北京京城機(jī)電控股有限責(zé)任公司

PAGEPAGE7北京京城機(jī)電控股有限責(zé)任公司2020年度社會責(zé)任報告書

目錄TOC\o"1-3"\h\z29502一、公司概況 323227（一）公司組織結(jié)構(gòu) 328700（二）公司治理結(jié)構(gòu) 315391二、全力推進(jìn)管理能力現(xiàn)代化 49360（一）高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展 429440（二）有效完善公司治理 426837（三）全面提升依法合規(guī)經(jīng)營水平 514997三、全力開創(chuàng)經(jīng)營發(fā)展新局面 626507（一）加快構(gòu)建“高精尖”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 61592（二）深化體制機(jī)制改革 721746四、全力融入首都大局 822068（一）堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn) 8267（二）積極主動服務(wù)首都發(fā)展 920447（三）堅定有序疏解非首都功能 109160五、全力堅守安全環(huán)保底線 117053（一）深入踐行綠色發(fā)展理念 1131664（二）著力打造節(jié)能環(huán)保企業(yè) 1124357（三）堅決維護(hù)安全穩(wěn)定 1123196六、全力保障員工權(quán)益 128801（一）切實(shí)抓好穩(wěn)崗就業(yè) 1222915（二）賦能助力員工發(fā)展 134604（三）悉心關(guān)愛員工生活 1329542七、全力實(shí)施精準(zhǔn)扶貧 14345（一）扎實(shí)開展結(jié)對幫扶 142268（二）精心組織消費(fèi)扶貧 1418031（三）持續(xù)推進(jìn)脫貧攻堅 15

一、公司概況（一）公司組織結(jié)構(gòu)1.總部組織構(gòu)架圖2.所屬單位情況截至2020年12月31日，京城機(jī)電系統(tǒng)共有法人單位149家。其中：按管理層級劃分，2級直屬單位39家，3級單位92家，4級單位18家。按控股程度劃分，獨(dú)資企業(yè)(單位)42家；控股企業(yè)66家；參股企業(yè)28家（持股20%-50%的企業(yè)17家；持股20%以下的企業(yè)10家）；事業(yè)單位13家。（二）公司治理結(jié)構(gòu)公司設(shè)有董、監(jiān)事會。董事會由七名董事組成，其中外部董事四名。公司董事會下設(shè)四個專業(yè)委員會，分別為戰(zhàn)略與投資委員會、提名委員會、審計委員會、法治與風(fēng)險委員會。二、全力推進(jìn)管理能力現(xiàn)代化（一）高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展面對新形勢、新任務(wù)、新要求，公司始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，以首善標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)黨中央、市委和市國資委決策部署。緊緊圍繞四場“攻堅戰(zhàn)”各項重點(diǎn)工作目標(biāo)，推動全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落地落實(shí)，推動基層黨組織規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步提升，推動黨建工作和經(jīng)營工作融合互促，充分發(fā)揮黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、組織執(zhí)行力和群眾號召力，以釘釘子精神完成各項工作任務(wù)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。堅決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，壓緊壓實(shí)黨建工作責(zé)任。通過建立健全黨建責(zé)任體系和工作機(jī)制，做好黨建工作安排部署、監(jiān)督檢查、考核評價，持續(xù)推動制度體系建設(shè)，完善公司現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。通過持續(xù)推進(jìn)黨建工作要求納入公司章程工作，不斷健全、完善和落實(shí)“三重一大”等制度，推動黨的建設(shè)融入公司治理，推動黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)；以提升組織力為重點(diǎn)加強(qiáng)組織建設(shè)，不斷提高黨建規(guī)范化水平。通過推進(jìn)基層黨組織按期換屆、做好“兩個覆蓋”工作，健全基層組織，優(yōu)化組織設(shè)置，確?；鶎狱h組織核心作用充分發(fā)揮。（二）有效完善公司治理公司建立董事會與黨委、經(jīng)營層各負(fù)其責(zé)、相互協(xié)調(diào)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。董事會依據(jù)公司章程，按照市國資委要求，做到董事認(rèn)真履職，專委會充分發(fā)揮作用。黨委參與重大問題決策，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實(shí)。經(jīng)營層按照董事會要求貫徹執(zhí)行。2020年組織召開5次董事會例會、9次董事會臨時會議。形成董事會決議82項。決議事項涉及戰(zhàn)略、投資、運(yùn)營、預(yù)算、人力資源、干部任免等內(nèi)容。2020年組織召開5次提名委員會會議、7次戰(zhàn)略與投資委員會會議、1次審計委員會會議和4次法治與風(fēng)險委員會會議。專委會從政策法規(guī)、專業(yè)建議和防范風(fēng)險角度為董事會決策科學(xué)性、準(zhǔn)確性、可控性提供依據(jù)和保證，有效提高決策效率和質(zhì)量。董事會結(jié)合公司下發(fā)的《二級企業(yè)董事會工作指引》，指導(dǎo)督促企業(yè)規(guī)范董事會管理和運(yùn)作。制定完善《董事會議事規(guī)則》《企業(yè)研發(fā)投入準(zhǔn)備金制度》《重要會計政策及會計估計制度》《境外企業(yè)管理辦法》《實(shí)物資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)配管理辦法》、《企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》《合規(guī)管理制度》《品牌與知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》《資產(chǎn)評估管理辦法》等制度，為防范經(jīng)營風(fēng)險和規(guī)范經(jīng)營行為進(jìn)一步提供了制度保障。在公司治理過程中，嚴(yán)格堅持董事會決議執(zhí)行情況監(jiān)督檢查機(jī)制，由董監(jiān)事辦公室對決議落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并向董事會匯報。董監(jiān)事辦公室每半年進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對未完成事項按照董事會決議內(nèi)容、計劃完成時間、目前進(jìn)展情況、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門、下一步推進(jìn)計劃及措施等方面進(jìn)行督促，并由相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門密切關(guān)注、跟蹤督辦，有力推動董事會決議執(zhí)行，保證董事會決議嚴(yán)肅性。（三）全面提升依法合規(guī)經(jīng)營水平加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，促進(jìn)風(fēng)險一體化管理體系落地落細(xì)，學(xué)習(xí)貫徹市國資委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市管企業(yè)法務(wù)和內(nèi)控工作，提高重大風(fēng)險防控能力的若干意見》，制定35條落實(shí)舉措和三年實(shí)施方案，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、職責(zé)清晰、系統(tǒng)高效的內(nèi)控體系。全面開展制度梳理工作，涵蓋公司治理到經(jīng)營管理各領(lǐng)域，并納入黨群制度、紀(jì)檢監(jiān)察制度，廢止制度57項，合并70項，新增10項，原有276項制度整合為130項，為依法治企奠定基礎(chǔ)。制定《內(nèi)控管理制度》，完善制度編制審批程序，確保制度合理性和可行性。結(jié)合內(nèi)控要求和管理薄弱環(huán)節(jié)梳理流程，對繁復(fù)低效流程進(jìn)行優(yōu)化，編撰《流程手冊》?！胺伞⒑弦?guī)、風(fēng)險、內(nèi)控一體化管理體系”的落地實(shí)施獲得2020全國國企管理創(chuàng)新成果一等獎。強(qiáng)化法治思維，推進(jìn)依法治企，分別向4戶企業(yè)派駐總法律顧問，7戶重要子企業(yè)已有6戶配置總法律顧問，總法律顧問制度全面落地。提高對合同、重大決策、規(guī)章制度審核把關(guān)力度，堅持三項法律審核100%，為打贏四場“攻堅戰(zhàn)”及日常經(jīng)營管理提供法律支持。新建《品牌與知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》，修訂法律事務(wù)相關(guān)制度，構(gòu)建法律事務(wù)管理制度體系。加大案件協(xié)調(diào)力度，重大案件取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，為公司挽回或減少損失3.81億元。開展12.4憲法普法宣傳，全年累計開展法治宣傳及培訓(xùn)17次，提升全員法治意識。開展合規(guī)試點(diǎn)，推進(jìn)規(guī)范化管理，編寫《合規(guī)管理試點(diǎn)工作方案》并獲得市國資委正式批復(fù)，制定《合規(guī)管理制度》及《合規(guī)行為準(zhǔn)則》，將合規(guī)管理嵌入規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，確保合規(guī)管理涵蓋重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員，貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程。三、全力開創(chuàng)經(jīng)營發(fā)展新局面（一）加快構(gòu)建“高精尖”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)京城產(chǎn)投完成京城智通項目并購重組，引進(jìn)戰(zhàn)略合作者，成功落地機(jī)器人及智能制造產(chǎn)業(yè)。收購?fù)瓿珊?，與多家單位簽署訂單，同時深入挖掘智能制造領(lǐng)域項目，制定機(jī)器人產(chǎn)業(yè)投資圖譜。完成京城智能對北一法康托管，推動機(jī)器人及智能制造資源整合。京城增材組建專業(yè)技術(shù)研發(fā)隊伍，掌握關(guān)鍵部件國產(chǎn)化技術(shù)。京城創(chuàng)新開啟高端裝備產(chǎn)業(yè)孵化工作。成功獲批兩項國家重點(diǎn)研發(fā)專項。積極開展高精尖技術(shù)與項目挖掘工作，儲備新項目。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，北一機(jī)床完成北一重鑄和北一（高碑店）鑄造職工安置，北二機(jī)床完成優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和工藝流程再造并安置職工。華德液壓蘇州分公司利用園區(qū)地域優(yōu)勢，加大生產(chǎn)服務(wù)支撐，同時完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整并安置職工。北京天海Ⅳ型瓶項目完成認(rèn)證，并參股設(shè)立北清智創(chuàng)（北京）新能源汽車科技有限公司，同時優(yōu)化調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。京城環(huán)保通州項目設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，所有排放指標(biāo)全部檢測合格，惠民項目并網(wǎng)發(fā)電完成驗(yàn)收，新簽舟山污泥處理工程分包項目。北人智能裝備渭南智能基地建設(shè)達(dá)到預(yù)期。北京巴威開拓國內(nèi)垃圾焚燒市場，簽訂垃圾焚燒爐項目，華潤電力曹妃甸2×1050MW超超臨界4號機(jī)組完成168小時滿負(fù)荷試運(yùn)行，榮獲亞洲最佳電廠及美國能源雜志最佳電廠，褐煤623℃高參數(shù)超超臨界火電機(jī)組京能內(nèi)蒙古五間房項目榮獲2020-2021年度國家優(yōu)質(zhì)工程金獎。（二）深化體制機(jī)制改革北人智能、北京巴威、京城環(huán)保股權(quán)激勵機(jī)制正式獲批。聚焦企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量、研發(fā)創(chuàng)新、績效評價等要素，著重鎖定利潤增長、研發(fā)投入、專利取得等體現(xiàn)當(dāng)前和未來發(fā)展的指標(biāo)。修訂《工資總額預(yù)算管理辦法》，建立經(jīng)濟(jì)效益增、工資總額增，經(jīng)濟(jì)效益降、工資總額降，并綜合考慮經(jīng)營目標(biāo)完成情況、人力資源效率的工資總額決定機(jī)制，引導(dǎo)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。優(yōu)化工資總額預(yù)算管理程序，建立“預(yù)批復(fù)”和“終批復(fù)”機(jī)制，根據(jù)經(jīng)營環(huán)境變化增加調(diào)整機(jī)制。加強(qiáng)人力資源效率對標(biāo)體系應(yīng)用，通過與競爭對手對標(biāo)數(shù)據(jù)，引導(dǎo)企業(yè)適度調(diào)整工資總額，調(diào)整成本結(jié)構(gòu)。京城壓縮機(jī)制定并實(shí)施退出方案，穩(wěn)妥安置職工。北開電氣完成機(jī)構(gòu)精簡整合，退出虧損業(yè)務(wù)，平穩(wěn)安置職工。亦創(chuàng)科技聚焦主業(yè)，完成三戶企業(yè)退出，積極配合總部搬遷改造。北人集團(tuán)及下屬上海北人綜合貿(mào)易商廈完成公司制改制。梳理制定企業(yè)退出名單，全面啟動退出工作。落實(shí)國有企業(yè)非經(jīng)營性資產(chǎn)分離移交政策，完成105萬平米京內(nèi)非經(jīng)資產(chǎn)移交，京外陜西北人13萬平米非經(jīng)資產(chǎn)納入屬地舊城改造項目，簽訂移交協(xié)議。積極落實(shí)市國資委關(guān)于非經(jīng)配套用房移交工作要求，簽訂1.95萬平米非經(jīng)資產(chǎn)配套用房移交協(xié)議。四、全力融入首都大局（一）堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)北一機(jī)床、華德液壓、北人智能、機(jī)電院承擔(dān)恢復(fù)原有停產(chǎn)停用口罩生產(chǎn)設(shè)備的任務(wù)，圓滿完成北京市10個區(qū)縣44條生產(chǎn)線調(diào)試運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)無故障產(chǎn)能300萬/天。北一法康短時間內(nèi)研發(fā)制作6條平面醫(yī)用口罩生產(chǎn)線和3條N95口罩生產(chǎn)線。北開電氣為小湯山醫(yī)院專項定制電氣柜。抽調(diào)42名黨員干部全脫產(chǎn)下沉參與石景山、順義區(qū)疫情防控。為緩解北京市血庫用血壓力，25家單位共115人參與獻(xiàn)血，獻(xiàn)血量25800cc。落實(shí)中小微企業(yè)減免租金政策，共減免280家中小微企業(yè)房租1.08億元。通過公司上下攜手共戰(zhàn)“疫”，圓滿完成各項防疫保障任務(wù)，在北京市抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上得到肯定和表揚(yáng)，北一法康中方總經(jīng)理孔維杰榮獲“北京市抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個人”。（二）積極主動服務(wù)首都發(fā)展盧溝橋定向安置房一期項目主體結(jié)構(gòu)完成，住宅工程室內(nèi)裝修和小市政工程收尾，配套工程室內(nèi)裝修完成80%、小市政工程完成60%，紅線內(nèi)拆遷拆除完成90%。二期項目完成地塊矢量數(shù)據(jù)整理和核對，組織設(shè)計單位編制方案。通州工具廠二期項目完成規(guī)劃方案深化設(shè)計、項目主體授權(quán)和銷售定價工作。穩(wěn)步推進(jìn)巴威-北鍋、北重西廠項目，項目實(shí)施主體北京雙城置業(yè)開發(fā)有限公司完成工商注冊，編制規(guī)劃調(diào)整方案，啟動現(xiàn)場踏勘等各項工作。北重西廠完成危廢物品處置，為地塊開發(fā)做好準(zhǔn)備。與北投集團(tuán)簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，共同推動重工臺湖、一機(jī)床探礦、北人鍛壓三地塊開發(fā)利用，助力城市副中心高水平建設(shè)。北人鍛壓地塊承接城市副中心政務(wù)服務(wù)大廳項目，完成場地檢測、測繪、勘探等工作。北重東廠地塊列入石景山區(qū)十大重點(diǎn)項目，與石景山區(qū)政府簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，正在籌備園區(qū)各項工作。通州半壁店養(yǎng)老項目有序推進(jìn)，主體結(jié)構(gòu)全部封頂，正在進(jìn)行外立面施工與內(nèi)部裝修。北起廠制定并實(shí)施《辦公地點(diǎn)整合及存量房地資源利用方案》。資產(chǎn)管理公司積極推動三處房產(chǎn)處置工作，改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。組織發(fā)動在京職工7400余人與居住社區(qū)簽訂垃圾分類承諾書，參與社區(qū)桶前值守活動。京城環(huán)保、北京天海、電線電纜、京城重工組織開展校園宣講、環(huán)保之旅體驗(yàn)營、垃圾分類知識競賽等垃圾分類宣傳活動。妥善解決交大東路四號院5號樓未能及時辦理房屋產(chǎn)權(quán)證的歷史遺留問題，涉及居民300多戶。完成光華里5號樓非經(jīng)資產(chǎn)移交協(xié)議簽訂和執(zhí)行，危房改建項目啟動拆除重建。老舊小區(qū)電梯加裝項目穩(wěn)步實(shí)施，朝陽區(qū)勝古北里、通州區(qū)怡樂園小區(qū)共計20部電梯正常運(yùn)營，磨房北里4部、八角北里3部共7部正在建設(shè)。（三）堅定有序疏解非首都功能疏解非首都功能任務(wù)基本完成，重點(diǎn)企業(yè)疏解轉(zhuǎn)型取得重大突破，北京巴威公司疏解搬遷方案通過審批進(jìn)入正式實(shí)施階段，在市國資委、唐山市政府見證下視頻簽約。及時完成京外子公司注冊、土地招拍掛、地坪施工等重要節(jié)點(diǎn)工作，10月下旬舉辦奠基儀式，成為2020年市國資系統(tǒng)首個京津冀協(xié)同發(fā)展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目。北重公司完成華融持有股權(quán)回購，成為絕對控股股東，為31.42萬平米土地房地合一、資源盤活創(chuàng)造了條件，并實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。京城重工以1元回購現(xiàn)代京城韓方60%股權(quán)，豁免2050萬元債務(wù)，由合資變?yōu)?00%控股，為11.33萬平米土地盤活奠定基礎(chǔ)。興重租賃、京城泰格完成退出任務(wù)，基本完成存貨處置。貫徹落實(shí)市國資委關(guān)于市屬國企總部搬遷要求，選定北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)作為公司總部搬遷地址，完成裝修改造，具備搬遷條件。全力落實(shí)“疏解整治促提升”專項行動任務(wù)，6項任務(wù)全部完成，拆除違建面積1萬余平米。落實(shí)規(guī)自領(lǐng)域巡察問題整改，拆除面積2.54萬平米。五、全力堅守安全環(huán)保底線（一）深入踐行綠色發(fā)展理念貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，制定《公司環(huán)境保護(hù)管理辦法》。認(rèn)真做好重要節(jié)假日、重點(diǎn)時期、重大活動期間的空氣質(zhì)量保障。按照《秋冬季大氣污染綜合治理攻堅行動方案》，加強(qiáng)建筑施工揚(yáng)塵污染控制。深入開展工業(yè)污染防治，持續(xù)推動節(jié)能減排。加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備設(shè)施管理，確保各單位環(huán)保設(shè)備設(shè)施有效運(yùn)行。（二）著力打造節(jié)能環(huán)保企業(yè)北人智能下屬北人伯樂氛（西安）環(huán)境技術(shù)有限公司以解決印刷包裝行業(yè)VOCs治理為目標(biāo)，專注于解決揮發(fā)性有機(jī)化合物排放，為印刷行業(yè)提供高端、高效、高質(zhì)量的VOC處理環(huán)保設(shè)備與業(yè)務(wù)。京城環(huán)保是國內(nèi)最早從事環(huán)保產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之一，涉足環(huán)保產(chǎn)業(yè)40年。京城環(huán)保各在建項目進(jìn)展順利，2020年呼和浩特市生活垃圾處理廠搬遷、升級改造項目、興化生活垃圾處理循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目、通州區(qū)有機(jī)質(zhì)資源生態(tài)處理站BOT項目均全年穩(wěn)定運(yùn)行，其中通州區(qū)有機(jī)質(zhì)資源生態(tài)處理站BOT項目實(shí)現(xiàn)多種垃圾組合的滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)工況。在新項目方面，2020年12月京城環(huán)保完成了舟山市400噸/日污泥處理工程干化焚燒生產(chǎn)線設(shè)備供貨及伴隨服務(wù)項目的新簽，為后續(xù)發(fā)展及市場開拓提供了有力支撐。（三）堅決維護(hù)安全穩(wěn)定安委會4次聽取安全生產(chǎn)工作匯報，研究部署安全生產(chǎn)工作。與各單位簽訂《年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，層層落實(shí)主體責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，修訂《安全生產(chǎn)管理辦法》，持續(xù)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。完善《安全生產(chǎn)綜合考核細(xì)則》，考核重點(diǎn)向安全管理體系的精細(xì)落實(shí)和實(shí)施成效轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格落實(shí)三級隱患排查責(zé)任，開展6次安全生產(chǎn)大檢查和專項排查。開展“應(yīng)急宣傳進(jìn)萬家”活動，公司及三家下屬企業(yè)完成“北京市安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號復(fù)評。10家單位按要求設(shè)立安全總監(jiān)。資產(chǎn)公司、公司安全環(huán)保部主管分別獲得“北京市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“北京市安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號。穩(wěn)妥開展信訪工作，制定《接訴即辦實(shí)施細(xì)則》，建立快速高效反應(yīng)機(jī)制，認(rèn)真辦理群眾來電及12345網(wǎng)絡(luò)派單，確保電話有人接、工單有人辦、答復(fù)有人回。排查全系統(tǒng)矛盾糾紛，及時發(fā)現(xiàn)矛盾隱患、及時解決合理訴求，推進(jìn)重點(diǎn)案件化解與穩(wěn)控，落實(shí)突出矛盾和風(fēng)險防范預(yù)案，確保安全穩(wěn)定。六、全力保障員工權(quán)益（一）切實(shí)抓好穩(wěn)崗就業(yè)全面落實(shí)各項防疫工作，制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控方案，召開視頻會議部署相關(guān)工作，建立運(yùn)營周調(diào)度工作機(jī)制，開展全覆蓋、無死角大檢查，確保企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。完成疫情信息日報、周報及二十余項疫情專報，全面掌握全體職工、防控物資工程、境外企業(yè)以及自管物業(yè)等情況。堅持疫情防控常態(tài)化，對到過中高風(fēng)險地區(qū)人員動態(tài)管理，嚴(yán)格按要求核酸檢測。加強(qiáng)疫情對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響的分析研判，認(rèn)真研究宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和國家、地方政府的政策措施，搶抓市場機(jī)遇，扎實(shí)做好穩(wěn)崗保就業(yè)工作。參加北京地區(qū)畢業(yè)生春季網(wǎng)絡(luò)招聘月活動和武漢網(wǎng)上招聘會，招聘大學(xué)生57名，其中碩士研究生學(xué)歷31名。開展農(nóng)民工就業(yè)服務(wù)工作調(diào)查，保障勞動權(quán)益和工資待遇。促進(jìn)在京建檔立卡貧困勞動力就業(yè)，招收建檔立卡大學(xué)生4名。做好助殘就業(yè)工作，及時足額繳納殘保金，聘用殘疾人120名。（二）賦能助力員工發(fā)展推進(jìn)企業(yè)中層管理人員培訓(xùn)體系建設(shè)，對475人次進(jìn)行核心能力素質(zhì)、專業(yè)能力素質(zhì)和管理能力素質(zhì)測評工作，形成《京城機(jī)電中層管理人員培訓(xùn)課程體系》。開展中層管理技能提升培訓(xùn)，近200余名中層管理人員參訓(xùn)。組織專業(yè)管理人員線上培訓(xùn)，近130余人參訓(xùn)。創(chuàng)新培訓(xùn)模式，開展場景體驗(yàn)式新員工入職培訓(xùn)，完成應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)。持續(xù)推進(jìn)“京師計劃”，打磨完成《我們-京城機(jī)電》企業(yè)文化培訓(xùn)課程。開展京城機(jī)電（集團(tuán)級）職工創(chuàng)新工作室評選工作，認(rèn)定6家工作室為集團(tuán)級創(chuàng)新工作室。評選表彰年度職工崗位創(chuàng)新項目7項和一線技術(shù)工人崗位創(chuàng)新成果7項，發(fā)放獎勵金4.2萬元。1家職工創(chuàng)新工作室在市總職工技協(xié)評級上取得突破進(jìn)展，3對師徒得到市總資金助推，1項創(chuàng)新成果榮獲“首都職工自主創(chuàng)新成果”一等獎，共獲得市總獎項經(jīng)費(fèi)4.1萬元。繼續(xù)開展在職職工新技能儲備培訓(xùn)，132名擬轉(zhuǎn)崗職工參加新技能培訓(xùn)。（三）悉心關(guān)愛員工生活推動建立40家暖心驛站，使廣大職工深切感受職工之家的溫暖和關(guān)愛。兩節(jié)期間對78戶困難家庭送去節(jié)日慰問和各項補(bǔ)助18.4余萬元。生育慰問234人，在職去世慰問11人，大病救助2人，救助及慰問金共計33.4萬元。184名員工在“京城機(jī)電助學(xué)行動”中受助34.6萬元。為出險人員申請理賠1003人次，獲賠金額130.8