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精品文檔-下載后可編輯年下半年《信息系統(tǒng)項目管理師》真題2022年下半年《信息系統(tǒng)項目管理師》真題
單選題(共75題,共75分)
1.“十四五”期間,我國關(guān)注推動政務(wù)信息化共建共用、推動構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體,屬于()的建設(shè)內(nèi)容。
A.科技中國
B.數(shù)字中國
C.制造強(qiáng)國
D.創(chuàng)新強(qiáng)國
2.國務(wù)院國資委辦公廳2022年8月發(fā)布的《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》中提出的四個轉(zhuǎn)型方向,其中“探索平臺化、集成化、場景化增值服務(wù)”屬于推進(jìn)()的內(nèi)容。
A.產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化
B.生產(chǎn)運(yùn)營智能化
C.用戶服務(wù)敏捷化
D.產(chǎn)業(yè)體系生態(tài)化
3.圖中的軟件架構(gòu)設(shè)計屬于()風(fēng)格。
A.虛擬機(jī)風(fēng)格
B.調(diào)用、返回風(fēng)格
C.獨立構(gòu)件風(fēng)格
D.數(shù)據(jù)流風(fēng)格
4.關(guān)于RSA算法的描述,不正確的是()。
A.RSA算法是非對稱算法的代表
B.RSA算法中加密密鑰與解密密鑰不同
C.RSA算法中解密密鑰公開而加密密鑰需要保密
D.利用RSA密碼可以同時實現(xiàn)數(shù)字簽名和數(shù)據(jù)加密
5.關(guān)于項目階段,項目生命周期及項目管理過程的描述,不正確的是()。
A.項目生命周期與項目管理過程組涵義相同,即同一事物的兩個說法
B.做出變更和糾正錯誤的成本,隨著項目越來越接近完成而顯著提高
C.成本與人力投入在項目開始時較低,在執(zhí)行期間達(dá)到最高,在項目快要結(jié)束時快速回落
D.在螺旋模型中,每個周期一般劃分為制定計劃、風(fēng)險分析、實施工程和客戶評估四個階段
6.關(guān)于項目管理計劃的描述,不正確的是()。
A.頭腦風(fēng)暴、沖突處理和會議管理可幫助項目管理計劃的制定
B.項目章程由項目經(jīng)理簽字,是編制項目管理計劃的依據(jù)之一
C.項目經(jīng)理不能理想化期望項目管理計劃一步到位
D.組織的過程測量數(shù)據(jù)庫也可以是項目管理計劃制定的依據(jù)
7.在項目管理中,根據(jù)可能的項目或環(huán)境變量的變化,以及他們與其他變量之間的關(guān)系,采用()來預(yù)測潛在的后果。
A.會議
B.項目管理信息系統(tǒng)
C.分析技術(shù)
D.專家判斷
8.關(guān)于收集需求的描述,不正確的是()。
A.德爾菲技術(shù)通過組織專家討論,并投票來排列最有用的創(chuàng)意
B.QFD對質(zhì)量需求分為基本需求、期望需求和意外需求
C.概括性的需求說明文件不能作為基準(zhǔn)
D.如不能將設(shè)計元素或測試案例回溯到需求文件,就可能出現(xiàn)鍍金行為
9.某個程序的兩個模塊,模塊A實現(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行功能,模塊B實現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行過程中實時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)的功能。則項目計劃網(wǎng)絡(luò)圖中,模塊A和模塊B的依賴關(guān)系可表示為()型。
A.F-S
B.F-F
C.S-S
D.S-F
10.下圖表示某項目各個活動關(guān)系及樂觀、最可能、悲觀完成時間,假設(shè)各活動的三種完成時間服從β分布,按照三點估算法該項目標(biāo)準(zhǔn)差為3.2天,則項目在()完成的概率為95%。
A.42.6天到55.4天
B.45.8天到52.2天
C.61.4天到74.6天
D.64.7天到71.3天
11.下圖是某項目的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,則在保障不會影響項目總工期的情況下,活動E最多能拖延()天。
A.0
B.1
C.2
D.3
12.某項目按工作量平均分配到10個月完成,每月成本相同,項目管理儲備15萬元。在項目進(jìn)行到第3個月末時,項目實際花費為BAC的30%,完成總工作量的20%,如果不加以糾偏,根據(jù)當(dāng)前進(jìn)度,項目完工估算為120元,則項目總預(yù)算為()萬元。
A.80
B.85
C.90
D.95EAC=120,EAC=BAC/CPI,BAC=EAC×CPI=120×2/3=80,
13.實施質(zhì)量保證的主要作用是()。
A.明確項目的質(zhì)量意識和質(zhì)量追求
B.把質(zhì)量目標(biāo)分解落實到各部門及項目全體成員
C.促進(jìn)質(zhì)量過程改進(jìn)
D.識別過程低效或產(chǎn)品質(zhì)量低劣的原因
14.工程師小王作為項目干系人之一,主動去訪問項目相關(guān)的知識庫,這種溝通屬于()。
A.交互式溝通
B.拉式溝通
C.推式溝通
D.集中式溝通
15.根據(jù)干系人分類模型,“高利益-低權(quán)利”的干系人對項目最不可能的一種態(tài)度是()。
A.支持
B.中立
C.抵制
D.領(lǐng)導(dǎo)
16.近期,國家多個部委發(fā)布相關(guān)文件,其中“督促平臺及第三方合作單位為建立勞動關(guān)系的外賣送餐員參加社會保險,支持其他外賣送餐員參加社會保險”。本條信息按照馬斯洛的需求層次理論,屬于()的需求。
A.生理
B.安全
C.社會交往
D.受尊重
17.關(guān)于采購管理過程的描述,不正確的是()。
A.當(dāng)訂購物資規(guī)格和技術(shù)條件復(fù)雜時,采用協(xié)商選擇法比較合適
B.確定后的采購需求在履行中發(fā)生變更,需走變更控制流程
C.原廠有相關(guān)協(xié)議的采購,實施采購時不采用詢價比價方法
D.不合格品可以退貨或調(diào)換,也可以由采購員確定是否降級改做他用
18.在處理索賠的過程,需要以合同為依據(jù),合同解釋非常重要。()原則不屬于合同解釋的原則。
A.整體解釋
B.適用法律
C.實時糾偏
D.公平誠信
19.產(chǎn)品版本更新后,由于工期緊張,測試工程師補(bǔ)測了更新部分的功能,并將測試結(jié)果補(bǔ)充到上一版本測試報告中。則該工程師的操作最可能引發(fā)的是()。
A.缺陷風(fēng)險
B.測試環(huán)境風(fēng)險
C.回歸測試風(fēng)險
D.測試技術(shù)風(fēng)險
20.()活動屬于“量化的管理項目”過程。
A.建立并維護(hù)項目的質(zhì)量與過程性能目標(biāo)
B.選擇度量項與分析技術(shù)
C.選擇子過程與屬性
D.監(jiān)督所選子過程的性能
21.某項目2022年投資額12萬元,2022年開始取得項目的凈收益(產(chǎn)品一原料輔料及公用工程)6萬元/年,2022-2022年每年還會產(chǎn)生其他成本(包括人員工資、管理成本、制造成本等)1.1萬元/年;増值稅0.35萬元/年、營業(yè)稅金及附加0.05萬元/年。則該項目的靜態(tài)投資回收期為(66)年,截止到2022年底該項目的投資收益率是(67)。
A.2.0
B.2.67
C.3.25
D.3.67
22.()關(guān)注的是業(yè)務(wù),以業(yè)務(wù)驅(qū)動技術(shù),強(qiáng)調(diào)IT與業(yè)務(wù)的對齊,以開放標(biāo)準(zhǔn)封裝業(yè)務(wù)流程和已有的應(yīng)用系統(tǒng),實現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)之間的相互訪問。
A.面向過程方法
B.面向?qū)ο蠓椒?/p>
C.面向構(gòu)件方法
D.面向服務(wù)方法
23.()是一種新型的計算模式,其核心在于對開放網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的大規(guī)?;ヂ?lián)網(wǎng)用戶群體資源進(jìn)行有效管理和系統(tǒng)利用,以實現(xiàn)智能最大化。
A.群智協(xié)同計算
B.邊緣計算
C.泛在計算
D.量子協(xié)同計算
24.在可用性和可靠性規(guī)劃與設(shè)計中,需要引入特定的方法來提高系統(tǒng)的可用性,其中把可能出錯的組件從服務(wù)中刪除屬于()策略。
A.錯誤檢測
B.錯誤恢復(fù)
C.錯誤預(yù)防
D.錯誤清除
25.2022年9月1日起施行的《關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全保護(hù)條例》(中華人民共和國國務(wù)院令第745號)規(guī)定,運(yùn)營者應(yīng)當(dāng)自行或者委托網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)機(jī)構(gòu)對關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施()網(wǎng)絡(luò)安全檢測和風(fēng)險評估。
A.每兩年至少進(jìn)行一次
B.每年至少進(jìn)行一次
C.每半年至少進(jìn)行一次
D.每季度至少進(jìn)行一次
26.當(dāng)前,人工智能細(xì)分領(lǐng)城涌現(xiàn)出大批專業(yè)型深度學(xué)習(xí)框架,其中()擅長自然語言處理。
A.ROS
B.OpenCV
C.NLTK
D.ARToolKit
27.數(shù)據(jù)分析師在數(shù)據(jù)治理的()階段,對業(yè)務(wù)進(jìn)行分析,并應(yīng)用業(yè)務(wù)埋點的方法分析并獲取所需要的數(shù)據(jù)。
A.數(shù)據(jù)存儲與管理
B.數(shù)據(jù)應(yīng)用
C.數(shù)據(jù)脫敏
D.數(shù)據(jù)規(guī)劃
28.CMMI的項目管理類過程域不包含()。
A.配置管理
B.量化項目管理
C.項目監(jiān)督與控制
D.風(fēng)險管理CMMI過程域可以分為4類,包括項目管理、過程管理、工程和支持等4個類別。CMMI-DEV中的七個項目管理類過程域如下:集成項目管理(IPM)、項目監(jiān)督與控制(PMC)、項目計劃(PP)、量化項目管理(QPM)、需求管理(REQM)、風(fēng)險管理(RSKM)、供方協(xié)議管理(SAM)。
29.主流軟件開發(fā)工具(IDE)均提供一些插件,用來進(jìn)行代碼的靜態(tài)檢查,幫助開發(fā)人員做出質(zhì)量更高的軟件。這種插件所進(jìn)行的測試,不屬于()。
A.靜態(tài)測試
B.白盒測試
C.代碼走查
D.功能測試
30.企業(yè)內(nèi)的應(yīng)用集成可以包括表示集成、數(shù)據(jù)集成、控制集成和業(yè)務(wù)流程集成等多個層次和方面,對于這些集成方式關(guān)系的描述,不正確的是()。
A.在業(yè)務(wù)邏輯比較穩(wěn)定的情況下,數(shù)據(jù)集成比表示集成更靈活
B.控制集成比表示集成和數(shù)據(jù)集成的靈活性更高
C.數(shù)據(jù)集成比控制集成的復(fù)雜度高,控制集成比表示集成的復(fù)雜度高
D.業(yè)務(wù)流程集成的復(fù)雜度最高,這種集成超越了數(shù)據(jù)和系統(tǒng)
31.信息必須依賴其存儲、傳輸、處理及應(yīng)用的載體(媒介)而存在,信息系統(tǒng)設(shè)備的安全主要包括()。
A.秘密性、可靠性、穩(wěn)定性
B.秘密性、完整性,可用性
C.穩(wěn)定性、可靠性、可用性
D.穩(wěn)定性、完整性、可用性
32.《國家秘密法》屬于()。
A.具體規(guī)范信息安全技術(shù)、信息安全管理方面的規(guī)定
B.直接針對信息安全的特別規(guī)定
C.規(guī)范和懲罰網(wǎng)絡(luò)信息犯罪的法律
D.一般性法律規(guī)定
33.依據(jù)2022年印發(fā)的《5G應(yīng)用“揚(yáng)帆”行動計劃(2022-2023年)》的通知,到2023年,我國5G應(yīng)用發(fā)展水平顯著提升,綜合實力持續(xù)增強(qiáng)。打造()深度融合新生態(tài)。
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①③④
34.當(dāng)前我國政府信息化和電子政務(wù)建設(shè)發(fā)展迅速,人民群眾辦理很多業(yè)務(wù)只需要通過瀏覽器就可以完成,這些業(yè)務(wù)提供單位的信息系統(tǒng)軟件架構(gòu)規(guī)劃屬于()。
A.文件服務(wù)器架構(gòu)
B.典型客戶端/服務(wù)器兩層架構(gòu)
C.客戶/服務(wù)器N層架構(gòu)
D.基于Web的架構(gòu)
35.信息化系統(tǒng)規(guī)劃中,制定項目計劃通常用到()。
A.PERT圖
B.P/O矩陣
C.R/D矩陣
D.Pareto圖
36.2022年實施的《中華人民共和國個人信息保護(hù)法》中規(guī)定,個人信息處理者處理不滿()周歲未成年人個人信息的,應(yīng)當(dāng)取得未成年人的父母或者其他監(jiān)護(hù)人的同意。
A.十二
B.十四
C.十六
D.十八
37.CB/T8566-2022《信息技術(shù)軟件生存周期過程》中,將軟件生存周期分為獲取過程、供應(yīng)過程、開發(fā)過程、運(yùn)作過程和()。
A.驗收過程
B.維護(hù)過程
C.移植過程
D.退役過程
38.()往往決定了項目的方向,一旦開發(fā)人員估計錯誤,將會出現(xiàn)嚴(yán)重的后果。
A.技術(shù)可行性分析
B.人員可行性分析
C.經(jīng)濟(jì)可行性分析
D.社會可行性分析
39.關(guān)于項目招投標(biāo)的描述,不正確的是()。
A.任何單位和個人不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
B.招標(biāo)項目,共收到兩個投標(biāo)人的標(biāo)書,則該招標(biāo)人需重新招標(biāo)
C.標(biāo)書以郵寄方式遞交的,以“郵戳為準(zhǔn)”
D.投標(biāo)價格低于成本不符合中標(biāo)人條件
40.使用Scrum進(jìn)行敏捷項目管理,其中,()負(fù)責(zé)維護(hù)過程和任務(wù)。
A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人
B.Scrum主管
C.開發(fā)團(tuán)隊
D.系統(tǒng)架構(gòu)師
41.某100人的公司承接了一個大型項目,所有部門都參與了該項目,其中55人為全職參與。項目經(jīng)理小A專職負(fù)責(zé)項目管理,公司配置管理人員小B兼職負(fù)責(zé)該項目的行政工作。則該公司的組織結(jié)構(gòu)類型是()。
A.強(qiáng)矩陣型組織
B.弱矩陣型組織
C.項目型組織
D.平衡矩陣型組織
42.屬于整體變更控制成果的是()。
A.①②⑤
B.④⑤⑥
C.②③⑥
D.②⑤⑥
43.范圍管理計劃中不包含()。
A.確定WBS滿足項目和職能要求
B.確定所有的工作職責(zé)需分配到個人或組織單元
C.確定如何處理項目范圍說明書的變更
D.確定并正式驗收可交付成果的正確性
44.在確認(rèn)范圍過程中,()主要關(guān)注項目范圍對項目進(jìn)度、資金和資源的影響,這些因素是否超過了組織承受范圍,是否在投入產(chǎn)出上具有合理性。
A.客戶
B.管理層
C.項目經(jīng)理
D.項目團(tuán)隊成員
45.某項目估算,最樂觀成本105萬,利用三點估算法,按三角分布計算出的值為94萬元,按β分布,計算出的值為94.5萬元,則最悲觀成本為()萬元。
A.80
B.81
C.82
D.83
46.四個項目甲、乙、丙、丁的工期均是四年,在第一年末時,各項目進(jìn)度數(shù)據(jù)如表所示,則最有可能在按時完工的同時并能更好控制成本的項目是()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
47.規(guī)劃質(zhì)量管理的目的是()。
A.準(zhǔn)備對策,確保符合質(zhì)量要求
B.建立對未來輸出在完工時滿足特定需求和期望的信心
C.評估績效
D.確保項目滿足承諾的需求
48.關(guān)于質(zhì)量控制的描述,不正確的是()。
A.該過程所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)為質(zhì)量保證過程所用
B.工作績效數(shù)據(jù)是該過程的輸入
C.質(zhì)量控制是審計質(zhì)量要求
D.確認(rèn)的變更是該過程的輸出
49.()的目的是隨時確保所有溝通參與者之間的信息流動的最優(yōu)化。
A.規(guī)劃溝通管理
B.管理溝通
C.控制溝通
D.改進(jìn)溝通
50.干系人管理的活動按時間順序排列正確的是()。
A.②③④①
B.②④①③
C.③④②①
D.③①②④
51.關(guān)于風(fēng)險和風(fēng)險管理的描述,不正確的是()。
A.項目投入越多,愿意冒的風(fēng)險就越小
B.具有不確定性的事件是風(fēng)險
C.投機(jī)風(fēng)險在一定條件下可以轉(zhuǎn)化為純粹風(fēng)險
D.項目風(fēng)險管理的目標(biāo)在于增加積極事件的概率和影響
52.項目經(jīng)理在風(fēng)險識別時,需要分析政策、氣候、運(yùn)輸條件等因素與活動所需原材料成本之間的關(guān)系,此時需采用的決策工具是()。
A.因果圖
B.石川圖
C.系統(tǒng)或過程流程圖
D.影響圖
53.某廠房建造或者升級的兩種方案的決策樹分析如下圖所示,由圖可知:組織宜選擇()的方案,因為該方案的EMV為()萬元。
A.升級現(xiàn)有廠房42
B.建造新廠房67
C.升級現(xiàn)有廠房60
D.建造新廠房100
54.團(tuán)隊成員的離職率降低,是()過程的輸出。
A.規(guī)劃人力資源管理
B.組建項目團(tuán)隊
C.建設(shè)項目團(tuán)隊
D.管理項目團(tuán)隊
55.()不是管理項目團(tuán)隊過程的輸出。
A.沖突管理
B.人員配備的變化
C.團(tuán)隊角色描述的更新
D.組織的標(biāo)準(zhǔn)流程
56.A,B兩個開發(fā)人員對信息系統(tǒng)的同一軟件部件的兩個bug(位于同一代碼段)進(jìn)行修改,當(dāng)B欲把計劃修改的代碼段從()檢出時,顯示鎖定,基于配置庫的變更控制,可知此時該代碼段正在工程師A的()中進(jìn)行修改。
A.開發(fā)庫受控庫
B.受控庫開發(fā)庫
C.受控庫產(chǎn)品庫
D.產(chǎn)品庫開發(fā)庫
57.項目變更按照變更性質(zhì)劃分為重大變更、重要變更和一般變更,通過不同的()來實現(xiàn)。
A.變更處理流程
B.變更內(nèi)容
C.審批權(quán)限控制
D.變更原因處理
58.變更管理組織機(jī)構(gòu)的工作程序按時間先后順序,排列正確的是()。
A.②⑤③④⑥⑧⑦①
B.②⑤④③⑦①⑥⑧
C.②③⑤⑦⑥④①⑧
D.②③⑤⑥⑦④⑧①
59.知識管理的工具通常分為()三大類。
A.知識生成工具、知識分析工具、知識傳播工具
B.知識采集工具、知識合成工具、知識轉(zhuǎn)移工具
C.知識生成工具、知識編碼工具、知識轉(zhuǎn)移工具
D.知識采集工具、知識分類工具、知識傳播工具
60.關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的描述,不正確的是()。
A.反應(yīng)者戰(zhàn)略適用于對外部環(huán)境缺乏控制,又缺乏內(nèi)部控制機(jī)能的組織
B.合作型戰(zhàn)略組織模式力圖在組織內(nèi)部建立起共同的價值觀和行為準(zhǔn)則,使每一個員工都參與制訂實施組織戰(zhàn)略
C.指揮型戰(zhàn)略組織模式適合于業(yè)務(wù)單一且高度集權(quán)式的組織體制
D.增長型戰(zhàn)略組織模式從激勵一般管理人員的積極性和主動性角度進(jìn)行戰(zhàn)略制定和實施
61.關(guān)于BPR流程再造與優(yōu)化的描述,不正確的是()。
A.BPR是對企業(yè)業(yè)務(wù)流程的再設(shè)計
B.BPR實施中應(yīng)將決策點下放到基層活動中,并建立對過程的控制
C.基于BPR的信息系統(tǒng)規(guī)劃,結(jié)合現(xiàn)行職能式管理模式,從業(yè)務(wù)流程的價值鏈出發(fā),確定企業(yè)當(dāng)前的信息化目標(biāo)
D.新流程會給企業(yè)帶來較大的機(jī)會,選擇一個區(qū)域或領(lǐng)域的流程成功后,再進(jìn)行擴(kuò)大和推廣,逐步覆蓋到整個流程
62.關(guān)于項目集生命周期管理的描述,不正確的是()。
A.項目集與組織戰(zhàn)略的一致性評估在項目集的構(gòu)建時完成
B.項目集的項目經(jīng)理一般在項目集的構(gòu)建時被任命
C.項目集收益階段是一個不斷送代的過程
D.項目集收尾階段主要是保證項目集按照預(yù)定的和受控的過程收尾
63.()屬于“實施項目組合管理過程”的活動。
A.定義和部署詳細(xì)的項目組合管理過程
B.調(diào)研組織的內(nèi)外部環(huán)境
C.根據(jù)組織戰(zhàn)略目標(biāo),確定項目組合管理目標(biāo)
D.建立項目組合管理的資源保障
64.信息安全系統(tǒng)工程(ISSE)將信息安全系統(tǒng)工程的實施過程分為工程過程、()、保證過程三個基本的部分。
A.策劃過程
B.風(fēng)險過程
C.支持過程
D.質(zhì)量過程
65.目標(biāo)資源具有一個包含等級的安全標(biāo)簽,訪問者擁有包含等級列表的許可,其中定義了可以訪問哪個等級的目標(biāo),該模型屬于()。
A.DAC
B.RBA
C.ACL
D.MAC
66.安全審計的手段主要包括()。
A.①②③
B.②③④
C.①②④
D.①③④
67.某項目2022年投資額12萬元,2022年開始取得項目的凈收益(產(chǎn)品一原料輔料及公用工程)6萬元/年,2022-2022年每年還會產(chǎn)生其他成本(包括人員工資、管理成本、制造成本等)1.1萬元/年;増值稅0.35萬元/年、營業(yè)稅金及附加0.05萬元/年。則該項目的靜態(tài)投資回收期為(66)年,截止到2022年底該項目的投資收益率是(67)。
A.0.25
B.0.33
C.0.35
D.0.6
68.已知某公司生產(chǎn)AB兩種產(chǎn)品,其中生產(chǎn)1件A產(chǎn)品需要1個單位的甲資源,3個單位的丙資源;生產(chǎn)1件B產(chǎn)品需要2個單位的乙資源和2個單位的丙資源。已知現(xiàn)有甲乙丙三種資源4個單位、12個單位和18個單位。通過市場預(yù)測,可知A產(chǎn)品的單位市場利潤為2元,B產(chǎn)品的單位市場利潤為5元。該公司獲得最大的市場利潤應(yīng)生產(chǎn)A產(chǎn)品(68)件,此時(69)資源仍有剩余。
A.0
B.2
C.4
D.6
69.已知某公司生產(chǎn)AB兩種產(chǎn)品,其中生產(chǎn)1件A產(chǎn)品需要1個單位的甲資源,3個單位的丙資源;生產(chǎn)1件B產(chǎn)品需要2個單位的乙資源和2個單位的丙資源。已知現(xiàn)有甲乙丙三種資源4個單位、12個單位和18個單位。通過市場預(yù)測,可知A產(chǎn)品的單位市場利潤為2元,B產(chǎn)品的單位市場利潤為5元。該公司獲得最大的市場利潤應(yīng)生產(chǎn)A產(chǎn)品(68)件,此時(69)資源仍有剩余。
A.甲
B.乙
C.丙
D.甲及丙
70.分配甲、乙、丙、丁四個人去完成五項任務(wù)。每人完成各項任務(wù)時間如表所示。由于任務(wù)多于人數(shù),故規(guī)定其中有一個人可兼完成兩項任務(wù),其余三人每人完成一項。為了花費時間最少,()應(yīng)該完成兩項任務(wù)。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
71.()putscomputerresourcesontheweb,andmustmeettherequirementsofsupercapacity,superconcurrency,superspeedandsupersecurity.
A.Cloudcomputing
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