建筑施工安全通病防治手冊(cè)

建筑施工安全通病防治手冊(cè)目錄（一）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理通病防治（二）高處作業(yè)防護(hù)安全通病防治（三）扣件式鋼管腳手架安全通病防治（四）模板支架（扣件式鋼管）安全通病防治（五）模板支架（木支撐）安通病防治（六）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全通病防治（七）施工機(jī)械設(shè)備安全通病防治（八）消防安全通病防治（九）市政工程安全通病防治（一）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理通病防治目錄1.安全生產(chǎn)責(zé)任制缺點(diǎn)2．安全管理人員配備局限性或安全管理人員（含項(xiàng)目經(jīng)理、施工員等）不到位、不履職3.無(wú)安全管理目的或管理目的未貫徹4.施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案缺點(diǎn)5.安全技術(shù)交底缺點(diǎn)6.安全檢查缺點(diǎn)7.安全考核制度和教育培訓(xùn)缺點(diǎn)8.班前安全活動(dòng)缺點(diǎn)9.特種作業(yè)和持證上崗缺點(diǎn)10.安全標(biāo)志缺點(diǎn)11.生產(chǎn)安全事故解決缺點(diǎn)12.資料填寫(xiě)缺點(diǎn)13．分包單位安全管理缺點(diǎn)14.應(yīng)急救援預(yù)案管理缺點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理通病防治序號(hào)通病現(xiàn)象防治措施正確做法1安全生產(chǎn)責(zé)任制缺點(diǎn)1、安全生產(chǎn)責(zé)任制不貫徹，未經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。2、未貫徹各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。3、工程項(xiàng)目部承包合同中未明確安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，未制訂安全生產(chǎn)資金保障制度。4、未編制安全資金使用計(jì)劃或未按計(jì)劃實(shí)施。5、未貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任目的考核制度，未按考核制度對(duì)管理人員定時(shí)考核。（照抄資料軟件內(nèi)制度）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十一條施工單位重要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全方面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)工程進(jìn)行定時(shí)和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查統(tǒng)計(jì)。施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由獲得對(duì)應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制訂安全施工方法，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故?！督ㄖ┕す景踩a(chǎn)管理規(guī)范》6.0.1建筑施工公司應(yīng)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，建立健全安全生產(chǎn)管理制度。6.0.2建筑施工公司應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)資金保障、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、施工設(shè)施、設(shè)備及臨時(shí)建（構(gòu)）筑物的安全管理、分包（供）安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、事故應(yīng)急救援、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改善、安全考核和獎(jiǎng)懲等制度。6.0.3建筑施工公司的各項(xiàng)安全管理制度應(yīng)明確規(guī)定下列內(nèi)容：1工作內(nèi)容；2負(fù)責(zé)人（部門(mén)）的職責(zé)與權(quán)限；3基本工作程序及原則。6.0.4建筑施工公司安全生產(chǎn)管理制度在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、管理體制、有關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)適時(shí)更新、修訂完善。（參考規(guī)范和書(shū)籍）（形成制度檔案）（安全制度上墻）（制度交底與確認(rèn)）2安全管理人員配備局限性或安全管理人員（含項(xiàng)目經(jīng)理、施工員等）不到位、不履職。1、施工現(xiàn)場(chǎng)未按有關(guān)管理規(guī)定配備專(zhuān)職安全員，或者所配備的安全員無(wú)證上崗。2、安全管理人員（含項(xiàng)目經(jīng)理、施工員等）不到位、不履職。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十六條施工單位的重要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)或者其它有關(guān)部門(mén)考核合格后方可任職。施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年最少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其教育培訓(xùn)狀況記入個(gè)人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗?！督ㄖ┕す景踩a(chǎn)管理規(guī)范》12.0.31總承包單位配備項(xiàng)目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列規(guī)定：1）建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備：①1萬(wàn)平方米及下列的工程不少于1人；②1萬(wàn)～5萬(wàn)平方米的工程不少于2人；③5萬(wàn)平方米以上的工程不少于32）土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程按照工程合同價(jià)配備：①5000萬(wàn)元下列的工程不少于1人；②5000萬(wàn)～1億元的工程不少于2人；③1億元以上的工程不少于3人，應(yīng)當(dāng)按專(zhuān)業(yè)配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。2分包單位配備項(xiàng)目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足下列規(guī)定：1）專(zhuān)業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)配備最少1人，并根據(jù)所承當(dāng)?shù)姆植糠猪?xiàng)工程的工程量和施工危險(xiǎn)程度增配。2）勞務(wù)分包單位施工人員在50人下列的，應(yīng)當(dāng)配備1名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；50人-200人的，應(yīng)當(dāng)配備2名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；200人以上的，應(yīng)當(dāng)配備3名以上專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，并根據(jù)所承當(dāng)?shù)姆植糠猪?xiàng)工程施工危險(xiǎn)實(shí)際狀況增加，不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰。3采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實(shí)際狀況，再合適增加。4、專(zhuān)職安全員必須持安全生產(chǎn)考核合格證上崗。（崗位證書(shū)）（持證上崗）(履職的安全員3人)3無(wú)安全管理目的或管理目的未分解、未貫徹未制訂安全生產(chǎn)管理目的（傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)、文明施工），工程項(xiàng)目部承包合同中未明確安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，未進(jìn)行安全責(zé)任目的分解?！督ㄖ┕す景踩a(chǎn)管理規(guī)范》第4.0.1條：建筑施工公司應(yīng)根據(jù)公司的總體發(fā)展目的，制訂公司安全生產(chǎn)年度及中長(zhǎng)久管理目的。4.0.2安全管理目的應(yīng)涉及生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目的，以及安全生產(chǎn)、文明施工管理目的等，安全管理目的應(yīng)予量化。4.0.3安全管理目的應(yīng)分解到各管理層及有關(guān)職能部門(mén)，并定時(shí)進(jìn)行考核。公司各管理層和有關(guān)職能部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司安全管理目的的規(guī)定制訂本身管理目的和方法，共同確保目的實(shí)現(xiàn)。（安全目的管理檔案）（安全目的分解圖）4施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案缺點(diǎn)1、施工組織設(shè)計(jì)中未制訂安全技術(shù)方法，危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程未編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案。2、未按規(guī)定對(duì)（超出一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程）專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行專(zhuān)家論證，施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案未經(jīng)審批。3、安全方法、專(zhuān)項(xiàng)施工方案無(wú)針對(duì)性或缺少設(shè)計(jì)計(jì)算。4、未按施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織實(shí)施。(方案未審批）施工單位嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理方法》中的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)重視方案的編制和執(zhí)行?！督ㄖ┕す景踩a(chǎn)管理規(guī)范》10.0.1建筑施工公司安全技術(shù)管理應(yīng)涉及危險(xiǎn)源識(shí)別，安全技術(shù)方法和專(zhuān)項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過(guò)程監(jiān)督、驗(yàn)收、檢查、改善等工作內(nèi)容。10.0.2建筑施工公司各管理層的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)管理范疇的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。10.0.3建筑施工公司應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)方法和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案；對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案；對(duì)其中超出一定規(guī)模的應(yīng)按規(guī)定組織專(zhuān)家論證。10.0.4公司應(yīng)明確各管理層施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)方案（方法）方案編制、修改、審核和審批的權(quán)限、程序及時(shí)限。10.0.5

根據(jù)權(quán)限，按方案涉及內(nèi)容，由公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)職能部門(mén)審核，技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。審核、審批應(yīng)有明確意見(jiàn)并簽名蓋章。編制、審批應(yīng)在施工前完畢。10.0.6建筑施工公司應(yīng)明確安全技術(shù)交底分級(jí)的原則、內(nèi)容、辦法及確認(rèn)手續(xù)。10.0.7建筑施工公司應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案（方法）編制和審批權(quán)限的設(shè)立，組織有關(guān)編制人員參加安全技術(shù)交底、驗(yàn)收和檢查，并明確其它參加交底、驗(yàn)收和檢查的人員。（施工組織設(shè)計(jì)、方案檔案）（施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范）（有審批的方案）5安全技術(shù)交底缺點(diǎn)1、未進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底。2、未按分部分項(xiàng)進(jìn)行交底，交底內(nèi)容不全或針對(duì)性不強(qiáng)。3、交底未推行簽字手續(xù)。（安全交底不簽字）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十七條建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)規(guī)定向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出具體闡明，并由雙方簽字確認(rèn)?！督ㄖ┕す景踩a(chǎn)管理規(guī)范》10.0.7建筑施工公司應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案（方法）編制和審批權(quán)限的設(shè)立，組織有關(guān)編制人員參加安全技術(shù)交底、驗(yàn)收和檢查，并明確其它參加交底、驗(yàn)收和檢查的人員。（安全交底檔案）（安全交底簽字手續(xù)）（書(shū)面安全交底）（針對(duì)吊裝的安全交底）6安全檢查缺點(diǎn)1、未貫徹安全檢查（定時(shí)、季節(jié)性）制度。2未留有(定時(shí)、季節(jié)性)安全檢查統(tǒng)計(jì)，事故隱患的整治未做到定人、定時(shí)間、定方法。3、對(duì)重大事故隱患改告知書(shū)所列項(xiàng)目未按期整治和復(fù)查。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十一條施工單位重要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全方面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)工程進(jìn)行定時(shí)和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查統(tǒng)計(jì)?！督ㄖ┕す景踩a(chǎn)管理規(guī)范》15.0.1建筑施工公司安全檢查和改善管理應(yīng)涉及規(guī)定安全檢查的內(nèi)容、形式、類(lèi)型、原則、辦法、頻次，檢查、整治、復(fù)查，安全生產(chǎn)管理評(píng)定與持續(xù)改善等工作內(nèi)容。15.0.5建筑施工公司對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，應(yīng)定人、定時(shí)間、定方法組織整治，并跟蹤復(fù)查。（安全檢查檔案）（安全檢查原則）（施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查）7安全考核制度和教育培訓(xùn)缺點(diǎn)1、未貫徹安全教育培訓(xùn)制度。2、新入場(chǎng)工人未進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)和考核。3、未明確具體安全教育培訓(xùn)內(nèi)容。4、變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工時(shí)未進(jìn)行安全教育。5、施工管理人員、專(zhuān)職安全員未按規(guī)定進(jìn)行年度教育培訓(xùn)和考核。（代簽字的三級(jí)安全教育）《建筑施工公司安全生產(chǎn)管理規(guī)范》7.0.3安全教育和培訓(xùn)的類(lèi)型應(yīng)涉及崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育，以及各類(lèi)證書(shū)的初審、復(fù)審培訓(xùn)。7.0.4建筑施工公司新上崗操作工人必須進(jìn)行崗前教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)應(yīng)涉及下列內(nèi)容1安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度；2安全操作規(guī)程；3針對(duì)性的安全防備方法；4違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律產(chǎn)生的后果；5防止、減少安全風(fēng)險(xiǎn)以及緊急狀況下應(yīng)急救援的基本方法。7.0.7公司的下列人員上崗前還應(yīng)滿定下列規(guī)定：1公司重要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格，依法獲得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)；2公司的技術(shù)和有關(guān)管理人員必須含有與崗位相適應(yīng)的安全管理知識(shí)和能力，依法獲得必要的崗位資格證書(shū)；3特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)理論和操作技能考核合格，依法獲得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書(shū)。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十七條作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。施工單位在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行對(duì)應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十七條作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。施工單位在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行對(duì)應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。（安全考核）（安全教育）（安全教育檔案）(安全教育)（三級(jí)教育簽字）8班前安全活動(dòng)缺陷施工作業(yè)班組無(wú)班前安全活動(dòng)，班前活動(dòng)無(wú)統(tǒng)計(jì)。施工項(xiàng)目部應(yīng)建立班前安全活動(dòng)制度，編制班前活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表，加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)及作業(yè)人員安全意識(shí)教育，將班前安全活動(dòng)作為一項(xiàng)安全任務(wù)，貫徹到班組長(zhǎng)身上，并將與否進(jìn)行班前安全活動(dòng)作為班組長(zhǎng)安全責(zé)任考核的一種內(nèi)容，班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)制度規(guī)定，在每天班前向本班工人作任務(wù)交底后再作安全技術(shù)交底，專(zhuān)項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、專(zhuān)項(xiàng)安全意識(shí)宣講、案例分析等教育內(nèi)容并作統(tǒng)計(jì)，備案待查?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十七條建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)規(guī)定向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出具體闡明，并由雙方簽字確認(rèn)。（班前安全活動(dòng)檔案）（班前安全活動(dòng)）9特種作業(yè)和持證上崗缺陷1、特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗從事特種作業(yè)，或者特種作業(yè)人證不符。（無(wú)證上崗）《安全生產(chǎn)法》第二十三條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，獲得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)?！督ㄖ┕す景踩a(chǎn)管理規(guī)范》7.0.7公司的下列人員上崗前還應(yīng)滿定下列規(guī)定：1公司重要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格，依法獲得安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)；2公司的技術(shù)和有關(guān)管理人員必須含有與崗位相適應(yīng)的安全管理知識(shí)和能力，依法獲得必要的崗位資格證書(shū)；3特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)理論和操作技能考核合格，依法獲得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書(shū)。(特種作業(yè)上崗證)(特種作業(yè)持證上崗)(特種作業(yè)檔案)10安全標(biāo)志缺點(diǎn)1、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志隨意懸掛，無(wú)法批示出危險(xiǎn)區(qū)域和范疇，起不到警示作用，在施工總平面圖上沒(méi)有標(biāo)明標(biāo)志分布和懸掛規(guī)劃，造成安全標(biāo)志管理失控，發(fā)揮不了安全標(biāo)志應(yīng)有作用。2、重要施工區(qū)域、危險(xiǎn)部位未按規(guī)定懸掛安全標(biāo)志。3、未繪制現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置圖。4、未按部位和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的變化調(diào)節(jié)安全標(biāo)志設(shè)立。5、未設(shè)立重大危險(xiǎn)源公示牌。(現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志隨意懸掛，無(wú)法批示出危險(xiǎn)區(qū)域和范疇，起不到警示作用)（安全標(biāo)志集中懸掛，危險(xiǎn)部位未懸掛安全標(biāo)志）建立安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)語(yǔ)管理制度，貫徹管理負(fù)責(zé)人，做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并根據(jù)文明施工管理規(guī)定，選擇合適位置懸掛標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)語(yǔ)等。同時(shí)建立標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志、臺(tái)賬，在開(kāi)工前規(guī)劃好懸掛標(biāo)示的部位。(安全標(biāo)志檔案)（重大危險(xiǎn)源公示牌）(對(duì)的懸掛的安全標(biāo)志)(對(duì)的懸掛的安全標(biāo)志)(安全標(biāo)志平面圖)對(duì)的懸掛的安全標(biāo)志)11生產(chǎn)安全事故解決缺點(diǎn)1、生產(chǎn)安全事故未按規(guī)定報(bào)告。2、生產(chǎn)安全事故未按規(guī)定進(jìn)行調(diào)查分析、制訂防備方法。3、未依法為施工作業(yè)人員辦理保險(xiǎn)?！渡a(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查解決條例》第四條事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、精確、完整，任何單位和個(gè)人對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。事故調(diào)查解決應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，及時(shí)、精確地查清事故通過(guò)、事故因素和事故損失，查明事故性質(zhì)，認(rèn)定事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整治方法，并對(duì)事故責(zé)任者依法追究責(zé)任。《建筑施工公司安全生產(chǎn)管理規(guī)范》14.0.1建筑施工公司生產(chǎn)安全事故管理應(yīng)涉及統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、調(diào)查、解決、分析改善等工作內(nèi)容?！督ㄖā返谒氖藯l建筑施工公司應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險(xiǎn)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。激勵(lì)公司為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)。事故報(bào)告程序：事故發(fā)生后，施工單位必須在1個(gè)小時(shí)內(nèi)報(bào)告本地建設(shè)行政主管部門(mén)和安監(jiān)局，建設(shè)行政主管部門(mén)和安監(jiān)局接到事故報(bào)告后應(yīng)當(dāng)在2個(gè)小時(shí)內(nèi)，分別向市住建委和市安監(jiān)局報(bào)告。(保險(xiǎn)合同和事故管理檔案)(建筑法封面)(事故快報(bào)表圖片)(工人立刻打電話報(bào)告事故)12資料填寫(xiě)缺點(diǎn)安全、技術(shù)資料填寫(xiě)簽字完全由資料員替代，資料存在“假、大、空”現(xiàn)象。資料數(shù)據(jù)虛假。(資料代簽字)明確資料編制、填寫(xiě)的職責(zé)范疇，資料員僅負(fù)責(zé)收集、整頓、歸檔有關(guān)資料。有關(guān)安全、技術(shù)、質(zhì)量文獻(xiàn)，還應(yīng)由有關(guān)負(fù)責(zé)人如實(shí)填寫(xiě)，使資料文獻(xiàn)含有真實(shí)性和系統(tǒng)性，并含有可追溯性。(實(shí)測(cè)工程資料數(shù)據(jù))(具體負(fù)責(zé)人簽字的資料)《建設(shè)工程文獻(xiàn)歸檔整頓規(guī)范》13分包單位安全管理缺點(diǎn)1、分包單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、分包手續(xù)不全或失效。2、未與分包單位簽定安全生產(chǎn)合同書(shū)。3、分包單位未按規(guī)定建立安全機(jī)構(gòu)或未配備專(zhuān)職安全員。《建筑施工公司安全生產(chǎn)管理規(guī)范》11.0.3公司對(duì)分包單位的安全管理應(yīng)符合下列規(guī)定：1選擇正當(dāng)?shù)姆职ü﹩挝唬?與分包（供）單位訂立安全合同；3對(duì)分包（供）單位施工過(guò)程的安全生產(chǎn)實(shí)施檢查和考核；4及時(shí)清退不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的分包（供）單位；5分包工程竣工后對(duì)分包（供）單位安全生產(chǎn)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。11.0.4建筑施