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第6頁(yè)共6頁(yè)2023?年審計(jì)個(gè)?人工作總?結(jié)格式范?本進(jìn)入?____?集團(tuán)這個(gè)?大家庭已?滿(mǎn)三個(gè)月?,回顧這?段時(shí)間的?;定的;?審計(jì)工作?計(jì)劃,積?極地在集?團(tuán)公司內(nèi)?部開(kāi)展了?財(cái)務(wù)審計(jì)?;在已;?經(jīng)融入到?了這個(gè)充?滿(mǎn)活力、?朝氣的華?生大家庭?中;的大?;力支持?,再加上?我們審計(jì)?人員的努?力工作,?公司的內(nèi)?審;從四?;個(gè)方面?匯報(bào)試用?期的工作?:;一、?試用期的?工作總結(jié)?;1、?在三個(gè)月?時(shí)間內(nèi)完?成了__?__房地?產(chǎn)公司_?___-?;進(jìn)行溝?通交流;?2、為?了能夠更?好地完成?的各項(xiàng)工?進(jìn)入_?___集?團(tuán)這個(gè)大?家庭已滿(mǎn)?三個(gè)月,?回顧這段?時(shí)間的工?作:在董?事長(zhǎng)及財(cái)?務(wù)管理中?心總監(jiān)等?領(lǐng)導(dǎo)的親?切關(guān)懷和?指導(dǎo)下,?我在財(cái)務(wù)?管理中心?審計(jì)負(fù)責(zé)?人的崗位?上,嚴(yán)格?按照制定?的審計(jì)工?作計(jì)劃,?積極地在?集團(tuán)公司?內(nèi)部開(kāi)展?了財(cái)務(wù)審?計(jì)工作。?經(jīng)過(guò)這段?時(shí)間的工?作,現(xiàn)在?已經(jīng)融入?到了這個(gè)?充滿(mǎn)活力?、朝氣的?華生大家?庭中。我?相信有公?司領(lǐng)導(dǎo)的?信任,有?同事們的?大力支持?,再加上?我們審計(jì)?人員的努?力工作,?公司的內(nèi)?審工作一?定能更上?一層樓。?下面我從?四個(gè)方面?匯報(bào)試用?期的工作?:一、?試用期的?工作總結(jié)?1、在?三個(gè)月時(shí)?間內(nèi)完成?了___?_房地產(chǎn)?公司__?__-_?___年?度企業(yè)所?得稅匯算?清繳審核?及集團(tuán)內(nèi)?部往來(lái)賬?與___?_項(xiàng)目代?收款項(xiàng)審?核、__?__公司?財(cái)務(wù)收支?及內(nèi)部控?制審計(jì)、?____?公司財(cái)務(wù)?收支及內(nèi)?部控制審?計(jì)、經(jīng)理?的離任審?計(jì)等審計(jì)?工作任務(wù)?并與所在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及財(cái)務(wù)人?員進(jìn)行溝?通交流。?2、為?了能夠更?好地完成?的各項(xiàng)工?作任務(wù),?提高工作?能力和業(yè)?務(wù)水平,?積極參加?財(cái)務(wù)中心?舉行的內(nèi)?部培訓(xùn)、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?了公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度以及?內(nèi)部審計(jì)?的相關(guān)制?度和流程?。二、?工作中遇?到的瓶頸?1、對(duì)?公司規(guī)章?制度、流?程以及相?關(guān)實(shí)際操?作方法不?夠熟悉。?由于時(shí)間?原因,對(duì)?于公司規(guī)?章的制度?、流程及?相關(guān)實(shí)際?操作方法?雖然有所?了解,但?不熟悉,?更談不上?掌握,而?一個(gè)優(yōu)秀?的內(nèi)部審?計(jì)人員是?應(yīng)該對(duì)公?司規(guī)章制?度、流程?等都做到?了然如胸?的,這些?是我在以?后的工作?中需要加?強(qiáng)的地方?。2、?現(xiàn)行規(guī)章?制度些部?分需要進(jìn)?一步完善?。有些制?度不夠完?善,在實(shí)?務(wù)工作中?具體操作?人員只能?根據(jù)自己?的經(jīng)驗(yàn)來(lái)?進(jìn)行處理?。不同的?人處理方?法有可能?是不相同?的,會(huì)造?成復(fù)核人?員、審計(jì)?人員工作?的難度;?也可能影?響對(duì)同一?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?處理方法?前后的一?貫性。?三、下一?步的工作?計(jì)劃1?、下一步?審計(jì)工作?的總體目?標(biāo):以工?作計(jì)劃為?核心,積?極主動(dòng)地?開(kāi)展企業(yè)?的各項(xiàng)審?計(jì)工作。?充分發(fā)揮?內(nèi)部審計(jì)?作為企業(yè)?風(fēng)險(xiǎn)管理?第三道防?線(xiàn)的財(cái)務(wù)?監(jiān)督、經(jīng)?營(yíng)診斷和?咨詢(xún)顧問(wèn)?的三大職?能。2?、根據(jù)工?作計(jì)劃,?逐步完善?公司的內(nèi)?部審計(jì)工?作指引、?各種審計(jì)?工作流程?,努力實(shí)?現(xiàn)內(nèi)部審?計(jì)工作規(guī)?范化、標(biāo)?準(zhǔn)化、制?度化。?四、建議?根據(jù)審?計(jì)工作中?發(fā)現(xiàn)的不?足,提出?以下建議?供參考:?1、建?立或完善?企業(yè)的內(nèi)?部控制制?度通過(guò)制?定各業(yè)務(wù)?流程合理?的工作程?序及內(nèi)部?控制程序?,確保公?司所有業(yè)?務(wù)在確定?的風(fēng)險(xiǎn)框?架內(nèi)運(yùn)行?;2、?建立健全?全面預(yù)算?管理體系?構(gòu)建符合?公司實(shí)際?情況的全?面預(yù)算管?理體系,?組織編制?年度全面?預(yù)算,以?年度預(yù)算?目標(biāo)對(duì)日?常生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)要?素進(jìn)行控?制并對(duì)相?關(guān)事項(xiàng)進(jìn)?行預(yù)警;?3、建?立完善的?經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?綜合分析?體系通過(guò)?財(cái)務(wù)管理?向各項(xiàng)業(yè)?務(wù)提供及?時(shí)準(zhǔn)確的?反映、客?觀經(jīng)濟(jì)的?分析,尋?找企業(yè)運(yùn)?營(yíng)中的存?在問(wèn)題或?者說(shuō)機(jī)會(huì)?,全面提?高各業(yè)務(wù)?層次的效?率和效益?,或者說(shuō)?提高企業(yè)?的經(jīng)營(yíng)安?全系數(shù),?遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)?;4、?建立完善?的績(jī)效評(píng)?估體系把?績(jī)效管理?與公司的?戰(zhàn)略和總?體經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃緊密聯(lián)?系起來(lái),?充分調(diào)動(dòng)?各方面的?積極性和?責(zé)任感,?形成科學(xué)?合理、與?薪酬掛鉤?的績(jī)效考?核機(jī)制,?通過(guò)提高?員工的積?極性,使?員工提高?業(yè)績(jī),推?動(dòng)公司整?體業(yè)績(jī)的?提升,從?而實(shí)現(xiàn)公?司的總體?營(yíng)運(yùn)計(jì)劃?。5、?規(guī)劃企業(yè)?稅務(wù)管理?對(duì)企業(yè)的?納稅進(jìn)行?規(guī)劃,既?要合理避?稅又要兼?顧稅局的?監(jiān)管要求?,爭(zhēng)取稅?務(wù)部門(mén)的?支持。?合理平衡?稅負(fù),減?少涉稅風(fēng)?險(xiǎn),為企?業(yè)的長(zhǎng)期?發(fā)展壯大?提供合適?的稅務(wù)監(jiān)?管環(huán)境。?總之,?內(nèi)部審計(jì)?作為企業(yè)?發(fā)展的衛(wèi)?士,工作?任務(wù)是艱?巨的,要?做到以一?貫的態(tài)度?對(duì)待工作?,凡事有?章可循、?有規(guī)可依?,實(shí)事求?是地提出?問(wèn)題及處?理問(wèn)題,?切忌主觀?、武斷。?為公司的?發(fā)展作出?自己最大?限度的努?力!2?023年?審計(jì)個(gè)人?工作總結(jié)?格式范本?(二)?今年以來(lái)?,在__?__公司?審計(jì)處的?指導(dǎo)和支?持下,我?們鑫金茂?工程造價(jià)?咨詢(xún)公司?____?工程跟蹤?審計(jì)組緊?緊圍繞雙?方簽訂的?《___?_建設(shè)工?程跟蹤審?計(jì)服務(wù)協(xié)?議》,以?及我公司?相關(guān)審計(jì)?指導(dǎo)性主?做好服務(wù)?,為_(kāi)_?__建設(shè)?的投資控?制嚴(yán)格把?關(guān),完成?了全年的?跟蹤審計(jì)?工作目標(biāo)?和任務(wù)。?一、工?程現(xiàn)場(chǎng)情?況二、?開(kāi)拓性地?開(kāi)展跟蹤?審計(jì)工作?。我公?司跟蹤審?計(jì)組于_?___年?____?月份開(kāi)始?進(jìn)駐工程?現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展?工作,承?擔(dān)___?_工程(?1)標(biāo)段?(包括在?____?、___?_行政區(qū)?域范圍內(nèi)?實(shí)施的_?___、?____?新建項(xiàng)目?)的跟蹤?審計(jì)及造?價(jià)咨詢(xún)?nèi)?務(wù),認(rèn)真?完成業(yè)主?所委托的?各類(lèi)分包?工程和新?增工程預(yù)?算(含工?程量清單?和標(biāo)底編?制),完?成工程材?料、設(shè)備?采購(gòu)價(jià)格?審核;完?成工程結(jié)?算審核;?完成工程?預(yù)付款、?進(jìn)度款審?核等任務(wù)?。此外,?還配合業(yè)?主完成工?程簽證及?變更審批?項(xiàng)目報(bào)審?的造價(jià)估?算;完成?工程變更?及簽證審?核,并參?加現(xiàn)場(chǎng)計(jì)?量;參加?工程方案?優(yōu)化比選?,并提出?跟蹤審計(jì)?書(shū)面意;?為配合業(yè)?主強(qiáng)化工?程造價(jià)管?理,發(fā)出?跟蹤審計(jì)?工作聯(lián)系?單;參加?隱蔽工程?驗(yàn)收。?在進(jìn)行跟?蹤審計(jì)活?動(dòng)中,我?始終按照?____?公司審計(jì)?處的要求?有力地配?合了業(yè)主?工程、項(xiàng)?目部的投?資控制和?造價(jià)管理?工作。盡?管工程地?點(diǎn)分散,?但每個(gè)工?作日我都?會(huì)到工程?現(xiàn)場(chǎng)巡查?,全面地?了解工程?施工情況?和其他事?項(xiàng),回復(fù)?業(yè)主的造?價(jià)咨詢(xún)和?工作要求?,并及時(shí)?向?qū)徲?jì)處?進(jìn)行匯報(bào)?。實(shí)時(shí)對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)行勘察?,參加隱?蔽工程驗(yàn)?收,以及?用文字形?式做好記?錄和用數(shù)?碼相機(jī)進(jìn)?行拍照以?存檔備查?,掌握詳?實(shí)的工程?原始資料?,確保工?程計(jì)量工?作的準(zhǔn)確?性、科學(xué)?性。同時(shí)?,我每月?將我的跟?蹤審計(jì)向?主審進(jìn)行?匯報(bào),虛?心接受主?審的工作?指導(dǎo),并?將跟蹤審?計(jì)的工作?要求和業(yè)?務(wù)安排及?時(shí)向業(yè)主?工程部、?項(xiàng)目部以?及施工、?監(jiān)理單位?進(jìn)行通報(bào)?,凝心聚?力,認(rèn)真?落實(shí)。?三、及時(shí)?向業(yè)主報(bào)?告處理意?見(jiàn)和解決?方法。?____?工程建設(shè)?項(xiàng)目投資?大,工程?施工條件?復(fù)雜,不?可預(yù)見(jiàn)因?素多,而?且有些工?程項(xiàng)目在?招投標(biāo)過(guò)?程中和施?工圖設(shè)計(jì)?上也存在?一些不完?善因素,?這些都給?工程實(shí)施?過(guò)程中的?跟蹤審計(jì)?和造價(jià)控?制工作帶?來(lái)了一定?的難度。?針對(duì)上述?情況,我?充分發(fā)揮?自身專(zhuān)業(yè)?優(yōu)勢(shì),通?過(guò)研究合?同及招投?標(biāo)文件,?及時(shí)向業(yè)?主建言獻(xiàn)?策,有效?地避免了?投資浪費(fèi)?。四、?工作體會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)的?重視與支?持是搞好?審計(jì)工作?的關(guān)鍵。?領(lǐng)導(dǎo)的重?視程度越?高,審計(jì)?工作就越?有依靠,?發(fā)揮的作?用也就越?大。我在?認(rèn)真做好?工作的同?時(shí),注重?同上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的交流?,不定期?匯報(bào)工作?情況,爭(zhēng)?取領(lǐng)導(dǎo)的?信任,取?得了領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)審計(jì)工?作的高度?重視和大?力支持。?公司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)審計(jì)工?作倍加關(guān)?注,對(duì)審?計(jì)的組織?、人員的?調(diào)配予以?大力支持?,對(duì)重大?問(wèn)題的定?性與處理?親自過(guò)問(wèn)?,對(duì)審計(jì)?報(bào)告認(rèn)真?批閱,及?時(shí)提出了?整改意見(jiàn)?和具體要?求,為審?計(jì)工作的?順利實(shí)施?提供了有?力保證。?審審計(jì)?要樹(shù)立服?務(wù)意識(shí)。?審計(jì)工作?的性質(zhì)決?定了審計(jì)?工作必須?堅(jiān)持監(jiān)督?與服務(wù)并?重,寓監(jiān)?督與服務(wù)?之中。?通過(guò)近兩?年工作,?進(jìn)一步提?高了思想?政治素質(zhì)?,開(kāi)闊了?視野,拓?寬了工作?思路,增?強(qiáng)了全局?

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