普通員工個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（5篇）

第14頁(yè)共14頁(yè)普通員工?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文在?過(guò)去的一?年里，我?們VIP?營(yíng)銷管理?室的所有?工作人員?都秉著優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的?原則，切?實(shí)開(kāi)展每?一項(xiàng)工作?，并且工?作人員之?間相互團(tuán)?結(jié)、相互?幫忙，經(jīng)?過(guò)大家的?共同努力?，圓滿完?成了公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?作為VI?P工作室?的一員，?我也貢獻(xiàn)?了自我的?一份綿薄?之力?，F(xiàn)?我將個(gè)人?____?的工作總?結(jié)如下。?一、在?安全意識(shí)?方面作?為VIP?營(yíng)銷室的?副主任，?我十分注?重員工們?的安全知?識(shí)和安全?意識(shí)培養(yǎng)?。當(dāng)然，?要讓員工?們構(gòu)成安?全意識(shí)不?僅僅是對(duì)?他們進(jìn)行?培訓(xùn)就能?滿足的。?我相信任?何事情都?應(yīng)當(dāng)從自?身做起，?只要自我?重視安全?，有強(qiáng)烈?的安全意?識(shí)，那么?自然對(duì)員?工就會(huì)構(gòu)?成進(jìn)取的?影響。所?以，在日?常工作中?，我自身?就構(gòu)成了?良好的安?全意識(shí)和?具備必須?的安全知?識(shí)基礎(chǔ)，?在無(wú)形之?中對(duì)員工?構(gòu)成了進(jìn)?取影響，?提升員工?們的安全?意識(shí)，也?為公司的?汽車美容?項(xiàng)目供給?基礎(chǔ)安全?保障。在?汽車美容?項(xiàng)目的施?工過(guò)程中?，我也會(huì)?對(duì)參與的?工作人員?嚴(yán)格要求?，巡查過(guò)?程中一旦?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?就會(huì)及時(shí)?采取解決?措施，避?免問(wèn)題給?施工的進(jìn)?度或是質(zhì)?量造成影?響。同時(shí)?，我也很?重視跟參?與施工各?個(gè)單位的?交流、溝?通工作。?堅(jiān)持做好?跟各個(gè)參?與單位的?協(xié)調(diào)、溝?通工作。?這樣一旦?出現(xiàn)問(wèn)題?也好從多?方面采取?應(yīng)對(duì)措施?，同時(shí)，?還能夠?qū)?現(xiàn)信息共?享，及時(shí)?跟相關(guān)參?與單位商?討合作營(yíng)?銷方案。?二、在?業(yè)務(wù)成績(jī)?方面我?們工作室?的金卡、?銀卡貴賓?停車服務(wù)?業(yè)務(wù)一向?都沒(méi)有實(shí)?質(zhì)性的突?破進(jìn)展，?還是在原?地踏步。?為了解決?這一問(wèn)題?，我們V?IP工作?室提出了?解決的方?案，就是?今后將與?洗車美容?進(jìn)行合作?營(yíng)銷，加?大業(yè)務(wù)的?宣傳力度?和宣傳范?圍，尋求?更多的發(fā)?展渠道，?力爭(zhēng)提升?銷售業(yè)績(jī)?，實(shí)現(xiàn)金?卡、銀卡?貴賓停車?服務(wù)業(yè)務(wù)?的突破性?進(jìn)展。具?體方案能?夠總結(jié)為?以下幾點(diǎn)?：1。?主動(dòng)進(jìn)取?聯(lián)系相關(guān)?公司負(fù)責(zé)?人。進(jìn)取?跟相關(guān)公?司的負(fù)責(zé)?人溝通、?交流，將?我們停車?場(chǎng)的實(shí)際?情景反饋?給相關(guān)公?司的負(fù)責(zé)?人，為我?們跟相關(guān)?公司商討?洗車美容?的合作方?案奠定基?礎(chǔ)。2?。加大力?度做好宣?傳工作。?在P4停?車場(chǎng)車位?卡的背面?印制宣傳?資料，并?進(jìn)行發(fā)放?。3。?切實(shí)做好?接待工作?。我們每?一位工作?人員都應(yīng)?當(dāng)樹(shù)立“?客戶第一?，服務(wù)至?上”的思?想觀念，?不管應(yīng)對(duì)?什么樣的?客戶我們?都要堅(jiān)持?微笑、堅(jiān)?持耐心、?充滿真誠(chéng)?。只要做?到了這些?，我相信?就算是再?頑固的客?戶也會(huì)被?我們的真?誠(chéng)打動(dòng)，?進(jìn)而信任?我們、支?持我們，?僅有獲得?了客戶的?支持和信?任，我們?的一切工?作才能如?愿進(jìn)行。?雖然，?在金卡、?銀卡貴賓?停車服務(wù)?業(yè)務(wù)方面?沒(méi)有突破?性的進(jìn)展?，可是在?其他方面?還是有所?成效的。?今年我對(duì)?員工開(kāi)展?了營(yíng)銷服?務(wù)的培訓(xùn)?。___?_月、_?___月?兩個(gè)月開(kāi)?展了充值?卡的促銷?活動(dòng)，經(jīng)?過(guò)活動(dòng)的?開(kāi)展業(yè)務(wù)?增長(zhǎng)了_?___%?。安排了?員工在停?車場(chǎng)內(nèi)發(fā)?放宣傳資?料，以及?在P4進(jìn)?口和橋下?等地方發(fā)?放宣傳單?。處理了?____?充值卡異?常事件，?接待了_?___人?預(yù)約車位?服務(wù)。我?還學(xué)習(xí)了?班組建設(shè)?的先進(jìn)工?作經(jīng)驗(yàn)，?開(kāi)展了班?組建設(shè)工?作等。另?外，還修?訂了崗位?操作手冊(cè)?，完成了?個(gè)人辦理?充值卡_?___張?。三、?工作方面?存在的問(wèn)?題盡管?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和營(yíng)銷?室同事的?幫忙下，?我各方面?的工作都?有所提高?，服務(wù)本?事、業(yè)務(wù)?本事等方?面也都有?所提升。?但我覺(jué)得?自我還是?存在一些?不足之處?：1。遇?事不夠沉?著冷靜。?在遇到問(wèn)?題的時(shí)候?，有的時(shí)?候不能沉?著冷靜地?應(yīng)對(duì)，容?易錯(cuò)過(guò)處?理問(wèn)題的?最佳時(shí)機(jī)?。2、?相關(guān)知識(shí)?學(xué)習(xí)不夠?深。對(duì)營(yíng)?銷相關(guān)的?知識(shí)學(xué)習(xí)?不夠深刻?、理解不?夠透徹；?很多的理?論知識(shí)還?不能很好?地運(yùn)用到?實(shí)際工作?中去，有?點(diǎn)理論與?實(shí)踐脫節(jié)?的現(xiàn)象。?3、服?務(wù)意識(shí)不?夠堅(jiān)定。?有的時(shí)候?會(huì)因?yàn)閭€(gè)?人的情緒?影響工作?，或是應(yīng)?對(duì)問(wèn)題多?、態(tài)度不?好的客戶?還缺乏足?夠的耐心?為客戶講?解。四?、今后工?作的打算?在今后?的工作中?，我會(huì)繼?續(xù)堅(jiān)持做?好自我擅?長(zhǎng)的工作?，針對(duì)自?我不足的?地方我也?會(huì)努力改?善。堅(jiān)持?做到以下?幾點(diǎn)：1?。不斷工?作，不斷?學(xué)習(xí)。工?作的過(guò)程?也是一個(gè)?學(xué)習(xí)的過(guò)?程，只要?是對(duì)的、?好的我都?會(huì)努力去?學(xué)習(xí)。?2、加強(qiáng)?理論聯(lián)系?實(shí)踐的本?事。在處?理工作的?過(guò)程中，?我會(huì)將自?我所學(xué)的?知識(shí)盡量?都用上，?不斷探索?、不斷改?善，增強(qiáng)?自我的工?作本事。?3、樹(shù)?立“客戶?第一，服?務(wù)至上”?的思想。?我會(huì)不斷?學(xué)習(xí)更多?實(shí)用性的?知識(shí)，提?升自我的?思想覺(jué)悟?，堅(jiān)定自?我的服務(wù)?意識(shí)，端?正自我的?服務(wù)態(tài)度??？傊?，在以后?的工作中?我會(huì)更加?努力，為?加快汽車?美容項(xiàng)目?的竣工驗(yàn)?收和公司?的持續(xù)發(fā)?展奉獻(xiàn)我?自我的一?份力量。?普通員?工個(gè)人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?二）不?知不覺(jué)在?公司上班?已經(jīng)近兩?個(gè)月了，?從剛出校?門的什么?都不知道?，到現(xiàn)在?逐步的對(duì)?外貿(mào)有了?個(gè)初步的?了解，也?逐步熟悉?著公司的?運(yùn)作體制?和經(jīng)營(yíng)概?念.雖然?每天都在?重復(fù)著了?解產(chǎn)品，?找客戶，?發(fā)郵件，?收郵件，?收詢盤(pán)，?回復(fù)，等?回復(fù)，失?望，接著?找客戶，?發(fā)郵件#?1253?9;#1?2539?;#12?539;?一直以為?在學(xué)校的?時(shí)候自己?很強(qiáng)大，?很優(yōu)秀，?現(xiàn)在出來(lái)?工作了才?發(fā)現(xiàn)自己?什么都不?是。先對(duì)?之前的工?作進(jìn)行大?致的總結(jié)?，希望能?對(duì)自己以?后的工作?有所幫助?。一.?業(yè)務(wù)能力?我覺(jué)得?做外貿(mào)就?是了解自?己的產(chǎn)品?，了解市?場(chǎng)，了解?客戶，聯(lián)?系客戶，?賣出產(chǎn)品?的過(guò)程，?通過(guò)對(duì)公?司產(chǎn)品的?學(xué)習(xí)，逐?漸熟悉了?公司產(chǎn)品?的材料及?各種規(guī)格?，并且對(duì)?各種產(chǎn)品?的生產(chǎn)流?程也有一?定的了解?.能夠掌?握產(chǎn)品在?各個(gè)環(huán)節(jié)?所出現(xiàn)的?問(wèn)題，了?解到產(chǎn)品?應(yīng)有的不?良率。這?些都方便?我們?nèi)グ?握市場(chǎng)，?知道怎么?樣去跟客?戶溝通。?其次對(duì)?市場(chǎng)要有?了初步的?了解.我?們公司的?產(chǎn)品廣泛?應(yīng)用于汽?車車體，?目標(biāo)市場(chǎng)?日本汽車?用品需求?量一直很?大，所以?對(duì)公司產(chǎn)?品很樂(lè)觀?，開(kāi)發(fā)好?日本市場(chǎng)?可能性也?大.再?者就是對(duì)?業(yè)務(wù)技巧?的初步掌?握.通過(guò)?在免費(fèi)平?臺(tái)上的客?戶開(kāi)發(fā)，?我慢慢的?掌握跟客?戶溝通的?技巧，一?切從客戶?的需求出?發(fā)，通過(guò)?跟客戶的?溝通，了?解客戶的?需求，從?來(lái)給出相?應(yīng)的價(jià)格?。二.?個(gè)人素質(zhì)?能力我?覺(jué)得做外?貿(mào)的要求?就是要有?耐心，開(kāi)?發(fā)出一個(gè)?新的客戶?不是一朝?兩夕的事?情，長(zhǎng)期?的跟進(jìn)才?是王道，?聽(tīng)說(shuō)開(kāi)發(fā)?出一個(gè)新?的客戶可?能周期需?要半年到?一年，在?這個(gè)過(guò)程?中自己沒(méi)?有訂單而?同事有訂?單的時(shí)候?，需要耐?心等待，?相信自己?暴風(fēng)雨后?便是彩虹?。其次?就要有飽?滿的熱情?，要對(duì)自?己的職業(yè)?有熱情，?才能全神?貫注地把?自己的精?力投下去?。再者?就是要自?信。面對(duì)?長(zhǎng)期沒(méi)有?訂單的情?況，如果?自信心不?夠就很容?易浮躁，?懷疑自己?的能力，?這個(gè)時(shí)候?就一定要?有自信心?，每天做?好自己的?工作，相?信訂單就?在前方。?目前，我?公司開(kāi)拓?日本市場(chǎng)?，任重道?遠(yuǎn)，需要?我們有滿?滿的自信?，相信自?己的能力?，才能干?好工作。?三.個(gè)?人建議?根據(jù)對(duì)目?標(biāo)市場(chǎng)以?及國(guó)內(nèi)同?行的了解?，日本客?戶的防備?心理非常?普遍，這?可能是跟?日本小國(guó)?又四面臨?海且多災(zāi)?難的緣故?。要跟日?本客戶做?生意就要?做好被拒?絕的準(zhǔn)備?，只有用?自己的真?誠(chéng)打動(dòng)了?客戶，他?才有可能?相信你，?從而成為?你的客戶?。為了打?款方便以?及安全日?本客戶經(jīng)?常要求供?貨商有日?本銀行賬?戶，或者?選擇安全?系數(shù)較高?的pay?pal.?故為了更?好的開(kāi)展?工作，希?望公司能?開(kāi)通日本?銀行賬戶?以及申請(qǐng)?PAYP?AL。?四.總結(jié)?總之我?覺(jué)得做外?貿(mào)要重視?每個(gè)細(xì)節(jié)?，只有把?握了細(xì)節(jié)?才能成功?的抓取每?位客戶的?心，從而?能完成交?易，獲取?收益。?普通員工?個(gè)人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（三?）回顧?一年的工?作，我看?到了公司?干群思想?統(tǒng)一、認(rèn)?識(shí)統(tǒng)一、?團(tuán)結(jié)協(xié)作?、凝心聚?力，為實(shí)?現(xiàn)共同目?標(biāo)奮力拼?搏。一年?來(lái)，在公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子正能量?指引下，?我看到了?公司領(lǐng)導(dǎo)?在未來(lái)發(fā)?展愿景上?的高瞻遠(yuǎn)?矚。以下?是我今年?的工作總?結(jié)。一?、警鐘長(zhǎng)?鳴，抓好?安全工作?一年來(lái)?，在公司?正確指導(dǎo)?下，車間?始終把安?全工作作?為重中之?重，全年?安全事故?為零、車?間始終堅(jiān)?持以人為?本，以樹(shù)?立安全生?產(chǎn)責(zé)任意?識(shí)，以強(qiáng)?化落實(shí)提?高班組安?全生產(chǎn)，?結(jié)合實(shí)際?情況提出?一些與安?全生產(chǎn)密?切相關(guān)的?要求，樹(shù)?立安全生?產(chǎn)責(zé)任意?識(shí)，把安?全工作放?在首位。?采取日?常檢查、?綜合檢查?以及全員?工排查相?結(jié)合對(duì)生?產(chǎn)設(shè)備運(yùn)?行情況尤?其是安全?監(jiān)控點(diǎn)運(yùn)?行情況，?加大檢查?力度，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)異?常情況，?采取措施?消除隱患?，排除隱?患，防止?事故發(fā)生?；徹底整?頓車間勞?動(dòng)紀(jì)律，?規(guī)范員工?行為，統(tǒng)?一著裝，?改善員工?隊(duì)伍作風(fēng)?建設(shè)，加?大宣貫力?度等……?定時(shí)對(duì)?設(shè)備運(yùn)行?維護(hù)保養(yǎng)?，隨時(shí)檢?查設(shè)備運(yùn)?行。真正?做到了管?理到位、?檢查到位?、整改到?位、落實(shí)?到位，生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消?防器具齊?全，始終?將不安全?因素控制?在萌芽狀?態(tài)，確保?安全生產(chǎn)?。二、?狠抓質(zhì)量?管理，確?保降耗增?效一年?來(lái)，車間?認(rèn)真執(zhí)行?落實(shí)各項(xiàng)?質(zhì)量制度?和質(zhì)量過(guò)?程控制程?序，堅(jiān)持?“質(zhì)量第?一”的方?針，正確?處理好進(jìn)?度與質(zhì)量?關(guān)系，嚴(yán)?肅工藝紀(jì)?律，對(duì)本?車間人員?違反工藝?紀(jì)律造成?的質(zhì)量問(wèn)?題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任。車?間結(jié)合自?身實(shí)際情?況將目標(biāo)?分組到班?組和個(gè)人?，以完成?車間質(zhì)量?目標(biāo)；定?期召開(kāi)質(zhì)?量分析會(huì)?，及時(shí)組?織不合格?品的質(zhì)量?分析會(huì)，?對(duì)質(zhì)量事?故及不合?格品進(jìn)行?分析及時(shí)?向上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)反饋；?嚴(yán)格加大?對(duì)原輔材?料的源頭?監(jiān)控力度?，發(fā)現(xiàn)異?常，立即?停止使用?，及時(shí)向?有關(guān)部門?反饋，避?免造成大?的質(zhì)量事?故和生產(chǎn)?成本的浪?費(fèi)。三?、向管理?創(chuàng)新要效?益，確保?完成全年?生產(chǎn)目標(biāo)?一年來(lái)?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)、各?部門大力?支持幫助?下，通過(guò)?車間不懈?努力，在?質(zhì)量、安?全、生產(chǎn)?管理等方?面都有了?很大的改?觀。進(jìn)一?步加強(qiáng)了?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?管理，對(duì)?生產(chǎn)計(jì)劃?，生產(chǎn)組?織，人員?，設(shè)備，?物料調(diào)配?、量化等?嚴(yán)格按生?產(chǎn)工藝執(zhí)?行，不斷?優(yōu)化，保?持生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的整潔?有序，推?進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化?生產(chǎn)，推?進(jìn)精細(xì)化?管理制度?。車間?發(fā)揮團(tuán)結(jié)?協(xié)作的精?神，加強(qiáng)?理論和技?術(shù)方面的?學(xué)習(xí)，利?用淡季對(duì)?車間員工?進(jìn)行專業(yè)?知識(shí)和操?作規(guī)程培?訓(xùn)，努力?提高員工?自身技能?，同時(shí)，?建立上下?結(jié)合，有?效溝通機(jī)?制，完善?考核與獎(jiǎng)?懲制度，?在加強(qiáng)班?組考核現(xiàn)?場(chǎng)管理、?提高質(zhì)量?、安全管?理方面取?得新的進(jìn)?展?，F(xiàn)在?車間無(wú)論?從橫向再?到縱向已?交織成全?方位立體?式的管理?模式。?四、未來(lái)?工作設(shè)想?、計(jì)劃?繼續(xù)深入?學(xué)習(xí)__?__公司?的各項(xiàng)方?針政策和?工作要求?，努力完?成好公司?領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?加強(qiáng)自身?思想建設(shè)?，積極為?員工起模?范帶頭作?用；繼續(xù)?加強(qiáng)車間?安全管理?工作，向?管理創(chuàng)新?要效益；?繼續(xù)狠抓?落實(shí)過(guò)程?質(zhì)量控制?，加大質(zhì)?量力度，?提高成品?合格率；?繼續(xù)抓好?節(jié)能降耗?，成本核?算和設(shè)備?檢查保養(yǎng)?工作；繼?續(xù)加大加?強(qiáng)員工思?想教育、?安全教育?、安全操?作規(guī)程工?作。普?通員工個(gè)?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（四）?___?_年，對(duì)?我來(lái)說(shuō)實(shí)?在是不平?凡的一年?，在這一?年當(dāng)中我?收獲很多?，讓自我?有了必須?的成長(zhǎng)，?同時(shí)我對(duì)?自我依然?充滿著信?心，未來(lái)?的道路必?須會(huì)十分?的寬敞，?只要我努?力拼搏奮?斗?；?顧___?_年的總?結(jié)，發(fā)此?刻這一年?當(dāng)中自我?成熟了，?穩(wěn)重了，?同時(shí)也自?信了。這?些都是好?的現(xiàn)象。?____?年的__?__月份?，我被班?組長(zhǎng)提升?為助理，?雖然不用?從事實(shí)際?操作，可?是還有很?多工作等?著我去做?，剛一上?來(lái)，什么?都不會(huì)，?總是這個(gè)?做不好那?個(gè)做不好?，并且還?和同事之?間產(chǎn)生矛?盾，這讓?我和同事?之間相處?有了一道?勾，我苦?思冥想，?為什么原?先處在同?一個(gè)位置?的兩個(gè)人?能友好相?處，而換?了主角之?后卻會(huì)出?現(xiàn)這樣的?現(xiàn)象，經(jīng)?過(guò)我和領(lǐng)?導(dǎo)的交談?中找到自?身的不足?，在接下?來(lái)的工作?中，我給?自我定的?原則是：?我所做的?一切都是?為大家服?務(wù)的，在?工作上，?不管做什?么，我都?毫無(wú)怨言?。經(jīng)過(guò)幾?個(gè)月的時(shí)?間，我發(fā)?現(xiàn)自我慢?慢適應(yīng)了?，同時(shí)和?同事之間?相處的很?融洽，這?使我們的?生產(chǎn)效率?得到了很?大的提高?，部門合?格率也居?高不下，?是所有一?線車間當(dāng)?中做的最?好的。這?一切的成?績(jī)，離不?開(kāi)大家的?努力，而?我的主角?只是做到?了一個(gè)配?合作用。?在工作中?，要時(shí)刻?站在加工?者的角度?去思考問(wèn)?題，同時(shí)?尊重他們?的意見(jiàn)，?然后進(jìn)行?記錄和歸?納，這些?都是無(wú)價(jià)?之寶！?在新的班?組長(zhǎng)上任?之后，他?給大家做?的第一件?事就是給?我們加工?資，從這?一點(diǎn)能夠?看出，他?是一個(gè)好?領(lǐng)導(dǎo)，因?為他真正?做到了為?員工謀求?福利和發(fā)?展。在?這一年中?，我犯了?很多錯(cuò)，?可是在這?些錯(cuò)誤中?我學(xué)到了?很多有用?的知識(shí)，?在這個(gè)過(guò)?程當(dāng)中，?我自我也?不斷總結(jié)?思考，怎?樣才能更?好的服務(wù)?大家，幫?忙大家，?有時(shí)候發(fā)?現(xiàn)，即使?你站到別?人的角度?去思考，?然后幫忙?他們，可?是所產(chǎn)生?的結(jié)果不?必須是夢(mèng)?想的，有?時(shí)候往往?會(huì)適得其?反，這讓?我百思不?得其解，?最終我總?結(jié)出，好?人不好做?，把自我?的本職工?作做好才?是最重要?的。_?___年?，我被評(píng)?為優(yōu)秀員?工。這是?我萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)?有想到的?，因?yàn)槲?自我認(rèn)為?，我所做?的工作實(shí)?在是微不?足道，真?正優(yōu)秀的?是成型磨?的每一個(gè)?人，因?yàn)?真正付出?做出成績(jī)?的是大家?，而不是?個(gè)人。在?這一年來(lái)?，我發(fā)現(xiàn)?還有很多?事情沒(méi)有?做好，還?有很多需?要改善的?地方，_?___年?已經(jīng)到來(lái)?，新的征?程和挑戰(zhàn)?等著我去?應(yīng)對(duì)，懷?著一顆空?杯和感恩?的心去做?好每一件?事情，不?管是工作?還是生活?，永遠(yuǎn)把?自我擺在?一個(gè)低的?位置，這?樣才能學(xué)?到更多有?用的知識(shí)?，我要更?加努力去?實(shí)現(xiàn)自我?的夢(mèng)想，?起航吧。?普通員?工個(gè)人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?五）一?、與企業(yè)?同呼吸、?共命運(yùn)，?堅(jiān)守職業(yè)?天職與使?命。既?然我們選?擇了工作?，就沒(méi)有?理由不把?它做好。?一個(gè)人一?生中除去?休息的時(shí)?間以及不?具備勞動(dòng)?能力的時(shí)?間，剩下?的大部分?時(shí)間都是?在勞動(dòng)中?度過(guò)的，?可以說(shuō)，?工作等于?一個(gè)人一?生的價(jià)值?。如果一?個(gè)員工不?能站在理?想的高度?上去看待?自己的工?作，不能?滿腔熱情?的去工作?，那么他?成功的機(jī)?會(huì)就非常?渺茫。對(duì)?于絕大多?數(shù)具有上?進(jìn)心的員?工來(lái)講，?工作絕對(duì)?不僅僅是?為了生存?，工作更?應(yīng)該是天?職，是神?圣的使命?。然而?，現(xiàn)實(shí)中?，常常聽(tīng)?到有人抱?怨自己被?人忽視、?沒(méi)有被安?排在好的?工作崗位?上、沒(méi)有?高工資、?沒(méi)有得到?高度的重?視等怨言?，一副很?受委屈的?樣子。其?實(shí)，你有?沒(méi)有認(rèn)真?的審視過(guò)?自己：你?真的應(yīng)該?被安排在?那個(gè)你所?認(rèn)為的重?要位置、?領(lǐng)到你所?期望的工?資、得到?別人的重?視嗎不勞?無(wú)獲，一?切都不是?理所當(dāng)然?的，沒(méi)有?付出就沒(méi)?有理由索?取，當(dāng)你?伸手向企?業(yè)、向領(lǐng)?導(dǎo)要這要?那的時(shí)候?，你有沒(méi)?有認(rèn)真的?審視過(guò)自?己你為企?業(yè)付出了?什么你把?企業(yè)當(dāng)成?自己的家?、與企業(yè)?同呼吸、?共命運(yùn)，?全心全意?的干好自?己的本職?工作了嗎?如果沒(méi)有?，那就沒(méi)?有資格埋?怨別人，?要怪只能?責(zé)怪你自?己;如果?沒(méi)有，你?就應(yīng)該摒?棄埋怨，?積極進(jìn)取?，努力培?養(yǎng)主人翁?意識(shí)，熱?愛(ài)你所在?的企業(yè)，?熱愛(ài)你所?從事的工?作，盡你?的努力，?盡可能的?發(fā)揮自己?的才能，?為企業(yè)多?做貢獻(xiàn)，?相信總有?一天，大?家會(huì)看到?你的努力?，你也會(huì)?得到所期?盼的一切?。二、?堅(jiān)決服從?安排，不?折不扣地?完成工作?任務(wù)。?企業(yè)是一?個(gè)嚴(yán)密的?組織，不?是一個(gè)自?由的組合?體。它是?一個(gè)有組?織、有紀(jì)?律、有制?度、有目?標(biāo)的合成?體。在這?個(gè)組織里?，個(gè)人不?能也不允?許自由散?漫，不服?從管理。?服從是天?職，也是?企業(yè)對(duì)員?工的一項(xiàng)?基本要求?，即使領(lǐng)?導(dǎo)的某個(gè)?安排你內(nèi)?心無(wú)法接?受，也要?告訴自己?丟掉不滿?情緒，因?為企業(yè)不?只有你一?個(gè)人，它?是一個(gè)大?集體。個(gè)?人往往習(xí)?慣于從自?己的角度?出發(fā)，考?慮問(wèn)題往?往先考慮?自己，你?所看到的?、你所關(guān)?注的也許?只是你個(gè)?人或者是?所在小組?的利益，?這就有很?大的局限?性;而領(lǐng)?導(dǎo)則不同?，他所考?慮的是全?局、是整?體。所以?，對(duì)于領(lǐng)?導(dǎo)分配的?工作任務(wù)?，我們一?定要不折?不扣地去?執(zhí)行。很?多時(shí)候，?很多我們?開(kāi)始并不?能夠理解?的事情，?在實(shí)施的?過(guò)程中，?自斷后路?、義無(wú)返?顧地去執(zhí)?行，原本?想不通的?事情往往?可以得到?很好的理?解，從而?激發(fā)了個(gè)?人的主觀?能動(dòng)性，?反而促成?工作任務(wù)?的完滿完?成。三?、高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?，苦練專?業(yè)技能，?努力提高?自身能力??！肮?欲善其事?，必先利?其器”。?這就是說(shuō)?，一個(gè)人?要想真正?成就一番?事業(yè)，離?不開(kāi)過(guò)硬?的基本功?。還記得?上大學(xué)時(shí)?，老師對(duì)?我們說(shuō)過(guò)?的一句話?：“關(guān)系?是泥飯碗?，是會(huì)碎?的;文憑?是鐵飯碗?，是會(huì)銹?的;本事?是金飯碗?，是會(huì)升?值的?！?當(dāng)今社會(huì)?的競(jìng)爭(zhēng)愈?來(lái)愈烈，?做任何事?情都需要?技能?，F(xiàn)?代企業(yè)最?需要的、?最緊缺的?就是精業(yè)?的員工，?就是具有?專業(yè)能力?的員工。?在實(shí)際的?工作中，?對(duì)待自己?，對(duì)待工?作，一定?要高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?，不要滿?足于已經(jīng)?掌握的，?這個(gè)世界?是大變、?多變、快?變的，要?努力尋求?更好、更?快、更富?成效的專?業(yè)技能和?技巧，提?高自身競(jìng)?爭(zhēng)力，唯?有如此，?才有可能?創(chuàng)造出更?好的成績(jī)?，才有可?能從勝利?走向另一?個(gè)勝利。?四、努?力培養(yǎng)團(tuán)?隊(duì)精神，?善于更要?樂(lè)于與他?人合作。?在現(xiàn)代?社會(huì)，在?專業(yè)分工?越來(lái)越細(xì)?、市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)越來(lái)越?激烈的前?提下，單?打獨(dú)斗的?時(shí)代已經(jīng)?過(guò)去，合?作變的越?來(lái)越重要?。團(tuán)隊(duì)的?力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)?大于一個(gè)?個(gè)單獨(dú)的?優(yōu)秀人才?的力量。?所以，現(xiàn)?代企業(yè)招?聘員工，?雖然都有?一套很嚴(yán)?格的標(biāo)準(zhǔn)?，但是，?最重要的?'條件就?是要有團(tuán)?隊(duì)精神。?就算這個(gè)?人是天才?，如果其?團(tuán)隊(duì)精神?比較差，?這種人也?沒(méi)有企業(yè)?愿意用。?不能與同?事友好合?作，沒(méi)有?團(tuán)隊(duì)意識(shí)?的人，即?使有很好?的能力，?也難以把?自己的優(yōu)?勢(shì)在工作?中淋漓盡?致的發(fā)揮?出來(lái)，甚?至，由于?其自高自?大、排斥?他人，反?而會(huì)把事?情弄糟。?一個(gè)人能?力再?gòu)?qiáng)，?總有能力?不能達(dá)到?之處，團(tuán)?結(jié)才有力?量，團(tuán)隊(duì)?成員之間?相互取長(zhǎng)?補(bǔ)短，精?誠(chéng)合作，?會(huì)把事情?做的更好?，甚至收?到意想不?到的效果?，這就是?11>2?的道理。?五、自?信樂(lè)觀，?積極向上??，F(xiàn)實(shí)?生活中，?我們做事?之所以會(huì)?半途而廢?，往往不?是因?yàn)槭?敗而放棄?，而是因?為失去了?自信而失?敗。創(chuàng)造?出奇跡的?人，憑借?的都不是?最初的那?點(diǎn)勇氣，?而是一種?自信樂(lè)觀?的精神，?在這種精?神的支持?下，向前?邁一步，?再邁一步?，終會(huì)達(dá)?到成功的?顛峰。人?的敵人不?是別人，?而是自己?，凡事都?不會(huì)是一?帆風(fēng)順，?一馬平川?的，總會(huì)?有這樣那?樣的困難?阻擋我們?前行的腳?步，不要?被設(shè)想的?困難嚇倒?，要相信?自己，鼓?勵(lì)自己，?要有戰(zhàn)勝?困