國(guó)立臺(tái)北大學(xué)犯罪學(xué)研究所在職專班報(bào)告課目犯罪預(yù)防理論與實(shí)務(wù)題目

國(guó)立臺(tái)北大學(xué)犯罪學(xué)研究所在職專班報(bào)告

課目:犯罪預(yù)防理論與實(shí)務(wù)

題目:犯罪風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)號(hào):79587907報(bào)告人:陳志銘報(bào)告大綱:壹、前言貳、何謂犯罪風(fēng)險(xiǎn)叁、風(fēng)險(xiǎn)的分類肆、風(fēng)險(xiǎn)管理之理由伍、風(fēng)險(xiǎn)管理之目標(biāo)陸、風(fēng)險(xiǎn)管理之程序柒、風(fēng)險(xiǎn)管理之功能捌、風(fēng)險(xiǎn)分析玖、風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)拾、風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策拾壹、結(jié)論—思考、建議、問題與討論我們所談的犯罪風(fēng)險(xiǎn)，不是包含一切領(lǐng)域與所有時(shí)段的風(fēng)險(xiǎn)，而是由於犯罪使得個(gè)人或團(tuán)體的未來結(jié)果的不確定，而可能造成人身或者財(cái)物方面的、非預(yù)期的獲益或損失。根本上，如此界定下的風(fēng)險(xiǎn)是可以衡量的，這一類的風(fēng)險(xiǎn)大小取決於兩個(gè)因素:一是未來結(jié)果不確定性的上下，二是可能帶給人身或者財(cái)物之損益與利弊的大小。美國(guó)的國(guó)家犯罪預(yù)防機(jī)構(gòu)〔NCPI〕對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的定義為:要去預(yù)測(cè)〔anticipation〕、承認(rèn)〔recognition〕且評(píng)估〔appraisal〕風(fēng)險(xiǎn)，並採(cǎi)取行動(dòng)以轉(zhuǎn)移或降低可能的損失，直到可接受的範(fàn)圍內(nèi)〔這同時(shí)也是犯罪預(yù)防的根本定義〕風(fēng)險(xiǎn)的分類壹、靜態(tài)與動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)〔Staticvs.DynamicRisks〕貳、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與非財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)〔Financialvs.Nonfinan-cialRisks〕參、根本風(fēng)險(xiǎn)與特定風(fēng)險(xiǎn)〔Fundamentalvs.Particu-larRisks〕肆、主觀風(fēng)險(xiǎn)與客觀風(fēng)險(xiǎn)〔Subjectivevs.ObjectiveRisks〕伍、人身、財(cái)產(chǎn)與責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)〔Personal，PropertyandLiabilityRisks〕陸、實(shí)體、道德與士氣的危險(xiǎn)因素〔Physical，MoralandMoroleHazards〕靜態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)靜態(tài)的損失是自然的、特定的、有規(guī)則性的不確定因素所造成，因此具備可以預(yù)測(cè)的條件。因此之故，此類危險(xiǎn)可以經(jīng)由保險(xiǎn)中集群危險(xiǎn)的結(jié)合，而達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偱c轉(zhuǎn)嫁的目的。就時(shí)間的界面所觀察到的，發(fā)生在一個(gè)極短而特定的時(shí)間中的事件，屬於靜態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)，例如考試、各類比賽、買樂透彩等

動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)指危險(xiǎn)是由於人為成心的、全面性的、沒有規(guī)則性的法則可循，也因此沒有所謂的可預(yù)測(cè)條件，不具備保險(xiǎn)要素當(dāng)中屬於集群共同危險(xiǎn)的結(jié)合、分?jǐn)偱c轉(zhuǎn)嫁的要素，因此這一類的危險(xiǎn)，都不是保險(xiǎn)可以承保的損失。另外就時(shí)間界面言，對(duì)於風(fēng)險(xiǎn)的觀察，發(fā)生在一段相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，例如買賣炒作股票、齊家治國(guó)等。何謂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與非財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)這裡所著重的是一般有形物質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)，並將與錢財(cái)有關(guān)的、流動(dòng)性高的分成一類，而將與錢財(cái)較無(wú)關(guān)的，流動(dòng)性較低的歸屬於另一類，因此有關(guān)於股票期貨的投資、銀行借貸週轉(zhuǎn)、訴訟理賠等統(tǒng)稱之為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。相對(duì)的，有關(guān)人身的健康與意外、住屋與工商建築的平安、各種天災(zāi)人禍造成生命產(chǎn)物的損失，列為非財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根本風(fēng)險(xiǎn)與特定風(fēng)險(xiǎn)根本風(fēng)險(xiǎn)是泛指由於外在環(huán)境所造成的風(fēng)險(xiǎn)，例如天災(zāi)人禍、經(jīng)濟(jì)衰退或者公司倒閉所造成的失業(yè)、環(huán)境汙染造成疾病等，因而造成整個(gè)環(huán)境下，個(gè)人與社會(huì)生命或財(cái)產(chǎn)的損失。特定風(fēng)險(xiǎn)指的是某些特定的人、事、時(shí)、地、物，造成特定相關(guān)的個(gè)人生命或財(cái)產(chǎn)的損失。主觀風(fēng)險(xiǎn)與客觀風(fēng)險(xiǎn)

主觀風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)由個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，而非科學(xué)系統(tǒng)的方式來評(píng)估，譬如工廠廠長(zhǎng)評(píng)估廠房工業(yè)平安的程度，或者一般市民炒作股票的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等等，其準(zhǔn)確與完備的程度，遠(yuǎn)不及水電線路工程師、工業(yè)工程師、保全人員、投資理財(cái)專家等，經(jīng)由專業(yè)的、精確的、以第三者的立場(chǎng)審慎評(píng)量而得到之客觀風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。人身、財(cái)產(chǎn)與責(zé)任危險(xiǎn)

人身危險(xiǎn)指的是一切與人身健全攸關(guān)的危險(xiǎn)，包括壽險(xiǎn)、健康險(xiǎn)與人身意外險(xiǎn)三大類。財(cái)產(chǎn)危險(xiǎn)則是指產(chǎn)物保險(xiǎn)中有關(guān)火險(xiǎn)、航運(yùn)險(xiǎn)、汽車險(xiǎn)、房屋險(xiǎn)、竊盜險(xiǎn)等等。至於責(zé)任危險(xiǎn)泛指當(dāng)事人由於非成心過失導(dǎo)致他人人身或財(cái)物的損失，因此導(dǎo)致訴訟理賠或者坐牢的危險(xiǎn)。實(shí)體、道德與士氣的危險(xiǎn)因素

實(shí)體的危險(xiǎn)泛指一切有形事物所引發(fā)的危險(xiǎn)，譬如刀械、病蟲害、颱風(fēng)、建築工地等。道德與士氣危險(xiǎn)指的是由人的行為所造成的危險(xiǎn)，其中道德危險(xiǎn)隱含了有成心的成分，而士氣危險(xiǎn)則隱含了非刻意的因素。道德危險(xiǎn)泛指為了圖利或者脫罪而從事的非法行為，例如栽贓、詐領(lǐng)保險(xiǎn)金等。士氣危險(xiǎn)指由於行為上的疏忽不慎所導(dǎo)致的危險(xiǎn)，例如亂丟菸蒂、電器使用不當(dāng)?shù)?，?jiǎn)而言之，道德的危險(xiǎn)可以說是「成心做不該做的事」，而士氣危險(xiǎn)則是「不去做應(yīng)該做的事」。風(fēng)險(xiǎn)管理之理由

一、基於平安的需求二、基於風(fēng)險(xiǎn)存在之本錢三、基於政府法令的之要求風(fēng)險(xiǎn)管理之目標(biāo)

一、損失發(fā)生前的目標(biāo)〔一〕節(jié)省經(jīng)濟(jì)及平安本錢:〔二〕減少憂懼心理:〔三〕滿足外界的需求:〔四〕達(dá)成社會(huì)責(zé)任:二、損失發(fā)生後之目標(biāo)〔一〕可維持個(gè)人或企業(yè)繼續(xù)生存:〔二〕可使企業(yè)得以繼續(xù)營(yíng)業(yè):〔三〕可使個(gè)人或企業(yè)收入穩(wěn)定:〔四〕可使企業(yè)繼續(xù)成長(zhǎng):風(fēng)險(xiǎn)管理之程序傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理程序，通常分成以下4個(gè)步驟:〔一〕風(fēng)險(xiǎn)之鑑定與認(rèn)識(shí):〔二〕風(fēng)險(xiǎn)之衡量與評(píng)價(jià):〔三〕選擇風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù):〔四〕執(zhí)行和評(píng)估:風(fēng)險(xiǎn)管理程序風(fēng)險(xiǎn)管理政策之制定

風(fēng)險(xiǎn)之辨認(rèn)執(zhí)行與評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)溝通選擇風(fēng)險(xiǎn)管理措施風(fēng)險(xiǎn)之評(píng)價(jià)與衡量風(fēng)險(xiǎn)管理之功能

風(fēng)險(xiǎn)管理可以達(dá)成以下三種功能:一、就個(gè)人及家庭言:二、就企業(yè)或團(tuán)體言:三、對(duì)社會(huì)言:風(fēng)險(xiǎn)分析

ㄧ、考量風(fēng)險(xiǎn)因素要減少犯罪可能或降低風(fēng)險(xiǎn)，可以從兩個(gè)方向去進(jìn)行，一是強(qiáng)化目標(biāo)物本身，一是建立系統(tǒng)化的防衛(wèi)；而進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)，要考量三個(gè)重要因素:〔一〕弱點(diǎn)〔vulnerability〕:即目標(biāo)〔顧客〕本身的弱點(diǎn)，藉以確認(rèn)威脅來源，評(píng)估哪裏可能會(huì)發(fā)生損失、如何發(fā)生、發(fā)生類型等?！捕晨赡苄浴瞤robability〕:即分析可能導(dǎo)致?lián)p害的因素〔三〕臨界點(diǎn)〔criticality〕:指當(dāng)發(fā)生損害時(shí)，決定結(jié)果嚴(yán)重性的程度，例如一般的竊盜案件並不會(huì)對(duì)平安造成很大威脅，但如果竊盜持續(xù)發(fā)生或內(nèi)賊所為，其代表的意義則大不相同，其嚴(yán)重性甚至高過強(qiáng)盜或住宅竊盜。二、掌握顧客需求:〔一〕分析客戶特性:〔二〕追求顧客利益:〔三〕提供諮詢服務(wù):三、實(shí)施平安調(diào)查:〔一〕最大的可能損失〔Thepossiblemaximumloss〕〔二〕可能的最大損失〔Theprobablemaximumloss〕辨認(rèn)各種風(fēng)險(xiǎn)的方法第一種途徑:採(cǎi)用保險(xiǎn)業(yè)或有關(guān)學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)成之標(biāo)準(zhǔn)表格辨認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)?！革L(fēng)險(xiǎn)分析調(diào)查表」〔RiskAnalysisQuestionnaire〕保單對(duì)照分析表資產(chǎn)—損失分析表

第二種途徑

每一個(gè)人或企業(yè)依其特性及規(guī)模大小，風(fēng)險(xiǎn)管理人員首先從組織系統(tǒng)圖配合各種財(cái)務(wù)報(bào)表及有關(guān)資料實(shí)地檢視，有系統(tǒng)地辨認(rèn)可能面臨之風(fēng)險(xiǎn)。此種途徑採(cǎi)用之方法較為靈活，適應(yīng)性較高。細(xì)分之，有學(xué)理上稱之為風(fēng)險(xiǎn)列舉法〔TheRisk-EnumerationApproach〕的財(cái)務(wù)分析法〔FinanicalStatementMethod〕和流程圖分析法〔Flow-ChartMethod〕以及實(shí)地檢視法〔PhysicalInspection〕風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)

個(gè)人犯罪風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)部份，其實(shí)就是強(qiáng)調(diào)個(gè)人被害風(fēng)險(xiǎn)的管理，而被害風(fēng)險(xiǎn)，與被害理論有密切關(guān)係，茲以以下幾種理論探討如何預(yù)防被害:一、被害者促發(fā)理論:二、生活型態(tài)理論:三、對(duì)等團(tuán)體假設(shè):四、偏差鄰坊假設(shè):五、重複被害與犯罪機(jī)會(huì):六、犯罪熱點(diǎn)與犯罪地圖學(xué):七、日?；顒?dòng)理論:被害者促發(fā)理論被害者的促發(fā)理論將被害人區(qū)分為積極的與消極的兩種，所謂積極的被害者係因被害者引發(fā)爭(zhēng)端或首先攻擊、威脅或激怒了犯罪者，而最後導(dǎo)致自己受到傷害或死亡。例如渥夫幹發(fā)現(xiàn)26%的殺人事件是屬於積極的被害者所引發(fā)。而消極的促發(fā)被害者是指被害人表現(xiàn)出某種個(gè)人特性，而在不知情的情況下威脅或鼓勵(lì)攻擊者，終使犯罪事件發(fā)生。生活型態(tài)理論

強(qiáng)調(diào)個(gè)人或團(tuán)體都需要去適應(yīng)角色期待和社會(huì)結(jié)構(gòu)的約束，每個(gè)人在雙重適應(yīng)下，有獨(dú)特的技能、態(tài)度和價(jià)值觀念，而影響其生活方式和日?；顒?dòng)，並且暴露在犯罪被害的情境中。

對(duì)等團(tuán)體假設(shè)

即從生活型態(tài)理論可以推論得知，犯罪者與被害者應(yīng)具有相似的特性，因?yàn)閷?shí)際上，他們是難以區(qū)別的團(tuán)體，例如採(cǎi)取一種較偏差的生活型態(tài)，也使一個(gè)人成為高風(fēng)險(xiǎn)的被害者。偏差鄰坊假設(shè)

認(rèn)為犯罪者與被害者並非同一團(tuán)體的人，但他們常是共同居住在高犯罪區(qū)域鄰近的人。因?yàn)樗麄兌际蔷幼≡诟叻缸飬^(qū)域者，有較大的可能性碰在一起而發(fā)生犯罪。重複被害與犯罪機(jī)會(huì)

重複被害亦稱為多重被害，是指某種特殊類型標(biāo)的物在特定時(shí)間內(nèi)不斷被害的現(xiàn)象，而研究也實(shí)地發(fā)現(xiàn)，曾有被害經(jīng)驗(yàn)的人較無(wú)被害經(jīng)驗(yàn)者有較高之被害風(fēng)險(xiǎn)。重複被害與犯罪機(jī)會(huì)緊密連結(jié)，有以下幾點(diǎn)理由:〔一〕犯罪的最適當(dāng)目標(biāo)往往吸引較多的攻擊?！捕撤缸镎咴诘谝淮畏缸镝嵊锌赡茉诨厝ミM(jìn)行犯罪，因?yàn)樗麄兤诖硪淮纬晒Α！踩撤缸镎咧滥莻€(gè)地方有些什麼，並且知道他們第一次犯罪時(shí)遺漏了什麼?！菜摹撤缸镎呓o予被害人時(shí)間去取代他們偷走的物品，然後又會(huì)回去偷走取代的物品?！参濉潮┝Ψ缸锏姆缸镎咭呀?jīng)學(xué)會(huì)辨別誰(shuí)是不會(huì)抵抗的，誰(shuí)是會(huì)抵抗的。犯罪熱點(diǎn)與犯罪地圖學(xué)

在研究中發(fā)現(xiàn)相當(dāng)少數(shù)的地方卻發(fā)生了多數(shù)的犯罪，而這些地方有其特殊的特徵。此種地方我們稱之為犯罪熱點(diǎn)，例如研究發(fā)現(xiàn)越靠近高中、有酒吧的地方、市中心區(qū)及廢棄建築物等附近均有較高的犯罪的犯罪率。日?；顒?dòng)理論

根據(jù)Cohen與Felson的觀察，日常活動(dòng)的變化可以反映在三變項(xiàng)的互動(dòng)上:即「合適的標(biāo)的物」、「有能力的監(jiān)控者不在場(chǎng)」、「有動(dòng)機(jī)與能力的犯罪者」。如三者能在時(shí)空聚合，犯罪即有可能發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)

企業(yè)或團(tuán)體部份，風(fēng)險(xiǎn)管理區(qū)分以下技術(shù):一、控制型技術(shù):〔一〕骨牌理論:骨牌理論係由1920年著名之工業(yè)平安工程師發(fā)展而成。這個(gè)理論認(rèn)為所有意外事故係因?yàn)橐韵挛鍙埞桥浦八膹埲魏我粡埖沟舳a(chǎn)生的。這五張骨牌名稱分別是:1、先天遺傳之個(gè)性及社會(huì)環(huán)境。2、個(gè)人之失誤。3、不平安的動(dòng)作或機(jī)械上的失誤4、意外事故本身5、傷害骨牌理論圖例Heinrich於1957年提出意外事故的發(fā)生，好似骨牌的傾倒一般，是一連串緊接的事件造成的。Heinrich發(fā)現(xiàn)98%的意外傷害是可預(yù)防的。因此主張損失防阻應(yīng)從「人為或機(jī)械的危險(xiǎn)因素」著手，如從一連串骨牌中抽出一張，使傾倒的骨牌中斷，不致發(fā)生連鎖反應(yīng)而造成意外事故。先天遺傳個(gè)性個(gè)人之失誤不安全動(dòng)作意外事故本身傷害〔二〕一般控制理論:1、以對(duì)人體健康較少損傷之物質(zhì)材料代替損傷大之材料。2、改變操作程序以降低工人接觸物質(zhì)因素、因素及不良之機(jī)械設(shè)備之機(jī)會(huì)。3、工作操作程序範(fàn)圍之確立和隔離，以減少暴露於風(fēng)險(xiǎn)中之員工人數(shù)。4、對(duì)易於產(chǎn)生灰塵之工作場(chǎng)所予以撒水漸少灰塵。5、對(duì)易於產(chǎn)生污染物關(guān)鍵之地方和擴(kuò)散途徑予以防阻6、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)備以提供新鮮空氣。7、穿戴個(gè)人防護(hù)裝備，例如護(hù)目鏡。8、良好之維護(hù)計(jì)畫。9、對(duì)特殊之危險(xiǎn)因素應(yīng)有特殊之控制措施。10、有毒物質(zhì)應(yīng)有醫(yī)療偵測(cè)方法。11、工程平安控制方法之教育訓(xùn)練?！踩衬芰酷尫爬碚?1、防止能量之集中:2、降低集中能量之?dāng)?shù)量:3、防止能量之釋放:4、修改能量釋放之速率和空間之分配:5、能量之釋放以不同之時(shí)空區(qū)加以分離:6、在能量與實(shí)物間設(shè)置障礙物:7、對(duì)會(huì)受到能量釋放衝擊之實(shí)物修改其接觸面和根本結(jié)構(gòu)8、加強(qiáng)實(shí)物之結(jié)構(gòu)品質(zhì):9、快速偵測(cè)和評(píng)估危險(xiǎn)之情況以反制其擴(kuò)散或持續(xù)發(fā)生:10、實(shí)施長(zhǎng)期救護(hù)行動(dòng)以降低毀損程度:上述十項(xiàng)根本控制策略，支持能量釋放理論者，如美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理大師RobertI.Mehr.&Bob.A.Hedges將其簡(jiǎn)化為五項(xiàng)根本策略如下:1、控制能量之產(chǎn)生與建立。2、控制能量有傷害性之釋放。3、在能量和實(shí)物間加以隔離。4、製造可降低能量傷害之環(huán)境或條件。5、防阻能量傷害之效果。TOR系統(tǒng)理論所謂TOR系統(tǒng)之完整名稱為作業(yè)評(píng)估技術(shù)系統(tǒng)。該理論認(rèn)為意外事故之所以發(fā)生乃由於組織管理方面之缺失所致。TOR系統(tǒng)理論由D.A.Weaver首創(chuàng)，贊同此理論的DanPetersen發(fā)展出五項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制之根本原則，並將管理方面之缺失歸為八類。其中五項(xiàng)根本原則分別是:1、不平安之動(dòng)作、不平安之條件和意外事故是組織管理系統(tǒng)存有缺失之徵兆。2、會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重?fù)p害之情況應(yīng)加以辨認(rèn)徹底和控制。3、平安管理應(yīng)像其他管理功能一樣設(shè)定目標(biāo)，並藉著計(jì)畫、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制來達(dá)成目標(biāo)。4、有效之平安管理關(guān)鍵在於付予管理會(huì)計(jì)責(zé)任。5、平安之功能係在規(guī)範(fàn)可容許意外發(fā)生之操作錯(cuò)誤。此項(xiàng)功能透過兩項(xiàng)途徑達(dá)成，即尋求意外事故發(fā)生之根本原因，與尋求有效之風(fēng)險(xiǎn)控制措施。TOR系統(tǒng)理論

至於管理方面的缺失，可歸納為以下八大類:1、不適切之教導(dǎo)及訓(xùn)練。2、責(zé)任之賦予不夠明確。3、授權(quán)不當(dāng)。4、監(jiān)督不週。5、工作環(huán)境紊亂。6、不當(dāng)之計(jì)畫。7、個(gè)人之缺陷。8、不良之組織結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)?！参濉诚到y(tǒng)平安理論系統(tǒng)平安理論源於以下之概念:萬(wàn)物均可視為系統(tǒng)，而每系統(tǒng)均由較小而相關(guān)之系統(tǒng)組合而成。根據(jù)此一觀念，當(dāng)系統(tǒng)中人為或物質(zhì)因素失卻其系統(tǒng)功能時(shí)，意外事故就會(huì)發(fā)生。系統(tǒng)平安理論之目的係企圖預(yù)測(cè)意外事件如何發(fā)生，並尋求預(yù)防和抑制之道。根據(jù)該項(xiàng)理論，風(fēng)險(xiǎn)控制之策略有以下四項(xiàng):1、辨認(rèn)潛在危險(xiǎn)因素。2、規(guī)劃適切有關(guān)平安方面之方案、規(guī)範(fàn)、條款或標(biāo)準(zhǔn)3、為配合平安規(guī)範(fàn)和辦法設(shè)立怎早期評(píng)估系統(tǒng)。4、設(shè)立持續(xù)平安監(jiān)視系統(tǒng)。二、非保險(xiǎn)之理財(cái)型技術(shù)根本上，風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)可分別為兩大類:一為風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)；另ㄧ則為風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。而風(fēng)險(xiǎn)損失承擔(dān)之理財(cái)方法有以下五種〔一〕當(dāng)期費(fèi)用之承擔(dān):〔二〕未提存準(zhǔn)備基金式之承擔(dān):〔三〕提存準(zhǔn)備基金式之承擔(dān):〔四〕借入款項(xiàng)式之承擔(dān):〔五〕純粹專屬保險(xiǎn)式之承擔(dān):風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移則以保險(xiǎn)投保為主。風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策一、風(fēng)險(xiǎn)之規(guī)避即企圖完全迴避風(fēng)險(xiǎn)，就個(gè)人言，防止成為犯罪被害之目標(biāo)，時(shí)常注意自我之言行與生活起居，防止進(jìn)出危險(xiǎn)、複雜之場(chǎng)所，購(gòu)屋時(shí)注意住宅設(shè)計(jì)與保全措施、妥慎保管財(cái)務(wù)與保護(hù)個(gè)人資料，防止個(gè)人資料外洩等等。就企業(yè)或團(tuán)體言，經(jīng)常實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與診斷，找出潛存危安風(fēng)險(xiǎn)因子，以防止發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策二、風(fēng)險(xiǎn)之降低即降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之頻率，就個(gè)人言，在進(jìn)出危險(xiǎn)場(chǎng)所時(shí)結(jié)伴同行、擁有適當(dāng)之自我防衛(wèi)能力、豢養(yǎng)犬隻、購(gòu)買金庫(kù)防竊等。企業(yè)則是加強(qiáng)財(cái)務(wù)及人員之管理，設(shè)計(jì)良好之作業(yè)程序等。風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策三、風(fēng)險(xiǎn)之承擔(dān)即準(zhǔn)備承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)之損失，，隨時(shí)準(zhǔn)備足夠之資金補(bǔ)救等；就個(gè)人言，有足夠的儲(chǔ)蓄，隨時(shí)保持身體健康，擁有一定的被害反擊能力等，就企業(yè)或團(tuán)體言，預(yù)設(shè)最大可能損失金額、吸收犯罪損失等。四、風(fēng)險(xiǎn)之分散即降低風(fēng)險(xiǎn)的損失幅度，例如將銀行的存款分散、企業(yè)廣徵客戶分散客源等。風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策五、風(fēng)險(xiǎn)之移轉(zhuǎn)即轉(zhuǎn)移犯罪所可能產(chǎn)生的損失，例如投保個(gè)人健康險(xiǎn)或企業(yè)投保產(chǎn)物保險(xiǎn)、損索取國(guó)家賠償或申請(qǐng)犯罪被害賠償?shù)?。損失控制措施之本錢與效益分析一、本錢分析:損失控制措施之設(shè)置和維護(hù)本錢，概分如下三大類:〔一〕資本支出和折舊費(fèi)用:如防火牆、自動(dòng)灑水系統(tǒng)設(shè)立之本錢和按年攤計(jì)之折舊費(fèi)用〔二〕