版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第9頁共9頁商家促銷?活動策劃?方案范本?二、活?動背景?隨著互聯(lián)?網(wǎng)的發(fā)展?,網(wǎng)上購?物已經(jīng)成?為一件很?普遍的事?情。__?__便是?如今在線?電子商務(wù)?平臺的一?位領(lǐng)跑者?,在消費?群體的消?費能力與?____?銷售額的?飛速增長?的當下,?很多人從?電商的市?場潛力中?看到了商?機,也被?這塊公平?的創(chuàng)業(yè)樂?土所吸引?,紛紛加?入到電商?這個行列?中來。由?此帶來的?影響是,?即便__?__的消?費市場足?夠大,但?是競爭的?激烈程度?也越來越?大。因此?,在如今?的___?_環(huán)境中?,如果沒?有促銷活?動的帶動?,即便是?品牌大店?,也會很?難守得住?中小型網(wǎng)?店價格戰(zhàn)?的沖擊,?銷售數(shù)據(jù)?就會很慘?淡。即將?到來的,?無疑又為?一場電商?大戰(zhàn)拉開?了帷幕,?在這樣的?情形下,?____?店主們要?開始繃緊?神經(jīng),細?致的做好?排兵布陣?了。三?、活動目?的和意義?在電商?大促之時?,利用各?類營銷手?段、吸引?消費者的?注意、提?高網(wǎng)店的?流量、增?加店內(nèi)的?銷售額,?最終使得?本店的銷?售業(yè)績與?在消費者?心中的印?象在期間?得到良好?的提升。?四、活?動內(nèi)容?1、店面?的裝修與?整體感覺?:對本店?首頁和寶?貝的內(nèi)容?頁進行美?工、編排?,盡量做?到圖文并?茂,時刻?都要充滿?大促銷的?氣氛,調(diào)?動消費者?的購買欲?望。裝修?階段基本?分為三個?:(1?)節(jié)前:?渲染的氣?氛,提前?吸引消費?者對大促?的期待心?理,甚至?可以對一?些寶貝進?行提前優(yōu)?惠促銷,?使顧客對?本店持有?關(guān)注;?(2):?店面要體?現(xiàn)出在盡?力度進行?促銷的景?象,針對?商品推出?各式各樣?的促銷方?式,不管?忙或不忙?,為每一?個顧客做?好服務(wù);?(3)?節(jié)后:體?現(xiàn)“過去?,但是促?銷余熱還?未褪去”?,讓遲來?的買家、?或者關(guān)注?本店的買?家,還能?享受到帶?給他們的?促銷福利?,只是相?較當日,?必然要有?很大的收?斂,但是?凸顯了本?店以買家?為___?_的宗旨?。2、?促銷方式?:(1?)直接打?折:原價?____?元,現(xiàn)價?5折__?__元銷?售,這種?打折的方?式是最簡?單明了的?,消費者?也很容易?理解。不?管是店鋪?哪一款寶?貝,即便?是遇上全?店幾折起?的整店銷?售時,就?算不能在?規(guī)定的_?___款?折扣價格?顯示的寶?貝里面,?但是拍下?后直接改?價同樣是?很多消費?者較為容?易接受的?方式。?(2)買?一送一:?全場任意?選擇一款?寶貝,送?另外一件?寶貝,以?價格的作?為成交的?最后金額?。這種促?銷的方式?就看消費?者的眼光?了,如果?精明的消?費者選擇?得當,就?等于是享?受了差不?多5折的?優(yōu)惠。?(3)兩?件包郵:?購買了一?件寶貝后?,發(fā)現(xiàn)再?買一件就?可以享受?包郵的服?務(wù),必然?會有再次?購買的欲?望。雖然?這種折扣?的力度不?大,但是?很多消費?者還是愿?意買單的?。(4?)滿就送?:滿__?__元送?____?元優(yōu)惠券?,滿__?__元送?____?元優(yōu)惠券?,滿__?__元送?____?元店鋪優(yōu)?惠券,這?種方式就?稍微有點?講究了。?比如說這?款寶貝剛?好___?_元,不?符合優(yōu)惠?的條件,?那就必須?再選擇另?外一款累?計起來才?能享受優(yōu)?惠券的折?扣了。?(5)搭?配套餐:?這種方式?就有點綁?架消費者?的意思了?。比如購?買全場任?意一件寶?貝,搭配?____?元就可以?加一件_?___元?以下的寶?貝,加_?___元?就可以送?一件__?__元以?下的寶貝?。類似這?種方式就?是以價格?大的帶動?價格低的?寶貝,更?能拉動網(wǎng)?店的銷售?量。據(jù)相?關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)?計,這個?方式是消?費者歡迎?的。3?、客服:?期間消?費者的流?量一般都?會比平時?多出很多?,在這個?時候,就?要求客服?一定要把?握好語句?和回復(fù)速?度,在語?言里加上?大促的歡?快信息,?對買家的?購買欲望?也是一種?促進。?4、售后?:當顧?客在買過?店里的寶?貝時出現(xiàn)?了問題要?退貨,要?及時、有?禮貌,和?善的處理?,不要給?顧客留下?毛病,對?物品的問?題做出適?當?shù)恼{(diào)解?,是退貨?還是協(xié)商?,不要讓?顧客找到?____?網(wǎng)來維權(quán)?。商家?促銷活動?策劃方案?范本(二?)一、?活動目的?:對市場?現(xiàn)狀及活?動目的進?行闡述。?市場現(xiàn)狀?如何?開?展這次活?動的目的?是什么??是處理庫?存?是提?升銷量??是打擊競?爭對手??是新品上?市?還是?提升品牌?認知度及?美譽度??只有目的?明確,才?能使活動?有的放矢?。二、?活動對象?:活動針?對的是目?標市場的?每一個人?還是某一?特定群體??活動控?制在范圍?多大?哪?些人是促?銷的主要?目標?哪?些人是促?銷的次要?目標?這?些選擇的?正確與否?會直接影?響到促銷?的最終效?果。三?、活動主?題:在這?一部分,?主要是解?決兩個問?題:1?、確定活?動主題?2、包裝?活動主題?降價??價格折扣??贈品??抽獎?禮?券?服務(wù)?促銷?演?示促銷??消費信用??還是其?它促銷工?具?選擇?什么樣的?促銷工具?和什么樣?的促銷主?題,要考?慮到活動?的目標、?競爭條件?和環(huán)境及?促銷的費?用預(yù)算和?分配。?在確定了?主題之后?要盡可能?藝術(shù)化地?“扯虎皮?做大旗”?,淡化促?銷的商業(yè)?目的,使?活動更接?近于消費?者,更能?打動消費?者??梢?把一個簡?簡單單的?降價促銷?行動包裝?成維護消?費者權(quán)益?的愛心行?動,呵呵?,騙人也?要藝術(shù)!?!!四?、活動方?式:這一?部分主要?闡述活動?開展的具?體方式。?有兩個問?題要重點?考慮:?1、確定?伙伴:拉?上政府做?后盾,還?是掛上媒?體的“羊?頭”來賣?自已的“?狗肉”??是廠家單?獨行動,?還是和經(jīng)?銷商聯(lián)手??或是與?其它廠家?聯(lián)合促銷??和政府?或媒體合?作,有助?于借勢和?造勢;和?經(jīng)銷商或?其它廠家?聯(lián)合可整?合資源,?降低費用?及風險。?(相關(guān)的?案子本人?有發(fā)過,?可以參考?)2、?確定刺激?程度:要?使促銷取?得成功,?必須要使?活動具有?刺激力,?能刺激目?標對象參?與。刺激?程度越高?,促進銷?售的反應(yīng)?越大。但?這種刺激?也存在邊?際效應(yīng)。?因此必須?根據(jù)促銷?實踐進行?分析和總?結(jié),并結(jié)?合客觀市?場環(huán)境確?定適當?shù)?刺激程度?和相應(yīng)的?費用投入?。五、?活動時間?和地點:?促銷活動?的時間和?地點選擇?得當會事?半功倍,?選擇不當?則會費力?不討好。?在時間上?盡量讓消?費者有空?閑參與,?在地點上?也要讓消?費者方便?,而且要?事前與_?___、?工商等部?門溝通好?。不僅發(fā)?動促銷戰(zhàn)?役的時機?和地點很?重要,持?續(xù)多長時?間效果會?也要深入?分析。持?續(xù)時間過?短會導致?在這一時?間內(nèi)無法?實現(xiàn)重復(fù)?購買,很?多應(yīng)獲得?的利益不?能實現(xiàn);?持續(xù)時間?過長,又?會引起費?用過高而?且市場形?不成熱度?,并降低?顧客心目?中的身價?。六、?廣告配合?方式:一?個成功的?促銷活動?,需要全?方位的廣?告配合。?選擇什么?樣的廣告?創(chuàng)意及表?現(xiàn)手法??選擇什么?樣的媒介?炒作?這?些都意味?著不同的?受眾抵達?率和費用?投入。?七、前期?準備:前?期準備分?三塊,?1、人員?安排2?、物資準?備3、?試驗方案?在人員?安排方面?要“人人?有事做,?事事有人?管”,無?空白點,?也無交叉?點。誰負?責與政府?、媒體的?溝通?誰?負責文案?寫作?誰?負責現(xiàn)場?管理?誰?負責禮品?發(fā)放?誰?負責顧客?投訴?要?各個環(huán)節(jié)?都考慮清?楚,否則?就會臨陣?出麻煩,?顧此失彼?。在物?資準備方?面,要事?無巨細,?大到車輛?,小到螺?絲釘,都?要羅列出?來,然后?按單清點?,確保萬?無一失,?否則必然?導致現(xiàn)場?的忙亂。?尤為重?要的是,?由于活動?方案是在?經(jīng)驗的基?礎(chǔ)上確定?,因此有?必要進行?必要的試?驗來判斷?促銷工具?的選擇是?否正確,?刺激程度?是否合適?,現(xiàn)有的?途徑是否?理想。試?驗方式可?以是詢問?消費者,?填調(diào)查表?或在特定?的區(qū)域試?行方案等?。八、?中期操作?:中期操?作主要是?活動紀律?和現(xiàn)場控?制。紀?律是戰(zhàn)斗?力的保證?,是方案?得到完美?執(zhí)行的先?決條件,?在方案中?對應(yīng)對參?與活動人?員各方面?紀律作出?細致的規(guī)?定?,F(xiàn)?場控制主?要是把各?個環(huán)節(jié)安?排清楚,?要做到忙?而不亂,?有條有理?。同時?,在實施?方案過程?中,應(yīng)及?時對促銷?范圍、強?度、額度?和重點進?行調(diào)整,?保持對促?銷方案的?控制。?九、后期?延續(xù)后?期延續(xù)主?要是媒體?宣傳的問?題,對這?次活動將?采取何種?方式在哪?些媒體進?行后續(xù)宣?傳?如果?是高手的?話,即使?一個不怎?么樣成功?的促銷活?動也會在?媒體上炒?得盛況空?前。十?、費用預(yù)?算:沒有?利益就沒?有存在的?意義。對?促銷活動?的費用投?入和產(chǎn)出?應(yīng)作出預(yù)?算。如果?直到活動?開展后,?才發(fā)現(xiàn)這?個計劃公?司根本沒?有財力支?撐。要知?道一個好?的促銷活?動,僅靠?一個好的?點子是不?夠的。?十一、意?外防范:?每次活動?都有可能?出現(xiàn)一些?意外。比?如政府部?門的干預(yù)?、消費者?的投訴、?甚至天氣?突變導致?戶外的促?銷活動無?法繼續(xù)進?行等等。?必須對各?個可能出?現(xiàn)的意外?事件作必?要的人力?、物力、?財力方面?的準備。?十二、?效果預(yù)估?:預(yù)測這?次活動會?達到什么?樣的效果?,以利于?活動結(jié)束?后與實際?情況進行?比較,從?刺激程度?、促銷時?機、促銷?媒介等各?方面總結(jié)?成功點和?失敗點。?以上十?二個部分?是促銷活?動方案的?一個框架?,在實際?操作中,?應(yīng)大膽想?象,小心?求證,進?行分析比?較和優(yōu)化?組合,以?實現(xiàn)效益?。有了?一份有說?服力和操?作性強的?的活動方?案,才能?讓公司支?持你的方?案,也才?能確保方?案得到完?美的執(zhí)行?,使促銷?活動起到?四兩撥千?金的效果?商家促?銷活動策?劃方案范?本(三)?一、春?節(jié)促銷無?非是降價?、捆綁、?贈送、換?購等幾種?形式可?以通過多?種信息溝?通方式層?層遞進地?接近消費?者達成銷?售目標:?1.媒?體傳播。?這是信息?傳遞與消?費者溝通?的傳統(tǒng)方?式,利用?能影響目?標消費群?消費行為?的廣播、?電視、報?紙等媒體?介紹活動?和團購內(nèi)?容。媒體?的選擇、?投放的頻?率和每次?投放的主?題要依活?動具體要?求而定,?目的在于?引導消費?者關(guān)注本?次促銷活?動,是促?進消費的?第一步。?2.銷?售生動化?。對賣場?內(nèi)貨架、?堆碼陳列?、pop?布置、環(huán)?境氣氛等?進行生動?化布置,?提示消費?者有關(guān)促?銷活動的?信息。在?銷售生動?化過程中?必須注意?突出主題?,一目了?然。一般?在活動的?前___?_天到前?____?天就要將?陳列做到?位,此種?溝通方式?既加深春?節(jié)的氣氛?,又可以?更貼近老?百姓。?____?人員促銷?。這是最?直接的與?消費者溝?通的方式?。在賣場?內(nèi)外設(shè)立?活動兌獎?點或直接?銷售,并?通過促銷?人員與消?費者的直?接交流,?面對面地?將促銷信?息傳達給?消費者,?促使消費?者產(chǎn)生購?買行為。?二、針?對不同消?費心理階?段采用不?同溝通方?式上述?每種溝通?方式都有?各自不同?的特點,?要依據(jù)不?同的消費?心理階段?來取舍不?同的溝通?方式,但?這種聯(lián)系?是要求靈?活的應(yīng)該?把握上應(yīng)?注意以下?特點:?1.屬于?注意、興?趣、聯(lián)想?、欲望階?段:主要?采用媒體?、市場沖?擊等方式?,將消費?者引導至?終端。?2.屬于?欲望、比?較、確信?、決定階?段:主要?采用生動?化、人員?推銷方式?,促使消?費者快速?形成購買?決策。?春節(jié)期間?,約有近?5成的消?費人群,?都是在尚?未得到任?何促銷信?息的情況?下僅僅為?了購買其?他商品或?本身因為?必須購買?該類產(chǎn)品?而進入賣?場的,因?此,生動?化及人員?推銷至關(guān)?重要。?____?春節(jié)高利?潤的商品?應(yīng)該以堆?頭的形式?陳列,堆?頭要就強?大的沖擊?力,要有?氣勢,要?注重堆頭?的造型,?可以用中?國傳統(tǒng)的?喜慶形象?來設(shè)計。?三、認?真做好商?場超市的?陳列工作?陳列包?括賣場內(nèi)?所有的陳?列點,如?貨架、專?柜、堆頭?、特殊造?型、凍柜?等的陳列?,這些陳?列點的常?規(guī)陳列標?準,除上?輕下重、?先進先出?、各種品?牌產(chǎn)品分?比還要注?意顏色的?搭配此外?,在活動?中,陳列?還要注意?以下主要?原則:?1.一致?性原則,?指的是在?促銷活動?期間所有?的陳列點?表達的都?是本次促?銷活動信?息,而不?應(yīng)該含有?其他非本?次促銷信?息或過時?信息。?2.重點?突出原則?,指的是?重點表現(xiàn)?本次促銷?活動的核?心品牌、?包裝???采用集中?陳列、加?大陳列比?例、專門?設(shè)立特殊?陳列位等?等方式來?體現(xiàn)。?各店在實?際操作過?程中,應(yīng)?該要認真?堅持是做?好陳列的?關(guān)鍵,因?為再好的?陳列標準?和原則都?是通過實?際的陳列?操作來體?現(xiàn)的。春?節(jié)經(jīng)常遇?到的問題?是:由于?銷量太大?,堆放在?堆碼或貨?架上的產(chǎn)?品沒有多?長時間就?會被顧客?拿光,來?不及補貨?或補充。?第一、?抓春節(jié)市?場,確保?開門紅,?誓奪年度?目標以春?節(jié)營銷工?作為先導?,全面實?施旺季市?場經(jīng)營戰(zhàn)?略,確保?一、二月?份開門紅?及年度經(jīng)?營目標的?順利實現(xiàn)?。第二?、準確把?握市場定?位,實施?差異化經(jīng)?營略微調(diào)?高經(jīng)營檔?次,跟青?商、徐東?、銷品茂?實行整體?錯位,打?造區(qū)域時?尚百貨。?特別是在?區(qū)域市場?內(nèi)實現(xiàn)主?流品牌經(jīng)?營的格局?。第三?、組建貨?品部,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大型雕塑塔吊租賃合同
- 生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)協(xié)議
- 關(guān)于感恩老師+演講稿7篇
- 肝性腦病的急救護理
- 2024年房產(chǎn)買賣居間合同
- 數(shù)列通項公式的求法教案
- 社區(qū)物業(yè)保安隊長競聘演講稿(3篇)
- 2024年大型風力發(fā)電機組采購與安裝合同
- 一年級數(shù)學計算題專項練習1000題匯編
- 老龍頭的導游詞(26篇)
- 《中華商業(yè)文化》第七章
- 15D503利用建筑物金屬體做防雷及接地裝置安裝圖集
- 消防訓練工作研討材料
- 第六章-機車轉(zhuǎn)向架課件
- 醫(yī)患雙方權(quán)利和義務(wù)課件
- 高三年級班級成績分析報告
- 手術(shù)室??谱o士培訓計劃
- 中醫(yī)冬季養(yǎng)生課件整理
- 整形美容科品管圈PDCA匯報模板-通過綜合性護理干預(yù)措施降低疤痕發(fā)生率
- 小學心理健康教育-團體心理輔導教學課件設(shè)計
- 國際貿(mào)易業(yè)務(wù)流程圖(完整資料)
評論
0/150
提交評論