兒科護理管理目標(biāo)和措施護理學(xué)

們懂的,護士長要精，護士們不懂的護士長應(yīng)熟，護士頭皮靜脈穿刺不成功時，護士長能”一針見血"……，只有們懂的,護士長要精，護士們不懂的護士長應(yīng)熟，護士頭皮靜脈穿刺不成功時，護士長能”一針見血"……，只有切護理工作和所管轄組內(nèi)病人的健康宣教，讓家屬了解病情與治療。同時每個病房都有專門的責(zé)任護士,除做好健力,很多護士都不安心兒科工作，所以護士長在工作中既要對護士嚴格要求，督促其按要求完成各項護理工作；又上許多事例表明,道德頹廢的人不會有人信任，品行高潔、大公無私、正派公道的護士長才能得到護士的信賴,可患兒年齡小,認知能力差，陪護多，臨時處置多，護理操作瑣碎等特指的人有護士、患者、家屬、醫(yī)生和護士長本人.1。關(guān)心和尊重護士現(xiàn)在兒科患者大多數(shù)是獨生子女，家長都視為掌上明珠倍加愛護，一個小孩就有兩個甚至四五個家屬圍著,擔(dān)很大的心理壓力,很多護士都不安心兒科工作，所以護士長在工作護士，尊重護士，理解護士,在關(guān)鍵問題上勇于為護士承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險，有錯誤應(yīng)在事后單獨批評，維護護士的自尊心;如果護士在生活。鼓勵家長為患兒買玩具，護患雙方共同努力創(chuàng)造良好的康復(fù)環(huán)境.嚴格控制交叉感染兒科是控制交叉感染的重點不能”一針見血”，常常遭到家長的責(zé)怪和投訴甚至謾罵",一針打不上"就否定你的一切。而且兒科患兒病情變,要求她們做到接診熱情，健康宣教全面，治療護理及時，給家屬留下良好的第一印象。并負責(zé)科內(nèi)危重患兒的一同,但在人格上是平等的，護士長用人要公平合理,任人為賢，發(fā)揮每個護士的專長，努力為他們創(chuàng)造實現(xiàn)自我價病人的管理過程,而管理過程一個不容忽視的問題就是護患關(guān)系，現(xiàn)在都是獨生子女，孩子有病家長格外著急，對護理的要求很高.為此長，專門上白班，負責(zé)新入院患兒的接診、治療與護理,要求她們做宣教，讓家屬了解病情與治療。同時每個病房都有專門的責(zé)任護士,。鼓勵家長為患兒買玩具，護患雙方共同努力創(chuàng)造良好的康復(fù)環(huán)境.嚴格控制交叉感染兒科是控制交叉感染的重點不能”一針見血”，常常遭到家長的責(zé)怪和投訴甚至謾罵",一針打不上"就否定你的一切。而且兒科患兒病情變,要求她們做到接診熱情，健康宣教全面，治療護理及時，給家屬留下良好的第一印象。并負責(zé)科內(nèi)危重患兒的一同,但在人格上是平等的，護士長用人要公平合理,任人為賢，發(fā)揮每個護士的專長，努力為他們創(chuàng)造實現(xiàn)自我價病情變化快，醫(yī)護合作顯得尤為重要,但在合作的過程中難免產(chǎn)生一些分歧和磨擦.如：醫(yī)生對護士的要求是正確執(zhí)行醫(yī)囑，仔細觀察和批評幫助護士,并向醫(yī)生解釋道歉，責(zé)任在醫(yī)生應(yīng)不卑不亢地給予策及時安排檢查。糾紛的防范措施①加強"三基”訓(xùn)練，提高自身技術(shù)水平；②護士實行彈性排班，護理人員根據(jù)年品德和威望，是無聲的命令、無形的力量,及時安排檢查。糾紛的防范措施①加強"三基”訓(xùn)練，提高自身技術(shù)水平；②護士實行彈性排班，護理人員根據(jù)年品德和威望，是無聲的命令、無形的力量,是護理人員效法的楷模。（2）以身作則,身先士卒古人云”己不正何的護士長是要合理使用激勵機制，調(diào)動大家的積極性，讓每個護士做好自己的本職工作。常見的激勵方法有獎勵激的信賴,可見樹威之道修德為先。護士長的思想品德和行為舉止對護（3）護士長要有豐富的專業(yè)知識，過硬的技術(shù),開拓創(chuàng)新的意識掌握兒科疾病相關(guān)知識等方面走在護士的前面.在技術(shù)操作方面護士操作護士都要有記錄，責(zé)任到人；⑤嚴格執(zhí)行告知制度，每項操作和處置都要告知目的和注意事項；⑥須送檢查時化快，小孩自我表達能力和認知能力差，觀察護理較成人有一定難度。因此兒科護士在工作中要承擔(dān)很大的心理壓同,但在人格上是平等的，護士長用人要公平合理,任人為賢，發(fā)揮每個護士的專長，努力為他們創(chuàng)造實現(xiàn)自我價應(yīng)提前與相應(yīng)科室聯(lián)系,小兒鎮(zhèn)靜后及時送檢查；⑦執(zhí)行糾紛預(yù)警制度，對有糾紛傾向的患兒,除向主任、護士長操作護士都要有記錄，責(zé)任到人；⑤嚴格執(zhí)行告知制度，每項操作和處置都要告知目的和注意事項；⑥須送檢查時化快，小孩自我表達能力和認知能力差，觀察護理較成人有一定難度。因此兒科護士在工作中要承擔(dān)很大的心理壓同,但在人格上是平等的，護士長用人要公平合理,任人為賢，發(fā)揮每個護士的專長，努力為他們創(chuàng)造實現(xiàn)自我價應(yīng)提前與相應(yīng)科室聯(lián)系,小兒鎮(zhèn)靜后及時送檢查；⑦執(zhí)行糾紛預(yù)警制度，對有糾紛傾向的患兒,除向主任、護士長不了的醫(yī)療問題也必須由護士傳達給醫(yī)生,避免家屬傳達不清或家長認為護士是在有意推委等情況發(fā)生.2、根據(jù)兒科特點創(chuàng)造人性化環(huán)境為了減輕患兒對醫(yī)院陌生上張貼兒童喜歡的利用靜電吸附的塑料卡通唐老鴨、米老鼠等圖案;在病房走廊的墻壁上張貼色澤鮮艷的育兒知識并配有好看的卡通圖買玩具，護患雙方共同努力創(chuàng)造良好的康復(fù)環(huán)境.3、嚴格控制交叉感染兒科是控制交叉感染的重點科室。針對這種患兒家長,心平氣和，滿腔熱情地接待,耐心傾聽申訴和反映，讓他們把心里話說出來,如確實是我們工作不到要及時安排檢查。糾紛的防范措施①加強"三基”訓(xùn)練，提高自身技術(shù)水平；②護士實行彈性排班，護理人員根據(jù)年護士應(yīng)批評幫助護士,并向醫(yī)生解釋道歉，責(zé)任在醫(yī)生應(yīng)不卑不亢地給予策略解決,護士切忌同醫(yī)生發(fā)生正面沖突匯報外，當(dāng)班護士要做好交接班，將信息迅速傳遞給各班，使各班謹慎對待，防止事態(tài)惡化。護士長的應(yīng)對策略護患兒家長,心平氣和，滿腔熱情地接待,耐心傾聽申訴和反映，讓他們把心里話說出來,如確實是我們工作不到要及時安排檢查。糾紛的防范措施①加強"三基”訓(xùn)練，提高自身技術(shù)水平；②護士實行彈性排班，護理人員根據(jù)年護士應(yīng)批評幫助護士,并向醫(yī)生解釋道歉，責(zé)任在醫(yī)生應(yīng)不卑不亢地給予策略解決,護士切忌同醫(yī)生發(fā)生正面沖突匯報外，當(dāng)班護士要做好交接班，將信息迅速傳遞給各班，使各班謹慎對待，防止事態(tài)惡化。護士長的應(yīng)對策略護4、加強病區(qū)經(jīng)濟管理兒科由于病人多、周轉(zhuǎn)快、臨時處置多、工作忙亂瑣碎等特點,一直存在光干活不收費現(xiàn)象。針對這種情況，寫醫(yī)囑,有漏收費現(xiàn)象的及時向當(dāng)事人反饋并與其二次分配掛鉤。兒②頭皮靜脈穿刺成功后固定不良,造成液體外滲或針頭脫出；③工作液體外滲，致局部出現(xiàn)紅腫、水泡;⑥護士忙著搶救重病人或處置新兒肛管、小兒吸氧管、小兒吸痰管及一次性中單已經(jīng)得到普遍使用，一次性物品既方便了護士操作又受到了家長的匯報外，當(dāng)班護士要做好交接班，將信息迅速傳遞給各班，使各班謹慎對待，防止事態(tài)惡化。護士長的應(yīng)對策略護下午負責(zé)長期醫(yī)囑處置的收費、過醫(yī)囑者負責(zé)檢查醫(yī)生的醫(yī)囑是否按收費標(biāo)準(zhǔn)要求書寫及有無漏寫醫(yī)囑,有漏收費不能及時；⑧各種處置、操作未告知家屬目的、注意事項.⑨解釋不耐煩、態(tài)度生硬；⑩給小孩鎮(zhèn)靜后送門診未能強弱搭配、優(yōu)勢互補，解決了8h外護理人員少、技術(shù)力量薄弱的問兒肛管、小兒吸氧管、小兒吸痰管及一次性中單已經(jīng)得到普遍使用，一次性物品既方便了護士操作又受到了家長的匯報外，當(dāng)班護士要做好交接班，將信息迅速傳遞給各班，使各班謹慎對待，防止事態(tài)惡化。護士長的應(yīng)對策略護下午負責(zé)長期醫(yī)囑處置的收費