代建管理方案解決方案

部備案。在招標(biāo)與簽訂合同時(shí),須在相關(guān)文件中明確質(zhì)量及功能使用目標(biāo)，明確所需材料、設(shè)備供貨的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，；接受并協(xié)助集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的各項(xiàng)監(jiān)督檢查;應(yīng)根據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行工程項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算；及部備案。在招標(biāo)與簽訂合同時(shí),須在相關(guān)文件中明確質(zhì)量及功能使用目標(biāo)，明確所需材料、設(shè)備供貨的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，；接受并協(xié)助集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的各項(xiàng)監(jiān)督檢查;應(yīng)根據(jù)相關(guān)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行工程項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算；及懲及其他項(xiàng)目建設(shè)完成后，被評(píng)為國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程，獲得中國(guó)建設(shè)工程“魯班獎(jiǎng)"，獎(jiǎng)勵(lì)總承包單位300萬(wàn)元，獎(jiǎng)劃和資金使用計(jì)劃;審核批準(zhǔn)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)；審定項(xiàng)目的概、預(yù)算書和工程決算報(bào)告；審核批準(zhǔn)項(xiàng)目的招投標(biāo)方XXXX商業(yè)中心項(xiàng)目是XXXX集團(tuán)公司投資建設(shè)的大型商業(yè)地產(chǎn)年12月，XX集團(tuán)公司成立了全資子公司XXXX商業(yè)開(kāi)發(fā)管理有限公司作為項(xiàng)目管理公司，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目具體運(yùn)作,為了明確建設(shè)過(guò)程中XX集團(tuán)公司與XX開(kāi)發(fā)公司雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，提高項(xiàng)目的建設(shè)(一）按照批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，組織項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及初步設(shè)計(jì)評(píng)審，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì),組織建筑施工圖設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)設(shè)（七）負(fù)責(zé)工程檔案資料的整理和移交,負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司辦理資(八）負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目的總工作進(jìn)度計(jì)劃、總投資計(jì)劃及階段1章（Ⅰ）由開(kāi)發(fā)公司管理及使用，開(kāi)發(fā)公司對(duì)加蓋該印章合同的合法性和合規(guī)性負(fù)完全責(zé)任。開(kāi)發(fā)公司使用集團(tuán)公劃。次年的年度資金使用計(jì)劃應(yīng)于上年年終前向集團(tuán)公司報(bào)送，并經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn)。年度資金使用計(jì)劃經(jīng)集團(tuán)公司金管理7開(kāi)發(fā)公司應(yīng)制定與資金管理相關(guān)的內(nèi)部控制制度，并報(bào)集團(tuán)公司備案章（Ⅰ）由開(kāi)發(fā)公司管理及使用，開(kāi)發(fā)公司對(duì)加蓋該印章合同的合法性和合規(guī)性負(fù)完全責(zé)任。開(kāi)發(fā)公司使用集團(tuán)公劃。次年的年度資金使用計(jì)劃應(yīng)于上年年終前向集團(tuán)公司報(bào)送，并經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn)。年度資金使用計(jì)劃經(jīng)集團(tuán)公司金管理7開(kāi)發(fā)公司應(yīng)制定與資金管理相關(guān)的內(nèi)部控制制度，并報(bào)集團(tuán)公司備案.開(kāi)發(fā)公司應(yīng)設(shè)立XX商業(yè)中心項(xiàng)目隊(duì)，申請(qǐng)取得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì),合理使用代建費(fèi)；開(kāi)發(fā)公司在項(xiàng)目管理過(guò)程中的各項(xiàng)活動(dòng)不得超出本方案授權(quán)范圍10、參加項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的重要評(píng)審、工程階段性驗(yàn)收及竣工2為工程成本控12制總目標(biāo)。工程結(jié)算金額小于投資概算總額的,按差額的5％給予開(kāi)發(fā)公司額外獎(jiǎng)勵(lì)；工程結(jié)算預(yù)算，組織項(xiàng)目的竣工結(jié)算；（七）負(fù)責(zé)工程檔案資料的整理和移交,負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司辦理資產(chǎn)移交手續(xù)；(八）金額超出投資概算總額5％以上時(shí)，集團(tuán)公司將嚴(yán)肅追究開(kāi)發(fā)公司負(fù)責(zé)人的相應(yīng)責(zé)任。項(xiàng)目工程提前完工的，每提為工程成本控12制總目標(biāo)。工程結(jié)算金額小于投資概算總額的,按差額的5％給予開(kāi)發(fā)公司額外獎(jiǎng)勵(lì)；工程結(jié)算預(yù)算，組織項(xiàng)目的竣工結(jié)算；（七）負(fù)責(zé)工程檔案資料的整理和移交,負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司辦理資產(chǎn)移交手續(xù)；(八）金額超出投資概算總額5％以上時(shí)，集團(tuán)公司將嚴(yán)肅追究開(kāi)發(fā)公司負(fù)責(zé)人的相應(yīng)責(zé)任。項(xiàng)目工程提前完工的，每提利和義務(wù)，簽署各類項(xiàng)目管理文件或函件,直接對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、撥付申請(qǐng)，按項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度支付施工、監(jiān)理等單位工程款,并監(jiān)督其范圍；10、及時(shí)組織編制項(xiàng)目的總工作進(jìn)度計(jì)劃、總投資計(jì)劃及階段設(shè)進(jìn)展情況和資金使用情況,及時(shí)上報(bào)建設(shè)過(guò)程重要環(huán)節(jié)和重大突發(fā)3況，按資金支付授權(quán)額度審批支付；2）工程進(jìn)度款支付:按合同規(guī)定的進(jìn)度款上報(bào)周期,由施工單位上報(bào)進(jìn)度工算管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行：不可抗力；國(guó)家重大政策或技術(shù)規(guī)范發(fā)生調(diào)整；從項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目選型發(fā)生變化；況，按資金支付授權(quán)額度審批支付；2）工程進(jìn)度款支付:按合同規(guī)定的進(jìn)度款上報(bào)周期,由施工單位上報(bào)進(jìn)度工算管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行：不可抗力；國(guó)家重大政策或技術(shù)規(guī)范發(fā)生調(diào)整；從項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目選型發(fā)生變化；4）項(xiàng)目投資總額超出經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算總額;5）單項(xiàng)工程投資額大于（或小于）原初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)概格上漲幅度超出原批準(zhǔn)概算不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)率.(二）授權(quán)與監(jiān)督施工及采購(gòu)授權(quán)：41）代建過(guò)程中涉及《XX集團(tuán)過(guò)程中集團(tuán)公司應(yīng)就以下方面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行適度的監(jiān)督與控制.XX商業(yè)中心項(xiàng)目的概算及預(yù)算應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)單位和人員建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)成本支出應(yīng)嚴(yán)格按照工程預(yù)算執(zhí)行,單項(xiàng)工程成本超出工程預(yù)算的，應(yīng)及時(shí)報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部備案.行：4以上的報(bào)集團(tuán)公司審批確定,在上述額度以下由開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部審批確定.合同授權(quán):1)授權(quán)開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行項(xiàng)目的，開(kāi)發(fā)公司負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。根據(jù)合同審批權(quán)限應(yīng)由集團(tuán)公司審批的合同經(jīng)審核批準(zhǔn)后加蓋集團(tuán)公司公章。負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目的總工作進(jìn)度計(jì)劃、總投資計(jì)劃及階段1性工作進(jìn)度計(jì)劃和資金使用計(jì)劃；（九）按照項(xiàng)目進(jìn)度方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系以上的報(bào)集團(tuán)公司審批確定,在上述額度以下由開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部審批確定.合同授權(quán):1)授權(quán)開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行項(xiàng)目的，開(kāi)發(fā)公司負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。根據(jù)合同審批權(quán)限應(yīng)由集團(tuán)公司審批的合同經(jīng)審核批準(zhǔn)后加蓋集團(tuán)公司公章。負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目的總工作進(jìn)度計(jì)劃、總投資計(jì)劃及階段1性工作進(jìn)度計(jì)劃和資金使用計(jì)劃；（九）按照項(xiàng)目進(jìn)度方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系(一)集團(tuán)公司的權(quán)利與義務(wù)審核批準(zhǔn)項(xiàng)目的總工作進(jìn)度計(jì)劃、總投資計(jì)劃及階段性工作進(jìn)度計(jì)2)不符合招標(biāo)條件的小型或零星項(xiàng)目招標(biāo)、小宗設(shè)備材料采購(gòu)可公司內(nèi)部審批確定.XX商業(yè)中心項(xiàng)目合同審批流程表審核及審批人（從左至右審核及審批人（從左至右)開(kāi)發(fā)公司XX集團(tuán)建設(shè)管財(cái)務(wù)部職能部分管領(lǐng)總經(jīng)理總經(jīng)理董事長(zhǎng)金額標(biāo)準(zhǔn)5金額超出投資概算總額5％以上時(shí)，集團(tuán)公司將嚴(yán)肅追究開(kāi)發(fā)公司負(fù)責(zé)人的相應(yīng)責(zé)任。項(xiàng)目工程提前完工的，每提理估計(jì)各項(xiàng)工作的時(shí)間,金額超出投資概算總額5％以上時(shí)，集團(tuán)公司將嚴(yán)肅追究開(kāi)發(fā)公司負(fù)責(zé)人的相應(yīng)責(zé)任。項(xiàng)目工程提前完工的，每提理估計(jì)各項(xiàng)工作的時(shí)間,編制施工進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)管理部備案。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)分解到每年、每季度、企業(yè)管理與代建制的特點(diǎn)，結(jié)合集團(tuán)公司《項(xiàng)目建設(shè)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》、《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，在項(xiàng)目標(biāo)單位認(rèn)真勘察工程現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合國(guó)家現(xiàn)行工期定額，在施工合同中約定合理的工期.工期一旦確定,原則上不作調(diào)500—1000萬(wàn)元√√√√√√1000萬(wàn)元以上√√√√√√√集團(tuán)公司為XX商業(yè)中心項(xiàng)目刻制“XX省XX集團(tuán)有限公司合同時(shí)應(yīng)進(jìn)行用印登記,集團(tuán)公司可定期對(duì)印章的使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)根據(jù)合同審批權(quán)限應(yīng)由集團(tuán)公司審批的合同經(jīng)審核批準(zhǔn)后加蓋2)單筆設(shè)計(jì)、監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用、工程進(jìn)度款、設(shè)備材料款等項(xiàng)目建XX商業(yè)中心項(xiàng)目建設(shè)資金支付審批流程表金額標(biāo)準(zhǔn)金額標(biāo)準(zhǔn)審核及審批人（從左至右）開(kāi)發(fā)公司XX集團(tuán)建設(shè)管財(cái)務(wù)部總經(jīng)企業(yè)管分管財(cái)務(wù)總總經(jīng)董事6統(tǒng)一繳納并計(jì)入項(xiàng)目成本，項(xiàng)目建設(shè)需要籌融資的相關(guān)成本費(fèi)用由集團(tuán)公司直接計(jì)入項(xiàng)目成本。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本在開(kāi)、造價(jià)咨詢等服務(wù)費(fèi)用進(jìn)度款支付，由工作單位提出進(jìn)度款支付申請(qǐng)，開(kāi)發(fā)公司審核確認(rèn)其階段性工作任務(wù)完成情工驗(yàn)收。（二）開(kāi)發(fā)公司的權(quán)利與義務(wù)代表集團(tuán)公司辦理項(xiàng)目土地使用、規(guī)劃報(bào)建、專項(xiàng)評(píng)審（審查）、施工報(bào)建金使用情況.統(tǒng)一繳納并計(jì)入項(xiàng)目成本，項(xiàng)目建設(shè)需要籌融資的相關(guān)成本費(fèi)用由集團(tuán)公司直接計(jì)入項(xiàng)目成本。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本在開(kāi)、造價(jià)咨詢等服務(wù)費(fèi)用進(jìn)度款支付，由工作單位提出進(jìn)度款支付申請(qǐng)，開(kāi)發(fā)公司審核確認(rèn)其階段性工作任務(wù)完成情工驗(yàn)收。（二）開(kāi)發(fā)公司的權(quán)利與義務(wù)代表集團(tuán)公司辦理項(xiàng)目土地使用、規(guī)劃報(bào)建、專項(xiàng)評(píng)審（審查）、施工報(bào)建金使用情況.集團(tuán)公司應(yīng)根據(jù)資金審批流程及時(shí)對(duì)月度資金使用計(jì)劃進(jìn)行審批，并將工程款撥付給開(kāi)發(fā)公司,保證100萬(wàn)元（含）以下√√√500—1000萬(wàn)元√√√√√√√（含)1000萬(wàn)元以上√√√√√√√√并且簽訂合同存在障礙的，可不簽訂合同,由開(kāi)發(fā)公司根據(jù)實(shí)際情況7勵(lì)開(kāi)發(fā)公司50萬(wàn)元；項(xiàng)目建設(shè)完成后，被評(píng)為省優(yōu)質(zhì)工程，獲得XX省建筑工程“綠島杯"獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)總承包單位其與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位簽訂合同,按照公司制定建設(shè)工程項(xiàng)目工程款管理辦法支付工程款。勵(lì)開(kāi)發(fā)公司50萬(wàn)元；項(xiàng)目建設(shè)完成后，被評(píng)為省優(yōu)質(zhì)工程，獲得XX省建筑工程“綠島杯"獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)總承包單位其與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位簽訂合同,按照公司制定建設(shè)工程項(xiàng)目工程款管理辦法支付工程款。1）設(shè)計(jì)、監(jiān)理設(shè)置(1）土地購(gòu)置、征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi);(2)前期工程費(fèi);(3）基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi);9（4)建筑安裝工程費(fèi)；（取得合法有效的憑證。工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)生以下重大變更，應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn)后實(shí)施：1)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模大于（或目資金直接進(jìn)入資金專戶，專戶資金僅用于與項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的支出,開(kāi)發(fā)公司應(yīng)編制項(xiàng)目建設(shè)年度資金使用計(jì)劃和月度資金使用計(jì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況和資金使用情況.集團(tuán)公司應(yīng)根據(jù)資金審批流程及時(shí)對(duì)月度資金使用計(jì)劃進(jìn)行審批，并將工程款撥付給開(kāi)發(fā)公司,保證據(jù)具體情況進(jìn)行適度調(diào)整.開(kāi)發(fā)公司必須按其與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位簽訂合同,按照公8以上的報(bào)集團(tuán)公司審批確定,在上述額度以下由開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部審批確定.合同授權(quán):1)授權(quán)開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行項(xiàng)目的前一個(gè)月按代建管理費(fèi)的1%給與獎(jiǎng)勵(lì)；由于開(kāi)發(fā)公司自身的原因造成項(xiàng)目不能按期完工,每推遲一個(gè)月按代建管格上漲幅度超出原批準(zhǔn)概算不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)率.(二）授權(quán)與監(jiān)督施工及采購(gòu)授權(quán)：41）代建過(guò)程中涉及《XX集團(tuán)計(jì)劃和資金使用計(jì)劃向集團(tuán)公司提出資金撥付申請(qǐng)，并按月向集團(tuán)公司報(bào)送工程進(jìn)度和資金使用情況報(bào)告。二、雙以上的報(bào)集團(tuán)公司審批確定,在上述額度以下由開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部審批確定.合同授權(quán):1)授權(quán)開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行項(xiàng)目的前一個(gè)月按代建管理費(fèi)的1%給與獎(jiǎng)勵(lì)；由于開(kāi)發(fā)公司自身的原因造成項(xiàng)目不能按期完工,每推遲一個(gè)月按代建管格上漲幅度超出原批準(zhǔn)概算不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)率.(二）授權(quán)與監(jiān)督施工及采購(gòu)授權(quán)：41）代建過(guò)程中涉及《XX集團(tuán)計(jì)劃和資金使用計(jì)劃向集團(tuán)公司提出資金撥付申請(qǐng)，并按月向集團(tuán)公司報(bào)送工程進(jìn)度和資金使用情況報(bào)告。二、雙XX集團(tuán)公司委托開(kāi)發(fā)公司代建XX商業(yè)中心應(yīng)簽訂委托代建合代建項(xiàng)目結(jié)算程序和方式等內(nèi)容.開(kāi)發(fā)公司向集團(tuán)公司收取的代建管理費(fèi)應(yīng)繳納5。6%的營(yíng)業(yè)稅開(kāi)發(fā)公司應(yīng)按代建管理費(fèi)金額確認(rèn)收入,開(kāi)具發(fā)票并繳納營(yíng)業(yè)稅金及附加,項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的所有日常管理支出計(jì)入開(kāi)發(fā)公司的相關(guān)建設(shè)期內(nèi)應(yīng)繳納的相應(yīng)稅費(fèi)在發(fā)生時(shí)由開(kāi)發(fā)公司統(tǒng)一繳納并計(jì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本在開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,開(kāi)發(fā)公司應(yīng)通過(guò)“開(kāi)發(fā)成本—XX商業(yè)中心項(xiàng)目"賬戶核算,并根據(jù)各項(xiàng)工程的實(shí)際情況可設(shè)9）設(shè)備材料款按合同約定并按資金支付授權(quán)額度審批支付；4）工程結(jié)算款支付:工程竣工驗(yàn)收后，由施工單位提工程款項(xiàng)的支付方式和期限、代建項(xiàng)目結(jié)算程序和方式等內(nèi)容.開(kāi)發(fā)公司向集團(tuán)公司收取的代建管理費(fèi)應(yīng)繳納5。程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和施工圖紙，編制項(xiàng)目質(zhì)量及使用功能保證計(jì)劃、管理程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)管理；（；（接費(fèi)等明細(xì)科目進(jìn)行核算。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,集團(tuán)公司根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算把項(xiàng)目資金分期撥入開(kāi)發(fā)公司，與開(kāi)發(fā)公司在賬務(wù)上做往來(lái)款處理.）設(shè)備材料款按合同約定并按資金支付授權(quán)額度審批支付；4）工程結(jié)算款支付:工程竣工驗(yàn)收后，由施工單位提工程款項(xiàng)的支付方式和期限、代建項(xiàng)目結(jié)算程序和方式等內(nèi)容.開(kāi)發(fā)公司向集團(tuán)公司收取的代建管理費(fèi)應(yīng)繳納5。程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和施工圖紙，編制項(xiàng)目質(zhì)量及使用功能保證計(jì)劃、管理程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)管理工或供應(yīng)單位三方簽訂，在合同中約定發(fā)票的抬頭均為“XX省XXXX商業(yè)中心項(xiàng)目代建管理費(fèi)包含項(xiàng)目前期管理費(fèi)和項(xiàng)目建設(shè)期期管理費(fèi)是指自工程項(xiàng)目總包協(xié)議簽訂之日起發(fā)生的與工程建設(shè)相關(guān)的管理費(fèi).XX商業(yè)中心項(xiàng)目工期為30個(gè)月，自工程簽訂總包合同之日起設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)成本支出應(yīng)嚴(yán)格按照工程預(yù)算執(zhí)行,單項(xiàng)工程成本超出工程預(yù)算的，應(yīng)及時(shí)報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部備案星支出，金額在2萬(wàn)元以內(nèi)并且簽訂合同存在障礙的，可不簽訂合同,由開(kāi)發(fā)公司根據(jù)實(shí)際情況審核后支付，但需案;設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)成本支出應(yīng)嚴(yán)格按照工程預(yù)算執(zhí)行,單項(xiàng)工程成本超出工程預(yù)算的，應(yīng)及時(shí)報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部備案星支出，金額在2萬(wàn)元以內(nèi)并且簽訂合同存在障礙的，可不簽訂合同,由開(kāi)發(fā)公司根據(jù)實(shí)際情況審核后支付，但需案;審核項(xiàng)目的重要合同；負(fù)責(zé)工程建設(shè)期間的資金籌措和撥付，并在規(guī)定的期限內(nèi)撥付審核后的工程進(jìn)度款；協(xié)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。此外,根據(jù)集團(tuán)公司與華潤(rùn)萬(wàn)家簽署的合作意向書，華潤(rùn)商城建成后將租賃給華潤(rùn)公司經(jīng)營(yíng)，同中約定合理的工期.工期一旦確定,原則上不作調(diào)整.在與施工方談判及簽訂合同時(shí),應(yīng)在合同中明確工期期限以及拖延工期的懲罰措在總的工期目標(biāo)內(nèi)，應(yīng)合理估計(jì)各項(xiàng)工作的時(shí)間,編制施工進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)管理部備案。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)分解到每年、每建設(shè)過(guò)程中開(kāi)發(fā)公司應(yīng)每月向集團(tuán)公司企業(yè)管理部報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行情況，并將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比對(duì)分析,找出差異原因，制公司企業(yè)管理部備案。在招標(biāo)與簽訂合同時(shí),須在相關(guān)文件中明確質(zhì)合同時(shí)明確施工方和供應(yīng)單位的質(zhì)量責(zé)任.設(shè)置(1）土地購(gòu)置、征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi);(2)前期工程費(fèi);(3）基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi);9（4)建筑安裝工程費(fèi)；（，應(yīng)報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)資金部備案。(四）涉稅問(wèn)題和財(cái)務(wù)核算XX集團(tuán)公司委托開(kāi)發(fā)公司代建XX商業(yè)中心應(yīng)簽訂委托并在簽訂合同時(shí)明確施工方和供應(yīng)單位的質(zhì)量責(zé)任.11項(xiàng)目建設(shè)必須按照國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》時(shí)組織編制項(xiàng)目的總工作進(jìn)度計(jì)劃、總投資計(jì)劃及階段性工作進(jìn)度計(jì)劃和資金使用計(jì)劃。每月5設(shè)置(1）土地購(gòu)置、征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi);(2)前期工程費(fèi);(3）基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi);9（4)建筑安裝工程費(fèi)；（，應(yīng)報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)資金部備案。(四）涉稅問(wèn)題和財(cái)務(wù)核算XX集團(tuán)公司委托開(kāi)發(fā)公司代建XX商業(yè)中心應(yīng)簽訂委托并在簽訂合同時(shí)明確施工方和供應(yīng)單位的質(zhì)量責(zé)任.11項(xiàng)目建設(shè)必須按照國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》時(shí)組織編制項(xiàng)目的總工作進(jìn)度計(jì)劃、總投資計(jì)劃及階段性工作進(jìn)度計(jì)劃和資金使用計(jì)劃。每月5日前向集團(tuán)公司上（八）資產(chǎn)移交手續(xù).項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后開(kāi)發(fā)公司應(yīng)組織剩余工程物資和臨建的清理工整理歸檔，在向集團(tuán)公司辦理資產(chǎn)移交手續(xù)時(shí),一并將工程檔案、財(cái)包單位負(fù)責(zé)。商業(yè)中心項(xiàng)目以集團(tuán)公司最終批復(fù)的投資概算作為工程成本控工程款項(xiàng)的支付方式和期限、代建項(xiàng)目結(jié)算程序和方式等內(nèi)容.開(kāi)發(fā)公司向集團(tuán)公司收取的代建管理費(fèi)應(yīng)繳納5。，開(kāi)發(fā)公司負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。根據(jù)合同審批權(quán)限應(yīng)由集團(tuán)公司審批的合同經(jīng)審核批準(zhǔn)后加蓋集團(tuán)公司公章。時(shí)組織編制項(xiàng)目的總工作進(jìn)度計(jì)劃、總投資計(jì)劃及階段性工作進(jìn)度計(jì)劃和資金使用計(jì)劃。每月5日前向集團(tuán)公司上況，按資金支付授權(quán)額度審批支付；2）工程進(jìn)度款支付:按合同規(guī)定的進(jìn)度款上報(bào)周期,由施工單位上報(bào)進(jìn)度工工程款項(xiàng)的支