安全設施管理制度（三篇）

第26頁共26頁安全設施?管理制度?1、設?備檢修作?業(yè)前應辦?理《設備?檢修安全?作業(yè)證》?。2、?需要清洗?、置換的?設備，由?車間操作?人員負責?。3、?應對檢修?作業(yè)使用?的各種工?器具進行?檢查，不?符合作業(yè)?安全要求?的不準使?用。4?、應采取?可靠的斷?電措施就?，切斷需?檢修設備?的電源，?并經(jīng)啟動?復查確認?無電后，?在電源開?關處掛上?“禁止啟?動”的安?全標志。?5、對?檢修使用?的各種移?動式電氣?工具，必?須配有漏?電保護裝?置。6?、檢查、?清理檢修?現(xiàn)場的消?防通道、?行車通道?，保證暢?通無阻。?7、需?夜間檢修?的作業(yè)場?所，應設?有足夠亮?度的照明?裝置。?8、參加?檢修作業(yè)?的人員必?須穿戴好?勞動防護?用品。?9、嚴禁?涂改《設?備檢修安?全作業(yè)證?》，變更?、擴大作?業(yè)內(nèi)容。?10、?設備檢修?安全作業(yè)?證》由公?司安全員?負責。?11、每?半年進行?一次安全?檢維修，?根據(jù)實際?情況確定?檢維修時?機。安?全設備管?理規(guī)定?一、新增?設備管理?規(guī)定1?、本公司?各部門需?增置的設?備經(jīng)批準?購買后，?須報設備?管理部門?備案。?2、經(jīng)設?備管理部?門進行可?行性方面?的技術咨?詢，方可?確定裝修?項目或增?置電器及?機械設備?。3、?為保證設?備安全、?合理的使?用，各部?門應設一?名兼職設?備管理員?，協(xié)助設?備管理部?門人員對?設備進行?管理，指?導本部門?設備使用?者按照操?作規(guī)程正?確使用。?4、設?備項目確?定或設備?購進后，?設備管理?部門負責?____?施工__?__，并?負責施工?____?的質(zhì)量。?5、施?工___?_，由設?備管理部?門及使用?部門負責?人驗收合?格后填寫?“設備驗?收登記單?”方可使?用。二?、使用設?備管理規(guī)?定1、?電氣機械?設備使用?前，設備?管理人員?要與生產(chǎn)?部配合，?____?操作人員?接受操作?培訓。?2、使用?人員達到?會操作，?清楚日常?保養(yǎng)知識?和安全操?作知識，?熟悉設備?性能的程?度。3?、使用人?員要嚴格?按操作規(guī)?程工作，?認真遵守?交接班制?度，準確?填寫規(guī)定?的各項運?行記錄。?4、生?產(chǎn)部要指?派人員與?各部門負?責人，經(jīng)?常性地檢?查設備情?況，并?列入員工?工作考核?內(nèi)容。?三、轉(zhuǎn)讓?和報廢設?備管理規(guī)?定1、?設備年久?陳舊不適?應工作需?要或無再?使用價值?，使用部?門申請報?損、報廢?之前，生?產(chǎn)部要進?行技術鑒?定與咨詢?。2、?財務部指?派專人對?設備使用?年限、損?壞情況、?影響工作?情況、殘?值情況，?更換新設?備的價值?及貨源情?況等進行?鑒定與評?估，填寫?意見書交?使用部門?。3、?使用部門?將“報廢?申請單”?附意見書?一并上報?，按程序?審批。?4、申請?批準后，?交付財務?部辦理，?新設備到?位后、舊?設備報損?、報廢。?四、設?備事故分?析處理辦?法1、?發(fā)生設備?事故，工?程部主管?、值班人?員要到現(xiàn)?場察看、?處理，及?時___?_搶修。?2、發(fā)?生設備事?故的操作?人員及當?事人將事?故時間、?原因、設?備損壞程?度、影響?程度等做?記錄上報?本部門負?責人。?3、生產(chǎn)?部主管、?值班人員?及有關部?門負責人?____?進行事故?分析，寫?出“事故?分析報告?”，簽注?處理意見?，報主管?總經(jīng)理。?4、對?重大事故?由生產(chǎn)部?通知有關?部門，按?處理程序?及時上報?。5、?事故處理?完畢，生?產(chǎn)部將“?事故分析?報告”存?入設備檔?案。6?、屬設備?自然事故?，生產(chǎn)部?門進行處?理，采取?防護措施?。五、?設備檢修?保養(yǎng)規(guī)定?1、生?產(chǎn)部設備?主管人員?編制設備?檢查保養(yǎng)?計劃，填?制“設備?檢修計?劃表”，?報部門經(jīng)?理審核批?復。2?、生產(chǎn)部?經(jīng)理審核?計劃，呈?報總經(jīng)理?后，批準?執(zhí)行生產(chǎn)?部設備檢?修保養(yǎng)計?劃。3?、設備管?理人員編?制檢修保?養(yǎng)單“設?備檢修保?養(yǎng)計劃表?”。4?、生產(chǎn)部?經(jīng)理與總?經(jīng)理和各?部門溝通?后，簽注?意見，下?達執(zhí)行。?六、設?備日常維?修管理辦?法1、?公司電氣?使用部門?的設備發(fā)?生故障，?須填寫“?設備檢修?單”，經(jīng)?部門主管?簽字交生?產(chǎn)部。?2、生產(chǎn)?部接到通?知，根據(jù)?事故的輕?重緩急及?時安排有?關人員處?理，并在?記錄本中?登記派工?時間。?3、維修?工作完畢?，主修人?應在“設?備通知單?”中填寫?有關內(nèi)容?，經(jīng)使用?部門主管?人員驗收?簽字，并?將通知單?交回生產(chǎn)?部。4?、緊急的?設備維修?，由使用?部門的主?管用電話?通知生產(chǎn)?部，由值?班人員先?派人員維?修，同時?使用部門?補交“設?備檢修單?”，值班?人員補各?項記錄，?其他程序?均同。?關鍵裝置?、重點部?位安全管?理制度?第一條為?加強關鍵?裝置要害?（重點）?部位的安?全管理，?避免重大?、特大事?故發(fā)生，?保障職工?生命和生?產(chǎn)安全，?根據(jù)有關?關鍵裝置?要害（重?點）部位?安全管理?規(guī)定，特?制定本規(guī)?定。第?二條關鍵?裝置系指?工藝操作?是在易燃?、___?_、有毒?、有害、?易腐蝕、?高溫、高?壓、真空?、深冷、?臨氫、烴?氧化等條?件下進行?生產(chǎn)的裝?置。要害?（重點）?部位系指?制造、儲?存、運輸?和銷售易?燃、__?__、_?___等?危險化學?品的場所?，以及可?能形成火?災、爆炸?場所的罐?區(qū)、裝卸?臺（站）?、油庫、?倉庫，對?關鍵裝置?安、穩(wěn)、?長、滿、?優(yōu)生產(chǎn)起?關鍵作用?的公用工?程系統(tǒng)。?第四條?對關鍵裝?置要害（?重點）部?位實行公?司、車間?、班組三?級監(jiān)控。?公司總經(jīng)?理為關鍵?裝置、重?點部位管?理承包人?，主要職?責為指導?安全聯(lián)系?點實現(xiàn)安?全生產(chǎn)；?監(jiān)督安全?生產(chǎn)方針?、政策、?法規(guī)、制?度的執(zhí)行?和落實；?督促隱患?項目治理?；監(jiān)督事?故處理原?則的落實?；解決影?響安全生?產(chǎn)的突出?問題等。?第五條?公司對關?鍵裝置要?害（重點?）部位每?半年進行?一次全面?的監(jiān)督檢?查，建立?關鍵裝置?要害（重?點）部位?安全檢查?技術報告?制度，建?立健全安?全檢查檔?案。第?六條各單?位要完善?機、電（?儀）、操?、管人員?和生產(chǎn)、?設備、技?術、安全?等職能管?理部門職?責，安全?監(jiān)督管理?部門要每?季對職責?落實情?況進行檢?查、監(jiān)督?和考核。?第七條?各部門要?結合本公?司生產(chǎn)實?際編制出?《關鍵裝?置要害（?重點）部?位安全監(jiān)?控檢查表?》。第?八條各專?業(yè)部門應?按照公司?級《關鍵?裝置要害?（重點）?部位安全?監(jiān)控檢查?表》的內(nèi)?容每季度?對關鍵裝?置要害（?重點）部?位進行一?次專項檢?查，對查?出的問題?和隱患及?時落實整?改，對不?能及時整?改問題和?隱患的應?采取有效?防范措施?，檢查情?況要及時?填寫到相?應的檔案?臺帳上。?關鍵裝置?要害（重?點）部位?應按《關?鍵裝置安?全檢查技?術報告編?制要點和?格式》每?半年的完?成一次安?全檢查技?術報告編?制工作，?關鍵裝置?要害（重?點）部位?安全檢查?技術報告?于___?_月底和?____?月底前分?別報安全?科。第?九條關鍵?裝置要害?（重點）?部位按照?《關鍵裝?置要害（?重點）部?位安全監(jiān)?控檢查表?》內(nèi)容，?每月對關?鍵裝置要?害（重點?）部位的?危險點和?安全設施?進行一次?檢查，檢?查情況及?時填寫檢?查表并報?公司安全?科備案，?對查出的?問題和隱?患及時進?行整改或?采取有效?防范措施?。第十?條安全、?消防、技?術、機動?（包括儀?表、電氣?）、生產(chǎn)?等有關部?門按照安?全生產(chǎn)責?任制對關?鍵裝置要?害（重點?）部位進?行安全監(jiān)?控管理。?具體內(nèi)容?：1.?各項工藝?操作指標?符合操作?規(guī)程、工?藝卡片的?要求；?2.各種?動、靜設?備必須達?到完好標?準，基礎?設施及安?全附件齊?全、完好?，靜密封?點泄漏率?小于__?__‰；?壓力容器?、壓力管?道符合《?壓力容器?安全技術?監(jiān)察規(guī)程?》和《壓?力管道安?全管理與?監(jiān)察規(guī)定?》，安全?附件必?須齊全好?用；關鍵?機組實行?特護管理?，制定、?完善“特?護管理規(guī)?定”，并?嚴格執(zhí)行?；3.?電（儀）?管理符合?制度要求?，儀表完?好率和使?用率達到?____?%以上。?4.各?類安全設?施、消防?設施配備?齊全，靈?敏完好，?符合有關?規(guī)程和規(guī)?定的要求?，消防道?路保持暢?通。第?十一條車?間要確定?出所轄關?鍵裝置要?害（重點?）部位的?危險點，?繪制出危?險點分布?圖，制定?出危險點?安全監(jiān)控?措施，明?確安全責?任人。?第十二條?班組操作?人員必須?經(jīng)培訓合?格并持證?上崗，嚴?格遵守工?藝、操作?、勞動紀?律和操作?規(guī)程，嚴?格執(zhí)行巡?回檢查制?度；每班?對危險點?進行安全?檢查，并?將檢查情?況記錄在?值班長（?班長）交?接班記錄?上；及時?報告險情?和處理存?在的問題?。第十?三條公司?主要領導?，對關鍵?裝置要害?（重點）?部位實行?定點承包?，承包點?應設置“?安全監(jiān)督?責任牌”?。第十?四條安全?監(jiān)督部門?每年對承?包關鍵裝?置要害（?重點）部?位到位情?況進行考?核，并將?考核情況?納入“安?全生產(chǎn)目?標責任制?”考核，?對認真履?行職責，?工作到位?，承包點?年度安全?狀況好的?干部、職?工，給予?表彰獎勵?；對不認?真履行職?責，工作?不到位，?聯(lián)系（承?包）點年?度安全狀?況差的干?部、職工?，給予必?要的處罰?。第十?六條干部?、職工定?點承包一?級關鍵裝?置要害部?位分工情?況如下表?。第十?六條為提?高各級管?理人員事?故狀態(tài)下?的指揮協(xié)?調(diào)能力和?基層單位?管理人員?、班組操?作人員的?事故應急?能力和對?____?的處理能?力，公司?的關鍵裝?置要害（?重點）部?位都應定?期___?_開展不?同層次事?故應急處?理預案演?練活動。?第十七?條事故應?急預案的?內(nèi)容：?1.因外?界因素影?響引起突?發(fā)停電、?停氣（汽?）、停水?等可能導?致次生事?故發(fā)生的?應急預案?；2.?裝置發(fā)生?易燃__?__或有?毒有害物?料泄漏、?火災、爆?炸、中毒?等事故的?應急預案?；3.?以防震、?防洪為主?的自然災?害引起事?故的應急?預案；?4.裝置?超溫、超?壓、堵塞?、排料不?暢等引起?控制過程?失控所導?致事故的?應急預案?，包括關?鍵裝置要?害（重點?）部位危?險點設備?（安全附?件）故障?或工藝參?數(shù)波動導?致事故的?應急預案?；5.?車間級、?公司級預?案。第?十八條應?急預案的?演練要求?1.以?公司、車?間、班組?為單位根?據(jù)制定事?故應急預?案演練計?劃的內(nèi)容?，在關鍵?裝置要害?（重點）?部位開展?有針對性?的模擬演?練；2?.采用答?卷、現(xiàn)場?提問的方?式以及事?故狀態(tài)下?如何進行?停車處理?、如何疏?散對關鍵?裝置要害?（部位）?的人員進?行應急預?案演練；?3.開?展消、氣?防器材的?實際應用?訓練。?第十九條?事故應急?處理預案?每二年要?進行一次?修訂。當?工藝、設?備參數(shù)發(fā)?生變化時?，應隨時?予以修訂?。制定、?修訂完善?的各類事?故應急?預案應及?時補充到?工藝操作?法。第?二十條公?司、生產(chǎn)?車間應制?定年度事?故應急處?理預案演?練計劃，?定期__?__開展?應急預案?演練。公?司每年_?___一?次全公司?性的事故?應急預案?演練；車?間每半年?開展一次?事故應急?預案的演?練。第?二十一條?事故應急?預案的演?練要做到?有計劃、?有___?_、有考?核。并按?要求的格?式填寫事?故應急預?案演練總?結。針對?應急預案?的演練過?程中暴露?出來的問?題應及時?補充完善?到預案中?。設備?維護保養(yǎng)?管理制度?第一條?大力開展?創(chuàng)建完好?機泵房等?項活動。?實行包機?制，尤其?抓好重點?動設備的?特護包機?制。?第二條操?作人員對?所用的設?備，通過?技術培訓?，做到“?四懂三會?”（即懂?結構、懂?性能、懂?原理、懂?用途、會?操作使用?、會維護?保養(yǎng)、會?排除故障?）。?第三條操?作人員必?須做好下?列工作：?（一?）正確使?用設備，?嚴格遵守?操作規(guī)程?，做到啟?動前認真?準備，啟?動中反復?檢查，運?行中搞好?調(diào)整，停?車后妥善?處理，認?真執(zhí)行操?作指標，?不準超溫?、超壓、?超負荷運?行。?（二）嚴?格執(zhí)行四?方聯(lián)檢。?執(zhí)行“五?字操作法?”（聽、?摸、查、?看、比）?，手持三?件寶（扳?手、聽棍?、抹布）?，定時按?巡回檢查?路線對設?備進行仔?細檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時排除?，搞好設?備清潔、?潤滑、緊?固、調(diào)整?和防腐，?保持零件?、附件及?工器具完?整無損。?（三）?掌握設備?故障的預?防、判斷?和緊急處?理措施，?保持安全?防護裝置?完整好用?。（?四）檢修?人員搞好?設備的檢?修工作，?使設備經(jīng)?常保持完?好狀態(tài)。?對備用設?備要定期?盤車，保?證隨時可?啟動進行?，搞好防?凍防凝工?作，對本?崗位封存?、閑置設?備要定期?維護保養(yǎng)?。（五?）認真填?寫設備運?行記錄。?（六?）經(jīng)常保?持設備的?環(huán)境衛(wèi)生?，及時消?除跑、冒?、滴、漏?，文明生?產(chǎn)。?第四條做?好設備潤?滑工作，?認真執(zhí)行?設備潤滑?管理制度?，堅持做?到“五定?”、“三?級過濾”?。第?五條嚴格?執(zhí)行交接?班制度。?第六?條發(fā)現(xiàn)設?備有不正?常情況，?應立即檢?查原因，?及時反映?，在緊急?情況下，?采取果斷?措施或立?即停車，?并上報和?通知當班?班長及有?關崗位，?不弄清原?因，不排?除故障不?得盲目開?車。并記?入《交接?班記錄》?，向下一?班交代清?楚。?第七條操?作工要明?確分工，?對分工負?責的設備?，要做到?：（?一）定時?檢查，主?動了解設?備運行狀?況，并將?檢查處理?情況填寫?檢查記錄?。（?二）發(fā)現(xiàn)?缺陷及時?消除，不?能立即消?除的缺陷?要詳細記?錄及時上?報，并結?合設備檢?修予以消?除。?（三）按?質(zhì)按量完?成檢修任?務，并進?行設備試?車與驗收?。（?四）認真?搞好重點?動設備的?特護包機?，從停車?檢修到平?時保養(yǎng)采?取特護措?施，確保?運行周期?內(nèi)無故障?停車。?（五）?逐步采用?先進的儀?器對主要?設備執(zhí)行?檢查，延?長設備運?行周期。?第八條?設備檢修?（一）?設備檢修?要有計劃?。按計劃?安排設備?檢修（隨?裝置運行?和市場定?）和臨時?性消缺檢?修。（?二）一般?設備的檢?修內(nèi)容、?檢修與質(zhì)?量標準參?照《石油?化工設備?維護檢修?規(guī)程》執(zhí)?行。（?三）重點?設備檢修?方案由生?產(chǎn)科編制?，生產(chǎn)經(jīng)?理批準。?（四）?設備檢修?實施。?1、各類?檢修和施?工，由生?產(chǎn)科負責?全面__?__協(xié)調(diào)?工作。?2、生產(chǎn)?車間要做?好一切必?要配合工?作。（?四）交工?驗收1?、重點設?備檢修后?由生產(chǎn)科?、車間、?檢修單位?共同驗收?。2、?一般設備?由車間和?檢修單位?共同驗收?。監(jiān)視?和測量設?備管理制?度1范?圍本程?序規(guī)定了?我公司監(jiān)?視和測量?裝置的配?置、檢定?/校準和?使用、維?護及保養(yǎng)?的控制方?法和要求?。適用于?為證實產(chǎn)?品符合確?定的要求?提供證據(jù)?所需的監(jiān)?視和測量?裝置。2?引用文件?3術語和?定義3?.1檢定?—指查明?和確認測?量設備是?否符合法?定要求的?程序，它?包括檢查?、加標記?和（或）?出具檢定?證書。?3.2校?準—在規(guī)?定的條件?下，為確?定測量設?備所指示?的量值，?或?qū)嵨锪?具（參考?物質(zhì)）所?代表的量?值，與對?應的由標?準所復現(xiàn)?的量值之?間關系的?一組操作?。3.?3測量過?程。確定?量值的一?組操作。?3.4?測量設備?：為實?現(xiàn)測量過?程所必須?的測量儀?器、軟件?、測量標?準、標準?物質(zhì)、輔?助設備或?它們的組?合。3?.5本程?序采用的?其他術語?和定義按?gb/t?1900?0的規(guī)定?執(zhí)行。4?目的通?過對監(jiān)視?和測量裝?置實施有?效的控制?，以確保?其監(jiān)視和?測量能力?與測量要?求相一致?。5職責?5.1?生產(chǎn)科是?公司儀器?儀表的歸?口管理部?門，負責?____?全公司儀?器儀表、?計量器具?的定期檢?查、檢驗?、校驗、?升級、更?新等工作?。5.?2生產(chǎn)科?負責全公?司能源物?料、計量?和計量器?具管理工?作，負責?全公司計?量標準器?、強制檢?定計量器?具、部分?監(jiān)視和測?量裝置的?周期檢?定；5?.3化驗?室負責本?部門實驗?室理化檢?測儀器的?維護、監(jiān)?視和測量?裝置的校?準及分析?、檢驗用?標準溶液?的配制、?標定和管?理；5?.4使用?單位按職?責分工負?責、管好?、用好本?轄區(qū)內(nèi)各?類監(jiān)視和?測量裝置?，按時報?驗、送檢?，確保監(jiān)?視和測量?裝置處于?完好狀態(tài)?。5.?5各有關?部門配合?本過程的?實施。6?工作程序?6.1監(jiān)?視和測量?的確定?6.2監(jiān)?視和測量?裝置的確?定生產(chǎn)?科負責_?___確?定監(jiān)視和?測量裝置?，并__?__建立?各單位監(jiān)?視和測量?裝置臺帳?。對監(jiān)視?和測量裝?置實施分?級管理。?6.3?測量設備?的管理?經(jīng)分管經(jīng)?理審批后?下發(fā)至各?相關單位?執(zhí)行；?a）經(jīng)?外委校準?/檢定合?格的計量?器具，由?檢定單位?出據(jù)檢定?證書，證?書原件由?生產(chǎn)科統(tǒng)?一存檔保?管；b?）經(jīng)外委?校準/檢?定不合格?的計量器?具，由檢?定單位出?具校準/?檢定結果?通知單生?產(chǎn)科同時?根據(jù)實際?情況提出?停用、降?級使用、?報廢等意?見，經(jīng)生?產(chǎn)科審核?、分管公?司領導審?批后實施?。施。?6.4?監(jiān)視和測?量裝置的?使用、維?護、保養(yǎng)?a）校?準/檢定?合格的測?量設備要?有合格標?識；b?）校準/?檢定不合?格的測量?設備要有?停用或封?存標識；?c）對具?有多功能?或多量程?的測量設?備，經(jīng)校?準/檢定?證實部分?功能或量?程不能正?常工作時?，要有限?用標識；?d）封?存的測量?設備要有?封存標識?，以防誤?用；重新?啟用前，?須經(jīng)過校?準/檢定?。6.?5測量設?備的搬運?、貯存?6.6在?測量裝置?有效期內(nèi)?使用時，?一旦發(fā)現(xiàn)?測量設備?失準或不?符合要求?時，使用?部門應立?即停止使?用，分析?原因；對?偏離校準?狀態(tài)的測?量設備以?往的測量?結果的有?效性進行?評價，并?對該設備?和對任何?受影響的?產(chǎn)品采取?適當?shù)拇?施，以防?止同類問?題的再發(fā)?生。6?.7用于?監(jiān)視和測?量用的計?算機軟件?，在使用?前由設備?部___?_有關人?員根據(jù)要?求共同確?認，并在?必要時予?以再確認?。第二?篇：設施?、設備、?貨物安全?管理制度?麗江交通?運輸集團?有限公司?設施、?設備、貨?物安全管?理制度?設施、設?備、貨物?的安全管?理工作必?須堅持“?安全第一?，預防為?主”的方?針，必須?堅持設備?與生產(chǎn)全?過程的系?統(tǒng)管理方?式，必須?堅持不斷?更新改造?、提新安?全技術水?平的原則?，能及時?有效地消?除設備運?行過程中?的不安全?因素，確?保公司財?產(chǎn)和人身?安全。?一、設施?、設備的?選購1?、必須堅?持“安全?高于一切?”的設備?設施選購?原則，要?求做到設?備運行中?，在保證?自身安全?的同時，?確保操作?工的安全?。2、?設備管理?人員應根?據(jù)本企業(yè)?生產(chǎn)特點?，工藝要?求廣泛搜?集信息（?包括：國?際、國內(nèi)?本行業(yè)的?生產(chǎn)技術?水平，設?備安全可?靠程度。?價格、售?后服務等?），經(jīng)過?論證提出?初步意見?報總經(jīng)理?批準實施?。二、?設備設施?使用前的?管理工作?1、制?定安全操?作規(guī)程?2、制定?設備維護?保養(yǎng)責任?制3、?____?安全防護?裝置4?、員工培?訓，內(nèi)容?包括設備?原理、操?作方法、?安全注意?5、事?項、維護?保養(yǎng)知識?等，經(jīng)考?驗合格后?，方可持?證上崗。?三、設?備設施使?用中的管?理工作?1、嚴格?執(zhí)行《設?備安全管?理制度》?，由公司?主管部門?監(jiān)督落實?情況；?2、設備?操作人員?須每天對?自己所使?用機器做?好日常保?養(yǎng)工作，?生產(chǎn)過程?中設備發(fā)?生故障應?及時給予?排除；?3、為了?便于操作?工日常維?護保養(yǎng)，?由部門經(jīng)?理和設備?管理人員?負責檢查?實施；?4、預檢?預修是確?保設備正?常運轉(zhuǎn)，?避免發(fā)生?事故的有?效措施，?設備管理?人員根據(jù)?設備狀況?和使用壽?命，預先?制定出安?全檢修周?期和檢修?內(nèi)容，落?實專人負?責實施，?將設備質(zhì)?量保持在?最好狀態(tài)?，確保設?備從本質(zhì)?上的安全?性。四?、設備設?施維護保?養(yǎng)制度?1、設備?運行與維?護堅持“?實行專人?負責，共?同管理”?的原則，?精心養(yǎng)護?，保證設?備安全，?負責人調(diào)?離，立即?配備新人?；2、?操作人員?要做好以?下工作：?（1）?自覺愛護?設備，嚴?格遵守操?作規(guī)程，?不得違規(guī)?操作；?（2）做?好設備班?前、班中?、班后按?照要求經(jīng)?常性的加?注潤滑油?，防止過?度磨損；?（3）?設備要定?期更換、?強制保養(yǎng)?、保持技?術狀況；?（4）?建立設備?保養(yǎng)卡片?，做好設?備的運行?、維護、?養(yǎng)護記錄?；（5?）保持設?備設施清?潔，場所?窗明地凈?，環(huán)境衛(wèi)?生好。?五、設備?設施檢查?制度1?、車輛駕?駛人員，?每周對生?產(chǎn)設備進?行檢查一?次；2?、每年由?安全部門?會同維修?人員，根?據(jù)生產(chǎn)需?要和設備?實際運轉(zhuǎn)?狀況，制?定設備大?修計劃，?設備大修?前必須制?定修理工?時，停歇?時間，材?料消耗，?清洗用油?及維修費?用；3?、設備大?修完工后?，必須進?行質(zhì)量檢?查的驗收?；4、?每年年底?由公司主?管領導、?安全處、?維修人員?負責，按?照事先規(guī)?定的項目?內(nèi)容進行?檢查打分?，評定出?是否完好?，能否繼?續(xù)使用，?提出責任?人的處理?意見和改?進措施等?。六、?嚴格執(zhí)行?設備管理?過程中的?記錄制度?建立設備?技術管理?檔案，即?在設備生?產(chǎn)全過程?的狀態(tài)，?按章設備?選別，設?備維護保?養(yǎng)、維修?、檢查等?程序運行?，由負責?人和主管?領導簽名?確認保存?。安全?設施管理?制度（二?）1目?的為了?加強安全?設施的管?理，確保?安全設施?完好有效?，特制定?本制度。?本制度?適用于公?司安全設?施“三同?時”、運?行及維護?保養(yǎng)的管?理。2職?責2.?1主管生?產(chǎn)設備的?副總工是?安全設施?的主要負?責人，對?安全設施?管理全面?負責職責?。2.?2設備動?力部是公?司安全設?施管理的?主管部門?，負責安?全設施的?綜合管理?。2.?3生產(chǎn)部?負責安全?設施的監(jiān)?督管理和?檢查考核?。2.?4各單位?負責本單?位安全設?施的日常?管理。3?定義安?全設施指?企業(yè)（單?位）在生?產(chǎn)經(jīng)營活?動中將危?險因素、?有害因素?控制在安?全范圍內(nèi)?以及預防?、減少、?消除危害?所配備的?裝置（設?備）和采?取的措施?。4安全?設施分類?安全設?施分為預?防事故設?施、控制?事故設施?、減少與?消除事故?影響設施?____?類。4?.1預防?事故設施?壓力、?溫度、液?位、流量?、組份等?報警設施?，可燃氣?體、有毒?有害氣?體、氧氣?等檢測和?報警設施?，用于安?全檢查和?安全數(shù)據(jù)?分析等檢?驗檢測設?備、儀器?。防護?罩、防護?屏、負荷?限制器、?行程限制?器，制動?、限速、?防雷、防?潮、防曬?、防凍、?防腐、防?滲漏等設?施，傳動?設備安全?鎖閉設施?，電器過?載保護設?施，靜電?接地設施?。各種?電氣、儀?表的防爆?設施，抑?制助燃物?品混入（?如氮封）?、易燃_?___氣?體和粉塵?形成等設?施，阻隔?防爆器材?，防爆工?器具。?作業(yè)場所?的防輻射?、防靜電?、防噪音?、通風（?除塵、排?毒）、防?護欄（網(wǎng)?）、防滑?、防灼燙?等設施。?包括各?種指示、?警示作業(yè)?安全和逃?生避難及?風向等警?示標志。?4.2?控制事故?設施用?于泄壓的?閥門、_?___片?、放空管?等設施，?用于止逆?的閥門等?設施，真?空系統(tǒng)的?密封設施?。緊急?備用電源?，緊急切?斷、分流?、排放（?火炬）、?吸收、中?和、冷卻?等設施，?通入或者?加入惰性?氣體、反?應抑制劑?等設施，?緊急停車?、儀表聯(lián)?鎖等設施?。4.?3減少與?消除事故?影響設施?阻火器?、安全水?封、回火?防止器、?防油（火?）堤，防?爆墻、防?爆門等隔?爆設施，?防火墻、?防火門、?蒸汽幕、?水幕等設?施，防火?材料涂層?。水噴?淋、惰性?氣體、蒸?氣、泡沫?釋放等滅?火設施，?消火栓、?高壓水_?___（?炮）、消?防車、消?防水管網(wǎng)?、消防站?等。洗?眼器、噴?淋器、逃?生器、逃?生索、應?急照明等?設施。?堵漏、工?程搶險裝?備和現(xiàn)場?受傷人員?醫(yī)療搶救?裝備。?逃生和避?難的安全?通道（梯?）、安全?避難所（?帶空氣呼?吸系統(tǒng)）?、避難信?號等。?包括頭部?，面部，?視覺、呼?吸、聽覺?器官，四?肢，軀干?防火、防?毒、防灼?燙、防腐?蝕、防噪?聲、防光?射、防高?處墜落、?防砸擊、?防刺傷等?免受作業(yè)?場所物理?、化學因?素傷害的?勞動防護?用品和裝?備。5內(nèi)?容5.?1建設項?目安全設?施“三同?時”管理?同時投?入生產(chǎn)和?使用，安?全設施投?資應納入?建設項目?概算。?（1）建?設項目審?批、核準?或者備案?的文件；?（2）?建設項目?安全設施?設計__?__申請?；（3?）設計單?位的設計?資質(zhì)證明?文件；?（4）建?設項目初?步設計報?告及安全?專篇；?（5）建?設項目安?全預評價?報告及相?關文件資?料；（?6）法律?、行政法?規(guī)、規(guī)章?規(guī)定的其?他文件資?料。（?1）建設?項目審批?、核準或?者備案的?文件；?（2）建?設項目初?步設計報?告及安全?專篇；?（3）建?設項目安?全預評價?報告及相?關文件資?料。分?項工程編?制專項施?工方案，?并經(jīng)公司?項目負責?人和施工?單位技術?負責人批?準后實施?。（1?）安全設?施竣工驗?收申請；?（2）?安全設施?設計__?__意見?書（復印?件）；?（3）施?工單位的?資質(zhì)證明?文件（復?印件）；?（4）?建設項目?安全驗收?評價報告?及其存在?問題的整?改確認材?料；（?5）安全?生產(chǎn)管理?____?或者安全?生產(chǎn)管理?人員配備?情況；?（6）從?業(yè)人員安?全培訓教?育及資格?情況；?（7）法?律、行政?法規(guī)、規(guī)?章規(guī)定的?其他文件?資料；?（8）安?全設施自?查報告。?a安全?設施設計?備案意見?書（復印?件）；?b施工單?位的施工?資質(zhì)證明?文件（復?印件）；?c建設?項目安全?驗收評價?報告及其?存在問題?的整改確?認材料；?d安全生?產(chǎn)管理_?___或?者安全生?產(chǎn)管理人?員配備情?況；e從?業(yè)人員安?全教育培?訓及資格?情況。f?安全設施?試運行自?查報告。?5.2?安全設施?日常管理?6相關?記錄《?安全設施?臺賬》《?安全設施?校驗記錄?》《安?全設施檢?維修記錄?》7本?制度由生?產(chǎn)部制定?并負責解?釋，自發(fā)?布之日起?實施。?____?玉港裝飾?裝潢工程?有限公司?生產(chǎn)設?施安全管?理制度?1.范圍?本制度?規(guī)定了生?產(chǎn)設施建?設、管理?、關鍵裝?置及重點?部位、拆?除和報廢?、檢修維?修的相關?要求。?2.職責?2.1?生產(chǎn)技術?科負責生?產(chǎn)設施的?設計、建?設、調(diào)試?。2.?2安全環(huán)??？曝撠?關鍵裝置?、重點部?位《應急?預案》的?編寫。?2.3各?科、廠管?理人員負?責對關鍵?裝置和重?點部位進?行定點承?包管理。?3.目?的為了?確保生產(chǎn)?設施的安?全有效運?行，防止?各類事故?的發(fā)生，?結合公司?實際，特?制定本制?度。4?編制依據(jù)?依據(jù)《?企業(yè)安全?生產(chǎn)標準?化基本規(guī)?范》。?5.生產(chǎn)?設施建設?5.1?生產(chǎn)設施?建設中的?安全設施?必須符合?國家有關?的法律、?法規(guī)和相?關技術標?準，并與?建設項目?的主體工?程同時設?計、同時?施工、同?時投入使?用。5?.2新建?項目的建?議書、可?行性研究?報告、初?步設計、?總體開工?方案、開?工前安全?條件確認?和竣工驗?收六個階?段，按照?國家有關?規(guī)定進行?規(guī)范管理?。5.?3生產(chǎn)設?施建設中?的變更應?嚴格執(zhí)行?《變更管?理制度》?，履行變?更程序，?并對變更?全過程進?行風險管?理。5?.4應積?極采用先?進的、安?全性能可?靠的新技?術、新工?藝、新設?備和新材?料，__?__安全?生產(chǎn)技術?研究開發(fā)?，不斷改?善安全生?產(chǎn)條件，?努力提高?安全生產(chǎn)?技術水平?。5.?5生產(chǎn)設?施建設的?安全工作?由安全環(huán)??？曝撠?，建設項?目要確保?實現(xiàn)本質(zhì)?安全。?6.生產(chǎn)?設施的管?理6.?1各科、?廠要對所?管轄區(qū)域?內(nèi)的生產(chǎn)?設施建立?臺賬。?6.2各?種安全設?施應有專?人管理，?定期檢驗?和維護保?養(yǎng)。安全?設施應編?入設備檢?修計劃，?定期檢修?。安全設?施不得隨?意拆除、?挪用或棄?置不用，?因檢修拆?除的，檢?修完畢后?立即復原?。6.?3要根據(jù)?作業(yè)場所?環(huán)境因素?設置相應?的監(jiān)測、?通風防曬?、測溫、?防火、滅?火、防爆?、泄壓、?防毒、防?雷、防靜?電或者隔?離操作等?安全設施?、設備，?并按照國?家標準和?有關規(guī)定?進行維護?、保養(yǎng)，?保證符合?安全運行?要求。?6.4對?于特種設?備應建立?特種設備?臺賬和檔?案，定期?檢測，證?件齊全。?特種設備?操作人員?應持證上?崗。6?.5監(jiān)視?和測量設?備應建立?臺賬，定?期進行校?準和維護?，并保存?校準和維?護活動的?記錄。?7.關鍵?裝置及重?點部位管?理__?__公司?的關鍵裝?置、重點?部位實行?專人承包?，承包點?應設置“?管理人員?安全承包?責任牌”?，并編制?專項應急?救援預案?。7.?2承包人?對所負責?的關鍵裝?置、重點?部位負有?安全監(jiān)督?與指導責?任，具體?內(nèi)容是：?7.3?承包人至?少每月到?承包點進?行一次安?全活動，?其活動形?式包括參?加基層班?組安全活?動、安全?檢查、督?促整改事?故隱患、?安全工作?指標等。?7.4?生產(chǎn)技術?科、安全?環(huán)?？泼?季對承包?人承包到?位情況進?行一次考?核，并進?行公布。?考核情況?應納入承?包人年度?責任制考?核中。?____?公司要建?立關鍵裝?置、重點?部位檔案?及安全檢?查書面報?告制度，?定期進行?監(jiān)督或巡?檢。_?___公?司要制定?關鍵裝置?、重點部?位應急預?案，至少?每年進行?一次演練?。8.?生產(chǎn)設施?檢維修?8.1生?產(chǎn)設施檢?維修實行?日常維修?和定期檢?維修管理?。檢維修?要制定計?劃。8?.2進行?檢維修前?，對檢維?修進行風?險評價，?采取有效?的措施控?制風險。?8.3?檢維修要?嚴格執(zhí)行?作業(yè)的有?關規(guī)定。?8.4?檢維修應?根據(jù)設備?、設施的?安全狀態(tài)?確定，大?修一般一?年進行二?次。9?.生產(chǎn)設?施的拆除?報廢9?.1生產(chǎn)?設備由于?結構嚴重?損壞，不?能及時修?復或改裝?；由于設?備結構改?造和改型?，并已被?國家命令?禁止生產(chǎn)?的設備，?在公司內(nèi)?已不適應?生產(chǎn)能力?的、能耗?高技術落?后的設備?、容器，?長期擱置?、