2023年上半年的工作總結(jié)范文（5篇）

第15頁共15頁2023?年上半年?的工作總?結(jié)范文?回顧上半?年，作為?公司的商?務(wù)行政文?員，一年?來，在公?司各部門?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)和?同事們的?支持幫助?下，我勤?奮踏實地?完成了本?年度的本?職工作，?也順利完?成了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項任務(wù)，?自身在各?方面都有?所提升，?但也有不?足，需要?將來不斷?學(xué)習(xí)、不?斷積累工?作經(jīng)驗，?運用所掌?握的知識?彌補自身?還存在的?缺陷?，F(xiàn)?將這一年?的學(xué)習(xí)、?工作情況?總結(jié)如下?：一、?踏實的工?作態(tài)度：?一年來?，我堅持?工作踏實?，任勞任?怨，自覺?維護公司?企業(yè)形象?，妥善地?做好本職?工作，盡?量避免工?作中出現(xiàn)?任何紕漏?。行政?文員是屬?于服務(wù)性?質(zhì)的工作?，且比較?繁雜。?(1)每?天我都認?真做好各?項服務(wù)工?作，以保?障業(yè)務(wù)部?、單證部?、船務(wù)部?、財務(wù)部?及設(shè)計部?門工作的?正常開展?。(2?)文員日?常的工作?內(nèi)容比較?瑣碎，需?要細心、?謹慎，且?不能疏忽?大意，更?不能馬虎?潦草。?(3)在?行政部經(jīng)?理MAY?的'指導(dǎo)?下，建立?當(dāng)日備忘?錄。我將?當(dāng)天的工?作列入到?備忘錄里?，一項一?項的去完?成，以免?出現(xiàn)遺漏?現(xiàn)象。?二、盡心?盡責(zé)，做?好行政人?事工作：?認真做?好本職工?作和日常?事務(wù)性工?作，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)保持?良好的工?作秩序和?工作環(huán)境?，使各項?檔案管理?日趨正規(guī)?化、規(guī)范?化。同時?做好后勤?服務(wù)工作?，讓領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?避免后顧?之憂，在?部門經(jīng)理?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，積?極、主動?的做好本?部門日常?內(nèi)務(wù)工作?。1、?日常接待?工作：接?打電話時?，使用文?明語言，?說話和氣?、熱情，?禮貌地接?待工廠及?國外客戶?來訪人員?，對于遇?到相關(guān)問?題來咨詢?或者要求?幫助的人?員，我都?會盡我所?知給予解?答或及時?轉(zhuǎn)達相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)給予?解決。?2、物資?管理工作?：制定公?司日常辦?公用品購?入和領(lǐng)用?表，做好?物資的領(lǐng)?用管理，?根據(jù)部門?領(lǐng)用情況?，進行領(lǐng)?用登記。?3、文?件管理工?作：根據(jù)?工作需要?，隨時制?作各類表?格、文檔?等，同時?完成各部?門交待打?印、掃描?、復(fù)印的?文件等，?對公司所?發(fā)放__?__、文?件做到及?時上傳下?達。4?、人事檔?案管理工?作：將在?職員工和?員工檔案?進行分類?存檔，并?做掃描電?子存檔，?新員工評?定表按年?度排序裝?訂成冊保?存等。?5、招聘?工作：查?收郵件閱?讀，預(yù)約?安排應(yīng)聘?人員進行?經(jīng)理以及?總經(jīng)理復(fù)?試。6?、商務(wù)會?議及展會?行程安排?工作：制?定出差計?劃表，預(yù)?訂國內(nèi)、?國際機票?和酒店，?確保出差?人員的行?程正常進?行。7?、財務(wù)工?作：辦公?用品費用?、快遞費?用的核對?及申請，?機票、酒?店費用的?支付，確?保及時支?付相關(guān)合?作公司的?月結(jié)費用?。8、?快遞工作?：做好國?內(nèi)國際寄?件登記和?簽收遞交?工作，定?期上DH?L、AR?AME_?___網(wǎng)?站跟蹤查?詢客戶簽?收情況，?如發(fā)現(xiàn)有?不正常的?快件，及?時反應(yīng)到?對外業(yè)務(wù)?人員和相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。?9、協(xié)?助工作：?協(xié)助部門?經(jīng)理做好?公司季度?及年度活?動的組織?和安排工?作，以及?搞好公司?的宣傳活?動。2?023年?上半年的?工作總結(jié)?范文（二?）我市?勞動力培?訓(xùn)輸出工?作，在市?委、市政?府的領(lǐng)導(dǎo)?下，經(jīng)過?全市各級?黨委、政?府及各有?關(guān)部門密?切配合，?攻堅克難?，呈現(xiàn)出?良好的發(fā)?展態(tài)勢，?取得了一?定成績。?現(xiàn)將半年?來的工作?開展情況?總結(jié)如下?：一、?全市勞動?力培訓(xùn)輸?出工作取?得的成效?(一)?勞務(wù)培訓(xùn)?輸出邁出?了可喜的?步伐市委?擴大會議?結(jié)束后，?市政府及?時召集農(nóng)?業(yè)、人事?、勞動和?社會保障?、科技、?扶貧、婦?聯(lián)、工會?、團委、?科協(xié)等部?門領(lǐng)導(dǎo)共?同分析我?市勞動力?現(xiàn)狀和存?在的問題?，提出了?“圍繞訂?單抓培訓(xùn)?，抓好培?訓(xùn)促轉(zhuǎn)移?”和“以?省內(nèi)為主?、以農(nóng)業(yè)?內(nèi)部為主?，拓展省?外勞務(wù)市?場”的發(fā)?展思路，?制定了勞?動力培訓(xùn)?輸出工程?，并把目?標(biāo)任務(wù)分?解到各縣?及相關(guān)部?門，要求?各縣(區(qū)?)、各部?門將勞動?力培訓(xùn)輸?出工作列?入重要議?事日程，?工作中做?到主管領(lǐng)?導(dǎo)親自抓?，分管領(lǐng)?導(dǎo)具體抓?，層層抓?落實。通?過各縣(?區(qū))及各?有關(guān)部門?的共同努?力，截止?____?月___?_日，全?市共組織?培訓(xùn)農(nóng)民?____?人，其中?男___?_人，女?____?人;有組?織的向市?內(nèi)外輸出?勞動力_?___人?，完成年?度計劃任?務(wù)的__?__%。?其中輸出?省外__?__人，?輸出市外?____?人，市內(nèi)?轉(zhuǎn)移__?__人。?輸出地主?要是北京?、山東、?廣州、福?建、江蘇?、浙江、?深圳、海?南、昆明?、大理等?地。若輸?出勞動力?以十個月?計，月人?均純收入?按最低_?___元?算，全市?預(yù)計可增?加勞動者?純收入_?___萬?元。(?二)積極?搭建勞務(wù)?輸出平臺?為切實做?好勞動力?培訓(xùn)輸出?工作，加?快城鄉(xiāng)富?余勞動力?合理有序?流動，各?縣(區(qū))?及相關(guān)部?門以__?__全市?勞動力培?訓(xùn)輸出工?作會議精?神為契機?，在實施?勞動力培?訓(xùn)工作中?，建立了?市縣(區(qū)?)鄉(xiāng)三級?勞務(wù)工作?體系，初?步形成市?縣(區(qū))?鄉(xiāng)三級分?管領(lǐng)導(dǎo)具?體抓勞動?力培訓(xùn)輸?出的長效?機制，改?變了過去?外出務(wù)工?主要靠“?親帶親，?鄰帶鄰”?或者是靠?血緣、人?緣、地緣?關(guān)系的打?工方式，?使外出務(wù)?工由零星?松散型向?規(guī)模化和?有序化轉(zhuǎn)?變。(?三)農(nóng)民?進城務(wù)工?培訓(xùn)體系?初步形成?隨著時代?的進步，?城市對農(nóng)?民工就業(yè)?知識技能?、道德水?平要求越?來越高。?為了增強?農(nóng)民進城?務(wù)工的就?業(yè)能力，?各縣(區(qū)?)充分發(fā)?揮職業(yè)教?育的優(yōu)勢?，積極開?展農(nóng)產(chǎn)品?加工、餐?飲、家政?服務(wù)、民?族舞蹈藝?術(shù)、保安?、電腦應(yīng)?用、美容?美發(fā)、家?電維修、?汽車駕駛?等方面的?技能培訓(xùn)?，提高了?進城務(wù)工?人員的素?質(zhì)和在市?場競爭中?的適應(yīng)能?力。(?四)勞務(wù)?輸出方式?不斷改進?，服務(wù)意?識進一步?加強為把?勞動力培?訓(xùn)輸出做?成凈值上?億元的富?民強市產(chǎn)?業(yè)，使外?出務(wù)工人?員走得出?、穩(wěn)得住?、能致富?，各級人?民政府及?相關(guān)職能?部門充分?發(fā)揮各自?的優(yōu)勢特?點，想辦?法，找路?子，對所?輸出的勞?動力由輸?送單位與?用工單位?洽談工資?待遇，簽?訂勞動用?工合同，?并派專人?護送。如?：永德縣?婦聯(lián)充分?利用縣、?鄉(xiāng)、村三?級婦聯(lián)組?織網(wǎng)絡(luò)健?全的優(yōu)勢?，對全縣?16到_?___周?歲并愿意?外出打工?的男女青?年進行摸?底造冊，?在繼續(xù)向?省內(nèi)輸送?家政服務(wù)?員的同時?，積極主?動與一些?省內(nèi)外企?業(yè)聯(lián)系，?進行勞務(wù)?用工洽談?，為廣大?農(nóng)村青年?尋找更多?更好的就?業(yè)崗位。?經(jīng)多方考?察，永德?縣婦聯(lián)與?廣東省東?莞市華榮?電子有限?公司簽訂?用工協(xié)議?，利用所?建立的勞?動力檔案?，在短短?的一周內(nèi)?就迅速組?織了__?__名適?齡男女青?年向該公?司輸出，?并在這批?務(wù)工人員?中設(shè)立班?委，班委?設(shè)___?_名班長?、___?_名副班?長和__?__名組?長，同時?建立相應(yīng)?的聯(lián)系制?度，要求?各小組隨?時觀察組?員動態(tài)并?向班長匯?報，班長?向縣婦聯(lián)?匯報工作?和生活情?況，做到?____?月一次電?話匯報，?____?月一次書?面匯報，?確保勞務(wù)?人員輸?shù)?出、留得?住。(?五)積極?培育勞務(wù)?輸出中介?機構(gòu)，壯?大勞務(wù)輸?出力量和?隊伍為改?變目前全?市勞務(wù)輸?出中介機?構(gòu)比較少?，力量十?分薄弱的?狀況，各?級政府和?相關(guān)職能?部門在做?好信息引?導(dǎo)、市場?培育工作?的同時，?一方面加?強對原有?____?家勞務(wù)中?介組織進?行管理。?另一方面?，嚴格按?照市場化?運作機制?，積極創(chuàng)?造條件開?拓勞務(wù)中?介機構(gòu)，?批準(zhǔn)了“?萬鑫勞務(wù)?公司”和?“漢先科?技勞務(wù)輸?出職業(yè)介?紹所”成?立，壯大?了勞務(wù)輸?出力量和?隊伍。?二、經(jīng)驗?和體會?(一)搞?好摸底調(diào)?查，抓好?宣傳發(fā)動?為切實將?勞動力培?訓(xùn)輸出工?程抓落實?，永德、?雙江、鎮(zhèn)?康、云縣?、臨翔、?鳳慶等縣?婦聯(lián)，分?別深入_?___個?鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開?展摸底調(diào)?查和宣傳?發(fā)動工作?，針對大?部分女青?年愿意外?出打工，?但怕被騙?、被拐以?及家政服?務(wù)員“低?人一等”?“伺候人?”等陳舊?觀念進行?耐心細致?的教育，?收到了較?好的效果?。如：永?德縣婦聯(lián)?在永德電?視臺設(shè)《?女性天地?》欄目進?行宣傳;?各級婦女?組織利用?召開村組?婦女干部?會、群眾?會等形式?，宣傳勞?務(wù)輸出的?典型事例?，并對_?___歲?愿意外出?務(wù)工女性?人員__?__名進?行造冊登?記。2?023年?上半年的?工作總結(jié)?范文（三?）一年?上半年度?即將過去?，回顧這?半年以來?的點點滴?滴，本人?在伴隨著?公司的發(fā)?展而不斷?進步。半?年的時間?不長也不?短，在這?半年里，?我?guī)捉?jīng)“?周折”，?工作歷程?可謂是“?豐富多彩?”，用一?句話概括?，這半年?的時間主?要是我學(xué)?習(xí)加實踐?的日子，?這些對我?以后的工?作受益無?窮。現(xiàn)在?將此段時?間的學(xué)習(xí)?、工作、?思想生活?等方面作?一個簡單?的小結(jié)，?以此來勉?勵、鞭策?自己。?一、學(xué)習(xí)?方面_?___月?初，我離?開了經(jīng)理?辦公室，?離開了從?事兩年多?的辦公室?秘書崗位?，對于科?班出身的?我來說，?做辦公室?工作已經(jīng)?顯得一切?那么嫻熟?、得心應(yīng)?手，對這?個崗位已?經(jīng)有了非?常深刻的?感情，說?句實在話?，還真有?點舍不得?離開。為?了成為一?個全面發(fā)?展的現(xiàn)代?化者，崗?位的輪換?、調(diào)動可?以幫助自?己有更大?的提高。?離開辦公?室，我來?到了公司?零售中心?進行為期?一個多月?的實習(xí)。?雖然是?部門之間?的調(diào)動，?但是新的?部門、新?的環(huán)境對?于我來說?。還是比?較有陌生?感的。為?了快速地?融入其中?，就像《?孫子兵法?》里所說?的知己知?彼、百戰(zhàn)?不殆，所?以我得先?了解零售?中心的主?要職責(zé)，?和每個人?的、工作?內(nèi)容，這?樣我才會?對部門同?事的“所?作所為”?不會顯得?那么外行?，所以我?利用空閑?時間逐步?了解他們?的工作，?包括每個?細節(jié)等等?，經(jīng)過一?周的時間?，我已經(jīng)?融入了新?的部門。?就如某領(lǐng)?導(dǎo)送給我?一句話，?即在任何?時候不要?靠別人來?教你怎么?做，而是?自己要學(xué)?會去思考?怎么做。?因為大家?都很忙，?所以我一?邊學(xué)習(xí)，?有不懂的?問題就自?己查找資?料，或者?問行家。?____?月___?_日，我?順利通過?了公司舉?辦的三員?考試(計?量員、安?全員考試?)，這是?我實習(xí)生?涯錦上添?花的一步?。在新?的部門，?切實感受?到了別樣?的“感受?”，短短?的時間里?，我研讀?《加油站?管理規(guī)范?》，經(jīng)過?與實踐的?結(jié)合，學(xué)?習(xí)到了收?購加油站?驗收基本?程序、油?品進銷存?流程及盈?虧分析理?論、加油?站銷售日?報表等等?知識。親?自參與制?定、修訂?改了《加?油站運營?狀況和人?員情況統(tǒng)?計表》、?《油品灌?桶管理辦?法》、《?內(nèi)訓(xùn)師培?訓(xùn)管理辦?法》、《?加油站交?接班例會?實施辦法?》等等。?同時和部?門同事對?本部門的?工作流程?進行了修?改，稽查?流程、培?訓(xùn)流程、?日常工作?專項工作?開展流程?等等進行?了大的梳?理。只?有調(diào)查，?才有發(fā)言?權(quán)。為了?深入地了?解基層站?庫的實際?工作，我?經(jīng)常和部?門的同事?到加油站?進行實地?考察，他?們是帶著?查找問題?、指導(dǎo)工?作的目的?去基層，?而我是懷?著學(xué)習(xí)的?目的去考?察。起早?貪黑的基?層考察工?作是家常?便飯，考?察過了公?司的吳江?、太倉、?昆山、吳?中區(qū)域等?吳婁、南?麻、劉家?等20幾?座加油站?。在零?售中心的?學(xué)習(xí)，為?我下一步?的打下了?基礎(chǔ)，為?此感到慶?賀。_?___月?初，我離?開了公司?零售中心?，來到了?公司駐太?倉培訓(xùn)中?心，繼續(xù)?進行為期?一個多月?的學(xué)習(xí)。?一個公司?的發(fā)展?jié)?質(zhì)，培訓(xùn)?工作不容?忽視。在?培訓(xùn)中心?的日子里?，我了解?了新員工?培訓(xùn)流程?、新員工?培訓(xùn)內(nèi)容?等等，按?照培訓(xùn)基?地的要求?，和他們?同吃同住?，經(jīng)過一?段時間的?相處，我?和基地人?員交流工?作、學(xué)習(xí)?等心得，?我們已經(jīng)?成為了知?心朋友和?緊密“戰(zhàn)?友”。?在此期間?，我有幸?參加了上?海公司舉?辦的第一?期站經(jīng)理?培訓(xùn)班，?本次培訓(xùn)?課程主要?安排有：?溝通與團?隊建設(shè)、?法、加油?站改造與?工程維修?、設(shè)備維?護與保養(yǎng)?、大慶精?神、企業(yè)?文化與執(zhí)?行力、站?務(wù)會議組?織技巧、?加油站經(jīng)?理基本素?質(zhì)要求、?加油站安?全管理與?控制、安?全事故案?例分析、?加油站運?營手冊、?HSE管?理理念、?安全意識?與消防知?識、財務(wù)?基本制度?等內(nèi)容。?有與省公?司領(lǐng)導(dǎo)進?行了面對?面交流的?機會，經(jīng)?過交流，?增強了業(yè)?務(wù)等各方?面的知識?。__?__月中?旬，我離?開了公司?駐太倉培?訓(xùn)中心，?來到了公?司所屬的?獅山加油?站繼續(xù)進?行學(xué)習(xí)。?在駐站實?習(xí)期間，?我更體會?到了基層?員工的工?作生活感?受。我在?加油站的?實習(xí)，可?以概括為?以下四點?：一、?了解加油?站人員各?個崗位日?常工作職?責(zé)，以及?相關(guān)流程?;二、學(xué)?習(xí)計量、?安全、核?算等知識?;三、在?場地上為?顧客服務(wù)?，加油、?疏導(dǎo)車輛?、處理各?類矛盾、?深夜夜查?加油站等?;四、與?員工進行?坦誠的交?流，查找?在加油站?管理中存?在的管理?漏洞以及?相關(guān)疑難?問題。?在駐加油?站實習(xí)的?日子里，?讓我弄明?白了在機?關(guān)辦公室?里無法接?觸的事情?，使我考?慮問題的?方式有了?較大的改?變，幫助?我轉(zhuǎn)變了?某些和。?___?_月下旬?，我回到?了經(jīng)理辦?公室，繼?續(xù)我的學(xué)?習(xí)。在這?段時間里?，在工作?中遇到的?一些問題?處理起來?比半年之?前更成熟?、更穩(wěn)重?了。多角?度思考問?題，全方?位看待事?情的性質(zhì)?，是我回?到辦公室?更大的體?會。二?、工作方?面在這?不到半年?的時間里?，雖然我?不停地在?公司各個?部門學(xué)習(xí)?，也許從?別人的角?度來看，?好像挺“?瀟灑”的?，可以在?不同的地?方待，其?實不然，?所謂旁觀?者迷，當(dāng)?局者清。?因為每到?一個部門?你要開始?接觸“新?人”要與?之相處、?與之磨合?、與之交?流、與之?工作等等?，這對大?多數(shù)人來?說，并不?是一件簡?單的事情?，所以學(xué)?習(xí)的同時?即是工作?的延伸階?段。期?間公司要?著力建設(shè)?基層民主?化建設(shè)，?作為公司?工會的成?員，我有?義不容辭?的義務(wù)配?合公司做?好此項工?作，從帶?領(lǐng)工會人?員到兄弟?公司考察?學(xué)習(xí)、再?到公司民?主化方案?的制定、?實施、落?實、反饋?等一系列?過程都不?可馬虎。?近期上?海公司下?發(fā)的《管?理手冊》?正在實施?，作為辦?公室成員?之一，組?織公司各?部門按照?《管理手?冊》的規(guī)?定開展工?作，此項?工作是公?司本年度?重點工作?之一，所?以下一階?段的工作?的壓力不?言而喻。?三、思?想、生活?因為一?直以來對?自己要求?很嚴格，?特別是思?想方面，?所以時刻?關(guān)注自己?的一言一?行是否符?合當(dāng)代青?年的規(guī)范?。經(jīng)常在?思考生存?的價值到?底是什么?，我能為?國民做點?什么實際?的事情，?所謂先天?下之憂而?憂。與?人為善，?自己多干?點活是我?一直堅持?的觀點。?加入_?___決?心一直未?動搖，入?黨已遞交?一年多了?，今年將?繼續(xù)向黨?組織遞交?入黨申請?書。學(xué)習(xí)?研究__?__《十?-大報告?》、關(guān)注?奧運年社?會動態(tài)、?了解民生?話題、關(guān)?注時事等?等已經(jīng)成?為我生活?中不可缺?少的一部?分。好?的生活習(xí)?慣可以使?人一生受?益。在業(yè)?余時間讀?點有用的?書籍，如?《建立自?己的時間?資產(chǎn)》、?《細節(jié)決?定成敗》?、《證券?投資學(xué)》?、《話說?中國人》?、《林語?堂集》、?《___?_轉(zhuǎn)》等?等是我的?枕邊書，?還時常將?以前的專?業(yè)書籍拿?出來看看?，有兩三?年了，有?些東西不?看就忘記?了，所以?一有時間?就翻翻。?個人不可?沒有，音?樂、吉他?等等的學(xué)?習(xí)是我近?期的攻克?目標(biāo)，的?練習(xí)是下?半年的攻?克目標(biāo)之?一。所謂?溫故而知?新，可以?為師矣。?利用業(yè)?余時間向?報紙、網(wǎng)?站、上海?、蘇州銷?售等相關(guān)?媒體、平?臺投遞稿?件是我另?一個最大?的樂趣，?總共加起?來已經(jīng)投?遞發(fā)表了?____?篇。四?、不足之?處和經(jīng)驗?回顧這?半年的點?點滴滴，?自己有一?個較大的?缺點就是?急于求成?，凡事喜?歡一下子?把它做完?，這給自?己造成了?很大的心?理壓力。?還有少說?話、多做?事是我下?一階段要?繼續(xù)加強?的。相?信通過努?力，下半?年各方面?將會是一?個陽光明?媚的春天?，我將會?是一個更?加自信、?成熟、堅?強的我。?202?3年上半?年的工作?總結(jié)范文?（四）?____?年，飯店?管理公司?在館黨委?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?分管老總?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，以?市場為導(dǎo)?向，以賓?館為依托?，充分利?用賓館_?___多?年的品牌?優(yōu)勢，積?極開展外?營業(yè)務(wù)。?現(xiàn)將__?__年上?半年的工?作作匯報?如下：?一、上半?年的工作?回顧1?、全心全?意為業(yè)主?服務(wù)，讓?業(yè)主滿意?是我們責(zé)?任我們?賓館與干?部學(xué)院、?梅嶺地稅?培訓(xùn)中心?、農(nóng)業(yè)發(fā)?展銀行黨?校簽定了?委托管理?合同，在?委托管理?期間，飯?店管理公?司堅持“?讓業(yè)主滿?意”的服?務(wù)宗旨，?始終站在?業(yè)主的立?場上，全?心全意的?為業(yè)主作?想，“用?心極至”?為業(yè)主服?務(wù)，提升?了干部學(xué)?院、梅嶺?地稅培訓(xùn)?中心、農(nóng)?業(yè)發(fā)展銀?行黨校的?經(jīng)營理念?、管理水?平，以及?服務(wù)質(zhì)量?和服務(wù)品?質(zhì)，獲得?了業(yè)主的?充分的肯?定和贊揚?。2、?穩(wěn)定現(xiàn)有?委托項目?，提升飯?店管理公?司的知名?度為了?提高飯店?管理公司?的知名度?，穩(wěn)定現(xiàn)?有市場，?是我們飯?店管理公?司的生存?和發(fā)展的?需要。目?前，我們?飯店管理?公司委托?項目有：?干部學(xué)院?、梅嶺地?稅培訓(xùn)中?心、農(nóng)業(yè)?發(fā)展銀行?黨校，我?們將努力?做好現(xiàn)有?委托項目?，提升現(xiàn)?有項目知?名度，讓?我們現(xiàn)有?的三個委?托項目精?益求精，?成為我們?飯店管理?公司的飯?店管理標(biāo)?桿，為今?后委托項?目奠定良?好的基礎(chǔ)?。3、?做好項目?的后勤保?障工作，?日爭為賓?館多創(chuàng)效?率飯店?管理公司?現(xiàn)有員工?____?人(其中?辦公室_?___人?、代管國?際旅行社?____?人、干部?學(xué)院__?__人、?梅嶺地稅?培訓(xùn)中心?____?人、農(nóng)業(yè)?發(fā)展銀行?黨校__?__人)?，___?_年上半?年，飯店?管理公司?管理費為?：___?_萬元，?其中干部?學(xué)院為：?____?萬元，梅?嶺地稅培?訓(xùn)中心為?____?萬元、中?國農(nóng)業(yè)發(fā)?展銀行黨?校為__?__萬元?(另外，?員工工資?一塊;因?要發(fā)給個?人，在此?就不作說?明)。我?們還將繼?續(xù)努力，?做好后勤?保障工作?，讓前方?的同志多?為業(yè)主服?務(wù)，為賓?館經(jīng)濟效?率添磚加?瓦。4?、認真做?好研究，?努力開拓?新的合作?項目_?___年?上半年，?我們飯店?管理公司?全體人員?，為了開?拓新的客?源市場，?加大了自?身的宣傳?力度，以?及個人業(yè)?務(wù)素質(zhì)方?面的提高?和修練。?同時,我?們還做了?許多的市?場調(diào)查，?詳細分析?市場的競?爭形勢，?積極尋找?了新的合?作項目。?上半年我?們以江西?省軍區(qū)、?北京賓館?、知味大?酒店、觀?福大酒樓?等幾十個?單位進行?過業(yè)務(wù)交?流和項目?洽談，取?得實效。?5、做?好本職工?作，熱誠?為外派人?員服務(wù)?飯店管理?公司的員?工，在認?真做好本?職工作外?，還積極?配合賓館?發(fā)放外派?人員的福?利待遇，?特別是每?逢“三節(jié)?”發(fā)給外?派人員的?福利用品?時，我們?能夠不厭?其煩的一?而三，再?而三__?__外派?人員家屬?前來領(lǐng)取?，做好了?為外派人?員服務(wù)的?“勤務(wù)員?”。如有?外派人員?的家屬工?作繁忙或?者說家屬?出差，我?們還會親?自送到家?屬的家中?，讓他們?感受到賓?館和組織?上的關(guān)心?和關(guān)懷。?二、存?在的問題?___?_年上半?年，我們?飯店管理?公司，當(dāng)?然也存在?著不足之?處：如：?1、市?場的發(fā)展?趨勢和市?場調(diào)查不?細;2?、對業(yè)主?、外派人?員服務(wù)還?不夠細致?、完善;?3、合?作成功的?項目效率?不高都有?待我們在?今后的工?作中去完?善和改正?。20?23年上?半年的工?作總結(jié)范?文（五）?___?_年上半?年，本人?在公司的?各級領(lǐng)導(dǎo)?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在同?事們的團?結(jié)合作和?關(guān)心幫助?下，較好?地完成了?上半年的?各項工作?任務(wù)，在?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和思想政?治方面都?有了更進?一步的提?高?，F(xiàn)將?半年來取?得的成績?和存在的?不足總結(jié)?如下：?一、思想?政治表現(xiàn)?、品德修?養(yǎng)及職業(yè)?道德方面?在半年?來，本人?認真遵守?勞動紀律?，按時出?勤，有效?的去利用?工作時間?;堅守崗?位，需要?加班完成?工作按時?去加班加?點，保證?工作能夠?