2023年高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告

高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGE1高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展報(bào)告

目錄TOC\h\z27834申明 321758一、高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測 32187(一)、高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) 311014(二)、高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 417830(三)、整合高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 5834(四)、迅速轉(zhuǎn)變高硅氧纖維穿刺織物企業(yè)的增長動(dòng)力 59958二、2023-2028年宏觀政策背景下高硅氧纖維穿刺織物業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 622459(一)、2022年高硅氧纖維穿刺織物業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 67788(二)、國際形勢(shì)對(duì)高硅氧纖維穿刺織物業(yè)發(fā)展的影響分析 731101(三)、高硅氧纖維穿刺織物業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 827343三、高硅氧纖維穿刺織物業(yè)發(fā)展模式分析 98054(一)、高硅氧纖維穿刺織物地域有明顯差異 930489四、高硅氧纖維穿刺織物企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 108471五、2023-2028年高硅氧纖維穿刺織物企業(yè)市場突破具體策略 107003(一)、密切關(guān)注競爭對(duì)手的策略，提高高硅氧纖維穿刺織物產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 1025349(二)、使用高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 1119222(三)、實(shí)施高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 1128263(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 1126582(五)、實(shí)施線上線下融合，深化高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 1212180(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 1225002六、高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)競爭分析 1332550(一)、高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)國內(nèi)外對(duì)比分析 1323652(二)、中國高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)品牌競爭格局分析 1428869(三)、中國高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)競爭強(qiáng)度分析 1519851、中國高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況 15320362、中國高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)上游議價(jià)能力分析 1525363、中國高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)下游議價(jià)能力分析 1523074、中國高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析 1658685、中國高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)替代品威脅分析 166457(四)、初創(chuàng)公司大獨(dú)角獸領(lǐng)銜 1625893(五)、上市公司雙雄深耕多年 1717427(六)、高硅氧纖維穿刺織物巨頭綜合優(yōu)勢(shì)明顯 1728072七、高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028） 1812927(一)、高硅氧纖維穿刺織物業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 188484(二)、高硅氧纖維穿刺織物跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸 1922507(三)、高硅氧纖維穿刺織物企業(yè)資本計(jì)劃分析 1915587(四)、高硅氧纖維穿刺織物業(yè)的融資問題 1932190(五)、加強(qiáng)高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu) 202261八、高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)多元化趨勢(shì) 2026568(一)、宏觀機(jī)制升級(jí) 2020156(二)、服務(wù)模式多元化 2116680(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免 217160(四)、社會(huì)化特征增強(qiáng) 2115739(五)、信息化實(shí)施力度加大 2210891(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放 22307911、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值 22295022、開放平臺(tái),共建生態(tài) 2211523(七)、呈現(xiàn)集群化分布 2314881(八)、各信息化廠商推動(dòng)高硅氧纖維穿刺織物發(fā)展 2429747(九)、政府采購政策加碼 2412204(十)、個(gè)性化定制受寵 2422113(十一)、品牌不斷強(qiáng)化 2521585(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 2519464(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢(shì) 2531041(十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大 2614760九、關(guān)于未來5-10年高硅氧纖維穿刺織物業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)的建議 2720655(一)、2023-2028年高硅氧纖維穿刺織物業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望 2712695(二)、2023-2028年高硅氧纖維穿刺織物業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機(jī)遇 2720696(三)、2023-2028年高硅氧纖維穿刺織物業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇 2820820(四)、2023-2028年高硅氧纖維穿刺織物業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 28

申明中國的高硅氧纖維穿刺織物業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個(gè)積極整合資源以提高粘連性的耐寒時(shí)代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，高硅氧纖維穿刺織物業(yè)的整合步伐加快，進(jìn)入了競爭與整合的白熱化時(shí)期。本報(bào)告主要分為七個(gè)部分。同時(shí)，本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)真正有價(jià)值的信息，并結(jié)合當(dāng)前高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)的環(huán)境，從理論、實(shí)踐、宏觀和微觀的角度進(jìn)行研究和分析，其結(jié)論和觀點(diǎn)力求做到前瞻性和實(shí)用性的統(tǒng)一。本報(bào)告只可當(dāng)做行業(yè)報(bào)告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價(jià)值，請(qǐng)自行決定是否購買，特此申明。一、高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(一)、高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)高硅氧纖維穿刺織物企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，在高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)高硅氧纖維穿刺織物市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機(jī)遇的企業(yè)發(fā)展迅速，高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗(yàn)，必然會(huì)出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運(yùn)營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢(shì)越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實(shí)現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個(gè)成功的高硅氧纖維穿刺織物業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準(zhǔn)確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個(gè)機(jī)會(huì)。在高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對(duì)手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時(shí)滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走高硅氧纖維穿刺織物業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)新時(shí)代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對(duì)手信息、客戶信息、市場信息等，并對(duì)收集到的信息進(jìn)行及時(shí)分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變高硅氧纖維穿刺織物企業(yè)的增長動(dòng)力高硅氧纖維穿刺織物企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項(xiàng)工作流程。加強(qiáng)現(xiàn)場管理的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是高硅氧纖維穿刺織物企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運(yùn)營的前提；嚴(yán)格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。高硅氧纖維穿刺織物企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價(jià)值和更大的利潤。然而，隨著高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)的進(jìn)一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實(shí)力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型高硅氧纖維穿刺織物企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。二、2023-2028年宏觀政策背景下高硅氧纖維穿刺織物業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年高硅氧纖維穿刺織物業(yè)發(fā)展環(huán)境分析高硅氧纖維穿刺織物業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟(jì)體之首。經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過110萬億元，達(dá)到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟(jì)體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達(dá)到80976元，按年均匯率計(jì)算將達(dá)到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，高硅氧纖維穿刺織物業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費(fèi)減免項(xiàng)目和北京證券交易所的推出，也為高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個(gè)新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，高硅氧纖維穿刺織物業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新進(jìn)展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個(gè)百分點(diǎn)。內(nèi)需對(duì)企業(yè)增長的貢獻(xiàn)占主導(dǎo)地位，消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級(jí)，高硅氧纖維穿刺織物業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢(shì)對(duì)高硅氧纖維穿刺織物業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價(jià)格全面上漲，油價(jià)近八年來首次突破100美元，間接導(dǎo)致高硅氧纖維穿刺織物業(yè)運(yùn)營成本上升。隨著油價(jià)上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，高硅氧纖維穿刺織物業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時(shí)，受疫情影響，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球高硅氧纖維穿刺織物業(yè)也在積極推進(jìn)新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長期以來高硅氧纖維穿刺織物業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點(diǎn)沒有改變。(三)、高硅氧纖維穿刺織物業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析一是高硅氧纖維穿刺織物業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實(shí)現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進(jìn)、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)協(xié)會(huì)的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。二是大力支持高硅氧纖維穿刺織物業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國的高硅氧纖維穿刺織物業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對(duì)完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點(diǎn)城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動(dòng)力。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對(duì)高硅氧纖維穿刺織物業(yè)的消費(fèi)需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。三、高硅氧纖維穿刺織物業(yè)發(fā)展模式分析(一)、高硅氧纖維穿刺織物地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復(fù)雜的自然地理環(huán)境。同時(shí)，由于城市化進(jìn)程的不同，高硅氧纖維穿刺織物企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)高硅氧纖維穿刺織物企業(yè)大多具有較強(qiáng)的區(qū)域?qū)傩裕鐓^(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。四、高硅氧纖維穿刺織物企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)高硅氧纖維穿刺織物公司計(jì)劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有高硅氧纖維穿刺織物品牌，進(jìn)行自主銷售，通過進(jìn)軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營。未來計(jì)劃在所有直轄市開設(shè)高硅氧纖維穿刺織物直銷店、店鋪。五、2023-2028年高硅氧纖維穿刺織物企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對(duì)手的策略，提高高硅氧纖維穿刺織物產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢(shì)是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個(gè)企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對(duì)手更有利的競爭優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距，努力做到實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對(duì)于成功開發(fā)的高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的定價(jià)策略來增加競爭力，從而擴(kuò)大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵(lì)現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時(shí)也吸引競爭對(duì)手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實(shí)施高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)市場的消費(fèi)需求趨勢(shì)，進(jìn)行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀，即從高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時(shí)，通過服務(wù)延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價(jià)值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實(shí)施線上線下融合，深化高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢(shì)。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù)，響應(yīng)市場需求，保持競爭優(yōu)勢(shì)。因此，建議高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略，實(shí)施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對(duì)原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。高硅氧纖維穿刺織物公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強(qiáng)的競爭潛力；同時(shí)，產(chǎn)品需求的價(jià)格彈性比較大，可以降低價(jià)格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實(shí)施，可以讓高硅氧纖維穿刺織物企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時(shí)，低廉的價(jià)格和低利潤對(duì)阻止競爭對(duì)手的介入有著很大的障礙和影響。對(duì)于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。因此，有必要進(jìn)一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實(shí)施撇脂策略。要實(shí)施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點(diǎn)優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點(diǎn)，才能有效吸引目標(biāo)消費(fèi)群體，并通過戰(zhàn)略的有效實(shí)施實(shí)現(xiàn)短期利潤最大化目標(biāo)。，這有利于高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)公司確定公司的競爭地位。六、高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)競爭分析目前，我國高硅氧纖維穿刺織物領(lǐng)域主要有以獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對(duì)高硅氧纖維穿刺織物相關(guān)行業(yè)進(jìn)行編碼部署，推出了一系列應(yīng)對(duì)不同應(yīng)用場景的高硅氧纖維穿刺織物產(chǎn)品，覆蓋了安全、金融、商務(wù)等各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域。(一)、高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)國內(nèi)外對(duì)比分析國內(nèi)外高硅氧纖維穿刺織物的目標(biāo)客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的快速增長。根據(jù)價(jià)值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價(jià)值定位、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值實(shí)現(xiàn)和價(jià)值傳遞等維度。在這四個(gè)維度內(nèi)國內(nèi)外高硅氧纖維穿刺織物有普遍的核心訴求，但由于體制、經(jīng)濟(jì)和文化等方面的差異受到限制，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)高硅氧纖維穿刺織物的探索方向和落地形式不同。國外高硅氧纖維穿刺織物注重創(chuàng)客文化和高技術(shù)投資回報(bào)率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價(jià)為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力，國內(nèi)高硅氧纖維穿刺織物傾向于通過技術(shù)積累和項(xiàng)目展現(xiàn)收獲聲譽(yù)，圍繞政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位緊密制定預(yù)期發(fā)展目標(biāo)，通過產(chǎn)學(xué)研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應(yīng)。(二)、中國高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同，高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)高硅氧纖維穿刺織物技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個(gè)人消費(fèi)者，其中政府部門普遍希望將高硅氧纖維穿刺織物技術(shù)應(yīng)用于智能安全領(lǐng)域，應(yīng)用場景復(fù)雜，對(duì)準(zhǔn)確性要求高；個(gè)人使用場景雖然復(fù)雜性低，但對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)的要求很高。根據(jù)高硅氧纖維穿刺織物技術(shù)的供給維度分析，高硅氧纖維穿刺織物技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項(xiàng)目、硬件、軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入換擋期，高硅氧纖維穿刺織物產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國高硅氧纖維穿刺織物經(jīng)過30年的高速發(fā)展，面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭的時(shí)代。高硅氧纖維穿刺織物市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強(qiáng)和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌高硅氧纖維穿刺織物企業(yè)的必由之路。(三)、中國高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)競爭強(qiáng)度分析1、中國高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細(xì)分領(lǐng)域也不同,相互之間競爭壓力相對(duì)較小。2、中國高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)上游議價(jià)能力分析高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商繁多,競爭激烈,因此,高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力較強(qiáng)。3、中國高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)下游議價(jià)能力分析高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、高硅氧纖維穿刺織物、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力較強(qiáng)。4、中國高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí),也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會(huì)由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨(dú)角獸領(lǐng)銜國內(nèi)高硅氧纖維穿刺織物創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個(gè)性化的需求。許多高硅氧纖維穿刺織物領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè)，無法直接進(jìn)入成熟的硬件市場，作為增值服務(wù)提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著高硅氧纖維穿刺織物技術(shù)的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應(yīng)用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為高硅氧纖維穿刺織物領(lǐng)域的獨(dú)角獸。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域來看，獨(dú)角獸主要集中在千政務(wù)、民生、金融等較大的應(yīng)用場景。但是，因?yàn)楠?dú)角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，所以大多在各自擅長的領(lǐng)域進(jìn)行深度布局。xx技術(shù)側(cè)重于金融、安全、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)電話領(lǐng)域；AAA技術(shù)側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領(lǐng)域，BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領(lǐng)域CCC技術(shù)側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領(lǐng)域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有高硅氧纖維穿刺織物領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實(shí)際場景的應(yīng)用,從高硅氧纖維穿刺織物整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品應(yīng)用上都進(jìn)行了精細(xì)優(yōu)化,具有準(zhǔn)確率高、效率高等特點(diǎn),解決了目前的高硅氧纖維穿刺織物技術(shù)準(zhǔn)確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強(qiáng)的環(huán)境適應(yīng)能力。YYY企業(yè)作為高硅氧纖維穿刺織物領(lǐng)域第二大廠商,高硅氧纖維穿刺織物技術(shù)打造了從精細(xì)化應(yīng)用方案,大大提升高硅氧纖維穿刺織物產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺(tái)上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于高硅氧纖維穿刺織物的智能化產(chǎn)品,包括前后端的高硅氧纖維穿刺織物結(jié)構(gòu)化、立體化和市場化產(chǎn)品,更是在高硅氧纖維穿刺織物領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、高硅氧纖維穿刺織物巨頭綜合優(yōu)勢(shì)明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進(jìn)軍高硅氧纖維穿刺織物市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢(shì),綜合優(yōu)勢(shì)明顯。同時(shí)基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢(shì)明顯,更有可能率先打開C端市場?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在高硅氧纖維穿刺織物技術(shù)方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強(qiáng)大影響力及雄厚的資金對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行直接收購或投資。七、高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型思考（2023-2028）通過前面對(duì)高硅氧纖維穿刺織物業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出高硅氧纖維穿刺織物業(yè)應(yīng)注重發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè)的市場競爭，擴(kuò)大市場份額，立足國內(nèi)市場，積極開拓海外市場：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實(shí)現(xiàn)高硅氧纖維穿刺織物業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；參與國家重大項(xiàng)目建設(shè)，加快進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域；加強(qiáng)與相關(guān)集團(tuán)子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、高硅氧纖維穿刺織物業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前，高硅氧纖維穿刺織物業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對(duì)于高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。高硅氧纖維穿刺織物企業(yè)可以通過市場細(xì)分、地域和價(jià)值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實(shí)現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)細(xì)分市場全覆蓋?高硅氧纖維穿刺織物業(yè)務(wù)的區(qū)域擴(kuò)張?綜合延伸：進(jìn)入設(shè)備生產(chǎn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、成本維護(hù)、運(yùn)營等價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設(shè)綜合整體解決方案。(二)、高硅氧纖維穿刺織物跨行業(yè)轉(zhuǎn)型延伸如今，高硅氧纖維穿刺織物+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長，及時(shí)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和邊界，也是高硅氧纖維穿刺織物企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的可行方向之一。同時(shí)，高硅氧纖維穿刺織物企業(yè)也應(yīng)明確其對(duì)“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預(yù)的優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的難度和風(fēng)險(xiǎn)不容低估。(三)、高硅氧纖維穿刺織物企業(yè)資本計(jì)劃分析近年來，高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實(shí)現(xiàn)中高硅氧纖維穿刺織物企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。對(duì)于大多數(shù)高硅氧纖維穿刺織物企業(yè)來說，需要提前進(jìn)行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強(qiáng)與高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)相關(guān)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的整體合作，形成系統(tǒng)的實(shí)施方案，同時(shí)有效控制風(fēng)險(xiǎn)；最后，高硅氧纖維穿刺織物企業(yè)還需要加強(qiáng)并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應(yīng)。(四)、高硅氧纖維穿刺織物業(yè)的融資問題新時(shí)期，高硅氧纖維穿刺織物業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個(gè)項(xiàng)目的成敗也可能對(duì)公司的運(yùn)營產(chǎn)生重大影響。因此，高硅氧纖維穿刺織物企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項(xiàng)目投資決策。高硅氧纖維穿刺織物業(yè)務(wù)的特點(diǎn)決定了該行業(yè)的資本密集型特點(diǎn)。在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運(yùn)資金來支持運(yùn)營。(五)、加強(qiáng)高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)人才引進(jìn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)目前，高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)的人員隊(duì)伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、高素質(zhì)、精挑細(xì)選人才缺乏等問題。建立合理的高硅氧纖維穿刺織物人才梯隊(duì)成為了首要面對(duì)的問題。一方面要加強(qiáng)高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)注冊(cè)執(zhí)業(yè)梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)和引進(jìn)一批高級(jí)管理人員、工程項(xiàng)目管理人員和資本運(yùn)營管理人員。另一方面，要加強(qiáng)與科研院所、高校的合作，引進(jìn)專業(yè)人才，開展規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)，提高業(yè)務(wù)的科技含量和利潤水平，向高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)的上游延伸。八、高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)多元化趨勢(shì)(一)、宏觀機(jī)制升級(jí)在發(fā)展布局上,要從側(cè)重高硅氧纖維穿刺織物事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向高硅氧纖維穿刺織物產(chǎn)業(yè)；在服務(wù)對(duì)像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項(xiàng)目,向全社會(huì)全行業(yè)提供多元化服務(wù)；在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的高硅氧纖維穿刺織物服務(wù)模式相對(duì)比較單一。在城市,高硅氧纖維穿刺織物公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的高硅氧纖維穿刺織物服務(wù)模式只能說是處于一種初級(jí)發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國家的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步精細(xì)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。(三)、新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免目前的高硅氧纖維穿刺織物產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價(jià)格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的高硅氧纖維穿刺織物領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時(shí)間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會(huì)通過積極的降價(jià)措施,削弱對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。(四)、社會(huì)化特征增強(qiáng)高硅氧纖維穿刺織物當(dāng)下正在向社會(huì)化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會(huì)媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺(tái)提供的各種監(jiān)測功能,可以及時(shí)收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實(shí)施力度加大信息化將是高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當(dāng)然信息化是個(gè)老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個(gè)OA,弄個(gè)ERP,然后在后臺(tái)統(tǒng)計(jì)幾張報(bào)表,但其實(shí)這連信息化的門都沒碰到。“數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動(dòng)化”,讓信息在各個(gè)場景和組織之間有序流動(dòng),并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進(jìn)行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性愈來愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時(shí),就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,高硅氧纖維穿刺織物更需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái),對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對(duì)外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng),又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識(shí),進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺(tái),共建生態(tài)高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺(tái),通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對(duì)性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行自我反思和迭代進(jìn)化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動(dòng)各類高硅氧纖維穿刺織物項(xiàng)目建設(shè)。當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會(huì)在原有基礎(chǔ)上升級(jí)智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項(xiàng)目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)創(chuàng)造新的高硅氧纖維穿刺織物項(xiàng)目。伴隨著各地高硅氧纖維穿刺織物項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起,中國高硅氧纖維穿刺織物建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國高硅氧纖維穿刺織物建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點(diǎn)式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢(shì)。有報(bào)告分析,從國家級(jí)高硅氧纖維穿刺織物項(xiàng)目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國高硅氧纖維穿刺織物項(xiàng)目建設(shè)的三大聚集區(qū)域；而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭,也大力開展高硅氧纖維穿刺織物項(xiàng)目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊高硅氧纖維穿刺織物項(xiàng)目建設(shè)。未來一段時(shí)間,中國中西部地區(qū)高硅氧纖維穿刺織物項(xiàng)目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的高硅氧纖維穿刺織物水平良莠不齊,好壞參半?？傮w來說,東部發(fā)達(dá)地區(qū)的高硅氧纖維穿刺織物產(chǎn)業(yè)相對(duì)來說會(huì)更加成熟一些。但目前中西部高硅氧纖維穿刺織物打造勢(shì)頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動(dòng)高硅氧纖維穿刺織物發(fā)展各級(jí)廠商推動(dòng)下的高硅氧纖維穿刺織物建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點(diǎn)就是高硅氧纖維穿刺織物的規(guī)劃設(shè)計(jì)中通常所設(shè)計(jì)的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當(dāng)高硅氧纖維穿刺織物的目標(biāo)拆分與落地時(shí),落實(shí)為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動(dòng)這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應(yīng)該提速高硅氧纖維穿刺織物產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認(rèn)證的產(chǎn)品中,選擇社會(huì)需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴(kuò)大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)從而部署下一步工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。(十)、個(gè)性化定制受寵高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費(fèi)者越來越高的需求,對(duì)高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)將朝著分工精細(xì)化和需求個(gè)性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強(qiáng)化隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入空窗期,高硅氧纖維穿刺織物產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國高硅氧纖維穿刺織物經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期,高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)儼然已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭時(shí)代。高硅氧纖維穿刺織物市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強(qiáng)化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌高硅氧纖維穿刺織物企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變高硅氧纖維穿刺織物的經(jīng)營模式。引入競爭機(jī)制,提高高硅氧纖維穿刺織物從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高高硅氧纖維穿刺織物產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個(gè)性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)＋高硅氧纖維穿刺織物＂的正確玩法。線上線下的結(jié)合是不可避免的高硅氧纖維穿刺織物網(wǎng)絡(luò)化大勢(shì)所向,高硅氧纖維穿刺織物＋互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配而風(fēng)生水起。(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢(shì)高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長,且產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨(dú)斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強(qiáng)與其他行業(yè)的交流,互補(bǔ)行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,向消費(fèi)者提供貫穿初始到結(jié)束的全程內(nèi)容的“一站式服務(wù)”。(十四)、政策手段的獎(jiǎng)懲力度加大通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進(jìn)國家高硅氧纖維穿刺織物等行業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,這需要從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局著眼，多方引導(dǎo),突出重點(diǎn)充分發(fā)揮企業(yè)所得稅政策在促進(jìn)高硅氧纖維穿刺織物方面的效應(yīng)。從我國的實(shí)際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國高硅氧纖維穿刺織物行業(yè)的總體要求和各企業(yè)高硅氧纖維穿刺織物產(chǎn)品自身的特點(diǎn)；另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實(shí)事