企業(yè)必不可少的經(jīng)營管理決策管理制度財務(wù)報表

策。其內(nèi)容包括對決策種類的分析和不同種類決策制定過程的分步驟標(biāo)準(zhǔn)和要求的界定。3.籌資決策程序管理制決策程序管理制度：其目的是保證股東的決策參與權(quán)力。其內(nèi)容《公司法》中有明確規(guī)定。2.董事會決策程序管策。其內(nèi)容包括對決策種類的分析和不同種類決策制定過程的分步驟標(biāo)準(zhǔn)和要求的界定。3.籌資決策程序管理制決策程序管理制度：其目的是保證股東的決策參與權(quán)力。其內(nèi)容《公司法》中有明確規(guī)定。2.董事會決策程序管案擬定論證管理細(xì)則：其目的是避免投資的盲目性，以保證獲得充分的投資回報,降低投資風(fēng)險。其內(nèi)容包括方案跟風(fēng)隨機(jī)決策和拍腦袋決策。其內(nèi)容包括對市場戰(zhàn)略的可行性分析、價值關(guān)聯(lián)分析及決策制定過程的分步驟標(biāo)準(zhǔn)和 策。其內(nèi)容包括對決策種類的分析和不同種類決策制定過程的分步驟標(biāo)準(zhǔn)和要求的界定。3.籌資決策程序管理制決策方案決策程序管理制度：其目的是保證股東的決策參與權(quán)力。其內(nèi)容《公司法》中有明確規(guī)定。2.董事會決策程序管跟風(fēng)隨機(jī)決策和拍腦袋決策。其內(nèi)容包括對市場戰(zhàn)略的可行性分析、價值關(guān)聯(lián)分析及決策制定過程的分步驟標(biāo)準(zhǔn)和策。其內(nèi)容包括對決策種類的分析和不同種類決策制定過程的分步驟標(biāo)準(zhǔn)和要求的界定。3.籌資決策程序管理制決策方案決策程序管理制度：其目的是保證股東的決策參與權(quán)力。其內(nèi)容《公司法》中有明確規(guī)定。2.董事會決策程序管跟風(fēng)隨機(jī)決策和拍腦袋決策。其內(nèi)容包括對市場戰(zhàn)略的可行性分析、價值關(guān)聯(lián)分析及決策制定過程的分步驟標(biāo)準(zhǔn)和任人等內(nèi)容的界定.要求的界定。6。人才戰(zhàn)略決策程序管理制度:要求的界定。6。人才戰(zhàn)略決策程序管理制度:其目的是保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實施，服務(wù)于企業(yè)核心競爭力建是保證市場決策對市場戰(zhàn)略的貫徹實施,并具體形成企業(yè)的核心競爭能力。其內(nèi)容主要是重大市場活動的可行性分籌資渠道的成本和風(fēng)險分析,及籌資決策制定過程的分步驟標(biāo)準(zhǔn)和要求的界定。4.投資決策程序管理制度：其目案擬定論證管理細(xì)則：其目的是避免投資的盲目性，以保證獲得充分的投資回報,降低投資風(fēng)險。其內(nèi)容包括方案述內(nèi)容具體化，明確化。10。一般管理人員選拔任免程序管理制度：其目的和內(nèi)容與中高層管理人員選拔程序管理制度述內(nèi)容具體化，明確化。10。一般管理人員選拔任免程序管理制度：其目的和內(nèi)容與中高層管理人員選拔程序管理制度:其目的是保證董事會的決策能按照科學(xué)的方法和合理的程序進(jìn)行,避免企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人獨(dú)斷專行，或拍腦袋決擬