監(jiān)理月報(bào)范本2

鴻景苑小區(qū)工程監(jiān)理月報(bào)第001期PAGE7-編號(hào)：001編號(hào)：001許昌鴻景苑小區(qū)工程監(jiān)理月報(bào)編制人：審核人：日期：河南省建基工程管理有限公司許昌工程項(xiàng)目監(jiān)理部（章）監(jiān)理月報(bào)工程名稱鴻景苑小區(qū)工程設(shè)計(jì)單位中科建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司建設(shè)單位許昌博林房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工單位中平能化建工集團(tuán)土建處第十項(xiàng)目部監(jiān)理單位河南建基工程管理有限公司勘察單位河南省地礦建設(shè)有限公司總建筑面積135784.5規(guī)劃面積41314本期月報(bào)起止時(shí)間2011年03本月工程形象進(jìn)度土建形象進(jìn)度：1、3#樓基坑開挖基本完成。2、4#樓基坑開挖完成、人工清底完成、樁頭截完并清理完成。3、7#樓砂石墊層完成、基礎(chǔ)墊層完成、基礎(chǔ)防水基本完成。4、9#樓基坑開挖完成、人工清底完成，等待驗(yàn)槽。5、會(huì)所內(nèi)外墻抹灰施工完成，層頂防水施工完。6、３#、４#、８#樓打樁施工完成，６#樓打樁施工完成1/3。安裝形象進(jìn)度：會(huì)所屋面防水施工完成，正在做蓄水試驗(yàn)、會(huì)所窗戶框架安裝完成、干掛石材北立面鋼骨架基本完成，外保溫施工完成東立面。本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較土建：與月計(jì)劃比較：3#樓基坑開挖、7#樓防水、8#樓基坑開挖在月計(jì)劃控制中、4#樓清理基槽提前完成與總計(jì)劃比較：9#樓驗(yàn)槽未能完成。進(jìn)度滯后原因：9#樓樁頭出現(xiàn)質(zhì)量問題，施工方基底清理不到位，導(dǎo)致9#樓基槽不能順利驗(yàn)收。安裝：與月計(jì)劃比較：會(huì)所防水施工完畢，開始做蓄水試驗(yàn)，蓄水實(shí)驗(yàn)合格，無(wú)滲漏。窗戶安裝比預(yù)期計(jì)劃滯后三天，干掛石材按計(jì)劃進(jìn)行。與總計(jì)劃比較：與總計(jì)劃進(jìn)度較滯后。 本月工程質(zhì)量情況分析：3#、4#、9#樓CFG樁位偏差超出規(guī)范范圍，樁頭出現(xiàn)夾泥、孔洞、碎樁、強(qiáng)度低等質(zhì)量問題。為不影響工期，盡快組織人員對(duì)樁進(jìn)行整改，使CFG樁滿足設(shè)計(jì)要求。工程進(jìn)度施工質(zhì)量情況：各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量較好，工程處于受控狀態(tài)對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施的分析：工程總體按計(jì)劃進(jìn)行，3#、9#樓樁問題的處理論證，4#樓盡快組織相關(guān)單位做樁檢測(cè)，并相應(yīng)的增加檢測(cè)設(shè)備，以便進(jìn)行下道工序的施工。各施工方加強(qiáng)合作協(xié)調(diào)，進(jìn)度跟質(zhì)量要雙抓。：工程質(zhì)量

本月工程質(zhì)量情況分析：一）工程材料、設(shè)備的檢驗(yàn)和試驗(yàn)情況1．本月材料進(jìn)場(chǎng)情況目前能施工的７#、９#樓，鋼筋進(jìn)場(chǎng)量已滿足目前進(jìn)度計(jì)劃施工需求。７#樓的砂石進(jìn)場(chǎng)均滿足回填要求。會(huì)所進(jìn)場(chǎng)的水泥、沙子都已滿足施工需要。會(huì)所干掛石材等材料都已滿足施工需要。防水卷材滿足施工需要。會(huì)所保溫材料滿足施工需要。2．三方見證取樣鋼筋的原樣復(fù)試取樣。砂石褥墊層現(xiàn)場(chǎng)取樣。鋼筋對(duì)焊取樣復(fù)試。砂、石、水泥的取樣復(fù)試。3．上月所取砂漿、砼試塊試驗(yàn)結(jié)果4．本月所送砂漿、砼試塊試驗(yàn)結(jié)果所有取樣復(fù)試的材料均合格。內(nèi)附復(fù)試材料報(bào)驗(yàn)表2份：二）施工質(zhì)量情況；各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量較好，砌筑不規(guī)范等現(xiàn)象。但進(jìn)度處于受控狀態(tài)。安裝工程施工質(zhì)量：本月工程質(zhì)量情況分析：符合要求。電氣、智能化、給排水、暖通等管線(盒、洞)預(yù)留預(yù)埋、幕墻預(yù)埋件安裝進(jìn)度隨主體工程施工進(jìn)度同步穿插進(jìn)行施工安裝，不影響主體工程施工進(jìn)度。工作進(jìn)展順利，符合要求。工程質(zhì)量三）影響工程質(zhì)量的主要因素：4、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，施工作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)差。本月采取的工程質(zhì)量措施及效果一）采取的工程質(zhì)量措施1．質(zhì)量預(yù)控措施（1）會(huì)所窗框抹灰：針對(duì)窗框部位有色差現(xiàn)象，召集施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)分析原因，提出改進(jìn)措施，避免在以后的施工中發(fā)生重復(fù)的錯(cuò)誤。（2）會(huì)所窗框：以監(jiān)理通知單的形式對(duì)有關(guān)工序提出要求，避免再次出現(xiàn)私自改變?cè)O(shè)計(jì)尺寸問題出現(xiàn)。（3）材料預(yù)控：進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件首先檢查質(zhì)保資料、規(guī)格、數(shù)量與實(shí)物的銘牌、吊牌和標(biāo)牌的一致性，符合要求后再進(jìn)行外觀檢查，對(duì)需取樣的按規(guī)范要求見證取樣，復(fù)試合格后方可在工程中使用。確保工程中的主控項(xiàng)目符合要求。2．過程質(zhì)量監(jiān)控措施（1）會(huì)所：嚴(yán)格過程檢查，重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行工序旁站，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，使整個(gè)工程質(zhì)量有所提高，本月提出并解決的問題有：會(huì)所窗框墻抹灰部位有色差（2）會(huì)所：對(duì)施工過程各工序嚴(yán)格檢查，重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行工序旁站，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了以下問題：填沖墻部分拉筋安裝不符合設(shè)計(jì)要求，回填土不符合規(guī)范要求等。二）質(zhì)量控制效果會(huì)所：主體質(zhì)量受控，原漿砼施工、砌體施工仍需加強(qiáng)管理。質(zhì)量事故分析、處理：無(wú)工程暫停（復(fù)工）指令：無(wú)本月監(jiān)理工作小結(jié)對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、等方面情況的綜合評(píng)價(jià)：進(jìn)度方面：砼澆筑完成計(jì)劃；質(zhì)量方面：在砌體質(zhì)量方面仍需加強(qiáng)，原漿砼施工質(zhì)量仍應(yīng)高度重視，砼的收面要加強(qiáng)。本月監(jiān)理工作情況：土建：1、對(duì)會(huì)所層頂砼、原漿砼進(jìn)行檢驗(yàn)和旁站；2、對(duì)砌筑工程施工進(jìn)行監(jiān)控；3、對(duì)一至二層一、二區(qū)主體結(jié)構(gòu)分階段驗(yàn)收。工程質(zhì)量:總體上鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量和構(gòu)件制作質(zhì)量處于有效控制狀態(tài),但進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量應(yīng)加強(qiáng)控制。施工現(xiàn)場(chǎng)所出現(xiàn)的質(zhì)量問題基本上能及時(shí)發(fā)現(xiàn),并及時(shí)改進(jìn)。安裝：監(jiān)理人員能認(rèn)真履行職責(zé)，監(jiān)理工作到位，加強(qiáng)了事前控制、過程控制和事后檢查，特別是強(qiáng)化了過程控制和驗(yàn)收檢查，使工程始終處于良好的受控狀態(tài)。有關(guān)本工程的意見和建議：無(wú)下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)1、重點(diǎn)抓好商品砼（包括鋼筋、模板）的施工質(zhì)量，嚴(yán)格控制澆筑砼施工旁站監(jiān)理工作；2、抓好樓本體與車庫(kù)基礎(chǔ)變截面節(jié)點(diǎn)處理的檢查工作；3、抓好砌體工程施工質(zhì)量；4、配合土建、鋼結(jié)構(gòu)做好電氣、智能化、給排水、暖通等管線(盒、洞)安裝預(yù)埋施工監(jiān)理工作；5、針對(duì)施工方鋼筋加工焊接的質(zhì)量監(jiān)控；6、嚴(yán)格進(jìn)度計(jì)劃的審批，加強(qiáng)進(jìn)度考核工作；7、加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、鑄鋼件駐廠監(jiān)造工作；8、督促安裝公司完成會(huì)所內(nèi)裝修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；9、針對(duì)３#、４#、９#樓樁質(zhì)量問題的專家論證處理方案的處理意見。10、針對(duì)鋼筋混凝土施工中的錨固長(zhǎng)度的嚴(yán)控；11、重點(diǎn)加強(qiáng)各施工班組的協(xié)調(diào)工作；12、重抓安全隱患的存在問題，以及及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理的問題；13、對(duì)安全文明施工的要求，創(chuàng)造良好的工作氛圍。14、對(duì)資料、進(jìn)場(chǎng)材料、報(bào)驗(yàn)、復(fù)試材料以及特種工種的操作證，各單位的資質(zhì)等相關(guān)資料要加強(qiáng)管理及督促。.1工程進(jìn)度控制

（1）本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較

煤礦工業(yè)場(chǎng)地電纜橋架與動(dòng)力線網(wǎng)工程，施工合同期為90天。本月施工過程中，建設(shè)單位排除了現(xiàn)場(chǎng)障礙物（原建筑物混凝土基礎(chǔ)），電纜橋架基礎(chǔ)部分完工，橋架鋼構(gòu)件制作完成，由于建設(shè)單位單位根據(jù)安全生產(chǎn)需要，又增補(bǔ)電纜橋架和電纜敷設(shè)長(zhǎng)度。工程施工工期需要延長(zhǎng)，具體工期建設(shè)單位與施工單位協(xié)商解決。

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3.2工程質(zhì)量控制

（1）本月工程質(zhì)量情況及分析

本月電纜橋架與動(dòng)力線網(wǎng)工程的施工質(zhì)量較好，施工單位的文明施工程度大有改善，但要在下月施工過程中繼繼續(xù)保持。

（2）本月采取的工程質(zhì)量控制措施及效果

本月監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量控制重點(diǎn)：基礎(chǔ)施工和鋼構(gòu)件制作，監(jiān)理人員采取旁站與巡視檢查相結(jié)合的方法積極開展監(jiān)理工作，對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與建設(shè)單位、施工單位溝通解決。如進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件，監(jiān)理組織三方按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收。重點(diǎn)檢查合格證、材質(zhì)證明文件、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量各項(xiàng)參數(shù)，符合要求方可用于工程，并及時(shí)辦理材料報(bào)驗(yàn)手續(xù)。

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