風(fēng)力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)

營(yíng)口南（南海）500kV變電站工程施工組織設(shè)計(jì)PAGE1華能繁峙上狼澗49.5MW風(fēng)電場(chǎng)升壓站土建工程施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)錦州締一建筑安裝有限責(zé)任公司年月日華能繁峙上狼澗49.5MW風(fēng)電場(chǎng)升壓站土建工程施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)：年月日審核：年月日編寫：年月日 目錄 18544編制依據(jù) 15131一、施工概況及特點(diǎn) 319891.1工程簡(jiǎn)述 380391.2工程性質(zhì)及特點(diǎn) 3237461.3工程規(guī)模 4168601.4工期要求 4320611.5布置形勢(shì) 511481.6工程涉及的主要單位 55707二、施工現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu) 5120722.1施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 5273612.2施工現(xiàn)場(chǎng)組織原則 644062.3項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員及部門職責(zé) 631783.1施工現(xiàn)場(chǎng)總體平面布置 982293.2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、臨時(shí)用水總體布置 995063.3施工現(xiàn)場(chǎng)消防總體布置 109490四、施工方案 12189994.1施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備 12140394.2材料準(zhǔn)備 12153574.3施工機(jī)具準(zhǔn)備 12281374.4施工力量準(zhǔn)備 13278334.5施工序總體安排 13267474.6主要工序和特殊工序的施工方法 15109604.7工程成本的控制措施 2110355五、工期規(guī)劃 23290185.1工期規(guī)劃 23251265.2施工進(jìn)度計(jì)劃圖表 23149565.3工程綜合進(jìn)度保證措施 24189535.4主要施工設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃 2618583六、物資管理 2983626.1物資供應(yīng)的分類 29187956.2物資的交接 29306396.3物資入庫(kù)管理 30252七、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 31163137.1質(zhì)量目標(biāo)、管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 31283567.2質(zhì)量管理的措施 36282417.3質(zhì)量體系及管理方針 4477607.4質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn) 44174857.5質(zhì)量保修承諾 46109087.6質(zhì)量保證技術(shù)措施 46164618.1安全目標(biāo)承諾 48289418.2安全管理組織機(jī)構(gòu) 50261828.3安全管理主要職責(zé) 5264958.4安全管理制度及辦法 5431228.5安全組織技術(shù)措施 575318.6重要施工方案和特殊施工工序的安全過(guò)程控制 627509十、環(huán)境保護(hù)及安全文明施工 672382410.1文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 67429510.2環(huán)境因素分析及控制措施 672626810.3加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境 692997810.4安全文明施工目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu) 691250910.5安全文明施工實(shí)施方案 691697610.6文明施工考核、管理辦法 714211十一、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理 732778511.1計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞 732328711.2信息管理 74華能繁峙上狼澗49.5MW風(fēng)電場(chǎng)升壓站土建工程施工組織設(shè)計(jì)第1頁(yè)編制依據(jù)施工合同及安全合同已批準(zhǔn)的施工圖紙及相關(guān)資料《華能繁峙上狼澗49.5MW風(fēng)電場(chǎng)升壓站土建工程建設(shè)管理綱要》《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制綱要等7個(gè)指導(dǎo)文件的通知》（基建質(zhì)量[2007]89號(hào)）《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》（國(guó)家電網(wǎng)科[2009]642號(hào)）《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2006《關(guān)于印發(fā)〈國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法（試行）〉的通知》（國(guó)家電網(wǎng)辦[2010]250號(hào)）《工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定（試行）》國(guó)家電網(wǎng)基建[2006]699號(hào)《國(guó)家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施》[20005]400號(hào)《基建安全管理規(guī)定》（國(guó)網(wǎng)公司[2010]1020號(hào)）《中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評(píng)選辦法》（國(guó)家電網(wǎng)基建〔2012〕148號(hào)）《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》（國(guó)家電網(wǎng)基建［2011］146號(hào)）《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》（國(guó)家電網(wǎng)基建［2008］148號(hào)）《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定（試行）》國(guó)家電網(wǎng)基建〔2005〕403號(hào)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊(cè)》《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)》基建質(zhì)量［2006］135號(hào)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝示范光盤》（基建質(zhì)量〔2009〕290號(hào)）《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》（火電、送變電部分）《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽實(shí)施辦法》（國(guó)家電網(wǎng)基建［2012］147號(hào)）《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過(guò)程控制的通知》基建安全〔2007〕25號(hào)）（國(guó)家電網(wǎng)科〔2008〕321號(hào)）《國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定》（國(guó)家電網(wǎng)基建〔2006〕699號(hào)）《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程典型施工方法管理規(guī)定》（〔2010〕165號(hào)）《綠色施工導(dǎo)則》（基建質(zhì)量〔2007〕223號(hào)）《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146-2004）一、施工概況及特點(diǎn)1.1工程簡(jiǎn)述工程簡(jiǎn)述表1-1工程名稱華能繁峙上狼澗49.5MW風(fēng)電場(chǎng)升壓站土建工程建設(shè)單位華能繁峙風(fēng)力發(fā)電有限公司設(shè)計(jì)單位山西電力勘探設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位內(nèi)蒙古康遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司建設(shè)工期計(jì)劃2013年05月10日開(kāi)工，2013年09月30日竣工承包方式總承包方式質(zhì)量目標(biāo)1.工程總體質(zhì)量評(píng)價(jià)為優(yōu)良，確保工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。土建部分：分項(xiàng)工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%，工程觀感率＞95%。安裝部分：分項(xiàng)工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率100%。2.工程質(zhì)量滿足《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2012版）》（國(guó)家電網(wǎng)基建[2012]146號(hào)）和《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》（國(guó)家電網(wǎng)基建[2012]148號(hào)）的要求。1.2工程性質(zhì)及特點(diǎn)本工程遵循“安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理和確保質(zhì)量”的設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想，以建設(shè)風(fēng)力發(fā)電精品工程為目標(biāo)，確保安全可靠為前提，結(jié)合工程的全壽命管理要求，通過(guò)對(duì)站區(qū)規(guī)劃、總平面布置、主要建(構(gòu))筑物以及升壓站控制方式的設(shè)計(jì)優(yōu)化，達(dá)到進(jìn)一步控制工程造價(jià)、縮短建設(shè)工期、提高升壓站技術(shù)水平，使設(shè)計(jì)方案更緊湊、更高效，突出體現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的可靠性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、合理性，以爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1、建筑物華能繁峙上狼澗49.5MW風(fēng)電場(chǎng)升壓站土建工程建筑物主要由綜合樓、生活樓、35kV配電間、無(wú)功補(bǔ)償裝置室、車庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、生活消防泵房、污水處理一體化、圍墻及大門、主變壓器基礎(chǔ)、事故油池、獨(dú)立避雷針、220kV設(shè)備區(qū)、站內(nèi)道路等。2、屋外配電裝置設(shè)備支架本工程220kV場(chǎng)區(qū)所有設(shè)備支架均采用鋼結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用C30混凝土基礎(chǔ)。1.3工程規(guī)模建筑工程量范圍建筑工程主要包括綜合樓、生活樓、35kV配電間、無(wú)功補(bǔ)償裝置室、車庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、生活消防泵房、污水處理一體化、圍墻及大門、主變壓器基礎(chǔ)、事故油池、獨(dú)立避雷針、220KV設(shè)備區(qū)、站內(nèi)道路等。建筑工程承包范圍主要工作量表表1-2序號(hào)名稱單位數(shù)量備注綜合樓m2生活樓m235kV配電間m2無(wú)功補(bǔ)償裝置室m2車庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)m2油庫(kù)m2生活消防泵房m2圍墻m563站內(nèi)道路m主變壓器基礎(chǔ)220kV設(shè)備區(qū)事故油池獨(dú)立避雷針1.4工期要求計(jì)劃：2013年05月10日開(kāi)工，2013年09月30日竣工。1.5布置形勢(shì)本工程施工平面布置的指導(dǎo)思想是：統(tǒng)一安排規(guī)劃，合理利用空地，布置美觀緊湊，布局安全合理，有利于現(xiàn)場(chǎng)文明施工、管理和生活。進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的重要出入口，懸掛出入制度、安全警示牌、場(chǎng)區(qū)管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介、安全、文明施工條例及現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，并設(shè)專職門衛(wèi)進(jìn)行管理，詳見(jiàn)華能繁峙上狼澗49.5MW風(fēng)電場(chǎng)升壓站土建工程平面布置圖。1.6工程涉及的主要單位建設(shè)地點(diǎn)山西省忻州市繁峙縣大營(yíng)鎮(zhèn)北洪水村建設(shè)管理單位華能繁峙風(fēng)力發(fā)電有限公司投標(biāo)單位錦州締一建筑安裝有限責(zé)任公司二、施工現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)2.1施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：胡慶華項(xiàng)目經(jīng)理：胡慶華項(xiàng)目總工程師：薛樹(shù)軍項(xiàng)目副經(jīng)理：張永利項(xiàng)目總工程師：薛樹(shù)軍項(xiàng)目副經(jīng)理：張永利試驗(yàn)隊(duì)試驗(yàn)隊(duì)資料員：王賀資料員：王賀材料員：胡成偉安全員：徐海祥技術(shù)員：黃坤質(zhì)檢員技術(shù)員：黃坤質(zhì)檢員：朱志斌圖2-1施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)2.1.2本工程共設(shè)5個(gè)施工班，各施工班分工如下：a)鋼筋班：負(fù)責(zé)鋼筋加工及鋼筋安裝。b)木工班：負(fù)責(zé)模板加工、安裝及拆除。c)混凝土班:負(fù)責(zé)混凝土攪拌、運(yùn)輸及施工。d)電工班:負(fù)責(zé)電氣設(shè)備、接線及電器安裝。e）瓦工班:負(fù)責(zé)混凝土抹面及墻體砌筑。2.2施工現(xiàn)場(chǎng)組織原則本工程專門成立管理機(jī)構(gòu)，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。本工程施工期間項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)只負(fù)責(zé)本工程工作，不兼管其它工作。專職安全監(jiān)察員直屬公司安檢處領(lǐng)導(dǎo)，專門從事對(duì)施工項(xiàng)目部的安全監(jiān)督工作。2.3項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員及部門職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和業(yè)主及監(jiān)理要求，代表公司履行本工程合同，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，保證產(chǎn)品符合業(yè)主和監(jiān)理要求，保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行公司的管理體系文件，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的管理體系正確有效運(yùn)行負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定并落實(shí)本單位的項(xiàng)目管理目標(biāo)與指標(biāo)。負(fù)責(zé)本單位的基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的管理工作，建立并保持適宜的施工秩序，確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，使工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全滿足項(xiàng)目法人要求和法律、法規(guī)及其它要求。負(fù)責(zé)本單位管理體系所需資源的配備，確保本單位具有持續(xù)滿足顧客及自身發(fā)展要求的能力。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的管理績(jī)效負(fù)責(zé)。對(duì)不合格、事故、事件和不符合進(jìn)行控制。制定項(xiàng)目部環(huán)境、職業(yè)健康安全應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)措施。負(fù)責(zé)組織執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全糾正措施和預(yù)防措施的實(shí)施，并保持持續(xù)改進(jìn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理職責(zé)的考核及獎(jiǎng)懲。負(fù)責(zé)對(duì)管理體系及其它有關(guān)文件、資料和記錄進(jìn)行管理。（2）項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下（業(yè)務(wù)上在公司總工程師指導(dǎo)下），負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))，組織編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，負(fù)責(zé)二級(jí)技術(shù)交底。組織本單位職工的質(zhì)量、環(huán)境、安全相關(guān)法律、法規(guī)及其它要求等的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)組織工程復(fù)檢，配合項(xiàng)目法人及相關(guān)部門做好中間檢查及竣工驗(yàn)收。對(duì)施工過(guò)程中影響質(zhì)量、環(huán)境、安全的問(wèn)題進(jìn)行處理，負(fù)責(zé)制定糾正、預(yù)防措施。組織識(shí)別重大環(huán)境因素、安全危害、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)等，并制定相應(yīng)的防范措施。結(jié)合實(shí)際，組織制定環(huán)境管理方案、安全管理方案。負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目施工過(guò)程的應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)。負(fù)責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗(yàn)、應(yīng)用及總結(jié)。負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量、安全、環(huán)境、進(jìn)度運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行控制與管理，并對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行交流與溝通。是項(xiàng)目部的管理者總代表。對(duì)竣工驗(yàn)收資料和歸檔資料的及時(shí)、準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。（3）項(xiàng)目副經(jīng)理完成項(xiàng)目經(jīng)理委派的各項(xiàng)管理工作，對(duì)這些管理工作負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)組織分工管轄部門完成各項(xiàng)管理工作，對(duì)基層施工隊(duì)管理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織分工管轄部門，貫徹執(zhí)行Q/DS00106-2007《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》賦予的職責(zé)。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的組織和實(shí)施。（4）專職安全員直屬公司安檢處領(lǐng)導(dǎo)，專門從事對(duì)施工項(xiàng)目部的安全監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)兼職安全員的工作并考核，不斷提高他們的工作能力和業(yè)務(wù)水平。巡檢工地，組織或督促開(kāi)展各種安全檢查和評(píng)比，隨時(shí)評(píng)估項(xiàng)目部的安全狀態(tài)，如認(rèn)為項(xiàng)目部安全狀態(tài)欠佳，立即建議項(xiàng)目經(jīng)理予以改進(jìn)。負(fù)責(zé)建立安全記錄，供作PDCA循環(huán)和事件追溯的原始資料。負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)與保護(hù)資源的正確管理與使用。參與事故調(diào)查與處理，提出糾正和預(yù)防措施的建議。負(fù)責(zé)對(duì)事故、事件、不符合處理結(jié)果的驗(yàn)證。（5）專職質(zhì)檢員受項(xiàng)目經(jīng)理指派，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的貫徹、實(shí)施與保持，負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)管理工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證日常業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)部門兼職質(zhì)檢員的工作并考核，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平。督促施工隊(duì)自檢和互檢，組織項(xiàng)目部抽檢，參加并積極配合分部工程中間驗(yàn)收（轉(zhuǎn)序檢查）和完工后的預(yù)驗(yàn)收。負(fù)責(zé)建立質(zhì)量記錄，供作PDCA循環(huán)和事件追溯的原始資料。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量資源的管理與正確使用。參與事故調(diào)查與處理。（6）檔案管理員負(fù)責(zé)施工過(guò)程檔案資料的管理，協(xié)調(diào)解決工程檔案工作中存在的問(wèn)題。負(fù)責(zé)施工階段（自工程開(kāi)工直至竣工驗(yàn)收、移交）檔案資料的收集、整理、歸檔。組織學(xué)習(xí)《國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》及相關(guān)要求，對(duì)各施工隊(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一歸檔工作要求。參與工程竣工檔案資料的予驗(yàn)收，對(duì)不合格的檔案按整改要求進(jìn)行整改。工程竣工后，按照要求向項(xiàng)目管理單位進(jìn)行檔案資料移交。（7）施工組施工組實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。施工組承擔(dān)本項(xiàng)目部下達(dá)的施工內(nèi)容，這些內(nèi)容可視作本項(xiàng)目的一個(gè)分項(xiàng)目。從這個(gè)意義上說(shuō)，施工組長(zhǎng)就是這個(gè)分項(xiàng)目的分項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)在負(fù)責(zé)范圍內(nèi)履行項(xiàng)目經(jīng)理的全部職責(zé)，但對(duì)外職責(zé)部分除外。施工組既是基層作業(yè)組織，也是一級(jí)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，在負(fù)責(zé)完成承擔(dān)的工程任務(wù)的同時(shí)，還負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)。為確保項(xiàng)目部目標(biāo)充分實(shí)現(xiàn)，施工組的各項(xiàng)目標(biāo)均不應(yīng)低于項(xiàng)目部的目標(biāo)。行為規(guī)范、施工有序、設(shè)備及工具擺放整齊，施工環(huán)境整潔，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。（12）施工組長(zhǎng)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織各崗位員工按施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)文件進(jìn)行作業(yè)，做好自檢與互檢，確保施工處于受控狀態(tài)，對(duì)本組的質(zhì)量、安全、環(huán)境、進(jìn)度、成本等負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正,并實(shí)施措施,將結(jié)果上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、安全活動(dòng)。對(duì)施工工器具的完好性負(fù)責(zé)。按時(shí)完成上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo)。三、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置3.1施工現(xiàn)場(chǎng)總體平面布置根據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、國(guó)家電網(wǎng)公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)要求，項(xiàng)目部統(tǒng)一規(guī)劃布置，在所區(qū)外（臨時(shí)占地）規(guī)劃出一塊地皮，使其能夠滿足生活、施工的需要。內(nèi)設(shè)辦公區(qū)、生活區(qū)、設(shè)備存放區(qū)、庫(kù)房等。3.1.1辦公區(qū)、生活區(qū)辦公區(qū)布置環(huán)境優(yōu)雅，便于靜心辦公環(huán)境；停車場(chǎng)位置合理，道路暢通；標(biāo)志清晰。生活區(qū)布局合理，入住人數(shù)具備40人左右；生活區(qū)內(nèi)道路通暢，具備防火防汛條件；炊事間具備衛(wèi)生、防火、防蟲(chóng)鼠害條件；水沖廁所位置合理；所有設(shè)施標(biāo)志清晰。3.1.2作業(yè)加工區(qū)加工區(qū)、攪拌區(qū)及料場(chǎng)，整齊劃一標(biāo)識(shí)清楚，機(jī)具擺放整齊，通道流暢。設(shè)備存放整齊且與地面有隔離設(shè)施，庫(kù)房物品擺放整齊標(biāo)識(shí)清楚。3.2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、臨時(shí)用水總體布置由項(xiàng)目法人提供的施工用電源引至變電站外的進(jìn)所大門處（詳見(jiàn)平面布置圖），施工水源采用現(xiàn)場(chǎng)打井。臨時(shí)電源統(tǒng)一布置，動(dòng)力箱內(nèi)設(shè)漏電保護(hù)裝置，容量分配合理。3.2.1施工用水1、水源及水質(zhì)：開(kāi)工前在將加工區(qū)的深井開(kāi)挖完畢，經(jīng)當(dāng)?shù)貦z驗(yàn)部門檢測(cè)合格，并出水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告后方可使用。2、管網(wǎng)敷設(shè)：施工現(xiàn)場(chǎng)主要是攪拌站和養(yǎng)生用水，使用PPR管材，采用地埋式直接連接，在出水口處加三通及閥門，保證現(xiàn)場(chǎng)施工用水的需要。3、生活區(qū)用水：生活區(qū)用水使用站內(nèi)深井泵房?jī)?nèi)的水源。生活用水采用水泵抽水，井上加壓力罐增大抽水強(qiáng)度，保證生活用水。5、水量控制：場(chǎng)區(qū)永久給水管直埋地下，地上設(shè)標(biāo)識(shí)，以防止遭受破壞；臨時(shí)給水管要求經(jīng)常維護(hù)，不允許出現(xiàn)漏水現(xiàn)場(chǎng)，以免造成水資源的浪費(fèi)，施工現(xiàn)場(chǎng)及生活用水按要求有節(jié)制的用水，禁止無(wú)序使用；在用水處粘貼“請(qǐng)節(jié)約用水”等字樣，并設(shè)專人控制場(chǎng)區(qū)用水及生活用水。3.2.2施工用電1、施工用電實(shí)行三相五線制，三級(jí)配電系統(tǒng)。一級(jí)電源箱1個(gè)，二級(jí)電源箱4個(gè)，三級(jí)電源箱為移動(dòng)式電源箱10個(gè)。2、施工電纜采用地埋方式。電纜規(guī)格分別為3×75＋1×35mm2，3×50＋1×25mm2，3×25＋1×15mm2。3、配電箱統(tǒng)一規(guī)格制作。4、電氣設(shè)備及電動(dòng)工具不帶電的外殼必須做保護(hù)接零（PE線）。3.3施工現(xiàn)場(chǎng)消防總體布置貫徹消防結(jié)合的原則，重點(diǎn)落實(shí)防止火災(zāi)防范措施。為了在施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)火災(zāi)事故時(shí)，能夠及最大限度的減少事故損失，結(jié)合本變電站施工的生產(chǎn)具體情況和危險(xiǎn)因素分析布置如下器材：(具體布置見(jiàn)“施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖”)序號(hào)物資及器材數(shù)量1泡沫滅火器2個(gè)2消防器材架1處3鐵鍬2把4砂箱2個(gè)5消防水桶2個(gè)第11頁(yè)施工總平面布置施工總平面布置四、施工方案4.1施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備1、開(kāi)工之前，公司派技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，根據(jù)實(shí)際情況、公司的管理體系以及本工程前期國(guó)網(wǎng)直流工程建設(shè)有限公司的交底文件，編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工二次策劃等施工作業(yè)指導(dǎo)文件，經(jīng)公司審核、批準(zhǔn)后，報(bào)監(jiān)理審核批準(zhǔn)。2、收到施工圖紙后，由項(xiàng)目總工組織本工程技術(shù)、質(zhì)量等相關(guān)人員，對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真審查，并提出修改意見(jiàn)，特別注意與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的核對(duì)、以及當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件等。形成文字記錄之后，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位等有關(guān)人員進(jìn)行會(huì)審。3、分部工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部組織技術(shù)、質(zhì)量、安全等相關(guān)人員，針對(duì)工程特點(diǎn)，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，將具體的施工方法、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工和環(huán)保等措施在施工方案中給予確定，并經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后實(shí)施。4、所有施工作業(yè)開(kāi)工前，項(xiàng)目部組織技術(shù)、質(zhì)量、安全等部門，按照工程特點(diǎn)、施工方案、作業(yè)措施、工作要求等給所有施工人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，形成記錄。在作業(yè)全面開(kāi)展前進(jìn)行首件試點(diǎn)，驗(yàn)證工序能力，特殊施工過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)。5、在工程施工前和施工中，積極的收集各種新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的信息，結(jié)合本工程特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)分析和必要的試驗(yàn)，在本工程中應(yīng)用，以優(yōu)化施工工藝、提高效率。4.2材料準(zhǔn)備按照施工進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的《華能繁峙上狼澗49.5MW風(fēng)電場(chǎng)升壓站土建工程設(shè)備材料需用計(jì)劃》（包括裝材需用計(jì)劃和消材需用計(jì)劃），并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理審批，材料的采購(gòu)供應(yīng)將嚴(yán)格按此計(jì)劃實(shí)行，要保證材料的供應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的要求。設(shè)備材料采購(gòu)合同仍征得監(jiān)理的同意，以保證設(shè)備材料的質(zhì)量滿足本工程的要求。4.3施工機(jī)具準(zhǔn)備隨著國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展，對(duì)施工機(jī)械裝備水平的要求也越來(lái)越高。我公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要采購(gòu)了一批性能先進(jìn)的施工機(jī)械（如攪拌機(jī)、裝載機(jī)等），以滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要。根據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃及施工需要編制詳細(xì)的施工機(jī)具使用計(jì)劃。所有機(jī)具入場(chǎng)前進(jìn)行全面維修、保養(yǎng)，必須處于完好狀態(tài)，不得帶病裝車發(fā)出。本工程將投入狀態(tài)最好、公司最先進(jìn)的機(jī)具，并有一定備用量，充分滿足工程施工的需要。4.4施工力量準(zhǔn)備本工程投入2個(gè)建筑隊(duì)，約計(jì)160人左右。施工隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、特殊工種人員、技工和普工組成。施工高峰期保證每隊(duì)技術(shù)人員和技工不少于10人，其余為普工。4.4.1計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍表7-1施工部位工種建筑工程基礎(chǔ)建筑工程主體設(shè)備基礎(chǔ)施工圍墻施工主變基礎(chǔ)施工道路及電纜溝道施工鋼筋工30352031010模板工4450254510力工3025202512架子工1525電工252222電焊工53223試驗(yàn)工111111砌筑工51510測(cè)量工222222機(jī)械工554444合計(jì)139166762831444.5施工序總體安排根據(jù)招標(biāo)文件要求，2013年05月10日開(kāi)工，2012年09月30日竣工根據(jù)上述里程碑計(jì)劃，如果我們中標(biāo)，接到中標(biāo)通知書(shū)后立即進(jìn)行施工圖催交，并著手準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)事宜。建筑工程按照先地下后地上，先深挖后淺埋，先整體后局部，一切為安裝服務(wù)的原則進(jìn)行施工。施工本著先深挖后淺埋、先高空后地面的順序，主接地網(wǎng)隨著土建施工進(jìn)行而進(jìn)行：施工準(zhǔn)備4.5.1建筑施工工序總體安排流程圖：施工準(zhǔn)備施工測(cè)量施工測(cè)量場(chǎng)平強(qiáng)夯場(chǎng)平強(qiáng)夯建筑物基礎(chǔ)建筑物基礎(chǔ)220kV支架基礎(chǔ)給排水管道220kV支架基礎(chǔ)給排水管道主變基礎(chǔ)主變基礎(chǔ)建筑物主體路基施工建筑物主體路基施工事故油池事故油池?zé)o功補(bǔ)償基礎(chǔ)電纜溝站區(qū)道路地埋式鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)無(wú)功補(bǔ)償基礎(chǔ)電纜溝站區(qū)道路地埋式鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)其他建筑物裝飾裝修其他建筑物裝飾裝修竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收4.6主要工序和特殊工序的施工方法4.6.1主要工序的施工方法主要工序如下表表7-2工程測(cè)量場(chǎng)地平整獨(dú)立基礎(chǔ)構(gòu)筑物基礎(chǔ)工程110kV設(shè)備支架安裝4.6.1.1工程測(cè)量（1）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)布置:測(cè)量控制點(diǎn)位根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的測(cè)量成果表，所內(nèi)建（構(gòu)）筑物的分布情況進(jìn)行布置。在220kV配電裝置區(qū)設(shè)2個(gè)坐標(biāo)點(diǎn)，在220kV配電裝置區(qū)設(shè)1個(gè)坐標(biāo)點(diǎn)，坐標(biāo)點(diǎn)要能通視，布設(shè)完成后，繪制控制網(wǎng)點(diǎn)布置圖，作為站內(nèi)建（構(gòu)）物施工放線的依據(jù)，制作混凝土礅對(duì)各坐標(biāo)點(diǎn)加以保護(hù)。（2）平面測(cè)量控制:根據(jù)場(chǎng)內(nèi)布置的測(cè)量控制網(wǎng)，依據(jù)設(shè)計(jì)院提供的坐標(biāo)系，再根據(jù)各坐標(biāo)之間的關(guān)系用極坐標(biāo)法或交會(huì)法等測(cè)出各建（構(gòu)）筑物的軸線，作為平面測(cè)量控制依據(jù)。（3）高程控制網(wǎng)測(cè)量:各建（構(gòu)）筑物高程控制網(wǎng)與平面測(cè)量控制一樣，在原有水準(zhǔn)點(diǎn)基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際觀測(cè)需要進(jìn)行加密。作為施工中標(biāo)高控制的依據(jù)。（4）沉降觀測(cè):根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，進(jìn)行沉降觀測(cè)。沉降觀測(cè)點(diǎn)設(shè)置在+0.5m處的墻壁或混凝土柱上，觀測(cè)點(diǎn)設(shè)置要有良好的通視條件。觀測(cè)點(diǎn)用φ20mm的鋼筋彎成90°角，一頭磨圓，另一頭焊在結(jié)構(gòu)鋼筋上，然后按規(guī)定的觀測(cè)方案進(jìn)行實(shí)測(cè)。施工中途停工，在停工之日，復(fù)工之時(shí)，均進(jìn)行觀測(cè)。1.場(chǎng)地平整在強(qiáng)夯施工之前，采用挖掘機(jī)及裝載機(jī)將場(chǎng)區(qū)平整，以便于強(qiáng)夯機(jī)移動(dòng)和施工。4.6.1.2獨(dú)立基礎(chǔ)施工方法施工準(zhǔn)備（1）材料準(zhǔn)備1）水泥；進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有出廠合格證，3天和28天強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)水泥品種、級(jí)別、包裝、出廠日期等進(jìn)行檢查，并應(yīng)對(duì)其強(qiáng)度、安定性等性能指標(biāo)按規(guī)定取樣復(fù)檢。水泥盡量使用同一品牌的材料，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)有良好的堆放場(chǎng)地及防雨、防潮措施、。2）鋼筋：進(jìn)場(chǎng)應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)，對(duì)其進(jìn)行外觀檢查，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定取、送樣，進(jìn)行力學(xué)性能檢驗(yàn)，其質(zhì)量必須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。3）砂：采用中砂，進(jìn)場(chǎng)后按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求檢驗(yàn)，有害物質(zhì)含量小于1%，砂含泥量及泥塊含量應(yīng)符合下列要求：a混凝土等級(jí)≤C30，含泥量≤5.0%，泥塊含量≤2.0%4）石子：盡量選用同一產(chǎn)地產(chǎn)品，級(jí)配良好，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)檢驗(yàn)。石子含泥量及泥塊含量應(yīng)符合下列要求：a混凝土等級(jí)≤C30，含泥量≤2.0%，泥塊含量≤0.7%5）施工用水：采用地下水，并經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門進(jìn)行水質(zhì)檢測(cè)合格后方可使用，見(jiàn)水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告。6）模板：應(yīng)選用表面平整、有一定強(qiáng)度剛度的材料。采用鋼模板（2）作業(yè)準(zhǔn)備混凝土攪拌前應(yīng)對(duì)攪拌設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)?；炷翑嚢铏C(jī)及其它機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、就位，并搭設(shè)混凝土攪拌棚；夜間施工配備足夠的照明設(shè)備?；炷翑嚢枨埃瑧?yīng)測(cè)定砂、石含水率，并根據(jù)測(cè)試結(jié)果調(diào)整材料用量，提出施工配合比。（3）技術(shù)準(zhǔn)備1）圖紙會(huì)檢：應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家電網(wǎng)公司〈電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則〉的要求做好圖紙會(huì)檢工作。2）技術(shù)交底：應(yīng)按照〈電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則〉規(guī)定，每個(gè)分項(xiàng)工程必須分級(jí)進(jìn)行施工技術(shù)交底，技術(shù)交底內(nèi)容要充實(shí)，具有針對(duì)性和知道性。全體施工人員應(yīng)參加交底并簽名，形成書(shū)面交底記錄。定位放線綜合樓基礎(chǔ)定位放線應(yīng)根據(jù)建筑測(cè)量方格網(wǎng)為準(zhǔn)，應(yīng)設(shè)立軸線控制樁、標(biāo)高控制樁。定位放線后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)合，并經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理核實(shí)。土方開(kāi)挖根據(jù)圖紙及地質(zhì)報(bào)告要求。查看現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)，確定開(kāi)挖方案，開(kāi)挖中應(yīng)對(duì)基底標(biāo)高、基坑軸線、邊坡坡度等進(jìn)行復(fù)測(cè)，并及時(shí)排出積水，確保不超深以及基底土質(zhì)開(kāi)挖時(shí)不受擾動(dòng)，開(kāi)挖完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員（勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位）進(jìn)行驗(yàn)槽，并做好記錄。墊層混凝土施工將基礎(chǔ)控制線引至基坑內(nèi)，設(shè)置好控制樁，并核實(shí)其準(zhǔn)確性。按照基坑軸線位置，安裝混凝土墊層模板，澆灌混凝土墊層?；炷翂|層澆搗要密實(shí)、平整，厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求?；炷翂|層澆筑完畢后，進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，混凝土強(qiáng)度達(dá)不到要求前，不得在其上踩踏或安裝模板支架。鋼筋綁扎根據(jù)圖紙等設(shè)計(jì)文件進(jìn)行鋼筋翻樣，確定鋼筋規(guī)格、型號(hào)、尺寸、形狀，在制作棚內(nèi)統(tǒng)一加工成型，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。利用控制樁定出施工控制線、基礎(chǔ)邊線，復(fù)查墊層標(biāo)高及中心線位置，無(wú)誤后，綁扎基礎(chǔ)鋼筋。鋼筋安裝、綁扎完成經(jīng)驗(yàn)收合格后，應(yīng)辦理鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收記錄。模板安裝和拆除基礎(chǔ)模板應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備以及材料供應(yīng)等條件進(jìn)行設(shè)計(jì)，符合有關(guān)強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性要求?；A(chǔ)自下往上安裝各層外側(cè)模板及支架，并進(jìn)行固定。模板表面須涂刷隔離劑?；A(chǔ)模板安裝完成后應(yīng)進(jìn)行檢查、矯正，并整體加固?；A(chǔ)模板拆除應(yīng)保證混凝土邊角、棱角不損壞?；炷翑嚢杌炷翑嚢钁?yīng)具有實(shí)驗(yàn)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室提供混凝土配合比，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料的含水率調(diào)整混凝土施工配合比。混凝土攪拌機(jī)使用前應(yīng)加水濕潤(rùn)，按石子、砂、水泥、石子、水的順序投放材料。原材料現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量應(yīng)專人檢查，必須按重量進(jìn)行計(jì)算，允許偏差不得超過(guò)下列規(guī)定：水泥±2%；粗細(xì)骨料±3%；水外加溶劑±2%?；炷翑嚢钑r(shí)間一般不少于90s，加測(cè)定材料的含水量，并根據(jù)測(cè)定結(jié)果材料用量及用水量。每個(gè)臺(tái)班或不超過(guò)100m3，留置試塊1組?；炷翝仓炷恋乃竭\(yùn)輸宜采用手推車或翻斗車運(yùn)輸，運(yùn)輸前應(yīng)搭設(shè)好運(yùn)輸通道，運(yùn)輸通道可采用鋼管排架、或木板搭設(shè)?；A(chǔ)澆灌混凝土?xí)r，需注意控制混凝土坍落度及下料速度，一次性將混凝土澆筑完畢。混凝土振搗采用插入式振搗器施工，插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)要均勻排列，逐點(diǎn)移動(dòng)，安順序進(jìn)行，不得遺漏。做到均勻振實(shí)移動(dòng)間距不大于震搗半徑的1.25倍，插入間距不大于400mm，振搗上層混凝土?xí)r，振搗棒應(yīng)插入下層混凝土30～50mm混凝土養(yǎng)護(hù)應(yīng)在混凝土澆筑完畢后的12h內(nèi)加以覆蓋進(jìn)行保濕養(yǎng)護(hù)，澆水養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天，并設(shè)專人檢查落實(shí)。4.6.1.3構(gòu)筑物基礎(chǔ)工程（1）定位放線構(gòu)筑物基礎(chǔ)定位放線應(yīng)根據(jù)建筑測(cè)量方格網(wǎng)為準(zhǔn)，應(yīng)設(shè)立軸線控制樁，標(biāo)高控制樁。定位放線后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)核，并經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理核實(shí)。（2）土方開(kāi)挖根據(jù)圖紙及地質(zhì)勘察報(bào)告要求，查勘現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)，確定開(kāi)挖方案。開(kāi)挖中應(yīng)對(duì)基底標(biāo)高、基坑軸線、邊坡坡度等進(jìn)行復(fù)測(cè)，并及時(shí)排除積水，確保不超深以及基底土質(zhì)開(kāi)挖時(shí)不受擾動(dòng)。開(kāi)挖完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員（勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位）進(jìn)行驗(yàn)槽，并作好記錄。（3）墊層混凝土施工將基礎(chǔ)控制線引至基坑內(nèi)，設(shè)置好控制樁，并核實(shí)其準(zhǔn)確性。按照基坑軸線位置，安裝混凝土墊層模板，澆灌混凝土墊層?；炷翂|層澆搗應(yīng)密實(shí)、平整，厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求?；炷翂|層澆筑完畢，進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)，混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2N/mm2前，不得在其上踩踏或安裝模板支架。（4）鋼筋綁扎根據(jù)圖紙等設(shè)計(jì)文件進(jìn)行鋼筋翻樣，確定鋼筋規(guī)格、型號(hào)、尺寸、形狀，在制作棚內(nèi)統(tǒng)一加工成型，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。利用控制樁定出施工控制線、基礎(chǔ)邊線，復(fù)查墊層標(biāo)高及中心線位置，無(wú)誤后，綁扎基礎(chǔ)鋼筋。鋼筋安裝、綁扎完成經(jīng)驗(yàn)收合格后，應(yīng)辦理鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收記錄。（5）模板安裝和拆除基礎(chǔ)模板及其支架應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備以及材料供應(yīng)等條件進(jìn)行設(shè)計(jì)，符合有關(guān)強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性要求。設(shè)備支架基礎(chǔ)自下往上安裝各層外側(cè)模板及支架，并進(jìn)行固定。模板表面須涂刷隔離劑。杯芯模板采用木模拼裝或采用定型鋼模。（杯芯模板底部穿φ20孔、間距300mm，便于排除澆筑混凝土?xí)r產(chǎn)生的氣體。設(shè)備支架基礎(chǔ)模板安裝完成后應(yīng)進(jìn)行檢查、矯正，并整體加固。基礎(chǔ)模板拆除應(yīng)保證混凝土邊角、棱角不被損壞。設(shè)備支架基礎(chǔ)杯芯模板應(yīng)視氣溫情況及時(shí)拆除，避免破壞杯口混凝土棱角。（6）混凝土攪拌混凝土攪拌機(jī)使用前應(yīng)加水濕潤(rùn)，按石子、砂、水泥、石子、水的順序投放材料。原材料現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量應(yīng)專人檢查，必須按重量進(jìn)行計(jì)量，允許偏差不得超過(guò)下列規(guī)定：水泥±2%；粗細(xì)骨料±3%；水、外加劑溶液±2%?；炷翑嚢钑r(shí)間一般不少于90s，測(cè)定材料的含水量，并根據(jù)測(cè)定結(jié)果確定材料用量以及用水量。（7）混凝土澆筑混凝土的水平運(yùn)輸宜采用手推車或翻斗車運(yùn)輸，運(yùn)輸前應(yīng)搭設(shè)好運(yùn)輸通道。運(yùn)輸通道可采用鋼管排架、竹笆或木板搭設(shè)?；A(chǔ)澆筑混凝土?xí)r，為防止杯芯模板向上浮或向四周偏移，需注意控制混凝土坍落度及下料速度。當(dāng)混凝土澆到高于第一層外模板50mm左右時(shí)，稍作停頓。接著在杯芯四周對(duì)稱均勻下料振搗，第二層混凝土澆筑應(yīng)在底層混凝土終凝前完成，終凝后一天后進(jìn)行杯芯鑿毛?；炷琳駬v采用插入式振搗器施工，插入間距不大于400mm，振搗上層混凝土?xí)r，振動(dòng)棒應(yīng)插入下層混凝土30~50mm。（8）混凝土養(yǎng)護(hù)應(yīng)在混凝土澆筑完畢后的12h內(nèi)加以覆蓋進(jìn)行保濕養(yǎng)護(hù)，澆水養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7天，并設(shè)專人檢查落實(shí)。4.6.1.4混凝土路面施工（1）定位放線根據(jù)變電所建筑方格網(wǎng)控制點(diǎn)，采用經(jīng)緯儀和鋼尺定出道路中心線的位置。（2）路基開(kāi)挖道路基礎(chǔ)兩側(cè)以設(shè)計(jì)路寬為準(zhǔn)，分別向外加寬，放出道路的路基灰線，根據(jù)此線進(jìn)行路槽開(kāi)挖?；坶_(kāi)挖寬度按要求放坡。（3）排設(shè)各種過(guò)路管道根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，進(jìn)行各種過(guò)路管道的排設(shè)，管道基層及上部回填按要求夯實(shí)。（4）路槽碾壓檢驗(yàn)路槽開(kāi)挖完成后，排除路基積水，測(cè)定路床含水量并進(jìn)行晾干，進(jìn)行機(jī)械夯實(shí)并采用環(huán)刀法測(cè)試路基干密度。（5）基層施工按設(shè)計(jì)要求,采用1:9灰土摻30%~50%的碎石,在最優(yōu)含水量情況下,充分拌合，達(dá)到均勻、顔色一致。灰土以手握成團(tuán)，兩手指捏即散為準(zhǔn)。土料采用粘性土，土內(nèi)有機(jī)質(zhì)含量不得超過(guò)5%，土粒應(yīng)過(guò)篩，顆粒不應(yīng)大于15%。石灰采用Ⅱ級(jí)以上新鮮的石灰，使用前石灰消解并過(guò)篩，顆粒不得大于5mm。不得夾有未熟化的生石灰粒，不得含過(guò)多水份。灰土應(yīng)分段、分層回填，采用機(jī)械夯實(shí)，遍數(shù)按設(shè)計(jì)要求的干密度確認(rèn)，應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的干密度。灰土完成后，不得受雨淋，不得受水浸泡，并作臨時(shí)性覆蓋，灰土每層施工結(jié)束后，檢查灰土地基的干密度。采用石灰、粉煤灰、石子進(jìn)行機(jī)械攪拌均勻，并控制二灰結(jié)石的含水率，采用翻斗車運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)，攤鋪平整，分層、分段碾壓密實(shí)，分層壓實(shí)系數(shù)滿足設(shè)計(jì)要求，表面進(jìn)行薄膜覆蓋，灑水養(yǎng)護(hù)不少于7d。（6）模板安裝模板定位：根據(jù)定位放線安裝道路模板，模板高度按設(shè)計(jì)要求，園弧形邊模根據(jù)圖紙要求尺寸，采用鋼板制做定型模板。為防止模板跑模，模板外側(cè)采用鋼筋固定。模板接口應(yīng)平整，模板邊沿順直。模板上口向外側(cè)略傾斜，傾斜度與路面坡度一致，模板與模板接縫采用玻璃膠填充補(bǔ)平，模板安裝完成后，模板底部與墊層采用細(xì)石混凝土墊腳堵縫。模板固定：槽鋼模板端頭加焊18mm鋼筋，使槽鋼與槽鋼的接頭平整，然后用木楔塞緊連接。端頭固定采用木模時(shí)要求刨光，端頭采用木板連接。模板外側(cè)澆筑混凝土墩固定側(cè)模，混凝土墩間距不宜大于1.2m。模板安裝好后應(yīng)在墊腳混凝土和側(cè)面混凝土初凝前對(duì)其側(cè)模的標(biāo)高、表面平整、通長(zhǎng)順直度進(jìn)行復(fù)查調(diào)整。待模板外側(cè)混凝土強(qiáng)度滿足固定模板要求時(shí)方可澆筑混凝土?；炷翝仓澳０鍍?nèi)側(cè)及頂部應(yīng)涂刷隔離劑。（7）路面混凝土澆筑在攪拌現(xiàn)場(chǎng)安裝計(jì)量器具，依據(jù)配合比對(duì)進(jìn)料進(jìn)行計(jì)量，計(jì)量應(yīng)嚴(yán)格按照重量比。計(jì)量偏差：水泥、水應(yīng)控制在±2％，粗細(xì)骨料應(yīng)控制在±3％以內(nèi)?；炷翑嚢钑r(shí)水灰比和塌落度要嚴(yán)格控制，攪拌時(shí)間不少于90s，確保拌和均勻，禁止有攪拌不均勻的生料進(jìn)入澆搗地點(diǎn)?；炷恋缆肥┕けM量采用滾筒振動(dòng)機(jī)?；炷琳駬v：混凝土攤鋪時(shí)不能遠(yuǎn)距離拋投混凝土，混凝土鋪滿刮平后先用插入式振搗捧進(jìn)行振搗，振點(diǎn)間距不大于500mm，先兩側(cè)后中間，混凝土不能過(guò)度振搗。插入式振動(dòng)棒振搗過(guò)后不允許有漏振現(xiàn)象。再用平板式振搗器復(fù)振，低洼部分添加混凝土找平，采用振動(dòng)梁振出原漿，用直尺刮平，混凝土振搗時(shí)隨時(shí)觀察側(cè)模的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)糾路面壓光：振動(dòng)梁振完后禁止施工人員在振好的混凝土上隨意走動(dòng)。待混凝土水份略干后（操作人員應(yīng)根據(jù)氣溫情況靈活撐握）用磨漿機(jī)磨出面層砂漿，再用定制刮尺進(jìn)行刮平。路面壓光要求至少為四遍。待混凝土表面無(wú)水膜時(shí)進(jìn)行第一遍人工壓光，同時(shí)處理好邊角及細(xì)部，要求壓實(shí)平整，待混凝土開(kāi)始凝結(jié)即進(jìn)行分遍抹壓面層，壓光機(jī)壓光時(shí)不得漏壓，將面層凸坑和腳印壓平，在混凝土終凝前完成壓光，壓光后要求混凝土平整、無(wú)抹痕、無(wú)接頭印、無(wú)外露石子，顏色均勻一致。路面脹縫設(shè)置：脹縫留設(shè)間距以15～20m為宜，在道路與建構(gòu)筑物銜接處，道路交叉處必須做脹縫。脹縫必須上下貫通，縫寬按設(shè)計(jì)留置。脹縫應(yīng)與路面中心線垂直；縫壁上下垂直，縫寬一致，縫中不得連漿；縫隙上部應(yīng)澆灌填縫料，下部應(yīng)設(shè)脹縫板。（脹縫的處理：道路完成后脹縫內(nèi)清理干凈，脹縫兩側(cè)粘貼美紋紙，采用瀝青砂漿灌縫，使用14～16方鋼，用火加熱后燙壓平整，上口低于路面1.5mm。路面縮縫切割：當(dāng)混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度25％～30％時(shí)可進(jìn)行縮縫切割，以切割時(shí)不出現(xiàn)缺棱掉角為宜，縮縫切割的深度應(yīng)不小于路面厚度的1/3（從頂面算起）；縮縫留設(shè)間距以4～6m為宜。（8）路面養(yǎng)護(hù)：路面混凝土養(yǎng)護(hù)要派專人負(fù)責(zé)，并在澆筑完成后12h內(nèi)開(kāi)始，使路面一直保持濕潤(rùn)狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)期一般為14d～21d。路面養(yǎng)護(hù)期間嚴(yán)禁行人、車輛在上面走動(dòng)，直至混凝土強(qiáng)度達(dá)到要求后方可通行，通行速度不得大于5km/h防止車輛剎車破壞或污染道路面層。4.7工程成本的控制措施項(xiàng)目部從管理入手，推行成本控制管理，以加強(qiáng)管理，達(dá)到降低成本的目的。4.7.1對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化處理，挖掘計(jì)劃中一切可挖潛力，是最大也是最可靠的降低成本措施。待施工圖到達(dá)，工程量清晰，優(yōu)化處理具有實(shí)際意義后，由項(xiàng)目部專門進(jìn)行研究，公司派人協(xié)助。工程嚴(yán)格按優(yōu)化后的計(jì)劃施工，每次計(jì)劃盤點(diǎn)都要進(jìn)行補(bǔ)充優(yōu)化。4.1.2根據(jù)工程的性質(zhì)、地理?xiàng)l件、工程量大小制定合理能源消耗指標(biāo)，不搞總量控制，同時(shí)加大施工現(xiàn)場(chǎng)能源消耗檢查力度，對(duì)浪費(fèi)燃料、水、電等項(xiàng)能源的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)情節(jié)分別予以批評(píng)和罰款處理，每月一次考核，年終評(píng)比，增強(qiáng)施工人員的節(jié)能意識(shí)。4.1.3實(shí)行工程成本控制管理，推行計(jì)劃成本管理、實(shí)際成本核算及監(jiān)督考核這三項(xiàng)基本職能，建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，配備相應(yīng)的管理人員。由工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)工程計(jì)劃成本管理。由公司成立成本監(jiān)督考核委員會(huì)行使監(jiān)督考核的職能，這個(gè)委員會(huì)由公司的一把手任組長(zhǎng)，由公司各部門的主要負(fù)責(zé)人組成。五、工期規(guī)劃5.1工期規(guī)劃合理的工期規(guī)劃是通過(guò)工程管理、技術(shù)、人力、物力、時(shí)間和空間等各種主客觀因素進(jìn)行科學(xué)分析、計(jì)算形成的完成生產(chǎn)的能力。我們采用P3軟件進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度的綜合管理，并編制了該工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際考察和同監(jiān)理工程師及業(yè)主代表的溝通，對(duì)本工程的工期規(guī)劃如下；本工程項(xiàng)目法人要求的工期目標(biāo)：開(kāi)工日期：2013年05月10日竣工日期：2012年09月30日5.1.2要求堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從安全和質(zhì)量”為原則，保證按照工期安排開(kāi)工、竣工，施工過(guò)程中保證根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，針對(duì)實(shí)際情況的變化，積極采取相應(yīng)措施，以現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)為工具，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，加大機(jī)械、人力等資源的調(diào)配和投入，按時(shí)完成工程里程碑進(jìn)度計(jì)劃和驗(yàn)收工作。5.2施工進(jìn)度計(jì)劃圖表5.2.1施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。附件1：華能繁峙上狼澗49.5MW風(fēng)電場(chǎng)升壓站土建工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖根據(jù)招標(biāo)文件里程碑進(jìn)度計(jì)劃及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，確定2013年05月10日進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備開(kāi)工，2013年09月30日竣工。第24頁(yè)5.3工程綜合進(jìn)度保證措施為保證關(guān)鍵工序的工期進(jìn)度，我公司決定在人力、機(jī)具設(shè)備、技術(shù)、物資等四個(gè)方面做出如下保證：人力：我公司現(xiàn)有施工力量完全能夠滿足本工程的需求，可根據(jù)施工進(jìn)展，隨時(shí)增派施工人員。在關(guān)鍵工序施工中，我們將抽調(diào)公司主要力量，來(lái)確保關(guān)鍵工序的如期完工。技術(shù)：為保證關(guān)鍵工序安全、優(yōu)質(zhì)、有序的進(jìn)行，我們將抽調(diào)公司從事多年建筑、安裝作業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員和施工人員進(jìn)行關(guān)鍵工序的施工。機(jī)械設(shè)備：在關(guān)鍵工序中投入充足、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備（如：20t吊車1臺(tái)等）。物資：在關(guān)鍵工序的施工中設(shè)專職材料員，提前編制材料采購(gòu)計(jì)劃、優(yōu)選供應(yīng)商，以使施工過(guò)程中所需要的材料以最快的速度提供到位，滿足關(guān)鍵工序的正常進(jìn)行，避免影響關(guān)鍵工序施工的現(xiàn)象發(fā)生。5.3.1保證綜合工期的主要措施5.3.1.1組織措施組織技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施工程管理。建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，實(shí)行責(zé)任制。按崗位分工明確，責(zé)任到人，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。每周以施工班組為單位組織討論確定各班組工序安排及施工安排及施工方法，以提高工作效率，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。5.3.1.2管理措施項(xiàng)目部將以科學(xué)的管理來(lái)控制工程進(jìn)度。在本工程施工中，將運(yùn)用信息管理軟件對(duì)施工進(jìn)度、資源和合同進(jìn)行管理，并按項(xiàng)目法人制定的有關(guān)管理規(guī)定和參建單位在現(xiàn)場(chǎng)共同搭建計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，將所有計(jì)算機(jī)都聯(lián)網(wǎng)，以達(dá)到工程建設(shè)管理信息、資源分級(jí)共享，提高工程管理效率。根據(jù)需要，靈活調(diào)動(dòng)各個(gè)施工隊(duì)人員，提倡一專多能人員，增加人員的可調(diào)整性，根據(jù)施工需要及時(shí)調(diào)整。及時(shí)了解施工人員思想動(dòng)態(tài)，防止有帶情緒和相互之間有矛盾在施工中影響進(jìn)度，有問(wèn)題及時(shí)解決。加大文明施工管理力度，改善勞動(dòng)環(huán)境，充分發(fā)揮黨政工青的作用，組織職工搞好文娛活動(dòng)，使職工保持良好的工作狀態(tài)。和諧、人性化管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)所有人員的積極性，創(chuàng)造天時(shí)、地利、人和條件。我方各施工隊(duì)根據(jù)各專業(yè)技術(shù)人員編制的周進(jìn)度表和施工任務(wù)單安排施工，其他各部門也根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員編制的施工進(jìn)度表做好材料、機(jī)具、后勤管理及各級(jí)協(xié)調(diào)工作。5.3.1.3技術(shù)措施認(rèn)真熟悉建筑圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中的疏漏之處和可能出現(xiàn)的問(wèn)題。及時(shí)主動(dòng)向監(jiān)理部和設(shè)計(jì)院反映，將問(wèn)題處理在施工之前。根據(jù)已有的廠家資料和現(xiàn)場(chǎng)到貨首件開(kāi)箱資料，編制施工方案，做到施工時(shí)心中有數(shù)?；A(chǔ)及架構(gòu)施工方面，項(xiàng)目部應(yīng)提前派出技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，核對(duì)電氣與建筑圖紙，及早發(fā)現(xiàn)電氣與建筑不符之處，與土建密切配合，減少電氣施工中的返工。重視基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓與設(shè)備底座安裝孔的對(duì)照，桿頭板安裝孔與設(shè)備底座安裝孔尺寸的核對(duì)。優(yōu)化施工方案，認(rèn)真編寫施工工藝措施，根據(jù)各項(xiàng)工序流程做好技術(shù)交底，避免因質(zhì)量、安全等因素而造成停工和窩工現(xiàn)象。對(duì)于本工程首次遇到的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，要制訂詳細(xì)施工技術(shù)措施和方案，組織施工人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，吸收成熟的施工經(jīng)驗(yàn)，提高工效，保證安全、優(yōu)質(zhì)、順利完工。我們已經(jīng)注冊(cè)了建筑施工小組，積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，對(duì)工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行公關(guān)，提高施工工藝及施工效率，加快施工進(jìn)度。提高技術(shù)交底工作的詳細(xì)性和具體性，積極采用圖文并貌技術(shù)交底，甚至增加視頻演示方案，使施工人員減少摸索時(shí)間。5.3.1.4經(jīng)濟(jì)措施本工程資金專款專用，公司保證工程資金充足，不出現(xiàn)因資金影響工程進(jìn)度現(xiàn)象。為確保本工程按時(shí)完工，制訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對(duì)提前完成分部分項(xiàng)工程的班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不能按時(shí)完成分部分項(xiàng)工程的班組及責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。根據(jù)工程具體進(jìn)展情況，在實(shí)施中根據(jù)階段進(jìn)度情況適時(shí)調(diào)整施工資源，必要時(shí)增加機(jī)械設(shè)備和人員的投入，保證工程總體進(jìn)度計(jì)劃不受影響。若施工圖交付時(shí)間不能按期提供或前期工序延遲，我公司將加大資源的投入，多點(diǎn)施工、加班施工，盡力挽回延誤的時(shí)間。5.3.1.5物資和后勤保障措施現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員應(yīng)與材料庫(kù)緊密配合，對(duì)到庫(kù)的每批材料進(jìn)行核對(duì)、分類，對(duì)供應(yīng)不上的及時(shí)催料，指導(dǎo)班組按圖紙、設(shè)計(jì)領(lǐng)料，有效控制材料的合理使用。我公司在材料供應(yīng)和加工件制造方面都有完善的物供體制，能及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)所需的材料和加工件供應(yīng)到場(chǎng)，對(duì)應(yīng)急材料和加工件，我方將以急件形式進(jìn)行采購(gòu)和加工，來(lái)最大限度地滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，保證安裝進(jìn)度的準(zhǔn)時(shí)完成。項(xiàng)目部辦公室將全力作好職工生活的管理工作，安排好職工的住宿、飲食、娛樂(lè)活動(dòng)，使職工沒(méi)有后顧之憂，能夠全身心投入生產(chǎn)。定期召開(kāi)民主生活會(huì)，對(duì)職工家庭、工作、生活中存在的問(wèn)題及時(shí)解決，不因家庭負(fù)擔(dān)問(wèn)題造成工作不順心。項(xiàng)目部辦公室加強(qiáng)和公司溝通，多了解職工家庭中存在的困難，如小孩等問(wèn)題，在公司的協(xié)助下及時(shí)解決問(wèn)題。5.3.1.6趕工措施因不可預(yù)見(jiàn)因素（設(shè)計(jì)圖紙延誤，氣候等），影響工期，采取以下趕工措施進(jìn)行：編制科學(xué)合理、安全可行、保證質(zhì)量的趕工計(jì)劃，包括進(jìn)度計(jì)劃、人力資源投入計(jì)劃、設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃等。加大資源投入，項(xiàng)目經(jīng)理部與公司總部及時(shí)溝通，共同協(xié)商趕工辦法，積極使用新型工具、機(jī)具和材料，并調(diào)撥足夠的工機(jī)具、人力、物力和材料保證現(xiàn)場(chǎng)趕工要求。施工班組采用兩班工作制，局部區(qū)域在保證安全施工的前提下實(shí)施分項(xiàng)平行作業(yè)和立體交叉作業(yè)；同時(shí)，根據(jù)具體情況，制定新的晚間施工措施。調(diào)整管理機(jī)構(gòu)、增加管理及技術(shù)人員，加強(qiáng)施工班組管理力度。加強(qiáng)工程技術(shù)管理人員的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新；根據(jù)工程所需，隨時(shí)調(diào)整施工技術(shù)方案，并加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理力度。及時(shí)更換不合格或不適合的管理、技術(shù)、施工班組人員。制定科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。本工程將對(duì)在趕工過(guò)程中作出重要貢獻(xiàn)的技術(shù)管理人員、施工班組、個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。5.4主要施工設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃5.4.1施工機(jī)具和試驗(yàn)設(shè)備的準(zhǔn)備隨著國(guó)家電網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展，對(duì)施工機(jī)械裝備水平的要求也越來(lái)越高。我公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要采購(gòu)了一批性能先進(jìn)的施工機(jī)械（如塔式起重機(jī)等），以滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際需要。根據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃及施工需要編制詳細(xì)的施工機(jī)具使用計(jì)劃。所有機(jī)具入場(chǎng)前進(jìn)行全面維修、保養(yǎng)，必須處于完好狀態(tài)，不得帶病裝車發(fā)出。本工程將投入狀態(tài)最好、公司最先進(jìn)的機(jī)具，并有一定備用量，充分滿足工程施工的需要。5.4.2建筑投入主要施工機(jī)具見(jiàn)下表表7-13序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量單位運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間1攪拌機(jī)JS500型1臺(tái)2013年5月2吊車QTZ-401臺(tái)2013年5月3木工機(jī)械1套2013年5月4翻斗車FC1A2臺(tái)2013年5月5翻斗車FC101臺(tái)2013年5月6翻斗車F-151臺(tái)2013年5月7翻斗車F-101臺(tái)2013年5月8平板振動(dòng)器1.1kW1臺(tái)2013年5月9插入式振搗棒1.1kW3臺(tái)2013年5月10鋼筋對(duì)焊機(jī)1臺(tái)2013年5月11鋼筋彎曲機(jī)2臺(tái)2013年5月12鋼筋切斷機(jī)2臺(tái)2013年5月13經(jīng)緯儀DT-202C1臺(tái)2013年4月14經(jīng)緯儀DT-02C1臺(tái)2013年4月15水準(zhǔn)儀DZS3-12臺(tái)2013年5月16鋼尺50m2把2013年5月5.4.5建筑材料需求計(jì)劃表7-17序號(hào)材料名稱計(jì)劃供應(yīng)時(shí)間備注1復(fù)合硅酸鹽32.5級(jí)水泥2013年5月2普通硅酸鹽水泥42.52013年5月3河砂2013年5月410～30mm碎石2013年5月520～40mm碎石2013年5月6鋼筋2013年5月7木板、木方2013年5月8鋼模板2013年5月9砌塊2013年5月10鑄鐵欄桿2013年5月11預(yù)埋鐵件2013年5月六、物資管理6.1物資供應(yīng)的分類 6.1.1物資管理辦法6.1.1.1根據(jù)合同規(guī)定公司負(fù)責(zé)采購(gòu)的物資，由工程科負(fù)責(zé)編寫物資供應(yīng)計(jì)劃，項(xiàng)目總工審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，供應(yīng)科組織招標(biāo)采購(gòu)。隨著設(shè)計(jì)資料的不斷到達(dá)，及時(shí)修正材料供應(yīng)計(jì)劃。6.1.1.2物資采績(jī)良好的正規(guī)廠家，并上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位，得到同意后，再簽訂訂貨合同。購(gòu)：選擇有資質(zhì)、業(yè)6.1.1.3工器具的采購(gòu)，需按照我公司程序文件中的采購(gòu)及檢驗(yàn)試驗(yàn)的規(guī)定進(jìn)行，保證新購(gòu)工具的質(zhì)量。6.1.1.4供貨計(jì)劃催交：業(yè)主供應(yīng)的物資由我們協(xié)助監(jiān)理催交，自購(gòu)物資催交由項(xiàng)目部自身負(fù)責(zé)。供貨商必須提前將物資到貨的時(shí)間、地點(diǎn)、方式通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。6.1.2合格采購(gòu)任合格采購(gòu)任務(wù)下達(dá)編寫物資計(jì)劃項(xiàng)目總工審核項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)編制招標(biāo)文件招標(biāo)、擇優(yōu)采購(gòu)業(yè)主及監(jiān)理審批簽定合同物資催交物資驗(yàn)收隊(duì)不合格二主任：劉學(xué)民1科長(zhǎng)寶科長(zhǎng)：鐘連威材料員：2人人人隊(duì)隊(duì)物資管理流程圖采購(gòu)資料歸檔物資發(fā)放市場(chǎng)調(diào)研建立供方名錄6.2物資的交接 在交接的過(guò)程中，供應(yīng)科保管人員應(yīng)該根據(jù)到貨清單，進(jìn)行規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外形尺寸的核實(shí)，查驗(yàn)合格證和出廠報(bào)告，并檢查運(yùn)輸過(guò)程中是否符合設(shè)備運(yùn)輸要求（防雨、防壓和符合向上標(biāo)記），外包裝是否受損。卸車完畢后辦好各方簽字、簽證手續(xù)。6.3物資入庫(kù)管理6.4.1物資保管與存儲(chǔ)流程圖如圖：供應(yīng)科精密器具庫(kù)備品備件庫(kù)常規(guī)工器具庫(kù)材料管理設(shè)備管理立臺(tái)帳供應(yīng)科精密器具庫(kù)備品備件庫(kù)常規(guī)工器具庫(kù)材料管理設(shè)備管理立臺(tái)帳建立臺(tái)帳半封閉庫(kù)消材庫(kù)裝材庫(kù)領(lǐng)用登記露天堆放做好標(biāo)識(shí)設(shè)備保管與存儲(chǔ)流程圖恒溫庫(kù)6.4.1.1現(xiàn)場(chǎng)物資管理、倉(cāng)庫(kù)管理按照“明確標(biāo)識(shí)，妥善保管，建立臺(tái)帳，嚴(yán)格收發(fā)，記錄齊全，規(guī)范管理”進(jìn)行，并及時(shí)做好報(bào)表。6.4.1.2對(duì)于允許露天存儲(chǔ)的產(chǎn)品，如鋼材等，存儲(chǔ)場(chǎng)地的條件應(yīng)避免低洼地勢(shì)，采取防水和排水措施；七、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施如果此工程中標(biāo)，我公司將嚴(yán)格奉行“質(zhì)量第一，用戶至上”的服務(wù)宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行本公司制定的“我們建設(shè)的風(fēng)電工程永遠(yuǎn)是電網(wǎng)安全運(yùn)行的基石”質(zhì)量方針，滿足業(yè)主各項(xiàng)質(zhì)量要求，實(shí)現(xiàn)本工程的建設(shè)質(zhì)量總目標(biāo)。我們將認(rèn)真貫徹實(shí)施ISO9001-2000質(zhì)量管理模式，同時(shí)積極研究和實(shí)踐包括卓越績(jī)效管理模式在內(nèi)的國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)質(zhì)量管理模式，不斷提升質(zhì)量管理水平，達(dá)到更高質(zhì)量管理水準(zhǔn)。我們將嚴(yán)格按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l列》、《國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定》、《國(guó)網(wǎng)建設(shè)有限公司安全質(zhì)量管理制度》、《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》、《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》等以及有關(guān)質(zhì)量的強(qiáng)制性條文和國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，按照招標(biāo)文件中有關(guān)質(zhì)量條款要求組織工程建設(shè)，做到：目標(biāo)明確，措施有力，實(shí)施到位，成效卓著。7.1質(zhì)量目標(biāo)、管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)7.1.1質(zhì)量目標(biāo)1）工程質(zhì)量滿足國(guó)家及行業(yè)的規(guī)程、規(guī)范和國(guó)網(wǎng)公司、中國(guó)華能公司相關(guān)文件的要求，所有應(yīng)歸檔資料符合歸檔要求并及時(shí)移交；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性條文，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，滿足相應(yīng)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)要求；工程質(zhì)量總評(píng)必須為優(yōu)良。2）土建工程：分項(xiàng)工程合格率100％，單位工程優(yōu)良率100％，觀感得分率≥95%；3）杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)工程零缺陷移交。7.1.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)本工程質(zhì)量管理，接受業(yè)主和監(jiān)理單位的檢查指導(dǎo)和全面管理，接受公司專業(yè)部門的專業(yè)指導(dǎo)和管理。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部質(zhì)量管理做到橫向到邊，縱向到底，每位參建人員都是質(zhì)量管理組織框架內(nèi)的成員，負(fù)有相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖，如圖。本工程同時(shí)接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)代表政府所做的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖監(jiān)理業(yè)主公司管理機(jī)構(gòu)監(jiān)理業(yè)主公司管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量保證第一責(zé)任人：項(xiàng)目質(zhì)量保證第一責(zé)任人：胡慶華項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人薛樹(shù)軍混凝土班卜力瓦工班欒寶奎鋼筋班混凝土班卜力瓦工班欒寶奎鋼筋班趙清軍木工班傅子軍電工班張躍民7.1.3質(zhì)量管理部門主要職責(zé)質(zhì)量管理部門主要職責(zé)見(jiàn)下表質(zhì)量管理部門職責(zé)表序號(hào)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)部門質(zhì)量管理職責(zé)1各部門通用職責(zé)①認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理的技術(shù)措施和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；②負(fù)責(zé)本職能范圍內(nèi)的文件、資料和記錄的控制與管理。2技術(shù)部門職責(zé)①負(fù)責(zé)過(guò)程控制要素，確定關(guān)鍵、特殊過(guò)程并予以控制和管理；②負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的管理；③負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量管理與檢查；④負(fù)責(zé)施工過(guò)程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和工程的最終檢驗(yàn)；⑤負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的控制及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用與推廣；⑥運(yùn)用數(shù)碼照片技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量控制與管理。⑦監(jiān)督QC小組活動(dòng)開(kāi)展的情況。⑧確保技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更工作的正確實(shí)施。3材料部門職責(zé)①負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)和產(chǎn)品承包方的評(píng)審與管理及倉(cāng)貯期間的搬運(yùn)、貯存和管理以及顧客提供產(chǎn)品的管理與控制；②負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)過(guò)程所需的設(shè)備及主要工器具采購(gòu)、調(diào)配、租賃、維護(hù)保養(yǎng)和控制，以及生產(chǎn)過(guò)程所需的檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備和試驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu)和管理。4資料部門職責(zé)①對(duì)往來(lái)文件收發(fā)工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保文件傳遞的及時(shí)準(zhǔn)確。②及時(shí)對(duì)工程形成文件進(jìn)行編目和整理，妥善保管好相關(guān)資料，做到工程資料形成與工程進(jìn)度同步。③組織好各類質(zhì)量會(huì)議，對(duì)會(huì)議要求及時(shí)傳達(dá)下去。④及時(shí)了解業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的滿意程度，對(duì)業(yè)主意見(jiàn)和建議及時(shí)反映到項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人或有關(guān)部門，不斷改進(jìn)，確保業(yè)主滿意率100%。5施工組職責(zé)①負(fù)責(zé)施工圖紙的班組（隊(duì)）級(jí)自檢，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并負(fù)責(zé)三級(jí)技術(shù)交底。②負(fù)責(zé)本部門施工秩序正常進(jìn)行，確保施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，使產(chǎn)品（工程）質(zhì)量滿足顧客需要。③施工過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。④負(fù)責(zé)本隊(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量自檢，對(duì)本隊(duì)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。7.1.3質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)主要人員職責(zé)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)主要人員職責(zé)一覽表，見(jiàn)下表 質(zhì)量管理體系主要人員職責(zé)序號(hào)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)部門人員質(zhì)量管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理①是本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。②對(duì)質(zhì)量管理體系在本工程項(xiàng)目中的有效運(yùn)行全面負(fù)責(zé)。③負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)并明確其職責(zé)和權(quán)限，監(jiān)督其有效運(yùn)行。④對(duì)技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督檢查人員獨(dú)立工作給予充分支持和相應(yīng)的權(quán)限。⑤負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，分析質(zhì)量趨勢(shì)。決定本項(xiàng)目的資源配備。⑥主持、組織為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。⑦主持、組織技術(shù)創(chuàng)新。開(kāi)展項(xiàng)目工程的質(zhì)量評(píng)比工作，主持質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作，對(duì)質(zhì)量改進(jìn)提出建議。⑧接受項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的指令并貫徹執(zhí)行，對(duì)貫徹實(shí)施達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程工作負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2項(xiàng)目總工程師①在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管質(zhì)量管理工作，對(duì)質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)。②主持質(zhì)量策劃，組織作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及其他各類質(zhì)量文件的編制和審批，組織施工圖內(nèi)部審核，組織參加業(yè)主組織的施工圖會(huì)審。③組織和指導(dǎo)本工程的各級(jí)各類質(zhì)量檢驗(yàn)工作，接受監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量檢驗(yàn)，接受業(yè)主的質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)，組織好最終檢驗(yàn)和交付。④掌握質(zhì)量信息反饋，參加和主持重大質(zhì)量分析會(huì)。⑤在技術(shù)和質(zhì)量方面，充分尊重業(yè)主和監(jiān)理工程師的意見(jiàn)。⑥在技術(shù)和質(zhì)量方面遇到重大問(wèn)題時(shí)，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及公司主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室匯報(bào)，同時(shí)要報(bào)告監(jiān)理單位和業(yè)主單位。⑦對(duì)質(zhì)量的改進(jìn)提出建議，審批工程項(xiàng)目中的糾正措施和預(yù)防措施。⑧組織實(shí)施項(xiàng)目工程的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)工作。⑨負(fù)責(zé)QC小組活動(dòng)的管理，檢查活動(dòng)情況，驗(yàn)證活動(dòng)成果。3項(xiàng)目副經(jīng)理①項(xiàng)目副經(jīng)理為本工程質(zhì)量實(shí)施的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好質(zhì)量體系有效運(yùn)行和質(zhì)量管理工作，及時(shí)處理工程質(zhì)量方面的問(wèn)題，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的完成。②在安排布置施工生產(chǎn)工作的同時(shí)，安排布置質(zhì)量工作，樹(shù)立質(zhì)量第一的意識(shí)，在確保質(zhì)量的前提下，保證施工進(jìn)度。4專職質(zhì)檢員①負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行管理和監(jiān)控。②負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的分解和細(xì)化，并檢查目標(biāo)的執(zhí)行情況。③依據(jù)業(yè)主創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，并檢查、督促實(shí)施。④編制工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃，并檢查實(shí)施情況及記錄。⑤應(yīng)用數(shù)碼照片技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量控制，并做好相關(guān)軟件資料的整理和歸檔。按工程檔案管理的要求，及時(shí)整理質(zhì)量證明文件、合格證及檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告。⑥負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)，有權(quán)拒絕不合格品入場(chǎng)，并做好有關(guān)記錄。對(duì)業(yè)主提供的不合格品，應(yīng)向監(jiān)理及業(yè)主匯報(bào)。⑦負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的日常巡檢，檢查施工隊(duì)的自檢情況，組織項(xiàng)目部級(jí)復(fù)檢，向公司提交專檢申請(qǐng)。⑧負(fù)責(zé)工程質(zhì)量報(bào)表的編制，并向上級(jí)主管部門報(bào)送。⑨負(fù)責(zé)組織開(kāi)展質(zhì)量分析、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。⑽協(xié)助業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督；預(yù)測(cè)影響質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，并制定糾正和預(yù)防措施，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)。5施工隊(duì)長(zhǎng)①施工隊(duì)長(zhǎng)為本隊(duì)工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，應(yīng)在本隊(duì)全體職工中認(rèn)真貫徹本工程的質(zhì)量方針、目標(biāo)，認(rèn)真組織本隊(duì)職工學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)、質(zhì)量文件和驗(yàn)收規(guī)范，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。②在施工中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵照?qǐng)D紙、技術(shù)資料、驗(yàn)收規(guī)范等施工，督促施工人員認(rèn)真填寫施工記錄等。③向施工人員下達(dá)工作任務(wù)的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量要求。④在施工過(guò)程中，定期不定期進(jìn)行巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。⑤認(rèn)真組織本隊(duì)施工質(zhì)量的自檢工作，對(duì)項(xiàng)目部、監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量改進(jìn)要求認(rèn)真組織實(shí)施。6施工隊(duì)質(zhì)檢員①施工隊(duì)質(zhì)檢員是工程質(zhì)量檢驗(yàn)的第一把關(guān)人，對(duì)工程質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定要求起重要作用。②在施工中督促施工人員嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性條文要求、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)格遵照?qǐng)D紙、技術(shù)資料、驗(yàn)收規(guī)范等施工，組織施工隊(duì)的施工質(zhì)量自檢，并督促填寫、收集施工記錄、自檢記錄等。③參與項(xiàng)目部復(fù)檢、中間驗(yàn)收、最終質(zhì)量檢驗(yàn)和交付等工作，對(duì)提出的不符合監(jiān)督本隊(duì)按要求認(rèn)真處理。7施工人員①施工人員是施工質(zhì)量的直接責(zé)任人，對(duì)自己的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。②在施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)質(zhì)量資料和施工圖紙等，不斷提高自己的質(zhì)量意識(shí)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，努力做到“一次成功，不再返工”。③按工藝標(biāo)準(zhǔn)和程序作業(yè)，確保作業(yè)項(xiàng)目合格率100%，并達(dá)到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真填寫施工記錄和其他質(zhì)量記錄，做到記錄與作業(yè)同步。④對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的項(xiàng)目不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，對(duì)不合格的原材料有權(quán)拒絕使用。7.2質(zhì)量管理的措施7.2.1建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系目前，我公司依據(jù)GB/T19001—2000標(biāo)準(zhǔn)建立了切實(shí)可行的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并已實(shí)施了認(rèn)證。本工程將以公司的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，在公司專業(yè)部門指導(dǎo)下，建立適合于本項(xiàng)目自身特點(diǎn)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，配齊資質(zhì)合格、能夠勝任的各類管理人員、施工作業(yè)人員，配備充足的施工機(jī)械設(shè)備、工器具、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備。以一流的隊(duì)伍，一流的施工技術(shù)、一流的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，加入到本工程的施工建設(shè)中。7.2.2質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)在本工程建設(shè)中，項(xiàng)目部將嚴(yán)格進(jìn)行施工過(guò)程的質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》（2005版）和《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)》2009版。嚴(yán)格對(duì)工程產(chǎn)品進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量控制和管理，落實(shí)責(zé)任，明確要求，嚴(yán)格監(jiān)督管理。本工程質(zhì)量控制程序見(jiàn)圖7-2，并執(zhí)行PDCA循環(huán)。項(xiàng)目部將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過(guò)程控制的通知》要求，利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)工程質(zhì)量控制。7.2.3組織控制措施7.2.4技術(shù)控制措施7.2.5檢查控制措施建立健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，按規(guī)定組織內(nèi)部的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作。施工中定期向監(jiān)理報(bào)告質(zhì)量管理情況和工程質(zhì)量狀況，在每月召開(kāi)的施工調(diào)度匯報(bào)材料中，編制質(zhì)量專題。按規(guī)定參加工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故報(bào)告和處理、工程驗(yàn)收工作，積極支持和配合工程質(zhì)量監(jiān)督工作。具體措施如下：施工作業(yè)質(zhì)量控制程序圖7-2編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、制定質(zhì)量保證措施編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、制定質(zhì)量保證措施在綜合考慮質(zhì)量目標(biāo)、作業(yè)質(zhì)量指標(biāo)、安全、進(jìn)度及成本的基礎(chǔ)上，優(yōu)選最佳施工方法和程序，配置最佳施工資源，根據(jù)具體作業(yè)項(xiàng)目編制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。同時(shí)制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。評(píng)估作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、制定質(zhì)量保證措施評(píng)估作業(yè)指導(dǎo)書(shū)選擇的施工方法和程序及質(zhì)保措施能否保證作業(yè)的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期指標(biāo)，如不能，則進(jìn)一步制定技術(shù)控制措施、組織控制措施、管理控制措施，直至能保證作業(yè)的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，明確控制責(zé)任和分工。首件試點(diǎn)按照經(jīng)過(guò)評(píng)估并制定了質(zhì)管和質(zhì)保補(bǔ)充措施的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)組織首件作業(yè)試點(diǎn)，驗(yàn)證作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的可靠性，根據(jù)試點(diǎn)過(guò)程和結(jié)果修改、補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，再次履行審批手續(xù)。學(xué)習(xí)、貫徹質(zhì)量管理文件，建立、健全本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)我公司的《管理標(biāo)準(zhǔn)》，業(yè)主和監(jiān)理/管理單位的質(zhì)量管理文件，建立本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。確定質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)業(yè)主質(zhì)量目標(biāo)確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)體系，并將目標(biāo)逐步細(xì)化，直至每項(xiàng)作業(yè)都有量化的質(zhì)量指標(biāo)。本工程質(zhì)量目標(biāo)見(jiàn)6.1節(jié)。質(zhì)量檢查產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行三級(jí)自檢，工序質(zhì)量實(shí)行自檢和互檢進(jìn)行作業(yè)按批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，如遇特殊情況，需要形成新指導(dǎo)書(shū)后再作業(yè)控制點(diǎn)控制見(jiàn)證點(diǎn)（W點(diǎn)）控制,停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）控制，旁站點(diǎn)（S點(diǎn)）控制總結(jié)提高記錄、歸檔PDAC7.2.6材料控制措施本工程開(kāi)工前，提供材料的供貨商均經(jīng)過(guò)東電送變電工程公司《采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定程序的評(píng)審，在對(duì)其企業(yè)資質(zhì)、資信、規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)信譽(yù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、歷年使用的質(zhì)量情況、售后服務(wù)等多方面的評(píng)價(jià)合格后，作為公司的合格材料分供方。所有用于本工程的自購(gòu)材料均經(jīng)過(guò)到廠家現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、檢查，包括生產(chǎn)資質(zhì)、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)質(zhì)量、供貨信譽(yù)等考核，在得到監(jiān)理工程師的同意后方可簽訂訂貨合同，并在工程中實(shí)施。確保材料和工程設(shè)備迅速、及時(shí)運(yùn)至工地。采購(gòu)材料(含各類外加工件)均進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)的方式有貨源處檢驗(yàn)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)貨檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果都將被記錄。檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí)處理，保證不將不合格品用于本工程。我項(xiàng)目部的采購(gòu)材料質(zhì)量證明文件將設(shè)專人妥善保管，工程竣工后隨竣工資料移交業(yè)主方。所有的質(zhì)量文件將被歸類編目并配索引，如施工中業(yè)主方需要，將隨時(shí)提供和移交。7.2.7資料管理控制措施7.2.8經(jīng)濟(jì)控制措施利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動(dòng)施工人員的質(zhì)量管理責(zé)任心，具體如下：7.2.9施工準(zhǔn)備控制措施7.2.10施工過(guò)程質(zhì)量控制措施施工過(guò)程質(zhì)量控制內(nèi)容：一方面是施工投入、施工中的質(zhì)量控制。工程中標(biāo)后，組織成立項(xiàng)目部；為工程施工而做的各方面準(zhǔn)備，包括施工材料，施工機(jī)械、工器具，擬采用的施工方法，具體施工工序控制等方面。另一方面是施工結(jié)果的質(zhì)量控制。包括施工質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果符合質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求的驗(yàn)證等。7.2.11質(zhì)量成品保護(hù)措施為確保工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度，保護(hù)上道工序成品不受破壞，保護(hù)勞動(dòng)成果，實(shí)行嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)，明確各工序人員對(duì)成品保護(hù)的責(zé)任。上下工序之間必須進(jìn)行交接工作，做好記錄，并在下道工序施工工程中及工作完成后檢查對(duì)上道工序成品損壞情況，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。7.2.12隱蔽工程控制措施加強(qiáng)隱蔽工程項(xiàng)目的控制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量見(jiàn)證和停工待檢是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，我公司將嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃確定隱蔽工程項(xiàng)目工序簽證管理制度。1）控制措施師隨2）隱蔽工程項(xiàng)目的界定（不限于此，根據(jù)實(shí)際情況增減）7.2.13制度保證措施7.3質(zhì)量體系及管理方針為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，本工程在開(kāi)工前將依據(jù)公司質(zhì)量管理體系和針對(duì)本工程特點(diǎn)，建立適合本工程的質(zhì)保體系見(jiàn)下圖。施工項(xiàng)目的質(zhì)保體系由外部的業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督站組成，內(nèi)部由公司經(jīng)理、總工、公司質(zhì)量保證處及項(xiàng)目部組成，并分為責(zé)任系統(tǒng)和監(jiān)察系統(tǒng)。公司經(jīng)理、總工程師項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理公司經(jīng)理、總工程師項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理公司質(zhì)量保證處各部門負(fù)責(zé)人：科長(zhǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)員項(xiàng)目專職質(zhì)檢員質(zhì)量監(jiān)督站隊(duì)（科、室）兼職質(zhì)檢員業(yè)主、監(jiān)理的檢查和控制監(jiān)理公司項(xiàng)目部責(zé)任系統(tǒng)監(jiān)查系統(tǒng) 7.4質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)本工程擬執(zhí)行的主要質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表：本工程執(zhí)行的主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)一我公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)（從三整合管理體系文件中節(jié)選）《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107-87《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》JGJ/T-55-2001《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》GJ79-2002《工程測(cè)量規(guī)范及條文說(shuō)明》GB50026-2007《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-2003《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》建筑工程篇SDJ69-87《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301-88《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001《地下工程防水技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107-87《電力設(shè)備典型消防規(guī)范》DL5027-93《預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ321-90《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208-2002國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范DA/T28—2002國(guó)家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施》國(guó)家電網(wǎng)基建[2012]352號(hào)國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊(cè)變電工程分冊(cè)國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)變電工程分冊(cè)電氣部分18.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（電力工程部分）2008年版建標(biāo)[2008]19.國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定（試行）基建[2011]175920.國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法（2005版）基建[2011]146號(hào)21.國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計(jì)變更管理辦法基建[2007]303號(hào)22.關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過(guò)程控制的通知基建安全〔2007〕25號(hào)以上標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為施工中必須遵守的,另外，我公司還備有大量國(guó)內(nèi)外、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在滿足項(xiàng)目法人和設(shè)計(jì)要求的情況下，可適時(shí)采用相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的條目。國(guó)家電力公司、業(yè)主、監(jiān)理、電力工程質(zhì)量監(jiān)督下發(fā)的其它相關(guān)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、文件、規(guī)定等，在本工程中均嚴(yán)格執(zhí)行。當(dāng)施工期間遇標(biāo)準(zhǔn)更新、補(bǔ)充時(shí)可按項(xiàng)目法人要求適時(shí)采用新標(biāo)準(zhǔn)。7.5質(zhì)量保修承諾除保證按照合同及國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)及關(guān)于工程質(zhì)量保修的規(guī)定，對(duì)交付使用的工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任外，在保修期滿后，繼續(xù)提供終身維修服務(wù)，并做到隨叫隨到。我公司對(duì)工程的質(zhì)量保修期滿足招標(biāo)書(shū)的要求。在保修期以外，當(dāng)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，我公司將第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修，保證工程能正常投運(yùn)，費(fèi)用和責(zé)任后計(jì)。工程投運(yùn)后組織質(zhì)量回訪，了解工程施工質(zhì)量和運(yùn)行情況。7.6質(zhì)量保證技術(shù)措施針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我公司組織各類專業(yè)技術(shù)人員、管理人員認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，施工合同、設(shè)計(jì)施工圖、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范，充分考慮所需資源，仔細(xì)、周密分析、研究工程實(shí)際問(wèn)題，制訂施工方案或?qū)ｍ?xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。預(yù)測(cè)本工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)、存在的質(zhì)量通病，制定出擬采取的預(yù)防措施，重點(diǎn)加以控制；研究提高電纜敷設(shè)工藝質(zhì)量和二次接線工藝質(zhì)量的具體措施。7.6.1質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)測(cè)和防范措施針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，對(duì)照國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范及典型缺陷圖冊(cè)，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和我們以往施工的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，預(yù)測(cè)出本工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)、存在的質(zhì)量通病，制定出擬采取的預(yù)防措施見(jiàn)下表，便于我們?cè)谑┕ぶ袑?duì)這些環(huán)節(jié)予以高度重視，加強(qiáng)過(guò)程控制和工藝改進(jìn)，使本工程施工技術(shù)水平、施工質(zhì)量有更大的提高，確保本工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的預(yù)測(cè)和防范措施質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測(cè)防范措施土方夯填不密實(shí)注意測(cè)試含水率、密實(shí)率；控制分層鋪土厚度；及時(shí)測(cè)定。模板安裝縫隙大、表面不平、支撐不牢固1.表面貼PVC面板或電工板；2.縫隙增加海綿條；3.采用整塊大模板；4.加強(qiáng)支撐系統(tǒng)?；炷脸霈F(xiàn)麻面、跑漿、裂紋、氣泡、外觀顏色差、掉角、損邊使用光滑表面模板，接縫處貼膠帶紙；控制好混凝土拆模時(shí)間，注意澆水養(yǎng)護(hù)；3.嚴(yán)格按配合比拌料，控制水灰比和每層澆筑厚度。金屬防腐不好1、安裝過(guò)程中應(yīng)盡量避免防腐層的脫落；2、應(yīng)及時(shí)對(duì)金屬的焊接部位和端面進(jìn)行防腐