房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項(xiàng)目總監(jiān)述職報(bào)告

述職報(bào)告營(yíng)銷部**尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：我作為公司營(yíng)銷部項(xiàng)目總監(jiān)，在項(xiàng)目已經(jīng)工作半年，在這半年的工作當(dāng)中，我完成了項(xiàng)目正式銷售開(kāi)始前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并從中總結(jié)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，下面我通過(guò)以下幾點(diǎn)對(duì)我這半年的工作進(jìn)行一下匯報(bào)。工作總結(jié)這半年的主要工作可分為：市場(chǎng)、方案策略、銷售、人員儲(chǔ)備、工程對(duì)接及參與、執(zhí)行等方面進(jìn)行劃分：1、市場(chǎng)方面的工作主要包括衛(wèi)輝本地房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研、房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)控、衛(wèi)輝市區(qū)所有商品房項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)建立及潛在客戶與當(dāng)?shù)鼐用裆盍?xí)慣的調(diào)查分析；2、方案策略方面的工作主要包括項(xiàng)目整體營(yíng)銷推廣方案、內(nèi)部認(rèn)購(gòu)方案、價(jià)格方案及公司運(yùn)營(yíng)制度的參與與執(zhí)行；3、銷售方面的工作主要包括項(xiàng)目銷講制定、項(xiàng)目推介PPT講解、銷售部管理制度的制定及置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)、管理等；4、人員儲(chǔ)備方面的工作主要包括招聘置業(yè)顧問(wèn)、篩選置業(yè)顧問(wèn)及設(shè)計(jì)人員的招聘、篩選等其他各項(xiàng)細(xì)節(jié)性的工作；5、工程對(duì)接及參與方面的工作主要包括項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的參與、項(xiàng)目整體物業(yè)規(guī)劃建議、產(chǎn)品細(xì)化、配合工程部與設(shè)計(jì)單位對(duì)接及考察及配合工程部完成各項(xiàng)規(guī)劃指標(biāo)的采集；6、執(zhí)行方面的工作主要包括推廣公司的篩選與洽談、銷售物料的設(shè)計(jì)與比價(jià)、項(xiàng)目辦公區(qū)域包裝的建議與比價(jià)及領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。在公司的半年里，按照公司關(guān)于部門(mén)的管理制度，我嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求較好的完成了自己的本質(zhì)工作，通過(guò)這半年的工作，我在工作模式上有了新的認(rèn)識(shí)，工作方式也有了較大的改觀。缺失。對(duì)于國(guó)家關(guān)于房地產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)政策的漠然，對(duì)于工程開(kāi)發(fā)建設(shè)整個(gè)流程的一知半解，對(duì)于房產(chǎn)設(shè)計(jì)及全面開(kāi)發(fā)知識(shí)的缺乏，這些工作能力的缺失導(dǎo)致我現(xiàn)在處理關(guān)于深層次專業(yè)工作時(shí)的吃力，只能以一邊學(xué)習(xí)一邊請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)的方式來(lái)處理一些實(shí)質(zhì)性的工作。在后續(xù)的工作時(shí)間內(nèi)，我會(huì)對(duì)我現(xiàn)在缺失的專業(yè)能力進(jìn)行深層次的學(xué)習(xí)：1、利用本身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)及人脈資源對(duì)國(guó)家關(guān)于房地產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)政策的進(jìn)行學(xué)習(xí)；2、與公司工程部頻繁溝通及學(xué)習(xí)全國(guó)其他知名項(xiàng)目案例，開(kāi)展工程開(kāi)發(fā)建設(shè)知識(shí)的學(xué)習(xí)；3、頻繁走動(dòng)于當(dāng)?shù)馗餍姓挝?，了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)當(dāng)中所需要各項(xiàng)相關(guān)手續(xù)的辦理。以確保項(xiàng)目正式開(kāi)始時(shí)，項(xiàng)目各環(huán)節(jié)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的順利實(shí)施。個(gè)人述職報(bào)告小結(jié)在這半年的時(shí)間里，我與公司共同在成長(zhǎng)，在今后的工作當(dāng)中，我希望公司能組織一些具體的活動(dòng)計(jì)劃來(lái)加強(qiáng)公司內(nèi)部，部門(mén)與部門(mén)，員工與員工之間的核心凝聚力。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我期望公司能對(duì)于我及營(yíng)銷部進(jìn)行一些專業(yè)性的培訓(xùn)。1、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展大趨勢(shì)，衛(wèi)輝在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)當(dāng)中所處的戰(zhàn)略地位，衛(wèi)輝在全國(guó)所處的戰(zhàn)略地位；2、房地產(chǎn)全面開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理的流程及注意事項(xiàng)；3、如何有效的與各行政單位洽談，確保開(kāi)發(fā)過(guò)程中各項(xiàng)手續(xù)順利報(bào)批；4、工程招投標(biāo)及施工、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；5、房產(chǎn)設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)的專業(yè)流程；6、工程主體、景觀綠化、配套設(shè)施布局如何妥善處理等方面的知識(shí)培訓(xùn)。我希望通過(guò)公司系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓(xùn)能使得我自己更進(jìn)一步的提升，在今后的工作當(dāng)中我會(huì)把營(yíng)銷部打造成為一個(gè)最具專業(yè)化、最具凝聚力、最具執(zhí)行力的一個(gè)優(yōu)秀部門(mén)。