加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思考

加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思考背景在如今的商業(yè)社會(huì)中，中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)中堅(jiān)力量。然而，由于規(guī)模相對(duì)較小、競(jìng)爭(zhēng)激烈等原因，許多中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在很多難題和挑戰(zhàn)。中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的好壞將影響企業(yè)的生死，加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理是每個(gè)企業(yè)家必須認(rèn)真思考和解決的問題。中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題缺乏專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)相對(duì)于大型企業(yè)，中小企業(yè)財(cái)務(wù)人員數(shù)量很少，多數(shù)財(cái)務(wù)人員同時(shí)要處理多項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，往往無法有專人專職管理。同時(shí)，大多數(shù)財(cái)務(wù)人員經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)欠缺，無法很好地應(yīng)對(duì)各種財(cái)務(wù)問題。信息管理不規(guī)范中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息多來源于會(huì)計(jì)軟件報(bào)表、Excel表格、手工賬簿等形式，但由于信息管理不規(guī)范，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)容易出現(xiàn)錯(cuò)誤和偏差，有時(shí)甚至難以察覺。資金鏈風(fēng)險(xiǎn)高中小企業(yè)一般資金周轉(zhuǎn)不靈活，資金鏈風(fēng)險(xiǎn)更高。一旦企業(yè)賬面上的現(xiàn)金不能滿足業(yè)務(wù)或者設(shè)備更新等需求，企業(yè)將陷入巨大的財(cái)務(wù)壓力，甚至面臨破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思考增強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力中小企業(yè)要把握當(dāng)前市場(chǎng)情況，增強(qiáng)自身企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷開拓市場(chǎng)。在開展業(yè)務(wù)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際情況設(shè)計(jì)適合自己的財(cái)務(wù)管理模式，而不是盲目模仿他人或復(fù)制別人的管理模式。提高財(cái)務(wù)管理水平中小企業(yè)應(yīng)該圍繞財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)自身經(jīng)營管理能力的提升?？梢酝ㄟ^組織會(huì)計(jì)、稅務(wù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)培訓(xùn)，提高職工的財(cái)務(wù)專業(yè)水平，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。積極應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中小企業(yè)要及時(shí)采取有效的措施，發(fā)現(xiàn)和解決公司出現(xiàn)的各種財(cái)務(wù)問題，有效地控制關(guān)鍵的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。比如加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理，設(shè)立審核制度等。尋找外部資源中小企業(yè)可利用外部資源來滿足各項(xiàng)業(yè)務(wù)需求，如銀行貸款、股權(quán)融資等，以保證公司穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，尋求外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的幫助，改善財(cái)務(wù)管理水平，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)水平和經(jīng)營效率?？偨Y(jié)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理固然存在一些難題和挑戰(zhàn)，但是，通過提高企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高財(cái)務(wù)管理水