生產車間班組長年終總結標準模板（5篇）

第14頁共14頁生產車間?班組長年?終總結標?準模板?在___?_回忘這?一年來，?在領導的?正確指引?及全體員?工的支持?幫助下，?我立足本?職工作，?認真學習?，團結進?取，求真?務實，較?好的完成?了各項工?作任務。?但是也存?在很多不?足之處。?下面主要?分五個部?分來分析?總結，不?當之處，?敬請各位?領導批評?指正：?一.安全?生產及任?務完成情?況：作?為班長負?責本班日?常生產、?安全工作?，隨時掌?握生產、?安全動態(tài)?;對主要?設備、系?統(tǒng)的運行?情況進行?重點了解?，發(fā)現問?題應及時?并如實上?報，在平?時工作中?，能夠實?事求是，?一切從實?際出發(fā)，?以身作則?，做到工?作講原則?、講制度?、講大局?，踏踏實?實，盡心?盡力干好?本職工作?。二.?班組安全?管理方面?1.作?為班長，?首先要有?自律性。?正確對待?自己的錯?誤和職工?的批評。?要求職工?做到的自?己必須認?真做到，?杜絕“三?違”現象?發(fā)生。?2.班前?會強調的?生產情況?必須詳細?，清楚，?并根據上?一班的生?產情況對?本班的生?產任務做?出一定的?暫行指標?及注意事?項!班后?對本班的?安全生產?情況做一?總結!?三.員工?培訓情況?崗位描?述是幫助?員工快速?了解崗位?設置的窗?口，因此?我們必須?熟記、熟?知并掌握?崗位操作?技能。?四.學習?情況常?聽到這樣?一句話，?叫“學到?老，活到?老?！辈?論是學生?時代還是?參加工作?!學習是?伴隨一個?人終身的?事情。在?個人技能?方面，我?深知個人?技能的好?壞直接影?響到整個?班組的技?術實力。?為此，我?以認真負?責的態(tài)度?不斷學習?不斷提高?自己的業(yè)?務水平。?今年以來?車間領導?針對各崗?位的特性?給我們定?制了嚴格?的學習計?劃，一步?一步扎扎?實實，通?過考試，?并在工作?中實施。?強化了我?們對工藝?方面的認?識和理解?!五.?不足之處?及工作打?算雖然?這一年來?，我在工?作上取得?了不錯進?步，但是?反思一下?自己，還?是有好多?工作沒有?做到位。?____?即將成為?歷史!為?了更好的?完善自己?做一名合?格的班長?，我要做?的還很多?，以下是?我今后工?作努力的?方向!?1.改變?精神面貌?，遵守勞?動紀律，?積極的去?執(zhí)行每一?項工作。?2.敢?于管理，?加強自身?管理能力?，做到科?學化、人?性化。?3.能承?受工作壓?力，遇到?問題不回?避，不怕?批評，從?批評中吸?取教訓，?轉化成一?種動力。?4.努?力提高自?己的業(yè)務?水平，在?生產指揮?中做到游?刃有余!?5.每?處理一個?問題都要?落到實處?，真正做?到“事事?有著落，?條條有回?音，項項?有記錄”?在以后的?工作中我?一定加倍?努力，工?作，只有?起點，沒?有終點，?我相信今?天的艱辛?，一定會?迎來明天?的成功!?生產車?間班組長?年終總結?標準模板?（二）?時光荏苒?，___?_已經悄?然離我們?而去，回?首過去的?一年，內?心不禁感?慨萬千。?一年來，?在公司領?導及各位?同事的支?持與幫助?下，我嚴?格要求自?己，按照?公司及車?間的要求?，較好地?完成了自?己的本職?工作，并?且通過努?力，使自?己在工作?模式上有?了新的突?破，工作?方式有了?較大的改?進?，F將?____?的工作情?況總結如?下：一?、主要完?成的工作?1、班?組的建設?與管理得?到加強?沖壓車間?成立的時?間不長，?因其前身?“___?_公司”?的管理比?較混亂，?故在班組?中存在著?許多亟待?解決問題?。為了解?決這些問?題我采取?了規(guī)范執(zhí)?行正激勵?制度的措?施。對于?班組表現?較好的員?工給予加?考核分，?而對于表?現較差的?員工則堅?決扣除一?定的考核?分。由于?采取了這?種獎懲分?明，公平?公正的考?核辦法，?班組員工?的執(zhí)行力?得到了很?大的提高?而且提高?了班組的?凝聚力。?2、狠?抓安全管?理沖壓?車間相對?于公司其?他車間來?說安全隱?患較多，?比較容易?出事故，?在過去的?____?里也發(fā)生?了幾起重?大的工傷?事故，這?些事故給?公司和車?間帶來的?損失是巨?大的?！?愚者用鮮?血換取教?訓，智者?用教訓避?免事故”?。身為一?班之長，?雖然所擁?有的權力?不是很大?，但肩負?著全班十?幾名員工?的生命安?全的重任?。因此，?對于安全?工作我從?未放松過?，月月講?，天天講?。3、?保證產品?質量隨?著公司規(guī)?模的擴大?和品牌知?名度的日?益提升，?消費者對?汽車的質?量要求也?越來越高?，因此，?公司高層?對產品質?量的重視?程度也被?提到了一?個前所未?有的高度?。作為整?車產業(yè)的?龍頭工藝?，沖壓車?間所肩負?的責任也?越來越大?。我深知?作為車間?班組長，?自己的工?作直接影?響車間的?工作質量?。出于對?公司的負?責任，我?在質量控?制方面一?直不敢有?所松懈，?積極與檢?驗班的同?事及時進?行信息的?溝通與交?流，對于?生產過程?中出現的?問題件，?缺陷件從?不輕易放?過。同時?加強員工?對質量的?重要性的?認識，要?求大家認?真做好自?檢互檢工?作，確保?不讓一個?問題件從?本班組流?入下一道?工序。?4、積極?參與車間?改善活動?沖壓車?間就像一?個大家庭?，我每天?生活工作?在這個溫?暖的大家?庭里，作?為這個大?家庭中的?一員我覺?得我有義?務和責任?將她建設?的更加美?好和諧。?因此，一?年來，我?積極參與?車間的改?善活動，?并調動班?組員工的?積極性，?利用集體?的智慧對?車間提出?了許多有?價值的改?善。5?、加強自?身學習，?提高業(yè)務?水平由?于感到自?己身上的?擔子很重?，而自己?的學識、?能力和閱?歷與一名?優(yōu)秀稱職?的班組長?都有一定?的距離，?所以總不?敢掉以輕?心，一直?在學習，?向書本學?習、向周?圍的領導?學習，向?同事學習?，積極提?高自身各?項業(yè)務素?質，努力?提高工作?效率和工?作質量，?爭取工作?的主動性?。通過?這一年的?努力感覺?自己還是?有了一定?的進步，?能夠比較?從容地處?理日常工?作中出現?的各類問?題，在組?織管理能?力、綜合?分析能力?、協(xié)調辦?事能力和?文字言語?表達能力?等方面都?有了很大?的提高，?保證了本?崗位各項?工作的正?常運行，?能夠以正?確的態(tài)度?對待各項?工作任務?，具備較?強的專業(yè)?心，責任?心。二?、工作中?出現的問?題及解決?方法一?年來，我?敬業(yè)愛崗?、創(chuàng)造性?地開展工?作，取得?了一些成?績，但也?存在一些?問題和不?足，主要?表現在以?下幾點：?1、安?全生產方?面安全?管理沒有?做到位，?力度不夠?;安全培?訓不到位?;檢查不?到位。很?多時候，?由于員工?的勞動強?度較大，?體力消耗?較多，因?此在完成?當天的產?量，做整?理現場的?工作中出?現忽視安?全的現象?，更是有?在勞保用?品沒有穿?戴整齊的?情況下進?行操作的?現象從而?導致__?__月_?___月?連續(xù)兩次?發(fā)生劃傷?事故?，F?在想來這?兩起事故?的發(fā)生，?我有著不?可推卸的?責任。?首先：在?組織班組?日常安全?培訓的過?程中沒有?真正做到?讓每一個?員工時刻?將安全生?產牢記于?心。其?次：在安?全檢查方?面沒有做?到全程跟?蹤全程檢?查。最?后：在發(fā)?生一次事?故后沒有?及時總結?經驗教訓?，避免類?似的事件?再次的發(fā)?生。使我?的員工遭?受痛苦，?使車間的?榮譽及利?益受到損?傷我很是?自責。?2、質量?控制方面?質量是?生產出來?的，而不?是檢查出?來的，就?是說要講?全面質量?管理，要?按照目標?要求認真?抓好每一?個環(huán)節(jié)，?每一道工?序。同時?質量檢查?又十分重?要，特別?是在生產?過程中的?質量檢查?可以有效?地避免發(fā)?生質量事?故和質量?問題，變?事后處理?為事前預?防和事中?控制，變?被動為主?動。雖?然目前公?司從上至?下都開始?重視質量?，但在實?際操作過?程中還是?存在許多?問題，尤?其是班組?之間的配?合，例如?在板料的?運輸和成?品的裝卸?過程中還?有許多有?待改進的?地方。要?解決這些?問題不是?某一個班?組努力就?可以做好?的，這需?要幾個相?關班組的?通力合作?，我認為?要想做好?質量工作?，必須把?握“嚴、?細、實”?的原則，?要嚴格管?理，認真?細致，狠?抓落實。?3、班?組管理方?面雖然?在過去的?一年中班?組的管理?水平有了?一定的提?高但還是?存在一些?問題，如?：員工的?標準化作?業(yè)情況有?待改進，?員工的專?業(yè)技術水?平有待提?高，員工?的工作積?極性還沒?有被充分?的調動起?來等。我?深知：沒?有高水平?的管理，?就沒有高?素質的員?工，就沒?有高質量?的產品。?因此，我?會在以后?的工作中?著重解決?提高班組?員工綜合?素質的問?題，充分?利用業(yè)余?時間，多?安排一些?有關標準?化作業(yè)以?及沖壓專?業(yè)技術知?識的培訓?，爭取在?較短的時?間內讓員?工的綜合?素質有較?大的提升?。三、?今后努力?方向新?的一年意?味著新的?起點，新?的機遇，?新的挑戰(zhàn)?。我會再?接再厲，?認真提高?業(yè)務、工?作水平，?為公司和?車間發(fā)展?，貢獻自?己的力量?。我決?心在接下?來的一年?中努力做?到以下幾?點：1?、加強學?習，拓寬?知識面。?努力學習?沖壓專業(yè)?知識和相?關管理知?識。2?、本著實?事求是的?原則，做?到上情下?達、下情?上報;真?正做好領?導的助手?。3、?加強與車?間兄弟班?組的溝通?合作，向?先進班組?學習，加?強管理，?努力使班?組形成團?結一致，?勤奮工作?的良好氛?圍。4?、全面完?成車間交?給的各項?任務，為?車間帶出?一個能打?硬仗，吃?苦耐勞的?412班?組。最?后，希望?各位領導?能在以后?的工作中?一如既往?的支持我?，我將以?更加優(yōu)秀?的工作業(yè)?績回報各?位領導的?關心與厚?愛，因為?我會一直?努力。?生產車間?班組長年?終總結標?準模板（?三）以?“安穩(wěn)供?電，確保?生產”為?主要工作?目標，以?“精細管?理年”為?契機，從?基礎工作?入手，扎?實整改，?穩(wěn)定電力?，確保六?條注塑生?產線安全?穩(wěn)定長周?期運行，?并圓滿完?成了一注?塑裝置的?大檢修任?務，精細?化工生產?。塑型改?造項目的?電氣施工?和接管穩(wěn)?步推進。?上半年實?現經濟技?術指標過?半，現總?結如下：?一、強?化安全意?識，落實?安全措施?。__?__月份?安全生產?一號文下?發(fā)以后我?們就組織?了考試、?反事故演?習、安全?用具使用?、查找安?全生產隱?患等活動?。把一號?文的精神?傳達到公?司車間每?一個人。?公司車間?堅持每周?一檢查班?組安全學?習，督促?班組隱患?治理。每?周在公司?車間調度?會上我們?講評安全?檢查情況?、講評安?全隱患整?改落實情?況。職工?安全意識?顯著增強?，在電氣?運行和設?備維護的?過程中，?能夠嚴格?遵守各項?電氣規(guī)程?和制度，?特別是“?三票兩制?”和臨時?用電、高?空作業(yè)規(guī)?程。半年?執(zhí)行第一?種工作票?____?張，第二?種工作票?____?張，倒閘?操作票_?___張?，停送電?聯(lián)絡單_?___張?，辦理臨?時用電2?1?。在__?__月份?的安全、?大檢查中?，沒有發(fā)?現一例違?章行為。?我們對檢?查組在檢?查中提出?的4例不?足進行了?整改，并?通報公司?車間全班?組。二?、加強基?礎工作，?科學嚴細?管理。?基礎工作?是電氣安?全運行的?前提。年?初，塑件?化工廠把?“精細管?理”作為?貫穿全年?的強基礎?工作。我?們把完善?基礎資料?，嚴格細?致管理作?為重點工?作。1-?____?月份，我?們完善了?電氣設備?技術基礎?資料，特?別是完成?了全塑件?化工廠的?C類電氣?表計共7?3?只的資料?整理工作?，貼上了?標簽。至?此，基礎?資料完善?齊全給公?司車間管?理打下了?堅實的基?矗電氣?運行需要?嚴格的工?作制度，?我們在工?作中執(zhí)行?了嚴格的?獎懲措施?。獎勵了?在安全工?作中成績?突出的-?--職工?。公司車?間領導堅?持了查崗?制度，查?處違紀-?--，扣?發(fā)獎金共?計450?，?并把結果?通報全公?司車間，?達到了教?育的目的?。目前，?職工思想?穩(wěn)定。最?近一個月?來查崗均?未發(fā)現違?紀現象。?在安全?管理上，?我們堅持?“安全第?一，預防?為主”的?方針，全?面落實安?全生產責?任制，加?大監(jiān)督檢?查力度。?半年開展?了一次-?--題目?的反事故?演習，公?司車間在?____?月份的抗?震減災和?防汛演習?中，組織?了7--?-次參加?了演習，?一線生產?班組職工?受訓率達?到10-?--，這?些活動提?高了職工?的安全生?產意識和?安全技術?水平。?設備管理?上，我們?繼續(xù)加強?了三級巡?視檢查制?度。半年?在巡視中?發(fā)現解決?了CD5?01壓縮?機、TK?L44振?動篩、_?___號?清水泵等?軸承故障?問題，為?減少非計?劃停工作?出了貢獻?。技術?業(yè)務培訓?上，半年?共組織了?7?次的電修?工參加了?輕工局舉?辦的中級?、高級技?能鑒定和?電工特種?作業(yè)證認?證。日常?培訓教育?以班組技?術員在公?司車間講?課為主。?講課內容?貼近生產?實際，緊?扣電工崗?位應知應?會和基礎?理論。一?線職工都?有提高。?三、努?力為生產?服務，解?決安全隱?患。今?年初，我?們在全公?司車間開?展了形勢?與任務教?育，結合?塑件化工?廠各項改?革工作，?教育職工?樹立危機?意識、競?爭意識、?創(chuàng)新意識?。深刻理?解“優(yōu)質?服務就是?電修職工?在創(chuàng)效益?”的含義?。召開職?工座談會?，組織職?工討論三?個議題：?自己的思?想水平如?何適應改?革的要求?公司車間?在管理上?還有哪些?需要改進?之處如何?理解“處?理事故迅?速可靠，?維護設備?優(yōu)質完好?”通過大?討論，職?工明確認?識到了在?改革不斷?深化的形?勢下，自?己的利益?和公司及?塑件化工?廠生產經?營息息相?關。若想?在競爭中?獲勝，必?須充實自?己，全面?提高素質?。擺正自?己在公司?車間生產?中的位置?。把提高?服務意識?，改善工?作質量作?為公司車?間對班組?、對職工?個人進行?考核的主?要依據，?職工為生?產服務的?態(tài)度明顯?改進。?____?月份，一?注塑裝置?大檢修。?我們共檢?修電機_?___臺?，檢修斷?路器__?__臺，?安裝照明?燈具28?套，測試?設備及建?筑物接地?439處?，解決了?35KV?變電站3?#母線電?纜泄漏大?的重大隱?患，年終?總結《精?細化工生?產公司車?間班長年?終總結》?。確保了?安全生產?和設備的?完好備用?。目前，?塑件化工?廠的電氣?設備完好?率達到9?，?功率因數?保持在0?。93以?上，2所?6KV變?電所均為?完好變電?所，10?所低壓變?電所中有?9所是完?好變電所?，完好率?達到9-?--。?生產車間?班組長年?終總結標?準模板（?四）在?____?回忘這一?年來，在?領導的正?確指引及?全體員工?的支持幫?助下，我?立足本職?工作，認?真學習，?團結進取?，求真務?實，較好?的完成了?各項工作?任務。但?是也存在?很多不足?之處。下?面主要分?五個部分?來分析總?結：一?、安全生?產及任務?完成情況?：作為?班長負責?本班日常?生產、安?全工作，?隨時掌握?生產、安?全動態(tài);?對主要設?備、系統(tǒng)?的運行情?況進行重?點了解，?發(fā)現問題?應及時并?如實上報?，在平時?工作中，?能夠實事?求是，一?切從實際?出發(fā)，以?身作則，?做到工作?講原則、?講制度、?講大局，?踏踏實實?，盡心盡?力干好本?職工作。?二、班?組安全管?理方面?1、作為?班長，首?先要有自?律性。正?確對待自?己的錯誤?和職工的?批評。要?求職工做?到的自己?必須認真?做到，杜?絕“三違?”現象發(fā)?生。2?、班前會?強調的生?產情況必?須詳細，?清楚，并?根據上一?班的生產?情況對本?班的生產?任務做出?一定的暫?行指標及?注意事項?!班后對?本班的安?全生產情?況做一總?結!三?、員工培?訓情況?崗位描述?是幫助員?工快速了?解崗位設?置的窗口?，因此我?們必須熟?記、熟知?并掌握崗?位操作技?能。四?、學習情?況常聽?到這樣一?句話，叫?“學到老?，活到老??！辈徽?是學生時?代還是參?加工作!?學習是伴?隨一個人?終身的事?情。在個?人技能方?面，我深?知個人技?能的好壞?直接影響?到整個班?組的技術?實力。為?此，我以?認真負責?的態(tài)度不?斷學習不?斷提高自?己的業(yè)務?水平。今?年以來車?間領導針?對各崗位?的特性給?我們定制?了嚴格的?學習計劃?，一步一?步扎扎實?實，通過?考試，并?在工作中?實施。強?化了我們?對工藝方?面的認識?和理解!?五、不?足之處及?工作打算?雖然這?一年來，?我在工作?上取得了?不錯進步?，但是反?思一下自?己，還是?有好多工?作沒有做?到位。_?___即?將成為歷?史!為了?更好的完?善自己做?一名合格?的班長，?我要做的?還很多，?以下是我?今后工作?努力的方?向!1?、改變精?神面貌，?遵守勞動?紀律，積?極的去執(zhí)?行每一項?工作。?2、敢于?管理，加?強自身管?理能力，?做到科學?化、人性?化。3?、能承受?工作壓力?，遇到問?題不回避?，不怕批?評，從批?評中吸取?教訓，轉?化成一種?動力。?4、努力?提高自己?的業(yè)務水?平，在生?產指揮中?做到游刃?有余!?5、每處?理一個問?題都要落?到實處，?真正做到?“事事有?著落，條?條有回音?，項項有?記錄。?在以后的?工作中我?一定加倍?努力，工?作，只有?起點，沒?有終點，?我相信今?天的艱辛?，一定會?迎來明天?的成功。?生產車?間班組長?年終總結?標準模板?（五）?新年開始?，工廠進?行了新一?輪的機構?改革，“?新起點、?新希望”?，一年來?，車間在?廠領導班?子、廠黨?委的正確?領導下，?緊緊圍繞?生產為中?心，克服?人員緊張?、管理困?難等諸多?不利因素?，不斷強?化車間基?礎管理工?作，狠抓?落實，經?過全體職?工的共同?努力，車?間的綜合?管理工作?逐步走向?正軌。車?間在上級?職能部門?的正確領?導下，在?車間廣大?干部職工?的共同努?力下，圓?滿完成了?一年的生?產任務，?現將__?__來的?工作總結?：一、?注重理論?學習，不?斷提高自?身素質，?努力提升?工作能力?提高自?身素質的?基礎是學?習，提升?工作能力?的源泉還?是學習。?不積跬步?，無以成?千里。在?過年的一?年中，由?于工作經?驗的欠缺?，我在實?踐中暴露?出了一些?問題，有?了這些不?可或缺的?經驗，現?在的我工?作起來明?顯會感覺?較之以往?更加的順?手，其實?所謂事倍?功半，所?謂厚積薄?發(fā)，就是?每天都要?盡可能地?累積進步?，哪怕只?是幾處“?微不足道?”的細節(jié)?，天長日?久下來也?是一筆可?以極大助?力工作的?財富。?我堅持把?學習擺在?重要位置?，不斷提?高理論水?平和業(yè)務?水平。時?刻做到自?重、自省?、自質不?斷提高，?更好地適?應工作任?務需要。?堅持用理?論武裝頭?腦，努力?提高覺悟?，認真學?習集團與?分公司各?項工作會?議精神，?以一位_?___的?標準來時?刻嚴格要?求自己，?保證工作?任務和思?想與黨總?支___?_保持一?致，堅定?不移，樹?立全心全?意為人民?服務的思?想，牢記?“知識就?是生產力?”。通過?不斷的學?習來吸取?高質量的?管理模式?、高效率?的工作思?想，并將?其應用在?實際工作?之中。在?開拓了眼?界的同時?也使自己?的管理水?平有了很?大的提高?。認真學?習集團和