人事專員工作總結(jié)范本（5篇）

第15頁(yè)共15頁(yè)人事專員?工作總結(jié)?范本時(shí)?光飛逝，?____?已成為過?去?；?顧一年來(lái)?的工作，?雖然各項(xiàng)?事務(wù)比較?紛繁，但?本人能夠?做到繁而?不亂，一?步一個(gè)腳?印的完成?了各項(xiàng)任?務(wù)?，F(xiàn)將?一年工作?成效總結(jié)?如下：?一、人事?管理1?、徹底完?成人事管?理有關(guān)文?件資料，?并根據(jù)公?司的發(fā)展?逐步完善?并下發(fā)各?部門；對(duì)?公司及各?部門下發(fā)?的文件資?料進(jìn)行修?改完善，?并進(jìn)行會(huì)?簽下發(fā)；?解釋并監(jiān)?督各部門?對(duì)已下發(fā)?文件的執(zhí)?行情況，?并做進(jìn)一?步指導(dǎo)實(shí)?施。2?、建立、?建全、規(guī)?范人事檔?案(新進(jìn)?、離職、?調(diào)動(dòng)、升?級(jí))管理?。⑴重?新對(duì)現(xiàn)有?人員進(jìn)行?了建檔工?作，現(xiàn)員?工檔案齊?全。⑵?對(duì)各部門?、人員進(jìn)?行分組建?檔，便于?工作操作?和核查、?調(diào)動(dòng)和管?理。⑶?辦理公司?新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)?等手續(xù)；?對(duì)離職人?員的自離?、辭工、?病退等實(shí)?行分類整?理存檔，?便于查證?；同時(shí)做?好調(diào)動(dòng)、?提拔人員?等檔案資?料信息保?管，月底?傳新進(jìn)、?離職、調(diào)?動(dòng)人員資?料到財(cái)務(wù)?部。⑷?實(shí)行各部?門負(fù)責(zé)人?對(duì)在職人?員的人數(shù)?每月進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)，并?對(duì)離職人?員、新進(jìn)?、調(diào)動(dòng)人?員作月統(tǒng)?計(jì)并進(jìn)行?核對(duì)，方?便了部門?、人事、?財(cái)務(wù)查找?、結(jié)算管?理，增強(qiáng)?了人力資?源管理。?⑸及時(shí)?做好檔案?材料的收?集、整理?、歸檔。?3、人?員招聘。?⑴各部?門傳遞人?員增補(bǔ)單?。⑵根?據(jù)部門人?員的實(shí)際?需要有針?對(duì)性、合?理性招聘?員工，以?配備各崗?位；通過?采取一系?列切實(shí)措?施，如廣?發(fā)招聘信?息、網(wǎng)上?招聘、定?點(diǎn)招聘等?各種辦法?攬用工人?才，卓有?成效。?4、員工?住宿情況?。每月對(duì)?員工的住?宿情況進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)外宿?員工的名?單進(jìn)行上?報(bào)財(cái)務(wù)部?，按公司?有關(guān)規(guī)章?制度給予?住房補(bǔ)貼?的發(fā)放。?5、嚴(yán)?肅勞動(dòng)紀(jì)?律。⑴?加強(qiáng)考勤?管理，在?全公司上?下協(xié)助下?抓按時(shí)上?、下班時(shí)?間，規(guī)范?考勤制度?。⑵嚴(yán)?格考勤制?度責(zé)任的?落實(shí)。?⑶加強(qiáng)請(qǐng)?(休)假?制度、放?行條管理?，對(duì)不履?行請(qǐng)(休?)假手續(xù)?或未開放?行條者、?擅自離崗?者等，堅(jiān)?決予以查?實(shí)并作出?處理，這?樣即維護(hù)?考勤制度?的嚴(yán)肅性?，又從另?一方面激?勵(lì)了在崗?員工的積?極性，進(jìn)?而大大改?善了公司?的工作作?風(fēng)。6?、認(rèn)真做?好常規(guī)工?作，包括?：優(yōu)秀員?工、工資?、晉升、?調(diào)職和其?它的核定?審查工作?；對(duì)工牌?辦理及補(bǔ)?辦進(jìn)行核?實(shí)查證辦?理等等各?項(xiàng)工作。?7、人?事月統(tǒng)計(jì)?工作。每?月對(duì)公司?全廠各部?門人數(shù)進(jìn)?行匯總，?對(duì)新進(jìn)、?離職、調(diào)?動(dòng)人員進(jìn)?行備注。?8、收?集信息，?做好人力?資源檔案?開發(fā)與儲(chǔ)?備，提高?辦公效率?。二、?行政、辦?公室、總?務(wù)1、?____?執(zhí)行公司?領(lǐng)導(dǎo)指示?。做好上?、下聯(lián)絡(luò)?溝通工作?，及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)反映?情況，反?饋信息；?搞好各部?門間相互?配合，綜?合協(xié)調(diào)工?作；對(duì)各?項(xiàng)工作和?計(jì)劃的督?辦和檢查?。2、?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?意圖，起?草有關(guān)規(guī)?章制度、?工作計(jì)劃?和其他文?稿。負(fù)責(zé)?公司來(lái)往?信信函的?處理及收?發(fā)、登記?、傳閱、?批示；做?好公司文?件___?_、審核?、傳遞、?催辦、檢?查。加強(qiáng)?辦公文件?、檔案管?理。在文?件收發(fā)上?做到下發(fā)?的文件適?時(shí)送達(dá)有?關(guān)部門辦?理，為公?司___?_上級(jí)精?神、及時(shí)?完成工作?任務(wù)提供?了有力的?保證；同?時(shí)，檔案?管理做到?井然有序?，隨時(shí)為?公司查詢?服務(wù)；加?強(qiáng)文字材?料的草擬?打印工作?，能按規(guī)?定的時(shí)間?和內(nèi)容要?求完成。?3、協(xié)?助公司領(lǐng)?導(dǎo)，完善?、制定公?司規(guī)章制?度，并執(zhí)?行___?_公司規(guī)?章制度。?4、加?強(qiáng)溝通：?與員工面?對(duì)面解決?問題，使?員工工作?有章可循?，做到違?紀(jì)有據(jù)可?查，使他?們了解、?支持后勤?工作，取?得了良好?的效果，?并注重后?勤質(zhì)量的?提高。?5、能很?好地履行?崗位職責(zé)?，辦事效?率的提高?。6、?監(jiān)督、管?理、檢查?方面：每?天對(duì)公司?各部門環(huán)?境衛(wèi)生、?消防、紀(jì)?律檢查工?作，有異?常情況進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)處?理。在檢?查中發(fā)現(xiàn)?的違紀(jì)、?違規(guī)、等?各種不良?現(xiàn)象及時(shí)?通知相關(guān)?部門負(fù)責(zé)?人進(jìn)行處?理；為公?司加強(qiáng)管?理、提高?后勤服務(wù)?；認(rèn)真收?集信息，?全面、準(zhǔn)?確的了解?和掌握各?方面工作?的開展情?況，分析?工作存在?的問題，?總結(jié)工作?經(jīng)驗(yàn)，及?時(shí)向公司?匯報(bào)，讓?公司上級(jí)?能全面準(zhǔn)?確地了解?和掌握最?近工作的?實(shí)際情況?，為解決?問題作出?正確的決?策。7?、辦公物?資、庫(kù)存?工服的管?理：對(duì)公?司各部門?使用的辦?公物資進(jìn)?行了統(tǒng)計(jì)?，并分類?建檔存入?電腦中，?保證了物?資使用的?安全；負(fù)?責(zé)公司辦?公設(shè)施的?管理和維?護(hù)及維修?聯(lián)絡(luò)。包?括公司辦?用品采購(gòu)?、發(fā)放、?保管、使?用登記、?維護(hù)工作?等；并履?行稽查職?能，認(rèn)真?辦理辦公?用品的出?、入庫(kù)、?領(lǐng)用嚴(yán)格?控制和管?理。辦理?庫(kù)存工服?的出、入?庫(kù)交接、?保管管理?。8、?公司日常?行政、人?事、辦公?事務(wù)等管?理工作，?協(xié)助總經(jīng)?辦處理日?常工作。?9、公?司總務(wù)工?作，做好?后勤保障?。10?、公司辦?公、生產(chǎn)?會(huì)議安排?、記錄和?整理會(huì)議?記要，根?據(jù)需要按?會(huì)議決定?發(fā)文。?11、接?待來(lái)訪客?戶，堅(jiān)持?按照工作?要求，熱?情接待來(lái)?訪客戶、?認(rèn)真聽取?來(lái)訪客戶?反映的問?題，提出?的要求、?建議。?12、保?安、司機(jī)?的監(jiān)督管?理。對(duì)廚?房人員、?保安及司?機(jī)反應(yīng)的?各種問題?及日常工?作情況、?報(bào)銷單進(jìn)?行審核、?查閱，對(duì)?有異常的?進(jìn)行處理?。13?、公司各?種表格管?理。1?4、完成?上級(jí)交辦?的其他任?務(wù)，并按?時(shí)按質(zhì)的?完成。?三、__?__計(jì)劃?根據(jù)部?門___?_的工作?結(jié)合公司?目前實(shí)際?情況和今?后的發(fā)展?趨勢(shì)，行?政人事總?務(wù)部計(jì)劃?從以下幾?方面開展?____?度的工作?，全面推?行目標(biāo)管?理。1?、行政人?事總務(wù)部?在___?_里除做?好日常管?理工作外?，重點(diǎn)做?好以下幾?方面工作?⑴加大?后勤服務(wù)?及監(jiān)督力?度，并根?據(jù)公司工?作實(shí)際情?況，對(duì)后?勤服務(wù)有?關(guān)規(guī)章制?度修改、?完善，使?其更加符?合公司工?作實(shí)際的?需要。?⑵配合公?司促建工?作，加大?行政管理?力度，對(duì)?在工作上?涌現(xiàn)出來(lái)?典型的人?和事予以?及時(shí)公布?，通過“?以點(diǎn)帶面?、以薪帶?譽(yù)”，促?使工作質(zhì)?量進(jìn)一步?提高。?⑶加大人?力資源管?理力度，?完善勞動(dòng)?人事檔案?及合同的?管理，嚴(yán)?格控制公?司勞動(dòng)用?工，做好?以事設(shè)崗?，人盡其?才。為人?才招募與?評(píng)定薪資?、績(jī)效考?核提供合?理依據(jù)。?⑷完成?日常人力?資源招聘?與配置。?⑸嚴(yán)格?執(zhí)行公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度。比?如考勤、?用工以及?后建宿舍?的管理等?等。⑹?嚴(yán)格辦公?室管理及?辦公用品?的管理、?以及環(huán)境?衛(wèi)生管理?。⑺加?大內(nèi)部人?力、人才?開發(fā)力度?，弘揚(yáng)優(yōu)?秀的企業(yè)?文化和企?業(yè)傳統(tǒng)，?用優(yōu)秀的?文化感染?人。⑻?做好人員?流動(dòng)率的?控制與勞?資關(guān)系、?糾紛的預(yù)?見與處理?等記錄。?既保障員?工合法權(quán)?益又維護(hù)?公司的形?象和根本?利益。?四、建議?行政人?事總務(wù)工?作對(duì)一個(gè)?正在成長(zhǎng)?和發(fā)展的?公司而言?，是非常?嚴(yán)峻而重?要的基礎(chǔ)?工作，也?是需要公?司上下通?力合作的?工作。各?部門配合?共同做好?工作的項(xiàng)?目較多，?因此需要?公司領(lǐng)導(dǎo)?予以重視?和支持。?自上而下?轉(zhuǎn)變觀念?與否，各?部門提供?支持與配?合的程度?如何，都?是行政人?事總務(wù)部?工作成敗?的關(guān)鍵。?所以行政?人事總務(wù)?部在制定?年度目標(biāo)?后，在完?成過程中?懇請(qǐng)公司?領(lǐng)導(dǎo)與各?部門予以?大力協(xié)助?。__?__公司?是緊張忙?碌的，行?政人事總?務(wù)部工作?責(zé)任大，?但我始終?以飽滿的?工作熱情?投入工作?，兢兢業(yè)?業(yè)，履行?行政、人?事、總務(wù)?等各項(xiàng)工?作職責(zé)、?執(zhí)行公司?的規(guī)章制?度，較好?的完成了?各項(xiàng)工作?任責(zé)。當(dāng)?然，行政?人事總務(wù)?部在今年?的工作中?還存在粗?糙等不足?，將在來(lái)?年工作中?改進(jìn)和糾?正。隨著?公司的發(fā)?展壯大，?根據(jù)需求?進(jìn)行人才?招聘、加?大行政、?人事、總?務(wù)管理力?度和員工?培訓(xùn)等完?成各工項(xiàng)?工作，以?及嚴(yán)格實(shí)?行和執(zhí)行?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?，可以預(yù)?料來(lái)年我?們的工作?將更加繁?重，要求?也更高，?為此，我?將更加勤?奮的工作?，努力為?公司做出?貢獻(xiàn)！?人事專員?工作總結(jié)?范本（二?）時(shí)光?飛逝，今?年已成為?過去。?回顧一年?來(lái)的工作?，雖然各?項(xiàng)事務(wù)比?較紛繁，?但本人能?夠做到繁?而不亂，?一步一個(gè)?腳印的完?成了各項(xiàng)?任務(wù)?，F(xiàn)?將一年工?作成效總?結(jié)如下：?一、人?員編制?由于本公?司人事部?處于改革?的浪尖，?因此近兩?年來(lái)的各?項(xiàng)人事工?作處于半?凍結(jié)的狀?態(tài)。今年?因我公司?人員緊缺?，特招聘?了兩名專?業(yè)技術(shù)人?員，并辦?理相應(yīng)的?人事關(guān)系?手續(xù)。?二、教育?培訓(xùn)今?年我公司?參加繼續(xù)?教育培訓(xùn)?員工有_?___多?名，主要?參加崗前?入職培訓(xùn)?和技能強(qiáng)?化培訓(xùn)，?均以合格?的成績(jī)通?過培訓(xùn)。?三、老?員工工作?1、上?個(gè)月，由?人力資源?部牽頭組?織我公司?退休員工?到水庫(kù)活?動(dòng);2?、節(jié)假日?向老員工?發(fā)放食用?油及過節(jié)?費(fèi);3?、組織老?員工參加?公司舉辦?的座談會(huì)?和年底會(huì)?餐并發(fā)放?過節(jié)費(fèi)。?四、統(tǒng)?計(jì)工作?1、參與?公司人員?統(tǒng)計(jì)匯總?工作;?2、做好?年底各項(xiàng)?統(tǒng)計(jì)工作?及考核評(píng)?優(yōu)工作。?五、其?他工作?1、參與?創(chuàng)建“文?明企業(yè)”?工作;?2、完成?領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交辦的各?項(xiàng)工作。?雖然本?部門目前?處于機(jī)構(gòu)?改革階段?，很多重?要事務(wù)都?已經(jīng)被凍?結(jié)，但各?種日常事?務(wù)還是很?多，仍然?需要保持?一顆良好?的心態(tài)，?用心去做?好每一件?事情。不?管將來(lái)改?革的方向?如何，也?不管將來(lái)?會(huì)何去何?從，最重?要的是時(shí)?刻銘記自?己是一名?人事專員?，踏踏實(shí)?實(shí)做好當(dāng)?下的本職?工作，認(rèn)?認(rèn)真真地?完成每一?項(xiàng)任務(wù)，?無(wú)愧于人?事專員的?身份。?人事專員?工作總結(jié)?范本（三?）本月?人事培訓(xùn)?部主要就?以下幾個(gè)?方面展開?工作：?一、人事?管理1?.進(jìn)行員?工入職統(tǒng)?計(jì)。截止?____?月___?_日止，?共入職_?___人?，其中：?總經(jīng)理辦?公室__?__人，?財(cái)務(wù)部_?___人?，營(yíng)銷部?____?人，房務(wù)?部___?_人，餐?飲部__?__人，?工程部_?___人?，保安部?____?人，人事?培訓(xùn)部_?___人?。2.?根據(jù)上級(jí)?的指示及?項(xiàng)目工程?的進(jìn)度做?了___?_月至_?___月?的工作進(jìn)?度報(bào)告。?3.為?了招聘工?作的順利?進(jìn)行，人?事培訓(xùn)部?做了專題?的人員招?聘計(jì)劃及?費(fèi)用預(yù)算?，根據(jù)工?作計(jì)劃部?分工作已?在實(shí)施中?。4.?為了更合?理及有效?地利用人?力資源，?人事培訓(xùn)?部設(shè)計(jì)樂?了人員到?位預(yù)算表?，并得到?領(lǐng)導(dǎo)的同?意發(fā)至各?部門做好?前期開業(yè)?的人力資?源計(jì)劃。?截止__?__月_?___日?止，各部?門報(bào)來(lái)的?計(jì)劃共_?___人?，相比_?___月?的開業(yè)的?項(xiàng)目人員?需求，人?員數(shù)額尚?大，考慮?需進(jìn)行適?當(dāng)?shù)恼{(diào)整?。二、?人員籌備?與招聘?1.根據(jù)?上級(jí)指示?，收集了?前期招聘?求職資料?共___?_份，根?據(jù)專業(yè)分?類分發(fā)至?各部門作?為人力資?源儲(chǔ)備，?其中餐飲?部___?_份，房?務(wù)部__?__份，?營(yíng)銷部_?___份?，工程部?____?份，財(cái)務(wù)?部___?_份，保?安部__?__份，?人事培訓(xùn)?部___?_份，文?員___?_份。?2.為了?滿足前期?籌備工作?需要，從?____?份文員求?職資料中?挑選__?__名通?知面試，?面試較滿?意的__?__人，?考慮到酒?店用人起?點(diǎn)較高些?，因此錄?用了學(xué)歷?較高的同?濟(jì)大學(xué)研?究生(其?余兩位一?為中專，?一為大學(xué)?本科)，?作為酒店?籌備工作?的文員。?3.通?知面試，?其中：?營(yíng)銷部：?營(yíng)銷人員?共面試_?___人?，營(yíng)銷部?初選滿意?____?人，其中?銷售經(jīng)理?____?人，銷售?主任__?__人，?其他兩位?尚未定職?。工程?部：初步?確認(rèn)__?__人，?值班工程?師___?_人，鍋?爐工__?__人，?維修工_?___人?。保安?部：面試?了___?_人，初?選滿意的?____?人。4?.為了廣?開人才招?聘渠道，?招聘更適?合溫泉工?作的人才?，人事培?訓(xùn)部對(duì)總?公司愿網(wǎng)?上招聘的?內(nèi)容進(jìn)行?樂專業(yè)性?的調(diào)整。?5.由?于___?_及__?__地區(qū)?的人力資?源較少，?較難滿足?溫泉營(yíng)業(yè)?時(shí)的人力?需求，因?此人事培?訓(xùn)部與保?安部一同?向全國(guó)各?地部分職?業(yè)學(xué)校、?大中專院?校發(fā)聯(lián)系?函共30?封，有復(fù)?函合作意?向的共1?9所。根?據(jù)溫泉前?期開業(yè)的?計(jì)劃，基?本上可以?滿足對(duì)基?礎(chǔ)員工的?需求。另?外，還做?了兩期的?專題報(bào)告?。三、?員工工資?與福利?人事培訓(xùn)?部根據(jù)溫?泉的人員?編制，做?了員工宿?舍配備標(biāo)?準(zhǔn)方案及?計(jì)劃，并?做了前期?開業(yè)的預(yù)?算。四?、其他?1.做了?人事培訓(xùn)?部開業(yè)所?需的辦公?用品、營(yíng)?運(yùn)管理印?刷品的采?購(gòu)計(jì)劃。?2.申?領(lǐng)、分發(fā)?、保管籌?備期辦公?用品。?目前尚未?完成的事?項(xiàng)有：?1.根據(jù)?人事培訓(xùn)?部的工作?計(jì)劃，_?___月?底驗(yàn)收員?工宿舍及?飯?zhí)茫?于工程尚?未完工，?尚未驗(yàn)收?。2.?招聘基層?員工的線?路，地點(diǎn)?尚未最后?確認(rèn)，在?____?元月確定?。下月?工作要點(diǎn)?：1.?完成上月?未完成的?工作。?2.完成?人事培訓(xùn)?部崗位職?責(zé)。3?.完成人?事管理部?分規(guī)則的?擬定(員?工手冊(cè)及?相關(guān)制度?)。4?.其他事?項(xiàng)按人事?培訓(xùn)部工?作計(jì)劃進(jìn)?行。人?事專員工?作總結(jié)范?本（四）?一、對(duì)?自己的提?升作為?人事部剛?來(lái)不過才?半年的新?人，我現(xiàn)?在也能做?好平常的?基本工作?，但是在?很多時(shí)候?，也是要?跟著前輩?去做才能?做好。經(jīng)?過我的反?思，這是?我在工作?上過于依?賴過去的?經(jīng)驗(yàn)，卻?不知道去?學(xué)會(huì)新的?知識(shí)的緣?故。所以?在之后的?工作中，?我開始自?己主動(dòng)去?體驗(yàn)之前?沒有做過?的事情，?當(dāng)然，這?些也都有?和前輩好?好請(qǐng)教。?二、招?聘方面?現(xiàn)在我也?能自己處?理一些招?聘方面的?工作，雖?然還不能?做到獨(dú)自?進(jìn)行面試?，但是在?招聘的工?作中，我?也一直作?為助手在?努力，不?斷的在工?作中累積?經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)?在我也能?去處理一?些招聘信?息方面的?問題，期?望在之后?我能成為?一名更加?合格的人?事部員工?。三、?日常工作?作為晚?輩，我做?的大部分?還是一些?比較簡(jiǎn)單?的工作，?如對(duì)各部?門的調(diào)解?、信息的?傳達(dá)、員?工信息的?整理等。?平常做的?最多的也?是在信息?的整理上?。主要是?檢查新老?員工的信?息是否完?整，并對(duì)?員工每個(gè)?月成績(jī)的?考核做好?核對(duì)和統(tǒng)?計(jì)。還有?就是在勞?動(dòng)合同的?簽訂和日?期上做檢?查。四?、不足?縱觀這上?半年的工?作，我在?工作上還?是太過依?賴于前輩?們的幫助?了，總是?習(xí)慣在遇?上問題的?時(shí)候就去?請(qǐng)教前輩?，這不僅?給前輩帶?來(lái)了不小?的負(fù)擔(dān)，?也對(duì)我自?己的成長(zhǎng)?沒什么好?處。下半?年的工作?中，我要?更多的試?著自己去?思考工作?中的問題?，自己去?累積經(jīng)驗(yàn)?，這樣才?能學(xué)的更?深。在?總結(jié)得失?之后，對(duì)?自己上半?年的工作?又有了一?些不一樣?的想法，?也許這是?因?yàn)槲矣?找到了許?多的不足?的方面。?在工作中?，還是需?要自己去?親身體會(huì)?，才能知?道自己究?竟在什么?地方還做?的不夠。?人事專?員工作總?結(jié)范本（?五）工?作總結(jié)時(shí)?光荏苒如?白駒過隙?，轉(zhuǎn)眼間?我來(lái)到公?司工作已?經(jīng)一個(gè)多?月了，在?緊張，忙?碌而又充?實(shí)的工作?中，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫?助下，我?邊學(xué)習(xí)，?邊工作，?有進(jìn)步也?有不足。?下面就我?一個(gè)多月?的工作做?出如下總?結(jié)：一?、人員招?聘1.?這一個(gè)多?月我協(xié)助?郭部長(zhǎng)進(jìn)?行人員招?聘，通過?了解各部?門新增崗?位及實(shí)際?人員需求?狀況，先?后通過各?種不同招?聘渠道(?網(wǎng)絡(luò)、報(bào)?紙、貼招?聘廣告等?)預(yù)約面?試___?_多人，?實(shí)際參加?面試__?__多人?，但由于?公司與部?分應(yīng)聘人?員在某些?方面無(wú)法?達(dá)成共識(shí)?，最終試?用___?_人(財(cái)?務(wù)經(jīng)理_?___人?，總經(jīng)理?秘書__?__人，?跟單__?__人，?打版__?__人，?文員__?__人，?車工__?__人，?后勤__?__人)?，其中_?___人?(跟單_?___人?)自動(dòng)脫?崗。2?.對(duì)于司?機(jī)、公司?營(yíng)銷人員?等職位的?人員招聘?一直在進(jìn)?行，只是?來(lái)參加面?試的人員?較少，且?司機(jī)一職?，公司無(wú)?法與應(yīng)聘?者達(dá)成共?識(shí)，而銷?售薪資方?式一直未?確定，導(dǎo)?致不能及?時(shí)通知合?適的應(yīng)聘?人員及時(shí)?入職。?通過這一?個(gè)多月的?學(xué)習(xí)，在?郭部長(zhǎng)的?指導(dǎo)下，?我已基本?掌握人員?招聘的具?體流程。?二、與?部分員工?簽訂勞動(dòng)?合同在?郭部長(zhǎng)的?指導(dǎo)下，?這一個(gè)多?月為一些?新進(jìn)員工?辦理了入?職手續(xù)并?與其中部?分人員簽?訂了勞動(dòng)?合同，進(jìn)?展還比較?順利。?三、同步?更新1?.員工通?訊錄、花?名冊(cè);?2.考勤?指紋的錄?入;3?.考勤系?統(tǒng)的增加?、更改、?刪除;?4.請(qǐng)假?條與漏打?卡填報(bào)單?的整理;?5.收?集各部門?考勤并整?理考勤匯?總表;?6.社保?減員、增?員的管理?;__?__月底?向總經(jīng)辦?主任匯報(bào)?公司下月?過生日人?員名單。?四、協(xié)?助郭部長(zhǎng)?制定、修?改、補(bǔ)充?各項(xiàng)人事?規(guī)章制度?，建立公?司員工電?子信息檔?案__?__起草?公司部分?主管級(jí)以?下員工的?員工崗位?職責(zé)交由?部長(zhǎng)審核?。2根據(jù)?員工填寫?的員工應(yīng)?聘登記，?信息登記?表，身份?證復(fù)印件?，學(xué)歷證?書復(fù)印件?，資格職?稱復(fù)印件?等建立員?工電子信?息檔案，?并整理公?司以前應(yīng)?聘人員信?息，以便?查找，為?后續(xù)建立?公司人才?信息庫(kù)做?準(zhǔn)備。?五、員工?關(guān)系工作?1找各?部門員工?聊天，了?解其思想?動(dòng)態(tài)，并?有針對(duì)性?的向部長(zhǎng)?匯報(bào)。?2配合各?部門