公司招聘計(jì)劃方案（三篇）

第12頁共12頁公司招聘?計(jì)劃方案?二、信?息和渠道?1報(bào)?紙：__?__日?qǐng)?bào)?____?月___?_日2?網(wǎng)站(?人才市場(chǎng)?)___?_月__?__日?三、招聘?小組成員?____?組長(zhǎng)：?____?對(duì)招聘活?動(dòng)全面負(fù)?責(zé)成員?：___?_(人力?資源部薪?酬專員)?具體負(fù)責(zé)?應(yīng)聘人員?接待、應(yīng)?聘資料整?理___?_(人力?資源部招?聘專員)?具體負(fù)責(zé)?招聘信息?發(fā)布、面?試、筆試?安排四?、選拔方?案及時(shí)間?安排(略?)五、?新員工的?上崗時(shí)間?預(yù)計(jì)在?____?月___?_日左右?六、費(fèi)?用招聘預(yù)?算1、?____?日?qǐng)?bào)廣告?刊登費(fèi)_?___元?2、_?___招?聘網(wǎng)站信?息刊登費(fèi)?____?元3、?____?人才市場(chǎng)?展位費(fèi)_?___元?合計(jì)：?____?元七、?招聘工作?時(shí)間表?____?月___?_日：起?草招聘廣?告__?__月_?___日?-___?_月__?__日：?進(jìn)行招聘?廣告版面?設(shè)計(jì)_?___月?____?日：與報(bào)?社、網(wǎng)站?進(jìn)行聯(lián)系?___?_月__?__日：?報(bào)社、網(wǎng)?站刊登廣?告__?__月_?___日?-___?_月__?__日：?接待應(yīng)聘?者、整理?應(yīng)聘資料?、對(duì)資料?進(jìn)行篩選?____?月___?_日：通?知應(yīng)聘者?面試_?___月?____?日：進(jìn)行?面試_?___月?____?日：復(fù)試?___?_月__?__日：?向通過復(fù)?試的人員?通知錄用?___?_月__?__日：?新員工上?班人力?資源部_?___年?____?月___?_日新?員工培訓(xùn)?計(jì)劃一?、入職培?訓(xùn)內(nèi)容：?1、公?司歷史、?公司業(yè)務(wù)?；2、?____?結(jié)構(gòu)圖；?3、_?___所?在行業(yè)概?覽；4?、福利組?合概覽(?如保險(xiǎn)、?休假、病?假等)?5、業(yè)績(jī)?評(píng)估或績(jī)?效管理系?統(tǒng)，即績(jī)?效評(píng)估的?方式，何?時(shí)，由誰?來評(píng)估，?總體的績(jī)?效期望?6、薪酬?程序：發(fā)?薪日，如?何發(fā)放；?7、職?位或工作?說明書和?具體工作?規(guī)范；?8、員工?體檢日程?安排和體?檢項(xiàng)目；?9、職?業(yè)發(fā)展信?息(如潛?在的晉升?機(jī)會(huì)，職?業(yè)通道，?如何獲得?職業(yè)資源?信息)?10、員?工手冊(cè)、?政策、程?序、財(cái)務(wù)?信息；?11、有?____?司識(shí)別卡?或徽章、?鑰匙、_?___帳?戶的獲取?、電腦_?___、?電話、辦?公用品的?作用規(guī)則?等；1?2、著裝?；二、?培訓(xùn)步驟?：1、?就職前培?訓(xùn)(__?__經(jīng)理?負(fù)責(zé))致?新員工歡?迎詞，公?司讓本部?門其他員?工知道新?員工的到?來；準(zhǔn)備?好新員工?學(xué)習(xí)場(chǎng)所?、辦公用?品，準(zhǔn)備?好給新員?工培訓(xùn)的?培訓(xùn)資料?；指定_?___為?新員工培?訓(xùn)負(fù)責(zé)人?。2、?到職三_?___到?部門報(bào)到?，部門經(jīng)?理代表全?體部門員?工歡迎新?員工到來?，介紹新?員工認(rèn)識(shí)?本部門員?工，介紹?本部門的?工作任務(wù)?和工作特?點(diǎn)等。?3、到職?____?天一周?內(nèi)，部門?經(jīng)理與新?員工進(jìn)行?非正式談?話，重申?工作職責(zé)?，談?wù)摴?作中出現(xiàn)?的問題，?回答新員?工的提問?。對(duì)新員?工一周的?表現(xiàn)做出?評(píng)估，并?確定一些?短期的績(jī)?效目標(biāo)，?設(shè)定下次?績(jī)效考核?的時(shí)間。?4、到?職后第_?___天?部門經(jīng)?理與新員?工面談，?討論試用?期的表現(xiàn)?，填寫評(píng)?價(jià)表。?5、到職?后第__?__天?____?經(jīng)理與部?門經(jīng)理一?起討論新?員工表現(xiàn)?，是否合?適現(xiàn)在崗?位，填寫?試用期考?核表，并?與新員工?就試用期?考核表現(xiàn)?談話，告?之新員工?公司績(jī)效?考核要求?與體系。?三、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?各部門負(fù)?責(zé)人具體?安排三?、體驗(yàn)學(xué)?習(xí)打掃?衛(wèi)生、銷?售體驗(yàn)、?參加考勤?等四、?新員工考?評(píng)專業(yè)?知識(shí)考核?、學(xué)習(xí)企?業(yè)文化考?核、體驗(yàn)?學(xué)習(xí)考核??？己?形式有。?個(gè)人講演?、寫學(xué)習(xí)?體會(huì)文章?、寫實(shí)習(xí)?報(bào)告、互?評(píng)等。?五、新員?工培訓(xùn)反?饋與考核?1、每?天培訓(xùn)后?要有反饋?，大家討?論，寫學(xué)?習(xí)心得體?會(huì)。2?、___?_要對(duì)新?學(xué)員進(jìn)行?講評(píng)。?3、要設(shè)?計(jì)崗位培?訓(xùn)反饋表?(到職后?一周內(nèi))?4、新?員工試用?期內(nèi)表現(xiàn)?評(píng)估表(?到職后_?___天?)；新員?工試用期?績(jī)效考核?表(到職?后___?_天)?行政考評(píng)?為維護(hù)?公司的勞?動(dòng)紀(jì)律和?各項(xiàng)制度?，保障公?司各項(xiàng)工?作的正常?進(jìn)行，激?勵(lì)員工的?敬業(yè)精神?，特制定?本條例。?本條例適?用于我公?司全部員?工。一?、獎(jiǎng)懲：?1、獎(jiǎng)?勵(lì)—獎(jiǎng)金?、晉級(jí)、?升職；?2、處罰?—罰款、?降級(jí)、降?職、辭退?。二、?考勤：?1、作息?時(shí)間⑴?、公司實(shí)?行每周_?___天?(每天_?___小?時(shí))工作?制⑵、?部門負(fù)責(zé)?人辦公時(shí)?間：(略?)⑶、?行政部經(jīng)?理、行政?管理員、?考勤員辦?公時(shí)間：?(略)?2、違紀(jì)?界定員?工違紀(jì)分?為：遲到?、早退、?曠工、脫?崗和睡崗?等五種，?管理程序?如下：⑴?、遲到：?指未按規(guī)?定時(shí)間達(dá)?到公司；?遲到__?__分鐘?以內(nèi)的，?每次扣_?___元?；遲到_?___分?鐘以上的?扣半天基?本工資；?遲到一小?時(shí)的扣全?天工資；?⑵、早?退。指提?前離開工?作崗位下?班；早退?____?分鐘以內(nèi)?，每次扣?罰___?_元；_?___分?鐘以上按?曠工半天?處理。?⑶、曠工?：指未經(jīng)?同意或按?規(guī)定程序?辦理請(qǐng)假?手續(xù)而未?正常上班?的；曠工?半天扣_?___天?工資，曠?工一天扣?罰___?_天工資?；___?_月內(nèi)連?續(xù)曠工_?___天?或累計(jì)曠?工___?_天的，?作自動(dòng)解?除合同處?理；全年?累計(jì)曠工?____?天的作開?除處理；?⑷、脫?崗。指員?工在上班?期間未履?行任何手?續(xù)擅自離?開工作崗?位的，脫?崗一次罰?款___?_元。?⑸、睡崗?：指員工?在上班期?間打瞌睡?的，睡崗?一次罰款?____?元；造成?損失的，?由責(zé)任?人自行承?擔(dān)。3?、請(qǐng)假制?度⑴、?假別分為?。病假、?事假、婚?假、產(chǎn)假?、年假、?工傷假、?喪假等七?種。凡發(fā)?生以上假?者取消當(dāng)?月全勤獎(jiǎng)?。⑵、?病假：指?員工生病?必須進(jìn)行?治療而請(qǐng)?的假別；?病假必須?持縣級(jí)以?上醫(yī)院證?明，無有?效證明按?曠工處理?；出據(jù)虛?____?明加倍處?罰；⑶?、事假。?指員工因?事必須親?自辦理而?請(qǐng)的假別?；但全年?事假累計(jì)?不得超過?____?天，超過?天數(shù)按曠?工處理；?事假按實(shí)?際天數(shù)扣?罰日薪。?⑷、婚?假：指員?工達(dá)到法?定結(jié)婚年?齡并辦理?結(jié)婚證明?而請(qǐng)的假?別；⑸?、年假。?指員工在?公司工作?滿一年后?可享受_?___天?帶薪休假?，可逐年?遞增，但?最多不得?超過__?__天，?特殊情況?根據(jù)工作?能力決定?；年假必?須提前申?報(bào)當(dāng)年使?用。⑹?、工傷假?。按國(guó)家?相關(guān)法律?法規(guī)執(zhí)行?。⑺、?喪假：指?員工父母?、配偶父?母、配偶?、子女等?因病傷亡?而請(qǐng)的假?別；喪?假期間工?資照發(fā)，?準(zhǔn)假天數(shù)?如下：?父母或配?偶父母?jìng)?亡給假_?___天?配偶或?子女傷亡?給假__?__天?4、批假?權(quán)限⑴?、病事假?。___?_天以內(nèi)?由部門負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn)?；___?_天以內(nèi)?由分管付?總經(jīng)理批?準(zhǔn)；三天?以上總經(jīng)?理批準(zhǔn)。?請(qǐng)假手續(xù)?送行政部?行政管理?員處備案?。⑵、?其它假別?由部門負(fù)?責(zé)人簽署?意見后報(bào)?分管付總?經(jīng)理審批?，并送行?政部行政?管理員處?備案。?⑶、所有?假別都必?須由本人?書面填寫?請(qǐng)假單，?并按規(guī)定?程序履行?簽字手續(xù)?后方為有?效假別；?特殊情況?必須來電?、函請(qǐng)示?，并于事?后一日內(nèi)?補(bǔ)辦手續(xù)?方為有效?假別；未?按規(guī)定執(zhí)?行一律視?為曠工。?5、考?勤登記?公司實(shí)行?每日簽到?制度，員?工每天上?班、下班?需簽字(?共計(jì)每日?____?次)。?6、外出?⑴、員?工上班直?接在外公?干的，返?回公司時(shí)?必須進(jìn)行?登記，并?交由部門?經(jīng)理簽字?確認(rèn)；上?班后外出?公干的，?外出前先?由部門經(jīng)?理簽字同?意后到前?臺(tái)處登記?方可外出?。如沒有?得到部門?經(jīng)理確認(rèn)?私自外出?的，視為?曠工。?⑵、員工?未請(qǐng)假即?不到崗或?雖已事先?知會(huì)公司?但事后不?按規(guī)定補(bǔ)?辦請(qǐng)假手?續(xù)的視為?曠工。?7、加班?⑴、公?司要求員?工在正常?工作時(shí)間?內(nèi)努力工?作，提高?工作效率?，按時(shí)完?成規(guī)定的?任務(wù)，不?提倡加班?。特殊情?況非加班?不可的，?必須填寫?《加班審?批表》，?部門經(jīng)理?簽字后報(bào)?公司分管?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?。未經(jīng)批?準(zhǔn)，公司?一律不予?承認(rèn)加班?。⑵、?經(jīng)過批準(zhǔn)?的加班，?公司辦公?室按月進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)結(jié)?算。所有?加班首先?必須抵沖?病、事假?，有一天?抵沖一天?，多余部?分由公司?發(fā)給加班?工資，不?作調(diào)休處?理。⑶?、人事部?對(duì)每月的?考勤進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)?計(jì)表由經(jīng)?理簽字后?交財(cái)務(wù)部?計(jì)發(fā)工資?。8、?員工因違?紀(jì)的扣款?，統(tǒng)一由?公司辦公?室管理，?作為員工?____?活動(dòng)的補(bǔ)?充費(fèi)用。?9、本?制度解釋?權(quán)歸人事?部。公?司招聘計(jì)?劃方案（?二）公?司從年_?___月?份后受到?金融風(fēng)暴?一定影響?后，公司?訂單數(shù)量?有一定減?少，但影?響相當(dāng)并?不太大。?有一部分?工人辭職?，為完善?公司用人?機(jī)制，根?據(jù)各車間?填寫的《?人員增補(bǔ)?/需求表?》，人力?資源部結(jié)?合公司目?前的發(fā)展?狀況，認(rèn)?真審核、?分析，現(xiàn)?制訂__?__年招?聘工作計(jì)?劃。第?一、需要?招聘人數(shù)?及工種?根據(jù)公司?在職人員?離職產(chǎn)生?的崗位空?缺和公司?____?年生產(chǎn)規(guī)?模的擴(kuò)大?，現(xiàn)確定?招聘工種?及人數(shù)。?(如下表?)車間名?稱需要工?種需要人?數(shù)(男/?女)合計(jì)?___?_車間焊?接工女(?65)_?___人?___?_車間注?塑工男(?5)、女?(10)?____?人__?__車間?操作工女?(70)?____?人__?__車間?操作工男?(10)?、女(6?)___?_人_?___車?間操作工?男(15?)女(1?5)__?__人?____?車間操作?工女(1?0)__?__人?總計(jì)男(?65)、?女(38?1)__?__人?第二、需?要招聘要?求及條件?1、初?中以上文?化，年齡?18~_?___周?歲；2?、身體素?質(zhì)好，忠?厚老實(shí)，?吃苦耐勞?，視力在?1.0以?上，手腳?靈活，反?映靈敏；?3、要?求應(yīng)聘者?必須提供?____?原件(或?由戶口所?在地派出?所出具的?貼有本人?近期照片?的戶籍證?明，內(nèi)容?包括姓名?、___?_號(hào)碼、?地址等，?照片上蓋?有派出所?戶籍專用?章，否則?一律視為?無效證件?)。第?三、需要?招聘時(shí)間?及方式?1、招聘?信息：?①將__?__年1?~___?_月份定?為本公司?的“招聘?宣傳月”?；②每?周二、?周四__?__專人?外出發(fā)放?、張貼招?聘簡(jiǎn)章，?做好周邊?地區(qū)的招?工宣傳工?作。2?、招聘方?式：①?在周邊地?區(qū)大量張?貼廣告；?②在給?員工郵寄?新年賀卡?時(shí)，附本?公司的招?聘簡(jiǎn)章，?以擴(kuò)大宣?傳范圍；?③通過?職業(yè)介紹?所和勞務(wù)?市場(chǎng)等渠?道招聘員?工；④?聯(lián)系各中?專院校，?招聘技術(shù)?人才；?⑤各人才?市場(chǎng)招聘?會(huì)；6?公司內(nèi)部?員工轉(zhuǎn)介?等。第?四、成立?招聘小組?1、小?組成員：?組長(zhǎng)：?____?(人力資?源部經(jīng)理?)組員?：___?_、__?__、_?___?2、小組?職責(zé)：?每個(gè)組中?首先制定?出個(gè)人工?作計(jì)劃，?組長(zhǎng)負(fù)責(zé)?制定外出?宣傳時(shí)間?表及宣傳?內(nèi)容，提?出招聘建?議和方法?；組員?負(fù)責(zé)準(zhǔn)備?宣傳物品?，執(zhí)行宣?傳任務(wù)等?。第五?、制定招?聘工作時(shí)?間表(略?)第六?、招聘費(fèi)?用預(yù)算及?效果分析?1、各?種招聘費(fèi)?用清單：?①印制?廣告及相?關(guān)宣傳材?料：__?__元/?月；②?中介機(jī)構(gòu)?招聘費(fèi)用?：___?_元/人?；③員?工介紹費(fèi)?用：__?__元/?人；④?郵寄信件?費(fèi)用：_?___元?/封；?⑤聯(lián)系各?中專院校?，幫助學(xué)?生就業(yè)，?原則上不?付給報(bào)酬?；⑥招?聘會(huì)攤位?費(fèi)。__?__元/?場(chǎng)。2?、招聘效?果分析：?①郵寄?信件和張?貼招聘廣?告的實(shí)際?費(fèi)用較低?，但是，?需要投入?的人力、?物力較大?，招聘效?果相對(duì)較?差。預(yù)計(jì)?能完成總?招聘工作?計(jì)劃的_?___%?左右。?費(fèi)用計(jì)算?方式。(?____?元/月_?___月?)+(_?___元?/封__?__30?0封)=?。元/年?②員工?介紹和聯(lián)?系中介機(jī)?構(gòu)的招聘?費(fèi)用相對(duì)?較高，但?是，人力?、物力的?投入較少?，招聘效?果較好。?預(yù)計(jì)能完?成總招聘?計(jì)劃的_?___%?左右。?費(fèi)用計(jì)算?方式。_?___元?/人__?__人_?___%?=。元/?年③招?聘會(huì)攤位?費(fèi)：__?__元?綜上所述?：預(yù)計(jì)_?___年?的招聘總?費(fèi)用為：?。公司?招聘計(jì)劃?方案（三?）員工?思想工作?在工作?過程中，?思想政治?工作不僅?是部門的?事情，也?是管理者?的事情。?擔(dān)負(fù)著對(duì)?職工進(jìn)行?學(xué)習(xí)、教?育、培訓(xùn)?的相關(guān)部?門，也義?不容辭地?需要加強(qiáng)?思想政治?工作。為?了增強(qiáng)思?想政治工?作的有效?性，穩(wěn)定?職工隊(duì)伍?，我認(rèn)為?可從以下?幾個(gè)方面?著手做起?：把員?工思想政?治工作與?自身業(yè)務(wù)?發(fā)展相結(jié)?合，使“?精神”和?“物質(zhì)”?融為一體?應(yīng)把員?工思想政?治工作與?自身業(yè)務(wù)?發(fā)展相結(jié)?合，以此?提高員工?的思想認(rèn)?識(shí)。譬如?結(jié)合實(shí)際?開展“假?如我是客?戶”“假?如我是領(lǐng)?導(dǎo)”等一?系列討論?活動(dòng)，使?員工意識(shí)?到“服務(wù)?好客戶是?員工的天?職，我也?是企業(yè)的?一員”等?道理，從?而樹立起?企業(yè)的主?人翁意識(shí)?。制定并?落實(shí)工作?目標(biāo)責(zé)任?制，獎(jiǎng)勤?罰懶，激?發(fā)員工的?積極性和?創(chuàng)造性。?一句話，?思想政治?工作要以?經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)?作保障，?只有業(yè)務(wù)?發(fā)展了，?員工福利?和待遇提?高了，思?想政治工?作才有活?力和源泉?，才有牢?固根基。?把思想政?治工作與?解決實(shí)際?問題相結(jié)?合，讓“?務(wù)虛”和?“務(wù)實(shí)”?互相滲透?員工之?所以有這?樣那樣的?思想問題?，除部分?員工的思?想認(rèn)識(shí)水?平較低外?，其中絕?大多數(shù)都?是由現(xiàn)實(shí)?問題引起?的。因此?，在做思?想政治工?作時(shí)，一?定要有針?對(duì)性，與?解決實(shí)際?問題相結(jié)?合。把解?決員工最?____?、與員工?切身利益?最密切的?問題，作?為解決員?工思想政?治工作的?金鑰匙。?對(duì)新進(jìn)大?學(xué)生聘用?工而言，?關(guān)鍵是要?健全人事?用工分配?改革制度?，憑其實(shí)?際工作能?力給予其?晉