現(xiàn)場看板管理

現(xiàn)場管理的工具——看板管理看板管理的意義和要點

看板管理應(yīng)用案例現(xiàn)場管理看板的意義和要點管理看板——目視化管理的意義人類經(jīng)由以下幾點收集信息:-83%眼睛-11%耳朵-3.5%嗅覺-1.5%觸感-1% 味覺現(xiàn)場管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一為現(xiàn)場管理者提供管理依據(jù)和改善方向現(xiàn)場管理看板是一種高效而又輕松的管理方法，有效地應(yīng)用它對于

企業(yè)管理者來說是一種管理上的大解放什么是現(xiàn)場管理看板現(xiàn)場管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動它通過各種形式如標語/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場等隱藏的情報揭示出來，以便任何人都可以及時掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報，從而能夠快速制定并實施應(yīng)對措施所以，管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是優(yōu)秀的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一。

現(xiàn)場管理看板的意義展示改善成績，讓參與者有成就感、自豪感營造競爭的氛圍營造現(xiàn)場活力的強有力手段明確管理狀況，營造有形及無形的壓力，有利于工作的推進樹立良好的企業(yè)形象。(讓客戶或其他人員由衷地贊嘆公司的管理水平)展示改善的過程，讓大家都能學(xué)到好的方法及技巧?，F(xiàn)場管理看板的目的現(xiàn)場管理看板的內(nèi)容現(xiàn)場七大任務(wù)的管理改善現(xiàn)狀組織體系的目視化上級方針和目標的管理其他類現(xiàn)場管理看板的內(nèi)容現(xiàn)場管理看板的設(shè)置-根據(jù)現(xiàn)場規(guī)模、組織、位置、層別等設(shè)計管理看板看板內(nèi)容的設(shè)置-根據(jù)管理和改善內(nèi)容設(shè)計內(nèi)容綜合目標設(shè)定-根據(jù)管理內(nèi)容和經(jīng)營方針，設(shè)定綜合目標展開目標管理活動-為了強化現(xiàn)場管理的效果設(shè)定相應(yīng)的管理目標并展開對策樹立-進行對比后選定課題，對策檢討選定，樹立方案，驗證效果現(xiàn)場管理看板的運用組織圖企業(yè)方針和經(jīng)營目標，本部門方針和目標安全及異常管理品質(zhì)及異常管理成本及改善生產(chǎn)、效率、作業(yè)設(shè)備及異常環(huán)境、ISO、5S人事、技能、人材育成、改善等現(xiàn)場管理看板的管理表單班組管理看板的管理（例）班組管理看板的管理（例）現(xiàn)場管理看板的應(yīng)用看板管理案例分享《管理看板樣式及作用》KPI指標管理企業(yè)運營目標精益生產(chǎn)宣傳看板精益生產(chǎn)宣傳板5S管理知識教育宣傳5S管理知識教育宣傳精益生產(chǎn)宣傳看板公司革新活動歷程揭示生產(chǎn)現(xiàn)場KPI管理生產(chǎn)現(xiàn)場KPI管理生產(chǎn)現(xiàn)場KPI管理班組學(xué)習(xí)園地5S管理活動目視板創(chuàng)意工夫活動目視板生產(chǎn)KPI揭示管理板生產(chǎn)KPI揭示管理板5S管理活動目視板現(xiàn)場改善活動目視板精益生產(chǎn)宣傳板6S管理活動目視板部門生產(chǎn)流程目視化