房地產(chǎn)營銷策劃方案模板_第1頁
房地產(chǎn)營銷策劃方案模板_第2頁
房地產(chǎn)營銷策劃方案模板_第3頁
房地產(chǎn)營銷策劃方案模板_第4頁
房地產(chǎn)營銷策劃方案模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩44頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

房地產(chǎn)營銷籌劃方案模板7篇11、產(chǎn)品的調(diào)研只有對樓盤進展充分的調(diào)研,才能找出了自身的弱點和優(yōu)點,打量產(chǎn)品,擺正了迎戰(zhàn)市場的恰當(dāng)位置。這樣,我們才能對癥下藥,才能在理性的根底上,充分發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢點,籌劃才能行之有效。2、市場的調(diào)研或許有人講,搞房地產(chǎn)工程靠的是閱歷,但須知,市場調(diào)研的目。在市場經(jīng)濟的競爭下,閉門造車或迷信閱歷終究是不行的。主要競爭對手的界定與SWOT與將來競爭狀況的分析和評估。3、企劃的定位定位是全部廣告行為開展的一個主題,就像一個圓心,通過工程的調(diào)研,制定樓盤定位,提煉USP〔獨特的銷售主見號,使樓盤突現(xiàn)其與眾不同的銷售賣點。查找最能代表目標(biāo)顧客對家庭和生活方式的理解作為創(chuàng)作原素,以此作為廣告的基調(diào),并以藝術(shù)的方式放大,使廣告更具形象力、銷售力。4、推廣的策略及創(chuàng)意的構(gòu)思房地產(chǎn)廣告,有的決策者是去到哪里,做到哪里,既沒有時間安排,更沒有周期概念。當(dāng)樓盤無明顯優(yōu)勢時,競爭顯得猛烈,則手忙腳亂,怨聲載道。房地產(chǎn)廣告必需以有效、經(jīng)濟為原則,講究策略性、打算性5、傳播與媒介策略的分析有人說,廣告費花在媒體上有一半是鋪張的。確實,只有發(fā)揮好客戶選擇、篩選并組合媒體是為客戶實現(xiàn)利潤最大化。整合傳播則是圍繞既定的受眾,實行全方位的立體傳播,在最短時期內(nèi)為樓盤樹立清楚的形象,并以持續(xù)全都的形象建立品牌。不同地區(qū)、不同方式的夾報DM不同的媒體組合形式的分析。6、階段性推廣總體策略房地產(chǎn)廣告,有的決策者是想到哪里,做到哪里,既沒有時間安只能嘆怨廣告無效。標(biāo)準(zhǔn)的市場營銷對樓盤的推廣是一套系統(tǒng)工程,依據(jù)市場反映結(jié)合施工進度,針對競爭對手,形成一套有效、經(jīng)濟的階段性策略尤為重要。7、階段性廣告和媒介宣傳合傳播。媒體公布的代理。8、階段性促銷活動的策略促銷的最大目的是,在確定時期內(nèi),以各種方式和工具來刺激和強化市場需求,到達(dá)銷售促進的目的。促銷活動的效果評估和市場反映的總結(jié)。9、階段性公共關(guān)系的策略擅長借用各種社會大事制造樓盤的聞噱頭,并利用聞媒介進展報道、炒作,使樓盤得以宣傳,并能樹立獨特的形象。10、定期廣告效果跟蹤和信息反響廣告效果監(jiān)測是對廣告行為產(chǎn)生的經(jīng)濟效益、社會效益和心理效適應(yīng)日益變化的市場,一條道,走到黑往往是要走死胡同的。11、定期跟蹤競爭對手的廣告投放所謂知彼,百戰(zhàn)不貽。在市場推廣中,要準(zhǔn)時地監(jiān)測競爭對手的一舉一動,對于營銷競爭既能做到把握對手動向,防范于未然,也能對于對手的營銷變數(shù)能準(zhǔn)時地反響和應(yīng)對。12、推廣本錢預(yù)算和費用監(jiān)控廣告預(yù)算的每一筆精打細(xì)算,不應(yīng)當(dāng)是簡潔地停留在對廣告工程幾十次討價還價的全部所得2一、工程簡介:本房地產(chǎn)工程位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊,在鄭汴路路南,〔在建〕和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。本房地產(chǎn)現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、一般現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤,消滅了銷售障礙。13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓(xùn),以超低價位入市,順當(dāng)?shù)膶崿F(xiàn)了銷售,但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預(yù)期的利潤,型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。現(xiàn)在,一期多層尚有37850127M2790、4%。28001700450020xx5由此可見,目前本房地產(chǎn)的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占全部可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙,是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。二、市場概況及根本競爭格局:A、東南板塊及鄭汴路商圈。鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三局部組成:鄭汴路沿線、東107鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。本房地產(chǎn)位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但本房格優(yōu)勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。東明路南段沿線目前競爭格外猛烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。10720xx159、127〔1:鄭汴路市場調(diào)研報告〕B、小戶型市場概況。20xxPARTY20xx〔EASY-GO〕1900場的競爭格局,實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地消滅了小戶型銷售量的急劇下降局面。燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā),已成功實現(xiàn)一60-80100正是此類戶型〔7595??梢哉f,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優(yōu)勢?!?:鄭州市小戶型的調(diào)查報告〕C、商鋪市場商鋪是一個比較特別的物業(yè)形態(tài),商鋪的價格是由商鋪能為房東將影響二期商鋪的價格。和二期商鋪有競爭的主要樓盤是建業(yè)天地的臨街商鋪、英協(xié)尚未售出的局部商鋪。三、工程SWOT一〕優(yōu)勢鄭汴路商圈自然的地段優(yōu)勢,這里是財寶的俱樂部,富翁的制造廠,在這里百萬富翁比比皆是,每年都有一代需求產(chǎn)生,源源不斷的需求是我方樓盤最有力的支撐。市場細(xì)分如下:a、高端市場被英協(xié)、建業(yè)等高檔樓盤滿足,這一局部客戶大局部是其次次或第三次置業(yè),是終極消費,10b、中端市場被東方明珠、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤滿足,屬過度消費和終極消費的結(jié)合。c、復(fù)合市常本房地產(chǎn)一期是一個群眾樓盤,從價位角度劃分,屬置業(yè)心理不盡一樣,故推廣過程中,不能拘泥于單一的推廣主線。本區(qū)域年輕人多為收入較低的藍(lán)領(lǐng)階層,有效需求缺乏。假設(shè)本〔詳見鄭汴路市場調(diào)研報告〕鄭汴路市場調(diào)研報告調(diào)查目的:了解鄭汴路市場的整體收入水平和消費者對小戶型的認(rèn)知和承受程度〔本房地產(chǎn)購房消費支撐力度〕調(diào)查方法:分層隨機抽樣〔不同年齡層〕和分塊隨機抽樣調(diào)查范圍:鄭汴路東建材市嘗燈飾市嘗管材市嘗名優(yōu)建材市嘗商品大世界20xx、4、14鄭州,銀基批發(fā)市場和鄭汴路建材市場是商業(yè)比較密集的兩大板塊,這里聚攏了數(shù)以萬計的大小商販,他們收入不菲,他們絕大局部平、消費習(xí)慣將對房地產(chǎn)的投資有確定的指導(dǎo)意義。20xx、4、14,動力公司市場部走訪了鄭汴路建材市場,對小戶型的市場消化力做了調(diào)查,而這些建材市場的小老板們對此漠不關(guān)心,或拒不作答,說明消費者對房地產(chǎn)市場敏感度不夠。消費疲軟,市場敏感度不高,純小戶型在鄭汴路這塊市場前景嚴(yán)峻。對建材市場調(diào)查覺察:1、大局部員工租房住,潛在客戶存在;市場潛量比較大,但需要推廣的本錢較高2、大局部員工來自外地或郊縣,收入水平偏低,消費力缺乏3、小戶型需求彈性格外大,對價格格外敏感4、市場上有很大不穩(wěn)定因素,8-9固有的建材市場要做升級換代5、外地人居多,他們辛苦拼搏,假設(shè)要買房子的話,更寵愛一步到位6、商鋪為上下兩層,一般下面做門面,上面做倉庫和員工宿舍780—150/月8、作為首次購置者,最重要的還是價格9清凈10、相當(dāng)一局部是河南總代理,無須過多的現(xiàn)場銷售11、同類產(chǎn)品多,競爭猛烈,壓縮銷售本錢是公司進展最重要的問題,故一般員工無福利分房的可能12、一般員工不會由于工作而就近選擇居住地,她們往往由于居住而更換工作,一般員工流淌性比較大1360—80市場動力14、本房地產(chǎn)知名度不高,口碑不好15、外地商人對鄭州的進展較無望,但鄭汴路的升值布滿信念鄭汴路建材市場蘊涵了較大的市場潛力,隨著鄭東區(qū)的開發(fā)和時代,抓住了消費者的眼球,侵占了客戶的意念,就意味著成功!鄭汴路板塊高檔樓盤云集,已經(jīng)同將來大道板塊一樣,成為身份、財寶的象征。本房地產(chǎn)二期應(yīng)借此概念,實現(xiàn)品牌形象的轉(zhuǎn)變。正在形成的“大賣潮商務(wù)區(qū)能直接帶動本房地產(chǎn)二期的投資一旦形成,銷售將高屋建瓴,消滅爆搶局面。本房地產(chǎn)工程二期有巨大的升值空間與既得便利A、107萬富翁的制造廠。但是這樣的自然地產(chǎn)需求優(yōu)勢,卻讓建業(yè)、英協(xié)、低震”的角色,不僅沒有收獲自然的地段優(yōu)勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。這一問題必需在二期工程得到扭轉(zhuǎn)。B、鄭東區(qū)的輻射效應(yīng)。鄭東區(qū)的開發(fā)將使鄭州的中心東移,鄭汴路地產(chǎn)板塊位于老城帶來一次前所未有的商機。而本房地產(chǎn)工程恰恰位于這一板塊的中心。二〕劣勢、本房地產(chǎn)可售資源由三種不同的物業(yè)形態(tài)組成,這三種物85015932廳。14242150色港灣、百合花苑、東方明花園甚至建業(yè)、英協(xié)等東南板塊幾乎全部850二期帶一期〔通常小戶型帶不動100平米以上的大戶型,不能全力以赴主打現(xiàn)有房源〔總房源有限,導(dǎo)致營銷資源總量較少,也不能一個巨大的挑戰(zhàn)。場,很難形成良好的看房通道。本房地產(chǎn)一期、二期又被青年路所分隔,很難形成整體樓盤感覺,有“只是兩棟臨街樓”的印象。本房地產(chǎn)二期和張莊一墻之隔,有都市村莊的形象,物業(yè)安全系數(shù)較低,居住環(huán)境嘈雜,僅靠硬件設(shè)施,很難形成高檔樓盤形象。4〕與二期相比,一期樓盤素養(yǎng)高、售價低,形本錢房地產(chǎn)二期銷售心理價位抗性。5〕非現(xiàn)房,不符合商戶即買即住的消費心理。6〕非獨立廚房,做飯起居不便利,這與目前鄭汴路商戶想轉(zhuǎn)變每天吃大排擋的愿望不符。三、時機1〕商鋪的拆遷,原本居住在商鋪二樓的商戶另謀居所,導(dǎo)致租房40002住需求,即可成為本房地產(chǎn)二期主力客源。挖掘市常鄭汴路商圈商鋪倉庫資源緊急,從費用角度考慮,商到本房地產(chǎn)置業(yè),開拓市常鄭汴路各市場競爭猛烈,大鱷級商戶正在形成,這些商戶為了穩(wěn)定企業(yè)中的骨干力氣和親屬,已開頭為他們購置總價較低的房屋。工作需求,而本房地產(chǎn)二期恰恰符合商戶們的這一需求。大賣潮的整合,將對大鱷形成推波助瀾,本房地產(chǎn)二期有可能成為“大鱷”的商務(wù)配套。二期配套不全,居住環(huán)境嘈雜的抗性可以弱化。場火爆,且本樓盤有“大賣潮作依托,購房、租房需求恒久存在,物業(yè)心理。建材市場中的商戶,故推廣中可實行鋪單的形式為主,報紙廣告、播送廣告為輔的媒體策略,節(jié)約大量的推廣本錢。一種優(yōu)勢。以大賣場做依托,誘導(dǎo)鄭州房東投資市場,這局部客源很難成為本房地產(chǎn)二期銷售的中堅力氣。鄭東區(qū)建成需歷時2020xx1565四〕威逼1〕行業(yè)內(nèi)的競爭i。周邊樓盤云集。建業(yè)、英協(xié)、東方明珠、百合花苑、金色年華等林立在鄭汴路四周,客戶分流,競爭猛烈。ii。鄭州小戶型市場正趨飽和,過量的小戶型的投放勢必導(dǎo)致更加過量的樓盤優(yōu)勝劣汰。建業(yè)四期、百合花苑、金色年華二期近期均有小戶型投入市常本房地產(chǎn)二期應(yīng)當(dāng)親熱關(guān)注市場動態(tài),爭取占據(jù)市場先機。3一、全員營銷的目的和意義全員營銷是推動我公司營銷工作的重要手段,在公司內(nèi)部推動全得更好的經(jīng)濟效益,提倡員工愛崗敬業(yè),營造一個團結(jié)協(xié)作,拼搏進取,人人促銷的工作氣氛。二、實施方法1、方案實行實行“全員營銷、多銷多得”的方法。員工需不影響正常的本職工作。2〔銷售部不參與此方案〕三、銷售流程①員工負(fù)責(zé)供給客戶所購物業(yè)涉及的位置、戶型、面積、價位、交房日期、物業(yè)治理、違約責(zé)任等相關(guān)資料和詢問效勞。②員工負(fù)責(zé)催促客戶依據(jù)規(guī)定按時支付房款〔訂金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭貸款及后期各項費用等。得經(jīng)手現(xiàn)金。④合同填寫由財務(wù)部售樓治理員、經(jīng)辦員工協(xié)同客戶共同完成。售樓治理員負(fù)責(zé)對所簽訂合同進展立卷存檔、保管。⑤如需按揭貸款的客戶,由售樓治理員幫助其完成貸款手續(xù)。公司的臨時性規(guī)定。⑦以上工作完成,視為該項銷售工作完畢。四、業(yè)績提成1、依據(jù)公司規(guī)定,對不同樓號、不同形式的物業(yè)〔商鋪、住宅〕制定出不同的銷售提成比率。0.80.5%。業(yè)績提成=合同總房價×比率2、銷售工作完畢,經(jīng)辦員工即可到公司財務(wù)部領(lǐng)取業(yè)績提成。五、本方案〔草案〕自公布之日起試行。XXxx4事業(yè)單位及個體行業(yè)。由此所反映出的是我們業(yè)主大局部為工薪階層,其收入狀況較穩(wěn)定,收入水平相對較優(yōu)厚。而這樣的客戶在漢沽了我們主要的宣傳目標(biāo)。4.居住區(qū)域分析:分析:從工程已購客戶現(xiàn)居住區(qū)域狀況的分析中,我們可以看出為主,這樣即為我們以后的宣傳通路指明的方向。五、產(chǎn)品前期市場推廣簡要分析:xx主要是結(jié)合工程的工程節(jié)點進展了一些老客戶的維系活動。在我們對宣傳及活動的分析當(dāng)中,覺察了其中存在三個方面的問二是在各宣傳節(jié)點上的訴求不能成為體系,缺乏對工程主題的支撐;三是宣傳中對產(chǎn)品的價值宣泄缺乏。六、分析|總結(jié):1.對市場、產(chǎn)品、消費者的總結(jié)我們在前面對市場及競爭對手、產(chǎn)品及客戶進展了一個簡要的分析,通過分析我們得出我們對市場、產(chǎn)品及市場中的消費者的理解,我們在明示如下:市場:在漢沽的房地產(chǎn)市場中布滿著大量的房地產(chǎn)工程,單從供給20xx奪的市場。我們從目前所了解到的市場中各工程的銷售狀況來看,雖然漢沽已經(jīng)進入了買方市場,雖然各工程都已經(jīng)在市場中得到相應(yīng)的認(rèn)知,座,我們的工程明天將會特別光明。產(chǎn)品:在漢沽房地產(chǎn)市場中,我們不能說我們的產(chǎn)品規(guī)模是最大我們沒能在工程的前一階段銷售過程中讓市場認(rèn)清我們產(chǎn)品的價熱點,我們的工程必定會成為市場的領(lǐng)跑者。消費者:在漢沽當(dāng)?shù)氐南M市場中,主要以工薪收入階層為主,也相對于一般消費者要強,因此也就說明他們是我們的目標(biāo)消費群體,是我們產(chǎn)品信息釋放的主渠道。第一篇:分析篇一、市場背景:漢沽位于天津東部濱海地區(qū),是天津濱海區(qū)的重要組成局部,441.517工為主,多門類綜合進展的工業(yè)體系,全區(qū)共有工業(yè)企業(yè)300漢沽不僅是一個工業(yè)重地,而且還是一個魚米之鄉(xiāng),盛產(chǎn)水稻、水果及水產(chǎn)品。其中的茶淀葡萄和水產(chǎn)品久負(fù)盛名。xx而保證漢沽區(qū)經(jīng)濟的安康、可持續(xù)進展。二、競爭對手分析:由于漢沽房地產(chǎn)市場的進展屬于初級階段,市場對價格的敏感度分為直接競爭對手與間接競爭對手。在漢沽我們的直接競爭對手是誰呢?在漢沽我們的間接競爭對手?在漢沽市場中我們將綠地人家、濱河小區(qū)及富達(dá)花園定為間接競爭對手,具體緣由我們分列如下:綠地人家處于天化的四周,濱河小區(qū)處于烈士陵園四周,他們都接威逼;園的規(guī)劃、設(shè)計,仍初級產(chǎn)品形態(tài);500目標(biāo)人群層面,不與第壹城形成直接競爭。三、競爭工程根本信息:2717607以一、二、三、六層為主。濱河小區(qū)12萬平方米1584社區(qū)規(guī)劃有中心景觀帶,五層建筑形態(tài),社區(qū)無會所,鄰近薊水道及烈士陵園,價格優(yōu)勢明顯,戶型面積把握較好,并帶簡潔裝修。井田·620xxl戶型、價格、配套與第壹城相近。分析:從已銷售的戶型比來看,其中兩室占了確定的比例,即便是頂層的兩室也由于價位較低得到了市場的認(rèn)可,所以我們有理由我們?nèi)孕栀n予足夠的重視。在兩室的銷售當(dāng)中主要以ab、e90—10018樓棟售出率分析分析:在我們工程樓棟售出狀況的分析中我們可以看出,大量消一般。消滅這種狀況的緣由,一方面是現(xiàn)場銷售把握的緣由,一方面的銷售,供給有力的產(chǎn)品支持。已售出產(chǎn)品面積區(qū)間與總價格區(qū)間分析:四、已購客戶分析付款方式分析:分析:我們從已成交的客戶付款方式的比例中可以看出,一次性較為超前,這固然也與客戶的職業(yè)及受教育的程度有關(guān)。年齡構(gòu)造分析:分析:我們從已購客戶的年齡層面上去分析,主要可以得出的判需求不只存在于房子一方面,在生活當(dāng)中還有更多的需求,比方:子眾對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟狀況的擔(dān)憂,更多反映出的是對子5一、前言本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點、大型居民生活區(qū),63二、推廣籌劃原則本案藍(lán)水園在推廣籌劃過程中我們的指導(dǎo)思想是“跳出地產(chǎn)做地經(jīng)濟版塊的開發(fā)和興盛。我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論,說到底是一種思維方式的變革。是在房地產(chǎn)大盤化、郊區(qū)化、復(fù)合化的摸索中出來的。1000獨奏曲,大盤是交響樂。它必需有一個主題和靈魂。因此,必需上升到泛地產(chǎn)的高度,來整合各種可以利用的資源。從中觀層面說,今日的地產(chǎn)必將跳出單一地產(chǎn)的格局,也就是我們常說的復(fù)合型地產(chǎn)。從宏觀上講,但凡人類活動、居住的建筑環(huán)境合空間,都可以納入泛地產(chǎn)的范疇,包括城市的規(guī)劃和經(jīng)濟區(qū)域的開發(fā)。在對藍(lán)水園推廣籌劃的考慮上,我們力求作到以上各點,宣傳穎營銷通暢的生命力。二、具體影響梅江藍(lán)水園推廣的六大因素藍(lán)水園的具體推廣受工程規(guī)劃、價格策略、廣告策略、銷售執(zhí)行、廣告策略和銷售執(zhí)行這四個因素應(yīng)當(dāng)是屬于我們能夠把握的營銷組宏觀環(huán)境。我們的任務(wù)就是知道應(yīng)當(dāng)在哪里,應(yīng)當(dāng)怎么去適當(dāng)安排營銷組合就是藍(lán)水園推廣能否成功的秘訣所在。整個推廣過程類似一個完整的戰(zhàn)役。它的第一步是市場調(diào)研,如同戰(zhàn)前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策根底;其次步推廣籌劃就是坐在司令部的決策過程,對具體操作而言,就是從工程規(guī)劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可把握方面來入手籌劃;第三,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標(biāo)。三、主要競品物業(yè)——芳水園狀況簡介1、芳水園開發(fā)商介紹華夏經(jīng)濟房建設(shè)進展公司是國有一級資質(zhì)開發(fā)企業(yè),以建設(shè)社會保障性質(zhì)解困、安居住宅為主。組建79520AAA榮譽。37疏密有序的園林格局;綠地、水面合理分布,宛在水中心;家庭垃圾預(yù)處理,分類袋裝,分類收集;建立中水利用系統(tǒng),充分利用水資源;熱電廠供熱,削減污染;提高住宅高科技含量,做到二步節(jié)能;健全安全防范及信息治理。3、芳水園廣告運作目前由獨立個人工作室代理設(shè)計、公布。四、藍(lán)水園客戶定位策略一藍(lán)水園的目標(biāo)客戶群為“中產(chǎn)階級”曾幾何時,在”允許一局部人先富起來”的口號聲中,經(jīng)濟體制的不斷完善,市場經(jīng)濟的日趨活潑,人們不在沉迷于”今宵酒醒何處?”的感覺,發(fā)出了”再也不能這樣過”的吶喊。身體的成長需要一大批不甘孤獨的有識之士,擺脫了束縛,通過自身的努力拼搏,向著一個的行列前行,那就是有確定中國特色的--”中產(chǎn)階級”。特點。就中國國情現(xiàn)狀而言”中產(chǎn)階級”的產(chǎn)生有著重要的局限性。它主要行業(yè)大致有:局部私營企業(yè)主,流通公司,非金融機構(gòu),房地經(jīng)濟時代的特征就由此表達(dá)出來。2、“中產(chǎn)階級”特征“中產(chǎn)階級”是一個源于西方的名詞,是只屬于社會中間層次,不計勞動時間,不辭辛苦地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力,所以才能飛速地進展起來。他們大都白手起家,90%都是靠自己努力奮斗而得到的。他們具有猛烈的自信念,信任自己所做確實定能成功,便是他們的信條。生活講究,追求品嘗,但也不輕易消費,有時甚至還不愿向外公開自己的財產(chǎn)也是他們的特征之一。同時,敢于投資,將所得的錢用于擴大再生產(chǎn),以期獲得更多的利潤?!爸挟a(chǎn)階級”并不是都智商及高,但是他們擅長理財,他們所選擇的投資大多是安全性高,獲利較大的工程。追求成功,追求財寶的腳步永不停頓,更是”中產(chǎn)階級”的顯著特點。3、“中產(chǎn)階級”的具體表象第一組,經(jīng)濟問題:有公文包特地存放動產(chǎn)票據(jù),如股票認(rèn)購協(xié)議書至少請一人幫做家務(wù),如清潔女傭或帶小孩的住宅至少一處以上有至少一部車其次組,社會問題:每周至少兩次在外享用晚餐可能有家庭成員是外國公民20生疏公眾人物,如藝術(shù)家、大老板和政客常跟朋友一起外出度假第三組,文化問題:1、名校畢業(yè)或有博士學(xué)位會至少兩種語言定期參觀博物館每月至少光臨一次音樂會、芭蕾或歌劇表演保藏藝術(shù)品,或古董第四組,特征問題:1.是俱樂部成員去過國內(nèi)大局部地區(qū)5曾被邀至群眾媒體(電視、播送或報刊)表達(dá)看法1000二針對藍(lán)水園的目標(biāo)客戶群聘請形象符合的品牌形象代言人由于“中產(chǎn)階級”這個目標(biāo)定位群的特別性與“概念”性,與“中產(chǎn)階級”能夠有機融合的品牌形象代言人。聘請品牌形象代言人在藍(lán)水園宣傳推廣中的作用1、能夠與大多數(shù)的房地產(chǎn)工程產(chǎn)生有效的區(qū)分。聘請一個工程的品牌形象代言人,在如今大多數(shù)的產(chǎn)品宣傳中被為照舊為這兩個工程贏得了廣泛的知名度和銷售業(yè)績。2、能夠?qū)⑽覀兯麄鞯闹黝}充分的表達(dá)由于品牌形象代言人屬于客戶定位群中最具有代表性的個體,所以他能夠準(zhǔn)確、直觀的將工程的精華以個體的形式呈現(xiàn)在人們的面前。品牌形象代言人的選擇有鑒于藍(lán)水園工程的客戶定位群,建議在品牌代言人的選擇上考之濮存晰更有代表性。陳道明的在影視作品中的形象已經(jīng)被大多數(shù)人所承受。他的形象多為中國的民族資本家、企業(yè)家和有形象、有氣質(zhì)的高級學(xué)問分子。開發(fā),品牌形象記憶度相對專注。五、工程規(guī)劃策略梅江生態(tài)居住區(qū)作為天津市政府繼華苑和麗苑之后的更大手筆,始終為天津市民所關(guān)注。而梅江所處的地理位置也日益被人們所認(rèn)可,并存在著無限的升值潛力,但是作為工程的地點是不行變更的,形成統(tǒng)帥全局的主題思想,并把它滲透、融合、演繹在藍(lán)水園的整個具體推廣籌劃中。方案A——時尚理念一推廣主題——麗水天成時尚之都1、推廣主題的連續(xù)運用本案運作前期曾命名為“星嘉洲”,同時以“麗水天成時尚之都”作為本案的推廣主題與主打廣告語。這一階段,20xx年秋季房的階段。雖然房交會完畢后,由于更名等大事的影響,本案一度安靜題即主打廣告語“麗水天成時尚之都”在人們的心目中已有了確定的地位和積存了確定廣告勢能。就廣告的延長度來說,在正式的推廣上市階段,連續(xù)沿用“麗水廣告支出。2、推廣主題表達(dá)整合營銷的精神“麗水天成時尚之都”這個推廣主題以“時尚”作為本案藍(lán)水園的工程定位,有著深刻的涵義。首先“時尚”概念作為目前現(xiàn)階段的人們生活中必不行少的潮流趨勢,與人們的生活息息相關(guān),與人們的衣、食、住、行協(xié)作默契。追求無止境、對生事物承受良好的“年輕人群”。其次,由“時尚”這個概念可衍生、拓展出眾多引起人們興趣的諸如家居、消費、投資、生活方式等的相關(guān)話題,可操作性強,可宣注度的同時準(zhǔn)確的表達(dá)出“房地產(chǎn)整合營銷”這個生的營銷觀念。再次,由于“時尚”概念所具有的時效性的特點,在本案營銷推維,將相對不變的房地產(chǎn)業(yè)營銷刺激得活潑、生動,布滿鮮活的生命力,予人以本案永久追求更好、樂觀向上的品牌印象。為本案藍(lán)水園銷售的有效貫徹執(zhí)行和今后梅江二期的營銷宣傳工作打在扎實的基礎(chǔ)。二時尚一族分析1、從生理年齡上區(qū)分從生理年齡上區(qū)分,2525打算了他們追求的是浮華的、表象上的時尚現(xiàn)象,對于真正的、我們園的主要訴求目標(biāo)對象和購置人群。25ELLE“時尚”的生活氣息的這種“時尚”生活方式應(yīng)是我們最大的訴求支持點。2、從性別上區(qū)分5000理智的、有選擇性的承受“時尚”本身極其附屬衍生產(chǎn)品。同時,這種與生俱來的優(yōu)越與自信也使得他們會樂觀的取得自己的一方天地,以彰顯身份、地位的優(yōu)秀物業(yè)工程。由于社會的進步和自強不息的奮斗精神,中國女性公民的社會地區(qū)對她們而言有著無比的誘惑力,可以進一步激發(fā)她們的購置力氣。三“時尚”主題的內(nèi)涵開掘1、“時尚”涉及到“房地產(chǎn)進展的資源整合”問題①“整合營銷”是本案銷售的關(guān)鍵房地產(chǎn)的開發(fā)和進展不是一個獨立運作的過程,他需要各行各業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的.扶植與關(guān)心,如何有效的將游離于房地產(chǎn)之外的、其它各行業(yè)的資源為地產(chǎn)的經(jīng)營、治理和銷售所用——即房地產(chǎn)整合營突破性創(chuàng)的關(guān)鍵。本案所提倡的的推廣主題“時尚”概念在“資源整合”上有較大可以引起本案的目標(biāo)消費群充分關(guān)注的話題和主見均可以引入本案和設(shè)施外的有效支撐點和關(guān)心賣點。②“時尚”主題可延展到生活的方方面面本案所提倡的“時尚”的生活方式涵蓋了生活的方方面面,我們案的主打訴求,其它“時尚”內(nèi)容作為關(guān)心訴求進展宣傳和闡述。2、“時尚”主題可親切結(jié)合在梅江工程的建筑風(fēng)格中本案藍(lán)水園的外檐設(shè)計承受流線型,在最大限度的多供給親水住3一種具體表現(xiàn),與“時尚”主題有著親切的融合性。3、“時尚”主題可具體表現(xiàn)在售樓現(xiàn)場本案藍(lán)水園的售樓中心布置,可圍繞“時尚”主題,突出兩方面獨特魅力:ab“COSMOLIVING”生活方式4ab接待時除為業(yè)主供給必要的物業(yè)詢問外,可依據(jù)業(yè)主的狀況向他們推舉適合他們的“時尚”生活方式5、“時尚”主題可自然聯(lián)系至媒體軟稿的利用上本案打出“時尚”的大旗,可以將各種媒體上關(guān)于“時尚”的報“時尚”主題作為本案藍(lán)水園的銷售支撐點。6、“時尚”主題可囊括全部高檔工程的特色方案B——兩棲住宅一推廣主題——“兩棲住宅”,任你自由棲息中國南部沿海地區(qū),90年月初期改革開放的大好形式影響了一局部在內(nèi)地;或者工作在香港,居住在內(nèi)地,長期的兩地來回奔波,樂此不疲,內(nèi)地人就給他們起了個名字叫“兩棲人”。2、其后,隨著經(jīng)濟進展的進一步深入,“兩棲人”的概念,漸漸自己開公司;是老板又是伴計等等諸如此類的人群。3、現(xiàn)在,“兩棲人”已正式演化成“兩棲人類”。這一類人群由奔放,又要踏實穩(wěn)重;既渴望平穩(wěn)而安靜的生活,又時刻對工作布滿伸展的,工作有工作的歡快,生活有生活的歡快。在當(dāng)今社會中,他們不成功,還有誰能成功?二“兩棲住宅”的賣點分解1、工作與渡假兼得的“兩棲住宅”現(xiàn)代人的生活勞碌而又匆忙,特別是像本案目標(biāo)消費人群這樣的以同時達(dá)成這些本案目標(biāo)消費人群的長期渴望,工作與渡假同時兼得。2、居家與休閑兼得的“兩棲住宅”居家生活本意上是指“柴、米、油、鹽、醬、醋、茶”這開門七這種感覺的賣點支撐本案藍(lán)水園本身完善的休閑配套設(shè)施。3、水陸相生的“兩棲住宅”3為本案的賣點支撐之一。同時,岸邊呈現(xiàn)出的波浪式主體建筑造型,與湖景相映相生,相得益彰,是本案與生俱來的景觀文化特色賣點。4、成就與時尚兼得的“兩棲住宅”時尚是一個涵蓋面格外廣的話題,真正的“時尚一族”大多數(shù)都重要的賣點支撐。5、虛擬與現(xiàn)實兼得的“兩棲住宅”不同于網(wǎng)上組織的“虛擬社區(qū)”,這里的“虛擬”是指虛擬的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù),正是這種技術(shù),才支撐起現(xiàn)實中生活中藍(lán)水園快捷、安全、便利的物業(yè)效勞內(nèi)容。買房首先看物業(yè),已成為人們購房時遲疑會是今后幾年客戶考慮的主要問題,也是本案賣點支撐。6、作為住宅運動奇跡的“兩棲住宅”在去年上海召開的中國房地產(chǎn)峰會上,正式提出了住宅運動的上的大膽創(chuàng)和“兩棲住宅”概念的具體應(yīng)用,本案已具備了成為賣點。方案C——都市生態(tài)理念推廣主題——都市生態(tài)交響將來由你奏響1計的生態(tài)風(fēng)光包括大型陽光植物園等將向人們證明生態(tài)居住區(qū)也可及延長線將會成為天津市政、文化及商業(yè)中軸線。221建材,成為生態(tài)建筑的根本支撐點。再加上人們親和自然,接近自然之間的契合點。3住宅、生態(tài)環(huán)境的內(nèi)在支撐。文明的含義包括了和諧的親友關(guān)系、和諧的鄰里關(guān)系、和諧的人生觀、和諧的自然關(guān)系等。在這些關(guān)系的包涵下,人與人之間、人與自然之間,都是親切無間的,即“零距離”有前所未有的突破。6微信現(xiàn)在風(fēng)生水起,不管是個人還是企業(yè)都在涉足這個領(lǐng)域,好壞不一。不同的行業(yè)又該怎么做?隨著房價連續(xù)上漲,調(diào)控措施貌似付諸流水,房產(chǎn)話題也再次走向風(fēng)口浪尖。眾所周知,房地產(chǎn)作為最受廣告界歡送的行業(yè)之一,每年在廣告上投入的費用可以用天價來形容,比方戶外廣告、電視廣告、報紙廣佬漸漸不滿足于傳統(tǒng)廣告媒體的宣傳,開頭把目光瞄準(zhǔn)了移動互聯(lián)網(wǎng),尤其是微信……微信是什么?微信是手機上的QQ,點對點的私密的同步即時的談天以下幾點建議:一、微信是最好的媒介。微信是媒介中的一局部,但是應(yīng)是最重要的一局部。微信翻開了的媒介(互聯(lián)網(wǎng)、門戶、紙媒等)推廣宣傳的本錢要更低。二、可以用線下線上全部媒介媒體推公眾賬號,吸引關(guān)注者。一副地產(chǎn)廣告海報加個二維碼,既要描述清楚二維碼的作用,位置擺放得也要惹眼。網(wǎng)站上、戶外廣告、海報、電視廣告上,要有打算規(guī)劃和下點心思的試水,到頭來只能夠證明微信的作用格外格外小,關(guān)注。三、做好內(nèi)容營銷。內(nèi)容營銷是營銷中最優(yōu)質(zhì)的效勞。記住,發(fā)有用的、好玩的信息而不是廣告!客戶很簡潔反感賬號每天都發(fā)廣告信息,反而每天共享一些房屋擺置、及有關(guān)生活小學(xué)問的訊息,客戶很簡潔產(chǎn)生好感。發(fā)并持續(xù)關(guān)注,為之后的營銷活動做鋪墊。效勞好你的客戶,再進一步的進展?fàn)I銷活動,放長線釣大魚。四、進展?fàn)I銷活動。但針對你的潛在客戶,不主動出擊,反倒覺得像是到嘴的肉不吃之意。房地產(chǎn)行業(yè)不同于其他的行業(yè),客戶立馬可以去消費的工程,相團隊針對不同行業(yè)進展深入分析,客戶滿足度百分百??蛻艨梢匀芜x十幾種超炫的后臺模板,搭建微信端的移動門戶,可以在線預(yù)約免費看房。其次,基于很多樓盤地理位置比較偏遠(yuǎn),開發(fā)一鍵導(dǎo)航和一鍵電在線詢問,格外便捷和人性化。7一、前言:營銷理由傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)認(rèn)為,商品的價值打算于凝集在商品中的有效勞動,動,就可以了解一個商品的內(nèi)在價值,并以此為交換的依據(jù)。在這一的,因而也就不存在市場營銷概念了。然而,西方經(jīng)濟學(xué)則認(rèn)為,商品的價值取決于商品的Utility,所謂Utility同效用,南方人認(rèn)為米飯好,北方人認(rèn)為饅頭好,誰也不能把自己的價值取向強加給對方。由于生疏到了商品的價值是個很主觀的東西,者的價值認(rèn)同,使之心甘情愿地付出更多的本錢購置某一品牌的商品,而不是具有同性質(zhì)的其他品牌?,F(xiàn)在已經(jīng)步入了學(xué)問經(jīng)濟,“華翠”內(nèi)部必有一個創(chuàng)系統(tǒng)來不斷打量、破壞現(xiàn)有流程,取而代之更好的流程,以使自己跑得更快。以下是房地產(chǎn)營銷籌劃書的具體內(nèi)容。二、促銷:點石成金現(xiàn)在的競爭,已不僅僅是某一個層面上的競爭。一個企業(yè)假設(shè)僅僅在某一層面占據(jù)優(yōu)勢,而在整體上卻還存在這樣或那樣的短板的話,那么,就有可能在一輪的競爭當(dāng)中,被更具綜合優(yōu)勢的競爭者的現(xiàn)狀下,我們必需打破常規(guī)、標(biāo)立異,充分運用創(chuàng)思想,設(shè)計出多種全的營銷模式。做到多點齊發(fā),連點成面,面面俱到;多線共拉,布線為網(wǎng),一網(wǎng)打盡?!惨弧沉悾阂宰鈳鄯康禺a(chǎn)開發(fā)商對其所開發(fā)的工程都期望盡快銷售出去,但往往事與愿違,欲速則不達(dá)。尤其是中高檔的住宅物業(yè),在買方市場的狀況下,要想靠急功近利的方式獵取高額的投資回報,更是難上加難。因爭格外猛烈,市場明顯供大于求。在此狀況下,假設(shè)華翠園沉住氣,以“不變應(yīng)萬變”〔價格方面,倒也可以在超群獨樹一幟。但我們“千變?nèi)f化”〔營銷手段方面,實行“租售結(jié)合”的營銷策略。“租售結(jié)合”房地產(chǎn)營銷策略和方法的根本內(nèi)容如下:當(dāng)市場發(fā)生變化,供給過度,造成樓房難以銷售時,應(yīng)轉(zhuǎn)變營銷策略:先設(shè)法以緩解再開發(fā)的資金壓力,充分調(diào)整資金運轉(zhuǎn)率。這樣,我們就可以做到有大利而無小害、有多得而無少失。另外,本人曾經(jīng)對荷城現(xiàn)有成績的顯赫,吸引到了大批外來者,出租屋始終消滅緊缺,并愈演愈烈。房屋租金也消滅很大的上漲。所以,本策略很具可行性,市場空間大,大可一試!〔二〕頂樓:困中創(chuàng)“圓”〔園〕眾所周知,頂樓幾乎成了全部開發(fā)商的心頭病,絕大局部避開不緣由:人的消費思想是理性的,同時,他們的消費行為也私利的,在自己全家命運的物產(chǎn)時,他們更是“銖銖校量”、“顧前怕后”。其析,一切從實際動身,針對這種現(xiàn)狀,我們可以在頂樓建好可以隔熱的“花園”,它雖是隔熱層,但它并不同于一般的其它隔熱層,相比前者隔熱效果更好,其房內(nèi)正常溫度幾乎跟其他非頂樓一樣;再者,它的材料及鋪設(shè)形式有異:直接在原有隔熱層上鋪確定厚度的土層,然后于土層栽花種草,這樣,除了可以防熱外,還可以起到美化環(huán)境及凈化空氣的作用〔土坯本身具有非一般的吸熱功能。并且,我們投入也不大,10020xx我們的大量建設(shè)又可以產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),進一步降低“花園”建設(shè)本錢〔具體操作方法可以到“永安村”“取經(jīng)”〕阻礙頂樓銷售的難題還有二:過高、簡潔漏裂。在這里,要解決年輕階層〔如本人;另外,還必需實行低價、甚至本錢價銷售,在產(chǎn)生漏雨及墻壁裂縫問題,在建筑的過程當(dāng)中假設(shè)嚴(yán)把了質(zhì)量關(guān)的話,是不會發(fā)生這樣的質(zhì)量問題的,但是既然現(xiàn)在房已建好,我要問的是您們對自己的產(chǎn)品有信念么?〔固然我對您們還是有信念的,〔其而產(chǎn)品是“本”;營銷是“術(shù)”,而產(chǎn)品是“道”〕〔三〕中樓:以舊換俗話說:“沒有不好的產(chǎn)品,只有不好的定位”,市場如戰(zhàn)場,營銷手段單一的競爭市場中,沒有的、具有創(chuàng)推廣手段的企業(yè),就化為獨特的、適應(yīng)現(xiàn)實要求的模式,并成功付諸實踐。才能穩(wěn)固并拓展市場,勝出于與己猛烈競爭的強手之林。目前,作為彈丸之地的超群,已有大量建成、在建、籌建的樓盤與對方的差異,以正確的市場定位加上強有力的執(zhí)行去甩開跟隨者,從而獵取成功。經(jīng)過苦苦尋思,本人又“鹵莽”獻上一計:隨著超群低層消費群的成熟及社會普遍存在的“2·8社會中80%208020%的財寶。在這里,本人將這80%的人定為低層消費者,二手房市場特別火暴,手樓交易已成為一種進展潮流,不行逆轉(zhuǎn)!有時,時機就消滅在市場的變化中,跟隨于雷聲轟隆的雨后。成功者擅長并敢于抓住市場,而定價減去顧客舊樓協(xié)商價,然后由消費者支付這個結(jié)果值即可。關(guān)于這個手段,我也不是盲目瞎瓣,而是有確定的市場依據(jù)的。到底,超群舊樓多分布于市區(qū)西面,即荷香路以西,這里,多以散樓心理作祟,在有確定經(jīng)濟條件下,市民多有“賣舊買”的沖動,而〔后面提到應(yīng)現(xiàn)行環(huán)境要求的公司──它們向真正需要的“東西”〔銷售模式〕而付出。〔四〕綠化:詩意棲居有水則氣止而風(fēng)無。其中以等水之地為上等,以藏風(fēng)之地為次等”,化、審美、心理和生理需要,遂流行于市井販夫、商賈巨富、文人騷客中。至今,人們對于物業(yè)的綠化要求更高一層?;▓@者,人文、自生活回歸自然。本人今日考察過貴園,微覺不妥,完善當(dāng)中有那么一絲絲缺乏:花園外圍綠化帶未建立,從外看,給整個花園婀娜的身材“扎”上了一到深深的疤痕。請盡快將其“整容”一番。至?xí)r,必將帶給您們更多的“選票”。滿眼的綠色意味著寬闊的視野,洞察市場才能開山立業(yè);氧氣如同良好的運營機制,保證置身其間的人力、資金、技術(shù)圓滿運轉(zhuǎn);陽光是花園的遠(yuǎn)景,吸引更多市民“埋單”?!参濉澄飿I(yè):“和諧”民主以前叫做消費者買的放心、用的滿足;現(xiàn)今邊為消費者買得愉快、用得滿心,再加上人都是有感覺的動物,在享受效勞時,必需要受到特別的待遇、確定的敬重,他埋單時才滿足,以后也愉快再次光臨;在購置商品時,人們需要的是熱誠的售后效勞。在這方面,海爾集團的品牌建設(shè)可算上乘。冰箱、洗衣機等產(chǎn)品屢

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論