財(cái)務(wù)管理專業(yè)-淺析“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代視頻自媒體的盈利模式-以GG科技有限公司為例

摘要互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，為人們的生活帶來(lái)了極大的便利。其中，短視頻自媒體正在滲透于我們的日常之中，許多商人發(fā)現(xiàn)了其中的財(cái)富之道，紛紛躍躍欲試，想在短視頻行業(yè)的市場(chǎng)中乘機(jī)賺上一桶金。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日益壯大的情況下，短視頻必定會(huì)成為向大眾傳播信息的新型媒介。短視頻利用自身傳播迅速的特點(diǎn)，已成為各大社交媒體平臺(tái)傳播內(nèi)容的新寵。當(dāng)下，隨著短視頻自媒體的市場(chǎng)發(fā)展，行業(yè)環(huán)境陷入混亂，視頻創(chuàng)作者面臨著各種各樣的考驗(yàn)。筆者以GG科技有限公司為例，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景下，針對(duì)該公司的盈利模式和盈利過(guò)程中存在的弊端進(jìn)行淺析，比如：團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通效率難以保障；視頻拍攝內(nèi)容重復(fù)率高，原創(chuàng)者的版權(quán)容易受到侵犯，利益容易被盜版者瓜分；市場(chǎng)監(jiān)管不力與競(jìng)品的增多，視頻內(nèi)容的質(zhì)量難以證且沒(méi)有清晰的法律法規(guī)去約束短視頻內(nèi)容；企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理控制不到位等方面。本文在針對(duì)這些問(wèn)題的情況下，通過(guò)五個(gè)部分的內(nèi)容對(duì)短視頻自媒體盈利模式的弊端提出一些對(duì)策，比如：完善內(nèi)部管理，注重合作共贏；注重內(nèi)容創(chuàng)新，促成全民生產(chǎn)；加強(qiáng)信息擴(kuò)散，優(yōu)化分享操作；完善內(nèi)容監(jiān)管，重視跨行業(yè)合作等。希望這些對(duì)策有助于企業(yè)的在行業(yè)發(fā)展中提供參考，并為企業(yè)帶來(lái)更多的盈利機(jī)會(huì)、機(jī)遇。關(guān)鍵詞：短視頻自媒體盈利模式GG科技有限公司AbstractThearrivaloftheInterneterahasbroughtgreatconveniencetopeople'slife.Amongthem,shortvideoshavepenetratedintoourdailylife.Manybusinesseshavefoundawaytomakemoneyandwanttomakemoneyintheshortvideomarket.WiththedevelopmentoftheInternet,shortvideoswillbecomeanewmediumformassdisseminationofinformation.Shortvideos,withtheirrapidspread,havebecomethenewfavoriteofthemajorsocialmediaplatforms.Atpresent,withthedevelopmentofshortvideomediamarket,theindustryenvironmentisinchaosandvideocreatorsarefacingvariouschallenges.TakingGGtechnologyco.,LTDasanexample,theauthoranalyzestheshortcomingsofthecompany'sprofitmodelandprofitprocessintheInternetera.Becauseofthehighrepetitionrateofthefilmedcontent,thecopyrightoftheoriginatorisvulnerabletoinfringement,andtheprofitsareeasytobedistributedtopirates.Marketsupervisionisweakandcompetitiveproductsincrease,videocontentqualityisdifficulttoprove,andtherearenoclearlawsandregulationstorestrictshortvideocontent.Poorinternalfinancialmanagement,etc.Aimingattheseproblems,thispaperproposescountermeasurestothedisadvantagesoftheprofitmodelofshortvideoofwemediathroughfiveparts.Forexample,improveinternalmanagementandfocusonwin-wincooperation.Wewillfocusoncontentinnovationandpromotemassproduction.Enhanceinformationdisseminationandoptimizesharingoperations.Wewillimprovecontentoversightandattachimportancetointer-industrycooperation.Itishopedthatthesecountermeasurescanprovidereferencesforenterprisesinthedevelopmentoftheindustryandbringmoreprofitopportunitiesandopportunitiesforenterprises.Keywords:ShortvideoWemediaprofitmodelGGtechnologyco.LTD目錄TOC\o"1-2"\h\u一、引言 致謝本論文是在導(dǎo)師劉琦教授的細(xì)心指導(dǎo)下完成的。導(dǎo)師淵博的專業(yè)知識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，精益求精的工作作風(fēng)，誨人不倦的高尚師德，嚴(yán)以律己、寬以待人的崇高風(fēng)范，樸實(shí)無(wú)華、平易近人的人格魅力對(duì)我影響深遠(yuǎn)。本論文從選題到完成，每一步