增補績效工資方案(6篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——增補績效工資方案(6篇)為了確保事情或工作有序有效開展，尋常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我精心整理的方案計劃范文，歡迎閱讀與珍藏。

增補績效工資方案篇一

建立科學規(guī)范的學校內部考核分派機制，堅持“不勞不得,多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬〞與“公正、公允、公開〞的原則，充分發(fā)揮崗位績效工資的調理杠桿作用，真正做到做與不做不一樣，干多干少不一樣，鼓舞全校廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務，不斷推進我校事業(yè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展。

(一)“不勞不得,多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬〞原則

崗位績效工資以崗位績效考核結果作為分派的主要依據(jù)。除了有法規(guī)規(guī)定的以外，凡沒有崗位績效考核結果，不能參與崗位績效工資分派發(fā)放。

(二)“公正、公允、公開〞的原則

崗位績效工資考核分派的全過程公開，切實做到公允、公正。

(一)滿工作量的規(guī)定

教師聘課12個標準課時為滿工作量。

(二)標準課時系數(shù)

按省教體廳文件規(guī)定,政治、計算機課時系數(shù)為1；語文、英語、數(shù)學課時系數(shù)為1.25；體育課時系數(shù)為0.9；音樂、美術、健康教育、勞動技能課時系數(shù)為0.83；專業(yè)理論課、實習指導課時系數(shù)為1.25（各科均包括備課、講課、自習輔導、批改作業(yè)、命題證卷，試驗實習指導等所有的教育環(huán)節(jié)，體育包括早操、課間操和課外活動，禮儀、美術、音樂、書法含課外輔導和學?；顒臃展ぷ?。）

(三)考核績效工資

學期考核績效工資分專任教師、中層干部、行政及工勤人員三個系列，分別按教代會通過的量化考核方案進行考核，

1、考勤標準。依照《＊＊省中職學校教職工考勤制度》進行考核。教職工應堅守工作崗位，認真履行崗位職責，自覺遵守各種規(guī)章制度，認真做好本職工作，對教職工實行平日月考核及學期考核相結合的崗位考核及管理體制。

2、教工一個月內曠工累計2天以上，或事假累計3天以上，或病假累計7天以上者不得當月績效工資；教工在一個學期內內曠工累計10天以上，或事假累計1個月，或病假累計3個月以上不得當期績效工資，且目標考核分為0分，并取消年度評先及年度考核“先進〞資格以及年終考核獎。

3、以上凡屬曠工曠課的扣分每月累計后按追究責任的方法通報,學期終止從個人目標考核分中扣除?？己艘钥撇繛閱挝?每月統(tǒng)計匯總一次,按考核分數(shù)推出科部順序.扣款由各科室負責實施。全?？记诠ぷ饔煽己巳藛T負責,扣分的追究由主管領導負責追究計扣至責任人。

1、依照每一位教師的績效工資總額的50%為其工作量工資，依照上級規(guī)定，認真、科學核定每一位教師的工作量，依照考核凡滿量、滿勤工，每月足額發(fā)放；

2、工作量不飽滿者，依照所缺百分比扣除工作量工資；

3、缺勤者，根據(jù)考核制度規(guī)定，從工作量工資中足額扣除；

4、每學期末按規(guī)定核算扣除后，發(fā)給剩余部分。

5、層級、單位領導與工作人員的比例，原則上控制在1.53倍

1、擔任三年級課程的教師按期末考試成績或教考分開成績計算績效津貼;超額完成對口升學本、?？迫蝿盏膶I(yè)部教師加分計算，獲得大于100%的績效工資；完成對口升學本、?？苹救蝿盏膶I(yè)部教師應獲得100%的績效工資；完不成對口升學本、專科任務的專業(yè)部教師根據(jù)完成任務的比例減分計算獲得相應比例的績效工資。

2、擔任一、二年級課程教師，參與省、市統(tǒng)調考的科目，按統(tǒng)調考成績，加計考核成績獲得績效工資；凡是沒有參與統(tǒng)考調考的科目，按參與學校教考分開成績，加計考核成績獲得績效工資。既有對口升學成績又有統(tǒng)調考成績及教考分開成績者，依照就高不就底原則加計考核分計算績效工資。無法進行教考分開的學科教師按考核分獲得績效工資。統(tǒng)調考考試：參與統(tǒng)考調考及格率達80%以上，優(yōu)秀率達20%（數(shù)學、英語10%）以上的專業(yè)部教師獲得100%的績效工資；達不到的教師減考核分后獲得相應比例的績效工資。在登封同類學校沒有一致專業(yè)的學科統(tǒng)調考及格率達80%以上,優(yōu)秀率達到20%以上者獲得100%的績效工資；及格率小于80%優(yōu)秀率小于20%的學科教師減考核分后獲得相應比例的績效工資。凡是沒有參與統(tǒng)考調考的學科必需參與學校組織的教考分開考試，及格率達80%以上,優(yōu)秀率20%以上獲得100%的績效工資，兩項都達不到者減考核分、只能獲得第三等次的績效工資。

3、畢業(yè)生技能鑒定獲證率達96％以上者、完成短期培訓260人，學員安置到國內知名企業(yè)就業(yè)，簽有勞動就業(yè)合同者、畢業(yè)生當年就業(yè)率達99％以上（對口升入高校除外），有就業(yè)安置合同者、完成招生任務750人以上者，負責招生、就業(yè)、培訓、鑒定工作的教師加計考核成績獲得100%的績效工資，完不成任務者減考核分按完成任務比例得相應比例的績效工資。

4、沒有任課的管理人員、工勤崗按目標考核分（100分制）計算績效工資。

5、各項任務完不成的個人或單位，主任扣總額的5％，主管科長扣3％，主管副校長扣2％。

6、每學年第一學期，若沒有上級教育部門組織的統(tǒng)一考試成績，可按學校期未考試教考分開成績（管理人員按目標考核分數(shù)）計算績效津貼。

1、不請假或請假期滿無正當理由逾期不歸，一學期連續(xù)曠工5個工作日，或累計超過10個工作日；事假累計超過1個月的；病假累計超過3個月的；

2、損害學生利益，歧視侮辱學生，或體罰、變相體罰學生，造成嚴重后果，影響惡劣的；

3、利用職務之便謀取私利的；

4、向學生推銷、代銷教輔資料或向家長索要財物的；

5、出現(xiàn)重大安全事故且負有直接責任的；

6、違反法律法規(guī)被追究責任的。

崗位績效工資按月考核和學期考核相結合，具體由各科室聯(lián)合計算。辦公室匯總，經(jīng)校長審核，公式3天以上無異議，最終由財務室按月以學期發(fā)放月崗位績效工資，學期終止后發(fā)放學期績效工資。

本實施方案經(jīng)過教代會探討通過，報省人力資源和社會保障廳審核后，從20xx年月起執(zhí)行。學校之前出臺的其他相關規(guī)定若與本方法相悖,一律以本《方法》為準。

中職學?？冃ЧべY實施

增補績效工資方案篇二

為了發(fā)揮績效工資的調理功能，表達多勞多得、優(yōu)級優(yōu)酬、適當兼顧公允的分派原則，學校經(jīng)過屢屢研究談論，參照兄弟學校做法，結合本校實際，在以前多學期試行的基礎上，經(jīng)行政會研究，特制定本方案。<

學?？冃ЧべY總量由上級撥付的獎勵性工資、門店效益、寄宿部和幼兒部利潤及社會贊助款合并構成，在總量內進行班主任和校務津貼、超課時津貼、加班和質量獎懲金四個方面的分派。

1、領導小組組長：zz成員：zz

2、監(jiān)視小組：組長：zz

3、考核形式考核結果由考核組負責統(tǒng)計公布，監(jiān)視組復核后交組長確認發(fā)放。

1、月超課時津貼計算方法：教師實際周超平均課時節(jié)數(shù)（不含午間課）x10元為本人月課時津貼。①教師周課時節(jié)數(shù)按學科系數(shù)和班額系數(shù)折算。學科系數(shù)：語文、數(shù)學1.2，其它有單元測試的1.0，無單元測試的0.8。班額系數(shù)：20人以下的0.8，20-30人的1，30人上每多5人加0.1。②任教兩班或以上語文數(shù)學者每月另加50元。③57歲以上教師（女52歲）任教主課的每月另加50元。④畢業(yè)班主科教師每月加20元。此項由教務主任制表。本學期平均課時按校長任課9.6節(jié)計算，督導員享受一半平均課時。

2、班主任基本津貼計算方法：30元+1元x學生數(shù)，畢業(yè)班每月加10元，護送每次1元（雨天取消），低年級就餐維護每次中餐1元。在此基礎上進行責任追究。57歲以上教師（女52歲）任班主任每月另加10元。此項由政教主任制表。學前班班主任暫納入學校計發(fā)。

3、月校務津貼計算：校長、書記120元，副校長100元，副園長、教務主任、政教主、總務主任、財務80元，辦公室等50元。校務兼職適當加10—30元，但不得超過校長津貼。校務值日按每天30元發(fā)放加班補助(午休期間40元)。此項由校長制表。

4、加班計算：⑴兼職崗位（速印、飲水、備課組長、水電、網(wǎng)絡維護、校園博客、遠教、圖書等）、教師午間值日/課按工作量大小和慣例進行發(fā)放。⑵集體走訪、教學教研活動、大型文體活動以及教職工集中勞動按加入次數(shù)和工作量適當發(fā)放加班補助和車費補助。⑶專項加班按工作狀況和效果發(fā)放補助和獎金。④臨時緊急性加班按工作強度和工作量適當發(fā)放，一般一天不超過30元。節(jié)假日加班按國家相關制度執(zhí)行，一般一天不超過50元。⑤教師跟車由幼兒園或寄宿部制表出賬。此項由分管校務成員制表。

5、教育教學教研獎金，按相關制度執(zhí)行。此項由教務主任制表。

6、上級撥付到校的獎勵性績效工資分派方法：達到平均課時的足額享受，未達到的按所達到（校長課時）的比例發(fā)放，超過的不再加發(fā)。此項由教務主任制表。

7、專職安保（zz）全額享受上級撥付的獎勵性績效工資和全員性福利待遇，另每月設立50元目標獎。目標獎由綜治主任追究制表。

8、專職后勤人員（zz）全額享受上級撥付的獎勵性績效工資和全員性福利待遇，假日門店或食堂進貨每周發(fā)放補助30元。

9、派到幼兒部或寄宿部的專職教師和管理人員在本部領取工資。①足額享受上級撥付到校的獎勵性績效工資，②另外發(fā)放實際周超課時節(jié)數(shù)（本學期以校長課時為基準）xn元的月課時津貼(n小于10)，③就餐午休維護的補助，每天4元。第②項由園長制表。

10、省資教老師和鎮(zhèn)輪調老師每學期發(fā)放500元交通補助。由本人用領款單領取。

11、責任追究罰款

學校對在常規(guī)教學和管理中出現(xiàn)問題的教職工進行責任追究，相應罰款從本人所得績效工資中扣除，若超過應得部分，從福利中扣除。此項由校長根據(jù)校務值日及月查、抽查制表。

1、績效工資一般在學期終止發(fā)放，經(jīng)濟條件允許則按月發(fā)放。若總量不足，則按比例發(fā)放。

2、病休人員、提前自愿退休或因其他狀況不承受責任崗位的教師不參與績效評估，不享受績效工資，不享受全員性福利。因特別狀況不能上崗的教師，按鄰近退休年限每學期向學校交一定的頂崗費：每差一年交500元。鄰近退休教師在退休前六個月按上崗教師對待。

3、公司聘請人員除不享受超課時津貼外，凡承受較多教學任務者可以加入學校其他績效分派，并免除伙食費，每月發(fā)放校齡津貼（從承受教學工作日起算，每年50元遞增，本學期止章欽第三年150元，zz其次年100，zz第一年50）。

5、以前相關制度與此方案不符的，按此方案執(zhí)行。

增補績效工資方案篇三

根據(jù)文件精神和本校實際，以義務教育學校實施績效工資為契機，建立起科學、規(guī)范、合理的取入分派機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，鼓舞廣大教職工愛崗敬業(yè)、扎實工作，使我校教育教學工作再上新臺階。

１、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬〞的原則。

２、堅持“公正、公允、公開〞的原則。

３、堅持“科學、規(guī)范、簡約〞的原則。

我校目前所有在編在崗人員。

根據(jù)上級有關規(guī)定，教師標準周課時數(shù)為１６――２０節(jié)。承受多科教學的教師，在計算工作量時，每增加一門課程，增加兩課時工作量。根據(jù)實際狀況，班主任工作量按當?shù)亟處煒藴收n時工作量的一半計入教師基本工作量。體育教師的訓練課、間操課、音、美教師的課外活動課均納入總工作量。管理人員、教輔和工勤人員的工作量學校將根據(jù)實際狀況確定。

教師績效考核的主要內容是：根據(jù)《教育法》、《義務教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定，對教師教育教學工作狀況進行全面考核，重點考核工作實績，包括師德、教育教學、班主任工作等方面的實績。

（１）各類管理人員崗位津貼。

（２）班主任津貼。

（３）課時津貼，超課時津貼。

（４）教育教學工作考核獎勵。

（５）教育教學科研成果獎勵。

（６）考勤獎勵。

（７）其他。

注：不在崗人員不發(fā)放獎勵性績效工資。

１、學校成立以校長為組長的義務教育學?？冃Э己祟I導組，負責制定本?？冃嵤┓椒ú⒔M織實施。

２、績效考核由學校按規(guī)定的程序和年度考核結合進行，具體要做到三個結合：定性和定量評價相結合。充分聽取年級組、教研組、任教班級學生及社區(qū)、學生家長的評價。

（１）個人自評。教師個人進行總結和自評，填寫考核的相關表格。

（２）民主測評。在全校教職工范圍和所教學生中進行民主測評，并聽取家長代表看法。

（３）綜合評分。學校考核小組依照考核標準，結合教師自評、年級組、學科組、學生和家長評議，確定考核分數(shù)，教師考核總分值為100分，其中考評小組考核總分值６０分，年級組、學科組測評總分值分別為10分，學生測評(1—3年級由學生家長測評，其它年級由學生測評)總分值為1０分，教職工民主測評總分值為1０分。

（４）確定等次。學?？筛鶕?jù)教育局對校長考核所確定的考核等次比例，結合學校實際狀況做相應調整，經(jīng)學校領導小組審核，確定考核等次。

（５）進行公示。對學?？己祟I導小組確定的考核等次，在本校進行為期7個工作日的公示。

（６）兌現(xiàn)工資。對公示無異議者，按考核等次兌現(xiàn)績效工資，并按管理權限上報教育局備案。

教輔和工勤人員的考核程序，參照教師考核程序進行。對各類人員的考核結果，要分別存入個

增補績效工資方案篇四

根據(jù)上級精神，結合學校實際，特制定《教職工績效工資考核方案》。

以義務教育學校教職工績效工資實施為契機建立學校科學規(guī)范的收入分派機制，充分發(fā)揮績效工資的鼓舞作用，調動全體教職工愛崗敬業(yè)、扎實工作，開拓進取，積極主動地完各工作目標的積極性，努力推進學校各項工作的和諧發(fā)展。

1、堅持“多勞多得，不勞不得，優(yōu)績優(yōu)酬〞的原則

2、堅持“公正、公允、公開〞的原則。

3、堅持“科學合理〞原則，即適當拉開分派差距。

在編在崗的學校公辦教職工

1、師德師風、重大安全問題（一票否決）

2、工作量（30分）

3、常規(guī)教學（30分）

4、教學業(yè)績（10分）

5、考勤（30分）

合計100分

1、積極參與學校開展的各項活動。

2、依法從教，遵守各項法律法規(guī)。

3、愛崗敬業(yè)：按要求完成教育教學任務，按時上課，不隨意離開課堂。

4、熱愛學生，關心愛護每一個學生。不歧視學困生。

5、嚴謹治學，無體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象。

6、團結協(xié)作，與同事和氣相處，自覺維護學校形象與家長和諧相處，尊重其人格，無投訴。

7、為人師表，打扮衣著大方得體，禁用教師忌語，麻牌無投訴。

8、廉潔從教，不以職務之便謀取私利。

9、聽從分派，勇于承受臨時任務。

10、不亂定復習資料，不亂收費。

由全體教職工對每位參與分派人員進行民主測評（按優(yōu)秀、稱職、、不稱職三個等次），過半數(shù)認為其不稱職者則無資格參與獎勵性績效工資的分派。

1、人均工作量20分，必需按時按質按量完成任務（優(yōu)秀20分，良好15分，一般10分，差5分）。

2、班主任（重點考核班主任對學生的安全教育、思想教育、班級管理、組織班集體和團隊活動、關注每個學生全面發(fā)展的狀況等。采用民主評議方式進行考核。）、學校班子成員（重點考核其履行崗位職責、提高自身素質、參與學校管理或相關工作、保障學校教育教學秩序等狀況。采用民主評議方式進行考核。）工作量10分（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。

3、超工作量（包括勤雜事務）。（超代一節(jié)加0.5分，少代一節(jié)扣0.5分，勤雜一天1分）。

1、備課：教案超前一周（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。無故不送檢者每次扣1分。

2、上課：依師生綜合考評為準（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。

3、作業(yè)批改：（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。無故不送檢者每次扣1分。

4、按規(guī)定要求參與教育、教研、學術活動（遲到或早退每次扣0.5分；病假每次扣0.5分；事假每次扣1分；無故不參與者每次扣2分）。

獲得全鎮(zhèn)學科競賽第一名加5分；其次名加4分；第三名加3分。

主要考核教職工出勤狀況，依據(jù)學?？记谟涊d。

1、法定假（不扣考核分）。

2、遲到或早退一次扣0.1分。

2、事假一節(jié)扣0.2分。

3、病假每節(jié)扣0.1分。

4、曠工每節(jié)扣0.5分。

教師請假要寫請假條，病假要附縣級及以上住院病歷和結算單。無請假條作曠工處理。以上5項累計30分扣完為止。

增補績效工資方案篇五

930元/月

北一樓、北二樓、北三樓按營業(yè)收入的4.5%，南三樓按營業(yè)收入的5%提取效益工資，各組廚師、配菜、衛(wèi)生按1.2：1：0.6的比例分派，北四樓自助餐廳、南二樓教工餐廳按北一樓、北二樓、北三樓、南三樓各崗位平均效益工資計算。

5年以上（含5年）10元/月，10年以上（含10年）20元/月。

組長（每組10人以內）260元/月，每增加1人增加10元/月；副組長（每組10人以內）160元/月，每增加1人增加10元/月。

開學、端午、中秋、教師節(jié)、元旦每次發(fā)節(jié)日補助100元，春節(jié)200元。

1、全勤獎：全年內無事假、病假、曠工、遲到、早退、缺席會議，發(fā)放全勤獎金200元。

2、優(yōu)秀員工獎：年終被評為優(yōu)秀員工，發(fā)放獎金100元

3、優(yōu)秀班組獎：每組人平100元。

4、服務標兵獎：每人100元。

5、安全獎：每人200元。

1、自助餐廳加班：男6元/天，女5元/天。

2、教工餐廳客餐：依照客餐桌數(shù)，每桌補助15元，大包房客餐按主廚、服務員各20元/桌補助。

3、早晚班津貼：北一樓、北二樓白案廚師早班按10元/天補助，油案按5元/天補助；南三樓白案廚師早班按300元/期補助；體育生晚班按200元/月補助。

4、高溫津貼：暑假期間按5元/天補助。

5、出勤：曠工一天扣200元；事假一天男扣100元，女扣80元；集會遲到扣10元/次，缺席扣20元/次。

6、保險：按合同法規(guī)定為職工購買養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，報銷農村合作醫(yī)療保險費用。

增補績效工資方案篇六

根據(jù)衛(wèi)辦3號文件《區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)獎勵性績效工資分派指導看法（試行）》的精神，為做好獎勵性績效工資分派工作，充分調動本中心工作人員積極性，經(jīng)考核領導小組研究，特制定《區(qū)疾病預防控制中心工作人員獎勵性績效工資分派方案（試行）》并經(jīng)全體職工審議通過。

在上級核定的獎勵性績效工資總量內，以實行聘用制和崗位管理為重點，建立符合本單位分派鼓舞機制和約束機制，調動廣大職工的積極性，提高服務質量和辦事效率。

貫徹按勞