高級經濟師-工商管理-專項練習題一（參考）-第六章供應鏈管理-第六章綜合練習

高級經濟師-工商管理-專項練習題一（參考）-第六章供應鏈管理-第六章綜合練習[單選題]1.下列關于一體化物流管理戰(zhàn)略的說法，錯誤的是()。A.一體化物流包括三種形式：垂直一體化物流、水平一（江南博哥）體化物流和物流網(wǎng)絡B.水平一體化物流思想為解決復雜的物流問題提供了方便C.從企業(yè)的社會效益上看，水平一體化物流減少了社會物流過程中的重復勞動D.物流網(wǎng)絡是一個開放的系統(tǒng)，企業(yè)可自由加人或退出正確答案：B參考解析：本題考查的是一體化物流管理戰(zhàn)略。ACD說法正確。B選項應該是垂直一體化物流的思想為解決復雜的物流問題提供了方便，雄厚的物質技術基礎、先進的管理方法和信息技術使這一思想變?yōu)楝F(xiàn)實，而不是水平一體化，故選B。[單選題]2.下列關于企業(yè)采購物流的特征說法，錯誤的是()。A.企業(yè)采購管理可分為有形采購和無形采購B.企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結合的過程C.企業(yè)采購管理是一種經濟活動D.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從采購商向供應商轉移的過程正確答案：D參考解析：本題考查的是：企業(yè)采購管理的特征。（1）企業(yè)采購管理是從資源市場獲取資源的過程，包括有形采購和無形采購，故A正確，（2）企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結合的過程，其基本作用是將資源從供應商轉移到用戶的過程，故B正確，D選項說法錯誤（3）企業(yè)采購是一種經濟活動，故C正確。[單選題]3.關于企業(yè)采購管理的說法，正確的是()A.企業(yè)采購管理不包含設備維護等服務的采購B.企業(yè)采購管理是將物料轉換為產成品的過程C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應商轉移到用戶的過程D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經濟活動正確答案：C[單選題]4.關于供應鏈管理環(huán)境下的物流與物流管理的含義的說法，錯誤的是()。A.物流貫穿整個供應鏈，連接供應鏈的各個企業(yè)，是企業(yè)間相互合作的紐帶B.物流的發(fā)展催生了生產和流通企業(yè)物流外包的現(xiàn)象C.供應鏈管理思想賦予物流管理新的意義和作用D.物流外包使供應鏈由外部供應鏈轉化為內部供應鏈正確答案：D參考解析：本題考查的是供應鏈管理環(huán)境下的物流與物流管理的含義。ABC說法正確；D選項應該是物流外包使供應鏈由內部供應鏈轉化為外部供應鏈，由此產生了供應鏈的優(yōu)化和改造問題，而不是由外部供應鏈轉化為內部供應鏈，故選D。[單選題]5.有調查表明，在供應鏈總的生產周期中，真正花在生產過程的時間不到總周期的()，剩余的()都消耗在等待、持存過程中。A.10%90%B.5%95%C.3%97%D.7%93%正確答案：B參考解析：本題考查的是物流管理對供應鏈響應周期的影響。有調查表明，在供應鏈總的生產周期中，真正花在生產過程的時間不到總周期的5%,剩余的95%都消耗在等待、持存過程中。[單選題]6.企業(yè)生產所需要的一切物料在供應企業(yè)與生產企業(yè)之間流動的一系列物流及其管理活動叫做()管理。A.采購物流B.供應物流C.生產物流D.銷售物流正確答案：B參考解析：本題考查企業(yè)供應物流的概念。采購物流是要實現(xiàn)將資源的物質實體從供應商轉移到用戶，這是一個物流過程。A項錯誤。供應物流管理是指企業(yè)生產所需要的一切物料在供應企業(yè)與生產企業(yè)之間流動的一系列物流及其管理活動。B項正確。生產物流是指伴隨企業(yè)內部生產過程的物流活動。C項錯誤。銷售物流就是指企業(yè)在出售商品過程中所發(fā)生的物流活動。D項錯誤。[單選題]7.企業(yè)在物流據(jù)點，根據(jù)顧客的訂貨請求將貨物配好，并送交收貨人的物流活動是()。A.運輸B.配送C.流通加工D.包裝正確答案：B參考解析：本題考查企業(yè)物流的內容。運輸是物流的中心環(huán)節(jié)之一，是物流的最重要的一個功能。配送是按客戶的訂貨請求，在物流據(jù)點進行分貨、配貨工作，并將配好的貨物送交收貨人的物流活動，故選B。流通加工：在流通過程中輔助性的加工。包裝被稱為生產的終點，同時也是社會物流的起點。[單選題]8.當某企業(yè)處理物流的能力較高，且物流成本占總成本的比重極大時，一般會采用()方式。A.尋找物流合作伙伴B.自營C.第三方物流D.伙伴關系的領導者正確答案：B參考解析：本題考查的是物流運作模式的選擇。如果企業(yè)（處于I區(qū)間）有很高的客戶服務需求標準，物流成本占總成本的比重極大，自身物流管理能力強，一般不會選擇外購物流服務而采用自營方式，故選B。[單選題]9.通過同一行業(yè)中多個企業(yè)在物流方面的合作而獲得規(guī)模經濟效益和物流效率的()物流。A.物流網(wǎng)絡B.相關多元化物流C.水平一體化物流D.垂直一體化物流正確答案：C參考解析：本題考查的是一體化物流管理戰(zhàn)略。水平一體化物流是通過同一行業(yè)中多個企業(yè)在物流方面的合作而獲得規(guī)模經濟效益和物流效率，故選C。[單選題]10.下列關于物流的表述錯誤的是()。A.是從供應地向接收地流動B.是一個物品的實體流動過程C.物流的本質是服務，因此流通過程中不創(chuàng)造價值D.滿足顧客及社會性需求正確答案：C參考解析：本題考查物流的概念。本題ABD選項內容均符合教材所述；C選項，物流在流通過程中創(chuàng)造價值，故C選項表述錯誤。[單選題]11.物流的本質是()。A.運輸B.生產C.流通加工D.服務正確答案：D參考解析：本題考查物流的概念。物流是一個物品的實體流動過程，在流通過程中創(chuàng)造價值、滿足顧客及社會性需求，也就是說物流的本質是服務。ABC為干擾項。[單選題]12.企業(yè)采購管理業(yè)務流程的第一步是()。A.簽發(fā)采購訂單B.選擇供應商C.提出采購申請D.物料驗收正確答案：C參考解析：本題考查企業(yè)采購管理的業(yè)務流程。企業(yè)采購管理的業(yè)務流程：提出采購申請、選擇供應商、進行采購談判、簽發(fā)采購訂單、訂單跟蹤及物料驗收、付款及評價。C項正確。簽發(fā)采購訂單、選擇供應商和物料驗收均屬于企業(yè)采購管理的業(yè)務流程，但不是第一步。ABD三項錯誤。[單選題]13.在企業(yè)生產物流管理的目標中，()是指減少生產物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，降低企業(yè)生產物流運作的成本和費用。A.效率性目標B.適應性目標C.經濟性目標D.風險性目標正確答案：C參考解析：本題考查的是：企業(yè)生產物流管理的目標包括3點：（1）效率性：為產品提供暢通的物料流轉渠道，保證生產物流的連續(xù)性和高效率；（2）經濟性：減少生產物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，降低企業(yè)生產物流運作的成本和費用（3）適應性：有效控制物料損失，防止人員或設備的意外事故D選項：風險型不屬于企業(yè)生產物流管理的目標，故D錯誤；根據(jù)題干可知，本題是對經濟性目標概念的考查，故本題正確答案為C。[單選題]14.()是物流最重要的一個功能，可創(chuàng)造商品的空間效益。A.運輸B.倉儲C.裝卸搬運D.流通加工正確答案：A參考解析：本題考查企業(yè)物流的內容。運輸創(chuàng)造商品空間效益，是物流最重要的一個功能，故A正確。B項倉儲在物流系統(tǒng)中起著緩沖、調節(jié)和平衡的作用，是物流的另一個中心環(huán)節(jié)。倉儲目的是克服產品生產與消費在時間上的差異，使物資產生時間上的效果。C項裝卸搬運指在同一地域范圍內進行的、以改變物的存放狀態(tài)和空間位置為主要內容和目的的活動。D項流通加工在流通過程中輔助性的加工。[單選題]15.下列物流的功能中，()是物流的中心環(huán)節(jié)之一，是物流最重要的一個功能。A.運輸B.配送C.物流信息D.流通加工正確答案：A參考解析：本題考查企業(yè)物流的概念。運輸是物流的中心環(huán)節(jié)之一，是物流的最重要的一個功能。A項正確。配送是物流的功能，但不是最重要的一個功能。B項錯誤。物流信息是物流的功能，但不是最重要的一個功能。C項錯誤。流通加工是物流的功能，但不是最重要的一個功能。D項錯誤。[單選題]16.關于物流管理對供應鏈總成本的影響，說法錯誤的是()。A.物流管理水平的高低反映在供應鏈總成本上B.物流費用占總費用比例越高越好C.在發(fā)達國家如美國、加拿大，物流費用占總費用的9%~10%D.我國企業(yè)物流費用占總費用的比例為20%~40%正確答案：B參考解析：本題考查的是物流管理對供應鏈總成本的影響。其中ACD選項說法正確。B選項說法錯誤，物流費用占總費用的比例低會好一些，故選B。[單選題]17.下列目標中，屬于企業(yè)采購管理的總目標的是()。A.確保生產經營的物資需要B.增加存貨投資和降低存貨損失C.保證并提高采購物品的質量D.以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務正確答案：D參考解析：本題考查企業(yè)采購管理的目標和原則。企業(yè)采購管理的總目標是以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務。D項正確。確保生產經營的物資需要、保證并提高采購物品的質量是企業(yè)采購管理的基本目標，不是總目標。AC項錯誤。降低存貨投資和降低存貨損失是企業(yè)采購的的基本目標。B項錯誤。[單選題]18.供應鏈是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，將供應商、制造商、分銷商、零售商以及最終消費者連成一個整體的()結構。A.功能網(wǎng)鏈B.樹狀C.網(wǎng)狀D.鏈狀正確答案：A參考解析：供應鏈是圍繞核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，將供應商、制造商、分銷商、零售商以及最終消費者連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結構。[單選題]19.供應鏈不僅是一條連接從供應商到消費者的信息鏈、物流鏈、資金鏈，還是一條()。A.運輸鏈B.服務鏈C.增值鏈D.生產鏈正確答案：C參考解析：供應鏈不僅是一條連接從供應商到消費者的信息鏈、物流鏈、資金鏈，還是一條增值鏈，物料在供應鏈上因加工、包裝、運輸?shù)冗^程而增加其價值，給相關企業(yè)帶來收益。[單選題]20.()通過運用現(xiàn)代信息技術和集成技術，達到對整個供應鏈上的信息流、物流、資金流、業(yè)務流和價值流的有效規(guī)劃和控制。A.供應鏈B.供應鏈管理C.物流管理D.生產管理正確答案：B參考解析：供應鏈管理是以市場和消費者需求為導向，在核心企業(yè)的協(xié)調下，本著共贏原則，以提高客戶滿意度、獲取最大利潤為目標，以協(xié)同商務、協(xié)同競爭為商業(yè)運作模式，通過運用現(xiàn)代信息技術和集成技術，達到對整個供應鏈上的信息流、物流、資金流、業(yè)務流和價值流的有效規(guī)劃和控制，從而將消費者、供應商、制造商、銷售商、服務商等合作伙伴連成一個完整的網(wǎng)狀結構，形成一個極具競爭力的戰(zhàn)略聯(lián)盟。[單選題]21.供應鏈管理是一種先進的管理理念，它的先進性體現(xiàn)在()。A.充分利用社會資源B.滿足企業(yè)生產需要C.以客戶和最終消費者為經營導向D.形成了一個整體的功能網(wǎng)鏈結構正確答案：C參考解析：供應鏈管理是一種先進的管理理念，它的先進性體現(xiàn)在是以客戶和最終消費者為經營導向的，為滿足客戶和消費者的最終期望來生產和供應的。[單選題]22.供應鏈管理強調()。A.企業(yè)間的合作B.公司利益最大化C.總成本最低D.供應效率最高正確答案：A參考解析：供應鏈管理是分析研究在產品滿足最終消費者需求的過程中對成本有影響的由供應商、制造商、分銷商、銷售商、客戶組成的網(wǎng)狀結構，要求各節(jié)點企業(yè)之間實現(xiàn)信息共享、風險共擔、利益共存，打破傳統(tǒng)經營意識，強調在各節(jié)點企業(yè)之間建立合作伙伴關系。[單選題]23.關于供應鏈管理的敘述，下列說法錯誤的是()。A.供應鏈管理強調企業(yè)間的合作B.供應鏈管理的目標是提升物流效率C.供應鏈管理是一種集成化的管理模式D.供應鏈管理以客戶和最終消費者為中心正確答案：B參考解析：供應鏈管理是以市場和消費者需求為導向，在核心企業(yè)的協(xié)調下，本著共贏原則，以提高客戶滿意度、獲取最大利潤為目標。[單選題]24.企業(yè)必須放棄傳統(tǒng)的管理模式，朝著新型的()管理模式轉變。A.縱向一體化B.橫向一體化C.低成本戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略正確答案：B參考解析：企業(yè)必須放棄傳統(tǒng)的基于縱向思維的管理模式，朝著新型的基于橫向思維的管理模式轉變?？v向思維對應的是“縱向一體化”的管理模式，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是縱向擴展；橫向思維對應的是“橫向一體化”的管理模式，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是橫向聯(lián)盟。[單選題]25.供應鏈的系統(tǒng)特征首先體現(xiàn)在其()上。A.整體功能B.協(xié)調功能C.集成功能D.合作功能正確答案：A參考解析：供應鏈是一個系統(tǒng)，是由相互作用、相互依賴的若干組成部分結合而成的具有特定功能的有機整體。供應鏈的系統(tǒng)特征首先體現(xiàn)在其整體功能上，這一整體功能是供應鏈合作伙伴間的功能集成，而不是簡單疊加。[單選題]26.關于供應鏈管理合作共享理念的敘述，下列說法錯誤的是()。A.企業(yè)的最終目標是在所有的業(yè)務領域都獲得競爭優(yōu)勢B.供應鏈的協(xié)調運行基于各節(jié)點企業(yè)高質量的信息傳遞與共享C.企業(yè)必須將有限的資源集中在核心業(yè)務上D.實施供應鏈合作關系可以提高供應鏈管理的運行效率正確答案：A參考解析：由于任何企業(yè)所擁有的資源都是有限的，不可能在所有的業(yè)務領域都獲得競爭優(yōu)勢，因而企業(yè)要想在競爭中獲勝，就必須將有限的資源集中在核心業(yè)務上。[單選題]27.供應鏈各成員企業(yè)之間是通過一種協(xié)商機制，來謀求一種()的目標。A.合作共享B.多贏互惠C.同步運作D.快速響應正確答案：B參考解析：供應鏈是相關企業(yè)為了適應新的競爭環(huán)境而組成的一個利益共同體，其密切合作是建立在共同利益的基礎之上，供應鏈各成員企業(yè)之間是通過一種協(xié)商機制，來謀求一種多贏互惠的目標。[單選題]28.基于需求驅動的供應鏈運作模式是一種拉動運作模式，反映了經營理念從“以生產為中心”向“以()為中心”的轉變。A.市場B.效率C.顧客D.利潤正確答案：C參考解析：基于需求驅動的供應鏈運作模式是一種拉動運作模式，反映了經營理念從“以生產為中心”向“以顧客為中心”的轉變。[單選題]29.供應鏈是一個網(wǎng)狀的“鏈”，或簡稱網(wǎng)鏈。這個網(wǎng)鏈以()為中心，上下游各有若干節(jié)點企業(yè)。A.顧客B.供應商C.制造商D.核心企業(yè)正確答案：D參考解析：供應鏈是一個網(wǎng)狀的“鏈”，或簡稱網(wǎng)鏈。這個網(wǎng)鏈上有一家核心企業(yè)，以核心企業(yè)為中心，上下游各有若干節(jié)點企業(yè)。[單選題]30.關于供應鏈管理與物流管理的關系，下列說法錯誤的是()。A.供應鏈管理與現(xiàn)代物流是在現(xiàn)代經濟中共生的新的學科領域，它們的產生和發(fā)展是相互關聯(lián)的B.物流貫穿整個供應鏈，連接供應鏈的各個企業(yè)，是企業(yè)間相互合作的紐帶，是供應鏈形成和連接的關鍵活動C.供應鏈管理環(huán)境下，物流是包括企業(yè)生產和經營活動在內的、供應鏈范圍內企業(yè)之間的物料轉移、轉換（生產過程）和交換（流通過程）活動的支持系統(tǒng)D.物流管理思想賦予供應鏈管理新的意義和作用正確答案：D參考解析：D項，供應鏈管理思想賦予物流管理新的意義和作用。[單選題]31.關于物流管理對供應鏈運作績效的影響，下列說法錯誤的是()。A.供應鏈響應周期是指整個供應鏈從接到客戶訂單到最終交貨的時間間隔。物流管理水平的高低對供應鏈響應周期影響巨大，物流管理水平越高，交貨時間間隔越短B.物流管理水平的高低反映在供應鏈總成本上，物流費用的總金額過高，說明供應鏈企業(yè)生產與物流的各環(huán)節(jié)間的組織協(xié)調不到位C.物流組織落后造成整個供應鏈生產無法同步進行，最終影響產品的產出，進而影響按時交貨D.如果供應鏈中沒有高水平的物流活動，所訂的貨物逾期未到，顧客的需要不能及時得到滿足，采購的物資常常在途受阻，這些都會使供應鏈的服務水平大打折扣正確答案：B參考解析：物流管理水平的高低反映在供應鏈總成本上，可以通過物流費用占總費用的比例來分析。物流費用占總費用比例高，與物流在整個供應鏈中的組織管理水平有很大關系，供應鏈企業(yè)生產與物流的各環(huán)節(jié)間的組織協(xié)調不到位，可能導致零部件及產成品的運輸時間、交貨時間、到貨時間不同步，結果影響裝配進度，不能同步銜接的零部件就形成庫存，消耗時間又占用資金，增加了資金使用成本。[單選題]32.供應鏈管理實質上是一個擴展了的()概念。A.市場B.物流C.企業(yè)D.合作正確答案：C參考解析：供應鏈管理順應了新的競爭環(huán)境的需要，使企業(yè)從資源約束中解放出來，創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢。供應鏈管理實質上是一個擴展了的企業(yè)概念。擴展企業(yè)的思想體現(xiàn)在這幾個方面：橫向思維模式（戰(zhàn)略聯(lián)盟）、強調核心能力、資源擴展/共享、團隊管理、競爭性合作、同步化運作、用戶需求驅動。[單選題]33.下列各項不屬于供應鏈環(huán)境下物流系統(tǒng)中的信息的是()。A.需求信息B.供應信息C.共享信息D.市場信息正確答案：D參考解析：供應鏈管理環(huán)境下的物流系統(tǒng)中，信息的流量大大增加。需求信息和供應信息不是逐級傳遞而是網(wǎng)絡式，企業(yè)通過電子數(shù)據(jù)交換平臺、互聯(lián)網(wǎng)可以很快掌握供應鏈上不同環(huán)節(jié)的供求信息和市場信息。因此，在供應鏈環(huán)境下的物流系統(tǒng)有三種信息在系統(tǒng)中運行：需求信息、供應信息和共享信息。[單選題]34.供應鏈環(huán)境下物流管理特點不包括()。A.信息共享B.互利合作C.逐級傳遞D.滿意服務正確答案：C參考解析：供應鏈環(huán)境下的物流管理特點可以簡要概括為：信息共享、交貨準時、過程同步、敏捷響應、互利合作、滿意服務。[單選題]35.以下不屬于一體化物流形式的是()。A.橫向一體化物流B.水平一體化物流C.垂直一體化物流D.物流網(wǎng)絡正確答案：A參考解析：一體化物流是20世紀末發(fā)展起來的最有影響力的物流管理模式之一，其基本含義是指不同職能部門之間或不同企業(yè)之間通過物流上的合作，達到提高物流效率、降低物流成本的效果。一體化物流包括三種形式：垂直一體化物流、水平一體化物流和物流網(wǎng)絡。[單選題]36.關于垂直一體化物流的敘述，下列說法錯誤的是()。A.垂直一體化物流要求企業(yè)將提供產品或運輸服務等的供應商和用戶納入管理范圍，并作為物流管理的一項中心內容B.垂直一體化要求企業(yè)從原材料到用戶的每個過程都實現(xiàn)對物流的管理，要求企業(yè)利用其自身條件建立和發(fā)展與供應商及用戶的競爭關系，爭取最大化提高企業(yè)利潤C.垂直一體化物流的思想為解決復雜的物流問題提供了方便，雄厚的物質技術基礎、先進的管理方法和信息技術使這一思想變?yōu)楝F(xiàn)實D.隨著垂直一體化物流的深入發(fā)展，對物流研究的范圍不斷擴大，在企業(yè)經營集團化和國際化背景下，形成了比較成熟的供應鏈理論正確答案：B參考解析：垂直一體化要求企業(yè)從原材料到用戶的每個過程都實現(xiàn)對物流的管理，要求企業(yè)利用其自身條件建立和發(fā)展與供應商及用戶的合作關系，形成合力，贏得競爭優(yōu)勢。[單選題]37.關于水平一體化物流的敘述，下列說法正確的是()。A.水平一體化物流是通過同一行業(yè)中多個企業(yè)在物流方面的競爭而獲得規(guī)模經濟效益和物流效率B.從企業(yè)經濟效益上看，水平一體化物流提升了企業(yè)物流成本C.從企業(yè)的社會效益上看，水平一體化物流增加了社會物流過程中的重復勞動D.實現(xiàn)水平一體化物流的一個重要條件是要有大量的企業(yè)參與并有大量的產品物流需求存在正確答案：D參考解析：A項，水平一體化物流是通過同一行業(yè)中多個企業(yè)在物流方面的合作而獲得規(guī)模經濟效益和物流效率。B項，從企業(yè)經濟效益上看，水平一體化物流降低了企業(yè)物流成本。C項，從企業(yè)的社會效益上看，水平一體化物流減少了社會物流過程中的重復勞動。[單選題]38.物流網(wǎng)絡是()和()水平一體化物流的綜合體。A.垂直一體化物流；水平一體化物流B.縱向一體化物流；橫向一體化物流C.垂直一體化物流；橫向一體化物流D.縱向一體化物流；水平一體化物流正確答案：A參考解析：物流網(wǎng)絡是垂直一體化物流和水平一體化物流的綜合體。當一體化物流的每個環(huán)節(jié)同時又是其他一體化物流系統(tǒng)的組成部分時，以物流為聯(lián)系的企業(yè)關系就會形成一個網(wǎng)絡關系，即物流網(wǎng)絡。[單選題]39.關于訂單驅動的采購方式的特點，下列說法錯誤的是()。A.由于供應商與制造商建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系，辦理供應合同的手續(xù)大大簡化，不再需要雙方詢盤和報盤的反復協(xié)商，交易成本也因此大為降低B.在同步化供應鏈計劃的協(xié)調下，制造計劃、采購計劃、供應計劃能夠并行進行，縮短了用戶響應時間，采購與供應的重點在于協(xié)調各種計劃的執(zhí)行，使制造計劃、采購計劃、銷售計劃保持同步C.采購物資與制造過程分開進行，增加采購部門的工作壓力，提高效率，實現(xiàn)供應鏈的精細化運作D.信息傳遞方式發(fā)生變化，供應鏈管理環(huán)境下供應商能共享制造商的相關信息，提高供應商應變能力，減少信息失真，同時在訂貨過程中不斷進行信息反饋，修正訂貨計劃，使訂貨量與需求量保持較高的一致性正確答案：C參考解析：C項，采購物資直接進入制造部門，減少采購部門的工作壓力和不增加價值的活動，實現(xiàn)供應鏈的精細化運作。[單選題]40.關于供應鏈管理環(huán)境下的外部資源整合管理，下列說法錯誤的是()。A.制造商應當和供應商建立長期互惠互利的戰(zhàn)略合作伙伴關系，保證供需雙方合作誠意以及參與雙方共同事務的積極性B.制造商應建立不同層次的供應商網(wǎng)絡，并通過逐步減少供應商數(shù)量，致力于和供應商建立戰(zhàn)略合作伙伴關系。一般而言，供應商數(shù)量越多越有利于雙方的合作C.制造商應通過信息反饋和教育培訓支持，在供應商之間促進質量改善和質量保證D.制造商應積極參與供應商的產品設計和質量控制過程，共同設計產品，共同制定有關產品質量標準，使最終消費者的需求信息能在供應商的產品開發(fā)和生產組織等活動中體現(xiàn)出來正確答案：B參考解析：B項，建立不同層次的供應商網(wǎng)絡，并通過逐步減少供應商數(shù)量，致力于和供應商建立戰(zhàn)略合作伙伴關系。一般而言，供應商數(shù)量越少越有利于雙方的合作。[單選題]41.()是為了消除庫存和不必要的浪費而進行的持續(xù)性改進。A.供應鏈管理B.準時采購C.物流管理D.協(xié)調供應正確答案：B參考解析：準時采購也稱JIT采購，是一種先進的采購模式，也是一種管理哲學。它的基本思想是：在恰當?shù)臅r間、恰當?shù)牡攸c，以恰當?shù)臄?shù)量、恰當?shù)馁|量提供恰當?shù)奈锲?。準時采購是從準時制生產發(fā)展而來，是為了消除庫存和不必要的浪費而進行的持續(xù)性改進。要進行準時制生產必須有準時的供應，因此準時采購是準時制生產管理模式的必然要求。[單選題]42.關于準時采購的特點，下列說法錯誤的是()。A.采用更多的供應商，多條供應鏈同時進行，提高效率B.選擇供應商時要進行綜合評估，價格不再是主要的考量因素，質量成為最重要的標準C.準時采購要求供需雙方信息高度共享，保證供需信息的準確性和實時性D.小批量采購是準時采購的一個基本特征正確答案：A參考解析：從理論上講，采用單源供應比多源供應好。一方面，供應商管理比較方便，也有利于降低采購成本；另一方面，有利于供需雙方之間建立長期穩(wěn)定的合作關系，質量上比較有保障。[單選題]43.下列不屬于傳統(tǒng)企業(yè)間的關系的是()。A.競爭性關系B.合同性關系C.合作性關系D.非合作性關系正確答案：D參考解析：傳統(tǒng)企業(yè)間的關系表現(xiàn)為競爭性關系、合同性關系（法律性關系）、合作性關系，而且企業(yè)間的競爭多于合作，是非合作性競爭。[單選題]44.關于供應鏈環(huán)境下企業(yè)雙贏供應關系，下列說法錯誤的是()。A.供應商與制造商之間應經常進行有關最終市場需求、生產成本、作業(yè)計劃、質量控制等信息的交流與溝通，保持信息的一致性和準確性，實施并行工程B.要想保持長期的雙贏關系，對供應商的激勵非常重要。給予供應商價格折扣、簽訂柔性合同、贈送股權等使供應商從合作方和制造商處分享到利益，體會到雙贏機制的好處C.制造商在產品設計階段不應供應商參與進來，以免影響產品的正常設計與生產，待產品完成后與供應商探討改進方案D.制造商應采取合理的評價方法，對反映供應商業(yè)績的主要指標完成情況進行評價，如交貨質量是否改善、提前期是否縮短、交貨準時率是否提高等，并將結果反饋給供應商，和供應商一起共同探討問題產生的根源，并采取措施予以改進正確答案：C參考解析：制造商在產品設計階段就讓供應商參與進來，可以把顧客的價值需求及時轉化為供應商的原材料和零部件的質量與功能要求；建立由雙方有關人員共同組成的工作小組，解決供應過程以及制造過程中遇到的各種問題；供應商和制造商之間保持經常性互訪，及時發(fā)現(xiàn)并解決各自在合作活動過程中存在的困難，也便于營造良好的合作氣氛；各方使用電子數(shù)據(jù)交換和互聯(lián)網(wǎng)技術進行快速的數(shù)據(jù)傳輸。[單選題]45.以下不屬于供應鏈中不確定性來源的是()。A.供應商B.生產者C.顧客D.政府正確答案：D參考解析：供應鏈中的不確定性來源于三個方面：供應商、生產者、顧客。供應商不確定性產生的原因是多方面的，供應商的生產系統(tǒng)發(fā)生故障延遲生產、供應商的延遲、意外的交通事故導致的運輸延遲等都可能引起供應不確定。生產者不確定性主要表現(xiàn)在制造商本身的生產系統(tǒng)的不確定性，如機器故障、計劃執(zhí)行的偏差等會引起生產波動。顧客不確定性產生的原因主要有需求預測偏差、訂貨量的波動、從眾心理和個性特征等。[單選題]46.關于供應鏈中的不確定性與庫存的關系，下列說法錯誤的是()。A.傳統(tǒng)供應鏈的銜接不確定性是普遍存在的，集中表現(xiàn)在企業(yè)之間的獨立信息體系（信息孤島）現(xiàn)象B.在集成供應鏈系統(tǒng)中，每個供應鏈企業(yè)都能共享顧客的需求信息，信息是線性傳遞，即上游供應鏈企業(yè)依據(jù)下游供應鏈企業(yè)的需求信息進行生產或供應C.供應鏈企業(yè)之間的銜接不確定性通過建立戰(zhàn)略合作伙伴關系的供應鏈聯(lián)盟或者供應鏈協(xié)作體而得以降低，同樣，這種合作關系也可以消除運作不確定性對庫存的影響D.當生產系統(tǒng)形成網(wǎng)絡時，不確定性就會在生產網(wǎng)絡中顯現(xiàn)，幾乎所有的生產者都會通過庫存來應對這種不確定性正確答案：B參考解析：在傳統(tǒng)供應鏈中信息是逐級傳遞，即上游供應鏈企業(yè)依據(jù)下游供應鏈企業(yè)的需求信息進行生產或供應。在集成供應鏈系統(tǒng)中，每個供應鏈企業(yè)都能共享顧客的需求信息，信息不是線性傳遞而是網(wǎng)絡傳遞過程和多信息源的反饋過程。[單選題]47.下列各項不屬于供應商管理庫存的原則的是()。A.合作性原則B.目標一致性原則C.總體優(yōu)化原則D.利潤最大化原則正確答案：D參考解析：供應商管理庫存的關鍵體現(xiàn)在以下原則中：①合作性原則（合作精神）；②互惠原則（使雙方成本最?。?；③目標一致性原則；④總體優(yōu)化原則。[單選題]48.關于聯(lián)合庫存管理的優(yōu)點，下列說法錯誤的是()。A.聯(lián)合庫存管理為實現(xiàn)供應鏈的同步化運作提供了條件和保證B.減少供應鏈中的需求扭曲現(xiàn)象，降低庫存的不確定性，提高供應鏈穩(wěn)定性C.庫存作為供需雙方的信息交流和協(xié)調的紐帶，可以有效避免暴露供應鏈管理中存在的缺陷D.聯(lián)合庫存管理為實現(xiàn)“零庫存”管理、準時采購以及精益供應鏈管理創(chuàng)造條件正確答案：C參考解析：庫存作為供需雙方的信息交流和協(xié)調的紐帶，可以暴露供應鏈管理中存在的缺陷，為改進供應鏈管理水平提供依據(jù)。[單選題]49.供應鏈的多級庫存優(yōu)化與控制應考慮的問題不包括()。A.多級庫存優(yōu)化的效果問題B.多級庫存優(yōu)化的目標問題C.多級庫存優(yōu)化的邊界問題D.多級庫存優(yōu)化的效率問題正確答案：A參考解析：供應鏈的多級庫存優(yōu)化與控制應考慮以下幾個問題：①庫存優(yōu)化的目標問題；②庫存優(yōu)化的邊界問題；③多級庫存優(yōu)化的效率問題。[單選題]50.關于供應鏈風險的特征，下列說法錯誤的是()。A.供應鏈風險是供應鏈自有的風險，是靜止的，與供應鏈的運作無關B.供應鏈風險比一般單個企業(yè)面對的風險的類型更多、范圍更廣，也更為復雜C.傳遞性是供應鏈風險最顯著的特征。傳遞性會利用供應鏈系統(tǒng)的聯(lián)動性使得風險對供應鏈系統(tǒng)造成破壞，給上下游企業(yè)及整個供應鏈帶來損害D.各個風險之間往往互相聯(lián)系，采取措施消除一種風險可能會導致另一種風險的增加正確答案：A參考解析：供應鏈因內外部環(huán)境的不確定性產生的風險，絕不是靜止、僵化不變的，星星之火的小風險有可能變成燎原的巨型風險，而且風險處理的正確性、及時性與否也使得供應鏈風險降低或升高。因此，供應鏈風險將與供應鏈的運作相伴存在，具有動態(tài)性特征。[單選題]51.關于供應鏈風險與供應鏈風險管理的敘述，下列說法錯誤的是()。A.供應鏈在日常運作中的風險是客觀存在的，且隨著供應鏈的全球化發(fā)展，這種風險會越來越大B.供應鏈風險管理是為了提高供應鏈運營的穩(wěn)健性所采取的風險應對計劃、組織、協(xié)調和控制活動的總稱C.對于發(fā)生概率低、影響力小的風險，管理者也應嚴肅對待，不能忽略D.對中度重要類風險，管理者一般通過對正常運作流程的調整來應對，如持有更多庫存、設置緩沖能力等正確答案：C參考解析：對于發(fā)生概率低、影響力小的風險，管理者可以忽略它；對中度重要類風險，管理者一般通過對正常運作流程的調整來應對，如持有更多庫存、設置緩沖能力等；對于重大類風險則需要嚴肅對待。[單選題]52.關于如何制定風險防范措施，下列說法錯誤的是()。A.供應鏈企業(yè)要實現(xiàn)預期的戰(zhàn)略目標，客觀上要求供應鏈企業(yè)進行合作，形成共享利潤、共擔風險的雙贏局面B.供應鏈企業(yè)要建立預警和應急處理機制，需要有一套預警評價指標體系，只要其中任一指標偏離正常水平時，發(fā)出預警信號C.供應鏈企業(yè)要加強激勵，防范出現(xiàn)道德風險，盡可能消除信息的不對稱性，同時積極采取一定的激勵手段和機制使合作伙伴能夠獲取比實施敗德行為更大的利益，以消除道德風險D.供應鏈企業(yè)要保證企業(yè)內外部對話渠道暢通，與外部建立良好的互動、協(xié)作關系，改善企業(yè)外部生存環(huán)境正確答案：B參考解析：供應鏈企業(yè)要建立預警和應急處理機制。有效的風險防范體系需要有一套預警評價指標體系，當其中一項以上的指標偏離正常水平并超過某一臨界值時，發(fā)出預警信號。當然，臨界值的確定是個難點，臨界值偏離正常值太大，預警系統(tǒng)會失去作用，臨界值偏離正常值太小，會使預警系統(tǒng)發(fā)出太多的錯誤信號。收到預警系統(tǒng)的警告后，應急系統(tǒng)能及時進行應急處理，避免給供應鏈企業(yè)帶來嚴重后果。[單選題]53.下列關于制定風險防范措施的說法，錯誤的是()。A.建立戰(zhàn)略合作伙伴關系B.加強信息交流與共享，優(yōu)化決策過程C.規(guī)范化設計D.建立預警和應急處理機制正確答案：C參考解析：本題考查的是制定風險防范措施。ABD說法正確。C選項應該是柔性化設計。在供應鏈合作中客觀上存在需求和供應方面的不確定性，可以通過在合同設計中互相提供柔性，部分消除外界環(huán)境不確定性影響，傳遞供給和需求信息。而不是規(guī)范化。故選C。[單選題]54.()是對供應鏈整體信譽的一種衡量。A.物流管理水平高B.服務水平高C.供應鏈響應周期短D.按期交付可靠性正確答案：D參考解析：本題考查的是物流管理對供應鏈按期交付可靠性的影響。按期交付可靠性是對供應鏈整體信譽的一種衡量，故選D。[單選題]55.供應商實施庫存管理的首要步驟為()。A.建立合作框架協(xié)議B.建立用戶信息系統(tǒng)C.建立銷售網(wǎng)絡管理系統(tǒng)D.組織結構的變革正確答案：B參考解析：本題考查的是實施供應商管理庫存的步驟。步驟為：（1）建立用戶信息系統(tǒng)；（2）建立銷售網(wǎng)絡管理系統(tǒng)；（3）建立合作框架協(xié)議；（4）組織結構的變革。故選B。[單選題]56.關于訂單驅動的采購方式的特點，說法錯誤的是()。A.交易成本大為降低B.制造計劃、采購計劃、銷售計劃保持同步C.加大了采購部門的工作壓力D.供應商能共享制造商的相關信息正確答案：C參考解析：本題考查的是從為庫存采購轉向為訂單采購。ABD說法正確。C選項應該是采購物資直接進入制造部門，減少采購部門的工作壓力和不增加價值的活動，實現(xiàn)供應鏈的精細化運作，而不是增加工作壓力，故選C。[單選題]57.下列關于供應鏈管理的說法，錯誤的是()。A.供應鏈管理的實質是深入供應鏈的各個增值環(huán)節(jié)，使總成本最小B.供應鏈管理以客戶和最終消費者為中心C.供應鏈管理強調企業(yè)與政府之間的合作D.供應鏈管理是一種集成化的管理模式正確答案：C參考解析：本題考查的是供應鏈管理的概念。ABD選項均為正確說法。C選項應該是供應鏈管理強調企業(yè)間的合作，而不是企業(yè)與政府之間的合作，故選C。[多選題]1.按照引發(fā)風險的因素或者來源，可以把風險分為()。A.常規(guī)風險事件B.延期風險C.信息系統(tǒng)風險D.重大突發(fā)非常規(guī)風險事件E.庫存風險正確答案：BCE參考解析：本題考查的是供應鏈風險的類型。按照引發(fā)風險的因素或者來源，可以把風險分為中斷風險、延期風險、信息系統(tǒng)風險、預測風險、知識產權風險、采購風險、應收賬款風險、庫存風險、生產能力風險，故選BCE。按照風險的性質，可以把風險分為重大突發(fā)非常規(guī)風險事件和常規(guī)風險事件，故AD錯誤。[多選題]2.供應鏈管理思想的核心理念包括()。A.合作共享B.高效靈活C.快速響應D.同步運作E.動態(tài)重構正確答案：ACDE參考解析：本題考查的是供應鏈管理思想的核心理念。包括：（1）資源橫向集成；（2）系統(tǒng)化運作；（3）合作共享；（4）多贏互惠；（5）需求驅動；（6）快速響應；（7）同步運作；（8）動態(tài)重構。故選ACDE。B選項為干擾項。[多選題]3.與傳統(tǒng)采購相比，準時采購表現(xiàn)為()。A.采購批量為小批量、送貨頻率高B.供應商選擇為短期合作、多源供應C.檢查