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人生的五大投資+你生活中的九類人+++教你如何應(yīng)對(duì)++

Greenwind?最大的投資人生最大的投資,不是房子,不是股票,是人,跟什么人交往,跟隨什么人,交什么樣的朋友,其實(shí)就是你投資什么人,而這,是對(duì)人生影響最大的。錢不會(huì)給人機(jī)會(huì),房子也不會(huì),只有人會(huì)給人機(jī)會(huì),當(dāng)人需要幫助的時(shí)候,只有人會(huì)幫人。

第二大投資人生第二大的投資,是時(shí)間。每個(gè)人每天都只有24個(gè)小時(shí),你拿這24小時(shí)做了什么,是你第二大的投資,你投資給了思考未來(lái),還是投資給韓劇,還是投資給和人交往,自然會(huì)有不同的回報(bào)。朋友,用你的月收入除以30天再除以24小時(shí),你就知道現(xiàn)在你在財(cái)富上的每小時(shí)的價(jià)值。這是時(shí)間對(duì)你財(cái)富的回報(bào)。

第三大投資人生第三大的投資,是健康。心靈和身體的健康和諧統(tǒng)一。身體是你一生的載體,想想看,船漏了如何在海上快速行使呢?心靈的健康是正確處理復(fù)雜世界的基礎(chǔ)。想想看,如果沒(méi)有一個(gè)好的舵手掌握方向,再好的船只也易闖礁。第四大投資人生第四大的投資,是選對(duì)行業(yè)跟對(duì)人。俗話說(shuō)男怕入錯(cuò)行,其實(shí)現(xiàn)在的社會(huì),男女都怕入錯(cuò)行,這種錯(cuò)誤是對(duì)上帝慷慨贈(zèng)與的時(shí)間、身體、心靈的最大殺戮,深到生活每個(gè)細(xì)節(jié)中。選對(duì)行業(yè)沒(méi)有跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人,也是一種嘆息吧。個(gè)中滋味只有自己去體會(huì)。

第五大的投資人生第五大的投資,是選對(duì)伴侶。人是群居動(dòng)物,必定存在于各種社會(huì)關(guān)系中。而伴侶是最近的關(guān)系,好的伴侶是相互協(xié)助發(fā)展的。是對(duì)瑣事大事化小,小事化了的人。是心靈的港灣,是人生的加油站。也是風(fēng)花雪月的美景畫面。不是制造無(wú)中生有的矛盾的。選對(duì)怎樣的伴侶就會(huì)過(guò)上怎樣的大半生。這種選擇也一樣會(huì)深入到生活的每個(gè)細(xì)節(jié)中。你生活中的九類人教你如何應(yīng)對(duì)⒈應(yīng)付口蜜腹劍的人,微笑著打哈哈面對(duì)這種人,如果他是你的老板,你要裝得有些癡呆的樣子,他讓你做事情,你都唯唯諾諾滿口答應(yīng)。他和氣,你要比他更客氣。他笑著和你談事情,你就笑著猛點(diǎn)頭,萬(wàn)一你感覺(jué)到,他要你做的事情實(shí)在太毒了,你也不能當(dāng)面拒絕或翻臉,你只能笑著推諉,誓死不接受。-

如果他是你的同事,最簡(jiǎn)單的應(yīng)付方式是裝得不認(rèn)識(shí)他。每天上班見(jiàn)面,如果他要親近你,你就要找理由馬上閃開(kāi)。能不做同一件工作,盡量避開(kāi)不要和他一起做,萬(wàn)一避不開(kāi),就要學(xué)著寫日記,每天檢討自己,留下工作記錄。-如果他是你的部下的話,只要注意三點(diǎn):其一,找獨(dú)立的工作或獨(dú)立工作位置給他;其二,不能讓他有任何機(jī)會(huì)接近上面的主管;其三,對(duì)他表情保持嚴(yán)肅,不帶笑容。-⒉應(yīng)付吹牛拍馬的人,不要與他為敵如果你碰到這一類的主管,要和他搞好關(guān)系,他吹牛拍馬對(duì)你無(wú)害。當(dāng)此類人是你的同事時(shí),你就得小心了。不可與他為敵,沒(méi)有必要得罪他。平時(shí)見(jiàn)面還是笑臉相迎,和和氣氣。如果你有意孤立他,或者招惹他,他就可能把你當(dāng)做往上爬的墊腳石。如果他是你的部下,要冷靜對(duì)待他的阿諛?lè)暧?,看看他是何居心。?/p>

應(yīng)付尖酸刻薄的人,保持一定距離(1)尖酸刻薄型的人,是在公司內(nèi)較不受歡迎的。他的特點(diǎn)是和別人爭(zhēng)執(zhí)時(shí)往往挖人隱私不留余地,同時(shí)冷嘲熱諷無(wú)所不至,讓對(duì)方自尊心受損,顏面盡失。-這種人平常以取笑同事、挖苦老板為樂(lè)事。你被老板批評(píng)了,他會(huì)說(shuō):“這是老天有眼,罪有應(yīng)得。”你和同事吵架了,他會(huì)說(shuō):“狗咬狗一嘴毛,兩個(gè)都不是好東西?!蹦闳ゼm正部下,被他知道了,他也會(huì)說(shuō):“有人惡霸,有人天生賤骨頭,這是什么世界?”-尖酸刻薄型的人,天生伶牙俐齒得理不饒人。由于他的行為離譜,因此在公司內(nèi)也沒(méi)有什么朋友。他之所以能夠生存,是因?yàn)閯e人怕他,不想理他。但如果有一天遭到眾怒,他也會(huì)被治得很慘。-⒊

應(yīng)付尖酸刻薄的人,保持一定距離(2)如果不幸這類人是你的老板,你唯一可做的事就是換部門或換工作。但在事情還沒(méi)有眉目及定案時(shí),不要讓他知道。否則,他的一輪人身攻擊,你恐怕會(huì)承受不了。-如果他是你的同事,和他保持距離,不要惹他。萬(wàn)一吃虧,聽(tīng)到一兩句刺激的話或閑言碎語(yǔ),就裝沒(méi)聽(tīng)見(jiàn),千萬(wàn)不能動(dòng)怒,否則,是自討沒(méi)趣,惹鬼上身。如果他是你的部下,你得多花時(shí)間在他身上。有事沒(méi)事和他聊聊天,講一些人生的善良面,告訴他做人厚道自有其好處。你付出的愛(ài)心和教誨,有時(shí)會(huì)替會(huì)公司帶來(lái)一份意想不到的收獲。⒋應(yīng)付挑撥離間的人,最好謹(jǐn)言慎行(1)同樣是一張嘴巴,有人用來(lái)吹牛拍馬,有人用來(lái)諷刺損人,有人用來(lái)挑撥是非離間同仁。吹牛拍馬是損人利已;尖酸刻薄是損人利己;挑撥離間是將公司弄得亂七八糟,人心惶惶,變文明為野蠻,人人自危,人人戰(zhàn)斗。-這類型的人,給公司帶來(lái)的殺傷力非常之大且迅速,只要一不注意或處理不當(dāng),便可能灰飛煙滅,處處殘跡。應(yīng)付這種類型的人,沒(méi)有什么辦法,只能防微杜漸,不讓這類人進(jìn)來(lái),或一有發(fā)現(xiàn)就予以制止或消除。否則,后果不堪設(shè)想。-⒋應(yīng)付挑撥離間的人,最好謹(jǐn)言慎行(2)挑撥離間型的人做了你的老板,你首先要注意的是謹(jǐn)言慎行,和他保持距離,在公司建立個(gè)人信譽(yù),同時(shí)要保持著“能做就做,不能做就走”的寬廣心胸。-這種人做了你的同事,你除謹(jǐn)言慎行及和他保持距離外,最重要的是你得聯(lián)絡(luò)其他同事,建立聯(lián)防及同盟關(guān)系,將他孤立起來(lái),如果他向任何人挑撥和離間,不要為之所動(dòng)和不受影響。-如果他是你的部下,那你就要想辦法弄走他,孤立他。如果下不了手,他就會(huì)孤立你,弄走你。-⒌應(yīng)付雄才大略的人,虛心地學(xué)習(xí)(1)這一類型的人,胸懷大志,眼界開(kāi)闊,而不計(jì)較一些小的得失。他在工作時(shí),不忘掉充實(shí)自己及廣結(jié)善緣。除了完成自己的工作外,他也會(huì)幫助別人和指導(dǎo)同事。每到一個(gè)地方,不論他是否已呆很久,或已成為組織中的正式主管,他都能在極自然的情況下,影響人,控制群體的行為。俗話所說(shuō)的“虎行天下吃肉”,指的大概就是這種人。-雄才大略的人,見(jiàn)識(shí)往往異于常人,思維邏輯方式也有其個(gè)人特色。他在時(shí)機(jī)不成熟時(shí),可以忍耐,不論是臥薪嘗膽或是從你的胯下爬過(guò),他都能欣然接受。但是,時(shí)機(jī)成熟,他奮臂而起,如大鷹沖天,沒(méi)有人能與之爭(zhēng)鋒。-不是每一個(gè)雄才大略的人,都是成大功立大業(yè)的。但是,做人處事自有風(fēng)格,不卑不亢、不急不躁是他的本色。⒌應(yīng)付雄才大略的人,虛心地學(xué)習(xí)(2)碰到有雄才大略的老板,你是跟對(duì)人了。于是亦步亦趨,片刻不可相離,他晉升你也跟著晉升。砬到這種老板,你要慮心向他學(xué)習(xí)。因?yàn)樘煜聸](méi)有不散的筵席,當(dāng)曲終人散時(shí),別人都受益匪淺,自然你也不會(huì)兩手空空。-有雄才大略的同事,如果大家利害一致,大可共創(chuàng)一番轟轟烈烈的事業(yè)。如一山不能容二虎的話,也可一相合縱掛六國(guó)相印,一相秦皇以連橫合并天下,各取所需,各享盛名,而得其利。如果以上都行不通的話,你就全心全意地幫助他成功,自己多少也留下識(shí)才的美名。-有了這種部下,你應(yīng)有自知這明。知道他終非池中之物,有朝一日定會(huì)超過(guò)你。虛心地接納他,給他實(shí)質(zhì)上的資助肯定。在會(huì)計(jì)學(xué)上稱為投資,到時(shí)候一定是有利潤(rùn)的。-⒍應(yīng)付翻臉無(wú)情的人,應(yīng)該留一手(1)這類型的人最大的特征就是,翻臉如翻書(shū)。說(shuō)翻就翻,一翻就是好幾面。在他翻臉時(shí),你不要問(wèn)他理由,你不必述說(shuō)從前對(duì)他的恩情和助益,他一個(gè)字都聽(tīng)不進(jìn)去。翻臉無(wú)情的人,他似乎是得了一種“忘恩記仇病”。你對(duì)他的百般呵護(hù),只要小事一樁不順?biāo)男?,就全盤翻覆。這有如野心狼子,你養(yǎng)育愈久,對(duì)自己的危險(xiǎn)就愈大。-這種情形,在國(guó)內(nèi)的連續(xù)劇的劇情中,最??吹靡?jiàn)。三十集中,讓他橫行二十九集半,最后,還是編劇者應(yīng)觀眾要求,將他在銀幕內(nèi)正法。-翻臉無(wú)情的人發(fā)現(xiàn),他利用這種方式來(lái)處理他的人際關(guān)系,簡(jiǎn)直是無(wú)往不利,處處占有便宜。他知道每次利用完別人,又找到新利用對(duì)象時(shí),此時(shí)就可翻臉。反正每次翻的都是不同的人,別人不但記不住也無(wú)可奈何,只能自認(rèn)倒霉!-⒍應(yīng)付翻臉無(wú)情的人,應(yīng)該留一手(2)如果不幸你的老板是這種翻臉無(wú)情的人,你在他手下做事時(shí),千萬(wàn)要記住“留一手”。任何事情做完了,你就得小心被炒魷魚(yú)。怎么樣化被動(dòng)為主動(dòng),當(dāng)他要翻臉的那一剎那,你也告訴他我等你好久了,為什么你今天才要翻!少來(lái)這一套,你這種手段我看多了。-如果有這種同事,你倒是大可不必和他一般見(jiàn)識(shí)。反正沒(méi)有利害關(guān)系,各干各的活,要翻不翻隨便你!-有這種部下最令人傷腦筋,也沒(méi)有什么好的辦法。最重要的是不能因?yàn)樗7樁貏e將就他,別的部下會(huì)以為你是欺善怕惡,這就劃不來(lái)了。⒎應(yīng)付憤世嫉俗的人,睜只眼閉只眼這一類型的人,對(duì)社會(huì)上的一些現(xiàn)象非常地看不慣,認(rèn)為社會(huì)變了,世風(fēng)不古,人心愈來(lái)愈險(xiǎn)惡,快活不下去了。和憤世嫉俗的人共事,說(shuō)不上好還是不好。只要他所憤的事不是公司福利制度,對(duì)你來(lái)說(shuō)這只是其個(gè)人行為,沒(méi)有什么好說(shuō)的。當(dāng)有一天他對(duì)公司的制度、福利有意見(jiàn)時(shí),你就有福了。他往往會(huì)犧牲自己,為你們?nèi)ブ\一些好處來(lái)。對(duì)憤世嫉俗的部下,要?jiǎng)袼辔招碌闹R(shí)。告訴他現(xiàn)在社會(huì)進(jìn)步了,風(fēng)氣開(kāi)放了,他的那一套理論已經(jīng)過(guò)時(shí)了,要收起來(lái),否則,會(huì)跟不上進(jìn)代。罵不得要領(lǐng),你會(huì)被見(jiàn)笑,我也失面子。⒏應(yīng)付敬業(yè)樂(lè)群的人,工作得賣力氣這一類型的人,由于工作態(tài)度和做事方法正確,頗受公司的肯定和同事的愛(ài)戴。凡是他在單位及群體,都會(huì)有著不錯(cuò)的生產(chǎn)力和業(yè)績(jī)。這一類型的人,會(huì)感染其他的工作同仁,讓組織朝著正面的方向發(fā)展,給員工帶來(lái)一個(gè)合作而和諧的工作環(huán)境。-當(dāng)公司順時(shí),大家共同努力,共享成果;當(dāng)公司不順時(shí),大家咬緊牙關(guān),奮發(fā)圖強(qiáng),再創(chuàng)生機(jī)。平時(shí)沒(méi)事的當(dāng)兒,他會(huì)主動(dòng)地訓(xùn)練新手,培養(yǎng)團(tuán)體實(shí)力;工作忙碌的剎那,他又能影響同仁,相互支援,共渡難關(guān)。-這一類型的人,不論是你的主管、同事和部下,在和他們一起工作時(shí),你都要學(xué)著和他一樣地敬業(yè)樂(lè)群。只要你表現(xiàn)出不是那個(gè)樣子的話,你就會(huì)被他比下去。-⒐應(yīng)付躊躇滿志的人,盡量順著他(1)躊躇滿志的人,對(duì)任何事情都有他自己的定見(jiàn)。他之所以會(huì)躊躇滿志,是因?yàn)橐恢碧幵谝环N極順的狀況下,使他不曾嘗過(guò)失敗的苦頭。因此也不怕失敗。上帝既然對(duì)他如此地眷顧,只要上帝不死,他自然會(huì)再受眷顧下去。-他沒(méi)有辦法接受別人的意見(jiàn),如果別人夠聰明的話,也不用和他辯。要知道一個(gè)長(zhǎng)久不曾失敗過(guò)的人,是因?yàn)樗闹腔?,而不是他的運(yùn)氣。朋友,相信“智慧”這兩個(gè)字,雖然很好寫,但不容易了解。-如果他是你的老板,在他的面前不要亂出點(diǎn)子。盡量照著他的意思去做,他會(huì)把他的意思講得很清楚。因?yàn)樗履惚?,所以他?huì)多講一遍。最后,再問(wèn)你一次,懂了嗎?等你回答懂了,他才放心。⒐應(yīng)付躊躇滿志的人,盡量順著他(2)有時(shí),他會(huì)禮貌性地問(wèn)你一次,對(duì)他的

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