大唐集團(tuán)制〔2013〕94號(hào)中國(guó)大唐集團(tuán)公司發(fā)電設(shè)備檢修管理辦法

PAGE―PAGE1―附件:中國(guó)大唐集團(tuán)公司發(fā)電設(shè)備檢修管理辦法大唐集團(tuán)制〔2013〕94號(hào)第一章總則第一條為規(guī)范中國(guó)大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司）設(shè)備檢修管理工作，提高設(shè)備檢修質(zhì)量和可用系數(shù)，根據(jù)國(guó)家和電力行業(yè)有關(guān)政策和法規(guī)，根據(jù)中國(guó)大唐集團(tuán)公司《火力發(fā)電機(jī)組A級(jí)檢修管理導(dǎo)則（試行）》（大唐集團(tuán)制〔2008〕11號(hào)）、中國(guó)大唐集團(tuán)公司《水力發(fā)電機(jī)組A級(jí)檢修管理導(dǎo)則（試行）》（大唐集團(tuán)制〔2010〕27號(hào)）等，制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“分子公司”（上市公司、分公司、省發(fā)電公司），直屬發(fā)電企業(yè)。第三條檢修與質(zhì)量管理的任務(wù)和要求：（一）檢修與質(zhì)量管理要堅(jiān)持“預(yù)防為主，計(jì)劃?rùn)z修”的方針；堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“應(yīng)修必修，修必修好”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化檢修的規(guī)定和ISO9000等管理標(biāo)準(zhǔn)。；（二）堅(jiān)持以安全為基礎(chǔ)，以質(zhì)量和效益為中心，以消除影響設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)的重大隱患和缺陷為重點(diǎn)，積極采用狀態(tài)診斷技術(shù)，按實(shí)施點(diǎn)檢定修預(yù)防性維修的要求，開(kāi)展點(diǎn)檢定修。；（三）檢修資金要實(shí)行統(tǒng)一管理，集中使用，把有限的資金用在最急需的地方，特別是影響安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的項(xiàng)目要優(yōu)先安排，充分發(fā)揮資金的使用效果；（四）檢修施工積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新工具、新設(shè)備，不斷地提高檢修工藝水平，從而提高工作效率，縮短檢修工期；（五）按照設(shè)備有效期管理的要求，認(rèn)真制定檢修管理質(zhì)量目標(biāo)，努力降低檢修成本，嚴(yán)格控制檢修工期，做到安全、文明、精心檢修，確保機(jī)組修后可靠性、經(jīng)濟(jì)性均較修前有明顯的提高（A級(jí)檢修機(jī)組達(dá)到或優(yōu)于機(jī)組設(shè)計(jì)水平）。采用先進(jìn)的管理手段，創(chuàng)造一流的檢修與質(zhì)量管理水平。第二章機(jī)構(gòu)及其職責(zé)第四條本著“確立責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任管理，實(shí)行責(zé)任考核，嚴(yán)肅責(zé)任追究”的管理思路，明確系統(tǒng)各企業(yè)在檢修方面的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司檢修全過(guò)程管理工作的系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化和精細(xì)化。第五條集團(tuán)公司職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司設(shè)備檢修管理制度、規(guī)定和辦法；（二）負(fù)責(zé)審批集團(tuán)公司各分子公司和直屬發(fā)電企業(yè)檢修規(guī)劃、計(jì)劃和設(shè)備檢修質(zhì)量的目標(biāo)、要求；（三）負(fù)責(zé)審批集團(tuán)公司各分子公司所管理和所屬基層發(fā)電企業(yè)檢修資金額500萬(wàn)元及以上重大特殊項(xiàng)目；（四）負(fù)責(zé)對(duì)分子公司所管理和所屬基層發(fā)電企業(yè)的檢修機(jī)組不滿(mǎn)足本規(guī)定檢修周期、工期的審批；（五）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司檢修市場(chǎng)和檢修監(jiān)理的管理；（六）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各分子公司和檢修與質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)與分析、檢查與考核管理；（七）負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)集團(tuán)公司各分子公司的設(shè)備檢修與質(zhì)量管理。（八）負(fù)責(zé)匯總、下達(dá)集團(tuán)公司年度檢修計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。第六條分子公司職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)所管理和所屬基層發(fā)電企業(yè)對(duì)集團(tuán)公司設(shè)備檢修與質(zhì)量管理制度、規(guī)定和辦法的貫徹執(zhí)行；（二）組織所管理和所屬基層發(fā)電企業(yè)檢修規(guī)劃、計(jì)劃的編制和設(shè)備檢修與質(zhì)量目標(biāo)的制定；（三）負(fù)責(zé)組織所屬企業(yè)檢修資金額500萬(wàn)元及以上項(xiàng)目的前期論證和實(shí)施的過(guò)程管理；（四）負(fù)責(zé)所管理和所屬基層發(fā)電企業(yè)檢修機(jī)組不滿(mǎn)足本規(guī)定的檢修周期、工期的審核，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)；（五）負(fù)責(zé)對(duì)所管理和所屬基層發(fā)電企業(yè)檢修與質(zhì)量的全過(guò)程管理，負(fù)責(zé)檢修與質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)與分析、檢查與考核管理；（六）負(fù)責(zé)所管理和所屬基層發(fā)電企業(yè)檢修工期計(jì)劃實(shí)施與電網(wǎng)有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)；（七）監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)所管理基層發(fā)電企業(yè)檢修與質(zhì)量的全過(guò)程管理。（八）匯總所屬和所管理發(fā)電企業(yè)年度檢修計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的檢修計(jì)劃的執(zhí)行。第七條基層直屬發(fā)電企業(yè)職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司、分子公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)審批部門(mén)）設(shè)備檢修與質(zhì)量管理制度、規(guī)定和辦法的實(shí)施；（二）負(fù)責(zé)本企業(yè)檢修與質(zhì)量規(guī)劃、計(jì)劃的編制、上報(bào)和設(shè)備檢修與質(zhì)量的目標(biāo)制定；（三）負(fù)責(zé)本企業(yè)檢修與質(zhì)量計(jì)劃中一般修理費(fèi)項(xiàng)目的審批；（四）負(fù)責(zé)根據(jù)審批部門(mén)檢修與質(zhì)量的指導(dǎo)性意見(jiàn)與要求，編制上報(bào)本企業(yè)年度檢修與質(zhì)量計(jì)劃需求和措施要點(diǎn)；（五）參與集團(tuán)公司系統(tǒng)檢修市場(chǎng)擇優(yōu)檢修建設(shè)隊(duì)伍招投標(biāo)的工作；（六）負(fù)責(zé)本企業(yè)年度檢修與質(zhì)量的全過(guò)程管理；（七）負(fù)責(zé)本企業(yè)檢修的統(tǒng)計(jì)與分析、總結(jié)與上報(bào)。第三章周期和工期第八條發(fā)電設(shè)備檢修分為主、輔助設(shè)備和公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑等檢修；按種類(lèi)分為。其中A級(jí)檢修是指對(duì)發(fā)電機(jī)組進(jìn)行全面的解體檢查和修理，以保持、恢復(fù)或提高設(shè)備性能；B級(jí)檢修是指針對(duì)機(jī)組某些設(shè)備存在的問(wèn)題，對(duì)機(jī)組部分設(shè)備進(jìn)行解體檢查和修理。B級(jí)檢修可根據(jù)機(jī)組設(shè)備狀態(tài)評(píng)估結(jié)果，有針對(duì)性地實(shí)施部分A級(jí)檢修項(xiàng)目或定期滾動(dòng)檢修項(xiàng)目；C級(jí)檢修是指根據(jù)設(shè)備的磨損、老化規(guī)律，有重點(diǎn)地對(duì)機(jī)組進(jìn)行檢查、評(píng)估、修理、清掃。C級(jí)檢修可進(jìn)行少量零件的更換、設(shè)備的消缺、調(diào)整、預(yù)防性試驗(yàn)等作業(yè)以及實(shí)施部分A級(jí)檢修項(xiàng)目或定期滾動(dòng)檢修項(xiàng)目；D級(jí)檢修是指當(dāng)機(jī)組總體運(yùn)行狀況良好，而對(duì)主要設(shè)備的附屬系統(tǒng)和設(shè)備進(jìn)行消缺。D級(jí)檢修除進(jìn)行附屬系統(tǒng)和設(shè)備的消缺外，還可根據(jù)設(shè)備狀態(tài)的評(píng)估結(jié)果，安排部分C級(jí)檢修項(xiàng)目。其中燃機(jī)的A級(jí)檢修是對(duì)燃機(jī)進(jìn)行全面的解體檢查和更換所有熱通道部件，以保持、恢復(fù)或提高設(shè)備性能；燃機(jī)的B級(jí)檢修是對(duì)熱通道部件的檢查。根據(jù)機(jī)組設(shè)備狀態(tài)評(píng)估結(jié)果，有針對(duì)性地實(shí)施部分A級(jí)檢修項(xiàng)目或定期滾動(dòng)檢修項(xiàng)目；燃機(jī)的C級(jí)檢修是對(duì)燃機(jī)燃燒系統(tǒng)檢查。，可進(jìn)行少量零件的更換、設(shè)備的消缺、調(diào)整、預(yù)防性試驗(yàn)等作業(yè)。第九條檢修周期確定：（一）在確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，原則上發(fā)電設(shè)備主機(jī)檢修間隔為：燃煤機(jī)組A級(jí)檢修間隔4-6年，C級(jí)檢修間隔1-1.5年。水電機(jī)組A級(jí)檢修間隔6年，C級(jí)檢修間隔1年；兩次大修A級(jí)檢修之間原則上只允許安排一次B級(jí)檢修。D級(jí)檢修由發(fā)電企業(yè)根據(jù)設(shè)備情況確定，同一年度內(nèi)安排D級(jí)檢修就不再安排C級(jí)檢修。燃機(jī)聯(lián)合循環(huán)機(jī)組的燃?xì)廨啓C(jī)組部分檢修工期按制造廠技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。E級(jí)、F級(jí)燃機(jī)在一個(gè)A級(jí)檢修周期內(nèi)需要4次檢修，依次為C修—B修—C修—A修，即有2次燃燒系統(tǒng)檢查（C修）、1次熱通道檢查（B修）、1次燃機(jī)本體全面檢修（A修）。燃機(jī)聯(lián)合循環(huán)機(jī)組除燃機(jī)外的其他聯(lián)合循環(huán)主要設(shè)備，如余熱鍋爐、汽輪機(jī)、主變壓器、機(jī)組控制裝置及輔助設(shè)備等的檢修維護(hù)，原則上考慮跟隨燃機(jī)檢修同步進(jìn)行，其D修時(shí)間另行安排。（二）運(yùn)行超過(guò)20萬(wàn)小時(shí)的機(jī)組，根據(jù)實(shí)際情況，原則上發(fā)電設(shè)備主機(jī)檢修間隔為：燃煤機(jī)組A級(jí)檢修間隔4年，C級(jí)檢修間隔在1年。水電機(jī)組A級(jí)檢修間隔5年，C級(jí)檢修間隔1年；（三）新機(jī)組第一次A／B級(jí)檢修可根據(jù)制造廠要求、合同規(guī)定以及機(jī)組的具體情況決定。若制造廠無(wú)明確規(guī)定，一般安排在正式投產(chǎn)后1年左右。但主變壓器第一次A級(jí)檢修可根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果確定，一般為投產(chǎn)后5年左右。年修模型見(jiàn)（見(jiàn)附件2）。（四）鼓勵(lì)基層發(fā)電企業(yè)運(yùn)用狀態(tài)檢修技術(shù)，在確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，適當(dāng)延長(zhǎng)主機(jī)設(shè)備的檢修間隔。具體情況由各基層發(fā)電企業(yè)自行策劃，但具體實(shí)施必須報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。第十條檢修工期確定：（一）檢修工期是指機(jī)組從調(diào)度批準(zhǔn)后開(kāi)始的與系統(tǒng)解列（或退出備用）到檢修完畢正式交付電網(wǎng)調(diào)度（或轉(zhuǎn)入備用）的總時(shí)間；（二）A、C級(jí)檢修的工期對(duì)于不同容量的機(jī)組有不同的工期要求（見(jiàn)附件1），要嚴(yán)格按照本辦法的標(biāo)準(zhǔn)工期編制和執(zhí)行檢修計(jì)劃。B、D級(jí)檢修的工期根據(jù)機(jī)組檢修項(xiàng)目確定，原則上不超過(guò)A、C級(jí)檢修工期。（三）檢修計(jì)劃管理1、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)組檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃確定后原則上不再調(diào)整，除非發(fā)生下列情況：（1）機(jī)組送出線路檢修計(jì)劃發(fā)生調(diào)整；（2）由于電網(wǎng)供電的特殊需要不能按計(jì)劃?rùn)z修；發(fā)生上述情況，開(kāi)工時(shí)間需要變化一個(gè)月以上的，發(fā)電企業(yè)應(yīng)提出書(shū)面提出申請(qǐng)，報(bào)所屬分子公司，分子公司審核同意后，上報(bào)集團(tuán)公司審批，集團(tuán)公司批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。由于電網(wǎng)原因需變更開(kāi)工時(shí)間的，要提供相關(guān)證明。為滿(mǎn)足電網(wǎng)調(diào)度的需要，機(jī)組檢修要提前一個(gè)月具備開(kāi)工條件。檢修工期需要調(diào)整的，按相關(guān)規(guī)定辦理。2、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)組檢修開(kāi)工報(bào)告制度。機(jī)組C級(jí)及以上檢修，開(kāi)工前一個(gè)月，發(fā)電企業(yè)向所屬分子公司書(shū)面報(bào)告檢修準(zhǔn)備情況，提出開(kāi)工申請(qǐng)。分子公司對(duì)開(kāi)工報(bào)告進(jìn)行審核，并提出審核意見(jiàn)，審核通過(guò)后報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。無(wú)論按計(jì)劃開(kāi)工還是提前開(kāi)工，未經(jīng)開(kāi)工申請(qǐng)批準(zhǔn)擅自開(kāi)工的，認(rèn)定為事故轉(zhuǎn)檢修；未經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)超期未完工的，認(rèn)定為設(shè)備事故。3、在機(jī)組檢修策劃階段要開(kāi)展機(jī)組狀態(tài)評(píng)估，如評(píng)估確認(rèn)機(jī)組狀態(tài)良好，可推遲機(jī)組檢修計(jì)劃，。應(yīng)要以評(píng)估報(bào)告為依據(jù)提出推遲開(kāi)工申請(qǐng)。，其他原因不予受理，且不能延期開(kāi)工。違反規(guī)定的，取消機(jī)組長(zhǎng)周期記錄，取消以及一流機(jī)組參評(píng)資格。4、按照集團(tuán)公司機(jī)組檢修周期規(guī)定，做好機(jī)組檢修規(guī)劃，需要結(jié)合機(jī)組檢修才能完成的重點(diǎn)技術(shù)改造、重大特殊項(xiàng)目一定要結(jié)合機(jī)組檢修進(jìn)行。5、集團(tuán)公司原則上不批準(zhǔn)機(jī)組延長(zhǎng)檢修工期的申請(qǐng)。第四章資金的來(lái)源與管理第十一條檢修資金的來(lái)源是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的預(yù)算管理，安排用于檢修設(shè)備和設(shè)施收益性支出的資金。第十二條檢修資金管理：（一）檢修資金均納入基層發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的預(yù)算管理，在預(yù)算中統(tǒng)籌安排；。（二）檢修資金分為一般修理費(fèi)、大修理費(fèi)和重大特殊項(xiàng)目費(fèi)；。1．一般修理費(fèi)包括設(shè)備和設(shè)施的日常維護(hù)、消缺、C、D級(jí)檢修、節(jié)日檢修、臨修所發(fā)生的費(fèi)用，公用系統(tǒng)、輔機(jī)系統(tǒng)的一般特殊項(xiàng)目的檢修所發(fā)生的費(fèi)用；2．大修理費(fèi)是指用于A、B級(jí)檢修機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目及隨機(jī)組A、B級(jí)檢修同時(shí)進(jìn)行的一般特殊項(xiàng)目的費(fèi)用；3．重大特殊項(xiàng)目費(fèi)是指用于超過(guò)基層企業(yè)自行審批權(quán)限的檢修重大特殊項(xiàng)目的費(fèi)用；。（三）檢修一般修理費(fèi)是根據(jù)機(jī)組的容量、累計(jì)運(yùn)行小時(shí)、磨煤機(jī)形式、是否供熱、脫硫、設(shè)備結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)差異等因素確定，標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目采用定額預(yù)算的方式管理，檢修費(fèi)用遵循預(yù)算管理、成本控制、包干使用、杜絕超支的原則；。（四）各基層發(fā)電企業(yè)的年度檢修資金總額必須按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。不得自行制定和實(shí)施超出審批部門(mén)已確定的規(guī)模和項(xiàng)目的赤字計(jì)劃，更不能造成項(xiàng)目的掛帳和超支；。（五）年度檢修資金的安排，要量力而行，綜合平衡，統(tǒng)籌安排，根據(jù)檢修項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度安排資金計(jì)劃。檢修資金的使用要嚴(yán)格按照檢修項(xiàng)目計(jì)劃的措施內(nèi)容和規(guī)模進(jìn)行，專(zhuān)款專(zhuān)用，不允許挪作他用和拆借；。（六）對(duì)于一廠多制且公用系統(tǒng)共用的基層發(fā)電企業(yè)，公用系統(tǒng)的檢修資金安排原則上要根據(jù)機(jī)組容量進(jìn)行分?jǐn)?。第五章?jì)劃、規(guī)劃、審批、上報(bào)與下達(dá)第十三條檢修計(jì)劃與項(xiàng)目的劃分：（一）檢修計(jì)劃是由機(jī)組檢修工期、項(xiàng)目、資金計(jì)劃三部分組成。機(jī)組檢修工期計(jì)劃主要包括機(jī)組年度內(nèi)檢修工期與周期的時(shí)間安排，檢修項(xiàng)目計(jì)劃是指檢修所進(jìn)行的項(xiàng)目安排，檢修資金計(jì)劃是指檢修所發(fā)生的費(fèi)用安排；。（二）檢修項(xiàng)目劃分為重大特殊項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和一般特殊項(xiàng)目，其劃分的標(biāo)準(zhǔn)是：檢修特殊項(xiàng)目費(fèi)用在30萬(wàn)元及以上的項(xiàng)目為重大特殊項(xiàng)目，30萬(wàn)元以下的項(xiàng)目為一般特殊項(xiàng)目；火電機(jī)組檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目按中國(guó)大唐集團(tuán)公司《火力發(fā)電機(jī)組A級(jí)檢修管理導(dǎo)則（試行）》（大唐集團(tuán)制〔2008〕11號(hào)）執(zhí)行；水電機(jī)組檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目按中國(guó)大唐集團(tuán)公司《水力發(fā)電機(jī)組A級(jí)檢修管理導(dǎo)則（試行）》（大唐集團(tuán)制〔2010〕27號(hào)）執(zhí)行。（三）標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、一般特殊項(xiàng)目、重大特殊項(xiàng)目費(fèi)用的確定按標(biāo)準(zhǔn)定額、技術(shù)相同、同類(lèi)可比的原則確定。第十四條檢修項(xiàng)目與工期計(jì)劃的審批權(quán)限：（一）檢修項(xiàng)目分為集團(tuán)公司、分子公司審批項(xiàng)目和基層發(fā)電企業(yè)自行審批的項(xiàng)目。（二）分子公司負(fù)責(zé)確定所屬和所管理發(fā)電企業(yè)一般修理費(fèi)用額度。（三）投資總額在500萬(wàn)元及以上的重大特殊項(xiàng)目由集團(tuán)公司審批；各分子公司所屬基層發(fā)電企業(yè)資金總額在500萬(wàn)元以下的重大特殊項(xiàng)目原則上實(shí)行自行審批，報(bào)集團(tuán)公司備案；基層發(fā)電企業(yè)負(fù)責(zé)審批分子公司授權(quán)的特殊項(xiàng)目，報(bào)分子公司備案；。（四）各分子公司匯總所屬和所管理發(fā)電企業(yè)機(jī)組檢修周期和工期計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)公司審批；。（五）沒(méi)有可行性研究報(bào)告的重大特殊項(xiàng)目，審批部門(mén)不予考慮安排計(jì)劃。第十五條檢修計(jì)劃、規(guī)劃編制應(yīng)遵循的原則：（一）目的明確。各基層發(fā)電企業(yè)檢修計(jì)劃必須在充分研究分析設(shè)備和設(shè)施基本狀態(tài)的基礎(chǔ)上統(tǒng)籌制定，綜合平衡。計(jì)劃的目的在于明確檢修的方向與重點(diǎn)，合理安排檢修周期和工期，把有限的資金、物資和人力，用于關(guān)鍵地方，特別是提高安全指標(biāo)、降低損耗為重點(diǎn)；。（二）全局一致。檢修項(xiàng)目涉及各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化和調(diào)整，涉及整體技術(shù)裝備水平的完善。必須從整體經(jīng)濟(jì)的最大效益出發(fā)，做到當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合，局部與全局相結(jié)合，要以取得長(zhǎng)遠(yuǎn)效益為目的；。（三）量力而行。要結(jié)合資金和物力的可行性，堅(jiān)決制止資金有限，檢修項(xiàng)目安排過(guò)多，檢修費(fèi)用超支，檢修工期延長(zhǎng)的現(xiàn)象發(fā)生，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；。（四）技術(shù)進(jìn)步。要積極采用成熟可靠的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)檢修水平的提高；。（五）重點(diǎn)突出。要以安全性評(píng)價(jià)、技術(shù)監(jiān)控、缺陷管理、耗差分析和可靠性分析、大機(jī)組競(jìng)賽、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)等結(jié)果為重點(diǎn)進(jìn)行評(píng)定和研究，按照輕重緩急，進(jìn)行綜合平衡。第十六條檢修規(guī)劃的內(nèi)容與編制：（一）檢修規(guī)劃在內(nèi)容上各有明確的目標(biāo)、任務(wù)和側(cè)重點(diǎn)。集團(tuán)公司將根據(jù)國(guó)家、電力行業(yè)在一定時(shí)期（如五年）的具體要求，指導(dǎo)各基層發(fā)電企業(yè)檢修的規(guī)劃工作。各基層發(fā)電企業(yè)的檢修規(guī)劃要根據(jù)“從目標(biāo)出發(fā)，從問(wèn)題出發(fā)”的要求，針對(duì)本企業(yè)設(shè)備和設(shè)施的技術(shù)狀況和健康水平、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、安全性評(píng)價(jià)、技術(shù)監(jiān)控、缺陷管理、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)、耗差分析和可靠性分析等工作的結(jié)果進(jìn)行評(píng)定和研究，分析生產(chǎn)存在的主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，確定項(xiàng)目的具體部署，制定本企業(yè)檢修規(guī)劃；。（二）規(guī)劃要按隸屬關(guān)系逐級(jí)上報(bào)，除有特殊要求外，規(guī)劃一般在規(guī)劃期前一年進(jìn)行編制制定，規(guī)劃要按集團(tuán)公司要求組織編制并編寫(xiě)文字說(shuō)明。為了使規(guī)劃更切合本企業(yè)實(shí)際，可以每年對(duì)規(guī)劃進(jìn)行必要的修改；。（三）各基層發(fā)電企業(yè)要做好檢修項(xiàng)目的前期工作，加強(qiáng)檢修重大特殊項(xiàng)目的超前研究，確保不因檢修前期工作不到位，影響檢修項(xiàng)目的實(shí)施。第十七條檢修計(jì)劃編制的內(nèi)容及要求：（一）按照發(fā)電設(shè)備檢修規(guī)劃，并結(jié)合設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況編制年度檢修計(jì)劃。為確保設(shè)備安全運(yùn)行，對(duì)存在嚴(yán)重缺陷的設(shè)備，經(jīng)審批部門(mén)批準(zhǔn)，可適當(dāng)調(diào)整其檢修間隔和檢修工期；。（二）積極采用設(shè)備診斷技術(shù)，優(yōu)化安排檢修計(jì)劃；。高度重視A級(jí)檢修修前策劃工作，要重點(diǎn)落實(shí)提升安全、經(jīng)濟(jì)性的項(xiàng)目，把有限的資金、人力用于關(guān)鍵項(xiàng)目。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《火（水）電機(jī)組A級(jí)檢修管理導(dǎo)則》，做好機(jī)組檢修策劃。認(rèn)真開(kāi)展A級(jí)檢修三個(gè)階段的檢查、評(píng)價(jià)，切實(shí)抓好機(jī)組檢修質(zhì)量，確保策劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持企業(yè)自查、分子公司檢查、集團(tuán)公司抽查的機(jī)制，落實(shí)各級(jí)管理人員的責(zé)任。設(shè)備檢修要貫徹“有效期管理”理念，A、C級(jí)機(jī)組檢修，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目必須百分之百進(jìn)行，確保機(jī)組修后質(zhì)量滿(mǎn)足有效期要求。（三）檢修計(jì)劃的內(nèi)容包括：項(xiàng)目名稱(chēng)、措施內(nèi)容、工期、概預(yù)算及年度資金。編制檢修項(xiàng)目除檢修的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、一般特殊項(xiàng)目、重大特殊項(xiàng)目外，還須將“兩措”、安全性評(píng)價(jià)、安全檢查、缺陷管理、技術(shù)監(jiān)控、節(jié)能及耗差分析和可靠性分析、科技攻關(guān)等內(nèi)容納入檢修計(jì)劃的安排中；檢修工期綜合進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行排列。一般情況下不得超過(guò)規(guī)定的檢修工期；如有特殊情況需延長(zhǎng)檢修工期，應(yīng)按規(guī)定在年度計(jì)劃中或工期進(jìn)行一半以前報(bào)請(qǐng)審批部門(mén)批準(zhǔn)。第十八條重大特殊項(xiàng)目隨檢修計(jì)劃上報(bào)的同時(shí)必須提供可行性研究報(bào)告（見(jiàn)附件4）。第十九條檢修計(jì)劃的上報(bào)與下達(dá)：（一）每年8月底以前，各基層發(fā)電企業(yè)編制次年機(jī)組檢修工期、檢修項(xiàng)目（標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、一般特殊項(xiàng)目和重大特殊項(xiàng)目）和檢修資金需求計(jì)劃上報(bào)審批部門(mén)。申報(bào)的機(jī)組檢修需求計(jì)劃要有相應(yīng)的文字說(shuō)明和重大特殊項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告（見(jiàn)附件3、4、5）；。（二）機(jī)組檢修工期計(jì)劃的申報(bào)和變化，必須得到審批部門(mén)批準(zhǔn)后方可報(bào)送當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)有關(guān)部門(mén)；。（三）每年9至10月，審批部門(mén)組織各基層發(fā)電企業(yè)進(jìn)行檢修計(jì)劃的匯報(bào)；研究、審查各基層發(fā)電企業(yè)編制的機(jī)組檢修工期、重大特殊項(xiàng)目和結(jié)合機(jī)組大檢修所實(shí)施的檢修項(xiàng)目的可行性；。（四）每年10月份以前，各基層發(fā)電企業(yè)根據(jù)審批部門(mén)確定的機(jī)組檢修工期計(jì)劃，上報(bào)當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司，擬訂次年度本企業(yè)機(jī)組檢修工期安排計(jì)劃草案；。（五）每年12月以前，審批部門(mén)下達(dá)經(jīng)審查后的各基層發(fā)電企業(yè)來(lái)年機(jī)組檢修工期計(jì)劃及項(xiàng)目和資金計(jì)劃。第六章項(xiàng)目實(shí)施與工程管理第二十條檢修項(xiàng)目管理：（一）檢修項(xiàng)目要實(shí)行全過(guò)程項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)制，對(duì)A、B 級(jí)檢修的機(jī)組必須實(shí)行監(jiān)理制。（二）審批部門(mén)每年確定的各基層發(fā)電企業(yè)檢修機(jī)組的A、B級(jí)檢修及檢修重大特殊項(xiàng)目，作為審批部門(mén)對(duì)各基層發(fā)電企業(yè)的指令性考核項(xiàng)目；。（三）經(jīng)審批部門(mén)批準(zhǔn)下達(dá)的檢修重大特殊項(xiàng)目和費(fèi)用，應(yīng)認(rèn)真組織實(shí)施，未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意變更。第二十一條檢修開(kāi)工應(yīng)具備的基本條件：（一）納入審批部門(mén)年度檢修計(jì)劃的機(jī)組，必須提前1個(gè)月全面做好機(jī)組檢修的準(zhǔn)備工作，向?qū)徟块T(mén)匯報(bào)后實(shí)施；。A級(jí)檢修機(jī)組要在檢修開(kāi)工前45天，分子公司要按照A級(jí)檢修導(dǎo)則的要求，組織對(duì)機(jī)組A級(jí)檢修策劃進(jìn)行定量檢查，檢查報(bào)告及修訂后的檢修策劃書(shū)與檢修開(kāi)工申請(qǐng)一并上報(bào)集團(tuán)公司，作為開(kāi)工批復(fù)的依據(jù)。（二）檢修項(xiàng)目責(zé)任制落實(shí)。根據(jù)檢修項(xiàng)目責(zé)任制確定的責(zé)任人員，要分工明確，各負(fù)其責(zé)，對(duì)檢修項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的各階段全面負(fù)責(zé)，責(zé)任人員不得隨意變動(dòng)；。（三）落實(shí)機(jī)組檢修和項(xiàng)目的安全組織、技術(shù)措施落實(shí)；。（四）做好招投標(biāo)選擇設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍、監(jiān)理和有關(guān)承包合同的簽訂等工作。第二十二條檢修的招投標(biāo)管理按照《中國(guó)大唐集團(tuán)公司電力生產(chǎn)項(xiàng)目集中招標(biāo)管理規(guī)定（試行）》執(zhí)行。第二十三條檢修監(jiān)理的管理及基本要求：（一）對(duì)檢修機(jī)組和項(xiàng)目實(shí)行監(jiān)理是檢修機(jī)組和項(xiàng)目進(jìn)行安全與質(zhì)量監(jiān)督管理的重要活動(dòng)，安全與質(zhì)量目標(biāo)控制是檢修監(jiān)理的中心任務(wù)；。（二）A、B級(jí)檢修的機(jī)組必須實(shí)行檢修監(jiān)理制，重大特殊項(xiàng)目根據(jù)技術(shù)復(fù)雜程度及項(xiàng)目的重要程度確定是否實(shí)現(xiàn)監(jiān)理制。要將檢修監(jiān)理機(jī)制納入檢修的全過(guò)程管理之中；。（三）凡參與機(jī)組A、B級(jí)檢修和項(xiàng)目檢修的監(jiān)理單位要對(duì)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資金進(jìn)行監(jiān)控；對(duì)項(xiàng)目的合同和信息進(jìn)行管理；對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)法律、法規(guī)和合同條件，協(xié)調(diào)參與各單位之間的工作關(guān)系；。（四）機(jī)組A、B級(jí)檢修和重大特殊項(xiàng)目的監(jiān)理原則上通過(guò)招標(biāo)的方式擇優(yōu)選定監(jiān)理單位并實(shí)行合同制，監(jiān)理費(fèi)用由檢修費(fèi)用中列支；。（五）各基層發(fā)電企業(yè)確定實(shí)施機(jī)組A、B級(jí)檢修和重大特殊項(xiàng)目監(jiān)理制后，要健全明確監(jiān)理的管理機(jī)構(gòu)，制定監(jiān)理程序，明確監(jiān)理和被監(jiān)理雙方的工作內(nèi)容與職責(zé)，做好各項(xiàng)監(jiān)理的管理工作。第二十四條檢修合同的管理及基本要求：（一）檢修承包（或?qū)ν獍l(fā)包）的合同管理必須納入本企業(yè)合同管理的日常工作中，履行本企業(yè)有關(guān)合同管理制度的規(guī)定；。（二）檢修合同必須明確各承辦人的職責(zé)，承辦人由負(fù)責(zé)項(xiàng)目的部門(mén)確定，承辦人可以是業(yè)務(wù)人員或企業(yè)法律工作人員，但不能是臨時(shí)性借、聘人員；。（三）檢修合同承辦人應(yīng)對(duì)合同自簽約起至合同履行完畢全過(guò)程負(fù)責(zé)，其間出現(xiàn)的任何與合同有關(guān)的問(wèn)題須及時(shí)與有關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門(mén)及合同管理部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，并以承辦人為主進(jìn)行解決；。（四）合同承辦人負(fù)責(zé)跟蹤調(diào)查合同的履行情況，一旦發(fā)現(xiàn)合同另一方有不履行或不完全履行合同的行為，合同承辦人應(yīng)及時(shí)通知本企業(yè)法律工作人員，并按企業(yè)法律工作人員的要求準(zhǔn)備相關(guān)證據(jù)和資料；。（五）各基層發(fā)電企業(yè)負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的部門(mén)和人員必須經(jīng)合同承辦人向本企業(yè)合同管理部門(mén)提供項(xiàng)目合同審查所需的資料，包括項(xiàng)目合同另一方的主體資格和資信情況；。（六）各企業(yè)法律、審計(jì)、財(cái)務(wù)、監(jiān)察部門(mén)要參加機(jī)組A、B級(jí)檢修和重大特殊項(xiàng)目合同的談判、起草、簽約工作，負(fù)責(zé)對(duì)檢修合同實(shí)行監(jiān)督和保障，并對(duì)合同的合法性、嚴(yán)密性、可行性及形式負(fù)責(zé)。第二十五條檢修施工中的工程管理：（一）檢修前準(zhǔn)備工作的檢查與落實(shí)：1．各基層發(fā)電企業(yè)要根據(jù)審批部門(mén)下達(dá)的檢修計(jì)劃，各基層發(fā)電企業(yè)要修訂、完善本企業(yè)年度檢修計(jì)劃。，與檢修有關(guān)的部門(mén)、班組要做好檢修作業(yè)文件。；2．所須材料、備品及加工件均已具備齊全并驗(yàn)收合格或落實(shí)了計(jì)劃供應(yīng)；3．安全用具、專(zhuān)用工器具、交通工具、起重工具、交通設(shè)施等均已備齊并試驗(yàn)合格；4．參加檢修的人員已經(jīng)落實(shí)，且經(jīng)過(guò)了安全、技術(shù)培訓(xùn)與考試；5．安全、技術(shù)措施均已得到落實(shí)，檢修和重大特殊等項(xiàng)目明確了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；6．檢修場(chǎng)地平面布置、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度均已安排完畢。（二）施工中的管理：1．列入計(jì)劃?rùn)z修的發(fā)電設(shè)備，必須按現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程的規(guī)定停止運(yùn)行；并有保證安全的組織措施和技術(shù)措施；2．參加檢修工作的人員要明確各自的任務(wù)與責(zé)任。檢修開(kāi)工后，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，保證人身安全；3．要加強(qiáng)施工管理，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理技術(shù)，廠（公司）、檢修車(chē)間（檢修單位）、班（組）的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要協(xié)調(diào)、配套。在施工過(guò)程中，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，不斷加以?xún)?yōu)化，以實(shí)現(xiàn)最佳效果；4．嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守工藝紀(jì)律。修復(fù)后的設(shè)備要達(dá)到滿(mǎn)出力，無(wú)泄漏，修前缺陷得到了消除，達(dá)到了驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；5．施工中要每日或分段召開(kāi)碰頭會(huì)，隨時(shí)掌握和平衡施工進(jìn)度，解決檢修中遇到的技術(shù)、材料問(wèn)題，做好勞力調(diào)配，保證工期按時(shí)完成；6．認(rèn)真做好原始記錄，特別是解體裝配的測(cè)量數(shù)據(jù)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)以及更換部件、改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)或接線方式等，均要做到記錄正確完整，必要時(shí)附圖紙說(shuō)明；7．檢修工作中要注意工器具的使用與保管，防止損壞及丟失。每日收工時(shí)要清點(diǎn)工器具，并保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。（三）檢修后的設(shè)備啟動(dòng)運(yùn)行：1．檢修后啟動(dòng)試運(yùn)前，應(yīng)由設(shè)備檢修部門(mén)向各有關(guān)運(yùn)行部門(mén)寫(xiě)出設(shè)備和系統(tǒng)變更情況、重大缺陷檢查處理情況和分步試運(yùn)情況的檢修移交書(shū)，并按現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程的規(guī)定，辦理竣工手續(xù)，檢修后的設(shè)備正式移交運(yùn)行；2．設(shè)備檢修后須啟動(dòng)設(shè)備才能鑒定設(shè)備檢修動(dòng)態(tài)質(zhì)量時(shí)，事先應(yīng)終結(jié)工作票或?qū)⒐ぷ髌苯唤o運(yùn)行人員，由運(yùn)行人員進(jìn)行檢查和啟停操作。若需繼續(xù)檢修時(shí)，必須重新辦理工作票或向運(yùn)行人員索回工作票，否則不得繼續(xù)進(jìn)行檢修工作；3．檢修后的設(shè)備整體啟動(dòng)試運(yùn)，由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（副總經(jīng)理）或總工程師批準(zhǔn)。如有重大項(xiàng)目檢修時(shí)，應(yīng)制定試運(yùn)行措施，整體試運(yùn)行結(jié)果納入驗(yàn)收評(píng)價(jià)；4．檢修后試運(yùn)的組織、責(zé)任和事故處理工作要明確責(zé)任制，在現(xiàn)場(chǎng)必須明確試運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)人、現(xiàn)場(chǎng)指揮、運(yùn)行操作、事故處理、設(shè)備檢修等職責(zé)分工。第七章檢修的質(zhì)量管理第二十六條檢修質(zhì)量管理的主要內(nèi)容：（一）檢修質(zhì)量管理必須按系統(tǒng)、分層次、程序化、責(zé)任制，做到“四個(gè)凡事”，即“凡事有據(jù)可查，凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督”，加強(qiáng)全過(guò)程管理。各級(jí)檢修技術(shù)管理人員都要做好質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高檢修人員的質(zhì)量意識(shí)，預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生；。（二）備品配件和主要材料的質(zhì)量一定要按圖紙和技術(shù)協(xié)議嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，不合格的不得簽字入庫(kù)，必要時(shí)可進(jìn)行技術(shù)鑒定；。（三）各級(jí)檢修技術(shù)管理人員，檢修前必須落實(shí)檢修人員的培訓(xùn)和考試，檢修中要深入現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)理單位要加強(qiáng)檢修工藝的過(guò)程監(jiān)理，及時(shí)糾正不正確的檢修工藝和違反紀(jì)律的現(xiàn)象；。（四）檢修技術(shù)數(shù)據(jù)的監(jiān)督與測(cè)量：1．設(shè)備解體前的原始數(shù)據(jù)測(cè)量：解體前檢修人員應(yīng)測(cè)量設(shè)備的主要技術(shù)尺寸、相對(duì)位置等數(shù)據(jù)并記錄完整，妥善保存，作為組裝復(fù)位時(shí)的參考依據(jù)。修前重要技術(shù)數(shù)據(jù)，工程技術(shù)人員要親自核對(duì)；2．設(shè)備解體檢查、清理后的裝配尺寸測(cè)量：設(shè)備解體檢查、清理后，應(yīng)對(duì)各部件進(jìn)行尺寸測(cè)量，特別是對(duì)有磨損、變形和更換部件的裝配尺寸進(jìn)行測(cè)量，與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)對(duì)照，并記錄完整。修后重要技術(shù)數(shù)據(jù)，工程技術(shù)人員要親自復(fù)核；3．設(shè)備組裝后的試運(yùn)數(shù)據(jù)測(cè)量：對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的振動(dòng)值、軸承溫度、潤(rùn)滑油和冷卻水的流量和溫度、可調(diào)整部件的靈活性、各密封部位的滲漏情況等，要全面檢查，及時(shí)消除，并記錄完整。第二十七條檢修質(zhì)量驗(yàn)收：（一）檢修質(zhì)量驗(yàn)收，執(zhí)行按規(guī)定的質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收、三級(jí)驗(yàn)收制度。并一律實(shí)行簽字責(zé)任制，即：誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)；。（二）質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收是工序質(zhì)量控制的關(guān)鍵，不經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收簽證不得轉(zhuǎn)入下道工序。第八章目標(biāo)、總結(jié)、統(tǒng)計(jì)與考核第二十八條機(jī)組A級(jí)檢修過(guò)程中的安全目標(biāo)：（一）不發(fā)生人身輕傷及以上事故；（二）不發(fā)生設(shè)備損壞事故；（三）不發(fā)生檢修現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故；（四）不發(fā)生嚴(yán)重集體違章事件；（五）杜絕無(wú)票作業(yè)；（六）工作票、操作票合格率達(dá)到100%；（七）安全性評(píng)價(jià)問(wèn)題整改計(jì)劃完成率達(dá)到100%。第二十九條機(jī)組檢修后實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃完成率100%；檢修重大特殊項(xiàng)目和資金完成率達(dá)到100%；（二）檢修試驗(yàn)計(jì)劃率達(dá)到100%；（三）技術(shù)監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)劃完成率達(dá)到100%；（四）機(jī)組缺陷消除計(jì)劃完成率達(dá)到100%；（五）檢修試驗(yàn)分部試運(yùn)成功率達(dá)到100%；（六）鍋爐水壓一次成功、鍋爐點(diǎn)火一次成功；汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)一次成功；發(fā)電機(jī)并網(wǎng)一次成功；（七）機(jī)組檢修后在網(wǎng)連續(xù)運(yùn)行180天及以上；水電機(jī)組兩次計(jì)劃?rùn)z修間不能發(fā)生臨修。（八）修后機(jī)組達(dá)到“四無(wú)”，即主、輔設(shè)備、系統(tǒng)無(wú)影響機(jī)組正常運(yùn)行方式和正常運(yùn)行參數(shù)的設(shè)備缺陷；無(wú)主、輔設(shè)備、系統(tǒng)的安全隱患；無(wú)24小時(shí)不可消除的一般性缺陷；整套機(jī)組達(dá)到無(wú)滲漏標(biāo)準(zhǔn)；。（九）檢修現(xiàn)場(chǎng)做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”；。（十）其他目標(biāo)見(jiàn)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司火（水）力發(fā)電機(jī)組A級(jí)檢修管理導(dǎo)則》。第三十條檢修總結(jié)與資料歸檔：（一）設(shè)備檢修竣工后，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)填寫(xiě)檢修總結(jié)報(bào)告，經(jīng)檢修車(chē)間（檢修單位）技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽字后按時(shí)上報(bào)基層發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)，由各基層發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)匯總審查后一個(gè)月內(nèi)報(bào)審批部門(mén)（電子版材料）；。（二）檢修總結(jié)要進(jìn)行材料消耗、工時(shí)消耗的計(jì)算與比較，不斷完善定額管理。對(duì)未完成的項(xiàng)目和未處理的設(shè)備缺陷要做出原因分析和保證安全運(yùn)行的防范措施，制定出缺陷消除的實(shí)施計(jì)劃；。（三）必須進(jìn)行檢修資料的整理，整理和歸檔應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，并由檢修車(chē)間（檢修公司或隊(duì)）報(bào)本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)，其中一份必須交企業(yè)資料（檔案）室；。（四）審批部門(mén)將按分類(lèi)可比的原則，定期整理、披露各基層發(fā)電企業(yè)的檢修實(shí)績(jī)。第三十一條統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)分析：（一）機(jī)組檢修完工后一個(gè)月內(nèi)向?qū)徟块T(mén)上報(bào)機(jī)組檢修工作總結(jié)；A、B級(jí)檢修后一個(gè)月完成性能試驗(yàn)，按相關(guān)規(guī)定上報(bào)試驗(yàn)數(shù)據(jù)和報(bào)告。其中燃機(jī)A/B/C級(jí)檢修前、后均應(yīng)在溫控運(yùn)行狀態(tài)做性能試驗(yàn)，用以評(píng)估機(jī)組檢修前的性能衰減情況和檢修后的性能恢復(fù)情況。燃機(jī)聯(lián)合循環(huán)機(jī)組應(yīng)在停前72小時(shí)和復(fù)役后500小時(shí)內(nèi)做性能試驗(yàn)，提交試驗(yàn)報(bào)告，作出性能衰減和恢復(fù)評(píng)價(jià)。（二）每月3日前，向集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部上報(bào)各企業(yè)檢修項(xiàng)目、資金安排、完成情況及存在的主要問(wèn)題（見(jiàn)附件7）；。（三）每年1月15日前，向集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部上報(bào)各企業(yè)上年度檢修項(xiàng)目、資金安排、完成情況及存在的主要問(wèn)題；（四）報(bào)表的上報(bào)文件方式均以電子版為準(zhǔn)，格式和內(nèi)容詳見(jiàn)附件7，并逐步建立健全集團(tuán)公司層面的檢修管理信息系統(tǒng)，通過(guò)檢修管理信息上報(bào)的給集團(tuán)公司的信息內(nèi)容和要求另行規(guī)定；。（五）對(duì)審批部門(mén)確定的指令性考核項(xiàng)目，自項(xiàng)目竣工驗(yàn)收投入運(yùn)行6個(gè)月后，由基層發(fā)電企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際鑒定試驗(yàn)、運(yùn)行數(shù)據(jù)評(píng)定，向?qū)徟块T(mén)提交項(xiàng)目評(píng)價(jià)報(bào)告，作為考核基層發(fā)電企業(yè)的依據(jù)；。（六）審批部門(mén)每年確定A、B級(jí)檢修機(jī)組為指令性考核機(jī)組，即對(duì)機(jī)組檢修工期、費(fèi)用、安全和質(zhì)量、材料消耗及修后的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和長(zhǎng)周期運(yùn)行天數(shù)進(jìn)行全面的考核；。（七）下達(dá)給各基層發(fā)電企業(yè)年度機(jī)組檢修重大特殊項(xiàng)目和資金計(jì)劃要如期完成，項(xiàng)目和資金完成率要達(dá)到100%。如確有特殊原因完不成時(shí)，各基層發(fā)電企業(yè)要及早匯報(bào)；。（八）機(jī)組檢修和檢修重大特殊項(xiàng)目竣工后15天內(nèi)，設(shè)計(jì)和施工等有關(guān)單位，必須向基層發(fā)電企業(yè)提供竣工驗(yàn)收和評(píng)估所需的資料以及施工圖紙，監(jiān)理單位15天內(nèi)應(yīng)向基層發(fā)電企業(yè)提交監(jiān)理報(bào)告；。（九）機(jī)組檢修和檢修重大特殊項(xiàng)目竣工后一個(gè)月內(nèi)，各基層發(fā)電企業(yè)必須向?qū)徟块T(mén)提交項(xiàng)目竣工報(bào)告，竣工報(bào)告包括決算表（見(jiàn)附件6），遇有特殊情況需向?qū)徟块T(mén)申報(bào)理由；。（十）各基層發(fā)電企業(yè)要嚴(yán)格控制檢修資金的使用，降低檢修成本，杜絕超支浪費(fèi)。檢修資金超支浪費(fèi)的基層發(fā)電企業(yè)，審批部門(mén)將給予經(jīng)濟(jì)處罰；。（十一）各基層發(fā)電企業(yè)要按審批部門(mén)規(guī)定時(shí)間上報(bào)機(jī)組檢修和檢修重大特殊項(xiàng)目、資金計(jì)劃的安排及完成情況，報(bào)表要體現(xiàn)準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性；。（十二）對(duì)機(jī)組檢修后達(dá)不到本規(guī)定要求的基層發(fā)電企業(yè)，集團(tuán)公司將在系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)或?qū)嵭薪?jīng)濟(jì)處罰。第九章附則第三十二條為使本辦法能有效地指導(dǎo)和提高企業(yè)檢修全過(guò)程管理工作的水平，各基層發(fā)電企業(yè)應(yīng)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)管理的實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則并報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部備案。第三十三條本辦法由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。第三十四條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《中國(guó)大唐集團(tuán)公司設(shè)備檢修管理辦法》同時(shí)廢止。附件1：機(jī)組檢修管理流程附件2：機(jī)組A、C級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)工期表附件3：20年機(jī)組檢修工期計(jì)劃申請(qǐng)表附件4：20年檢修重大特殊項(xiàng)目和資金計(jì)劃申請(qǐng)表附件5：檢修重大特殊目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容附件6：檢修重大特殊項(xiàng)目工程竣工決算表附件7：20年月檢修資金計(jì)劃完成情況分類(lèi)匯總月報(bào)―PAGE19―附件1：機(jī)組檢修管理流程―PAGE13―附件2：機(jī)組A、C級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)工期表檢修類(lèi)別/工期（天）火電機(jī)組容量（MW）100060050035032030025022020016514213512510050A級(jí)756565555555454545454538383224C級(jí)3525251818181414141414111198循環(huán)流化床機(jī)組C級(jí)加7天。燃機(jī)聯(lián)合循環(huán)機(jī)組燃機(jī)型號(hào)E級(jí)燃機(jī)F級(jí)燃機(jī)燃機(jī)聯(lián)合循環(huán)機(jī)組其他部分A級(jí)40-4540-4524-30C級(jí)8-118-118-9水電機(jī)組轉(zhuǎn)輪直徑（mm）混流式軸流式?jīng)_擊式A級(jí)B級(jí)C級(jí)A級(jí)B級(jí)C級(jí)A級(jí)B級(jí)C級(jí)＜120030-4020-253-515-2010-1531200-2500以下35-4525-303-525（30）-30（35）20（25）-25（30）42500-3300以下40-5030-355-730（35）-（35（40）25（30）-30（35）63300-4100以下45-5535-407-960-7035-407-94100-5500以下50-6040-457-965-7540-457-95500-6000以下55-6545-508-1070-8045-508-106000-8000以下60-7050-5510-1275-8550-5510-128000-10000以下65-7555-6010-1280-9055-6010-1210000以上75-8560-6512-1485-9560-6512-14注1：（）內(nèi)數(shù)值表示豎軸沖擊式機(jī)組的停用時(shí)間；注2：轉(zhuǎn)輪葉片材質(zhì)為不銹鋼的機(jī)組停用時(shí)間按下限執(zhí)行；注3：多泥沙河流、腐蝕嚴(yán)重的水輪發(fā)電機(jī)組，其檢修停用時(shí)間可在表中規(guī)定的停用時(shí)間上乘以不大于1.3的修正系數(shù)；貫流式水輪發(fā)電機(jī)組比同尺寸轉(zhuǎn)輪的軸流轉(zhuǎn)槳式水輪發(fā)電機(jī)組A級(jí)檢修停用時(shí)間相應(yīng)增加20天。附件3：20年機(jī)組檢修工期計(jì)劃申請(qǐng)表（Excel文件）單位（全稱(chēng)）機(jī)組編號(hào)容量（MW）上次A、B級(jí)檢修完工（年月日）上次C、D級(jí)檢修完工（年月日）申請(qǐng)開(kāi)工日期申請(qǐng)完工日期申請(qǐng)?zhí)鞌?shù)檢修類(lèi)別A級(jí)檢修間隔（月）進(jìn)行的主要項(xiàng)目主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目歸口部門(mén)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：制表日期：20年月日附件4：20年檢修重大特殊項(xiàng)目和資金計(jì)劃申請(qǐng)表（Excel文件）單位（全稱(chēng)）：?jiǎn)挝唬喝f(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)措施內(nèi)容工程起止年限工程總投資累計(jì)安排資金200年計(jì)劃資金備注合計(jì)公司其它主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目歸口部門(mén)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：制表日期：20年月日附件5：檢修重大特殊目可行性研究報(bào)告的內(nèi)容（Word文件）一、前言：（一）項(xiàng)目名稱(chēng)；（二）項(xiàng)目性質(zhì)；（三）承擔(dān)可行性研究的單位或可研編制人；（四）項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門(mén)；（五）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。二、項(xiàng)目提出的背景及改造的必要性：（一）原系統(tǒng)或設(shè)備的基本情況：1．?dāng)M進(jìn)行檢修的系統(tǒng)或設(shè)備的基本情況說(shuō)明（系統(tǒng)或設(shè)備簡(jiǎn)述、銘牌、制造商、投產(chǎn)日期、技術(shù)狀況及其他有關(guān)技術(shù)參數(shù)等）2．運(yùn)行簡(jiǎn)歷；3．主要?dú)v史狀況等。（三）項(xiàng)目進(jìn)行的必要性；（四）調(diào)查研究的主要依據(jù)、過(guò)程及結(jié)論；（五）存在的主要問(wèn)題：1．缺陷情況的歷史記錄和敘述；2．影響人身和設(shè)備安全的問(wèn)題；3．影響設(shè)備可靠性的問(wèn)題；4．系統(tǒng)配置與偏差；5．環(huán)境保護(hù)的問(wèn)題；6．節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)性；7．改善勞動(dòng)環(huán)境和條件等。（七）通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施需要解決哪些問(wèn)題。三、方案論證：（一）檢修方案描述及檢修后預(yù)期達(dá)到的效果；（二）從全部可能的設(shè)計(jì)方案中，提出2