物業(yè)工程部工作總結(jié)參考范文（5篇）

第24頁共24頁物業(yè)工程?部工作總?結(jié)參考范?文時光?飛逝，_?___即?將結(jié)束，?首先感謝?公司對我?工作的肯?定，將我?提升為工?程部主管?。在這一?年里，在?集團公司?和項目領(lǐng)?導(dǎo)正確指?導(dǎo)下，以?及同各部?門的密切?配合、團?結(jié)一致下?，圓滿完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交付的?各項工作?任務(wù)，保?證了園區(qū)?所有設(shè)備?的安全運?行。取得?了一定的?好成績，?為完成公?司質(zhì)量目?標做出貢?獻，為了?總結(jié)經(jīng)驗?，促成_?___工?作再上一?個新的臺?階，現(xiàn)將?____?工作總結(jié)?如下：?一.日常?工作完成?情況1?.___?_度共完?成約__?__項零?維修工作?,其中有?公共區(qū)域?，業(yè)主維?修，商戶?維修等。?得到業(yè)主?商戶的好?評和認可?。2.?加強現(xiàn)場?管理，對?小區(qū)裝修?單元施工?按管理處?規(guī)章制度?進行監(jiān)督?，使之不?影響小區(qū)?外貌和安?全管理，?對商鋪的?中央空調(diào)?和消防管?道改造要?求按工藝?規(guī)范施工?，保證中?央空調(diào)系?統(tǒng)和消防?系統(tǒng)的正?常運行。?3._?___月?份重新修?訂了崗責?和工作流?程，在此?基礎(chǔ)上改?進了工作?記錄和設(shè)?備運行記?錄，把崗?責落實到?實處4?.每月抄?寫計算水?電表，配?合財務(wù)做?好每月水?電計費和?管理費的?收取工作?5.A?、B棟走?火梯改造?。原環(huán)形?燈加電子?鎮(zhèn)流器成?本約__?__元一?套，改造?后節(jié)能燈?成本約_?___元?一支，改?造數(shù)量約?____?支。6?.A.B?棟走廊燈?改造。原?36W一?體化排管?燈成本約?____?元一支，?改造后節(jié)?能燈成本?約___?_元一支?，改造數(shù)?量___?_支。?7.協(xié)助?商鋪用電?增容線路?改造。(?如;郵政?銀行、農(nóng)?商銀行，?二樓20?2、21?0、21?9華銀公?司)8?.銀業(yè)國?際負一層?水泵噪音?的處理。?生活水泵?房在使用?過程出現(xiàn)?震動和噪?音導(dǎo)致A?棟多戶業(yè)?主曾多次?投訴水泵?噪音嚴重?影響他們?的生活質(zhì)?量，后經(jīng)?環(huán)保局，?施工單位?的改造已?解決此難?題。9?.地下車?庫出入口?對調(diào)工程?及露天停?車場安裝?崗?fù)ず偷?閘.減速?帶。1?0.在雷?暴雨期間?及時對小?區(qū)明溝管?道垃圾疏?通工作以?及做好排?洪防汛工?作11?.跟進小?區(qū)遺留工?程維修。?(修補墻?壁裂縫、?補漏、維?修門窗等?)二.?施工改造?按照公?司布署，?經(jīng)集團公?司同意，?工程部較?好的完成?了公司下?達的各項?施工任務(wù)?，為公司?節(jié)約成本?。1.?一樓安管?部、工程?部辦公室?裝修。?2.地下?車庫入口?處路面倒?水泥。?3.觀光?電梯大堂?門口鋪設(shè)?無障礙通?道。4?.一樓商?鋪前面綠?化帶改為?鋪設(shè)環(huán)保?磚。5?.02崗?旁草坪改?為鋪設(shè)石?子路。?三.設(shè)備?設(shè)施的維?修保養(yǎng)?目前小區(qū)?設(shè)備保養(yǎng)?情況總體?還是比較?到位的，?所有的設(shè)?備按照設(shè)?備保養(yǎng)說?明書進行?保養(yǎng)，每?日巡查，?目前都處?于良好的?工作狀態(tài)?。1.?嚴格按照?配電系統(tǒng)?運行保養(yǎng)?的規(guī)范要?求，參照?年度工作?計劃，完?成大夏核?心配電室?設(shè)備的運?行、檢修?和清掃工?作。同時?對各樓層?配電管井?內(nèi)母線插?接箱定期?進行保養(yǎng)?2.電?梯檢查方?法的更新?。針對電?梯事故的?多發(fā)，而?工程部檢?查工作時?又未發(fā)現(xiàn)?的現(xiàn)象進?行分析和?總結(jié)，對?原有的檢?查方式進?行改進和?完善。在?原來只對?機房、電?梯主機進?行檢查的?基礎(chǔ)上，?加強了檢?查中乘坐?舒適度、?穩(wěn)定性及?噪聲情況?的檢查，?到轎頂運?行觀察、?底坑的查?看。督促?維保單位?提高維修?保養(yǎng)水平?消除故障?隱患。加?強電梯維?護保養(yǎng)跟?進監(jiān)督工?作，使銀?業(yè)國際_?___臺?電梯順利?通過質(zhì)量?技術(shù)監(jiān)督?局一年一?次的電梯?年檢，并?取得電梯?安全使用?證。3?.嚴格按?照消防管?理規(guī)定抓?好樓宇消?防設(shè)施的?日常管理?，對消防?設(shè)備進行?了全面檢?修和防銹?加油工作?。規(guī)范消?防設(shè)施設(shè)?備的維修?保養(yǎng)。為?使應(yīng)急燈?、疏散指?示燈系統(tǒng)?的運行良?好，確保?火災(zāi)發(fā)生?后每一個?疏散指示?燈、安全?指示燈、?樓道應(yīng)急?照明燈亮?以引導(dǎo)業(yè)?主(用戶?)有序地?進行應(yīng)急?疏散，減?少人員傷?亡制定《?應(yīng)急燈、?疏散指示?燈系統(tǒng)保?養(yǎng)規(guī)定》?并配發(fā)相?應(yīng)的記錄?表格，對?應(yīng)急燈、?疏散指示?燈系統(tǒng)保?養(yǎng)進行規(guī)?范。及時?發(fā)現(xiàn)有問?題的燈具?進行修復(fù)?，進一步?提高消防?設(shè)施設(shè)備?運行可靠?性。4?.中央空?調(diào)設(shè)備的?維修保養(yǎng)?，對天面?冷卻塔和?冷凍水管?道每月進?行清洗。?每月對一?-三商鋪?____?臺盤管風?機普查并?對其中_?___臺?存在不同?問題的盤?管風管進?行了維修?，___?_月份機?房和天面?冷卻水管?進行除銹?和油漆，?提高了設(shè)?備安全運?轉(zhuǎn)性能，?保證夏季?制冷的正?常供應(yīng)。?5.發(fā)?電機每月?進行一次?保養(yǎng)，保?養(yǎng)時例行?開機運行?____?分鐘，確?保停電時?能快速進?行發(fā)電。?6.生?活水泵房?每日巡查?____?次，保證?設(shè)備的安?全運行，?為業(yè)主創(chuàng)?造一個良?好的居住?環(huán)境。?7.弱電?設(shè)備保養(yǎng)?工作，對?樓內(nèi)弱電?管井進行?了全面清?潔、整理?工作，配?合電信、?移動、聯(lián)?通等公司?進行設(shè)備?的安裝維?修和保養(yǎng)?工作8?.易出問?題節(jié)點匯?總。因為?設(shè)施設(shè)備?絕大多數(shù)?的故障都?是由于個?別重要部?件損壞造?成，如供?水系統(tǒng)的?故障大多?是由于止?回閥和電?磁閥、液?位計造成?，燒電機?多為交流?接觸器的?觸點拉毛?受損造成?，電梯的?故障多為?光膜、門?機、平層?器、控制?柜的各種?接觸器造?成。要求?各維修部?逐步建立?設(shè)備故障?臺帳，進?行易出問?題節(jié)點匯?總，做到?心中有數(shù)?，加強此?部位保養(yǎng)?工作，提?高設(shè)施設(shè)?備安全保?障。物?業(yè)工程部?工作總結(jié)?參考范文?（二）?時光飛逝?，___?_年即將?結(jié)束，首?先感謝公?司對我工?作的肯定?，將我提?升為工程?部主管。?在這一年?里，在集?團公司和?項目領(lǐng)導(dǎo)?正確指導(dǎo)?下，以及?同各部門?的密切配?合、團結(jié)?一致下，?圓滿完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交付的各?項工作任?務(wù)，保證?了園區(qū)所?有設(shè)備的?安全運行?。取得了?一定的好?成績，為?完成公司?質(zhì)量目標?做出貢獻?，為了總?結(jié)經(jīng)驗，?促成__?__年工?作再上一?個新的臺?階，現(xiàn)將?____?年工作總?結(jié)如下：?一、日?常工作完?成情況?1、__?__年度?共完成約?____?項零維修?工作，其?中有公共?區(qū)域，業(yè)?主維修，?商戶維修?等。得到?業(yè)主商戶?的好評和?認可。?2、加強?現(xiàn)場管理?，對小區(qū)?裝修單元?施工按管?理處規(guī)章?制度進行?監(jiān)督，使?之不影響?小區(qū)外貌?和安全管?理，對商?鋪的中央?空調(diào)和消?防管道改?造要求按?工藝規(guī)范?施工，保?證中央空?調(diào)系統(tǒng)和?消防系統(tǒng)?的正常運?行。3?、___?_月份重?新修訂了?崗責和工?作流程，?在此基礎(chǔ)?上改進了?工作記錄?和設(shè)備運?行記錄，?把崗責落?實到實處?4、每?月抄寫計?算水電表?，配合財?務(wù)做好每?月水電計?費和管理?費的收取?工作5?、A、B?棟走火梯?改造。原?環(huán)形燈加?電子鎮(zhèn)流?器成本約?____?元一套，?改造后節(jié)?能燈成本?約___?_元一支?，改造數(shù)?量約__?__支。?6、A?、B棟走?廊燈改造?。原36?W一體化?排管燈成?本約__?__元一?支，改造?后節(jié)能燈?成本約_?___元?一支，改?造數(shù)量_?___支?。7、?協(xié)助商鋪?用電增容?線路改造?。(如;?郵政銀行?、農(nóng)商銀?行，二樓?202、?210、?219華?銀公司)?8、銀?業(yè)國際負?一層水泵?噪音的處?理。生活?水泵房在?使用過程?出現(xiàn)震動?和噪音導(dǎo)?致A棟多?戶業(yè)主曾?多次投訴?水泵噪音?嚴重影響?他們的生?活質(zhì)量，?后經(jīng)環(huán)保?局，施工?單位的改?造已解決?此難題。?9、地?下車庫出?入口對調(diào)?工程及露?天停車場?安裝崗?fù)?和道閘。?減速帶。?10、?在雷暴雨?期間及時?對小區(qū)明?溝管道垃?圾疏通工?作以及做?好排洪防?汛工作?11、跟?進小區(qū)遺?留工程維?修。(修?補墻壁裂?縫、補漏?、維修門?窗等)?二、施工?改造按?照公司布?署，經(jīng)集?團公司同?意，工程?部較好的?完成了公?司下達的?各項施工?任務(wù)，為?公司節(jié)約?成本。?1、一樓?安管部、?工程部辦?公室裝修?。2、?地下車庫?入口處路?面倒水泥?。3、?觀光電梯?大堂門口?鋪設(shè)無障?礙通道。?4、一?樓商鋪前?面綠化帶?改為鋪設(shè)?環(huán)保磚。?5、0?2崗旁草?坪改為鋪?設(shè)石子路?。三、?設(shè)備設(shè)施?的維修保?養(yǎng)目前?小區(qū)設(shè)備?保養(yǎng)情況?總體還是?比較到位?的，所有?的設(shè)備按?照設(shè)備保?養(yǎng)說明書?進行保養(yǎng)?，每日巡?查，目前?都處于良?好的工作?狀態(tài)。?1、嚴格?按照配電?系統(tǒng)運行?保養(yǎng)的規(guī)?范要求，?參照年度?工作計劃?，完成大?夏核心配?電室設(shè)備?的運行、?檢修和清?掃工作。?同時對各?樓層配電?管井內(nèi)母?線插接箱?定期進行?保養(yǎng)2?、電梯檢?查方法的?更新。針?對電梯事?故的多發(fā)?，而工程?部檢查工?作時又未?發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)?象進行分?析和總結(jié)?，對原有?的檢查方?式進行改?進和完善?。在原來?只對機房?、電梯主?機進行檢?查的基礎(chǔ)?上，加強?了檢查中?乘坐舒適?度、穩(wěn)定?性及噪聲?情況的檢?查，到轎?頂運行觀?察、底坑?的查看。?督促維保?單位提高?維修保養(yǎng)?水平消除?故障隱患?。加強電?梯維護保?養(yǎng)跟進監(jiān)?督工作，?使銀業(yè)國?際___?_臺電梯?順利通過?質(zhì)量技術(shù)?監(jiān)督局一?年一次的?電梯年檢?，并取得?電梯安全?使用證。?3、嚴?格按照消?防管理規(guī)?定抓好樓?宇消防設(shè)?施的日常?管理，對?消防設(shè)備?進行了全?面檢修和?防銹加油?工作。規(guī)?范消防設(shè)?施設(shè)備的?維修保養(yǎng)?。為使應(yīng)?急燈、疏?散指示燈?系統(tǒng)的運?行良好，?確?；馂?zāi)?發(fā)生后每?一個疏散?指示燈、?安全指示?燈、樓道?應(yīng)急照明?燈亮以引?導(dǎo)業(yè)主(?用戶)有?序地進行?應(yīng)急疏散?，減少人?員傷亡制?定《應(yīng)急?燈、疏散?指示燈系?統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)?定》并配?發(fā)相應(yīng)的?記錄表格?，對應(yīng)急?燈、疏散?指示燈系?統(tǒng)保養(yǎng)進?行規(guī)范。?及時發(fā)現(xiàn)?有問題的?燈具進行?修復(fù)，進?一步提高?消防設(shè)施?設(shè)備運行?可靠性。?4、中?央空調(diào)設(shè)?備的維修?保養(yǎng)，對?天面冷卻?塔和冷凍?水管道每?月進行清?洗。每月?對一-三?商鋪__?__臺盤?管風機普?查并對其?中___?_臺存在?不同問題?的盤管風?管進行了?維修，_?___月?份機房和?天面冷卻?水管進行?除銹和油?漆，提高?了設(shè)備安?全運轉(zhuǎn)性?能，保證?夏季制冷?的正常供?應(yīng)。5?、發(fā)電機?每月進行?一次保養(yǎng)?，保養(yǎng)時?例行開機?運行__?__分鐘?，確保停?電時能快?速進行發(fā)?電。6?、生活水?泵房每日?巡查__?__次，?保證設(shè)備?的安全運?行，為業(yè)?主創(chuàng)造一?個良好的?居住環(huán)境?。7、?弱電設(shè)備?保養(yǎng)工作?，對樓內(nèi)?弱電管井?進行了全?面清潔、?整理工作?，配合電?信、移動?、聯(lián)通等?公司進行?設(shè)備的安?裝維修和?保養(yǎng)工作?。8、?易出問題?節(jié)點匯總?。因為設(shè)?施設(shè)備絕?大多數(shù)的?故障都是?由于個別?重要部件?損壞造成?，如供水?系統(tǒng)的故?障大多是?由于止回?閥。物?業(yè)工程部?工作總結(jié)?參考范文?（三）?我處在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各部門的?支持與幫?助、同事?的齊心協(xié)?力的奮斗?下，按照?公司的要?求、部署?，較好地?完成了部?門的職能?工作。通?過一年來?的學(xué)習(xí)與?工作，工?作模式上?有了新的?突破，工?作方式有?了較大的?改變，現(xiàn)?將___?_管理處?一年來?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、管理處?的日常管?理工作。?自公司?進行“三?定”和分?管理處，?形成各施?其職，各?負其責后?，對我處?來說是一?個全新的?工作領(lǐng)域?。___?_管理處?是公司住?宅小區(qū)物?業(yè)服務(wù)形?象的一個?重要窗口?部門，是?總經(jīng)理室?領(lǐng)導(dǎo)下的?一個日常?維護、管?理、服務(wù)?機構(gòu)，推?動各項工?作朝著公?司既定目?標前進的?一保障部?門。管?理處的工?作主要有?日常投訴?處理、收?費租賃、?基礎(chǔ)設(shè)施?設(shè)備維修?維護、環(huán)?境衛(wèi)生、?綠化養(yǎng)護?、水電維?護、安全?保衛(wèi)。有?文稿處理?、檔案管?理、文稿?報批轉(zhuǎn)、?會議安排?、學(xué)習(xí)培?訓(xùn)、上級?部門檢查?及外來單?位參觀、?指導(dǎo)的迎?來送往等?。面對繁?雜瑣碎的?大量事務(wù)?性工作，?強化工作?意識，注?意加快工?作節(jié)奏，?提高工作?效率，冷?靜辦理各?項事務(wù)，?力求周全?、準確、?適度，避?免疏漏和?差錯，至?今基本做?到了事事?有著落。?二、日?常投訴處?理維護工?作1、?處理投訴?方面。?全年共接?待處理投?訴___?_起，已?處理完成?____?起，正在?處理__?__起，?處理率達?____?%。其中?水電投訴?報修__?__起，?房屋維修?____?起，防盜?門及單元?門報修_?___起?，投訴_?___起?。全年?投訴主要?集中在1?、2、1?0、16?#樓頂層?住戶房屋?漏水，2?、7#樓?業(yè)主對3?#樓工地?施工噪音?擾民的投?訴，14?#樓業(yè)主?對酒店客?房晚上的?麻將和屋?面沒有屋?頂花園的?投訴。?16、1?7#樓業(yè)?主對酒店?的油煙、?噪音，1?8#樓對?幼兒園噪?音、廚房?的油煙投?訴。其中?大多已處?理好，但?18#樓?的業(yè)主反?映幼兒園?的油煙、?噪音依然?存在，經(jīng)?過與幼兒?園負責人?協(xié)調(diào)后，?將廚房改?移位后，?已得到明?顯的改善?。2、?收費工作?工作。?全年收費?工作完成?得較好，?除了小部?分業(yè)主有?原因拒交?費用以及?空置物業(yè)?外，應(yīng)收?的各項費?用都已收?回。租賃?工作也按?質(zhì)按量地?完成，能?最大限度?地利用資?源，盡量?盤活資金?，為公司?創(chuàng)收。?3、日常?維護。?今年按照?公司年初?公司制定?的工作計?劃，順利?地完成_?___、?新興苑、?翠竹苑、?香洲苑、?大本營等?基礎(chǔ)設(shè)備?設(shè)施的維?護保養(yǎng)和?環(huán)境衛(wèi)生?、綠化養(yǎng)?護工作。?4、環(huán)?境衛(wèi)生。?在維護?園林綠化?、清潔衛(wèi)?生方面，?不斷地完?善、改變?管理方法?，盡量地?做到園林?綠化完好?、清潔衛(wèi)?生整潔，?全年轄區(qū)?內(nèi)未出現(xiàn)?綠化蟲害?、花草樹?木未出現(xiàn)?死亡和疫?情現(xiàn)象，?給轄區(qū)住?戶營造了?一個舒適?、溫馨的?家園。_?___，?我處為公?司獲得了?愛衛(wèi)先進?單位稱號?。5、?水電維護?。主要?對轄區(qū)內(nèi)?的___?_、香洲?苑、新興?苑、翠竹?苑、集團?公司總部?、湖天花?園、生資?倉庫等_?___棟?房屋的水?電維護及?日常管理?工作;全?年水電月?平均損耗?率分別在?____?%，嚴格?控制在允?許范圍內(nèi)?;轄區(qū)的?____?個配電房?，___?_臺電梯?，兩臺高?層加壓泵?及消防一?體的配套?設(shè)施運作?正常，無?安全事故?發(fā)生。?6、裝修?管理。?按照年初?的工作部?署和計劃?，今年裝?修管理工?作已逐步?進入正規(guī)?軌道，實?施了公司?統(tǒng)一編制?新的裝修?服務(wù)協(xié)議?及管理規(guī)?定，合理?的堵住以?前未完善?的裝修管?理漏洞，?并實行每?日必須到?裝修戶現(xiàn)?場巡視登?記制，做?到發(fā)現(xiàn)問?題及時及?時處理，?違規(guī)裝修?現(xiàn)象已明?顯減少、?下降，未?出現(xiàn)因違?規(guī)而引起?的安全事?故和大的?投訴。?7、安全?管理。?今年安全?工作總體?較好，轄?區(qū)未發(fā)生?消防、搶?劫事故。?但在下半?年___?_發(fā)生一?起小轎車?被盜事件?，所幸已?得到破案?，追回被?盜車輛。?故在安全?工作方面?不得有半?點疏忽、?麻痹和僥?幸思想，?應(yīng)在對外?來人員、?車輛的出?入管理多?下功夫，?避免類似?或更為嚴?重的事故?發(fā)生。?三、加強?學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)水?平由于?感到本部?門的擔子?分量，而?處室部分?員工的學(xué)?識、能力?和閱歷與?各任職有?一定的距?離，所以?總不敢掉?以輕心，?要求各員?工加強在?專業(yè)知識?方面，多?向書本學(xué)?習(xí)、向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，向?同事學(xué)習(xí)?，這樣下?來明顯感?覺到今年?有了一定?的進步。?經(jīng)過大家?的不斷學(xué)?習(xí)、不斷?積累經(jīng)驗?、知識，?均已具備?了一定的?工作基礎(chǔ)?，各自能?夠地處理?日常工作?中出現(xiàn)的?各類問題?，在組織?管理能力?、綜合分?析能力、?協(xié)調(diào)辦事?能力和文?字言語表?達能力等?方面，經(jīng)?過一年的?鍛煉都有?了較大的?提高，保?證了各崗?位各項工?作的正常?運行，能?夠以正確?的態(tài)度對?待各項工?作任務(wù)，?熱愛本職?工作，認?真努力_?___到?實際工作?中去。積?極提高自?身各項業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?爭取工作?的主動性?，具備較?強的專業(yè)?心，責任?心，努力?提高工作?效率和工?作質(zhì)量。?四、存?在的問題?和今后努?力方向?一年來，?我處員工?能愛崗敬?業(yè)、創(chuàng)造?性地開展?工作，取?得了一些?成績，但?也存在一?些問題和?不足，主?要表現(xiàn)在?：第一?，管理處?多數(shù)員工?非物業(yè)專?業(yè)人員，?許多工作?都是邊干?邊摸索，?以致有時?工作起來?不能游刃?有余，工?作效率有?待進一步?提高;?第二，有?些工作還?不夠過細?，一些工?作協(xié)調(diào)不?是十分到?位;第?三，相關(guān)?的專業(yè)理?論水平還?不太適應(yīng)?公司工作?的要求;?第四，?____?車輛不斷?增多，小?區(qū)路面都?停滿了車?輛，給行?人、車輛?通行存在?很大的安?全隱患，?主要是中?心地下停?車場滲漏?水嚴重，?共有__?__個車?位，其中?有___?_個車位?漏水，故?車主不愿?將車停放?進去;?第五，大?本營、新?興苑、翠?竹苑水電?虧損嚴重?，主要原?因是管線?表老化、?銹蝕、日?常盤查、?巡視管理?不嚴謹，?造成偷、?漏、跑、?冒、滴現(xiàn)?象嚴重;?第六，?現(xiàn)階段，?我處所轄?物業(yè)基礎(chǔ)?設(shè)備設(shè)施?已有很多?快過保質(zhì)?保修期，?所發(fā)生的?費用現(xiàn)均?為物業(yè)、?房產(chǎn)、工?程公司所?承擔;?第七，目?前，我處?所轄的翠?竹苑、新?興苑物業(yè)?管理成本?較高，存?在虧損，?主要是物?業(yè)規(guī)模小?，投入人?力、物力?相對較大?。此類物?業(yè)也是公?司面臨的?一個效益?增長在的?障礙，不?利于公司?發(fā)展。?物業(yè)工程?部工作總?結(jié)參考范?文（四）?___?_是__?__上海?紡織發(fā)展?規(guī)劃的起?步之年，?也是我們?____?公司肩負?使命進入?實質(zhì)性運?作的開局?之年、也?是我們物?業(yè)工程部?各項工作?平穩(wěn)有序?展開的一?年。起始?開局，責?任特別重?大，任務(wù)?特別艱巨?，在公司?政經(jīng)工作?報告主題?思想的指?導(dǎo)下，我?部在本年?度做了一?點工作，?也得到了?一些經(jīng)驗?教訓(xùn)，在?____?度將過去?之際，進?行回顧和?總結(jié)。?一、物業(yè)?方面工作?1、規(guī)?范物業(yè)服?務(wù)標準，?努力提升?服務(wù)水準?___?_年初，?____?公司為了?下屬各企?業(yè)園區(qū)的?物業(yè)服務(wù)?管理標準?有章可循?，在吸取?各園區(qū)服?務(wù)管理工?作上的經(jīng)?驗和教訓(xùn)?的基礎(chǔ)上?，特編撰?出版了《?物業(yè)服務(wù)?管理規(guī)則?集》及編?制了《物?業(yè)服務(wù)管?理檢查考?核表》，?使各園區(qū)?在服務(wù)、?管理、操?作上有統(tǒng)?一的指導(dǎo)?性材料。?為了更?好地推進?____?公司所屬?各園區(qū)的?物業(yè)服務(wù)?管理工作?，要求各?園區(qū)根據(jù)?《物業(yè)服?務(wù)管理檢?查考核表?》自__?__月下?旬起由物?業(yè)工程部?組織進行?了___?_次園區(qū)?互查、_?___次?園區(qū)自查?、___?_次公司?專項檢查?。在__?__月_?___日?至___?_日由我?部門組織?力量集中?對公司所?轄___?_個園區(qū)?逐個進行?檢查，在?檢查中?發(fā)現(xiàn)了相?當多的問?題，我們?對各園區(qū)?存在共同?性及個性?化問題分?門別類要?求各園區(qū)?限期加以?整改。檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問題普?遍性和整?改措施落?實的局限?性對我們?明年的管?理工作提?出了更高?的要求。?為了使各?園區(qū)物業(yè)?服務(wù)、管?理、操作?能力達到?公司的要?求，為了?物業(yè)管理?向產(chǎn)業(yè)服?務(wù)的升級?打好基礎(chǔ)?，我們將?建立并實?施獎懲考?核機制，?更有力的?保證物業(yè)?檢查管理?工作的落?實。2?、抓好大?院物業(yè)管?理，不斷?改進環(huán)境?面貌(?1)受委?托管理大?院物業(yè)，?年初銜接?后，簽訂?管理分工?備忘錄，?已實施對?(保潔、?保安)的?用工管理?，大院物?業(yè)工作已?基本進入?良性運作?軌道；?(2)在?對大院設(shè)?施、設(shè)備?、空房間?、工作間?及環(huán)境進?行了全面?檢查后，?與相關(guān)人?員召開工?作會議進?行探討，?并于__?__月下?旬針對存?在的問題?進行了修?繕、整理?、清除工?作，如噴?水池周邊?破碎脫落?大理石進?行修補、?大院內(nèi)部?粉墻面起?殼脫落圍?墻進行鏟?、粉涂，?大院內(nèi)劃?停車位，?安裝定位?器等，使?大院環(huán)境?得到改觀?，清潔不?留死角；?(3)?按常態(tài)化?管理要求?對各崗位?分工，每?周至少對?大院內(nèi)基?礎(chǔ)設(shè)施進?行一次檢?查巡視，?發(fā)現(xiàn)問題?故障及時?落實維修?解決；?(4)對?公共綠化?區(qū)域也進?行了植物?養(yǎng)護、草?坪補植、?定時修剪?、病蟲害?防治、季?節(jié)性植物?補植、季?節(jié)性施肥?等工作；?(5)?____?月下旬對?大院二間?變配電間?內(nèi)進行整?修及粉刷?，并要求?安全防護?器具配置?齊全，“?三房”操?作規(guī)程制?板上墻；?(6)?對___?_號樓每?個層面的?走廊、辦?公室都增?添盆景及?藝術(shù)品擺?設(shè)并定期?更新；?3、對園?區(qū)的有關(guān)?物業(yè)方面?的標識統(tǒng)?一了制作?規(guī)格標準?；4、?堅持各項?例會制度?、工作報?告制度，?使工作始?終平穩(wěn)運?行。二?、工程方?面工作?1、今年?度投資工?程項目完?成情況：?本年度?共計實施?項目__?__項，?預(yù)計完成?總投資_?___萬?元。(?1)投資?____?萬元以下?工程項目?只，合計?____?萬元；?(2)投?資___?_萬至_?___萬?元工程項?目只，合?計___?_萬元；?(3)?投資__?__萬元?以上工程?項目只，?預(yù)計完成?總投資_?___萬?元。2?、完成公?司關(guān)于_?___度?投資完成?情況及_?___度?投資計劃?的報告?三、安全?工作方面?1、上?半年為開?好局，我?們即時召?開全公司?安全生產(chǎn)?工作年會?，結(jié)合安?全工作會?議精神，?總結(jié)__?__布置?____?安全生產(chǎn)?工作，會?上公司領(lǐng)?導(dǎo)陳緒國?副總和所?屬企業(yè)(?園區(qū))簽?訂了安全?生產(chǎn)責任?書，健全?“一崗雙?責”企業(yè)?園區(qū)相繼?和部門簽?訂安全責?任書，把?安全責任?層層分解?到部門、?崗位強化?了企業(yè)安?全生產(chǎn)主?體責任。?2、每?月定期召?開安全生?產(chǎn)工作例?會，傳達?上級安全?生產(chǎn)工作?會議精神?，結(jié)合企?業(yè)園區(qū)安?全工作實?際布置當?前工作。?3、結(jié)?合開展查?事故隱患?保一方平?安百日主?題活動，?定期進行?自查、互?查、抽查?、節(jié)假日?查、季節(jié)?性查等專?項安全檢?查，為加?強建筑工?程施工現(xiàn)?場的安全?監(jiān)管對、?等園區(qū)在?建工程和?租賃戶二?次裝修，?進行專項?安全檢查?共查出_?___條?隱患。_?___月?公司分三?個階段，?成立安全?檢查組，?對照紡控?安全生產(chǎn)?履職考核?辦法，用?____?天時間對?所屬_?___個?園區(qū)一個?不漏進行?安全大栓?查，查出?各類隱患?____?條。防汛?防臺期間?對沿江沿?河重點單?位的防汛?墻、防汛?泵以及物?資、搶險?隊伍準備?進行檢查?出___?_條隱患?，園區(qū)按?照“安全?責任，重?在落實，?上述__?__條隱?患全部得?到整改確?保了安全?。針對企?業(yè)園區(qū)變?配電房、?消防泵房?、電梯機?房“三房?”重點要?害部位臟?、亂、差?現(xiàn)象及時?進行專項?整治，完?善“三房?”安全管?理制度和?安全操作?規(guī)程，邀?請電氣專?家對相關(guān)?人員__?__人進?行“三房?”安全操?作規(guī)程和?用電安全?知識授課?培訓(xùn)。并?制版塊分?發(fā)到園區(qū)?上墻嚴格?執(zhí)行，鞏?固了整治?成果。?4、為確?保全年安?全達到五?無”進一?步做好下?半年安全?工作，_?___月?____?日在召開?了半年度?安全生產(chǎn)?工作會議?總結(jié)上半?年安全工?作，布署?下半年度?安全工作?，會上陳?總對各園?區(qū)下半年?度安全工?作提要求?，安全職?責和責任?要進一步?加強明確?，各級安?全干部要?在安全管?理上發(fā)揮?主觀能動?性；要積?極主動解?決廠房租?賃中存在?的問題；?安全干部?要加強學(xué)?習(xí)，掌握?專業(yè)知識?提高自身?素質(zhì)，杜?絕“三違?”，加強?二次裝潢?、裝修的?現(xiàn)場安全?監(jiān)管，為?做好全年?安全工作?夯實基礎(chǔ)?。5、?根據(jù)__?__公司?年內(nèi)完成?《紡織企?業(yè)安全生?產(chǎn)標準化?評定標準?》創(chuàng)建達?標工作的?要求，公?司領(lǐng)導(dǎo)十?分重視三?次召開會?議進行動?員、部、?署、推進?，成立專?門班子，?組織專業(yè)?人才和專?家，對照?紡織企業(yè)?安全生產(chǎn)?標準，1?3條要素?、___?_項考評?項目和1?43條考?評內(nèi)容，?結(jié)合所屬?企業(yè)園區(qū)?廠房、場?地、租賃?經(jīng)營的實?際做好對?標建章立?制工作，?在創(chuàng)建“?標準”過?程中，_?___月?____?日邀請紡?控安全生?產(chǎn)辦公室?主任為各?企業(yè)園區(qū)?安全分管?負責人、?安全管理?人員以及?參加標準?編寫人員?進行企業(yè)?安全生產(chǎn)?標準上課?培訓(xùn)，通?過結(jié)合法?律法規(guī)、?結(jié)合案例?、結(jié)合實?際的輔導(dǎo)?，使“安?全發(fā)展，?我要安全?”的理念?進一步深?入人心，?為“標準?”創(chuàng)建工?作在全公?司推進，?真正做到?有章可循?，逐步形?成安全生?產(chǎn)管理長?效機制，?不斷提高?企業(yè)安全?生產(chǎn)管理?水平，打?下堅實基?礎(chǔ)。四?、存在的?不足與展?望雖然?,我們在?____?的工作中?取得了一?定成績,?但還有很?多需要完?善與加強?的地方，?存在的不?足主要有?：1、?在檢查中?發(fā)現(xiàn)有的?園區(qū)管理?人員工作?主動性不?夠，責任?心不強，?法制意識?淡薄，風?險防范預(yù)?測性和預(yù)?見性不足?，造成在?工作落實?環(huán)節(jié)不能?及時發(fā)現(xiàn)?問題，解?決問題，?面對突發(fā)?事件手忙?腳亂；?2、各園?區(qū)物業(yè)管?理人員新?手比較多?與對管理?人員專業(yè)?水平的要?求還有一?定的差距?。在實際?工作中，?各園區(qū)只?對工作操?作實務(wù)進?行培訓(xùn)，?疏于對服?務(wù)管理理?念的灌輸?，造成實?施工作過?程較為機?械。3?、園區(qū)完?成各項工?作雖然能?符合公司?要求的時?間節(jié)點，?但對工作?質(zhì)量細節(jié)?的要求有?待提高；?4、園?區(qū)對基礎(chǔ)?設(shè)施、設(shè)?備管理及?維護力度?還需加強?，以確保?設(shè)施設(shè)備?的安全正?常運行，?避免因設(shè)?施、設(shè)備?的非正常?故障對客?戶的正常?經(jīng)營造成?影響,引?至客戶對?管理服務(wù)?工作的不?滿；針?對以上幾?個問題,?在___?_工作中?，我們將?總結(jié)經(jīng)驗?，揚長避?短，努力?提高自身?的業(yè)務(wù)水?平與管理?水平，把?管理工作?做到更好?。在新的?一年里我?們將加快?步伐再接?再厲努力?工作，爭?取在__?__完成?更好業(yè)績?。物業(yè)?工程部工?作總結(jié)參?考范文（?五）新?年伊始，?總結(jié)鼠年?展望鼠年?，在__?__的工?作中，首?先感謝地?產(chǎn)公司、?物業(yè)公司?、領(lǐng)峰項?目管理處?各級領(lǐng)導(dǎo)?的大力支?持和指導(dǎo)?，領(lǐng)峰項?目管理處?其他部門?的大力協(xié)?助，設(shè)備?外包公司?的全力配?合及我部?全體員工?的努力下?圓滿完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交付的各?項工作，?完成了領(lǐng)?峰項目管?理處制定?的年度工?作目標。?在___?_工作中?，工程部?嚴格執(zhí)行?了領(lǐng)峰項?目管理處?制定的年?度工作目?標和工作?計劃，在?人員長期?缺編的情?況下，保?證了各項?工作按計?劃順利的?完成。在?完成各項?日常維修?服務(wù)工作?的同時，?保證了領(lǐng)?峰小區(qū)所?有設(shè)施設(shè)?備的正常?運行。?總結(jié)經(jīng)驗?，究其不?足，展望?____?工作再上?一個新臺?階?，F(xiàn)將?____?工作總結(jié)?如下：?一、日常?維修、公?共區(qū)域設(shè)?施設(shè)備維?修維護管?理__?__度共?計完成日?常維修_?___項?，激活充?水電卡_?___次?，主要對?公共區(qū)域?維修維護?較多。?1、照明?系統(tǒng)：公?共區(qū)域樓?道節(jié)能燈?更換頻率?較高，總?照明燈具?____?只，在總?照明系統(tǒng)?中___?_月更換?節(jié)能燈_?___只?，___?_個月更?換率__?__%，?月更換率?____?%，聲光?控開關(guān)更?換___?_個。鑒?于領(lǐng)峰小?區(qū)公共區(qū)?域樓道燈?更換率超?高，主要?存在于節(jié)?能燈質(zhì)量?品牌較雜?，裝修期?間噪聲大?導(dǎo)致聲光?控開關(guān)頻?繁開關(guān)從?而縮短燈?具使用壽?命。__?__月份?工程部對?整個小區(qū)?照明系統(tǒng)?進行了能?耗統(tǒng)計分?析、成本?分析，預(yù)?算出每天?用電量1?186.?94KW?，每月照?明用電量?3560?8.20?KW，并?提出照明?系統(tǒng)LE?D節(jié)能改?造方案，?制定分析?報告上報?公司審核?。2、?公共區(qū)域?樓道風機?百葉窗巡?查統(tǒng)計跟?蹤處理2?5處，墻?面、天頂?、強弱電?管井門、?公共區(qū)域?墻地磚損?壞巡查統(tǒng)?計，上報?發(fā)函地產(chǎn)?工程部跟?蹤處理3?2處，墻?面乳膠漆?修補38?處，更換?天頂石膏?板___?_張，電?梯廳門石?材損壞跟?蹤修補1?9處。?3、小區(qū)?總平維修?處理小區(qū)?游樂設(shè)施?、健身器?材，景觀?瀑布水池?的接管驗?收。4?、中央空?調(diào)、游泳?池設(shè)備接?管驗收，?設(shè)備操作?使用、維?護培訓(xùn)。?5、新?建建渣池?打圍，小?區(qū)標示標?牌維護維?修、增補?整改，地?下室車場?安裝鐵絲?車位吊牌?。6、?____?月協(xié)助煤?氣公司對?小區(qū)開通?天然氣。?7、辦?公室、崗?亭、監(jiān)控?、消防控?制室電話?網(wǎng)絡(luò)改造?，提高了?領(lǐng)峰小區(qū)?辦公效率?。利用移?動現(xiàn)場綜?合布線，?在電話網(wǎng)?絡(luò)綜合布?線安裝中?降低了物?業(yè)運作成?本，節(jié)省?安裝費用?支出。?二、供配?電管理?在供配電?管理方面?實行日巡?查管理機?制，制定?《高低壓?配電房巡?查管理制?度》、《?配電房設(shè)?備巡查管?理規(guī)程》?、《配電?房出入登?記表》。?實行定人?定崗定時?巡查并記?錄，實行?月匯總存?檔。對配?電房進出?人員進行?有效管理?，嚴格實?行上級批?準并登記?進出高低?壓配電房?。對高低?壓配電房?實行周例?行檢查巡?查管理制?度的落實?情況，發(fā)?現(xiàn)問題及?時糾正嚴?格按照巡?查管理制?度執(zhí)行。?對高低壓?配電房漏?水、地面?泛沙發(fā)函?地產(chǎn)工程?部跟蹤并?進行刷漆?整改處理?。照明檢?修、環(huán)境?衛(wèi)生實行?定人定時?清掃。?高低壓配?電房實行?專人值班?管理，鑰?匙由值班?人員管理?嚴格執(zhí)行?鑰匙交接?班管理制?度。三?、電梯管?理完善?電梯《電?梯安全操?作規(guī)程》?、《電梯?機房管理?制度》、?《電梯事?故應(yīng)急措?施和救援?預(yù)案》、?《電梯運?行巡查記?錄表》、?《三角鑰?匙使用須?知》等相?關(guān)管理制?度并上墻?。1、?完善電梯?日常巡查?管理制度?，故障/?報修處理?記錄，_?___月?電梯故障?報修__?__次，?月平均報?修___?_次，故?障報修率?超高，其?主要原因?是裝修期?間對電梯?的損壞較?大，主要?故障頻率?較高的是?電梯死機?，自行停?梯不能運?行，電梯?困人解?救___?_次，電?梯重大事?故___?_次，_?___月?____?日12：?____?分___?_棟__?__單元?____?號電梯小?區(qū)鋁合金?安裝人員?人為卡塞?木棒導(dǎo)致?電梯停運?三天，經(jīng)?項目協(xié)調(diào)?鋁合金安?裝單位理?賠修復(fù)并?檢驗合格?使用。?2、定人?定時對電?梯機房、?設(shè)備、環(huán)?境照明進?行清潔衛(wèi)?生保養(yǎng)維?修維護。?____?月對__?__棟_?___單?元___?_號、_?___棟?____?單元__?__號、?____?棟___?_單元_?___號?、___?_棟__?__單元?____?號、__?__棟_?___單?元___?_號電梯?窗上、下?沿滲水進?行統(tǒng)計發(fā)?函地產(chǎn)工?程部并跟?蹤整改處?理。3?、___?_月對電?梯底坑進?行檢查發(fā)?現(xiàn)底坑長?期積水嚴?重對設(shè)備?造成腐蝕?，致使部?分元件散?失功能影?響電梯的?正常運作?。發(fā)函地?產(chǎn)工程部?對電梯底?坑地面填?砂找坡排?除積水跟?蹤整改處?理。4?、定期定?時定人對?電梯五方?通話進行?巡查統(tǒng)計?跟蹤維保?單位及時?處理通話?故障。?5、__?__電梯?年檢資料?準備，并?完成電梯?年檢。經(jīng)?特檢所檢?驗合格，?取得電梯?安檢合格?證，并在?轎廂張貼?復(fù)印件向?電梯乘客?公示安檢?合格。和?電梯維保?單位建立?良好的溝?通協(xié)調(diào)關(guān)?系，及時?處理電梯?故障確保?了電梯的?正常運作?。6、?____?月下旬制?定《電梯?緊急救援?演習(xí)》方?案，__?__月_?___日?領(lǐng)峰項目?三部門聯(lián)?合進行電?梯困人緊?急救援演?練，總結(jié)?并出簡報?____?期。四?、消防系?統(tǒng)管理?制定《消?防設(shè)施巡?查管理制?度》、《?消防設(shè)施?巡視檢查?記錄表》?、《消防?系統(tǒng)操作?規(guī)程》、?《消防泵?房運行巡?查記錄表?》、《濕?式報警閥?周巡檢查?表》、《?火災(zāi)自動?報警控制?系統(tǒng)、消?防聯(lián)動控?制系統(tǒng)維?保工作登?記表》、?《風機運?行記錄》?、《風機?半年保養(yǎng)?記錄》，?編寫《消?防火災(zāi)報?警控制器?(聯(lián)動型?)操作程?序》培訓(xùn)?教材。?1、電路?故障報修?處理：消?防電路故?障___?_個回路?，___?_個點位?，故障原?因分析，?裝修期間?灰塵大導(dǎo)?