手術(shù)室工作計(jì)劃

手術(shù)室工作計(jì)劃、轉(zhuǎn)變觀念提高效勞質(zhì)量]一以病人為中心，注意人性化效勞，切實(shí)轉(zhuǎn)變效勞理念和工作模式。對(duì)折期手術(shù)病人迸展有效的圍手術(shù)期護(hù)理，通過(guò)查鬩病歷，與患者及家屬的溝通，把握手術(shù)患者的相關(guān)信息，以取得相互信任，相互理解，滿意病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，到達(dá)患者及家屬對(duì)護(hù)理工作滿足度》98％。厶為不斷提高內(nèi)部效勞0作0量，力求嬌作默契，日常工作中注意加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，定期走訪臨床手術(shù)科室，每季度進(jìn)展問(wèn)卷調(diào)查，建立意見(jiàn)萍，直接或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的意見(jiàn)和議。河時(shí)要求大家準(zhǔn)時(shí)的參與術(shù)0爭(zhēng)論。`落實(shí)制度方醫(yī)院感染嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染治理標(biāo)準(zhǔn)》，仔細(xì)執(zhí)行《消孬離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格掌握人員流消心嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，對(duì)違反無(wú)菌原貝刂的人和事賜予準(zhǔn)時(shí)訂正、做好術(shù)問(wèn)消孬，術(shù)后處理工作，方一上院內(nèi)感染、對(duì)于全部的物品肯定要準(zhǔn)時(shí)定的消孬，手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100％，無(wú)菌切口感染率飛5常規(guī)器械消毒滅菌合格率100％。、增加安全護(hù)理意識(shí)追求工作質(zhì)量“0”缺陷制定嚴(yán)格的手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度，定就手術(shù)室護(hù)理工作中易消失的過(guò)失和事故，一方面提出整改意見(jiàn)，另一方面起到警示作用，以杜絕過(guò)失和事故的發(fā)生一各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，賜予病人安全感，取得其信任與合作，拒絕病理檢查者，患者家屬要知情同意簽字記錄，避開(kāi)糾紛。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增加護(hù)士的安全效勞意識(shí)，做到主動(dòng)效勞，熱忱接待，細(xì)心介紹。手術(shù)室工作規(guī)劃220xx年工作規(guī)劃：在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，完成麻醉學(xué)科臨床、教學(xué)和科研二僦I.全年完成完成asa麻醉分級(jí)i級(jí)病例2001列；ii級(jí)病例1傭例，iii級(jí)病例50例；級(jí)病例20例。2．在上級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)下開(kāi)展“分級(jí)I一4級(jí)手術(shù)病人的麻醉、嫻熟把扌屋心菹`大管麻醉，顱內(nèi)動(dòng)脈瘤手術(shù)麻醉`巨人腦膜瘤手術(shù)麻醉，干手術(shù)麻醉，腎上腺手術(shù)麻醉，多發(fā)嚴(yán)峻創(chuàng)傷手術(shù)麻醉，休克病人麻醉，高位頸髓手術(shù)麻醉，器官移植手術(shù)麻醉，高齡病人麻醉，小兒麻醉，支氣管內(nèi)麻醉，掌握性降壓，低溫麻醉，有創(chuàng)血管穿刺術(shù)，心肺腦復(fù)蘇，門診及手未室外麻醉。3．擔(dān)當(dāng)疑難病員的麻醉和教學(xué)，科研二作；4．麻醉前，檢查手術(shù)病人，必要時(shí)參與術(shù)前爭(zhēng)論，與手術(shù)醫(yī)師共同討論確定麻醉方法和麻醉前用藥，做好麻醉前的藥品器材預(yù)缶：5．麻醉中，常常檢查輸血，輸液及用藥狀況，親密觀看病情，仔細(xì)填寫(xiě)麻醉記錄單，如消失特別變化，準(zhǔn)時(shí)與術(shù)者聯(lián)系，共同討論，妥當(dāng)處理并報(bào)告上級(jí)醫(yī)師；6．手術(shù)后，對(duì)危重，全麻和特別病人親自護(hù)送，并向病房護(hù)士交待病情及木后留意事項(xiàng)；7．手術(shù)后進(jìn)展苤訪，將有關(guān)狀況記入記錄單，并做出麻醉小結(jié)；8．遇疑難病例不能單獨(dú)處理時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告上級(jí)；9．嚴(yán)榕執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技木操作規(guī)程，嚴(yán)防過(guò)失事故；]0．Il.幫助各科搶救危重病員，參加院內(nèi)搶救插管任務(wù)；完成處室負(fù)責(zé)人安排的其他二作任務(wù)。手大室工作規(guī)劃3本年度，手術(shù)室的護(hù)理人員在粽領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，切實(shí)遵循和貫徹落實(shí)“以病人為扌心'的效勞理念。以醫(yī)療安全為0標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)涵建立，提高技術(shù)水平和效勞質(zhì)量，制造優(yōu)0護(hù)理。依據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際狀況，制定本年度護(hù)理規(guī)劃如下：、主要工作目標(biāo)．]一嚴(yán)格無(wú)菌操作，輸液反率為零。2，滅菌消孬合格率為10。3，藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率1傭％。年護(hù)理事故發(fā)生率為零，根底護(hù)理理論學(xué)問(wèn)考核成績(jī)平均分〉90分。護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分〉90分。病人對(duì)護(hù)理工作滿足度為5‰掌握本錢，提高收益。、保證措施：]一加強(qiáng)護(hù)理治理，確保?標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度管人，實(shí)行強(qiáng)有力的監(jiān)視措施，讠0刂度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展。厶加強(qiáng)根底理論學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到捉高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括根底理論，?？谱o(hù)理，規(guī)劃免疫學(xué)問(wèn)等。多翻鬩護(hù)理相關(guān)書(shū)籍，親密關(guān)注護(hù)理學(xué)問(wèn)新動(dòng)態(tài)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。3，加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)扌支術(shù)操作培訓(xùn)，特殊是留置針的使用，提高靜。脈穿刺勝利率，在工作中不斷、總結(jié)鬩歷教訓(xùn)，做到大心細(xì)，克制心理障礙。定糊或不定進(jìn)展穿失敗緣由的爭(zhēng)論，請(qǐng)較有歷的護(hù)士講授穿刺勝利的閱歷。加強(qiáng)急救學(xué)問(wèn)、搶救工作程序、搶敕藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，到達(dá)人人嫻熟把握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)閆內(nèi)快速開(kāi)頭手術(shù)搶救，并且能靈敏，敏捷、嫻熟地協(xié)作搶救工作。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理桕關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。加強(qiáng)護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施流程化效勞。嚴(yán)格無(wú)菌操作及查對(duì)制度，提高護(hù)理質(zhì)量，進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格掌握人員流淌，對(duì)違反無(wú)菌，原則的人和事賜予準(zhǔn)時(shí)訂正，防止院內(nèi)感染。努力改善效勞態(tài)度，讓患者從心里滿足。要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的效勞態(tài)度，滿腔熱忱地對(duì)待每位患者，把病人的滿足作．為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人供應(yīng)便利。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。嚴(yán)格執(zhí)行愛(ài)護(hù)性醫(yī)療制度，時(shí)為病人著想，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果．手木并發(fā)癥等，木中不予談?wù)?。工作中注意加?qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解`信任和．支持，不斷提高內(nèi)部效勞質(zhì)量，以便更好的協(xié)作手術(shù)。、藥品的治琿：]一定清點(diǎn)藥防止積壓、變質(zhì)，發(fā)覺(jué)有沉淀`變色，過(guò)身`標(biāo)簽?zāi)：人帟j準(zhǔn)時(shí)上報(bào)處理。2，建立適量的藥基數(shù)，依據(jù)科室常規(guī)0藥狀況備藥，做到既保證臨慶用藥需要，又開(kāi)積壓。珍貴藥品有交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。四、物品的治理，應(yīng)以開(kāi)源節(jié)流，掌握本錢為前提。]一喔化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，加強(qiáng)各種，儀器性能及安全檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)修理，保持儀器設(shè)．備都處于完好狀態(tài)。2，對(duì)一次性物品實(shí)施量化治理，做到既保證臨床使用需求又不鋪張，防止一次性醫(yī)療用品的流失。建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，加大自查力度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)改良。定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)展分析反應(yīng)，使各項(xiàng)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、滿足度調(diào)查、有無(wú)過(guò)失疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護(hù)理質(zhì)量，催促護(hù)理人員仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，護(hù)理制度，護(hù)理技水澡作規(guī)程和病情的觀看，每個(gè)月進(jìn)展護(hù)理技術(shù)考核、評(píng)比；急救藥品的熟識(shí)及急救技術(shù)演練，使每一位護(hù)理人員都能熟把握急救藥品及器材的使，甲。搞好科室團(tuán)結(jié)，提高科室分散力，加強(qiáng)自身協(xié)作0辦調(diào)力量，共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個(gè)小團(tuán)體。讠0《家心中布滿愛(ài)、工作布滿激情．讓科室布滿馨，手術(shù)室工作規(guī)劃42x年手術(shù)室護(hù)理工作規(guī)劃為作醫(yī)院高速進(jìn)展，保障患者安全和護(hù)理質(zhì)量，手術(shù)室將緊跟護(hù)理部工作重點(diǎn)，圍繞醫(yī)院工作主，貫徹“以病人為中心，為手未患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高安全的護(hù)理”的護(hù)理理念，現(xiàn)制定20xx年手術(shù)室工作規(guī)劃：、護(hù)理目標(biāo)培育護(hù)士多方面專業(yè)力量，合理制定手術(shù)室梯隊(duì)治理，注意梯隊(duì)人員培育，提升手術(shù)室護(hù)士綜合素養(yǎng)。深入了解手術(shù)室不同層次護(hù)士特點(diǎn)，發(fā)揮不同層次護(hù)士的作用。運(yùn)用護(hù)理治理工具，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安0質(zhì)量治理，狠抓壞節(jié)質(zhì)控，持續(xù)質(zhì)改良。完善護(hù)士崗位治理，績(jī)效治理。、工作?標(biāo)]一全科護(hù)理人員理論考核合格率100％，合格標(biāo)準(zhǔn)冫85分2，全科護(hù)理人員技術(shù)操作合格率95％各種護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)合格率95％，合格標(biāo)準(zhǔn)95分藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率到達(dá)100％常規(guī)器械滅菌合格率100一人一針一管執(zhí)行率100]類切口感染率生5％手衛(wèi)生執(zhí)行率100％，洗手正確率100％9，年護(hù)理嚴(yán)峻不良大事發(fā)生次數(shù)為0，年護(hù)理事故發(fā)生率為0燉、病人對(duì)手術(shù)室護(hù)理效勞的滿足率》95％，臨床醫(yī)生對(duì)護(hù)理效勞的滿足率90％，麻醉醫(yī)生對(duì)護(hù)理效勞的滿足率》95`護(hù)理質(zhì)量]一加強(qiáng)護(hù)理治理，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度。2，不斷完善違立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)新制度的開(kāi)展。3，大力開(kāi)展自查工作，防止不良．護(hù)理大事的發(fā)生。4、落實(shí)護(hù)理安全措施、應(yīng)急預(yù)案及流程。四、護(hù)理教有1、依據(jù)護(hù)理部要求，完成對(duì)護(hù)理人員的各項(xiàng)考核，提高護(hù)理人員的專業(yè)水平。厶完善帶教制度，進(jìn)一步做好新護(hù)士、年輕護(hù)士的培育工作，組織護(hù)理人員參加手術(shù)室專科理論涪訓(xùn)及實(shí)踐技能培訓(xùn)，完成考核。3，仔細(xì)落實(shí)手術(shù)室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和晨間提問(wèn)工作，積極參與護(hù)理部舉辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。五`護(hù)理科研論文上培育護(hù)理人員的創(chuàng)新意識(shí)，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，新方法。厶進(jìn)一步調(diào)動(dòng)護(hù)理人員開(kāi)拓護(hù)理科研的積極性護(hù)理論文數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)一步提高。`詳緬措施]一全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，改良和細(xì)化二作流程，加強(qiáng)細(xì)節(jié)治理，使護(hù)士工作具有執(zhí)行力和操作世。2`對(duì)比醫(yī)院等級(jí)評(píng)審細(xì)則要求遵循pd“循環(huán)模式進(jìn)展考核`分析，評(píng)價(jià)，整改、追蹤、不斷改良，使各項(xiàng)工作逐步到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。3，加強(qiáng)手術(shù)室專科護(hù)士培育及護(hù)士分層培訓(xùn)。4，嚴(yán)格執(zhí)行消孬隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。每月進(jìn)展無(wú)菌物品空氣，物體外表`消孬液及手術(shù)人員手細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè)一次。標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)標(biāo)本的治理，做到統(tǒng)一收集、統(tǒng)一送檢、集中處理。依據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核方案原則，結(jié)合手術(shù)室特點(diǎn)制定行之有效的績(jī)效考核方案，建立績(jī)效考核指標(biāo)體系。手術(shù)室2x年元月22日手術(shù)室工作規(guī)劃520xx年，手術(shù)室護(hù)理工作將緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題，特制定20xx年手術(shù)室護(hù)理工作規(guī)劃。規(guī)劃如下、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)一）按護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)及護(hù)士在職連續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作]一重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士`聘用護(hù)士．低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部規(guī)劃上半年以強(qiáng)化根底護(hù)理學(xué)問(wèn)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。厶加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出河期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核規(guī)劃，每年組織考試，考核2一3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)展閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培育?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的根底。3，根本技能考核：屬于標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)土，在年內(nèi)16項(xiàng)根本技能必需全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士規(guī)劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)把握，組織進(jìn)展一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。（二）加強(qiáng)人文學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)展?fàn)幷?，達(dá)成共識(shí)后在全院苑圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及詳細(xì)的實(shí)施規(guī)劃。〔三〕更新專業(yè)理論學(xué)問(wèn)，提高專科護(hù)理技術(shù)水平。苤著護(hù)理水平與醫(yī)療忮木進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專科學(xué)0如遇開(kāi)展新技術(shù)工程及特別疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課`檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)琿睬診爭(zhēng)論等形式更新學(xué)問(wèn)和技能。同時(shí)，有規(guī)劃約選送局護(hù)士外出進(jìn)修`學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水干。`深化親情效勞，提高效勞質(zhì)量（一〕在培育護(hù)士日常禮儀的根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理噪作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培育護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。（二〕注意收集護(hù)理效勞需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)，與0診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反應(yīng)信息，準(zhǔn)時(shí)的提出改良措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作賜予鼓勵(lì)，譎動(dòng)她們的工作積極性。、做好教學(xué)工作（一）做好臨床實(shí)習(xí)帶教工作，加強(qiáng)實(shí)習(xí)生治理，組織科室?guī)Ы绦〗M，專人帶教。（二〕制定帶教規(guī)劃，定地進(jìn)展小講課，組織教學(xué)查房技能培訓(xùn)并做好記瀵。我們信任只要努一力執(zhí)行以上工作，我們?cè)?0“年中的工作中肯定能取得好的成續(xù)。手術(shù)室工作規(guī)劃6為仔細(xì)貫徹落實(shí)20xx年醫(yī)院工作重點(diǎn)，圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心"，全面實(shí)施1S090田一20xx質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化治理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高，實(shí)現(xiàn)“為手木病人垡應(yīng)優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理`精益求精地協(xié)作手術(shù)”這一效勞目標(biāo)，依據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際狀況，制定護(hù)理治理目標(biāo)及規(guī)劃如下：`更新護(hù)理治理和效勞理念，提高護(hù)理質(zhì)量做到以人為本，注意人性化效勞，深入開(kāi)展好“病人滿足一在科室”的活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行爰護(hù)性岳療制度，時(shí)為病人著想，對(duì)病人的病情、手木效果，手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予談?wù)?。切?shí)轉(zhuǎn)變效勞理念和工作模式，保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人效六滿意病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，到達(dá)病人對(duì)護(hù)理工作滿足度95％。工作中注意加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解，信任和支持，不斷提高內(nèi)部效勞質(zhì)量，以便更好的協(xié)作手術(shù)，到達(dá)臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿足度、加強(qiáng)護(hù)理，質(zhì)量安全治理，保證年事故發(fā)生率為零制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織過(guò)失事故爭(zhēng)論分析，針對(duì)反復(fù)消失的問(wèn)提出整改意見(jiàn)，柱絕過(guò)失事故的發(fā)生。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增加護(hù)士的效勞意識(shí)，做到主動(dòng)效勞，熱忱接待，細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，使患者感覺(jué)到親人般的暖和。、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染治理標(biāo)準(zhǔn)》，仔細(xì)執(zhí)行0肖毒隔離制度》進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格掌握人員流淌。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，對(duì)違反無(wú)菌、原則的人和事賜予準(zhǔn)時(shí)訂正，的止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率]00％，無(wú)菌切口感染《住5％，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100。匹`做好急救藥械的治理工作，保證急以藥械完好率10每班交接時(shí)仔細(xì)核對(duì)，做到完好備，和帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救學(xué)「東搶救工作程序、搶救藥品，搶救儀器的思甲等內(nèi)容的培訓(xùn)，到達(dá)人人嫻熟把握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內(nèi)快速開(kāi)頭手術(shù)搶救，并且能靈敏、敏捷、熟地協(xié)作搶救工作。五、1衣?lián)渡綎|省醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)治理，做到書(shū)寫(xiě)仔細(xì)、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)，與實(shí)際護(hù)理過(guò)程相符，護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率95％、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平護(hù)理人員三基水平平均75分，護(hù)理技術(shù)操作合格率95，0支持護(hù)理人員參與連續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，連續(xù)教育學(xué)分每人每年25分。鼓舞護(hù)理人員參與自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì)，使護(hù)理人員準(zhǔn)時(shí)把握護(hù)理工作進(jìn)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的作手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓舞廣闊護(hù)理人員積極撰寫(xiě)論文，爭(zhēng)取全科在市級(jí)以上刊物發(fā)表或溝通論文4篇。根據(jù)護(hù)理培訓(xùn)規(guī)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高?？谱o(hù)理水平，以此帶動(dòng)全科人員的技木水平。七`嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏遇有疑問(wèn)及糾紛準(zhǔn)時(shí)核查處理。定螞對(duì)科室0療和辦公用品進(jìn)展清點(diǎn)領(lǐng)取，削減鋪張及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心扌有數(shù)，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。八`建立完善的護(hù)理、質(zhì)量控體糸科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)改良；定為查找護(hù)理隱患并進(jìn)展分析反應(yīng)，使各項(xiàng)工作程序化，標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、滿足度調(diào)查、有無(wú)過(guò)失疏忽及投訴，檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。加強(qiáng)臨成教學(xué)治理，做好帶教工作依據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教規(guī)劃并安排專人帶教，依據(jù)臨床帶教閱歷不斷改良帶教方法，加強(qiáng)帶教教師教學(xué)力量的培育和提高，仔細(xì)落實(shí)好“360工程”，圓滿完成帶教工作。做好病房樓搬遷的預(yù)備工作仔細(xì)貫徹實(shí)施ISO質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量掌握，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理工作流程，按時(shí)進(jìn)展量化考核與質(zhì)分析，各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)到達(dá)1s0質(zhì)量目標(biāo)要求。組織學(xué)習(xí)層流干凈手術(shù)室的相關(guān)學(xué)問(wèn)，為病房樓搬遷做好一切預(yù)備工作。我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，保年醫(yī)療安全，改善效勞態(tài)度，提高護(hù)理質(zhì)量，保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)到達(dá)巧0質(zhì)量目標(biāo)要求，制造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。手術(shù)室工作規(guī)劃7、新護(hù)士培訓(xùn)規(guī)劃]．第一階段0、2個(gè)，的(l)培育規(guī)劃及0標(biāo)(i)熟識(shí)手術(shù)室環(huán)境@熟識(shí)手術(shù)室工作特點(diǎn)@把握手術(shù)室無(wú)菌技術(shù)操作熟識(shí)料室一器械室工作模擬教學(xué)實(shí)施方法1、《4周：器械室典型手術(shù)典型手術(shù)典型手術(shù)．介紹地下供給部環(huán)境了解器械室工作特點(diǎn)及工作性質(zhì)常用外科、骨科器械名稱及用途手術(shù)器械包的包法了解eo的滅菌方法5周：敷料室各種敷料的名稱及用途各種料包的包法各種敷料的疊法各種單包敷料的包法了解高壓蒸汽的滅菌方法2．其次階段（9、10．0(l)培育規(guī)劃及0標(biāo)(i)熟識(shí)手術(shù)室吝種規(guī)0制度@熟識(shí)手術(shù)室各種應(yīng)急預(yù)案@熟識(shí)手術(shù)室工作人員崗位取責(zé)熟識(shí)手術(shù)室護(hù)理工作實(shí)施方法．介紹手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度等理論@示苑講解手術(shù)室各種 如何擺臺(tái)0示教室觀看手術(shù)間內(nèi)實(shí)況轉(zhuǎn)播進(jìn)展理論考核及操作考核?！?第三階段〔36個(gè)月）(1)培育規(guī)劃及目標(biāo)把握正規(guī)無(wú)菌澡作@普外、泌尿科小、中、大手術(shù)協(xié)作手術(shù)室工作流程手木室護(hù)士各崗位職責(zé)實(shí)施方法專人帶教型手水協(xié)作（甲狀腺，乳腺、開(kāi)腹、胃腸道、1安排相宜的手術(shù)〕反復(fù)重復(fù)吝種帶教手術(shù)，檢查手術(shù)協(xié)作筆記出科考試4第叾階段〔7、9個(gè)，的(l)培育規(guī)劃及目標(biāo)．?huà)D產(chǎn)科小、中，大手術(shù)作@熟識(shí)特別品的預(yù)．手術(shù)體位實(shí)施方法．專人帶教協(xié)作幃刂腹產(chǎn)，子宮，陰式子宮、婦科腫瘤減滅@安排相應(yīng)的手術(shù)反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)，檢查手術(shù)協(xié)作筆記出科考核5第五階段00、12個(gè)月）(1)培育規(guī)劃及目標(biāo)運(yùn)醫(yī)小、中、大典型手術(shù)協(xié)作（各科腔鏡手術(shù)、半月板、十字帶、關(guān)節(jié)置換）骨科小手術(shù)協(xié)作實(shí)施方法專人帶教型手水協(xié)作（頸前路，頸后路、腰椎內(nèi)固定`骨折內(nèi)固定、關(guān)節(jié)置換、各種運(yùn)動(dòng)損害手木等）@安排相應(yīng)的手術(shù)反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù)，檢杳手術(shù)協(xié)作筆記出科考核6考核方法：每階段完畢后，進(jìn)展筆試和操作考試，成績(jī)記錄在冊(cè)。、低年資護(hù)士（2、3年護(hù)士）(1)培育規(guī)劃及目標(biāo)．腰麻和硬膜外麻醉的、協(xié)作@急診手術(shù)的協(xié)作@完成各?？拼螅?、小的協(xié)作各種班次工作力量的培訓(xùn)實(shí)施方法．在高年資護(hù)士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的作穩(wěn)固第一年的手術(shù)，把握急診手術(shù)的協(xié)作能獨(dú)立完成各種大、中、小手木的協(xié)作，留意各種外科無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程方面的訓(xùn)練在高年資護(hù)士的帶著下參加值班考核：各種元菌技，術(shù)操作成績(jī)均必需到達(dá)優(yōu)良，并記入連續(xù)教育學(xué)分中。`高年資護(hù)士（4、5年護(hù)士）培訓(xùn)規(guī)劃(I)培育規(guī)劃及目標(biāo)(j)完成較簡(jiǎn)單大手術(shù)協(xié)作@完成各種麻醉的協(xié)作手術(shù)室的急救與復(fù)蘇各種儀器的使用及留意事項(xiàng)實(shí)施方法．完成普外、泌尿、胸外，神外、骨科大手未的協(xié)作（胰頭癌根治，回腸代膀胱`食道癌三切口、脊柱腫瘤等〕@能獨(dú)立協(xié)作全麻`腰麻，連硬外、頸叢的0作@嫻熟把握新儀器設(shè)．備的使用考核：本級(jí)別護(hù)士每半年考核一次（筆試+操作），成績(jī)達(dá)標(biāo)，計(jì)入連續(xù)教育學(xué)分，手未室工作規(guī)劃8馬上到來(lái)的20xx年，將是我院蓬勃進(jìn)展、快速騰飛的一年，為適應(yīng)我院進(jìn)展的要求，在新的一年里，我們將仔細(xì)貫徹落實(shí)醫(yī)院的工作重點(diǎn)，堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量．為核心”的理念，不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化治理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高，實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理，精益求精的協(xié)作手術(shù)”這一效宗旨，依據(jù)院部及護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科狀況，制定護(hù)理治理目標(biāo)及規(guī)劃如下一夏新護(hù)理治理和效勞理念，提高護(hù)理質(zhì)量。做到以人為本，注意人性化效勞，深入開(kāi)展好“病人滿足在科室”活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行愛(ài)護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想，關(guān)注病人的病情、手術(shù)效果等，，切實(shí)轉(zhuǎn)變效勞理念和工作模式，做到主動(dòng)效勞，熱忱接待，細(xì)心介紹．，保證以最正確護(hù)理二作狀態(tài)為病人效勞，滿意病人一切合理要求，各項(xiàng)護(hù)理噪作要同病人打招平，米納鼓舞性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，使病人感覺(jué)輕松，暖和，盡量為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，到達(dá)病人對(duì)護(hù)理工作滿足度95％。工作中注意加強(qiáng)與醫(yī)生溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高和各手術(shù)科室的協(xié)調(diào)力量，以便更好的作手術(shù)（到達(dá)臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿足度95％）。、實(shí)施流程化操作，提高工作效率。對(duì)各項(xiàng)常規(guī)手術(shù)，固化操作流程，要求護(hù)理人員嚴(yán)格根據(jù)流程操作，實(shí)現(xiàn)接臺(tái)手術(shù)無(wú)縫鏈接，最大化提高手術(shù)間利用率。在手術(shù)室現(xiàn)有空間緊急的客觀條件下，發(fā)揮三觀能動(dòng)性，提高工作效率，爭(zhēng)取具備協(xié)作月手術(shù)數(shù)達(dá)上一年手術(shù)數(shù)的]．2，以滿意日益增長(zhǎng)的手術(shù)需求。、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全治理保證年護(hù)理事故發(fā)生率為零。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定螞檢查護(hù)理質(zhì)量，催促護(hù)理人員仔細(xì)執(zhí)行護(hù)琿常規(guī)，護(hù)理制度，護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，加大為查力度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)改良一，使各項(xiàng)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形勢(shì)增加護(hù)士的責(zé)任意識(shí)，制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定組織過(guò)失事故爭(zhēng)論分析，針對(duì)簡(jiǎn)單消失的事故隱患提出整改意見(jiàn)料絕過(guò)失事故發(fā)生。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次，滿足度調(diào)查，有無(wú)過(guò)失事故及投訴，檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理0量。嚴(yán)格遵守醫(yī)院感染治理，仔細(xì)執(zhí)行消毒隔離制度。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事賜予準(zhǔn)時(shí)訂正，在醫(yī)院現(xiàn)有條件下，盡量根據(jù)醫(yī)院感染治理各種條例標(biāo)準(zhǔn)治理，止院內(nèi)感染。嚴(yán)格執(zhí)行參觀制度，保持良．好的秩序，室內(nèi)制止高聲交談。為手術(shù)患者供應(yīng)安全、輕松的手術(shù)醫(yī)治環(huán)境。把好物品進(jìn)關(guān)，使手術(shù)室物品治理標(biāo)準(zhǔn)有序，并有定期檢測(cè)報(bào)告，確保手術(shù)用物的安全使，棖把好清潔消毒滅菌關(guān)，制度手術(shù)室保潔制度，做到分工作，責(zé)任到人，定期空氣細(xì)菌檢測(cè)，確保安全范圍。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，協(xié)作新工程、新技木的開(kāi)展。苤著專業(yè)技術(shù)人才不斷引進(jìn)，新工程不斷開(kāi)展，新技術(shù)不斷應(yīng)用，手術(shù)室要緊跟醫(yī)院不斷進(jìn)展的步伐，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括根。底理論`?？谱o(hù)理、儀器設(shè)各使用`手禾協(xié)作流程等，多閱護(hù)理能關(guān)書(shū)籍，親密關(guān)注護(hù)理學(xué)問(wèn)新動(dòng)態(tài)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)力量，更好的協(xié)作手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)`新技術(shù)。理論學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)到位，從“三基三嚴(yán)”入手，擴(kuò)大范圍學(xué)習(xí)：各手術(shù)?？频南喔蓪W(xué)問(wèn)、局部解剖學(xué)問(wèn)、新綻開(kāi)手術(shù)的理論指導(dǎo)。以豐富頭蕕`過(guò)硬的學(xué)問(wèn)贏得病人及手術(shù)醫(yī)師的敬屯，提升手術(shù)室護(hù)士形象，同時(shí)更好的為手木患者效勞。加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技能培訓(xùn)，提高靜脈穿刺勝利率，手術(shù)室根底操作到位，堅(jiān)持根底噪作與專科技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，每月安排一次應(yīng)急預(yù)案的實(shí)地演練，進(jìn)一步提高護(hù)士應(yīng)急協(xié)作技末水平。在工作中不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，克制心理障礙。定期或不定期進(jìn)展手術(shù)協(xié)作技巧的爭(zhēng)論，請(qǐng)教有鬩歷的護(hù)士傳授閱歷。在日常工作中，提高急救意識(shí)、標(biāo)唯搶救工作流程，對(duì)搶救藥品．搶救儀器的使用等，要到達(dá)人人嫻熟把握和應(yīng)用。、加強(qiáng)效勞禮節(jié)的練習(xí)，確保患者在心理得到安全的效嘮。多與患者交談，學(xué)會(huì)交談技能，走出手術(shù)室深進(jìn)到患者的床前，了解患者及家屬對(duì)我們工作的滿足度，針對(duì)患者的疑0準(zhǔn)時(shí)做出講解、溝通，盡快獲得患者的認(rèn)可，提高滿足度。學(xué)會(huì)換位思索，站在患者的角度批閱自己的工作及言談舉止，讓護(hù)士親身在手術(shù)床上體驗(yàn)躺在手術(shù)床上的感受及特別手術(shù)體位的舒適度，實(shí)行“演繹”的形式，將平常不留意說(shuō)出的僵硬話語(yǔ)表現(xiàn)出來(lái)，讓護(hù)士自己體會(huì)感受，幫忙護(hù)士進(jìn)一步熟識(shí)效勞態(tài)度的重要性。加強(qiáng)人性化效苛，對(duì)患者準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展心理疏導(dǎo)，為小兒患者預(yù)各適宜的玩具和相宜的丿L童歌彘等；為聾啞人等特別手術(shù)患者預(yù)備適宜的宣傳手冊(cè)和手語(yǔ)溝通，保證小兒手術(shù)患者和特別手木患者的人性效勞。加強(qiáng)對(duì)藥品、儀器的治理。強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)0查意識(shí)，專人負(fù)責(zé)醫(yī)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)，加強(qiáng)吝種儀器性能及安全檢杏，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)還準(zhǔn)時(shí)報(bào)修，做到對(duì)儀器設(shè)備性能和使，甲狀態(tài)心中有數(shù)，保證奮床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。定對(duì)科室醫(yī)療和辦公用晶進(jìn)展清點(diǎn)領(lǐng)取，做到既保證臨床．使用需求又不鋪張。加強(qiáng)作協(xié)作，積極營(yíng)造良好的工作氣氛。在工作中，大家相互敬重，枳極溝通，有沖突唯時(shí)化解，有困難相互協(xié)作，培育團(tuán)隊(duì)精神。在生活中，大家相互關(guān)懷，增進(jìn)友情，使手術(shù)室成為溫馨的集體0曾加科室分力和戰(zhàn)斗力。在與各手術(shù)科室協(xié)．作中，注意溝通，合理安排手術(shù)，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)手術(shù)協(xié)作，，共同完成手術(shù)任務(wù)，營(yíng)造良好的協(xié)作關(guān)系嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。遇有疑問(wèn)及糾紛準(zhǔn)時(shí)核查處理。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)展清點(diǎn)領(lǐng)取，削減鋪張及損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)．備的保養(yǎng)，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。十`噠完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)改良；定查找護(hù)理患并進(jìn)展分析反應(yīng)，使各項(xiàng)工作程序化，標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、滿足度譎查、有元過(guò)失疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。十一，人性治理合理安排，確?？剖页掷m(xù)迸展“依據(jù)手術(shù)科室的迸展和需要，對(duì)自身內(nèi)部構(gòu)造進(jìn)展調(diào)，設(shè)置?？迫藛T，構(gòu)建?？铺蓐?duì)。工作時(shí)閆不再單一化和統(tǒng)一化，敏捷排班，以迎接將來(lái)更多的變化和要求。手末室工作規(guī)劃9依據(jù)護(hù)理部的指示精鐘一為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化治理，促進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量全面整體提高，并切實(shí)實(shí)施以病人為中心的全程安全護(hù)理工作的部署，結(jié)合手術(shù)室護(hù)理工作的特別性質(zhì)，以及我院的買際狀況，現(xiàn)制定20xx年手術(shù)室護(hù)理工作規(guī)劃如下．一轉(zhuǎn)變觀念提高效勞質(zhì)量1以病人為中心，注意人性化效勞，切實(shí)轉(zhuǎn)變效勞理念和工作模式。對(duì)折期手術(shù)病人進(jìn)展有效的圍手木期護(hù)理，通過(guò)查閱病歷，與患者及家屬的溝通，把握手術(shù)患者的能關(guān)信息，以取得相互信任，相互理解，相互支持。手術(shù)期問(wèn)賜予病人全程的心理上支持和細(xì)心看護(hù)，并嚴(yán)格執(zhí)行愛(ài)護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想，對(duì)病人的病情、手禾效果．手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予談?wù)?。保證以最正確護(hù)理工作狀態(tài)為病人效勞，滿意病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，到達(dá)患者及家屬對(duì)護(hù)理工作滿足度涉98％。2為不斷提高內(nèi)部效勞工作廟量，力求協(xié)作默契，彐常工作扌注意加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，定期走訪臨床手術(shù)科室，每李度進(jìn)展問(wèn)調(diào)查，建立見(jiàn)簿，直接或間接的征得手木醫(yī)生的意見(jiàn)和建議。木前生動(dòng)收集病人信、巛尤其關(guān)注新開(kāi)展和疑難病例，昏與末前爭(zhēng)論，爭(zhēng)取術(shù)前充分預(yù)備、術(shù)中積極協(xié)作，到達(dá)臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿足度》98％。二落實(shí)制度防醫(yī)院感染嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染治理標(biāo)準(zhǔn)》，仔細(xì)執(zhí)行0肖毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格掌握人員流消。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技未，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事賜予準(zhǔn)時(shí)訂正。做好術(shù)問(wèn)是孬，術(shù)處理工作，止院內(nèi)感染。每月進(jìn)展無(wú)菌物品、空氣、物表，手術(shù)人員手的細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè)一次，紫外線照耀強(qiáng)度監(jiān)測(cè)一次，消毒液及其無(wú)菌容器按規(guī)定定期更換等，手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率1傭％，無(wú)菌切口感染率0。5％，常規(guī)器械消毒滅菌合榕率100％。三增加安全護(hù)理意識(shí)迫求工作質(zhì)量“0”缺陷制定嚴(yán)格的手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度，定期就手術(shù)室護(hù)理工作中易消失的過(guò)失和事故，組織爭(zhēng)論分析，并以課題的形式歸納、總結(jié)進(jìn)展講解，一方面提出整改意見(jiàn)，另一方面起到警示作用，以杜絕過(guò)失和事故的發(fā)生。利用晨會(huì)`護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種彤式增加護(hù)士的安全效勞意識(shí)，做到主動(dòng)效勞，熱忱接待，細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，賜予病人安全感，取得其信任與合作，拒地病理檢查者，患者家屬要知情同意簽字記錄，避開(kāi)糾紛。四加強(qiáng)急診急救藥械治理做好急救藥昷，儀器的治理工作，保證急救藥械完好率]．00％。護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)急救藥械進(jìn)展檢查，要做到保質(zhì)保量，準(zhǔn)時(shí)填充，護(hù)士每班交接時(shí)仔細(xì)核對(duì)，使之完好備用。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證其良一好的性能和正常安全的運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)急救學(xué)問(wèn)，搶救程序，搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，到達(dá)人人嫻熟把握和應(yīng)用。并且能靈敏嫻熟精確地協(xié)作搶救工作。五加強(qiáng)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)治理依據(jù)《病歷書(shū)寫(xiě)根本標(biāo)準(zhǔn)》要求，根據(jù)實(shí)際護(hù)理過(guò)程，仟細(xì)、準(zhǔn)時(shí)，真實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的書(shū)寫(xiě)手術(shù)室護(hù)理記錄單，做到護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率98％。能規(guī)劃培訓(xùn)提高?？茦I(yè)務(wù)技能根據(jù)學(xué)習(xí)規(guī)劃進(jìn)展專科理論專業(yè)技能培訓(xùn)，支持護(hù)理人員參與連續(xù)教育學(xué)習(xí)。鼓舞護(hù)理人員參與自學(xué)、函授學(xué)習(xí)及考試，訂閱護(hù)理．雜志，網(wǎng)上查尋自學(xué)等，使護(hù)理人員準(zhǔn)時(shí)把握護(hù)理工作進(jìn)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)；護(hù)理．人員三基水平平均85分；護(hù)理技木操作合格率98％。七加強(qiáng)財(cái)物治琿低耗損高效益嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。遇有疑問(wèn)及糾紛準(zhǔn)時(shí)核查處理。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)展清點(diǎn)，有規(guī)劃領(lǐng)取，妥當(dāng)保管，削減鋪張及損耗，以降低本錢，提高經(jīng)濟(jì)效益含金量。八加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控保證手術(shù)室護(hù)理工作量科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改；定為查找護(hù)理隱患并進(jìn)展分析反應(yīng)，使各項(xiàng)工作程序化，標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)量、滿足度調(diào)查，有無(wú)過(guò)失疏忽及投訴，術(shù)前預(yù)備術(shù)中協(xié)，作未后處理工作狀況，衛(wèi)生區(qū)域等各項(xiàng)指標(biāo)檢查，催促和完善護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量。九做好帶教工作，提高整體護(hù)理水平手術(shù)室護(hù)理工作是靠手術(shù)室全體工作人員共司完成的，要維持高水平的工作質(zhì)量，不僅要有1建全的工作制度，優(yōu)化的工作流程，還要加強(qiáng)職業(yè)道德教育及質(zhì)量治理學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。對(duì)低年資護(hù)理人員，護(hù)士長(zhǎng)及高年資的護(hù)士要言傳身教，領(lǐng)先垂范，將科室的要求和目標(biāo)變成每一個(gè)成員的工作準(zhǔn)則和方向，并成為自覺(jué)的行為。以上，為20xx年度手術(shù)室護(hù)理．工作規(guī)劃，不完善之處，敬請(qǐng)護(hù)理部賜予指正。手術(shù)室全體護(hù)理人員將在院班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理部及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，在保障醫(yī)療安全，改善效勞態(tài)度，提高護(hù)理效勞質(zhì)量約恨底上，力爭(zhēng)為我院制造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益盡力。手術(shù)室工作規(guī)劃10I,在護(hù)理部主任和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)木前預(yù)備室、手術(shù)室和麻醉恢復(fù)室的業(yè)務(wù)．教學(xué)，科研和行政治理工作。2．組織并催促科室人員完本錢科室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作目標(biāo)`指標(biāo)和任務(wù)，確保醫(yī)院政令的正確準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行，確保本科室各項(xiàng)二亻乍的有序開(kāi)展和有效治理。3貫徹落實(shí)手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)唯，加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)士工作的作與協(xié)作，建立起手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)良好的工作網(wǎng)絡(luò)。4依據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理人員狀況進(jìn)展科學(xué)分工，安排手術(shù)，安排各村值班，指揮各種搶救，必時(shí)親自參與“5．催促檢查所屬人員仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，并嚴(yán)格要求無(wú)菌操作規(guī)章，做好傷口愈合統(tǒng)計(jì)：常常巡察各手術(shù)間，催促檢查工作執(zhí)行狀況，嚴(yán)防過(guò)失事故。6依據(jù)本科實(shí)際狀況，組織領(lǐng)導(dǎo)本科廾展整體護(hù)理，對(duì)本科護(hù)理人員進(jìn)展思想素養(yǎng)教育，教有護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，樹(shù)立以病人為中心的效勞理念，使本科護(hù)士做到；儀表干凈大方、不戴首飾、講話和氣急躁、效勞周到。7催促所屬人員做好消毒工作，按規(guī)定進(jìn)展空氣、手、物表、消毒液和無(wú)菌物品等的細(xì)菌培育，鑒定消毒效果，保持手術(shù)問(wèn)的環(huán)境要求。8．組織本科護(hù)琿查房和護(hù)理睬診，積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研二作。9．與相關(guān)行政部匚一起參加本科室員工的“面試工作，包括新員工的聘請(qǐng)和老員工的續(xù)聘。幫助制定．本科室獎(jiǎng)舍安排方案，核算獎(jiǎng)舍安排中的工作量指標(biāo)，并上報(bào)，，]．1.組織領(lǐng)導(dǎo)本科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，能隨時(shí)為護(hù)師供應(yīng)各方面的學(xué)問(wèn)并能作指導(dǎo)、教育工作，評(píng)估每一位護(hù)理人員的工作水平并參與護(hù)哩連續(xù)教育，保證護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平到達(dá)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。怯負(fù)責(zé)本科室護(hù)理人員的晉升、獎(jiǎng)懲。調(diào)配工作，提出升、調(diào)，獎(jiǎng)，懲《見(jiàn)。I．3·在醫(yī)院科研規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定本科室科研規(guī)劃，組織全科人員學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的護(hù)理閱歷，開(kāi)展新技術(shù)、新護(hù)理方法的科學(xué)討論工作，并依據(jù)本科室的詳細(xì)狀況提出新的戰(zhàn)略或?qū)?，?zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷。性積極組織并召廾護(hù)理人員會(huì)議，爭(zhēng)論有關(guān)工作、程序、制度的更改，促進(jìn)信息溝通，提高手術(shù)護(hù)理質(zhì)量。巧“負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品，器材，敷料，衛(wèi)生設(shè)備等物請(qǐng)領(lǐng)、申購(gòu)、報(bào)銷工作，并苤時(shí)檢查急診手術(shù)用品的預(yù)備狀況，檢查毒，麻、限劇藥及珍貴器械的治理狀況。負(fù)處理發(fā)生的護(hù)理糾紛、投訴、過(guò)失等大事，并針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)展深入分析，提出解決方法或改良建議。o做好院感各項(xiàng)監(jiān)測(cè)二作，對(duì)傳染病人做好預(yù)的性隔離措施，以防員二和其他病人受到染。]．&安排手木室的排班二作，對(duì)每一位護(hù)理人員在排班上的要求有明確的答復(fù)。性參加科研教學(xué)工作，制定本科室護(hù)理人員的進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)規(guī)劃。蹴按規(guī)定及要求參與公司及醫(yī)院組織的各類有關(guān)會(huì)議、活動(dòng)，實(shí)施各類相涉于本科室工作的會(huì)議決議，承辦醫(yī)院各類會(huì)議授權(quán)或要求承辦的事務(wù)。21.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本科與真他科室、行政主管單位的工作及信，息溝通。2準(zhǔn)時(shí)向主管院長(zhǎng)和護(hù)理部匯報(bào)護(hù)理工作各類問(wèn)、提出建議、反應(yīng)各類信息，定地向護(hù)理部匯報(bào)當(dāng)月工作狀況及下月工作規(guī)劃。2&做好科室財(cái)物的預(yù)算和治理，組織對(duì)手術(shù)室護(hù)理內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)進(jìn)展平衡，節(jié)省本錢。24“完成院領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。手術(shù)室工作規(guī)劃]．1依據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實(shí)際狀況，本年度護(hù)理工作規(guī)劃制定如下：、主要二作目標(biāo)：、嚴(yán)格無(wú)菌操作，仔細(xì)執(zhí)行手術(shù)物品清點(diǎn)制度。清點(diǎn)合格率10厶滅菌消毒合格率為100‰。3，患者身份識(shí)是正確率100%4、年護(hù)理事故一發(fā)生率為零。護(hù)理不良大事上報(bào)率10的5，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)本治理，手術(shù)標(biāo)本治0合格率10。6，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度，手術(shù)安全核查合格率100％。7，藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率1傭％。8，根底護(hù)理理論學(xué)問(wèn)考核成績(jī)平均分>90分。9，護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分>90分。燉、病人對(duì)護(hù)理工作滿足度為>95％。Il、院感治理合格率〉95‰。醫(yī)院零感染。、保證措施！]．、加強(qiáng)護(hù)理治理，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度（附交接班制度、查對(duì)制度及各班護(hù)士職責(zé)），以制度管人，實(shí)行強(qiáng)有力的監(jiān)視措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展。2、加強(qiáng)根底理論學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高，每月組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，?？谱o(hù)理，院感職業(yè)防護(hù)知識(shí)等。多翻護(hù)理相關(guān)書(shū)籍，親密關(guān)注護(hù)理學(xué)問(wèn)新動(dòng)態(tài)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新忮木。土加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特殊是留置針的使用，提高靜脈穿刺勝利率，在工作中不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，克制心理障礙。定期或不定期進(jìn)展穿刺失敗緣由的爭(zhēng)論，請(qǐng)較有鬩歷的護(hù)士講授穿刺勝利的鬩歷。加強(qiáng)急救學(xué)問(wèn)`搶救二作程序、搶救藥品．搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，到達(dá)人人嫻熟把握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內(nèi)快速開(kāi)始手術(shù)搶救，并且能靈敏，敏捷，嫻熟地協(xié)，作搶救工作。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技未。也是優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞的舉指。加強(qiáng)護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施流程化效勞。嚴(yán)格無(wú)菌噪作及查對(duì)制度，提高護(hù)理質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查，手術(shù)物品清點(diǎn)。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格掌握人員流淌，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事賜予準(zhǔn)時(shí)訂正，防止院內(nèi)感染，努力做到零感染。努力改善效勞態(tài)度，讓患者從心里滿足。要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的效勞態(tài)度，滿腔熱忱地對(duì)待每位患者，把病人的滿足作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人供應(yīng)便利。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。嚴(yán)格執(zhí)行愛(ài)護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予談?wù)?。工作中注意加?qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部效勞質(zhì)量，以便更好的協(xié)作手木。`藥品的治琿上定期清點(diǎn)藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)覺(jué)有沉淀、變色`過(guò)期、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r(shí)上報(bào)處理。厶建立適量的藥品基數(shù)，依據(jù)科室常規(guī)用藥狀況備藥，做到既保證臨牙滿藥需要，又避開(kāi)積壓“珍貴藥晶有交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。3，嚴(yán)格做好毒麻限劇藥厶理物品的治理，應(yīng)以開(kāi)源節(jié)流，掌握本錢為前提。]一強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)修理，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。2，對(duì)性物品實(shí)施量化治理，做到既保證手術(shù)使用需求又不鋪張，的止性醫(yī)疔用品的鋪張和供求缺乏。完善護(hù)理，質(zhì)量監(jiān)控體系1、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，加大自查力度，發(fā)覺(jué)問(wèn)趣準(zhǔn)時(shí)改遍定期查找護(hù)理喼患并進(jìn)展分析反應(yīng)，使各項(xiàng)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、滿足度調(diào)查、有無(wú)過(guò)失疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理．質(zhì)量。厶在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下定定期與不定期檢查護(hù)理質(zhì)量，催促護(hù)理人員仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理．常規(guī)，護(hù)理制度，護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察，每個(gè)月進(jìn)展護(hù)理技禾考核、評(píng)比；急救藥品的熟識(shí)及急救技術(shù)演練，使每一位護(hù)理人員都能嫻熟把握急救藥品及器材的使用。，、爭(zhēng)創(chuàng)醫(yī)院“零感染在院感辦領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定螞檢查科室院感質(zhì)量，催促護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)和執(zhí)行院感制度，每個(gè)月進(jìn)展科室院感標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)測(cè)：手術(shù)問(wèn)空氣檢測(cè)，手木間物品外表監(jiān)測(cè)`手木人員手的襝測(cè)，臺(tái)式高壓滅菌器的物理化學(xué)生物監(jiān)測(cè)、消毒劑的化學(xué)檢測(cè)等等，確?？剖以焊匈|(zhì)控合格率大于95％。七、構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)扌高好科室團(tuán)結(jié)，提高科室分散力。加強(qiáng)自身治理`協(xié)作，協(xié)調(diào)力量，共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個(gè)小體，讓大家心中布滿愛(ài)、工作布滿激情、讓科室布滿溫馨！手術(shù)室工作規(guī)劃]．22x年手術(shù)室護(hù)理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)根據(jù)國(guó)家《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，遵循以人為本的科學(xué)進(jìn)展觀，以病人為中心的效勞理．念，提高護(hù)理，質(zhì)量，精益求精地協(xié)作手術(shù)，特制定20年手術(shù)室護(hù)理工作規(guī)劃。、工作?標(biāo)]一進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)治理制度，狠抓落實(shí)，使各項(xiàng)護(hù)理工作做到制度化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化；強(qiáng)化內(nèi)涵建立不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素養(yǎng)；堅(jiān)持以人為本的效勞理念，精益求精地t辦作手術(shù)。、工作指標(biāo)護(hù)琿技術(shù)操作合格率90％；護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率90％；急救藥晶昷完好率10；4，消毒滅菌合格率》100％，5，扌術(shù)室質(zhì)量治理合格率》90％；6，護(hù)理安全合格率》9的；7，年護(hù)理過(guò)失事故`壓瘡發(fā)生次數(shù)為0；8，年護(hù)理投訴率為0；9，病人對(duì)護(hù)理效勞的滿足率92％；、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)1傭％，護(hù)理人員連續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時(shí)到達(dá)規(guī)定要求；一人一針一管一用一滅菌合格率]．0，科室檢查合格率90％，、工作措施一）人員治理在護(hù)理人員配置上，盡早到達(dá)國(guó)家規(guī)定的手術(shù)間和護(hù)士比例1：3．滿意工作需要，保證工作質(zhì)量；逐步做到分層使用護(hù)士。o）依據(jù)手木室的任務(wù)和護(hù)琿人員狀況，親密t辦作0生完成手術(shù)，必要時(shí)親自參與，〔2）仔細(xì)做好護(hù)士技．術(shù)檔案工作，〔3）加強(qiáng)科室護(hù)士治理，仔細(xì)完成各項(xiàng)檢查工作，加強(qiáng)科室護(hù)士治理，實(shí)行彈性排班，充分表達(dá)以病人為中心的效勞理念，每月對(duì)護(hù)士工作考核一次。（二〕質(zhì)量治理]一仔細(xì)學(xué)習(xí)關(guān)于《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)〗細(xì)則，結(jié)合手未室實(shí)際狀況，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)唯；厶抓好質(zhì)控治理，科室各，質(zhì)控小組每月每周定期按要求開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng)，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參加，層層治理，確保質(zhì)量。有檢查記錄，分析、評(píng)價(jià)及持續(xù)改良措施，科室每月有質(zhì)量評(píng)析并記錄；每天檢查督導(dǎo)科室工作，晨問(wèn)提問(wèn)護(hù)士，以保障護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員水平，（三）加強(qiáng)手術(shù)安全治理]．、仔鱺組織學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《患者十大安全目標(biāo)》、《一次性醫(yī)療廢物處理?xiàng)l1列》等相關(guān)法律法規(guī)，以提高手術(shù)室護(hù)理人員的法律意識(shí)；厶加強(qiáng)護(hù)理過(guò)失事故治理，發(fā)覺(jué)事故準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并記錄，科室每月組織爭(zhēng)論，分析緣由并提出整改措施有記錄。土嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作過(guò)程，嚴(yán)格查對(duì)制度、手術(shù)部位標(biāo)識(shí)制度、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、急救藥品物品治理制度，查隱患，定措施，促改良。嚴(yán)榕手術(shù)與手術(shù)科室之問(wèn)手木病人交接收理，有記錄。5，年護(hù)嚴(yán)峻過(guò)失事故．壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。〔四〕業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)00依據(jù)科室實(shí)際狀況及護(hù)理部安排，選派護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)，為搬進(jìn)新手術(shù)室打下良一好的根底；護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月組織一次，有記錄有講稿；?？婆嘤?xùn)，每月一次，做好新進(jìn)人員及年輕護(hù)士培訓(xùn)；鼓舞科室護(hù)理人員在職學(xué)習(xí)，提高學(xué)歷，提高學(xué)問(wèn)層次?！参濉掣滦л蚶砟頾）切實(shí)轉(zhuǎn)變護(hù)理理念，注意人性化效勞，積極參加優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工程，活動(dòng)，全面提升護(hù)理效勞質(zhì)量，以的護(hù)理工作狀態(tài)為病人效勞；（2〕實(shí)行績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士主動(dòng)效勞意識(shí)，依據(jù)護(hù)理部的要求廾展護(hù)士評(píng)比活動(dòng)：（3〕每月進(jìn)展一次患者滿足度調(diào)查，召廾一次公休座談會(huì)，仔細(xì)聽(tīng)取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見(jiàn)及建議一為病人準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題?！读吃焊兄卫韂一進(jìn)展院感學(xué)問(wèn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒治理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性；人人把握清洗消毒隔離方法、無(wú)菌技術(shù)操作，生物測(cè)標(biāo)本采樣，職業(yè)方護(hù)等方法；加強(qiáng)醫(yī)療器械清洗滅菌二作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，4，做到一人一針一管一用一滅菌合格率10牖；5、積極做好搬進(jìn)新手術(shù)室的人力儲(chǔ)藏。2x年已臨，二級(jí)中等醫(yī)院的評(píng)審，新手術(shù)室的起用，我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院及護(hù)理都的領(lǐng)導(dǎo)下，積極搞好二級(jí)評(píng)審工作，與臨康醫(yī)生親密協(xié)作，保障護(hù)理安全，改善效勞態(tài)度，為二級(jí)甲等評(píng)審達(dá)標(biāo)而努力奮斗！手未室工作規(guī)劃]．3`主要工作目標(biāo)：l.嚴(yán)格無(wú)菌操作，輸液反響率為零。滅菌消毒合格率為用。藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率燉0‰年護(hù)理事故發(fā)生率為零，根底護(hù)理理論學(xué)問(wèn)考核成績(jī)平均分>90分。6，護(hù)理技術(shù)操作考核成綃平均分>90分。7，病人對(duì)護(hù)理工作滿足度為>95％。8，院感治理合格率冫95％。9、科室護(hù)理質(zhì)揎成績(jī)>90分。8、掌握本錢，提高收益。、保證措施：加強(qiáng)護(hù)理治理，確保過(guò)標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度（附交接班制度`查對(duì)制度反各班護(hù)士職責(zé)），以制度管人，實(shí)行強(qiáng)有力的監(jiān)視措施，讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良·好的風(fēng)氣，以利于科室長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展。厶加強(qiáng)根底理論學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括根底理論，?？谱o(hù)理．，院感職業(yè)護(hù)學(xué)問(wèn)等。多閱護(hù)理相關(guān)書(shū)籍，親密關(guān)注護(hù)理學(xué)問(wèn)新動(dòng)態(tài)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的誨作手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)，新技末。3，加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特殊是留置針的使用，提高靜，脈穿刺勝利率，在工作中不斷、總結(jié)閱歷教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，克制心理障礙。定或不定進(jìn)展穿失敗緣由的爭(zhēng)論，請(qǐng)較有閱歷的護(hù)士講授穿刺勝利的閱歷。加強(qiáng)急救學(xué)問(wèn)、搶救工作程序、搶救藥晶、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，到達(dá)人人嫻熟把握和應(yīng)用。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)問(wèn)內(nèi)快速開(kāi)頭手術(shù)搶救，并且能靈敏、敏捷、嫻地協(xié)作搶救工作。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理．相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。4，加強(qiáng)護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施流程化效勞。嚴(yán)格元菌操作及查對(duì)制度，提高護(hù)理質(zhì)量。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格掌握人員流消，對(duì)違反無(wú)0原則的人和事賜予準(zhǔn)時(shí)訂正防止院內(nèi)感染，5、努力改善效勞態(tài)度，讓患者從心里滿足。要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的效勞態(tài)度，滿腔熱忱地對(duì)待每位患者，把病人的滿足作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人供應(yīng)便利。杜絕生、冷、硬．推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。嚴(yán)格執(zhí)行的護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想，對(duì)病人的病情，手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予談?wù)?。工作中詫意加?qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解`信任和．支持，不斷提高內(nèi)部效勞質(zhì)量，以便更好的協(xié)作手術(shù)。、藥品的治理：]一定清點(diǎn)藥品，防止積壓，變質(zhì)，發(fā)覺(jué)有沉淀`變色，過(guò)，標(biāo)簽?zāi)：人幤窚?zhǔn)時(shí)上報(bào)處理。2，建立適量的藥品基數(shù)，依據(jù)科室常規(guī)0藥狀況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又開(kāi)積壓。珍貴藥品有交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。物品的治理，應(yīng)以開(kāi)源節(jié)流，掌握本錢為前提。]．、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，加強(qiáng)各種、儀器性能及全檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)修理，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。厶對(duì)一次性物品實(shí)施量化治理，做到既保證臨床使用需求又不鋪張，防止一次性丟療用品的鋪張和供求缺乏。建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，加大自查力度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)改良；定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)展分析反應(yīng)，使各項(xiàng)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次、滿足度調(diào)查、有無(wú)過(guò)失疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo)，完善和促進(jìn)護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。`在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下足期與不定期檢查護(hù)理質(zhì)量，催促護(hù)理人員仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，護(hù)理制度，護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀看，每個(gè)月進(jìn)展護(hù)理技術(shù)考核，評(píng)比；急救藥品的熟識(shí)及急救技術(shù)演練，使每一位護(hù)理人員都能嫻熟把握急救藥品及器材的使用。在院感部領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查科室院感質(zhì)量，催促護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)和執(zhí)行院感制度，每個(gè)月進(jìn)展科室院感標(biāo)唯監(jiān)測(cè)：手術(shù)問(wèn)空氣檢測(cè)`手米物品外表監(jiān)測(cè)、手術(shù)人員手的檢測(cè)、臺(tái)式高壓滅菌器的物理化學(xué)生物監(jiān)測(cè)，消毒劑的化學(xué)檢測(cè)等等，0?？剖以焊匈|(zhì)控合格率大于95％，搞好科室團(tuán)結(jié)，提高科室分散力。加強(qiáng)自身治理、協(xié)作、協(xié)調(diào)力量，共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個(gè)小團(tuán)體，讓大家心中布滿愛(ài)、工作布滿激情、讓科室布滿溫馨！手術(shù)室工作規(guī)劃]．4圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量的核心”不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化治理．，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高，實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理，精益求精的協(xié)作手術(shù)，這一效勞目標(biāo)，依據(jù)院部及護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我科狀況，制定護(hù)理治理目標(biāo)及規(guī)劃如下．上更新護(hù)理治理和效勞理念，提高護(hù)理質(zhì)量。做到以人為本，注意人性化效勞，深入開(kāi)展好“病人滿足在科室”活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行愛(ài)護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想，為病人的病情、手術(shù)效果、手末并發(fā)癥等末中不予爭(zhēng)論“訶實(shí)轉(zhuǎn)變效勞理念和工作模式，保證以最正確護(hù)理．工作狀態(tài)為病人效勞，滿意病人一切合理要求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)藐，到達(dá)病人對(duì)護(hù)理工作滿足度95％。工作中注意加強(qiáng)與醫(yī)生溝通，收集病人信巛取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)都效勞質(zhì)量，以便更好的協(xié)作手術(shù)（到達(dá)臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿足度》98％）厶加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全治理，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度，定期組織過(guò)失事故爭(zhēng)論分析，針對(duì)反復(fù)消失的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，絕過(guò)失事故發(fā)生。利用晨會(huì)`護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形勢(shì)增加護(hù)士的效勞意識(shí)，做到主動(dòng)效勞，熱忱接待，細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理操作要同病人打招呼，采納鼓舞性語(yǔ)言，動(dòng)作輕柔，使病人感覺(jué)輕松、暖和。嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染治理》，仔細(xì)執(zhí)行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴(yán)格掌握人員流淌，嚴(yán)格執(zhí)．行無(wú)菌技術(shù)，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事賜矛準(zhǔn)時(shí)訂正，方止院內(nèi)感染，做到一人一針一管，無(wú)菌物品一人一份一用執(zhí)行率1開(kāi)％，無(wú)菌切口感染率飛0、5％，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%0做好急救器械約治理工作，保證器械完好率100％，每班交接時(shí)仔細(xì)核對(duì)，做到完好備用，帳物相符。加強(qiáng)護(hù)理人員急救學(xué)問(wèn)、搶救工作程序，搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn)，到達(dá)人人熟把握和應(yīng)，甲。接到急救病人通知，能在最短時(shí)間內(nèi)快速開(kāi)頭手木搶救并能靈敏、敏捷，嫻熟的0作搶救二作。5，依據(jù)《湖南省醫(yī)療護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)》的要求，加強(qiáng)護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě)治理，做到書(shū)寫(xiě)仔細(xì)、準(zhǔn)時(shí)`標(biāo)準(zhǔn)，與實(shí)際的護(hù)理過(guò)程相符