九對本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對策頁

第九章對本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對策本工程作為知識產(chǎn)權(quán)出版社氣象路業(yè)務(wù)樓項(xiàng)目工程，是知識產(chǎn)權(quán)出版社的重要辦公用房，因此本工程快速、順利完成各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)意義重大。根據(jù)招標(biāo)文件、現(xiàn)有工程圖紙、現(xiàn)場踏勘和同類工程施工經(jīng)驗(yàn),我單位對本工程各施工階段的重點(diǎn)、難點(diǎn)的認(rèn)識和施工對策簡述如下：1。現(xiàn)場可利用場地狹小,總平面布置及管理難度大分析本工程總建筑面積30１３3m2,地下建筑面積12833m２，根據(jù)招標(biāo)圖紙及現(xiàn)場踏勘，現(xiàn)場內(nèi)可利用場地狹小，基坑西側(cè)緊挨向東小學(xué),南側(cè)毗鄰動物園家屬樓。如何合理部署、科學(xué)組織施工生產(chǎn)和進(jìn)行總平面的布置，解決材料加工場、堆場、交通運(yùn)輸、辦公、人員住宿等是保障本工程順利建設(shè)的關(guān)鍵。對策1、本公司具有在狹小場地施工的經(jīng)驗(yàn),針對本工程現(xiàn)場的實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，合理布置各階段現(xiàn)場平面。材料運(yùn)輸車輛進(jìn)場后利用塔吊及時進(jìn)行材料的裝卸工作，避免造成道路擁堵。２、在前期基礎(chǔ)底板施工階段,利用西側(cè)馬道直接將材料運(yùn)至基坑內(nèi),保證場地利用的同時也積極響應(yīng)招標(biāo)文件對工期的要求.現(xiàn)場辦公區(qū)考慮設(shè)置在現(xiàn)場西北角.3、在距離本工程０。5公里左右的地方租賃房屋，安排工人住宿，以滿足現(xiàn)場施工需求。施工人員上下班將按照準(zhǔn)軍事化的管理集中步行至施工現(xiàn)場。4、進(jìn)場后將立即與周邊交通管理部門及在建工程總包單位溝通聯(lián)系,以便取得其理解與支持.在基礎(chǔ)底板混凝土澆筑階段將指派專人協(xié)調(diào)周邊道路交通，合理選擇和分配運(yùn)輸時間，盡量避免與其他相鄰工地同時澆筑混凝土,以免造成場區(qū)周邊的交通擁堵。5、根據(jù)現(xiàn)場的工作量制定鋼筋、模板、鋼構(gòu)件、機(jī)電安裝等原材料的每日進(jìn)場計(jì)劃,及時加工，及時轉(zhuǎn)運(yùn)至施工作業(yè)層,盡量減少場內(nèi)積壓.２．施工工期極為緊張，需精心策劃確保工期節(jié)點(diǎn),為后續(xù)工程及時插入創(chuàng)造有利條件分析根據(jù)招標(biāo)文件,本工程計(jì)劃201３年5月開工,總工期680天，工期極為緊張。工程體量較大,地下室面積為１2８33m２，地上面積173０07ｍ２，地下室施工階段又將經(jīng)歷春節(jié)及冬季。因此，需精心策劃，確保工期節(jié)點(diǎn)為后續(xù)工程及時插入創(chuàng)造良好條件。對策１、我單位擬選派綜合素質(zhì)高、具有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理團(tuán)隊(duì)組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)置完整的組織機(jī)構(gòu),明確每個人的職責(zé)分工，我單位已為本工程選定了總承包項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及主要管理人員共3８人。２、合理安排施工工序.地下室施工階段分2個施工區(qū)、分區(qū)管理、獨(dú)立平行施工.選擇2家勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)施工.確保節(jié)點(diǎn)工期順利實(shí)現(xiàn)。3、本公司承諾在確保質(zhì)量的前提下，以確保工期為首要目標(biāo)，保證施工中最充足投入勞動力、施工機(jī)械、材料資源與資金。提前選擇好與本公司長期合作的多家勞務(wù)隊(duì)伍，簽訂合作意向書且準(zhǔn)備好施工人員。配置充足垂直運(yùn)輸機(jī)械，以滿足施工人員及材料的垂直運(yùn)輸需要.３．場地周邊在建工程多,需做好相鄰工地之間交通組織協(xié)調(diào)、配合分析根據(jù)我單位人員現(xiàn)場踏勘獲悉，本工程與西側(cè)、北側(cè)有建筑施工.因此施工過程中需合理安排施工順序，防止受到相鄰工地施工影響,防止施工人員聚眾鬧事、來回打短工等現(xiàn)象。對策1、進(jìn)場后積極與相鄰工地的施工單位建立聯(lián)系，積極和其他單位溝通。2、在業(yè)主的協(xié)助下,與相鄰工地簽訂工人維穩(wěn)聯(lián)合協(xié)議，就工人聚眾鬧事、相鄰工地兼職、相互打工等問題達(dá)成共同協(xié)議,相互配合,做到有預(yù)案、有措施、有投入。３、項(xiàng)目內(nèi)部設(shè)置交通協(xié)調(diào)組，在交通繁忙階段安排專職的交通協(xié)調(diào)員，在項(xiàng)目的統(tǒng)一安排下對來往施工進(jìn)行疏導(dǎo).4、加強(qiáng)項(xiàng)目自身的材料、設(shè)備等管理，同時與相鄰工地達(dá)成協(xié)議，相互約定對自身工地的施工人員加強(qiáng)素質(zhì)教育，杜絕偷盜，協(xié)助相鄰工地做好防偷盜管理.4。本工程專業(yè)分包眾多,需加強(qiáng)總包管理做好各專業(yè)施工協(xié)調(diào)、服務(wù)與管理工作分析根據(jù)招標(biāo)文件，本工程有精裝修工程、外幕墻工程、電梯工程、百葉、外門窗、采光天窗、消防工程等專業(yè)分包工程.施工中各專業(yè)工種之間的穿插協(xié)作極為頻繁,總包管理任務(wù)重,要求總包單位具有很強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)管理能力.因此,我單位在工程實(shí)施過程中，將全面履行工程總包職責(zé),在做好常規(guī)總包管理的同時，重點(diǎn)做好功能房間工藝施工的協(xié)調(diào)管理及服務(wù).對策１、項(xiàng)目成立分包管理部，在業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)對各專業(yè)分包的管理與協(xié)調(diào)，對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行跟蹤管理,對施工中各施工程序及工期進(jìn)行協(xié)調(diào);將現(xiàn)場平面進(jìn)行合理規(guī)劃；將分包單位的質(zhì)量、安全管理納入總承包管理體系，全面履行總承包單位制定的各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理制度。2、編制項(xiàng)目總承包管理手冊,作為項(xiàng)目總承包管理工作的指導(dǎo)性文件。手冊中明確工程各項(xiàng)目標(biāo)；項(xiàng)目總承包管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)；分包單位職責(zé);材料、設(shè)備進(jìn)場及工序報(bào)驗(yàn)程序；技術(shù)文件、方案報(bào)批程序；進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整報(bào)批程序；平面使用報(bào)批程序；現(xiàn)場安全、文明施工、質(zhì)量等各項(xiàng)管理制度。３、配合業(yè)主做好各分包工程的招投標(biāo)工作，確保各分包隊(duì)伍按工期要求及時進(jìn)場.總包單位為各分包工程的進(jìn)場創(chuàng)造條件，保證各分包單位的現(xiàn)場辦公、臨設(shè)、水源、電源、加工場地、材料堆場及施工道路的暢通。4、加強(qiáng)總包土建及機(jī)電綜合布線深化設(shè)計(jì),做好土建與裝飾、機(jī)電安裝、專業(yè)機(jī)房專業(yè)分包的深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)與統(tǒng)一管理.提前對工藝供應(yīng)商、工藝施工需求，工藝參數(shù)等進(jìn)行了解，強(qiáng)化對功能房間專業(yè)分包深化設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)、配合、服務(wù)和施工質(zhì)量控制,滿足功能房間的使用功能需求。５。做好竣工前基礎(chǔ)調(diào)試及運(yùn)營階段加強(qiáng)調(diào)試，確保完美實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)功能分析本工程機(jī)電設(shè)備多，系統(tǒng)復(fù)雜，機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試技術(shù)要求高,調(diào)試工作量大.由于各系統(tǒng)之間相互關(guān)聯(lián),聯(lián)動調(diào)試組織實(shí)施難度大。建筑使用功能多，要求較高。為達(dá)到設(shè)計(jì)功能，機(jī)電各系統(tǒng)功能參數(shù)要求精確，因此系統(tǒng)調(diào)試的效果將直接影響到建筑的使用效能。同時，運(yùn)營階段的調(diào)試及季節(jié)調(diào)試是工程調(diào)試工作的延續(xù)，也是保障系統(tǒng)性能最優(yōu)及節(jié)能調(diào)試的重要環(huán)節(jié).對策１、在基礎(chǔ)調(diào)試階段，項(xiàng)目部設(shè)立專門的調(diào)試組,明確調(diào)試總負(fù)責(zé)人及各系統(tǒng)的調(diào)試負(fù)責(zé)人，明確各成員的調(diào)試職責(zé).制定完善的調(diào)試方案,并對各級調(diào)試人員進(jìn)行交底。工程竣工移交后，運(yùn)營階段的調(diào)試及季節(jié)調(diào)試是工程調(diào)試工作的延續(xù),也是保障系統(tǒng)性能最優(yōu)及節(jié)能調(diào)試的重要環(huán)節(jié),如：制冷機(jī)房配備機(jī)房群控系統(tǒng),可根據(jù)總冷負(fù)荷的變化，實(shí)現(xiàn)冷水機(jī)組、水泵、冷卻塔等設(shè)備的分臺優(yōu)化控制，使所有設(shè)備始終以最佳工況運(yùn)行,提高能量利用效率。在大樓投入使用后，各個功能區(qū)的冷熱負(fù)荷需求逐步穩(wěn)定，對系統(tǒng)參數(shù)的調(diào)整提供數(shù)據(jù)性支撐，系統(tǒng)工況可以更佳。２、組織專業(yè)工程師認(rèn)真研究工程內(nèi)各系統(tǒng)的圖紙，弄清各系統(tǒng)之間的聯(lián)系,并在現(xiàn)有圖紙基礎(chǔ)上進(jìn)行深化，明確各系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)功能的具體參數(shù)要求，及各系統(tǒng)之間相互聯(lián)動關(guān)系。３、配置精確的調(diào)試儀器儀表,保證測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性.進(jìn)行專業(yè)設(shè)備測試時，邀請廠家技術(shù)人員共同參與。4、對于重要測試數(shù)據(jù)，與設(shè)計(jì)師一起進(jìn)行分析對比，以確定最佳的設(shè)備運(yùn)行參數(shù),達(dá)到節(jié)能環(huán)保的目的。５、對調(diào)試中出現(xiàn)的問題仔細(xì)記錄,并組織專業(yè)工程師分析情況、找出原因,及時予以解決,使各系統(tǒng)在調(diào)試中更加完善.6、在完成單系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)行調(diào)試后,做好與消防系統(tǒng)及弱電系統(tǒng)施工公司的協(xié)調(diào)配合，進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試,滿足聯(lián)動及自控要求。7、系統(tǒng)調(diào)試的過程中搜集并整理各專業(yè)系統(tǒng)運(yùn)行的相關(guān)數(shù)據(jù)，為今后的系統(tǒng)運(yùn)行及保修提供可指導(dǎo)性的資料。6．本工程防水要求高,須嚴(yán)格確保特殊部位及功能房間的防水效果分析地下室防水等級為一級,采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)自防水，抗?jié)B等級Ｐ8，做兩道4＋3厚聚酯胎SBＳ改性瀝青防水卷材（Ⅱ型）。衛(wèi)生間、淋浴間、廚房、空調(diào)機(jī)房、冷水機(jī)房、水泵房、中水機(jī)房、隔油及排污降溫間、水箱間等樓為１。５厚聚合物水泥基防水涂料.屋面采用2層自粘型聚合物改性瀝青防水卷材(3+3）[Ⅱ型聚酯胎]對策1、防水問題主要引起原因?yàn)椋翰牧系倪x擇及施工過程中的質(zhì)量控制。我單位將嚴(yán)格選用防水材料,并配置富有防水施工經(jīng)驗(yàn)并有“長城杯”工程施工經(jīng)歷的隊(duì)伍進(jìn)行防水施工，確保工程防水質(zhì)量.2、將防水工序確定為關(guān)鍵工序，進(jìn)行重點(diǎn)管理。各類防水施工前，認(rèn)真編制施工作業(yè)設(shè)計(jì),制定合理的施工流程,選擇先進(jìn)的施工工藝，細(xì)化各類節(jié)點(diǎn)處理措施,并邀請防水協(xié)會的有關(guān)專家對防水方案進(jìn)行論證,綜合專家意見優(yōu)化方案.３、為保證地下室外墻混凝土自防水質(zhì)量，需從原材料選擇、試驗(yàn)、配合比設(shè)計(jì)和混凝土施工控制著手,優(yōu)選滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級、抗?jié)B等級和耐久性，且具有水化熱相對較低、收縮小、泌水少、施工性能良好的防水混凝土,嚴(yán)格控制混凝土的攪拌、運(yùn)輸、澆筑及養(yǎng)護(hù)，保證混凝土內(nèi)實(shí)外光,控制結(jié)構(gòu)不出現(xiàn)溫度收縮裂縫及鋼筋和預(yù)埋件無滲水通道，保證結(jié)構(gòu)良好的自防水功能.４、機(jī)電工程在施工準(zhǔn)備階段，對所有的用水點(diǎn)進(jìn)行逐一核對，盡可能避免后期的修改，防止破壞防水層；施工過程中加強(qiáng)對管道焊接質(zhì)量的控制;后期提高用水點(diǎn)所在區(qū)域的孔洞封堵質(zhì)量和成品保護(hù)工作，實(shí)行工序作業(yè)面交接驗(yàn)收制度，防止后續(xù)施工對防水層及管道的破壞。５、加強(qiáng)防水施工的過程控制,從材料進(jìn)場復(fù)試、大面積施工、細(xì)部節(jié)點(diǎn)施工、閉水試驗(yàn)等幾方面進(jìn)行旁站監(jiān)督,派專人全過程嚴(yán)格檢查防水施工.6、嚴(yán)控圍護(hù)結(jié)構(gòu)砌筑質(zhì)量及保溫性能，防止地面、墻面返潮，避免出現(xiàn)結(jié)露現(xiàn)象。給、排水管道嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行鋪設(shè)，不得從各類機(jī)房的樓地面中穿過.7、加強(qiáng)防水施工后的成品保護(hù),防水施工經(jīng)驗(yàn)收合格后，及時進(jìn)行保護(hù)層的施工.所有做防水的墻、樓板均應(yīng)杜絕后開洞的現(xiàn)象，所有預(yù)留洞或預(yù)埋管線應(yīng)在防水施工前留設(shè)完畢。如確因功能需要進(jìn)行的后開洞，應(yīng)編制專項(xiàng)處理措施，并在施工時派專人進(jìn)行旁站監(jiān)督，處理完畢后進(jìn)行驗(yàn)收檢查。7.基礎(chǔ)底板大體積混凝土施工分析本工程基礎(chǔ)底板最厚部位達(dá)12００mm,為大體積混凝土.對策１、建立大體積混凝土施工組織機(jī)構(gòu),人員落實(shí)到位,各司其職，各負(fù)其責(zé),保證工人的后勤供應(yīng)，工人分班作業(yè)，不疲勞施工。2、根據(jù)大體積混凝土的施工方法組織施工，從現(xiàn)場的平面布置、勞動力組織、混凝土的組織、混凝土的澆筑、養(yǎng)護(hù)、測溫以及保溫等方面進(jìn)行控制,加強(qiáng)測溫監(jiān)控，以此控制混凝土溫度和收縮裂縫.3、底板采用斜面分層澆筑法進(jìn)行澆筑,保證混凝土質(zhì)量.4、選擇資質(zhì)等級高、服務(wù)質(zhì)量好、距離現(xiàn)場近的攪拌站，保證混凝土連續(xù)供應(yīng);把好原材料關(guān),提前進(jìn)行大體積混凝土以及膨脹混凝土配合比的設(shè)計(jì)和測試,以確定膨脹劑的最佳摻量。5、通過計(jì)算優(yōu)化混凝土配合比。為了延緩水化放熱過程、降低溫峰,除了選用低熱類型水泥、減少水泥用量、適當(dāng)添加緩凝劑這些常用措施外,并充分發(fā)揮二次水化潛力和混凝土的松弛特性,盡量減少大體積混凝土溫度應(yīng)力。夏季結(jié)構(gòu)施工,混凝土采用低溫井水?dāng)嚢?并在運(yùn)輸和泵送過程中采取覆蓋隔熱措施.6、采用電腦自動測溫技術(shù)，通過在測溫部位預(yù)埋電熱偶測溫計(jì)，定時監(jiān)測構(gòu)件表面與中心溫度，測溫過程中若發(fā)現(xiàn)內(nèi)外溫差大于2５℃；采用覆蓋麻包袋等保溫材料的方法，減少混凝土中心與表面的溫差梯度.８。塔吊穿結(jié)構(gòu)施工措施分析本工程地下面積較大,地上二層以上面積縮小.塔吊基坑中部,塔身須穿地下室結(jié)構(gòu)。被穿的結(jié)構(gòu)涉及到鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)板必須采取有效施工措施確保結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量及防水質(zhì)量。對策1、鋼筋的施工措施塔吊穿結(jié)構(gòu)避開梁、樓體、及對防水有特殊要求的部位。根據(jù)我單位此類做法豐富的施工經(jīng)驗(yàn),結(jié)構(gòu)施工期間樓板鋼筋直接穿越塔身，待塔吊需要拆除時再進(jìn)行截?cái)?，即能保證鋼筋搭接率又能保證鋼筋不受損毀.塔吊所穿樓板的鋼筋直徑較小,為１２-14mm，鋼筋較易彎折。待塔吊拆除后鋼筋綁扎搭接連接.綁扎搭接的接頭百分率宜為25%，應(yīng)不超過５0%。當(dāng)接頭為25％時,綁扎搭接長度為1．２Ｌａｅ,當(dāng)接頭為５0％時，綁扎搭接長度為１.4Laｅ。2、模板施工措施結(jié)構(gòu)施工期間，預(yù)先設(shè)置好