年度工作計(jì)劃及目標(biāo)14篇(模板)

第頁共頁年度工作方案及目的14篇(模板)年度工作方案及目的篇一會(huì)務(wù)的工作是一個(gè)需要有耐心和責(zé)任心的崗位，熱誠、積極的工作態(tài)度很重要。20xx年11月，我開場從事會(huì)務(wù)接待工作，深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中，嚴(yán)格按照公司的要求，工裝上崗，五官娟秀。以禮相待每一位參會(huì)人員，為公司提供了方便，也為參會(huì)人員提供了方便。有什么需要幫助的并力所能及的作出相應(yīng)的幫助。在到xxx企業(yè)工作前，雖然以前的工作性質(zhì)也有所相似，但是，還是需要不斷學(xué)習(xí)和努力的。比方綜合素質(zhì)方面，責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步進(jìn)步，效勞觀念有待進(jìn)一步深化。在工作期間，讓我學(xué)會(huì)的如何更好的溝通，如何踏實(shí)的積極進(jìn)取?；趯?huì)務(wù)接待工作的熱愛，我會(huì)嚴(yán)格要求自己不但要遵守公司的相關(guān)工作制度，還要更積極踏實(shí)的對待工作。努力進(jìn)步工作素質(zhì)，加強(qiáng)對工作的責(zé)任心和事業(yè)心。我將進(jìn)一步更好的展示自己的優(yōu)點(diǎn)，克制缺乏，揚(yáng)長避短。與公司及同事團(tuán)結(jié)一致，為公司創(chuàng)造更好的工作業(yè)績！年度工作方案及目的篇二在全市推行素質(zhì)教育齊心協(xié)力狠抓教育內(nèi)涵開展的新形勢下，我校努力創(chuàng)立一支優(yōu)秀的老師隊(duì)伍，積極推動(dòng)教育現(xiàn)代化，進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量，不斷進(jìn)步老師的專業(yè)素質(zhì)，全力推進(jìn)教育教學(xué)沿著“科研興教”之路內(nèi)涵開展。積極開展讀書活動(dòng)，組織老師進(jìn)展教育理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求各老師除了讀好三卷書外，多讀一些與本學(xué)科教學(xué)有關(guān)的教學(xué)雜志、期刊等。做好讀書筆記、業(yè)務(wù)筆記，及時(shí)寫好心得體會(huì)，全方位理解國內(nèi)外的教學(xué)理念和教學(xué)形式，累積教學(xué)營養(yǎng)，并將學(xué)到的理論、教學(xué)經(jīng)歷與自身的教學(xué)實(shí)際相比擬，創(chuàng)立符合自己教學(xué)實(shí)際的具有個(gè)性特色的優(yōu)質(zhì)高效的教學(xué)形式，努力使先進(jìn)的教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為學(xué)校的管理行為和老師的教學(xué)行為。積極參加上級有關(guān)部門組織的`各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)實(shí)在進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)和老師的理論程度和業(yè)務(wù)程度，努力實(shí)現(xiàn)老師的教學(xué)理念和知識構(gòu)造的更新。學(xué)校規(guī)定，凡外出培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和老師，返校后必須召開會(huì)議內(nèi)容涉及范圍內(nèi)的老師會(huì)，做好傳達(dá)，并寫出學(xué)習(xí)心得，上交存檔。搞好遠(yuǎn)程研修方面的校本培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)、老師全員參與，各學(xué)科分管領(lǐng)導(dǎo)、組長詳細(xì)落實(shí)，嚴(yán)格考勤，標(biāo)準(zhǔn)程序，加強(qiáng)學(xué)科老師間的交流與研討，認(rèn)真完成作業(yè)，積極參加專家研討，發(fā)表評論，交流心得與感悟，確保出成效。通過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，老師要到達(dá)教學(xué)理論會(huì)應(yīng)用，教學(xué)經(jīng)歷會(huì)總結(jié)，教學(xué)形式會(huì)提練，教學(xué)觀摩會(huì)評析，教學(xué)風(fēng)格會(huì)創(chuàng)造，教學(xué)專題會(huì)研究。特別要有加強(qiáng)老師的根本功訓(xùn)練和增強(qiáng)老師的科研意識，要練習(xí)好通用根本功，強(qiáng)化學(xué)科根本功，進(jìn)步老師的專業(yè)素質(zhì)和學(xué)科教學(xué)才能。努力引導(dǎo)老師由教書型向研究型、學(xué)者型轉(zhuǎn)變，由經(jīng)歷型向科研型邁進(jìn)。為了實(shí)在進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)、班主任的工作才能和管理程度，進(jìn)步骨干老師的業(yè)務(wù)才能，積極爭取外出學(xué)習(xí)參觀的時(shí)機(jī)。通過參觀學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變教育觀念，改良教育方式和教學(xué)方法，進(jìn)步課堂教學(xué)效率。學(xué)校除正常性組織青年老師參加培訓(xùn)和教研活動(dòng)外，充分發(fā)揮老老師的傳幫帶作用，通過集體備課、聽課、評課、磨課等一系列活動(dòng)幫助青年老師、新成分老師盡快成長。青年老師思維敏捷，創(chuàng)新意識強(qiáng)，尚未形成教學(xué)思維定勢，尚未形成獨(dú)具特色的教學(xué)形式和行為習(xí)慣，所以在這個(gè)時(shí)候，加以有效的管理引導(dǎo)，有意識地搭配教學(xué)思維先進(jìn)，教學(xué)行為標(biāo)準(zhǔn)的老師引領(lǐng)上路，這是很關(guān)鍵的問題。學(xué)校在人事安排上要有目的、有方案地調(diào)配。學(xué)校通過優(yōu)質(zhì)課評選選拔校級學(xué)科組長和級部備課組長，每學(xué)期舉行一次聽課、評課、磨課活動(dòng)，每學(xué)年第二學(xué)期組織一次校級教學(xué)大比武活動(dòng)。通過聽課積分與下一次期末成績相結(jié)合，優(yōu)先推薦市級優(yōu)質(zhì)課評選。通過評選淘汰上學(xué)年教學(xué)思維陳舊、教學(xué)成績平庸的組長，產(chǎn)生一批教學(xué)理念先進(jìn)、成績優(yōu)良的骨干老師。通過不斷地更新，促進(jìn)老師向不同的層次遞進(jìn)，最終形成一支強(qiáng)大的骨干老師隊(duì)伍。為進(jìn)步課堂教學(xué)程度，加強(qiáng)老師間的交流和互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，學(xué)年每學(xué)期舉行一次示范課，每學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校組織一次全校性的教研性聽評課活動(dòng)，第二學(xué)期舉行一次教學(xué)大比武活動(dòng)。除此之外，鼓勵(lì)老師互相聽課，每學(xué)期老師聽課不少于30節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)聽課按《xx市教學(xué)常規(guī)》要求執(zhí)行，有方案、有側(cè)重地組織校際間聽課與交流。通過聽課交流構(gòu)建老師間互相學(xué)習(xí)與借鑒，促進(jìn)專業(yè)成長的交流平臺，逐步進(jìn)步自己的教學(xué)素養(yǎng)，促進(jìn)老師專業(yè)成長。通過集體備課克制個(gè)人準(zhǔn)備的缺乏，按照《中學(xué)集體備課制度》落實(shí)集體備課活動(dòng)，要求老師深化準(zhǔn)確地理解把握學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》的精神，把教材吃深吃透，進(jìn)步備課的有效性和針對性，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)糾正教學(xué)設(shè)計(jì)中的不當(dāng)之處，力求從課程目的、單元目的、課時(shí)目的等層面整體把握教學(xué)目的，從知識與才能、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀三個(gè)角度全面把握教學(xué)目的。備課要注重教學(xué)活動(dòng)的實(shí)效，在授完一節(jié)課后要及時(shí)反思，提倡一課一反響，一課有一得。年度工作方案及目的篇三根據(jù)企業(yè)職工檔案管理工作要求，以施行檔案信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建立和檔案資建立為重點(diǎn)，以長遠(yuǎn)方案、分步施行、重點(diǎn)打破、逐步完善為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步強(qiáng)化我司檔案根底工作，充分發(fā)揮檔案作用，努力實(shí)現(xiàn)檔案管理工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策、為公司開展效勞?，F(xiàn)制定檔案管理工作方案如下：企業(yè)職工檔案是企業(yè)職能部門在招用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、選拔和任用等工作中形成的有關(guān)職工個(gè)人經(jīng)歷、政治思想、業(yè)務(wù)技術(shù)程度、工作表現(xiàn)以及工作變動(dòng)等情況的文件材料。是歷史地、全面地考察職工的根據(jù)，是職工檔案的組成局部。在實(shí)際檔案整理工作中發(fā)現(xiàn)少數(shù)員工檔案材料存在不完善的情況，主要表如今以下五類材料：一、學(xué)歷材料；二、黨群材料；三、獎(jiǎng)勵(lì)材料；四、職務(wù)變動(dòng)材料；五、薪酬變動(dòng)材料。針對以上不完善的員工檔案材料，做好查漏補(bǔ)缺工作。根據(jù)公司發(fā)文文件和人力資系統(tǒng)信息梳理員工檔案信息，將梳理后的信息與員工紙質(zhì)檔案材料進(jìn)展核對整理，對缺少材料做好記錄，并與相關(guān)職能部門聯(lián)絡(luò)溝通，明確所需歸檔材料名稱及歸檔材料移交時(shí)間段。做到全面清理，逐步完善。年底完成原長期員工缺少材料補(bǔ)充工作，逐步完成所有員工檔案信息的建立健全工作。針對不完善材料，采取措施如下：檔案管理是一項(xiàng)持續(xù)地不斷補(bǔ)充完善信息材料的工作，需要相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持與配合，樹立檔案材料歸檔意識，將歸檔材料妥善保存并按規(guī)定時(shí)間段移交，讓公司所有員工檔案信息更加充實(shí)、完善。積極開發(fā)檔案信息資，做好加工、整理、開發(fā)、利用工作，拓寬檔案的信息功能。詳細(xì)措施：1、購置計(jì)算機(jī)、掃描儀等硬件設(shè)施。2、與計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)開發(fā)人員溝通，為檔案信息化提供數(shù)據(jù)支持。3、做好數(shù)據(jù)輸入的前期準(zhǔn)備工作，參加相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。年度工作方案及目的篇四寬闊的校園里，新苗抽嫩芽，到處呈現(xiàn)了一派蔥蘢得意的風(fēng)光。本學(xué)期，我繼續(xù)擔(dān)任20xx級高一烹飪3班的班主任工作。由于我在五星級酒店工作多年，為了培養(yǎng)一班星級的廚師，本學(xué)期我的班主任工作安排如下：首先，讓學(xué)生理解五星級管理要求，樹立正確的思想觀念，自覺遵守國家法規(guī)，校紀(jì)，校規(guī)，遵守公共秩序。不做有損于國家，集體，學(xué)校及別人不利的事情。要求安康、精力充分、反響敏捷；要有較強(qiáng)的理解和學(xué)習(xí)才能，判斷才能和適應(yīng)性；要有毅力、堅(jiān)決、忠誠，要有創(chuàng)新精神并勇于承當(dāng)責(zé)任；知識面要廣泛，理解其他相關(guān)的工作及特點(diǎn)。努力學(xué)習(xí)成為一個(gè)有技術(shù)。有技能之人。教育學(xué)生如何活著不能與草木同腐，不能醉生夢死，枉度人生，要有所作為。多與學(xué)生拉家常、談生活、如何保健身體、防疾病，幫助學(xué)生解決力所能及的問題，讓學(xué)生在校安心學(xué)習(xí)、使學(xué)生有個(gè)溫暖的大家庭生活。技能大賽是考察學(xué)生的學(xué)習(xí)效果的重要方式，在平時(shí)的教學(xué)工作中要對學(xué)生進(jìn)展輔導(dǎo)，進(jìn)步學(xué)生的技能，以在技能大賽中獲取更好的成績。最后，聽從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，向老老師學(xué)習(xí)，汲取優(yōu)秀經(jīng)歷。我要具有無往不勝，無堅(jiān)不摧的英雄氣概，就是脫了一層皮，落了幾斤肉，也要把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的班主任工作做好。年度工作方案及目的篇五1、與責(zé)任村村委主任、書記建立聯(lián)絡(luò)，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳，健全通暢責(zé)任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道；2、熟悉責(zé)任村根本衛(wèi)生情況和居民安康狀況，掌握責(zé)任村常住人口數(shù)、季度出生人數(shù)、季度人數(shù)、兒童人數(shù)、60歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流動(dòng)人口數(shù)，重點(diǎn)是流動(dòng)兒童和孕產(chǎn)婦信息；3、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作方案，按照責(zé)任醫(yī)生臺帳要求，標(biāo)準(zhǔn)填寫責(zé)任醫(yī)生臺帳日志；掌握責(zé)任村60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)情況，高血壓、糖尿病人分級管理，完成第一季度隨訪工作；4、完成責(zé)任村居民死亡原因調(diào)查報(bào)告、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息搜集報(bào)告等工作；刊出春季傳染病防治安康宣教黑板報(bào)一期，開展第13個(gè)世界防治結(jié)核病日宣傳工作，發(fā)放外來建立者安康手冊資料50份；5、3月底前上報(bào)公共衛(wèi)生信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作。1、常規(guī)工作：制定每月工作方案，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡原因調(diào)查；每月上門效勞訪視≥90戶，完成第二季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作；每月根據(jù)安排刊出安康宣教黑板報(bào)一期，組織大型多媒體安康宣教一次；按時(shí)參加例會(huì)，及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作；2、完成社區(qū)居民花名冊填寫，掌握參保人數(shù)，為開展農(nóng)民安康體檢3、熟悉農(nóng)民安康檔案信息軟件，完善家庭和個(gè)人安康檔案信息數(shù)據(jù)，及時(shí)將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng)；4、完成責(zé)任村流動(dòng)人口調(diào)查摸底，完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底，完成查螺篩查工作；5、做好社區(qū)惠民政策宣傳，配合做好一卡通的發(fā)卡工作；6、標(biāo)準(zhǔn)填寫各類臺帳表冊，迎接公共衛(wèi)生半年度考核；1、常規(guī)工作：制定好每月的工作方案，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡原因調(diào)查；每月上門效勞訪視≥90戶，完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作；每月根據(jù)安排刊出安康宣教黑板報(bào)一期，組織大型多媒體安康宣教一次；按時(shí)參加例會(huì)，及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作；2、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺；3、完成責(zé)任村改水改廁工作，落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測；工作打下根底；4、配合完成中小學(xué)生安康體檢。1、常規(guī)工作：制定每月工作方案，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡原因調(diào)查；每月上門效勞訪視≥90戶，完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作；每月根據(jù)安排刊出安康宣教黑板報(bào)一期，組織大型多媒體安康宣教一次；按時(shí)參加例會(huì)，及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作；2、完本錢年度責(zé)任醫(yī)生全部工作，包括各類臺帳表冊，責(zé)任村家庭和個(gè)人檔案建檔率到達(dá)80%，重點(diǎn)人群建檔率到達(dá)85%，慢病隨訪信息整理，安康檔案信息化合格率80%以上，對各類信息進(jìn)展匯總整理，做好年度工作總結(jié)，積極迎接衛(wèi)生局考核評估。年度工作方案及目的篇六新的一年，有新的打算，我們設(shè)計(jì)部也要有新的年度方案。方案如下：一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，共創(chuàng)美妙將來一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完好的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前裝備，是完全不夠的。首先對整個(gè)設(shè)計(jì)部的開展有一定的局限性，一個(gè)完好的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去開展。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍。招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對招聘的一些要求建議。職位名稱：資深設(shè)計(jì)師2-3名職位描繪：房產(chǎn)工程的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等職位要求：1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷；有房產(chǎn)類廣告經(jīng)歷者優(yōu)先。2、純熟操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作才能。3、熟悉設(shè)計(jì)制作流程以及熟悉印前制作。4、具有出色的視覺設(shè)計(jì)才能、良好美工根底、較強(qiáng)的色彩搭配才能及審美觀念高。5、性格開朗，愛好廣泛，工作積極性團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)。應(yīng)征請附大作〔1-2套設(shè)計(jì)方案〕二、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。實(shí)行一工程一設(shè)計(jì)師方案。經(jīng)過xx年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)歷。xx年設(shè)計(jì)部是一個(gè)根底階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完好。相信xx年是一個(gè)打破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。建議：實(shí)行一工程一設(shè)計(jì)師方案。施行方案：實(shí)行一工程一設(shè)計(jì)師方案，主要的目的就是完善工程的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專一****的完本錢工程。不用多個(gè)工程混雜與一體，混亂設(shè)計(jì)思維，單一簡單化。一工程一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于，一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對該工程的全面深路理解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。根據(jù)實(shí)際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個(gè)概念。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為工程的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新工程的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建立。不管是小的工程，還是大的工程，做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做，以完好的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個(gè)真正的，完好的，營銷、籌劃、推廣為一體的公司。兩種不同的方式，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性。施行建議：兩者不同形式，制定兩種不同流程制度。三、公司企業(yè)化〔文化活動(dòng)〕從xx年的實(shí)行來講，這一項(xiàng)活動(dòng)只是一個(gè)開場，沒有真正的堅(jiān)持執(zhí)行下來，可能是一些客觀原因的影響，相信xx年會(huì)做的更好。以下是一些可施行的建議。文化活動(dòng)分為三局部：第一，就是每周的周六下午的活動(dòng)，實(shí)行辦公室人員人人參加原那么，特殊情況除外。內(nèi)容：羽毛球比賽，乒乓球比賽，撲克牌比賽，興趣體育等作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。第二，月活動(dòng)，時(shí)間可放在月末，實(shí)行方式可以是全公司或那么部門。內(nèi)容：可以戶外登山，郊游，燒烤，k歌，聚餐等作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立意識。第三：可以說是總結(jié)會(huì)，就是工程的階段總結(jié)內(nèi)容：輕松的聚餐晚會(huì)，或者pt晚會(huì)等。作用：慶功，鼓勵(lì)表彰，增強(qiáng)員工的積極性四、內(nèi)部資料整理，完善對外宣傳材料每年設(shè)計(jì)整理資料2、每年文案整理資料3、工程完好的推廣方案4、簡版對外宣傳ppt稿六、加強(qiáng)設(shè)計(jì)素材建立購置新版的素材庫及新版的設(shè)計(jì)年鑒《1》《2》年度工作方案及目的篇七歲月如梭，轉(zhuǎn)眼又快迎來了新的一年。在即將過去的20xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)是同事的關(guān)心和熱情幫助下，順利完成了會(huì)務(wù)接待相應(yīng)的工作。如今對20xx年的工作作出總結(jié)。會(huì)務(wù)的工作是一個(gè)需要有耐心和責(zé)任心的崗位，熱誠、積極的工作態(tài)度很重要。20xx年11月，我開場從事會(huì)務(wù)接待工作，深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中，嚴(yán)格按照公司的要求，工裝上崗，五官娟秀。以禮相待每一位參會(huì)人員，為公司提供了方便，也為參會(huì)人員提供了方便。有什么需要幫助的并力所能及的作出相應(yīng)的幫助。在到xxx企業(yè)工作前，雖然以前的工作性質(zhì)也有所相似，但是，還是需要不斷學(xué)習(xí)和努力的。比方綜合素質(zhì)方面，責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步進(jìn)步，效勞觀念有待進(jìn)一步深化。在工作期間，讓我學(xué)會(huì)的如何更好的溝通，如何踏實(shí)的積極進(jìn)取。基于對會(huì)務(wù)接待工作的熱愛，我會(huì)嚴(yán)格要求自己不但要遵守公司的相關(guān)工作制度，還要更積極踏實(shí)的對待工作。努力進(jìn)步工作素質(zhì)，加強(qiáng)對工作的責(zé)任心和事業(yè)心。我將進(jìn)一步更好的展示自己的優(yōu)點(diǎn)，克制缺乏，揚(yáng)長避短。與公司及同事團(tuán)結(jié)一致，為公司創(chuàng)造更好的工作業(yè)績！年度工作方案及目的篇八在全市推行素質(zhì)教育齊心協(xié)力狠抓教育內(nèi)涵開展的新形勢下，我校努力創(chuàng)立一支優(yōu)秀的老師隊(duì)伍，積極推動(dòng)教育現(xiàn)代化，進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量，不斷進(jìn)步老師的專業(yè)素質(zhì)，全力推進(jìn)教育教學(xué)沿著“科研興教”之路內(nèi)涵開展。積極開展讀書活動(dòng)，組織老師進(jìn)展教育理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求各老師除了讀好三卷書外，多讀一些與本學(xué)科教學(xué)有關(guān)的教學(xué)雜志、期刊等。做好讀書筆記、業(yè)務(wù)筆記，及時(shí)寫好心得體會(huì)，全方位理解國內(nèi)外的教學(xué)理念和教學(xué)形式，累積教學(xué)營養(yǎng)，并將學(xué)到的理論、教學(xué)經(jīng)歷與自身的教學(xué)實(shí)際相比擬，創(chuàng)立符合自己教學(xué)實(shí)際的具有個(gè)性特色的優(yōu)質(zhì)高效的教學(xué)形式，努力使先進(jìn)的教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為學(xué)校的管理行為和老師的教學(xué)行為。積極參加上級有關(guān)部門組織的`各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)實(shí)在進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)和老師的理論程度和業(yè)務(wù)程度，努力實(shí)現(xiàn)老師的教學(xué)理念和知識構(gòu)造的更新。學(xué)校規(guī)定，凡外出培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和老師，返校后必須召開會(huì)議內(nèi)容涉及范圍內(nèi)的老師會(huì)，做好傳達(dá)，并寫出學(xué)習(xí)心得，上交存檔。搞好遠(yuǎn)程研修方面的校本培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)、老師全員參與，各學(xué)科分管領(lǐng)導(dǎo)、組長詳細(xì)落實(shí)，嚴(yán)格考勤，標(biāo)準(zhǔn)程序，加強(qiáng)學(xué)科老師間的交流與研討，認(rèn)真完成作業(yè)，積極參加專家研討，發(fā)表評論，交流心得與感悟，確保出成效。通過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，老師要到達(dá)教學(xué)理論會(huì)應(yīng)用，教學(xué)經(jīng)歷會(huì)總結(jié)，教學(xué)形式會(huì)提練，教學(xué)觀摩會(huì)評析，教學(xué)風(fēng)格會(huì)創(chuàng)造，教學(xué)專題會(huì)研究。特別要有加強(qiáng)老師的根本功訓(xùn)練和增強(qiáng)老師的科研意識，要練習(xí)好通用根本功，強(qiáng)化學(xué)科根本功，進(jìn)步老師的專業(yè)素質(zhì)和學(xué)科教學(xué)才能。努力引導(dǎo)老師由教書型向研究型、學(xué)者型轉(zhuǎn)變，由經(jīng)歷型向科研型邁進(jìn)。為了實(shí)在進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)、班主任的工作才能和管理程度，進(jìn)步骨干老師的業(yè)務(wù)才能，積極爭取外出學(xué)習(xí)參觀的時(shí)機(jī)。通過參觀學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變教育觀念，改良教育方式和教學(xué)方法，進(jìn)步課堂教學(xué)效率。學(xué)校除正常性組織青年老師參加培訓(xùn)和教研活動(dòng)外，充分發(fā)揮老老師的傳幫帶作用，通過集體備課、聽課、評課、磨課等一系列活動(dòng)幫助青年老師、新成分老師盡快成長。青年老師思維敏捷，創(chuàng)新意識強(qiáng)，尚未形成教學(xué)思維定勢，尚未形成獨(dú)具特色的教學(xué)形式和行為習(xí)慣，所以在這個(gè)時(shí)候，加以有效的管理引導(dǎo)，有意識地搭配教學(xué)思維先進(jìn)，教學(xué)行為標(biāo)準(zhǔn)的老師引領(lǐng)上路，這是很關(guān)鍵的問題。學(xué)校在人事安排上要有目的、有方案地調(diào)配。學(xué)校通過優(yōu)質(zhì)課評選選拔校級學(xué)科組長和級部備課組長，每學(xué)期舉行一次聽課、評課、磨課活動(dòng)，每學(xué)年第二學(xué)期組織一次校級教學(xué)大比武活動(dòng)。通過聽課積分與下一次期末成績相結(jié)合，優(yōu)先推薦市級優(yōu)質(zhì)課評選。通過評選淘汰上學(xué)年教學(xué)思維陳舊、教學(xué)成績平庸的組長，產(chǎn)生一批教學(xué)理念先進(jìn)、成績優(yōu)良的骨干老師。通過不斷地更新，促進(jìn)老師向不同的層次遞進(jìn)，最終形成一支強(qiáng)大的骨干老師隊(duì)伍。為進(jìn)步課堂教學(xué)程度，加強(qiáng)老師間的交流和互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，學(xué)年每學(xué)期舉行一次示范課，每學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校組織一次全校性的教研性聽評課活動(dòng)，第二學(xué)期舉行一次教學(xué)大比武活動(dòng)。除此之外，鼓勵(lì)老師互相聽課，每學(xué)期老師聽課不少于30節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)聽課按《xx市教學(xué)常規(guī)》要求執(zhí)行，有方案、有側(cè)重地組織校際間聽課與交流。通過聽課交流構(gòu)建老師間互相學(xué)習(xí)與借鑒，促進(jìn)專業(yè)成長的交流平臺，逐步進(jìn)步自己的教學(xué)素養(yǎng)，促進(jìn)老師專業(yè)成長。通過集體備課克制個(gè)人準(zhǔn)備的缺乏，按照《中學(xué)集體備課制度》落實(shí)集體備課活動(dòng)，要求老師深化準(zhǔn)確地理解把握學(xué)科《課程標(biāo)準(zhǔn)》的精神，把教材吃深吃透，進(jìn)步備課的有效性和針對性，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)糾正教學(xué)設(shè)計(jì)中的不當(dāng)之處，力求從課程目的、單元目的、課時(shí)目的等層面整體把握教學(xué)目的，從知識與才能、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀三個(gè)角度全面把握教學(xué)目的。備課要注重教學(xué)活動(dòng)的實(shí)效，在授完一節(jié)課后要及時(shí)反思，提倡一課一反響，一課有一得。年度工作方案及目的篇九根據(jù)企業(yè)職工檔案管理工作要求，以施行檔案信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建立和檔案資建立為重點(diǎn)，以長遠(yuǎn)方案、分步施行、重點(diǎn)打破、逐步完善為指導(dǎo)思想，進(jìn)一步強(qiáng)化我司檔案根底工作，充分發(fā)揮檔案作用，努力實(shí)現(xiàn)檔案管理工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策、為公司開展效勞?，F(xiàn)制定檔案管理工作方案如下：企業(yè)職工檔案是企業(yè)職能部門在招用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、選拔和任用等工作中形成的有關(guān)職工個(gè)人經(jīng)歷、政治思想、業(yè)務(wù)技術(shù)程度、工作表現(xiàn)以及工作變動(dòng)等情況的文件材料。是歷史地、全面地考察職工的根據(jù)，是職工檔案的組成局部。在實(shí)際檔案整理工作中發(fā)現(xiàn)少數(shù)員工檔案材料存在不完善的情況，主要表如今以下五類材料：一、學(xué)歷材料；二、黨群材料；三、獎(jiǎng)勵(lì)材料；四、職務(wù)變動(dòng)材料；五、薪酬變動(dòng)材料。針對以上不完善的員工檔案材料，做好查漏補(bǔ)缺工作。根據(jù)公司發(fā)文文件和人力資系統(tǒng)信息梳理員工檔案信息，將梳理后的信息與員工紙質(zhì)檔案材料進(jìn)展核對整理，對缺少材料做好記錄，并與相關(guān)職能部門聯(lián)絡(luò)溝通，明確所需歸檔材料名稱及歸檔材料移交時(shí)間段。做到全面清理，逐步完善。年底完成原長期員工缺少材料補(bǔ)充工作，逐步完成所有員工檔案信息的建立健全工作。針對不完善材料，采取措施如下：檔案管理是一項(xiàng)持續(xù)地不斷補(bǔ)充完善信息材料的工作，需要相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持與配合，樹立檔案材料歸檔意識，將歸檔材料妥善保存并按規(guī)定時(shí)間段移交，讓公司所有員工檔案信息更加充實(shí)、完善。積極開發(fā)檔案信息資，做好加工、整理、開發(fā)、利用工作，拓寬檔案的信息功能。詳細(xì)措施：1、購置計(jì)算機(jī)、掃描儀等硬件設(shè)施。2、與計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)開發(fā)人員溝通，為檔案信息化提供數(shù)據(jù)支持。3、做好數(shù)據(jù)輸入的前期準(zhǔn)備工作，參加相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。年度工作方案及目的篇十新的一年，有新的打算，我們設(shè)計(jì)部也要有新的年度方案。方案如下：一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，共創(chuàng)美妙將來一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完好的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前裝備，是完全不夠的。首先對整個(gè)設(shè)計(jì)部的開展有一定的局限性，一個(gè)完好的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去開展。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍。招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對招聘的一些要求建議。職位名稱：資深設(shè)計(jì)師2-3名職位描繪：房產(chǎn)工程的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等職位要求：1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷；有房產(chǎn)類廣告經(jīng)歷者優(yōu)先。2、純熟操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作才能。3、熟悉設(shè)計(jì)制作流程以及熟悉印前制作。4、具有出色的視覺設(shè)計(jì)才能、良好美工根底、較強(qiáng)的色彩搭配才能及審美觀念高。5、性格開朗，愛好廣泛，工作積極性團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)。應(yīng)征請附大作〔1-2套設(shè)計(jì)方案〕二、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。實(shí)行一工程一設(shè)計(jì)師方案。經(jīng)過xx年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)歷。xx年設(shè)計(jì)部是一個(gè)根底階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完好。相信xx年是一個(gè)打破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。建議：實(shí)行一工程一設(shè)計(jì)師方案。施行方案：實(shí)行一工程一設(shè)計(jì)師方案，主要的目的就是完善工程的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專一****的完本錢工程。不用多個(gè)工程混雜與一體，混亂設(shè)計(jì)思維，單一簡單化。一工程一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于，一個(gè)設(shè)計(jì)師完全自主的對該工程的全面深路理解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。根據(jù)實(shí)際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個(gè)概念。以個(gè)人的觀點(diǎn)認(rèn)為工程的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新工程的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個(gè)流程制度來實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建立。不管是小的工程，還是大的工程，做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做，以完好的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個(gè)真正的，完好的，營銷、籌劃、推廣為一體的公司。兩種不同的方式，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性。施行建議：兩者不同形式，制定兩種不同流程制度。三、公司企業(yè)化〔文化活動(dòng)〕從xx年的實(shí)行來講，這一項(xiàng)活動(dòng)只是一個(gè)開場，沒有真正的堅(jiān)持執(zhí)行下來，可能是一些客觀原因的影響，相信xx年會(huì)做的更好。以下是一些可施行的建議。文化活動(dòng)分為三局部：第一，就是每周的周六下午的活動(dòng)，實(shí)行辦公室人員人人參加原那么，特殊情況除外。內(nèi)容：羽毛球比賽，乒乓球比賽，撲克牌比賽，興趣體育等作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。第二，月活動(dòng)，時(shí)間可放在月末，實(shí)行方式可以是全公司或那么部門。內(nèi)容：可以戶外登山，郊游，燒烤，k歌，聚餐等作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立意識。第三：可以說是總結(jié)會(huì)，就是工程的階段總結(jié)內(nèi)容：輕松的聚餐晚會(huì)，或者pt晚會(huì)等。作用：慶功，鼓勵(lì)表彰，增強(qiáng)員工的積極性四、內(nèi)部資料整理，完善對外宣傳材料每年設(shè)計(jì)整理資料2、每年文案整理資料3、工程完好的推廣方案4、簡版對外宣傳ppt稿六、加強(qiáng)設(shè)計(jì)素材建立購置新版的素材庫及新版的設(shè)計(jì)年鑒《1》《2》年度工作方案及目的篇十一寬闊的校園里，新苗抽嫩芽，到處呈現(xiàn)了一派蔥蘢得意的風(fēng)光。本學(xué)期，我繼續(xù)擔(dān)任20xx級高一烹飪3班的班主任工作。由于我在五星級酒店工作多年，為了培養(yǎng)一班星級的廚師，本學(xué)期我的班主任工作安排如下：首先，讓學(xué)生理解五星級管理要求，樹立正確的思想觀念，自覺遵守國家法規(guī)，校紀(jì)，校規(guī)，遵守公共秩序。不做有損于國家，集體，學(xué)校及別人不利的事情。要求安康、精力充分、反響敏捷；要有較強(qiáng)的理解和學(xué)習(xí)才能，判斷才能和適應(yīng)性；要有毅力、堅(jiān)決、忠誠，要有創(chuàng)新精神并勇于承當(dāng)責(zé)任；知識面要廣泛，理解其他相關(guān)的工作及特點(diǎn)。努力學(xué)習(xí)成為一個(gè)有技術(shù)。有技能之人。教育學(xué)生如何活著不能與草木同腐，不能醉生夢死，枉度人生，要有所作為。多與學(xué)生拉家常、談生活、如何保健身體、防疾病，幫助學(xué)生解決力所能及的問題，讓學(xué)生在校安心學(xué)習(xí)、使學(xué)生有個(gè)溫暖的大家庭生活。技能大賽是考察學(xué)生的學(xué)習(xí)效果的重要方式，在平時(shí)的教學(xué)工作中要對學(xué)生進(jìn)展輔導(dǎo)，進(jìn)步學(xué)生的技能，以在技能大賽中獲取更好的成績。最后，聽從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，向老老師學(xué)習(xí)，汲取優(yōu)秀經(jīng)歷。我要具有無往不勝，無堅(jiān)不摧的英雄氣概，就是脫了一層皮，落了幾斤肉，也要把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的班主任工作做好。年度工作方案及目的篇十二1、與責(zé)任村村委主任、書記建立聯(lián)絡(luò)，確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員，移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺帳，健全通暢責(zé)任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道；2、熟悉責(zé)任村根本衛(wèi)生情況和居民安康狀況，掌握責(zé)任村常住人口數(shù)、季度出生人數(shù)、季度人數(shù)、兒童人數(shù)、60歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流動(dòng)人口數(shù)，重點(diǎn)是流動(dòng)兒童和孕產(chǎn)婦信息；3、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作方案，按照責(zé)任醫(yī)生臺帳要求，標(biāo)準(zhǔn)填寫責(zé)任醫(yī)生臺帳日志；掌握責(zé)任村60歲以上老年人群、慢病人群基數(shù)情況，高血壓、糖尿病人分級管理，完成第一季度隨訪工作；4、完成責(zé)任村居民死亡原因調(diào)查報(bào)告、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息搜集報(bào)告等工作；刊出春季傳染病防治安康宣教黑板報(bào)一期，開展第13個(gè)世界防治結(jié)核病日宣傳工作，發(fā)放外來建立者安康手冊資料50份；5、3月底前上報(bào)公共衛(wèi)生信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作。1、常規(guī)工作：制定每月工作方案，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡原因調(diào)查；每月上門效勞訪視≥90戶，完成第二季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作；每月根據(jù)安排刊出安康宣教黑板報(bào)一期，組織大型多媒體安康宣教一次；按時(shí)參加例會(huì)，及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作；2、完成社區(qū)居民花名冊填寫，掌握參保人數(shù)，為開展農(nóng)民安康體檢3、熟悉農(nóng)民安康檔案信息軟件，完善家庭和個(gè)人安康檔案信息數(shù)據(jù)，及時(shí)將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng)；4、完成責(zé)任村流動(dòng)人口調(diào)查摸底，完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底，完成查螺篩查工作；5、做好社區(qū)惠民政策宣傳，配合做好一卡通的發(fā)卡工作；6、標(biāo)準(zhǔn)填寫各類臺帳表冊，迎接公共衛(wèi)生半年度考核；1、常規(guī)工作：制定好每月的工作方案，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡原因調(diào)查；每月上門效勞訪視≥90戶，完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作；每月根據(jù)安排刊出安康宣教黑板報(bào)一期，組織大型多媒體安康宣教一次；按時(shí)參加例會(huì)，及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作；2、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺；3、完成責(zé)任村改水改廁工作，落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測；工作打下根底；4、配合完成中小學(xué)生安康體檢。1、常規(guī)工作：制定每月工作方案，完成結(jié)核病、精神病督導(dǎo)，完成居民死亡原因調(diào)查；每月上門效勞訪視≥90戶，完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作；每月根據(jù)安排刊出安康宣教黑板報(bào)一期，組織大型多媒體安康宣教一次；按時(shí)參加例會(huì)，及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表，完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作；2、完本錢年度責(zé)任醫(yī)生全部工作，包括各類臺帳表冊，責(zé)任村家庭和個(gè)人檔案建檔率到達(dá)80%，重點(diǎn)人群建檔率到達(dá)85%，慢病隨訪信息整理，安康檔案信息化合格率80%以上，對各類信息進(jìn)展匯總整理，做好年度工作總結(jié)，積極迎接衛(wèi)生局考核評估。年度工作方案及目的篇十三20xx年“五老”志愿者將始終圍繞黨委工作中心，結(jié)合社區(qū)需要，根據(jù)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，確立志愿效勞工程，以“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”為主題，以“堅(jiān)持自愿、量力而行、講務(wù)實(shí)效、持之以恒”為原那么，始終把社區(qū)志愿效勞對象放在最需要幫助的人群身上，積極為和諧社區(qū)建立奉獻(xiàn)自己的一份力量“五老”志愿者協(xié)會(huì)是一支愛心團(tuán)隊(duì)，由一批離退休老干部、老老師、老軍人、老模范、老黨員自愿組成。老人們將關(guān)心熱愛下一代作為今年工作的重中之重，積極開展各種有利于青少年身心安康的活動(dòng)。比方寒暑假期間，學(xué)生進(jìn)網(wǎng)吧是家長的一塊心病，“五老”志愿者們自發(fā)建立輪班制度，深化轄區(qū)網(wǎng)吧查看、監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)有