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文檔簡介

第一節(jié)環(huán)境管理體系一、總規(guī)定項目經(jīng)理部建立、實施并保持環(huán)境管理體系,持續(xù)改善環(huán)境管理績效,防止污染對項目經(jīng)理部及公司帶來的不良影響。二、環(huán)境管理方針方針闡明:1、恪守國家、行業(yè)和地方有關(guān)環(huán)境管理方面的法律法規(guī),恪守公司及上級單位的規(guī)章制度;2、現(xiàn)場施工作業(yè)人員、服務(wù)人員、項目管理人員及其別人員都參加環(huán)境管理,人人有義務(wù)參加,人人有責(zé)任監(jiān)督;3、對影響周邊有關(guān)人員生活、對社會環(huán)境不利的環(huán)境因素全方面識別,嚴(yán)格管理;4、通過我們的工作,為社會環(huán)保事業(yè)盡綿薄之力。三、策劃(一)、環(huán)境因素管理、全方面識別施工現(xiàn)場環(huán)境因素、科學(xué)合理評價環(huán)境因素、擬定重要環(huán)境因素,施工條件、技術(shù)辦法、建筑材料、法律法規(guī)等條件變化時及時調(diào)節(jié)、更新。(二)、法律法規(guī)及其它規(guī)定制訂專門人員通過公司或其它渠道收集合用的法律法規(guī),并通過文獻(xiàn)或交底的形式傳達(dá)成執(zhí)行人員,進(jìn)行適宜的培訓(xùn)。識別、傳達(dá)、滿足并超越施工合同對環(huán)保的規(guī)定。構(gòu)成專門的聯(lián)系小組,建立暢通的渠道收集施工區(qū)域有關(guān)方的規(guī)定并合理處置。(三)、目的和指標(biāo)為確保工程施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,減少施工擾民,配合本地環(huán)保的整治,我項目經(jīng)理部將根據(jù)環(huán)境管理原則和我公司環(huán)境管理手冊,建立環(huán)境管理體系,制訂環(huán)境目的和指標(biāo)以下:總體目的:恪遵法規(guī),防止污染,節(jié)能減廢,力求施工和環(huán)境和諧,以“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工、一流的速度、一流的質(zhì)量”,以“三文明,一滿意”為宗旨,確保施工對環(huán)境的影響最小,并最大程度的達(dá)成施工環(huán)境的美化。分項目的:噪聲污染:盡量減少夜間施工,噪聲排放嚴(yán)于國家規(guī)定。揚塵控制:全方面控制,總體實現(xiàn)與外界環(huán)境同時。污水排放:排污達(dá)標(biāo),滿足國家排污指標(biāo)的規(guī)定。廢棄物管理:廢棄物排放無污染。節(jié)能降耗:材料節(jié)省率2%,施工用水用電15%(與同類工程比)。危險品的控制等:無火災(zāi),無爆炸事故。(四)、環(huán)境管理方案針對擬實現(xiàn)的環(huán)境管理目的指標(biāo),項目經(jīng)理部編制對應(yīng)的環(huán)境管理方案,內(nèi)容涉及:擬控制的重要環(huán)境因素,與公司運行規(guī)定、技術(shù)方法、財務(wù)水平相適應(yīng)且切實可行的管理方法,每一有關(guān)職能和層次實現(xiàn)目的和指標(biāo)的職責(zé);實現(xiàn)目的和指標(biāo)的時間表。四、實施與運行(一)、組織構(gòu)造和職責(zé)1、組織構(gòu)造項目經(jīng)理部建立環(huán)境管理體系,由主管部門牽頭,環(huán)保負(fù)責(zé)人為第一方位,管轄各科室及機(jī)要部,重要有行政室、技術(shù)部、工程部、物資部、合約部、機(jī)電部、質(zhì)安部、財務(wù)部。2、職責(zé)對環(huán)境管理體系的有關(guān)崗位(特別是重要崗位)明確崗位職責(zé):.(二)、培訓(xùn)、意識和能力項目經(jīng)理部配備的人員有70%通過環(huán)保知識的專門培訓(xùn)和有關(guān)經(jīng)驗,其別人員在入場邁進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn),在施工過程中,適宜時機(jī)安排進(jìn)行繼續(xù)教育,以保持和更新員工的環(huán)保知識、提高環(huán)境意識。(三)、信息交流項目經(jīng)理部各層次和各職能部門之間通過定時和不定時的會議、板報、內(nèi)部小刊物、向其它項目和單位學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行信息交流,建立暢通的溝通渠道,達(dá)成能及時上傳下達(dá)。項目經(jīng)理部與本地有關(guān)部門的聯(lián)系設(shè)立管理小組,隨時溝通,隨時解決,并安排專人統(tǒng)計有關(guān)決定和事項。(四)、環(huán)境管理體系文獻(xiàn)執(zhí)行公司環(huán)境管理體系文獻(xiàn)。(五)、文獻(xiàn)控制按照公司《文獻(xiàn)控制程序》管理好有關(guān)環(huán)境管理體系文獻(xiàn)。以確保:1、文獻(xiàn)便于查找。2、對環(huán)境管理體系起核心作用的崗位都能得到有關(guān)文獻(xiàn)的有效版本。3、及時將失效的文獻(xiàn)撤出、收回或上交,以避免誤用。4、欲保存的失效文獻(xiàn)予以鮮明標(biāo)記。(六)、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)施工前,按照公司《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》《消防管理程序》針對本項目實際狀況制訂《防火應(yīng)急方法》《防塵應(yīng)急方法》等切實可行并且具體具體的方法,規(guī)定主管人員、構(gòu)成組員、事故報告、事故營救、消防聯(lián)系、人員疏散、財產(chǎn)保護(hù)、事故解決、事故總結(jié)、防止方法等內(nèi)容。第二節(jié)環(huán)境管理方法對環(huán)境因素特別是重要環(huán)境因素的運行及活動按照下列控制方法實施。一、大氣污染及粉塵、揚塵控制施工現(xiàn)場內(nèi)道路硬化與綠化管理、砼攪拌機(jī)的降塵封閉方法、施工現(xiàn)場松散材料的堆放、建筑垃圾的揚塵管理、日常道路的撒水降塵、機(jī)動車尾氣控制以及在運輸過程中的遺撒管理等方面。1、施工現(xiàn)場道路硬化與綠化管理為了減少裸露地面產(chǎn)生揚塵,根據(jù)公司實施細(xì)則,按照現(xiàn)場平面布置的規(guī)定,將裸露場地重要道路進(jìn)行硬化,輔助區(qū)域進(jìn)行臨時綠化,從而減少揚塵。2、建筑垃圾的揚塵管理在施工作業(yè)層外腳手架的外側(cè),掛密目安全網(wǎng),進(jìn)行封閉,且做到工完場清,及時將作業(yè)層面廢棄物有組織的清理至封閉垃圾堆放場,并定時對外腳手架進(jìn)行清理。建筑垃圾采用每層設(shè)立封閉垃圾道或用密閉容器吊運的方法,有效合理安排垃圾的垂直運輸。對施工現(xiàn)場內(nèi)運輸、日常寄存及外運消納的垃圾進(jìn)行封閉或覆蓋,在工地出口處設(shè)清洗的設(shè)施(高壓水和沉淀池)和人員,使駛出施工現(xiàn)場的車輛不帶泥,不帶土,從而減少揚塵的產(chǎn)生和對道路的污染。3、日常道路的灑水降塵制訂現(xiàn)場定時灑水制度,現(xiàn)場配備灑水設(shè)備并安排專人每天進(jìn)行多次清掃和灑水降塵作業(yè)。4、煙塵黑度(鍋爐、茶爐、大灶)控制現(xiàn)場廚房使用液化氣作燃料,電熱水器供飲用水,確保無煙塵排放,符合環(huán)保規(guī)定。5、機(jī)動車尾氣控制按照柳河縣公安交通管理局的有關(guān)車輛檢測規(guī)定,對機(jī)動車尾氣進(jìn)行達(dá)標(biāo)化改造,按期進(jìn)行維修、保養(yǎng),確保符合環(huán)保規(guī)定。6、在運輸過程中的遺撒管理對運輸易散落、易飛揚的材料(如建筑垃圾、水泥、砂石料等細(xì)顆粒散裝材料)前,由項目主管部門向運輸單位及負(fù)責(zé)人提出揚塵控制的規(guī)定,嚴(yán)禁超載運輸,并對車廂進(jìn)行覆蓋。7、現(xiàn)場混凝土攪拌不設(shè)攪拌機(jī),砂漿攪拌機(jī)裝設(shè)淋水裝置。8、現(xiàn)場松散易飛揚的物資(砂石堆場,水泥庫等)采用的覆蓋或表面固化方法。二、水污染控制涉及:雨水管理、生活污水的隔油沉淀排放、生產(chǎn)污水的沉淀達(dá)標(biāo)排放。工程開工前,項目經(jīng)理部向柳河縣環(huán)保行政主管部門登記注冊,領(lǐng)取《排污申報登記注冊證》。施工現(xiàn)場污水解決項目經(jīng)理部繪制污水收集、排放平面圖,在污水的最后出口處及運輸車輛清洗處設(shè)立沉淀池,必要時采用多級沉淀,通過沉淀達(dá)標(biāo)后的污水經(jīng)監(jiān)測后直接向市政管網(wǎng)排出;對沉淀池內(nèi)的泥沙定時清理解決。1、雨水管理在得到縣市政管理部門同意后,建立與市政管網(wǎng)相連接的雨水管網(wǎng),確保雨水未發(fā)生化學(xué)污染、油品污染、無固體廢棄物后,可直接排放。2、生活污水隔油沉淀達(dá)標(biāo)排放在現(xiàn)場嚴(yán)禁將食物殘渣及剩飯等直接倒入下水道,用容器盛放,集中解決;使用無磷洗滌劑洗滌餐具;施工現(xiàn)場的臨時廁所應(yīng)設(shè)化糞池,化糞池的清理應(yīng)委托市政環(huán)衛(wèi)部門解決?,F(xiàn)場污水出口處設(shè)立沉淀池,必要時設(shè)多級沉淀,食堂污水排放設(shè)隔油池,確保污水排放符合國家有關(guān)原則。3、避免泄漏污染地下水和土壤在現(xiàn)場臨時油料、油漆等庫房的地面和墻底部250mm高處,應(yīng)作防滲解決,除了用混凝土進(jìn)行硬化解決外,在地面鋪設(shè)3~5cm的砂子,并定時進(jìn)行更換,避免油料滲入地下,污染水體。嚴(yán)禁將有毒有害廢棄物挖坑掩埋。項目經(jīng)理部在編制施工方案時,采用先進(jìn)的節(jié)水裝置或其它經(jīng)濟(jì)可行的辦法,減少用水量及化學(xué)品、油品的使用,最后減少污水量。4、污水排放監(jiān)測污水排放嚴(yán)格執(zhí)行國家和北京市有關(guān)排入都市下水管道的水污染物排放原則。項目經(jīng)理部每季度委托區(qū)環(huán)保局對污水進(jìn)行檢測,發(fā)現(xiàn)問題,安排主管人員及時分析因素,進(jìn)行有效整治,經(jīng)復(fù)查合格后方可外排。三、噪音和光污染控制涉及:施工機(jī)械設(shè)備的降噪控制、人為活動的噪音治理(施工作業(yè)時物體工具撞擊發(fā)聲和喧嘩等)及夜間施工光污染治理等。(一)、噪聲控制的申報項目經(jīng)理部在正式開工時,按照有關(guān)規(guī)定,向區(qū)環(huán)保局提出申報,填寫有關(guān)申報表,同意后方可施工。根據(jù)政府指令(如高考期間及提前半個月嚴(yán)格控制夜間施工作業(yè)時間),采用有效減少噪聲的方法。施工期間,應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行,對于達(dá)不到排放原則的,分析因素并制訂糾正方法,必要時采用防止方法,確保施工現(xiàn)場噪聲排放符合環(huán)保的規(guī)定。如必須在夜間(22時至次日6時)施工的(如持續(xù)澆筑混凝土),提前向區(qū)環(huán)保部門申報同意,另外在居民區(qū)提前張貼“安民通告”,做好周邊居民的安撫工作。在作業(yè)層周邊設(shè)立防噪音密目安全網(wǎng),喊少施工噪聲對外擴(kuò)散。(二)、多個噪音治理方法1、施工機(jī)械設(shè)備的降噪治理項目經(jīng)理部選用的施工機(jī)械必須符合環(huán)保原則,操作人員必須先通過對應(yīng)的環(huán)保教育且有一定的有關(guān)經(jīng)驗才干上崗。在施工過程中,必須嚴(yán)格控制,確保施工機(jī)械的正常運轉(zhuǎn),嚴(yán)禁超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。加強(qiáng)多個施工機(jī)械的維修保養(yǎng),縮短維修保養(yǎng)周期,配備合理的降噪音防護(hù)罩,盡量減少施工機(jī)械噪聲的排放。(1)、澆筑混凝土?xí)r對振動捧、混凝土泵噪聲排放的控制:選用低噪聲高頻振動棒,振動棒使用完后,及時清理干凈并進(jìn)行維修保養(yǎng)。振搗混凝土?xí)r,避免強(qiáng)振鋼筋或鋼模板,并做到快插慢拔。間歇時間較長時立刻關(guān)閉電源?;炷凛斔捅貌捎么钤O(shè)防噪棚的方法進(jìn)行控制,減少噪聲的污染。對混凝土泵的操作人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),確保機(jī)械平穩(wěn)運行。(2)、木工圓盤鋸或手提圓鋸噪聲排放的控制:圓盤鋸或手提圓鋸的使用要集中進(jìn)行,盡量在木工房內(nèi)進(jìn)行,或?qū)⒆鳂I(yè)點進(jìn)行封閉,避免露天操作造成噪音的擴(kuò)散。(3)、塔吊運轉(zhuǎn)噪聲排放的控制:塔吊吊運材料時,要輕起輕落,信號員要及時安排人員做好緊密配合,以減少噪音排放。另外,信號員與塔吊司機(jī)的聯(lián)系采用對講機(jī),替代吹哨。2、人為噪音控制(施工作業(yè)時物體工具撞擊發(fā)聲和喧嘩等)(1)、模板、腳手架支設(shè)、拆除及搬運時,必須輕拿輕放,上下、左右有人傳遞,不得拋扔。(2)、木工支設(shè)模板時,敲打架管、釘子、鋼模等作業(yè),必須加強(qiáng)作業(yè)的合理性、規(guī)范性,減少單調(diào)、刺耳的聲音單獨發(fā)生,合理安排作業(yè)時間,避免夜間施工。(3)、鋼模板、架管修理、鋼構(gòu)造安裝校正時,禁上用大錘敲打,修理工作在封閉的工棚內(nèi)進(jìn)行。(4)、減少材料的搬運次數(shù),從而達(dá)成減少噪音的目的。(5)、在日常工作與休息時,教育工人,特別是避免夜間大聲喧嘩。3、裝修施工階段裝修施工作業(yè)應(yīng)做到先封閉周邊,然后裝修內(nèi)部,將施工噪聲控制在施工區(qū)內(nèi)。4、噪聲的監(jiān)測(1)、項目經(jīng)理部環(huán)境管理員負(fù)責(zé)每月對施工現(xiàn)場進(jìn)行場界噪聲測量,并填寫噪聲測量統(tǒng)計,對于超出原則的狀況,應(yīng)及時召集有關(guān)人員進(jìn)行分析,制訂有關(guān)整治方法,貫徹解決。(2)、基礎(chǔ)、主體構(gòu)造、裝修等各階段施工開始后3日內(nèi)要進(jìn)行1次噪聲測量,各階段施工在進(jìn)入正常階段后每月進(jìn)行1次噪聲測量。(3)、測量時間分為晝間和夜間兩部分,夜間測量應(yīng)在22時后來進(jìn)行。測量在正常施工的時候進(jìn)行。(4)、測量辦法是:在同一測量點,持續(xù)測量10個數(shù)值,每次讀數(shù)的時間間隔為5秒鐘,測量值為10個數(shù)值的平均值。(5)、測量點應(yīng)設(shè)在施工場界限上,且距離噪聲敏感建筑物或區(qū)域近來的地方。測量統(tǒng)計中應(yīng)標(biāo)出邊界限與噪聲敏感區(qū)域之間的距離。(6)、噪聲測量儀器選用積分聲級計。(7)、測量選在無風(fēng)、無雨、無雪的氣候時進(jìn)行。(8)、測量期間,各施工機(jī)械處在正常運行狀態(tài),并涉及不停進(jìn)入或離開場地的車輛,以及在施工場地上運轉(zhuǎn)的車輛。(9)、背景噪聲應(yīng)比測量噪聲低10分貝以上,若測量值與背景噪聲值相差不大于10分貝時,測量值應(yīng)按下表修正。背景噪聲是指停止施工時的環(huán)境噪聲。(10)當(dāng)噪聲高出下表所列的噪聲限值時,則應(yīng)采用糾正方法、必要時采用防止方法。5、夜間施工光污染治理統(tǒng)一現(xiàn)場施工照明燈具,并按規(guī)格配備定向式可拆除燈罩,使夜間照明只照射施工區(qū)而不致影響周邊社區(qū)和過往車輛,同時也能增加施工區(qū)照明亮度,達(dá)成節(jié)能效果。四、廢棄物控制管理涉及:對廢棄物進(jìn)行分類堆放、標(biāo)記與分類處置。(一)、對廢棄物進(jìn)行分類堆放1、不可回收運用無毒無害廢棄物,如混凝土碎塊、碎磚頭瓦塊、生活垃圾、結(jié)塊水泥、裝飾裝修施工廢棄的多個無害材料等,單獨設(shè)立堆放區(qū)。2、可回收運用無毒無害廢棄物,如廢鋼筋、廢鋼材、廢木材、空材料存貯桶、包裝材料等,單獨設(shè)立堆放區(qū)。3、不可回收有毒有害廢棄物,如廢打印機(jī)和復(fù)印機(jī)墨盒、廢電池、廢電瓶、廢復(fù)寫紙、變質(zhì)過期的化學(xué)稀料、化工材料及包裝物、日光燈管、石棉瓦等,單獨設(shè)立堆放區(qū)。4、可回收有毒有害廢棄物,如廢油桶、廢滅火器、廢塑料布等,單獨設(shè)立堆放區(qū)。(二)、標(biāo)記1、廢棄物分類寄存,并在寄存處用標(biāo)牌或其它方式注明廢棄物的種類;或購置標(biāo)有廢棄物種類標(biāo)志的專用貯存桶。2、有害類廢棄物單獨放置并注明“有害”字樣。3、列入國家危險廢物目錄中廢物的堆放場合,設(shè)立危險廢物識別標(biāo)志。(三)、分類處置1、廢棄物的收集(1)、項目經(jīng)理部各個產(chǎn)生廢棄物的單位均設(shè)立廢棄物臨時置放點,配備有標(biāo)記的廢棄物容器。(2)、有害有毒廢棄物必須單獨寄存,避免再次污染。(3)、廢棄物產(chǎn)生后,按規(guī)定放置到臨時寄存點或容器里。(4)、項目經(jīng)理部設(shè)廢棄物管理員負(fù)責(zé)此項工作。2、廢棄物的運輸(1)、內(nèi)部運輸:項目部各部門及現(xiàn)場的廢棄物臨時寄存點指定專人管理。由專人負(fù)責(zé)將廢棄物運輸?shù)綀鰞?nèi)廢棄物指定寄存地點,并分類放置。在運輸中需確保不遺撒、不混放。(2)、外部運輸:廢棄物外運委托有準(zhǔn)運證的單位進(jìn)行。外運前必須將廢棄物覆蓋嚴(yán)實,不得出現(xiàn)遺灑。生活垃圾運至本地垃圾站。(3)、有毒有害廢棄物運輸:對危險、有毒有害廢棄物的運輸,執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī),用密閉容器裝存,委托專業(yè)公司采用專用運輸工具,避免二次污染環(huán)境。3、廢棄物寄存場地的管理(1)、項目經(jīng)理部廢棄物管理員根據(jù)廢棄物的分類規(guī)劃貯存場地,并繪制簡易規(guī)劃圖。(2)、廢棄物場地設(shè)立防雨、防流失、防滲漏、防飛揚等設(shè)施,并有消防等應(yīng)急安全防備設(shè)施(如空機(jī)油桶、柴油桶、廢棄易燃化學(xué)材料等有毒有害類廢棄物寄存處),且有醒目的標(biāo)記。4、廢棄物的管理(1)、項目廢棄物管理員定時對廢棄物貯存設(shè)施、設(shè)備和場合進(jìn)行管理、維護(hù),確保其正常使用。(2)、宣傳、執(zhí)行廢棄物分類寄存,并主動發(fā)明條件。(3)、對于可能對環(huán)境造成二次污染的廢棄物,采用有效的避免方法,加強(qiáng)對有毒有害廢棄物的管理。5、廢棄物減量化、資源化、無害化(1)、可回收運用的廢棄物回收運用。盡量減少廢棄物產(chǎn)生量,特別是危險廢棄物的產(chǎn)生量。(2)、有條件的地區(qū)可用廢棄物換取資源(如廢紙、廢報紙換取再生紙等)。(3)、對于產(chǎn)生的廢棄物盡量采用無害化處置。6、廢棄物的委托解決(1)、項目經(jīng)理部在施工區(qū)域內(nèi)的辦公、生活和施工的廢棄物由項目經(jīng)理部委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行處置。項目經(jīng)理部辦公室對垃圾解決狀況進(jìn)行抽查,抽查頻次每月不少于三次,同時統(tǒng)計不符合規(guī)定的現(xiàn)象,并規(guī)定貫徹改善方法,定時對辦公垃圾管理狀況進(jìn)行總結(jié),按照清潔、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、有效的原則,不停改善垃圾管理工作。分包的工程,項目經(jīng)理部對供方解決廢棄物的能力進(jìn)行調(diào)查和檢查,督促供方及時解決廢棄物。(2)、對于無毒無害類廢棄物,委托有關(guān)方按照國家、政府有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。(3)、對于有毒有害類廢棄物,委托經(jīng)政府部門同意的廢棄物消納處置單位進(jìn)行處置,資審時規(guī)定其提供資質(zhì)證明和經(jīng)營許可證,并與其訂立有毒有害類廢棄物清運合同。(4)、項目經(jīng)理部環(huán)境管理員按照貯存、運輸、處置廢棄物的范疇和事項制訂、實施對應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育。7、廢棄物處置的跟蹤(1)、項目經(jīng)理部環(huán)境管理員每月對廢棄物處置的場合進(jìn)行檢查,擬定自已所產(chǎn)生的廢棄物與否按照合同規(guī)定得到處置,擬定廢棄物與否真正運輸?shù)教幹脝挝缓蛨龊?。特別是對有毒有害類廢棄物的處置進(jìn)行跟蹤。(2)、項目經(jīng)理部環(huán)境管理員與廢棄物收購、消納場合建立隨時溝通的關(guān)系。(3)、項目經(jīng)理部環(huán)境管理員將有關(guān)廢棄物的管理規(guī)定傳遞到有關(guān)方(分包商、供應(yīng)商、業(yè)主)五、易燃、易爆、危險品的控制管理涉及:采購管理、運輸管理、貯存管理、發(fā)放管理、使用管理、緊急狀況的準(zhǔn)備及處置等。(一)、采購管理項目經(jīng)理部根據(jù)需要提出材料計劃,物資部門負(fù)責(zé)采購,并向供方索取所購易燃、易爆、油品及化學(xué)品的有關(guān)資料,并逐級發(fā)放有關(guān)資料的復(fù)印件,直至具體操作人員能對的使用。(二)、運輸管理1、由物資部門或?qū)I(yè)運輸單位負(fù)責(zé)運輸、押運及卸貨。如屬危險品,則必須由有危險品運輸資格的專業(yè)運輸單位負(fù)責(zé)運輸、押運及卸貨。2、運輸、裝卸易燃、易爆品、油品及化學(xué)品時,必須輕拿輕放,避免撞擊、拖拉和傾倒。3、互相碰撞、接觸容易引發(fā)燃燒、爆炸或造成其它危險的物品,以及化學(xué)性質(zhì)或防護(hù)、滅火辦法互相抵觸的物品,不得違反配裝限制和混合裝運。4、遇熱、遇潮容易引發(fā)燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體的物品,在裝運時必須采用隔熱、防潮方法。(三)、貯存管理1、易燃、易爆、油品及化學(xué)品的貯存由項目材料管理部門建立臺帳,對物品的名稱、數(shù)量及入庫日期進(jìn)行統(tǒng)計,并定時清點,控制易燃、易爆、油品及化學(xué)品的庫存量。2、易燃、易爆、油品及化學(xué)品的貯存設(shè)專用倉庫、專用場地或?qū)S觅A存室(柜),并設(shè)專人管理,并對庫房進(jìn)行定時檢查。3、易燃、易爆、油品及化學(xué)品的專用倉庫,根據(jù)物品種類、性質(zhì),設(shè)立對應(yīng)的防護(hù)和消防方法。4、易燃、易爆、油品及化學(xué)品分類寄存,堆垛之間的重要通道確保有足夠的安全距離,不得超量貯存?;瘜W(xué)性質(zhì)或防護(hù)、滅火辦法互相抵觸的化學(xué)危險物品,不得在同一倉庫或同一貯存室內(nèi)寄存。5、易燃、易爆、油品及化學(xué)品設(shè)立避免泄漏的方法。6、遇火、遇潮容易燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣的物品,不得在露天、潮濕、漏雨和低洼容易積水的地點寄存。7、受陽光照射容易燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體的物品和桶裝、罐裝等易燃液體、氣體在陰涼通風(fēng)地點寄存。8、多個氣瓶的寄存,要距離明火10米以上,搬動時不能碰撞。氧氣瓶不能和乙炔瓶、可燃?xì)馄客乓惶?,其工作間距不不大于5米。(四)、發(fā)放管理發(fā)放易燃、易爆、油品及化學(xué)品由專人負(fù)責(zé),建立臺帳,注明工程名稱,并對領(lǐng)用物品名稱、數(shù)量、領(lǐng)用人及領(lǐng)用日期進(jìn)行登記。根據(jù)施工進(jìn)度和工作的實際需要嚴(yán)格控制易燃、易爆,油品及化學(xué)品的領(lǐng)用數(shù)量。(五)、使用管理1、易燃、易爆、油品及化學(xué)品的使用由施工工長進(jìn)行技術(shù)交底,嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程或產(chǎn)品使用闡明執(zhí)行。2、準(zhǔn)備所必備的工具和防護(hù)用品。3、多個氣瓶在使用時,要距離明火10米以上,搬動時不能碰撞。氧氣瓶帶有瓶蓋,氧氣瓶的減壓器上設(shè)立安全閥。嚴(yán)防沾染油脂,不得曝曬、倒置、平使。4、使用易燃、易爆、油品及化學(xué)品,應(yīng)避免泄漏。5、對多個易燃、易爆、油品及化學(xué)品的廢棄物,執(zhí)行公司《廢棄物管理程序》,在現(xiàn)場規(guī)定位置寄存,定時對其回收或解決。(六)、緊急狀況的準(zhǔn)備及處置1、根據(jù)易燃、易爆、油品及化學(xué)品的種類及數(shù)量,配備對應(yīng)的防護(hù)、救助工具。2、易燃、易爆、油品及化學(xué)品的運輸、儲存及使用設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時解決。3、在易燃、易爆、油品及化學(xué)品的運輸、儲存及使用過程中發(fā)生意外狀況或事故時,按項目應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方法(涉及應(yīng)急場合配備的消防器材、應(yīng)急響應(yīng)人員的聯(lián)系、信息傳遞方法、具體的處置方法等,在項目日常消防演習(xí)中加強(qiáng)交底與教育,確保有關(guān)人員均清晰怎么處置的規(guī)定執(zhí)行。六、環(huán)保“三新”項目引進(jìn)、開發(fā)管理。1、對引進(jìn)、開發(fā)項目,首先要考慮節(jié)能環(huán)保規(guī)定,結(jié)合我項目實際狀況優(yōu)先采用現(xiàn)在國內(nèi)外技術(shù)成熟、操作可靠、運行穩(wěn)定,對環(huán)境影響小、資源和能源消耗少的工藝技術(shù),以減少污染的產(chǎn)生和減輕對環(huán)境的污染。2、在進(jìn)行引進(jìn)、開發(fā)項目可行性斫究中,根據(jù)項目的具體內(nèi)容,對環(huán)境影響因素作綜合評價。項目要編制環(huán)保評價表,并及時上報公司主管部門、總工程師(管理者代表)審批。3、引進(jìn)項目優(yōu)先選擇含有環(huán)保標(biāo)志及其對應(yīng)資格的供供應(yīng)商,公司主管部門會同有關(guān)部門組織環(huán)保項目驗收組織工作。4、開發(fā)項目設(shè)計過程中,開發(fā)人員按評價表的規(guī)定進(jìn)行開發(fā)。同時主管部門督促并檢查環(huán)保資金的貫徹和使用狀況,并列入開發(fā)計劃,以確保環(huán)保資金貫徹到位。5、引進(jìn)、開發(fā)項目在試運行過程中主管部門負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部門對“三新”項目的環(huán)保狀況進(jìn)行檢查,獲得環(huán)保評價合格后,方可運行使用。6、引進(jìn)、開發(fā)項目在使用過程中,主管部門進(jìn)行跟蹤檢查。項目經(jīng)理部對“三新”項目每年一次定時編制環(huán)保評價表,報公司主管部門、總工程師(管理者代表)審批。7、特殊項目環(huán)保評價應(yīng)征得有資格驗收的環(huán)保專業(yè)部門承認(rèn)并獲得正當(dāng)?shù)膶I(yè)證書。8、廣泛開展QC小組活動廣泛開展QC小組活動,以重點施工部位、核心施工工藝為課題,進(jìn)行現(xiàn)場攻關(guān),充足發(fā)揮廣大職工和技術(shù)人員的主動性、發(fā)明性,用集體的智慧和科學(xué)的管理,實現(xiàn)增產(chǎn)、節(jié)省的目的。七、能源節(jié)省涉及:限額領(lǐng)料;現(xiàn)場用水、電、氣及辦公用品等能源節(jié)??;廢舊物資的回收運用等。(一)、限額領(lǐng)料項目經(jīng)理部在成立早期,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定編制一系列項目限額領(lǐng)料的具體方法,對項目建造成本進(jìn)行全方面測算,加強(qiáng)材料的管理,實施大宗材料限額供料、小型材料限額領(lǐng)料制度,嚴(yán)格控制工、料、機(jī)的使用,減少工程消耗,克服不應(yīng)有的浪費、堵塞漏洞、挖掘潛力,對單項工程成本進(jìn)行預(yù)測,及時精確地做好成本核算。根據(jù)工程進(jìn)度,由項目預(yù)算員提前完畢施工預(yù)算,擬定各分項的材料預(yù)算消耗量,提供應(yīng)發(fā)料員進(jìn)行發(fā)放,分階段分部位進(jìn)行考核,加大獎罰力度,節(jié)獎超罰,加強(qiáng)成本管理,實施“全、細(xì)、嚴(yán)”的目的成本考核制度。(二)、現(xiàn)場用水、電、氣及辦公用品等能源節(jié)省為了合理、有效、經(jīng)濟(jì)地運用水、電、氣等能源,減少能源浪費,項目經(jīng)理部安排辦公室對水、電、氣及辦公用品等能源進(jìn)行控制、監(jiān)督和檢查,日常管理由各使用部門自行負(fù)責(zé)。1、在進(jìn)入現(xiàn)場后,項目辦公室對項目施工區(qū)、辦公區(qū)的能源管理制訂有關(guān)方法(如把可回收運用的水用來沖洗廁所或現(xiàn)場灑水降塵、把現(xiàn)場合有水龍頭均換成節(jié)水龍頭等),明確負(fù)責(zé)人。2、用水管理(1)、項目辦公室每月對施工區(qū)、辦公區(qū)用水量進(jìn)行登記,并統(tǒng)計費用。(2)、教育員工用水后應(yīng)立刻關(guān)閉水龍頭,發(fā)現(xiàn)水龍頭、水管、閥門等處漏水,及時與項目主管部門聯(lián)系,進(jìn)行解決。(3)、負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生的保潔員要經(jīng)常對水龍頭、閥門進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或與維修人員聯(lián)系,杜絕常流水現(xiàn)象。(4)、維修部門人員接到維修告知后應(yīng)快速到現(xiàn)場修理,對無法立刻解決的問題要向主管人員報告,抓緊時間采用方法,并關(guān)閉閥門,避免水浪費。3、用電管理(1)、項目辦公室每月對辦公區(qū)用電進(jìn)行登記,并統(tǒng)計費用。(2)、員工休息或下班后應(yīng)關(guān)掉施工區(qū)、辦公室照明燈和用電設(shè)備,發(fā)現(xiàn)用電安全隱患或其它問題要及時報修。(3)、項目辦公室要有專人對施工區(qū)、辦公區(qū)夜間用電進(jìn)行管理,關(guān)閉不使用的電源,打開施工區(qū)路燈等必要的夜間照明設(shè)施。(4)、發(fā)現(xiàn)問題后電工要快速搶修,并經(jīng)常對電路、電源及有關(guān)設(shè)施進(jìn)行檢查,確保用電安全。(5)、各部門在購入新的辦公設(shè)備時優(yōu)先考慮低能耗的產(chǎn)品。4、辦公用品的控制管理項目辦公室每月針對現(xiàn)場管理人員的人數(shù)、前幾個月辦公用紙、筆、復(fù)寫紙狀況等辦公用品的數(shù)量,進(jìn)行分析提出當(dāng)月計劃,實施采購,采購產(chǎn)品時,應(yīng)考慮產(chǎn)品的環(huán)境影響。5、檢查與推動(1)、項目辦公室要對能源管理進(jìn)行抽查,抽查頻次每月不得少于三次,同時統(tǒng)計不符合規(guī)定的現(xiàn)象,并貫徹改善方法。(2)、項目辦公室每季度要對現(xiàn)場用電、水、氣量進(jìn)行全方面統(tǒng)計,并召集項目書記、生產(chǎn)經(jīng)理、主管工長、預(yù)算員、技術(shù)員、食堂管理員,進(jìn)行各季度對比分析,找出能耗增加或減少的因素,總結(jié)研究節(jié)能方法。(3)、對辦公區(qū)使用的其它能源,要進(jìn)行多個能源的替代分析,力求向環(huán)保、安全、節(jié)省的方向改善。(三)、廢舊物資的回收運用工程上的廢舊物資的回收運用工作

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