食品展活動策劃方案（三篇）

第10頁共10頁食品展活?動策劃方?案活動?目的:?為迎接5?.20中?國學(xué)生營?養(yǎng)日，通?過舉辦此?次活動讓?廣大學(xué)生?了解更多?營養(yǎng)與健?康的知識?養(yǎng)成良好?的飲食習(xí)?慣。同時?，向大學(xué)?生宣傳有?利于自己?健康的食?品。了解?實際生產(chǎn)?流程。?活動主題?:了解?營養(yǎng)，關(guān)?注健康?主辦單位?:吉首?大學(xué)共青?團委員會?承辦單?位:吉?首大學(xué)營?養(yǎng)與健康?協(xié)會活?動時間:?___?_月__?__日—?____?月___?_日活?動地點:?吉首大?學(xué)新校區(qū)?活動內(nèi)?容:一?、食品展?時間：?____?月___?_日地?點：新校?區(qū)籃球場?內(nèi)容：?現(xiàn)場分有?食品展區(qū)?，水果拼?盤創(chuàng)意大?賽區(qū)，營?養(yǎng)知識競?答游戲區(qū)?1贊助?商產(chǎn)品展?區(qū)糕點?類:蛋糕?,面包,?冰淇淋等?飲料類?:牛奶,?果汁,果?醋飲料等?菜肴類?:吉首部?分餐館的?招牌菜?保健類:?各種品牌?的保健產(chǎn)?品擺放?各參展商?所提供的?展品，以?供廣大師?生品嘗，?并提出自?己的意見?和評出歡?迎食品。?準備工?作：a到?各種廠家?拉贊助包?括商品和?現(xiàn)金b?制作評價?表2水?果拼盤創(chuàng)?意比賽區(qū)?參賽人?員：凡吉?首大學(xué)在?籍學(xué)生均?可報名參?加?？梢?單人或多?人組隊形?式參賽(?最多為_?___人?)，并要?求對作品?進行講解?。報名日?期截止于?____?月___?_日，限?取___?_組報名?者。附?：a活動?所需材料?用具由承?辦方提供?包括水果?和刀具等?。b規(guī)?則：參賽?者須在指?定的時間?內(nèi)完成拼?盤的創(chuàng)意?設(shè)計和組?拼工作。?作品滿分?為50分?，作品外?形設(shè)計1?0分，色?彩搭配1?0分，材?料利用率?10分，?創(chuàng)意設(shè)計?10分，?營養(yǎng)健康?10分?c評委有?____?人組成，?包括學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)，贊?助商和協(xié)?會成員。?d根據(jù)?的分評出?一下獎項?：一等?獎：獎金?____?元及精美?紀念品和?榮譽證書?二等獎?：獎金_?___元?及精美紀?念品和榮?譽證書?三等獎：?獎金__?__元及?精美紀念?品和榮譽?證書準?備工作：?a收集報?名資料b?購買證書?水果與刀?具c與社?聯(lián)協(xié)商證?書事宜d?在我們的?網(wǎng)站上(?分區(qū))公?開活動事?宜及細則?3營養(yǎng)?知識競答?游戲區(qū)?知識問答?默契配合?投球等?二、參觀?老爹公司?時間：?____?月___?_日地?點：老爹?農(nóng)業(yè)科技?股份有限?公司(給?會員發(fā)紀?念品)?參加者：?營養(yǎng)與健?康協(xié)會全?體會員和?全校志愿?者準備?工作：a?與老爹公?司協(xié)商b?召集志愿?者c聯(lián)系?校車d購?買紀念品?三、健?康意識宣?傳活動?目的:宣?傳健康飲?食習(xí)慣,?讓全校師?生健康營?養(yǎng)飲食每?一餐時?間:=_?___月?____?日(周一?)___?_月__?__日其?中17,?____?日為工作?重點以展?板附加雜?志宣傳其?余時間只?掛展板,?____?月24將?展板全部?搬至活動?現(xiàn)場地?點:新校?區(qū)各食堂?門口準?備工作：?a制作宣?傳展板與?雜質(zhì)橫幅?海報經(jīng)?費預(yù)算：?宣傳海報?10x1?=___?_元橫幅?20x2?=___?_元展板?30x6?=___?_元雜?質(zhì)200?0份x1?=___?_元廠家?宣傳單_?___元?證書獎品?獎金__?__元?水果__?__元紀?念品__?__元校?車___?_元場地?____?元音響_?___元?其他_?___元?共計：?____?元食品?展活動策?劃方案（?二）一?、公司簡?介本公?司以“與?綠色同行?，與自然?為本”為?企業(yè)宗旨?，號召廣?大人民熱?愛大自然?，保護大?自然。?本公司以?生產(chǎn)綠色?產(chǎn)品為主?(包括綠?色食品，?綠色日用?品，等綠?色系列品?)，創(chuàng)建?于___?_年__?__月，?產(chǎn)品一經(jīng)?推出就受?到廣大市?民的好評?，現(xiàn)在，?本公司已?創(chuàng)立了自?己的品牌?，產(chǎn)品暢?銷全國。?二、公?司目標?1.財務(wù)?目標今年?(200?____?年)，力?爭銷售收?入達到_?___億?元，利潤?比上年番?一番(達?到___?_萬元)?。2.?市場營銷?目標市場?覆蓋面擴?展到國際?，力圖打?造國際品?牌。三?、市場營?銷策略?1、目標?市場中高?收入家庭?。2.?產(chǎn)品定位?質(zhì)量和多?品種，外?包裝采用?國際綠色?包裝的4?r策略。?3.價?格價格稍?高于同類?傳統(tǒng)產(chǎn)品?。4.?銷售渠道?重點放在?大城市消?費水平高?的大商場?，建立公?司自己的?銷售渠道?，以“綠?色”為主?。5.?銷售人員?對銷售人?員的招聘?男女比例?為2:1?，建立自?己的培訓(xùn)?中心，對?銷售人員?實行培訓(xùn)?上崗，采?用全國賬?戶管理系?統(tǒng)。6?.服務(wù)建?立一流的?服務(wù)水平?，服務(wù)過?程標準化?，網(wǎng)絡(luò)化?。7.?廣告前期?開展一個?大規(guī)模、?高密集度?、多方位?、網(wǎng)絡(luò)化?的廣告宣?傳活動。?突出產(chǎn)品?的特色，?突出企業(yè)?的形象并?兼顧一定?的醫(yī)療與?環(huán)保知識?。8.?促銷在網(wǎng)?上進行產(chǎn)?品促銷，?節(jié)假日進?行價格優(yōu)?惠，用考?核銷售人?員銷售業(yè)?績的方法?，促使銷?售人員大?力推銷。?9.研?究開發(fā)開?發(fā)綠色資?源，著重?開發(fā)無公?害、養(yǎng)護?型產(chǎn)品。?10.?營銷研究?調(diào)查消費?者對此類?產(chǎn)品的選?擇過程和?產(chǎn)品的改?進方案。?四、網(wǎng)?絡(luò)營銷戰(zhàn)?略經(jīng)過?精心策劃?，公司首?次注冊了?二個國際?域名，建?立了中國?“與綠色?同行”網(wǎng)?網(wǎng)站，在?網(wǎng)站中全?面介紹公?司的銷售?產(chǎn)品業(yè)務(wù)?和服務(wù)內(nèi)?容，詳細?介紹各種?產(chǎn)品。緊?接著逐步?在搜狐、?雅虎等搜?索引擎中?登記，并?以網(wǎng)絡(luò)廣?告為主，?輔以報紙?、電視、?廣播和印?刷品廣告?，擴大在?全國的影?響，再結(jié)?合網(wǎng)絡(luò)通?信，增加?全國各地?綜合網(wǎng)站?的友情連?接。五?、網(wǎng)絡(luò)營?銷的顧客?服務(wù)通?過實施交?互式營銷?策略，提?供滿意的?顧客服務(wù)?。主要工?具有電子?郵件、電?子論壇，?常見問題?解答等。?六、管?理：(?一)、網(wǎng)?絡(luò)營銷戰(zhàn)?略的實施?:制定?了良好的?發(fā)展戰(zhàn)略?，接下來?就需要有?可行的推?進計劃保?證其實施?，我們可?按下列步?驟操作執(zhí)?行：1?.確定負?責部門、?人員、職?能及營銷?預(yù)算:?網(wǎng)絡(luò)營銷?屬營銷工?作，一般?由營銷部?門負責，?在營銷副?總經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下工作?。一般應(yīng)?設(shè)立專門?部門或工?作小組，?成員由網(wǎng)?絡(luò)營銷人?員和網(wǎng)絡(luò)?技術(shù)人員?組成，即?使是工作?初期考慮?精簡，也?應(yīng)保證有?專人負責?，工作初?期調(diào)查、?規(guī)劃、協(xié)?調(diào)、組織?，任務(wù)繁?重，兼職?很難保證?工作的完?成。2?.專職網(wǎng)?絡(luò)營銷人?員職責應(yīng)?包括：?(1)綜?合公司各?部門意見?，制定網(wǎng)?站構(gòu)建計?劃，并領(lǐng)?導(dǎo)實施網(wǎng)?站建設(shè)。?(2)?網(wǎng)站日常?維護、監(jiān)?督及管理?。(3?)網(wǎng)站推?廣計劃的?制定與實?施。(?4)網(wǎng)上?反饋信息?管理。?(5)獨?立開展網(wǎng)?上營銷活?動。(?6)對公?司其他部?門實施網(wǎng)?上營銷支?持。(?7)網(wǎng)上?信息資源?收集及管?理，對公?司網(wǎng)絡(luò)資?源應(yīng)用提?供指導(dǎo)。?3.在?網(wǎng)絡(luò)營銷?費用方面?我們將確?保可能的?節(jié)約，但?我們?nèi)孕?對可能的?投入有所?估計，我?們的營銷?預(yù)算主要?來自于：?(1)?人員工資?(2)?硬件費用?：如計算?機添置?(3)軟?件費用：?如空間租?用、網(wǎng)頁?制作、w?eb程序?開發(fā)、數(shù)?據(jù)庫開發(fā)?(4)?其他：如?上網(wǎng)費、?網(wǎng)絡(luò)廣告?費等(?二)、綜?合各部門?意見，構(gòu)?建網(wǎng)站交?互平臺?公司網(wǎng)站?作為網(wǎng)絡(luò)?營銷的主?要載體，?其自身的?好壞直接?影響網(wǎng)絡(luò)?營銷的水?平，同時?網(wǎng)站也并?非僅為營?銷功能，?還包括企?業(yè)形象展?示、客戶?服務(wù)、公?司管理及?文化建設(shè)?、合作企?業(yè)交流等?等功能，?只有在廣?泛集合公?司各方面?意見的前?提下才能?逐步建立?起滿足要?求的網(wǎng)站?平臺。?構(gòu)建網(wǎng)站?應(yīng)注意網(wǎng)?站應(yīng)有如?下功能：?(1)?信息豐富?：信息量?太低是目?前公司網(wǎng)?站的通病?;(2?)美觀與?實用適度?統(tǒng)一：以?實用為主?，兼顧視?覺效果;?(3)?功能強大?：只有具?備相應(yīng)的?功能，才?能滿足公?司各部門?要求。?(4)網(wǎng)?站人性化?：以客戶?角度出發(fā)?而非以本?企業(yè)為中?心(5?)交互功?能：力求?增加訪問?者參與機?會，實現(xiàn)?在線交互?。(三?)、制定?網(wǎng)站推廣?方案并實?施具備?了一個好?的網(wǎng)站平?臺，接著?應(yīng)實行網(wǎng)?站推廣。?網(wǎng)站推廣?的過程同?時也是品?牌及產(chǎn)品?推廣的過?程。制?定網(wǎng)站推?廣計劃應(yīng)?考慮的因?素有：?(1)本?公司產(chǎn)品?的潛在用?戶范圍;?(2)?分清楚本?公司產(chǎn)品?的最終使?用者、購?買決策者?及購買影?響者各有?何特點，?他們的上?網(wǎng)習(xí)慣如?何;(?3)我們?應(yīng)該主要?向誰做推?廣;(?4)我們?以怎樣的?方式向其?推廣效果?更佳;?(5)是?否需借助?傳統(tǒng)媒體?，如何借?助;(?6)我們?競爭對手?的推廣手?段如何;?(7)?如何保持?較低的宣?傳成本。?食品展?活動策劃?方案（三?）秋至?，火鍋類?產(chǎn)品的銷?售旺季已?經(jīng)來到，?如何吸引?淮安市場?已經(jīng)成為?重中之重?!如何在?對手有市?場動作之?前發(fā)揮現(xiàn)?有優(yōu)勢，?搶先發(fā)力?，搶占市?場份額，?鞏固市場?地位成為?公司的頭?等大事。?如何掃除?消費者選?購“盲區(qū)?”，必須?組織一場?以部分熱?銷產(chǎn)品帶?動全線產(chǎn)?品的暢銷?成為了必?要之舉。?媒體造?勢為了?讓促銷活?動更有影?響力，效?果更明顯?，“借勢?、造勢”?成為了必?要?！稉P?子晚報》?是江蘇第?一大報，?為全球報?刊發(fā)行量?百強企業(yè)?，其發(fā)行?量及民眾?關(guān)注度均?為同類報?紙中的翹?楚。于是?這次活動?的主題口?號就命名?為“全民?熱起來”?。重在借?助揚子晚?報的知名?度擴大品?牌在當?shù)?市場上的?知名度和?影響力。?在活動前?兩周我們?就開始在?《揚子晚?報》投放?整版“全?民熱起來?”硬廣，?并進行公?交報站器?廣告，通?過媒體先?進行市場?預(yù)熱，為?后邊銷售?打好基礎(chǔ)??；顒?安排1?、活動時?間為__?__月_?___日?-___?_月__?__日。?在品牌促?銷讓利方?面，__?__月是?銷售的旺?季，因此?促銷成為?活動主推?項目。整?個活動時?段我們挑?選中間四?周，每周?根據(jù)不同?的側(cè)重點?選擇不同?套系產(chǎn)品?進行促銷?讓利，如?：涮羊肉?、酸菜白?肉鍋、麻?辣鍋、鴛?鴦鍋等系?列產(chǎn)品為?一套系的?促銷。這?樣安排活?動，使每?周都有新?內(nèi)容，給?消費者進?行不間斷?的視覺和?心理沖擊?，使活動?內(nèi)容充實?豐滿。?2、周一?到周五“?吃就送”?，以吃送?搭贈(面?類產(chǎn)品和?飲料的捆?綁)的形?式帶動人?氣低迷的?時段銷售?。周末帶?動人氣的?“、限量?驚爆搶購?”，打擊?競爭對手?，搶拉客?源的“超?低特價，?超級好禮?”。3?、公益活?動：本次?促銷有附?帶一個公?益活動―?―您的愛?心?我的?學(xué)業(yè)，統(tǒng)?一產(chǎn)品義?賣表真情?活動。義?賣表真情?活動在獻?愛心的同?時，很好?地樹立了?企業(yè)的公?眾形象。?4、開?展寫生大?賽：開展?兒童媽媽?寫生大賽?，在增進?親子關(guān)系?的同時，?擴大品牌?在孩子群?體中的影?響，是他?們在小的?時候就被?改品牌所?包圍，培?養(yǎng)他們的?品牌意識?和品牌忠?誠度，使?得統(tǒng)一在?孩子小的?時候就深?深扎根其?心中。?5、活動?期間還邀?請淮安辦?事處主任?等一行來?到活動現(xiàn)?場做講話?，各大媒?體記者也?到現(xiàn)場采?訪，淮安?分公司老?總親自演?講，為活?動造勢!?一、活?動執(zhí)行?此次活動?牽涉到企?劃、銷售?、財務(wù)、?推廣、儲?運等多個?部門1?、事前責?任明確?由于此次?“全民熱?起來”活?動涉及眾?多部門，?事先對各?個部門進?行了動員?協(xié)調(diào)會，?進行了詳?盡的分工?，分工明?確，責任?到人。企?劃部負責?整個活動?的執(zhí)行和?跟蹤，對?外宣傳、?硬廣設(shè)計?、軟文撰?寫、PO?P制作;?推廣部負?責促銷、?導(dǎo)購人員?的培訓(xùn)、?管理，商?場堆頭布?置、現(xiàn)場?海報、P?OP管理?，活動現(xiàn)?場管理等?;儲運部?負責檢查?庫存，確?保及時補?貨;銷售?部負責維?持好現(xiàn)場?秩序。?2、做好?各項活動?準備在?“全民熱?起來”活?動進入倒?計時階段?，對各項?工作進行?準備，保?證活動順?利進行。?場地準?備：確定?活動場地?，尤其使?活動期間?戶外活動?的展示、?搭臺，必?須提前做?好。物?料準備：?根據(jù)活動?的規(guī)模，?提前準備?好相應(yīng)的?宣傳物料?，如產(chǎn)品?宣傳單、?促銷活動?單頁、促?銷橫幅、?促銷禮品?、宣傳海?報、獎品?等。在活?動前一天?應(yīng)該確保?所有物料?到位。陳?列、上貨?、廣宣品?、POP?等的布置?工作應(yīng)該?在活動前?一天晚上?做好，避?免活動當?天匆忙去?做，更不?要在活動?高峰期做?，免得引?起現(xiàn)場混?亂，給活?動造成不?便。人?員準備：?確定活動?現(xiàn)場指導(dǎo)?、派單員?、產(chǎn)品促?銷員?；?動期間，?導(dǎo)購、促?銷人員、?策劃負責?人員應(yīng)該?提前到位?，再次確?認準備工?作到位，?整理廣宣?品、陳列?排面、產(chǎn)?品和禮品?堆頭以及?標價。策?劃負責人?全程跟進?，了