項(xiàng)目施工材料和分包單位管理課件

深圳市雄獅景觀科技實(shí)業(yè)有限公司材料采購、接收與分包單位管理(溝通與協(xié)調(diào)篇)深圳市雄獅景觀科技實(shí)業(yè)有限公司1園建材料采購米購基本要求(一)園建材料的下單規(guī)定既要符合設(shè)計(jì)要求,也要因地制宜,滿足施工的實(shí)際需要確保施工效果美觀,降低施工成本)施工員應(yīng)詳細(xì)計(jì)算各個作業(yè)面所需的施工材料用量,并安排施工材料就近整齊堆放,盡量避免一次搬運(yùn)。進(jìn)場的施工材料應(yīng)碼放整齊,并做好臺賬記錄(貼好防水標(biāo)簽材料名稱、數(shù)量、使用部位、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等)(三)收貨員應(yīng)核對下料單,并對照供應(yīng)商送貨單逐項(xiàng)清點(diǎn)核對材料的規(guī)格、數(shù)量、型號,不合格的材料應(yīng)拒收或剔除,并要求供貨商提供相等數(shù)量的合格材料。)壓頂材料應(yīng)從源頭控制,不合格材料不予上車,若到場則退貨,并要求供貨商及補(bǔ)齊合格的施工材料園建材料采購2園建材料采購、采購控制質(zhì)量要點(diǎn)(一)控制石材色差、減少同一品種多地或多礦山采購壓頂石材的規(guī)格、尤其是厚度、寬度、倒角的角度和深度必須保持絕對(三)水泥制品(如路牙、制品磚、壓頂)強(qiáng)度要達(dá)標(biāo),晾干期要夠,但也盡可能杜絕積壓存貨(四)有國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的材料,應(yīng)根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)要求,采購符合相應(yīng)治療標(biāo)準(zhǔn)的材料園建材料采購3園建材料采購經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題(一)運(yùn)輸時經(jīng)常引起碰撞,容易導(dǎo)致石材崩邊崩角(二)打包、裝卸材料時野蠻或不規(guī)范行為,導(dǎo)致石材破損。三)異形材料的開邊和倒角有偏差。園建材料采購4材料到場驗(yàn)收要點(diǎn)-石材1、驗(yàn)收前先準(zhǔn)備好該材料采購下料單及測量工具,并查看采購合同,留意是否注明含運(yùn)費(fèi)、包卸貨等特別約定,切割尺寸誤差、包裝方式等查看包裝是否完好,堆疊是否整齊,方便卸貨,如有異常,應(yīng)致電供貨商說明情況,并商議扣款等事宜檢查石否均勻,紋路應(yīng)基本一致,是否有破損,裂紋、缺角等厚薄是否在允許誤差內(nèi)(厚度>1.5cm,誤差<2.0mm),長寬誤差是否在允許范圍異常應(yīng)立即告知采購,并通知供貨商,拍照備存。材料到場驗(yàn)收要點(diǎn)-石材5項(xiàng)目施工材料和分包單位管理課件6項(xiàng)目施工材料和分包單位管理課件7項(xiàng)目施工材料和分包單位管理課件8項(xiàng)目施工材料和分包單位管理課件9項(xiàng)目施工材料和分包單位管理課件10項(xiàng)目施工材料和分包單位管理課件11項(xiàng)目施工材料和分包單位管理課件12項(xiàng)目施工材料和分包單位管理課件13項(xiàng)目施工材料和分包單位管理課件14項(xiàng)目施工材料和分包單位管理課件15項(xiàng)目施工材料和分包單位管理課件16項(xiàng)目施工材料和分包單位管理課件17項(xiàng)目施工材料和分包單位管理課件18項(xiàng)目施工材料和分包單位管理課件19項(xiàng)目施工材料和分包單位管理課件20項(xiàng)目施工材料和分包單位管理課件21項(xiàng)目施工材料和分包單位管理課件22項(xiàng)目施工材料和分包單位管理課件23項(xiàng)目施工材料和分包單位管理課件24項(xiàng)目施工材料和分包單位管理課件25項(xiàng)目施工材料和分包單位管理課件26項(xiàng)目施工材料和分包單位管理課件27項(xiàng)目施工材料和分包單位管理課件28項(xiàng)目施工材料和分包單位管理課件29項(xiàng)目施工材料和分包單位管理課件30項(xiàng)目施工材料和分包單位管理課件31項(xiàng)目施工材料和分包單位管理課件32項(xiàng)目施工材料和分包單位管理課件33項(xiàng)目施工材料和分包單位管理課件34項(xiàng)目施工材料和分包單位管理課件35項(xiàng)目