年度班組工作計劃八篇(大全)

第頁共頁年度班組工作方案八篇(大全)年度班組工作方案篇一一、繼續(xù)進步員工素質：我部門堅持組織學習《機動車駕駛員平安教育輔導》、《崗位培訓》教材，使廣闊駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美，禮讓三先風格高的思想品質。二、加強部門效勞程度：為了進步客戶對物流配送的滿意度，使企業(yè)和客戶到達雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經銷商，理解客戶銷售情況，為了征求客戶對運輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車效勞卡，讓廣闊經銷對駕駛員和部門多提珍貴意見，還鼓勵部門駕駛員爭當紅旗手，不斷進步效勞程度。三、不斷完善管理制度：由于以往物流部缺乏系統的規(guī)章制度，造成管理工作存在破綻，對此部門根據崗位詳細情況，先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規(guī)定》、《倒運車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》，本部從全局利益出發(fā)，按照制度執(zhí)行，對個別紀律散漫，有損公司利益的員工給予嚴厲處分，對表現突出、技術精湛的給予獎勵。四、加快管理崗位建立：目前部門各崗人員54人，其中后勤人員9人，駕駛員41人，根本可以滿足各崗位人需求，我部結合崗位工作詳細情況，從員工中挑選出班組長，讓其負責本組日常事務管理；從調度中選一人當任總調度負責物流部門廠內一切消費、平安、調配工作。逐步形成了其層詳細落實、中層監(jiān)視指導、高層宏觀控制的合理化組織構造。使各崗位人員明確其職責所在，以便在工作中各司其職，各盡其責，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。五、降低運營本錢核算：為了降低運營本錢，本部先后采取了一系列有效措施，隨著本錢率的進步，普通輪胎使用壽命過短，易破易爆，不僅費用較高，也給行車平安埋下隱患，經過市場摸底調查，貨比三家，決定改用質量可靠，價格合理的佳通系列輪胎，并且簽約定點守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進展了貨比三家，選購質價更為合理的零配件，一定程度上減少了運營本錢，而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益，因此建立自己的油庫成了最正確的解決方案。年度班組工作方案篇二xx年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在領導的正確帶著下，我們班組的各項工作均順利進展，我們堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內部全面推行平安消費目的管理，加強“四個重點”的控制力度，確保現場作業(yè)的監(jiān)視，努力打造合格班組實現了工傷事故為零，火災事故為零，危險點控制及整改控制的完成。1、深化開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和平安操作規(guī)程學習，使班組內部人員的危險辨識才能加強，使班組內危險點始終處于在平安可控的范圍內。2、為了獲得合格班組的成功驗收和班組平安工作建立情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均獲得不錯的成績。3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的平安教育。4、加強班組平安建立，強化班組平安管理，因為班組是平安消費的根底，只有健全班組“平安消費五項制度”及班組崗前5分鐘平安交底工作，才能使每個人每天對平安有深化的認識。5、加強重點作業(yè)的監(jiān)視及落實：由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體安康，防止沼氣、噪音等介質對人員的傷害，出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護用品，制止吸煙或動用明火，離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、平安員還會加強現場作業(yè)的監(jiān)視，從根本上杜絕事故的發(fā)生。xxxx年是我廠保消費、嚴管理、增產減排的一年，也對我們班組提出了更高的要求，在日常工作中我們要抓住現場作業(yè)的控制、進步對重點作業(yè)的監(jiān)視。1、深化開展危險點辯識排查整改工作，強化班組內部隱患的整改，做到有隱患必整改、減少隱患的存在，進步職工作業(yè)前的辯識才能。2、加強xx年平安工作目的的實現：xx年平安消費中的平安消費事故給我們敲響了警鐘，為了實在加強現場重點作業(yè)，應做好以下幾點：⑴加強現場監(jiān)視和防范措施的落實。⑵針對xx年事故，教育職工嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。⑶做好新工人的平安教育，實在有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監(jiān)視。3、加強班組內部控制的危險點的日常管理，確保全年平安消費目的的實現。年度班組工作方案篇三光陰似箭日如梭，轉眼間半年已經過去?；貞浳覀儽０碴犜趽P州國際珠寶城半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據領導的要求，現對半年來保安隊工作總結如下：一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開場，我們在隊伍建立上就堅持兩手抓：一手抓人員的裝備，一手抓素質的進步。在人員的裝備上，我們從xx警官學校招聘了21名學生隊員；同時，我們還注意從____人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的人數從當初的7個人，增加到如今的39人，是剛開場時的5倍之多。在隊伍建立上，我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質的進步。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項根本的本領，到達上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務素質不斷進步。半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務的隊伍。工作的標準有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，不以規(guī)矩，不成方圓。團隊組建后，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來標準大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提早15分鐘到崗進展交接；隊員上下班都必須列隊行進。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、愛好均不一樣。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的?？伤苄院艽螅强勺冃砸埠艽?。因此，我們在隊伍建立工作中，要把思想道德建立貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈敏機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈敏多樣地施行思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學習的根底上，展開人的價值在哪里？、怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員？我認為一位合格的保安班長應是的大討論，每個隊員都能在學習、討論的根底上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數隊員都能把學習落實到詳細的行動上。對工作中出現的問題和過失，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改良工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現了三多三無的喜人場面。即：工作積極主動的多，消極應付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀背法的無。根據上級文件精神，為進一步加快標準物業(yè)安保管理工作，確保各物業(yè)管理小區(qū)安保設施達標，現提出如下要求，請認真執(zhí)行。全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準備進展物業(yè)招投標的小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設備。開發(fā)建立單位在辦理綜合開工驗收備案之前，必須安裝好監(jiān)控系統及物業(yè)安保人員巡更系統。在設計階段，要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報送詳細的分項施工圖、平面圖，要求監(jiān)控和巡更面積到達小區(qū)全覆蓋，不留死角，待審查合格前方可進展施工。物業(yè)辦負責對我縣已經進展物業(yè)管理的小區(qū)進展清查，凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統的，責令進展整改建立，詳細措施：1、尚未進展綜合開工驗收備案的新建小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設備方可驗收備案。2、已經辦理產權的新建小區(qū)，沒有進展視頻監(jiān)控和巡更設備安裝的，必須進展安裝，其安裝費用從物業(yè)質保金中支付。3、已經交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū)，其視頻監(jiān)控設備及物業(yè)巡更設備建議由業(yè)主委員會提出申請，動用住宅專項維修基金進展安裝。4、沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)管理小區(qū)，由業(yè)主委員會負責與業(yè)主協商，由業(yè)主公攤費用，安裝視頻監(jiān)控設備和巡更設備。建立監(jiān)控產品及巡更機質量審查制度，嚴把市場準入機制，杜絕假冒偽劣產品，標準物業(yè)效勞小區(qū)視頻、巡更機安裝混亂的場面，由主管部門對監(jiān)控設備的前期選型、安裝進展把關，堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。各物業(yè)效勞企業(yè)是施行本項工作的主體，要實在負責起各個物業(yè)效勞小區(qū)的安保工作，積極落實好小區(qū)的安保工作，并認真負責好安保設備的提升建立。已經安裝配套好視頻監(jiān)控設備和物業(yè)安保人員巡更設備的物業(yè)效勞小區(qū)要做好系統的維修、養(yǎng)護、檢驗、更換，以保證系統在良好狀態(tài)下運行。視頻監(jiān)控及巡更設備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進展完善，尚未進展視頻監(jiān)控設備和巡更設備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案，進展安裝。對沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)小區(qū)，物業(yè)企業(yè)要負責與業(yè)主委員會和業(yè)主協調，做通業(yè)主工作，保障完成監(jiān)控設備和巡更設備的安裝。規(guī)劃、設計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作，各司其職，把好規(guī)劃、設計、圖紙審查、施工、驗收等每一個環(huán)節(jié)，確保把物業(yè)安保設備安裝落到實處，加強我縣的物業(yè)效勞小區(qū)的安保程度。視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝前，方案必須到主管部門報批，安裝的設備必須通過主管部門的檢驗合格前方可進展安裝，視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝后，必須由開發(fā)辦、物業(yè)辦進展驗收。凡未經過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū)，一律不準通過開工綜合驗收備案；凡未經過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)效勞小區(qū)，一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先，主管部門不予通過資質年審。年度班組工作方案篇四1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作時機，報著對單位、對自己，對家人負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。2、加強與隊員的溝通交流，指明工作開展方向，指出時機是靠自己爭取的，公司開展較快，時機很多，進步隊員工作積極性與工作責任心；關心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題，進步隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。3、關心隊員業(yè)余生活，引導隊員參與安康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運動等；部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些安康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活潑隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務技能競賽等，凝聚人心，進步隊員團隊意思。1、嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈管理；注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)視，通過保安班長來嚴格落實平常工作，進步管理的有效性。2、加強隊員業(yè)務培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使保安隊員純熟掌握業(yè)務技能，適應國際大廈平安工作需要。3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處分法》、《中華人民共和國交通平安法》、《刑法》等。引導隊員進步思想認識，強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。4、鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理才能，具備管理人員根本素質的隊員，加強關注，引導其向更高層次開展。1、積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備〔消防主機、消防播送、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等〕進展檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。2、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統〔監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等〕的檢查與測試，存在問題及時修復。3、在消防、安保設施、設備局部存在故障的前提下，加強人防管理，盡可能的保障大廈各方面平安。1、中控、大堂及機動巡邏隊員親密配合，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)視，嚴格按制度執(zhí)行，憑施工證〔一人一證〕核對放行。3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認后，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至完畢，人員分開。4、在非辦公時間段〔夜間、雙休日、及國假日〕要進、出入大廈的人員要實行登記，并協調中控進展確認。5、外來至大廈辦公人員〔如：辦理公積金等業(yè)務〕有領班、大堂隊員及時主動詢問并作指引，加強公共區(qū)域的管理，維護大廈的日常秩序。1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況，登記進出時間。3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進展車況檢查，發(fā)現問題及時與車主聯絡處理，并登記。4、外來車輛要進入大廈要事先問清事由，可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。1、大廈內租戶要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其單位蓋章，保安在各出入口進展核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。2、大廈內施工單位要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進展核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。3、有業(yè)主租戶物品進入大廈的，各崗位隊員應根據實際情況準確指引途徑、道路，并有專人負責全程陪同。1、加強保安人員的消防平安培訓，進步保安隊員消防平安意識和消防業(yè)務技能，建立義務伍：由保安主管為消防平安管理人。大廈內各租戶領導是本單位的消防平安責任人，負責做好各自所屬范圍的消防平安工作。消防工作要貫徹預防為主，防消結合的方針。2、防火責任人的職責是：a、認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。b、認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。c、經常檢查防火平安工作，糾正消防違章，整改火險隱患。d、管理消防器材設備，特別是室內消防器材，定期檢查，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。平安防火通道要時刻保持暢通。e、工程部負責管理好消防泵與消防電梯等，定期運轉和保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。f、保安部消防監(jiān)控中心，實行24小時監(jiān)控。g、義務員成員要在接到火災報警后，在向消防機關準確報警的同時，迅速啟用消防設施進展撲救，并協助消防部門查清火災原因。3、編制應急預案并組織演練：保安部根據大廈防火需要和防火平安形勢，編制《消防應急預案》，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進展定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防平安知識外，還要理解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正到達四懂、四會。年度班組工作方案篇五悠閑的暑期生活完畢了，新的一個學期在緊張而又有序的氣氛中開場了。本學期孩子進入中班，在生理上和心理上都是一個比擬特殊的時期，和小班的時候相比擬，他們會更自主，好奇心極強，喜歡參與探究性的活動，本學期為幼兒提供平安、安康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足幼兒多方面開展的需要。尊重幼兒身心開展的需要、特點和規(guī)律，關注個別差異，堅持保教結合，使幼兒身心安康成長，促進體智得美全面開展。認真貫徹《3—6歲兒童學習與開展指南》精神，加強對《指南》中各領域的學習和研究，不斷更新教育觀念，為幼兒創(chuàng)設良好的師幼互動環(huán)境，樹立“一切為了孩子，為了孩子一切”的教育思想，根據各領域目的合理地制定教育教學方案，讓幼兒在不同程度上得到進步。我班原有幼兒37名，其中男生19名，女生18名。經過一年的小班生活，幼兒對幼兒園的生活、學習活動已根本適應，在生活自理才能、行為習慣、學習興趣等方面有了明顯的進步。他們學會了自我照顧和遵守各方面的規(guī)那么，有了一定的平安意識，樂意與人交談，能主動參與各項活動，他們對周圍的事物、現象感興趣，充滿了好奇心和求知欲。自理才能有了較大進步大局部幼兒會自己獨立進餐，穿衣，穿鞋。良好習慣逐漸養(yǎng)成，認識才能有所開展。1、活潑、好動，喜歡參與各項活動。大局部幼兒身體動作較協調、靈敏。2、好奇心強，樂于表現。在科學探究活動中，孩子們常常興趣濃重、發(fā)言踴躍。3、班級常規(guī)進一步完善。進入中班，我班幼兒的規(guī)那么意識進一步增強，大局部幼兒能較好的聽取老師的意見，控制自己的行為，遵守班級常規(guī)。1、我班有局部幼兒，他們在集體活動中注意力保持時間短、自我控制才能弱的問題較為突出，需要老師針對他們的實際請況給予引導和教育。〔一〕保育工作：1、繼續(xù)配合本園的保健醫(yī)生做好幼兒的衛(wèi)生保健工作，尤其是季節(jié)性流行病的預防。2、嚴格執(zhí)行幼兒一日生活作息制度，合理安排好幼兒的一日生活，整理好室外的環(huán)境布置，為幼創(chuàng)設一個清潔、舒適、安康的生活學習的環(huán)境。3、注重幼兒的自我保健意識和自我保護才能培養(yǎng)，防患于未然，確保每位幼兒身心安康開展。4、及時與家長交流，掌握幼兒的身表達狀，做好幼兒日常生活中的保育工作，并進展有針對性的護理。5、加強幼兒自理才能的培養(yǎng)，學習做一些力所能及的事情，如整理自己的床鋪?！捕辰逃虒W工作：1、營造良好的心理環(huán)境，鼓勵、正面教育為主。形成良性循環(huán)，增強幼兒自信心，培養(yǎng)其創(chuàng)造才能。2、開展主題探究活動，從幼兒興趣入手，預設和生成相結合，小組教學和個別教育相結合，讓老師與幼兒、幼兒與同伴之間有更多的交流和對話。3、在日常生活中培養(yǎng)幼兒對手工的興趣，在操作中培養(yǎng)創(chuàng)新思維，使本班有自己的特長。4、獲得家長信任、支持，建立良好關系，共同培養(yǎng)孩子。5、日常工作中多觀察，及時找出不平安因素，防止事故的發(fā)生。1、利用早晚家長接送幼兒的短暫時間與家長接觸，理解和介紹幼兒情況，互相溝通提出建議等。2、運用家?；ヂ撈脚_，隨時與家長獲得聯絡，個別交換意見，互通情況信息。3、以家長園地形式向家長介紹幼兒園和班級活動安排和教育方案，宣傳家教科學知識、指導方法，介紹家教經歷經。4、召開家長會，家長開放日，向家長介紹幼兒園的有關制度；本學期園內的大型活動工程；對幼兒在上學期的生活、學習情況作詳細總結；分析^p班級存在的缺乏，希望得到家長的諒解與支持。同時，老師還鼓勵家長大膽提合理化意見，以便本班保教工作的改良。九月份：隨機家訪，理解幼兒假期生活。與幼兒討論，布置老師環(huán)境建構區(qū)：游戲區(qū)、語言區(qū)、益智區(qū)、藝術區(qū)、科常區(qū)、閱讀區(qū)。開展《我是中班小朋友》的主題活動，引導幼兒感知班級環(huán)境的變化，激發(fā)升中班了的自豪感。在下旬開場建立接國慶的主題墻，充分的感受國慶的氣氛。加強初期常規(guī)教育。通過家校聯絡冊，與家長進展家園配合教育。十月份十一月份十二月份：：開展說說國慶節(jié)見聞的語言活動，進步幼兒的語言表達才能，提升幼兒的愛國情感。開展《葉子》在這一主題中的“葉子中請家長一起搜集葉子，和小朋友進展制作葉子的主題游戲活動，在這一活動中可邀請家長一起參與，增進家長與幼兒之間的感情，并且讓家長理解幼兒在園的情況，鍛煉幼兒的動手操作才能。一月份：開展《冬天到》主題活動，引導幼兒理解冬季季節(jié)的特征，并嘗試用自己喜歡的方法創(chuàng)造地表現對冬季的感知和體驗，知道冬天來了，要多穿衣服，同時開展自己穿衣服比賽。做好放寒假的總結工作，加強期末常規(guī)和假期的平安教育。班級又到了新的學期，孩子們和家長們都帶著各自不同的期待和希望升入了中班。孩子們希望見到老師美麗的笑容、學到新奇有趣的知識。家長們希望看到能讓他們放心的老師，見到孩子們安康快樂的成長。我們老師每天帶著信心、愛心和童心和孩子們快樂的相處，我們希望做孩子們的好老師，家長們的好朋友。年度班組工作方案篇六班組文化建立活動是基層組織建立的一項重要工作，是基層班組開展團結、友愛、互助、共贏工作環(huán)境的有效方式。在創(chuàng)立“和諧班組”活動中，這些不同地域、不同年齡、不同資質、不同生活習慣的員工群體在同一個工作部門，一個一線班組這樣一個共同的工作環(huán)境中，班組的磨合作用更顯重要。通過這項建立活動，我們希望可以形成一個講學習、練技能、求創(chuàng)新、比奉獻的良好工作氣氛，鍛煉和培養(yǎng)一些優(yōu)秀的班組隊伍，帶動其他職工隊伍整體素質的進步，促進整體更新的開展。在20xx年里我們會更進一步的深化推進班組建立，充分發(fā)揮這一活動對全面提升員工綜合素質、促進企業(yè)不斷創(chuàng)新、加快開展的重要作用，以點帶面，實現職工的全面開展，創(chuàng)造工作新場面。特制定工作方案如下：整理班組根本情況，做好班組建立的相關準備工作。設立班組文化建立的組織機構，開通班組博客，制定班組博客管理方法。正式啟動班組文化建立活動。1、整理班組建立的相關資料。2、開展關于班組文化建立活動的宣傳工作，發(fā)放班組文化建立的宣傳資料。3、組織開展qc活動啟動會，擬訂qc活動主題。4、文化墻。5、擬訂班組文化建立各項制度。1、組織開展班組技術知識交流活動，分享工作經歷，其心協力，共同解決工作難題。2、做好班組平安文化宣傳活動。3、文化墻。4、qc活動正常開展。5、每月“我眼中的明星”評比上墻。6、技術比武活動。1、開展班組勞動競賽，搜集班組成員對于班組文化建立的合理建議。2、迎合“六一”兒童節(jié)，給小學生分發(fā)用電平安知識手冊和平安宣傳漫畫。3、文化墻。4、qc活動討論會。5、每月“我眼中的明星”評比上墻。1、做好上半年班組文化建立的工作總結。2、整理各小分組的工作〔活動〕資料，存檔。3、文化墻。4、qc活動半年工作總結。5、每月“我眼中的明星”評比上墻。1、組織平安文化教育圖片展。2、開展文化體育活動。3、文化墻。4、qc活動的正常開展。5、每月“我眼中的明星”評比上墻。1、組織讀書活動，要求每個成員寫一篇心得。2、文化墻。3、qc活動總結復查。4、每月“我眼中的明星”評比上墻。1、開展經歷交流討論會〔四所一中心〕。2、調查班組成員的培訓需求。3、文化墻。4、qc活動總結。5、每月“我眼中的明星”評比上墻。1、崗位練兵活動。2、文化墻。3、qc活動討論會。4、每月“我眼中的明星”評比上墻。1、做好法制宣傳月系列活動。2、開展12。9系列主題活動。3、搜集整理班組文化建立活動的資料。4、完成年度班組優(yōu)秀積極分子的評選。5、做好本年度班組工作總結。6、召開班組年終總結會。7、文化墻。8、每月“我眼中的明星”評比上墻。年度班組工作方案篇七恒寶煤業(yè)20xx年班組平安工作方案20xx年，班組年度平安工作方案書是為加強平安管理，完成平安管理目的，強化平安意識，有效控制各類傷亡和其它重大平安事故，預防或減少一般平安事故，服從上級部門有關平安消費規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實根底，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、標準化、系統化的方式推進平安消費，進一步完善職業(yè)安康平安管理體系，不斷進步企業(yè)本質平安程度，建立平安消費長效機制，確保班組平安高效運行。20xx年班組的平安管理工作重心：平安第一，預防為主，綜合治理；平安消費方針：全員、全過程、全方位；平安管理原那么：健全和落實各項平安消費責任制和平安管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰清楚，杜絕違章、違紀現象，確保平安消費，以獲得最大的經濟效益。1、無人員重大傷亡和礦井平安消費事故。1)、無因工死亡事故;2)、無重大瓦斯事故;3)、無重大火災或爆炸事故;4)、無重大機電失爆事故;5)、無重大運輸平安事故;6)、無重大頂板事故;7)、無重大水害事故2、直接經濟損失上萬元事故為零。3、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過2%。4、做好職業(yè)安康監(jiān)護，職業(yè)安康體檢100%，無職業(yè)病事故發(fā)生。1、強化平安消費責任和意識，建立平安消費長效機制；2、扎實做好平安根底工作3、繼續(xù)抓好平安工作四個關鍵4、全方位推行平安日志、執(zhí)行班前平安會制度5、認真開展平安標準化工作，采取各項措施，加強平安檢查和治理隱患的力度6、深化過程控制，有效推進平安管理體系。1、認真學習平安消費管理規(guī)定ㄍ晟瓢嘧榘踩消費責任制。2、認真貫徹執(zhí)行各種平安消費會議文件精神，班組長、平安員要及時將公司有關平安會議精神貫徹落實到班組，傳到達每一位職工，增強班組職工平安消費意識。3、健全班組平安消費責任制，班組長、負責工序流程，在消費工作時要負責相應的平安問題。職工在自已的崗位上要認真履行各自的平安消費職責。4、定期召開班組平安消費會議芙嵐踩消費工作ǜ據存在的平安隱患，制定整改和預防措施，班組成員互相交流平安工作經歷，傳達平安消費方面的文件，布置有關平安工作，平安員每周及時通報平安檢查情況。1、每月在完成消費任務后ɡ用消費空閑時間對職工進展相應的安全知識培訓熟悉、使職工掌握必要的平安技術知識和自我防護知識，并經考核合格前方可上崗同時做好職工平安培訓記錄。2、對換崗、轉崗、復工人員，班組內部要組織平安技能和崗位操作技能的培訓，經考試合格前方可上崗作業(yè)，并且建立相應的平安培訓記錄。3、積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)平安技術培訓工作，已持有相關資格證書的職工要定期進展復審，做到持證上崗。4、正確使用勞動防護用品，預防消費作業(yè)中的危害。5、加強平安用電知識，做好電器設備檢查工作，防范觸電事故。6、加強事故處理防范培訓，在突發(fā)事故中能正確純熟地采取自救和互救措施。7、通過各種警示牌、宣傳板、播送等形式對職工進展平安教育，使職工明白崗位中存在的危害因素及預防措施，明白在危害發(fā)生時的救護措施。嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制