小學(xué)安全穩(wěn)定工作實施方案_第1頁
小學(xué)安全穩(wěn)定工作實施方案_第2頁
小學(xué)安全穩(wěn)定工作實施方案_第3頁
小學(xué)安全穩(wěn)定工作實施方案_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

—小學(xué)安全穩(wěn)定工作實施方案為貫徹落實吳橋縣教育系統(tǒng)十八大期間學(xué)校安全穩(wěn)定工作方案的通知精神,切實強(qiáng)化學(xué)校穩(wěn)定安全工作,確保發(fā)生不穩(wěn)定大事時能夠按時、有效地掌握處理,保障全體師生生命財產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校大局穩(wěn)定,結(jié)合本校實際,制定本工作方案。一、指導(dǎo)思想在中心校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實通知精神,深化開展校內(nèi)穩(wěn)定安全工作教育活動,確保社會政治穩(wěn)定,主動化解沖突糾紛,努力遏制群體性大事和群眾上訪,切實強(qiáng)化學(xué)校穩(wěn)定安全工作,杜絕重大安全事故的發(fā)生,維護(hù)校內(nèi)良好的教育教學(xué)秩序。二、工作目標(biāo)作好各項準(zhǔn)備工作,保持高度警覺,嚴(yán)密防范學(xué)校內(nèi)部發(fā)生各種影響社會政治穩(wěn)定的突發(fā)大事,一旦發(fā)生不穩(wěn)定情況實行果斷措施,快速掌握,就地處理,盡力將不穩(wěn)定大事帶來的影響和損失降低到最低程度。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)穩(wěn)定安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:盛雄偉副組長:張志虎韓善明成員:鐘昌燕徐恒久王學(xué)一王疇金仲崇照以領(lǐng)導(dǎo)小組排名為序,當(dāng)前者不在崗位或公務(wù)外出時,后者自動擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?zé)任人責(zé)任。(二)詳細(xì)職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):(1)全面負(fù)責(zé)學(xué)校穩(wěn)定安全工作的組織協(xié)調(diào);(2)全面負(fù)責(zé)學(xué)校穩(wěn)定安全工作的督察。四、安全崗位責(zé)任:校長:校內(nèi)安全穩(wěn)定的第一責(zé)任人及安全穩(wěn)定的直接負(fù)責(zé)人;各班主任:本班同學(xué)安全穩(wěn)定的直接負(fù)責(zé)人;師生:崗位上和視野內(nèi)的安全穩(wěn)定責(zé)任人。各崗位安全重點工作:(1)校長:落實安全事故報告制度;安全責(zé)任檢查;布置學(xué)校24小時安全值班;搜集各類安全記錄;處理校內(nèi)安全大事。師生安全教育,建立安全預(yù)警預(yù)案;校內(nèi)門口周邊巡邏,杜絕閑雜人員入校;安全防范措施得力,處理校內(nèi)安全大事。財產(chǎn)安全,重在落實責(zé)任;(2)各班主任:同學(xué)在校各時間段的安全防范措施到位、各重點地段的安全防范措施到位;幫助處理校內(nèi)安全大事。同學(xué)安全教育貫徹到人,上級安全制度落實到位;全程監(jiān)控同學(xué)在校安全,處理本班安全大事。五、詳細(xì)措施(一)切實做好預(yù)防工作。一是盡量削減沖突的產(chǎn)生。在對待學(xué)校收費等一些敏感問題的決策上,多做明心、凝心、穩(wěn)心、暖心工作,真正做到有所為,有所不為。二是強(qiáng)化平常排查不穩(wěn)定因素。要把排查出的重大不穩(wěn)定因素和學(xué)校安全問題作為重要工作來抓,落實工作責(zé)任,根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)和誰承辦誰落實的原則,把沖突化解在萌芽狀態(tài)。三是嚴(yán)格落實監(jiān)控措施。通過做好穩(wěn)定工作,確保學(xué)校內(nèi)不發(fā)生危害大、影響大的惡性大事,不發(fā)生集體或越級上訪大事,不發(fā)生重大安全事故。(二)加大宣傳力度和教育力度。學(xué)校充足多種形式,加大對師生安全常識的宣傳和教育力度,增加同學(xué)安全意識。進(jìn)一步強(qiáng)化與離退休職工思想溝通工作,主動關(guān)懷他們的身心健康,主動制造條件,使每位退休人員老有所養(yǎng),老有所樂,安度晚年。(三)一旦發(fā)惹事故,嚴(yán)格值班和信息報告制度。24小時值班及穩(wěn)定安全情況做好穩(wěn)定安全監(jiān)控工作。六、工作要求1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要把維護(hù)穩(wěn)定安全工作當(dāng)作重要議事日程親自抓,平常強(qiáng)化防范措施,明確責(zé)任,建立工作機(jī)制;2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員確保工作落實到位并督察,確保學(xué)校老師、同學(xué)不顯現(xiàn)安全事故;3、做好不穩(wěn)定情況處理的應(yīng)急準(zhǔn)備工作,認(rèn)真排查摸底,隨時準(zhǔn)備處理突發(fā)大事,并按時上報。4、以領(lǐng)導(dǎo)小組排名為序,當(dāng)前者不在崗位或公務(wù)外出

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論