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國(guó)企員工退休管理制度國(guó)企員工退休管理制度國(guó)有企業(yè)的離退休職工的管理服務(wù)工作,雖然不是中心但影響中心,不是大局但又牽動(dòng)大局。要維護(hù)穩(wěn)定,重視離退休人員的管理工作是一個(gè)重要方面。所以堅(jiān)持“以服務(wù)為中心,以穩(wěn)定為重點(diǎn),以和-諧為根本”的工作目標(biāo),想離退休老同志之所想,幫離退休老同志之所需,解離退休老同志之所難,盡一切可能為他們辦好事、辦實(shí)事,才能維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。筆者體會(huì)和做法是:健全管理體系,完善規(guī)章制度,創(chuàng)新活動(dòng)載體,堅(jiān)持以人為本用情服務(wù)。近年來單位離退休職工上訪人數(shù)幾乎為零,整個(gè)后方和-諧穩(wěn)定、安居樂業(yè),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的支持。1.健全服務(wù)管理體系,堅(jiān)持“三個(gè)到位”,確保離退休管理服務(wù)各項(xiàng)工作落到實(shí)處離退休老同志都是在由局人力資源部統(tǒng)一協(xié)調(diào),物業(yè)管理公司統(tǒng)一管理的新機(jī)制,徹底改變了過去管理分散,標(biāo)準(zhǔn)不一,服務(wù)不到位,大家有怨氣的被動(dòng)局面。思想認(rèn)識(shí)到位。單位黨政領(lǐng)導(dǎo)能認(rèn)識(shí)到離退休職工的管理工作關(guān)乎單位改革發(fā)展大局,要求主管離退休服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員“常懷兒女之心,恪守敬老之責(zé),”經(jīng)常與老同志溝通思想,夯實(shí)與他們的感情基礎(chǔ),帶著感情去為老同志服務(wù),做到思想上尊重老同志、感情上貼近老同志、行動(dòng)上深入老同志,及時(shí)解決他們生活上遇到的問題和困難,單位上下均能認(rèn)識(shí)到離退休工作的重要性,并在管理服務(wù)過程中細(xì)心落實(shí)。機(jī)構(gòu)人員設(shè)置到位。全局離退休職工按居住點(diǎn)主要分布在六個(gè)小區(qū)。在局人力資源部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,物業(yè)管理公司在全面接管全局離退休職工管理工作后,及時(shí)成立離退休服務(wù)部,負(fù)責(zé)日常的管理服務(wù)工作。同時(shí)在每個(gè)小區(qū)均設(shè)立專門的離退休服務(wù)工作人員,做到人員到位,職責(zé)落實(shí),工作網(wǎng)絡(luò)健全。為做好離退休黨員的管理,成立離退休黨員支部11個(gè)。各小區(qū)設(shè)有家委會(huì),在群眾中有聲望、能熱心為大家服務(wù)的退休職工參與家委會(huì)、老年活動(dòng)室和閱覽室的管理工作。形成以離退部門管理為主、離退休黨支部和家委會(huì)自主管理為輔的管理機(jī)制,做到不遺漏、全覆蓋。資金落實(shí)到位。局領(lǐng)導(dǎo)非常重視離退休管理服務(wù)的資金落實(shí)問題,局屬各單位按照接管的離退休人員人數(shù)劃撥離退休服務(wù)費(fèi),確保資金到位,促進(jìn)日常離退休服務(wù)管理的正常開展。如屋面維修、上水管道老化、健康體檢、活動(dòng)場(chǎng)地等問題,積極研究,并落實(shí)專項(xiàng)資金予以解決。2.完善工作制度,確保離退休老同志待遇和訴求的落實(shí)物業(yè)管理公司重視安排好離退休老同志政治學(xué)習(xí),使他們“學(xué)習(xí)充電有書報(bào),活動(dòng)娛樂有場(chǎng)所,生老病死有人管”。在多年的管理服務(wù)中已經(jīng)形成了一系列制度并不斷創(chuàng)新完善。比如學(xué)習(xí)制度、團(tuán)拜會(huì)、座談會(huì)、生病探視、慰問金慰問品發(fā)放、組織外出游覽活動(dòng)等。從領(lǐng)導(dǎo)到工作人員都始終堅(jiān)持“工作要熱心,接待要誠(chéng)心,辦事要細(xì)心,解釋要耐心”的管理服務(wù)理念,自覺去遵守去實(shí)施,用真情帶去組織的溫暖,為離退休職工提供周到服務(wù),用愛心豐富他們的晚年生活。3.創(chuàng)新活動(dòng)載體,發(fā)揮離退休老同志在社區(qū)精神文明建設(shè)中的積極作用物業(yè)管理公司作為離退休職工日常管理的工作部門,始終堅(jiān)持“以人為本”的思想,堅(jiān)持“服務(wù)細(xì)致化,服務(wù)個(gè)性化,服務(wù)親情化”原則,不斷創(chuàng)新服務(wù)形式,豐富服務(wù)內(nèi)容,對(duì)困難離退退休職工晚年生活中可能遇到的困難和問題的每個(gè)細(xì)節(jié),都用心去排查,認(rèn)真對(duì)待,妥善解決,最大可能提供便利。典型做法是:定期走訪老同志家庭、生病住院探視看望,及時(shí)掌握他們的各種訴求。推行為80歲以上老同志送生日蛋糕、照長(zhǎng)壽像、舉辦集體生日喜宴、舉辦金婚鉆石婚慶典的敬老舉措。為單身孤寡老人和行動(dòng)不便的老同志制作“愛心救助卡”(寫清姓名、家庭電話及住址、物業(yè)公司電話等信息),讓老同志隨身攜帶,在外萬一出現(xiàn)病倒或遇到困難時(shí),能讓好心人及時(shí)聯(lián)系到單位或家人。還制作便民服務(wù)電話冊(cè)分發(fā)到戶,讓老同志通過電話就能解決家庭生活方面遇到的問題。全程料理離世老同志喪葬事宜。由物業(yè)管理公司聯(lián)系老同志退休前所在單位,聯(lián)系購買花圈,并及時(shí)與殯儀館取得聯(lián)系,從親友接待、出殯送行、告別儀式直至火化,全過程參與喪葬事宜的操辦,為老同志尤其是兒女不在身邊的老同志解除了后顧之憂,得到了離退休老同志的高度評(píng)價(jià)和贊賞。利用“七一”、“中秋”、“重陽節(jié)”、“春節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日舉行座談會(huì)、茶話會(huì),局主要領(lǐng)導(dǎo)親自到場(chǎng),向老同志通報(bào)全局改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并聽取大家的意見和建議。大力支持離退休職工組織太極劍隊(duì)、秧歌隊(duì)、健美操隊(duì)、合唱隊(duì)、秦腔自樂班等等群眾喜聞樂見的文化娛樂團(tuán)隊(duì),既展示了離退休職工的精神風(fēng)貌,也極大地豐富了小區(qū)居民的業(yè)余文化生活。組織了全局“五好文明家庭”、“文明和-諧模范”評(píng)選表彰、社區(qū)慶祝建國(guó)六十周年文藝匯演、“九九重陽”文藝匯演、社區(qū)居民-運(yùn)動(dòng)會(huì)。多次成功組織了離退休職工的外出參觀游覽活動(dòng),如:組織不同安置點(diǎn)的`離退休職工在成陽基地聯(lián)歡、參觀成陽步長(zhǎng)毛主席像章紀(jì)念館、大雁塔、大唐芙蓉園、曲江遺址公園、唐城墻遺址、楊凌農(nóng)科城參觀游覽,還組織去石頭河、黑河水利樞紐等他們?cè)?jīng)工作過的地方故地重游。通過這些活動(dòng),為離退休職工提供了一個(gè)相互交流的機(jī)會(huì)和空間,受到了老同志普遍歡迎和稱贊。充分發(fā)揮老干部、老職工帶頭學(xué)習(xí)、溝通協(xié)調(diào)、教育群眾、維護(hù)穩(wěn)定的作用,在各生活基地的“平安小區(qū)”、“和-諧小區(qū)”等精神文明建設(shè)中做出了顯著的貢獻(xiàn)成績(jī)。4.圍繞企業(yè)中心工作,發(fā)揮離退休人員在經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作中的積極作用返聘退休的老專業(yè)技術(shù)人員做好專家咨詢,為我局的改革發(fā)展貢獻(xiàn)余熱。為工程施工中遇到的技術(shù)難題和工程招投標(biāo)中做好技術(shù)咨詢和評(píng)審、方案審查、施工技術(shù)指導(dǎo),起到“智囊”作用,幫助年輕同志迅速成長(zhǎng)中發(fā)揮傳幫帶作用。多年來,先后在喀臘塑克碾壓混凝土重力壩、甘肅苗家壩混凝土面板堆石壩、柬埔寨Kohpuos大橋、青蘭高速公路、京滬高鐵等項(xiàng)目的施工技術(shù)指導(dǎo)和工法編寫以及局科技成果立項(xiàng)等,使老同志的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用,實(shí)現(xiàn)老有所為。在基層,老同志的作用也得到充分體現(xiàn)和發(fā)揮。以退休職工參與管理為主的各小區(qū)家委會(huì),主要承擔(dān)鄰里糾紛排解、小區(qū)治安維護(hù)、老弱病殘幫扶等工作,有效的彌補(bǔ)了物業(yè)管理公司在日常管理工作中的遺漏和不足。一部分退休職工積極參與物業(yè)管理公司的環(huán)衛(wèi)綠化等日常工作,為小區(qū)的建設(shè)和管理發(fā)揮余熱?!袄贤镜墓ぷ鳠o小事”,這是我們?cè)陔x退休職工管理工作中始終堅(jiān)持的信念,也是構(gòu)建和-諧企業(yè),和-諧小區(qū),倡導(dǎo)尊老、敬老愛老新風(fēng)尚對(duì)我們的要求。我們將采取六項(xiàng)措施:進(jìn)老同志的門、解老同志的困、知老同志的需、
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