2023行政人員崗位工作總結(jié)范文（5篇）

第16頁共16頁2023?行政人員?崗位工作?總結(jié)范文?___?_年,公?司籌建處?各項工作?穩(wěn)步推進(jìn)?。綜合部?在公司籌?建處領(lǐng)導(dǎo)?的正確帶?領(lǐng)下，在?各部門的?大力支持?配合下，?緊緊圍繞?項目建設(shè)?目標(biāo)，結(jié)?合部門職?能，突出?工作重點?，努力增?強(qiáng)工作主?動性和創(chuàng)?造性，充?分發(fā)揮了?“參謀、?組織、協(xié)?調(diào)、服務(wù)?”的職能?作用，較?好地完成?了人事管?理、行政?管理、后?勤服務(wù)等?方面的工?作?，F(xiàn)將?上半年工?作總結(jié)如?下。一?、___?_年工作?回顧（?一）人事?管理方面?人事工?作在保障?人才供應(yīng)?及公司正?常運(yùn)轉(zhuǎn)方?面發(fā)揮著?重要的作?用。綜合?管理部緊?緊圍繞項?目進(jìn)展，?以員工招?聘為重點?，主要開?展了以下?幾方面的?工作：?1、定崗?定編及招?聘計劃。?項目作?為國家示?范項目，?崗位編制?有別于傳?統(tǒng)的火力?發(fā)電企業(yè)?，綜合部?根據(jù)工作?需要及項?目進(jìn)展，?不斷對定?崗定編、?招聘計劃?進(jìn)行完善?，科學(xué)合?理的設(shè)置?部門、崗?位，完成?了組織架?構(gòu)的編制?;在滿足?項目工作?需要的前?提下，適?時安排人?員入職。?2、員?工關(guān)系管?理綜合?管理部積?極拓寬招?聘渠道，?嚴(yán)把招聘?關(guān)口，認(rèn)?真開展招?聘工作。?截止目前?，公司籌?建處共有?員工__?__人，?其中上海?借調(diào)人員?____?人、平二?招聘__?__人、?外一實習(xí)?生___?_人、退?聘人員_?___人?。完成新?招聘大學(xué)?生實習(xí)期?滿的考評?、轉(zhuǎn)正、?定崗工作?。3、?員工檔案?管理建?立了員工?花名冊，?細(xì)化、完?善員工個?人信息。?辦理入職?、離職、?轉(zhuǎn)正、調(diào)?崗等手續(xù)?，做好檔?案材料的?收集、整?理、歸檔?工作。?4、員工?考勤管理?。每月按?時匯總?cè)?員考勤，?作為工資?核算、發(fā)?放的依據(jù)?。5、?薪資、福?利管理。?員工工資?按時發(fā)放?率___?_%;組?織完成_?___名?員工的體?檢工作;?完成員工?工作服的?發(fā)放。?6、外事?工作。已?將丹麥、?法國、德?國出境團(tuán)?組上報至?申能集團(tuán)?審核，并?獲得同意?批復(fù)。?（二）行?政管理事?務(wù)行政?管理類工?作是公司?能正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)?性工作，?工作內(nèi)容?沒有具體?的劃分，?但每個工?作都是事?無巨細(xì)，?都必須做?好，以保?證其他部?門工作能?順利實施?。所以，?積極、穩(wěn)?妥、有效?的處理好?日常事務(wù)?工作，是?公司管理?和正常運(yùn)?行工作的?基礎(chǔ)。上?半年，行?政方面完?成的工作?主要有以?下幾個方?面：1?、梳理工?作流程，?建立健全?規(guī)章制度?。規(guī)章制?度是公司?的“法典?”。為提?升管理水?平，規(guī)范?各項工作?的開展，?根據(jù)申能?股份《基?建企業(yè)內(nèi)?控綱要》?要求，結(jié)?合公司籌?建處實際?情況，綜?合管理部?建立制度?建設(shè)清單?，并劃分?責(zé)任到部?門。目前?，籌建處?____?項規(guī)章制?度已匯總?完畢（不?含計劃部?）。其中?，綜合管?理部完善?、制定人?事及行政?后勤相關(guān)?制度（制?度、辦法?）共__?__項。?2、規(guī)?范辦文辦?會辦事程?序，不斷?提高工作?質(zhì)量和效?率。一是?認(rèn)真做好?文書工作?。不論是?綜合管理?部還是各?個部門起?草的文件?，從起草?、審批到?印發(fā)，綜?合管理部?都是嚴(yán)把?辦文程序?關(guān)、格式?關(guān)、文字?關(guān)。二是?不斷提高?辦會水平?。半年來?，籌建處?召開的會?議無論其?規(guī)模大小?、會務(wù)簡?繁，都做?到會前充?分準(zhǔn)備，?會中精心?組織，會?后認(rèn)真總?結(jié)，力求?讓每一次?會議均發(fā)?揮作用。?截至目前?，共組織?召開評審?會、招標(biāo)?會議、月?度例會、?周例會等?各類會議?____?余次，會?議組織工?作有條不?紊。三是?不斷提高?辦事效率?，堅持把?公司交辦?的事辦好?、辦實。?3、認(rèn)?真做好檔?案管理。?制定并落?實了《檔?案管理制?度》、《?工程檔案?管理辦法?》，還依?據(jù)GB/?T118?21《照?片檔案管?理規(guī)范》?、GB/?T118?22《科?學(xué)技術(shù)檔?案案卷構(gòu)?成的一般?要求》G?B/T1?8894?《電子文?件歸檔與?管理規(guī)范?》、DL?/T24?1-__?__《火?電建設(shè)項?目文件收?集及檔案?整理規(guī)范?》及《申?能股份發(fā)?電企業(yè)基?建內(nèi)控綱?要》等檔?案制度。?做好各類?檔案立卷?、歸檔、?保管等工?作，目前?已完成各?部門移交?資料的整?理，并將?留在上海?的檔案轉(zhuǎn)?移到淮北?現(xiàn)場辦公?室。在文?件的收集?、整理、?立卷、歸?檔等重要?環(huán)節(jié)實現(xiàn)?了制度化?、規(guī)范化?，做到收?集齊全、?分類合理?、組卷科?學(xué)、歸檔?及時，進(jìn)?一步規(guī)范?了公司檔?案管理工?作。4?、規(guī)范印?章管理。?嚴(yán)格履行?印章管理?制度，完?善了印章?使用登記?臺帳，刻?制法人章?、財務(wù)章?等印章1?6枚，并?按規(guī)定了?進(jìn)行了移?交、分發(fā)?。5、?辦公用品?管理：負(fù)?責(zé)組織各?部門每月?的辦公用?品需求計?劃，并根?據(jù)庫存情?況和領(lǐng)導(dǎo)?審批將所?需辦公用?品采購到?位，發(fā)放?至個人;?完成籌建?處筆記本?電腦、內(nèi)?網(wǎng)電腦、?打印機(jī)等?辦公資產(chǎn)?的分配、?協(xié)調(diào)和日?常維修管?理工作。?6、參?考其他兄?弟單位的?通訊套餐?情況，了?解中國電?信、中國?移動的套?餐情況，?完成了員?工通訊套?餐的立項?，簽訂技?術(shù)協(xié)議，?配合完成?合同的簽?訂，辦理?第一批_?___人?的通訊套?餐，為加?強(qiáng)員工溝?通，提高?辦公效率?提供了便?利。7?、加強(qiáng)宣?傳工作，?完成項目?核準(zhǔn)的宣?傳報道，?編寫工程?簡報__?__期，?并上傳申?能集團(tuán)網(wǎng)?站。（?三）后勤?服務(wù)工作?后勤服?務(wù)保障工?作包括了?食堂、宿?舍、車輛?等方面，?這也是與?員工息息?相關(guān)的幾?個方面的?工作，有?力的后勤?保障是籌?建處各項?工作順利?開展的堅?強(qiáng)后盾。?隨著項目?的穩(wěn)步推?進(jìn)，員工?數(shù)量也在?不斷增長?變化，后?勤工作也?越來越重?要，主要?完成工作?如下。?1、員工?住宿問題?得到解決?。在上海?，通過對?公司周邊?民居、酒?店的`認(rèn)?真調(diào)研，?充分征求?員工意見?，確定外?地員工入?住附近的?莫泰16?8酒店，?并嚴(yán)格履?行公司制?度，完成?立項、技?術(shù)協(xié)議簽?訂工作，?配合完成?合同簽訂?工作，為?在上海的?外地員工?及淮北員?工短期到?上海辦公?提供了極?大便利。?在淮北，?面對高爾?夫家園宿?舍缺陷多?、管理不?規(guī)范等情?況，認(rèn)真?梳理缺陷?，及時聯(lián)?系物業(yè)公?司處理。?為高爾夫?配備了床?、衣柜、?被子等物?品，確保?高爾夫能?夠滿足_?___名?員工的住?宿;配備?了洗衣機(jī)?、熱水器?、晾衣架?等設(shè)施設(shè)?備，確保?了員工生?活方便;?更換了門?鎖，確保?了員工住?宿安全。?目前，根?據(jù)問卷結(jié)?果，公司?員工對高?爾夫宿舍?比較滿意?，對物業(yè)?維修服務(wù)?滿意度為?____?%。對于?其他員工?在淮北的?住宿問題?，我們提?前對淮北?的民居、?酒店、公?寓進(jìn)行了?調(diào)研，目?前相關(guān)流?程正在辦?理中。?2、食堂?就餐問題?得到解決?。“民以?食為天”?，綜合管?理部高度?重視員工?餐飲工作?。在上海?，我們主?動提前聯(lián)?系，辦理?新進(jìn)員工?門禁一卡?通___?_張，并?于外三總?經(jīng)部協(xié)調(diào)?，妥善安?排員工就?餐事宜;?在淮北平?一，辦理?門禁一卡?通___?_張，目?前所有入?職人員的?門禁一卡?通已辦理?。在高爾?夫食堂開?辦前，編?制了食堂?開辦方案?，詳細(xì)列?出了食堂?開辦所需?物品清單?，對就餐?形式、結(jié)?算方式、?餐飲標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行了明?確規(guī)定，?對員工口?味進(jìn)行了?細(xì)心的調(diào)?查，確保?了食堂在?短短__?__周內(nèi)?開辦起來?。食堂開?辦后，不?定期征求?員工對食?堂飯菜的?意見和建?議，要求?加強(qiáng)廚師?培訓(xùn)，不?斷進(jìn)行改?善，確保?員工吃的?放心，吃?的舒心。?目前，公?司與申能?物業(yè)的就?餐合同正?在積極推?進(jìn)。3?、員工交?通問題得?到解決。?在___?_月份之?前，在淮?北只有_?___輛?車。為解?決用車緊?張的問題?，我們提?前了解用?車信息，?合理安排?車輛使用?，確保了?不因車輛?影響正常?工作的開?展。于此?同時，仔?細(xì)調(diào)研淮?北、合肥?、上海租?車市場，?完成車輛?租賃的立?項、技術(shù)?協(xié)議簽訂?。目前，?在淮北有?____?輛車，車?輛油耗臺?帳、維修?臺帳、保?險臺帳已?經(jīng)建立，?駕駛員安?全、技能?、禮儀培?訓(xùn)定期開?展。4?、辦公條?件初步具?備。根據(jù)?要求，組?織完成現(xiàn)?場辦公樓?（#2宿?舍樓）的?清理工、?修整工作?;按照辦?公樓分布?完成打印?機(jī)、傳真?機(jī)、電腦?的安裝;?報計劃購?買辦公家?具、辦公?用品，在?____?天的時間?內(nèi)督促完?成辦公家?具的安裝?;為改善?員工辦公?環(huán)境，完?成了現(xiàn)場?辦公樓空?氣凈化器?、加濕器?的安裝。?為配合做?好視頻會?議系統(tǒng)相?關(guān)工作，?提高辦公?效率，綜?合部完成?了視頻會?議系統(tǒng)技?術(shù)協(xié)議的?起草工作?。二、?工作中存?在的不足?由于綜?合管理工?作常常事?無巨細(xì)，?我們希望?每項工作?都能完成?得最好，?但由于能?力有限，?不能把每?件事情都?做到盡善?盡美，主?要還存在?以下問題?。（一?）對員工?的培訓(xùn)不?夠.由于?受綜合管?理部人員?不足等各?方面因素?的影響，?員工培訓(xùn)?工作沒有?開展。?（二）企?業(yè)文化宣?傳工作有?待加強(qiáng).?由于人手?等各方面?的原因，?企業(yè)文化?宣傳工作?一直是一?個薄弱環(huán)?節(jié)。員工?業(yè)余生活?不夠豐富?，沒有活?動場地和?健身器材?。（三?）后勤工?作有待加?強(qiáng).高爾?夫物業(yè)服?務(wù)有待完?善。另外?，目前公?司在平一?食堂就餐?，因費(fèi)用?問題，餐?飲合同尚?未簽訂，?導(dǎo)致目前?開展的工?作沒有正?式的依據(jù)?，可能導(dǎo)?致以后結(jié)?算時出現(xiàn)?扯皮情況?。（四?）員工勞?保沒有發(fā)?放。（?五）辦公?室網(wǎng)絡(luò)信?號差，影?響辦公效?率。三?、___?_年工作?計劃（?一）進(jìn)一?步加強(qiáng)隊?伍建設(shè)?為適應(yīng)項?目建設(shè)需?求，滿足?各崗位的?需要，綜?合管理部?將通過多?種渠道招?賢納士，?充實人才?隊伍，強(qiáng)?化各類專?業(yè)人才儲?備。同時?，完善人?員考核機(jī)?制，配合?相關(guān)部門?做好考核?工作，為?項目建設(shè)?提供保障?。（二?）進(jìn)一步?推動團(tuán)隊?建設(shè)繼?續(xù)配合各?部門工作?，協(xié)助處?理各項事?務(wù)。擁有?一支團(tuán)結(jié)?創(chuàng)新、能?吃苦能奮?斗的團(tuán)隊?是項目建?設(shè)順利開?展的重要?保障。所?以加強(qiáng)團(tuán)?隊建設(shè)，?組織開展?一些有益?的文化活?動，增強(qiáng)?同事之間?的交流，?提高凝聚?力、增強(qiáng)?員工活力?和歸屬感?，也是綜?合管理部?工作的重?心。（?三）進(jìn)一?步提高綜?合文字和?公文處理?能力隨?著公司的?發(fā)展，綜?合管理部?的文字綜?合水平成?為公司思?想水平、?管理水平?和工作水?平的綜合?體現(xiàn),對?于全公司?執(zhí)行政策?、制定決?策、落實?工作具有?舉足輕重?的作用。?我們將堅?持高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?，認(rèn)真完?成綜合性?文字材料?的起草工?作;認(rèn)真?做好公司?各類文件?、重要資?料的收發(fā)?、傳閱、?督辦、整?理、歸檔?等工作，?嚴(yán)格按照?公文登記?、閱辦、?傳遞、處?理的工作?流程規(guī)范?處理各類?文書，不?發(fā)生積壓?、拖拉、?誤事現(xiàn)象?，保證政?令通暢;?認(rèn)真做好?有關(guān)文稿?的審核把?關(guān)工作，?扎實做好?公文處理?，提高工?作效率。?（四）?進(jìn)一步加?強(qiáng)宣傳報?道工作?努力建設(shè)?一支高素?質(zhì)新聞宣?傳隊伍，?加強(qiáng)與中?國電力報?等行業(yè)媒?體的聯(lián)系?，開展多?種渠道的?宣傳方式?，為項目?建設(shè)提供?強(qiáng)有力的?精神動力?和有利的?輿論環(huán)境?，引領(lǐng)中?國電力行?業(yè)發(fā)展。?（五）?進(jìn)一步規(guī)?范日常管?理明確?崗位職責(zé)?、落實具?體責(zé)任，?要求綜合?管理部全?體人員做?到嚴(yán)謹(jǐn)有?序、服務(wù)?第一。進(jìn)?一步強(qiáng)化?服務(wù)意識?，不斷提?高部門員?工工作效?率和工作?的主動性?、積極性?。（六?）進(jìn)一步?做好后勤?服務(wù)工作?重點做?好領(lǐng)導(dǎo)用?車、公務(wù)?接待、會?務(wù)安排、?車輛管理?、食堂管?理等服務(wù)?工作，進(jìn)?一步健全?工作流程?管理，提?高工作水?平，增強(qiáng)?工作的主?動性、積?極性和創(chuàng)?造性，為?員工提供?溫馨舒適?辦公、生?活環(huán)境。?（七）?盡心盡職?，努力完?成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?任務(wù)。?我們將緊?緊圍繞項?目建設(shè)，?努力增強(qiáng)?工作的主?動性和創(chuàng)?造性，使?各項工作?全面上水?平，服務(wù)?質(zhì)量整體?上臺階，?更好地發(fā)?揮參謀助?手和綜合?協(xié)調(diào)作用?，同各兄?弟部門一?道，為項?目的建設(shè)?作出積極?貢獻(xiàn)。?2023?行政人員?崗位工作?總結(jié)范文?（二）?回顧__?__，作?為公司的?行政文員?，半年來?，在部門?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)和?同事們的?支持幫助?下，我勤?奮踏實地?完成了本?年度的本?職工作，?也順利完?成了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項任務(wù)，?現(xiàn)將這半?年的整體?工作情況?總結(jié)匯報?如下：?一、盡職?盡責(zé)，做?好行政管?理工作：?根據(jù)工?作需要，?隨時制作?各類表格?、文檔等?，同時完?成各部門?安排的打?印、掃描?、復(fù)印等?文件處理?工作。對?公司所發(fā)?放___?_、文件?做到及時?上傳下達(dá)?。及時的?整理外來?文件，做?好文件登?記、標(biāo)注?文號。?二、認(rèn)真?細(xì)致，確?保檔案完?善有序?檔案管理?工作，是?集團(tuán)三令?五申需要?所有職員?非常重視?的工作，?集團(tuán)專門?組織各公?司檔案負(fù)?責(zé)人對等?公司的檔?案管理進(jìn)?行學(xué)習(xí)，?并且進(jìn)行?檔案管理?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?。在辦公?室主任的?帶領(lǐng)下，?對歷年檔?案進(jìn)行了?整理分類?，按規(guī)定?進(jìn)行裝訂?和歸檔，?使各項檔?案管理正?規(guī)化、規(guī)?范化。及?時對各部?門上報的?文件辦理?交接手續(xù)?，按時歸?檔，并建?立了查借?閱臺帳，?做好檔案?查閱、借?閱等工作?，務(wù)必做?到細(xì)致并?保證檔案?的完整，?及時借閱?、及時歸?還，不讓?公司的檔?案丟失和?損壞。?三、保障?有力，做?好物資管?理接管?資產(chǎn)已經(jīng)?半年了，?從開始的?生疏，到?現(xiàn)在的熟?練，我嚴(yán)?格的要求?自己，做?好每一件?物品的出?入庫。及?時購買大?家所需的?物品，遵?照公司物?資管理規(guī)?定，貨比?三家的去?挑選既實?際又實用?的物品，?盡量做到?零庫存;?每月按時?與財務(wù)盤?點低值易?耗物品，?清點每一?件物品，?務(wù)必做到?筆筆清楚?，件件細(xì)?致。四?、及時完?成證照年?檢，保障?各項工作?正常運(yùn)行?按照國?家工商部?門的規(guī)定?，定期對?和組織機(jī)?構(gòu)代碼證?、營業(yè)執(zhí)?照進(jìn)行年?檢。今年?____?月份主要?是對房地?產(chǎn)開發(fā)資?質(zhì)的延期?，按照市?建委的要?求來整理?資料，這?期間由于?我們現(xiàn)有?的資料不?全面，所?以出現(xiàn)了?種種困難?，但是我?們不厭其?煩的與市?建委辦公?室的人員?溝通，還?借助了同?事的幫助?，最后圓?滿的完成?了房地產(chǎn)?開發(fā)資質(zhì)?的延期申?請。五?、其他工?作完成情?況1、?做好各項?協(xié)助工作?：積極參?加集團(tuán)，?公司組織?的各項活?動和培訓(xùn)?，協(xié)助辦?公室主任?做好公司?各種活動?和答謝會?準(zhǔn)備工作?。2、?在辦公室?日常接待?及接打電?話時，使?用文明語?言，說話?和氣、熱?情，禮貌?地接待來?訪人員，?對于遇到?相關(guān)問題?來咨詢或?者要求幫?助的人員?，我都會?盡我所知?給予解答?或及時轉(zhuǎn)?達(dá)相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)給予解?決，維護(hù)?公司形象?。六、?明年需要?努力的方?向及工作?思路：?在現(xiàn)有的?工作基礎(chǔ)?上加強(qiáng)學(xué)?習(xí)、不斷?積累經(jīng)驗?，運(yùn)用所?掌握的知?識彌補(bǔ)自?身還存在?的缺陷，?進(jìn)一步加?強(qiáng)學(xué)習(xí)意?識，根據(jù)?形勢的發(fā)?展和工作?的需要，?完善自己?，展現(xiàn)自?己。_?___將?是項目大?干快上的?半年，我?會遇到困?難不低頭?，不逞一?時之勇，?用行動證?明自己的?信心和能?力。用更?積極的態(tài)?度對待一?切事務(wù)，?其中主要?工作集中?在：收發(fā)?文的管理?、資產(chǎn)與?物資的管?理、工作?檢查督辦?、證照年?檢和__?__房地?產(chǎn)開發(fā)資?質(zhì)四級申?請和配合?領(lǐng)導(dǎo)做好?各類活動?的組織，?加強(qiáng)團(tuán)隊?建設(shè)。胸?裝謹(jǐn)慎的?意識，外?飾積極的?作風(fēng)，工?作生活樂?觀謹(jǐn)慎，?行為舉止?大方有禮?，待人待?事熱情誠?懇。以?上是我全?年的工作?和明年的?展望，我?相信在領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)下，?我將以更?好的姿態(tài)?，迎接來?年的挑戰(zhàn)?。在此，?再次感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)?對我的工?作的支持?，感謝各?位同事的?傾心幫助?。20?23行政?人員崗位?工作總結(jié)?范文（三?）轉(zhuǎn)眼?間___?_已經(jīng)過?去，回顧?這一年，?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?和同事的?支持與幫?助下，我?順利的完?成了本年?度的工作?。作為公?司的行政?人員，_?___來?，我完成?了本職工?作，也順?利的完成?了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?任務(wù)，自?身在各方?面都有所?提升，但?也有不足?之處，需?要將來不?斷學(xué)習(xí)，?不斷積累?工作經(jīng)驗?，現(xiàn)將這?一年的工?作和學(xué)習(xí)?情況總結(jié)?如下：?一、服務(wù)?工作行?政工作較?為復(fù)雜和?瑣碎，一?直以來，?我認(rèn)真做?好各個部?門的服務(wù)?工作，保?證各部門?的正常運(yùn)?行。盡?心盡責(zé)做?好做好行?政人事工?作，物資?方面，做?好公司的?辦公用品?的采購和?發(fā)放工作?，合理配?置各個部?門的使用?和管理。?二、文?件管理工?作一年?共寫會議?記錄__?__篇，?同時完成?公司各個?部門文件?的上傳下?達(dá)工作。?三、人?事管理工?作__?__公司?在人員招?聘方面采?用多個渠?道，分別?有網(wǎng)絡(luò)、?報紙和現(xiàn)?場招聘會?等各個渠?道同時并?行的方式?，對現(xiàn)場?招聘會我?公司每月?月底準(zhǔn)時?參見，完?成各個部?門缺少的?人員招聘?，通過現(xiàn)?場招聘會?一方面做?到了宣傳?我公司的?效果，另?一方面還?完成了部?門招聘任?務(wù)；網(wǎng)絡(luò)?招聘我公?司采用的?是長期合?作的形式?，一直和?前程無憂?和招聘網(wǎng)?站長期合?作，對高?要求的崗?位有時讓?網(wǎng)站協(xié)助?我們招聘?，起到了?一定的效?果。四?、日常行?政事務(wù)工?作在公?司的車輛?管理上和?印章的使?用上，協(xié)?助經(jīng)理完?成相應(yīng)的?工作。?辦理公司?營業(yè)執(zhí)照?和組織代?碼證的年?檢工作。?在公司?各種制度?的基礎(chǔ)上?，繼續(xù)完?善公司的?《車輛管?理制度》?及環(huán)境衛(wèi)?生負(fù)責(zé)區(qū)?域，車輛?管理制度?中，把車?輛的使用?范圍具體?的責(zé)任到?個人，合?理利用資?源，為公?司節(jié)約費(fèi)?用。根據(jù)?公司的具?體情況，?制定出差?管理制度?并下發(fā)到?各個部門?。重新?定制各公?司的審批?流程及現(xiàn)?行使用的?各種表格?，規(guī)范投?資公司、?裝飾公司?、建筑公?司的各種?費(fèi)用審批?流程。在?各公司的?合同簽訂?中，責(zé)任?到個人及?按照規(guī)定?的合同會?簽程序簽?訂合同。?___?_分別參?與了礦業(yè)?集團(tuán)、法?院、產(chǎn)學(xué)?研基地、?____?人民醫(yī)院?等標(biāo)書的?制作，分?別和北京?和深圳等?公司保持?溝通和聯(lián)?系。五?、不足之?處在公?司環(huán)境美?化工作中?有待提高?；在公司?文化建設(shè)?中要加強(qiáng)?；管理意?識欠缺。?對于其它?部門的工?作，監(jiān)督?得少，后?勤服務(wù)做?得多。?我將正視?自己工作?中的不足?之處，積?極改善，?更好的完?成本部門?的工作，?同時協(xié)調(diào)?好同其他?部門的工?作關(guān)系。?202?3行政人?員崗位工?作總結(jié)范?文（四）?一、工?作表現(xiàn)和?收獲：?1、工作?表現(xiàn)：?A、嚴(yán)于?律己，在?工作中，?以制度、?紀(jì)律規(guī)范?自己的一?切言行，?嚴(yán)格遵守?機(jī)關(guān)各項?規(guī)章制度?，尊重領(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)結(jié)?同志，謙?虛謹(jǐn)慎，?主動接受?來自各方?面的意見?，不斷改?進(jìn)工作。?能夠嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致、?腳踏實地?的完成本?職工作。?B、懂?得事情輕?重緩急，?做事較有?條理。辦?公室是企?業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的?一個重要?樞紐部門?，對企業(yè)?內(nèi)外的許?多工作進(jìn)?行協(xié)調(diào)、?溝通，做?到上情下?達(dá)，這就?決定了辦?公室工作?繁雜的特?點。每天?除了本職?工作外，?還經(jīng)常有?計劃之外?的事情需?要臨時處?理，并且?一般比較?緊急，讓?人不得不?放心手頭?的工作先?去解決。?C、工?作中雖然?獲得了一?定的成績?，但不可?避免的會?發(fā)生錯誤?，為了避?免類似錯?誤的再次?發(fā)生，本?人在日常?工作中不?斷總結(jié)經(jīng)?驗。并積?極向領(lǐng)導(dǎo)?、同事請?教、學(xué)習(xí)?;D、?大家能在?同一公司?上班并非?易事。在?日常工作?中本人都?能與同事?相處融洽?，同時也?能夠積極?的配合及?協(xié)助其他?部門完成?工作;?2、工作?收獲：?A、工作?敏感度有?所提高，?能夠較積?極地向領(lǐng)?導(dǎo)匯報工?作進(jìn)度與?結(jié)果;?B、工作?適應(yīng)力逐?步增強(qiáng)，?對后期安?排的工作?，現(xiàn)已得?心應(yīng)手;?二、工?作中存在?的不足：?1、工?作細(xì)心度?仍有所欠?缺;在日?常工作中?，時常有?些工作因?為不夠細(xì)?心，從而?浪費(fèi)時間?或是再做?一遍。相?信在接下?來的工作?中，本人?一定會仔?細(xì)、仔細(xì)?、再仔細(xì)?來完成每?項工作;?2、外?來客人的?接待和服?務(wù)不夠熱?情大方;?做為辦公?室文員，?做好接待?工作是自?己的本份?工作。由?于本人在?這方面沒?有足夠的?經(jīng)驗，每?次接待都?不能做得?很好。在?以后的接?待工作中?，力求能?做到熱情?周到，耐?心細(xì)致。?三、接?下來的工?作計劃：?會根據(jù)以?上工作中?存在的不?足，不斷?改進(jìn)，提?高自我工?作意識及?工作效率?，努力做?好工作中?的每一件?事情!?總的來說?____?的工作是?盡職盡責(zé)?的，雖然?亦存在著?些許的不?足，工作?的確也不?夠飽和，?時有不知?道該干什?么的感覺?，但這一?切的一切?相信也會?隨著__?__的到?來而逝去?。非常感?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)及同事?們對我工?作的支持?與肯定，?相信__?__的我?，在行政?文員這個?崗位上會?做得更好?，發(fā)揮得?更加出色?!為企業(yè)?的明天盡?一份力。?更希望通?過公司全?體員工的?努力，可?以把公司?推向一個?又一個的?顛峰。?2023?行政人員?崗位工作?總結(jié)范文?（五）?今年__?__月，?我通過人?才招聘，?在___?_公司得?到了自己?的第一份?工作，帶?著對事業(yè)?的激情和?對新生活?懵懂的情?愫，我走?上了公司?行政人事?部的工作?崗位。作?為一名尚?未走出大?學(xué)校門、?專業(yè)并不?十分對口?，且沒有?任何工作?經(jīng)驗大學(xué)?生來講，?一切都是?陌生而新?鮮的。工?作中，我?一直虛心?求教，恪?盡職守，?努力做好?本職工作?。在過去?的一年里?，雖沒有?轟轟烈烈