土方工程技術(shù)標(biāo)

目錄TOC\o"1-3"\h\u第一章工程概況及施工組織機(jī)構(gòu) 1第二章施工布署及施工方案 4第三章質(zhì)量管理體系與方法 14第四章安全管理體系與方法 23第五章環(huán)保管理體系與方法 33第六章工程進(jìn)度計(jì)劃與方法 44第七章重要施工機(jī)械設(shè)備狀況 51第八章勞動(dòng)力安排計(jì)劃 54第九章冬雨季施工技術(shù)方法 57第十章文明施工方法 59第十一章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)構(gòu)成 65第十二章減少擾民噪音、減少環(huán)境污染技術(shù)方法 71第十三章任何可能的緊急狀況的解決方法、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的方法 72第十四章、成品保護(hù)和工程保修工作的管理方法和承諾 79第十五章、地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護(hù)加固方法 81附表1擬派管理人員狀況 82附表2擬投入重要機(jī)械設(shè)備表 83附表3項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表 84附件4施工組織設(shè)計(jì) 85附件5運(yùn)輸路線圖 86第一章工程概況第一節(jié)工程概況1.工程位置及項(xiàng)目概況長春市南關(guān)區(qū)岳陽街西，人民大街東，小朋友公園南，解放大路北，重要工作內(nèi)容涉及：場(chǎng)地平整、地上廢棄物（含建筑物、景觀、樹木等）拆除及垃圾外運(yùn)、硬化場(chǎng)地破碎及外運(yùn)、地下障礙物油錘破碎及外運(yùn)（如基礎(chǔ)、墊層、路基、管網(wǎng)等）、地下部分土石方、樁間土清運(yùn)、基底清理以及基坑支護(hù)施工所產(chǎn)生的部分土石方清理外運(yùn)等工作。2.施工場(chǎng)地周邊環(huán)境施工現(xiàn)場(chǎng)緊鄰居民區(qū)與商業(yè)區(qū)，考慮采用必須妥善的管理方法及施工辦法執(zhí)行施工，以減少對(duì)臨近房屋及住戶的環(huán)保影響。3.地形地貌與水文狀況(1)地形地貌長春市的地貌形態(tài)屬于波狀臺(tái)地和一級(jí)階地。臺(tái)地的覆蓋層為5～35m左右厚的粘性土層，底部為厚度不等的礫砂層。東部為伊通河一級(jí)階地，上部為含少量有機(jī)質(zhì)的粘性土，下部為中、粗砂、礫砂層。根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘探、原位測(cè)試的綜合分析，初步將擬建場(chǎng)地的地基土按照自上而下的次序分述以下：第①層，雜填土：雜色，重要由黏性土和磚塊、碎石等建筑垃圾構(gòu)成，受人為活動(dòng)影響，該層大部分構(gòu)造松散，密實(shí)度不均，力學(xué)性質(zhì)差，均勻性較差。第②層，粉質(zhì)黏土：褐黃色，可塑偏硬~硬塑狀態(tài)，中壓縮性。第③層，粉質(zhì)黏土：褐黃色，硬塑狀態(tài)，中~低壓縮性。第④層，含砂粉質(zhì)黏土：褐黃色，硬塑狀態(tài)，中~低壓縮性，砂為中粗砂，含量約占20%~40%，成為重要為長石、石英。第⑤層，粗砂：褐黃色，重要由石英和長石構(gòu)成，部分區(qū)域含黏性土，局部底部為粗礫砂，級(jí)配不良，次棱角狀，濕，密實(shí)狀態(tài)。第⑥層，全風(fēng)化泥巖：棕紅色，灰白色，泥巖構(gòu)造基本破壞，散體狀構(gòu)造，極破碎，基本質(zhì)量等級(jí)為V類，局部為砂巖。第⑦層，強(qiáng)風(fēng)化泥巖（K）：棕紅色，灰白色，泥巖構(gòu)造大部分破壞，風(fēng)化裂隙很發(fā)育，塊狀構(gòu)造。為極軟巖，破碎，基本質(zhì)量等級(jí)為V類。浸水及風(fēng)干后易崩解，具軟化性，局部為砂巖。第⑧層，中檔風(fēng)化泥巖（K）：棕紅色，泥巖構(gòu)造部分破壞，風(fēng)化裂隙發(fā)育，整體狀構(gòu)造，原則貫入錘擊數(shù)N為100~300擊。為極軟巖，較破碎，基本質(zhì)量等級(jí)為V類。浸水及風(fēng)干后易崩解，具軟化性，局部為砂巖。(2)水文地質(zhì)條件勘察區(qū)屬氣候?qū)僦袦貛Т箨懶园霛駶櫋敫珊导撅L(fēng)氣候，春季干旱多風(fēng)，夏季炎熱多雨，冬季嚴(yán)寒干燥。年平均氣溫4.1℃～4.9℃，7月份平均氣溫23℃，1月份平均氣溫為零下17℃。冬季盛行偏西風(fēng)，夏季盛行東南風(fēng)，春季盛行西南風(fēng)，風(fēng)速季節(jié)變化明顯，春季平均風(fēng)速3.9m/s，最大風(fēng)速30m/s。長春地區(qū)數(shù)年平均降水量500～600mm，降水量不穩(wěn)定，季節(jié)性變化大，年內(nèi)降水量分派不均，汛期（6～9月份）降水量普通占全年降水量的77%，長春地區(qū)日照時(shí)數(shù)約2637小時(shí).4.工程設(shè)計(jì)狀況采用灌注樁+預(yù)應(yīng)力錨索+掛網(wǎng)噴射混凝土的支護(hù)方式噴射混凝土設(shè)計(jì)要點(diǎn)：噴射混凝土內(nèi)鋪設(shè)雙向鋼筋網(wǎng)，尺寸6.5@200X200，采用HPB300級(jí)鋼筋；噴射混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C20，混凝土噴射厚度為100mm。灌注樁設(shè)計(jì)要點(diǎn)（機(jī)械成孔灌注樁）：樁徑800mm，樁間距為1800/1600mm，樁身混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30，樁頂部冠梁砼強(qiáng)度等級(jí)為C30。預(yù)應(yīng)力錨索設(shè)計(jì)要點(diǎn)：錨索為2/3/4×7Φ5，錨索水平間距1.6/1.8/2.0m。鉆孔直徑130mm，錨索自由段涂抹黃油，用兩層塑料布加黃油纏繞，外繞扎工程膠布固定，砂漿保護(hù)層厚度不不大于25mm，注漿采用水泥凈漿，注漿水泥采用普通硅酸鹽水泥，水泥漿強(qiáng)度等級(jí)為M30。第二節(jié)工程范疇及規(guī)模1.土石方工程工作內(nèi)容涉及：(1).施工前期準(zhǔn)備工作。①搭建臨時(shí)設(shè)施。②修建洗車池及沉砂井和排水溝。③場(chǎng)內(nèi)道路硬化約200m。④挖場(chǎng)內(nèi)排水溝及集水井。⑤修建現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)施。EQ\o\ac(○,6)按照建設(shè)、監(jiān)理方規(guī)定的位置先打通一條15米寬的公用通道。EQ\o\ac(○,7)場(chǎng)區(qū)內(nèi)供電和通訊線路、管線、管網(wǎng)及地下光纜施工時(shí)的保護(hù)。(2).場(chǎng)地平整、地上廢棄物（含建筑物、景觀、樹木等）拆除及垃圾外運(yùn)、硬化場(chǎng)地破碎及外運(yùn)、地下障礙物油錘破碎及外運(yùn)。(3).土石方開挖、機(jī)械破碎，工程量根據(jù)原始地貌的抄測(cè)。(4).業(yè)主及監(jiān)理批示的其它工程。2.工程的重要特點(diǎn)(1).本工程場(chǎng)地緊鄰居民區(qū)，開挖石方量大，工期緊，任務(wù)重。(2).本工程有砂巖層，土層硬度過大、挖斗不能挖掘的，需機(jī)械鑿打。(3).場(chǎng)區(qū)內(nèi)存在多個(gè)不良地質(zhì)現(xiàn)象，應(yīng)根據(jù)勘察資料和設(shè)計(jì)規(guī)定，采用有效的解決方法。(4).施工場(chǎng)地大，開挖、排水互相交叉施工，工程測(cè)量復(fù)雜，難度大，需精心施工。3.施工核心和重要對(duì)策（一）工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)(1).工程內(nèi)容多、交叉作業(yè)多、投入的設(shè)備、人員多，需加強(qiáng)管理，合理組織施工，這是確保按期竣工的重點(diǎn)。(2).本工程工期緊、任務(wù)重，工程量大，要精心組織確保每個(gè)工作面作業(yè)的流水節(jié)拍，確保施工的完整性和持續(xù)性。(3).考慮到施工作業(yè)區(qū)的排水及施工，為確保施工區(qū)的排水順暢，應(yīng)兩側(cè)挖降水井。(5).土方開挖、石方破碎、等分項(xiàng)工程的施工須親密配合，需精心施工并減少互相間的影響。（二）工期核心線路和核心工序(1).工期核心線路本工程工期控制的核心線路為：去除地表植物土、地上廢棄物垃圾外運(yùn)→挖面層夾石土→石方鑿打→挖機(jī)翻轉(zhuǎn)石方→土石方平衡及回填→土石方外運(yùn)(2).核心工序本工程的核心工序?yàn)椋和诿鎸訆A石土、石方機(jī)械坡碎、挖機(jī)翻轉(zhuǎn)石方、土石方外運(yùn)。4.施工對(duì)策(1).精心組織、科學(xué)管理，運(yùn)用公司整體的技術(shù)力量，嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量管理體系的規(guī)定，保質(zhì)保量按期完畢本工程。(2).親密配合業(yè)主和監(jiān)理做好各方面的工作，按國家驗(yàn)收原則、規(guī)范對(duì)各工序進(jìn)行驗(yàn)收。(3).投入足夠的機(jī)械設(shè)備，確保核心工期的實(shí)現(xiàn)。(4).土方開挖分塊、分層要合理，要做到良好搭接。(5).采用信息法施工，成立專門的測(cè)量小組，及時(shí)測(cè)量、觀察，將反饋回來的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，及時(shí)進(jìn)行分析，用于指導(dǎo)施工，以確保施工辦法的科學(xué)可靠及施工全過程的合理、安全。5.施工組織管理機(jī)構(gòu)（一）施工管理目的本工程的施工管理目的以下：施工質(zhì)量目的：優(yōu)良工程。施工安全目的：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“六無”目的。文明施工目的：文明施工工程。施工工期目的：6月10日至5月1日。（二）現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)我公司高度重視本工程，本工程將列為我公司重點(diǎn)工程，在全公司范疇內(nèi)抽調(diào)年富力強(qiáng)、管理水平高、含有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員，構(gòu)成土石方工程項(xiàng)目經(jīng)理部。本工程嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，下設(shè)五個(gè)職能管理部門，并選派含有土石方施工作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)，分別負(fù)責(zé)本工程的挖面層夾石土、石方機(jī)械坡碎、土石方外運(yùn)的施工。

施工布署及施工方案第一節(jié)施工總體布署一、布署的原則施工布署的總方針為“四全三優(yōu)先”，即全力以赴，全方位作業(yè)，全公司參加，確保全勝，人力、財(cái)力、物力優(yōu)先。發(fā)揮我公司擁有大批各類專業(yè)技術(shù)管理人員及足夠的大型土石方施工機(jī)械以及含有多個(gè)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目的運(yùn)作和管理，圓滿實(shí)現(xiàn)業(yè)主的各項(xiàng)目的。公司在人力、物力、財(cái)力、技術(shù)、管理上予以傾斜，在施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力等各方面加大投入，從而達(dá)成集中優(yōu)勢(shì)力量在較短時(shí)間內(nèi)完畢所承當(dāng)?shù)氖┕と蝿?wù)、發(fā)明出較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。采用先進(jìn)合理使用的新技術(shù)、新工藝、新材料，加緊工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，減少工程成本，多快好省地完畢工程任務(wù)。實(shí)施項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理；公司副總經(jīng)理親臨現(xiàn)場(chǎng)坐鎮(zhèn)指揮、協(xié)調(diào)，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部定額承包管理，嚴(yán)格執(zhí)行ISO系列原則，使施工全過程處在受控狀態(tài)。同時(shí)公司于項(xiàng)目部訂立目的合同，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，以質(zhì)量目的，以安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)綜合管理為考核原則，確保施工任務(wù)的圓滿完畢，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。二、作業(yè)布署1.施工次序總的施工次序：修筑施工道路→去除綠化植被和清障→測(cè)量定位放線→覆土開挖→土石方挖掘裝車→運(yùn)輸。同時(shí)臨時(shí)用地、排水溝、截流溝等施工穿插進(jìn)行，不得占用重要工期。2.工期布署本工程含有工程量大，機(jī)械投入數(shù)量多、工期緊的特點(diǎn)，必須選用、調(diào)用大型土石方機(jī)械進(jìn)行快速施工（遇雨季等特殊氣候，影響工程進(jìn)度時(shí)，及時(shí)調(diào)節(jié)作業(yè)時(shí)間，補(bǔ)回工期損失），做到人停機(jī)不停。機(jī)械用油、零備件必須有充足數(shù)量的儲(chǔ)藏，夜間施工照明設(shè)施必須齊全。施工及進(jìn)度計(jì)劃控制流程詳見框圖：施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃日作業(yè)計(jì)劃周作業(yè)計(jì)劃日作業(yè)計(jì)劃周作業(yè)計(jì)劃日作業(yè)計(jì)劃日作業(yè)計(jì)劃日作業(yè)計(jì)劃日作業(yè)計(jì)劃日作業(yè)卡日作業(yè)卡檢查成果分析檢查成果分析檢查成果分析日作業(yè)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施檢查日作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施實(shí)施次日作業(yè)計(jì)劃檢查成果檢查成果分析檢查成果分析檢查成果分析日作業(yè)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施檢查日作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施實(shí)施次日作業(yè)計(jì)劃檢查成果分析調(diào)節(jié)作業(yè)計(jì)劃調(diào)節(jié)作業(yè)計(jì)劃改善作業(yè)計(jì)劃改善作業(yè)計(jì)劃三、施工準(zhǔn)備1.技術(shù)準(zhǔn)備盡快形成項(xiàng)目部工程技術(shù)管理體系，選派現(xiàn)有專業(yè)理論素質(zhì)又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員，做好具體分工，貫徹各自崗位責(zé)任制。組織各專業(yè)人員認(rèn)真閱讀施工圖紙、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)，熟悉掌握有關(guān)技術(shù)原則和驗(yàn)收規(guī)范。這對(duì)本項(xiàng)工程的難點(diǎn)、核心點(diǎn)研究制訂對(duì)應(yīng)的施工方案和方法。制訂各項(xiàng)檢測(cè)、檢查、檢查計(jì)劃、制度和辦法。對(duì)各專業(yè)、工種、各工序進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量安全、管理制度等交底。2.施工準(zhǔn)備檢查多個(gè)測(cè)量、檢查儀器和設(shè)備，確保精確度，滿足施工需要。全方面檢修施工機(jī)械設(shè)備，做好機(jī)械設(shè)備編組、編號(hào)等，便于調(diào)度和管理，以確保施工需要。編制各分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃（年、月、周），機(jī)械設(shè)備、材料、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料配件儲(chǔ)藏計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修計(jì)劃。、擬定施工次序，協(xié)調(diào)各工序及各專業(yè)間的配合協(xié)調(diào)，以滿足持續(xù)施工的需要。貫徹好施工隊(duì)伍和各專業(yè)人員，特別是施工人員和車輛駕駛、操作人員，有組織的熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，有針對(duì)性的進(jìn)行有關(guān)事項(xiàng)解說教育。3.現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備認(rèn)真熟悉現(xiàn)場(chǎng)的地理位置、工地條件，根據(jù)施工圖盡快測(cè)設(shè)場(chǎng)地平面和標(biāo)高控制網(wǎng)。擬定施工范疇，設(shè)立施工圍擋，并在圍擋區(qū)內(nèi)按規(guī)范規(guī)定設(shè)立大門、五表一圖以及消防栓及滅火器材。平整場(chǎng)地，修建施工通道、便道，修建臨時(shí)設(shè)施，打開施工工作面，使之滿足機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)規(guī)定。架設(shè)動(dòng)力和照明線路，接通施工用水管路，確保材料、機(jī)械設(shè)備和土方運(yùn)輸線路暢通。組織工程機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)。辦理施工報(bào)建手續(xù)和其它有關(guān)手續(xù)。貫徹季節(jié)性施工方法。4.施工區(qū)域劃分本工程規(guī)模龐大，跨度大，為了便于施工管理協(xié)調(diào)，加緊施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，需對(duì)本工程劃分不同施工區(qū)域，便于集團(tuán)式交叉施工作業(yè)。

施工測(cè)量一、測(cè)量控制系統(tǒng)1.本工程面積大，工期緊，測(cè)量難度較大。擬以業(yè)主提交的測(cè)量控制基準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ)，建立閉合導(dǎo)線控制網(wǎng)，再根據(jù)施工控制網(wǎng)測(cè)設(shè)各個(gè)細(xì)部。開工前測(cè)量準(zhǔn)備工作涉及：檢查和復(fù)核測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)，增設(shè)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)、建立控制網(wǎng)、復(fù)測(cè)原地形、施工放樣。施工測(cè)量的精度按《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026-93）執(zhí)行。2.土石方施工測(cè)量（1）根據(jù)已建立的平面和高程控制系統(tǒng)，放出邊界樁，并在各邊界設(shè)立橫向及縱向控制樁，每100m設(shè)立一種，控制樁永混凝土澆筑，埋深在地面下列20㎝，以控制邊界以及控制高程。（2）測(cè)設(shè)10m×10m的方格網(wǎng)來實(shí)施施工放樣，并且測(cè)出方格樁點(diǎn)的地面高程和設(shè)計(jì)高程，如果地面高程不不大于該點(diǎn)的設(shè)計(jì)高程則為挖方，反之則為填方。將每一種樁的挖填高度用紅鉛筆寫在樁上（側(cè)面），填土用“+”號(hào)，挖土用“-”號(hào)。為便于掛線找平，在方格網(wǎng)內(nèi)再增設(shè)加樁，將方格分成10m×10m的小方格。如為填方時(shí)，則根據(jù)填方的高度在樁上掛好線填土；如為挖方時(shí)，在樁點(diǎn)四周挖至所需深度。根據(jù)現(xiàn)有場(chǎng)地標(biāo)高，本工程土方以挖方為主。（3）在填挖過程中，以樁點(diǎn)為準(zhǔn)，用尼龍線來檢查，校正整個(gè)方格范疇內(nèi)標(biāo)高，用尼龍線標(biāo)記施工高程。二、測(cè)量儀器（1）平面測(cè)量的主測(cè)儀器為華測(cè)導(dǎo)航()專注北斗高精度RTK，該儀器技術(shù)規(guī)格為：(10+1×10-6×D)mm?？蓾M足本項(xiàng)目的平面精度規(guī)定。（2）高程測(cè)量主測(cè)儀器為S3級(jí)自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀。三、放樣辦法使用華測(cè)導(dǎo)航()專注北斗高精度RTK，儀器提供了坐標(biāo)放樣等多個(gè)功效，因此可計(jì)算或從設(shè)計(jì)文獻(xiàn)查出各待定特性要素的坐標(biāo)值后，輸入RTK進(jìn)行測(cè)量定位。架設(shè)儀器于導(dǎo)線控制點(diǎn)，輸入控制點(diǎn)坐標(biāo)值；照準(zhǔn)后視控制點(diǎn)，輸入后視控制點(diǎn)坐標(biāo)值或方位角；輸入待定點(diǎn)坐標(biāo)值；按照儀器所顯示的角度和距離放樣定位。四、重要施工辦法下層巖質(zhì)重要為全風(fēng)化泥巖、強(qiáng)風(fēng)化泥巖，因工程緊急待形成施工道路后，應(yīng)立刻進(jìn)行土石方開挖施工。第三節(jié)土石方開挖施工一、施工環(huán)節(jié)修筑施工道路→測(cè)量定位放線→土石方開挖→邊坡修整→土石方挖掘裝車→運(yùn)輸。1.修筑施工道路：施工前，充足運(yùn)用工程跨越長的特點(diǎn)，先用挖掘機(jī)、推土機(jī)沿著較平坦的地修筑場(chǎng)內(nèi)道路，確保機(jī)械設(shè)備暢通，發(fā)明計(jì)劃數(shù)量的機(jī)械設(shè)備晝夜施工的作業(yè)條件；設(shè)計(jì)路寬10m，道路坡度不適宜不不大于20度，確保同時(shí)2輛車對(duì)開和錯(cuò)車（特別是夜間施工）安全。路面高于施工場(chǎng)地時(shí)，應(yīng)設(shè)立明顯的路險(xiǎn)可見標(biāo)志，其高差高于600mm時(shí)應(yīng)設(shè)立安全防護(hù)標(biāo)記。2.測(cè)量定位放線：在挖方區(qū)邊界根據(jù)方格樁設(shè)立高程控制樁，并在控制樁上掛線，點(diǎn)線相連，掛線時(shí)要預(yù)留一定的碾壓下沉量3cm～5cm,使其碾壓后的高程正好與設(shè)計(jì)高程一致。在開挖過程中要不停地符合校正，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)糾正，確保標(biāo)高、坡度的精確。二、土石方開挖1.當(dāng)施工作業(yè)面形成后，先去除挖掘機(jī)周邊的樹木、植物及樹根等障礙，使挖掘機(jī)盡量靠近挖掘部位并確保挖掘機(jī)的旋轉(zhuǎn)直徑，減少挖掘機(jī)行走距離，便于挖掘機(jī)回轉(zhuǎn)不大于180度時(shí)直接裝車；發(fā)明自卸汽車?yán)\(yùn)時(shí)進(jìn)入作業(yè)區(qū)的轉(zhuǎn)彎寬度，減少倒車次數(shù)，使之轉(zhuǎn)過一種彎后即可倒在挖掘機(jī)跟前處。土石方開挖應(yīng)自上而下且先去除棄運(yùn)土，多出的土方運(yùn)至卸土地點(diǎn)。施工前應(yīng)理解場(chǎng)地的地質(zhì)狀況、巖土層特性與走向、地形地貌及有無滑坡等，并編制安全施工技術(shù)方法；2.土方開挖前，應(yīng)查清周邊環(huán)境，如建筑物、市政管線、道路、地下水等狀況；應(yīng)將開挖范疇內(nèi)的多個(gè)管線遷移、拆除，或采用可靠保護(hù)方法，土方挖掘辦法、挖掘次序應(yīng)根據(jù)支護(hù)方案和降排水規(guī)定進(jìn)行。3.開挖標(biāo)高控制，待挖至靠近地面設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，要加強(qiáng)測(cè)量，其辦法以下：在挖方區(qū)邊界根據(jù)方格樁設(shè)立高程控制樁，并在控制樁上掛線，掛線時(shí)要預(yù)留一定的碾壓下沉量3cm～5cm,使其碾壓后的高程正好與設(shè)計(jì)高程一致。4.基坑土方開挖應(yīng)按設(shè)計(jì)和施工方案規(guī)定分層、分段、均衡開挖，并貫徹先錨固（支撐）后開挖、邊開挖邊監(jiān)測(cè)、邊開挖邊防護(hù)的原則。土石方開挖宜自上而下分層分段依次進(jìn)行，確保施工作業(yè)面，不積水嚴(yán)禁超深挖土。5.邊坡修整，靠近設(shè)計(jì)標(biāo)高、坡度時(shí)，挖掘機(jī)要掌握好下挖力度，輕輕修整，局部挖掘機(jī)難以修整的需采用人工修整，以達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定的平整度。6.在挖方的上側(cè)不得棄土、停放施工機(jī)械和修建臨時(shí)建筑，在挖方的邊坡上如發(fā)現(xiàn)巖(土)內(nèi)有傾向挖方的軟弱夾層或裂隙面時(shí)，應(yīng)立刻停止施工。告知勘察設(shè)計(jì)單位采用方法，避免巖(土)下滑；7.當(dāng)挖方邊坡不不大于2米時(shí),應(yīng)對(duì)邊坡進(jìn)行整治后方可施工,避免因巖土體坍毀、墜落造成人身、機(jī)械損傷。8.雨期施工中，應(yīng)隨時(shí)檢查施工場(chǎng)地和道路的邊坡被雨水沖刷狀況，做好避免滑坡、坍塌工作，確保施工安全。道路路面應(yīng)根據(jù)需要加鋪爐渣、砂礫或其它防滑材料，確保施工機(jī)械作業(yè)安全。9.在房屋舊基礎(chǔ)或設(shè)備舊基礎(chǔ)的開挖清理過程中,應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）當(dāng)舊基礎(chǔ)埋置深度不不大于2.0米時(shí),不適宜采用人工開挖、去除舊基礎(chǔ)；（2）如對(duì)舊基礎(chǔ)進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí)，應(yīng)按本規(guī)范有關(guān)章節(jié)的規(guī)定執(zhí)行；（3）土質(zhì)均勻且地下水位低于舊基礎(chǔ)底部時(shí)，其挖方邊坡可作成直立壁不加支撐。在道路交口、住宅區(qū)等行人較多的地方，應(yīng)設(shè)立有防護(hù)欄桿和警告標(biāo)志和夜間照明設(shè)施；12.在電力管線、通信管線、燃?xì)夤芫€2米范疇內(nèi)及上下水管線1米范疇內(nèi)挖土?xí)r，宜在安全人員監(jiān)護(hù)下開挖。13.支護(hù)構(gòu)造采用土釘墻、錨桿、腰梁、支撐等構(gòu)造型式時(shí)，必須等構(gòu)造的強(qiáng)度達(dá)成開挖時(shí)的設(shè)計(jì)規(guī)定后才可開挖下一層土方，嚴(yán)禁提前開挖。施工過程中，嚴(yán)禁多個(gè)機(jī)械碰撞支撐、腰梁、錨桿、降水井等基坑支護(hù)構(gòu)造物，不得在上面放置或懸掛重物。14、開挖原則（1）土方開挖的次序、辦法必須與基坑支護(hù)設(shè)計(jì)及其安全專項(xiàng)施工方案工況相一致，滿足符合本方案的規(guī)定，并必須確立絕對(duì)安全的指導(dǎo)思想，確保鄰近建筑物和地下管線的正常使用，確?；涌颖诘姆€(wěn)定，最大程度減小支護(hù)構(gòu)造的變形，同時(shí)遵照“開槽支護(hù)，先支護(hù)后開挖，分層、分段開挖，嚴(yán)禁超挖”的原則。（2）開挖次序由地下室東北角、東南角兩側(cè)角向中部同時(shí)展開，向中部進(jìn)行土方開挖；先深后淺，基坑開挖，應(yīng)先進(jìn)行測(cè)量定位，布設(shè)方格網(wǎng)，抄平放線，定出開挖深度，按放線分塊分段挖土，根據(jù)土質(zhì)和水文狀況，以確保施工操作安全。15.開挖及運(yùn)輸前的組織安排根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)高、現(xiàn)場(chǎng)自然地面標(biāo)高，基坑的設(shè)計(jì)挖深23m，初步計(jì)算每層下挖3m,分8層挖至底標(biāo)高，故本工程的土方開挖外運(yùn)的工作量較大，須在施工前充足做好現(xiàn)場(chǎng)保障設(shè)施和組織安排，投入足夠的施工機(jī)械、人員和材料方能圓滿地完畢施工任務(wù)。土方開挖臨時(shí)道路用粒料及山皮石鋪墊（或鐵板及路基箱鋪墊），以提高土方運(yùn)輸效率，一層開挖時(shí)現(xiàn)場(chǎng)可容納裝車挖掘機(jī)15臺(tái)，每臺(tái)挖掘機(jī)配備運(yùn)輸車10臺(tái)，運(yùn)至棄土場(chǎng)地，平均每天可外運(yùn)土方7000立方米，因場(chǎng)地縮小運(yùn)量會(huì)減少，一層開挖時(shí)，技術(shù)控制下層土方平整度，為二層土方開挖發(fā)明有利條件，二層工作面含有設(shè)備和車輛運(yùn)行時(shí)，可階梯式同時(shí)開挖，以提高外運(yùn)土方量，每層開挖深度與基坑支護(hù)配合以確?；又ёo(hù)和土方開挖基坑安全，其中因基坑支護(hù)的安全對(duì)土方的挖運(yùn)有配合規(guī)定，外運(yùn)量不擬定。及時(shí)與工程管理人員溝通，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)組織每天外運(yùn)土方量的施工安排，合理調(diào)度機(jī)械設(shè)備和車輛。現(xiàn)場(chǎng)清障破拆工作，在白天組織管理人員，安排設(shè)備和車輛把現(xiàn)場(chǎng)清障工作完畢，及時(shí)整頓現(xiàn)場(chǎng)，為夜間土方外運(yùn)施工發(fā)明好施工條件。施工前協(xié)調(diào)好行政各部門關(guān)系，以能順利進(jìn)行土方外運(yùn)施工，施工期間市政道路配備清掃人員及清掃設(shè)備，灑水車、清掃車，每天停工后完畢道路清掃和沖洗工作，以達(dá)成環(huán)保和行政管理規(guī)定。確保工程順利進(jìn)行。第四節(jié)基坑開挖的防護(hù)1.深度超出1.5米的基坑周邊須安裝防護(hù)欄桿。防護(hù)欄桿應(yīng)符合下列規(guī)定：防護(hù)欄桿高度應(yīng)為1.2米～1.5米；（1）防護(hù)欄桿由橫桿及立柱構(gòu)成。橫桿2～3道，下桿離地高度0.3～0.6米，上桿離地高度1.0～1.2米；立柱間距不不不大于2米，立柱離坡邊距離應(yīng)不不大于0.5米。防護(hù)欄桿外放置有砂、石、土、磚、砌塊等材料潮流應(yīng)設(shè)立掃地桿。(2）防護(hù)欄桿上應(yīng)加掛密目安全網(wǎng)或擋腳板。安全網(wǎng)自上而下封閉設(shè)立，網(wǎng)眼不不不大于25毫米；擋腳板高度不不大于180毫米，擋腳板下沿離地高度不不不大于10毫米。防護(hù)欄桿的材料要有足夠的強(qiáng)度，須安裝牢固，上桿應(yīng)能承受任何方向不不大于1kN的外力。2.作好道路、地面的硬化及防水方法。基坑邊坡的頂部應(yīng)設(shè)排水方法，避免地面水滲漏、流入基坑和沖刷基坑邊坡?；拥姿闹軕?yīng)設(shè)排水溝，避免坡腳受水浸泡，發(fā)現(xiàn)積水要及時(shí)排除?；油谥量拥讜r(shí)應(yīng)及時(shí)清理基底并澆注墊層。3.基坑支護(hù)構(gòu)造物上及邊坡頂面等處有墜落可能的物件、廢料等，應(yīng)先行拆除或加以固定，避免墜落傷人。4.基坑開挖的坡度和深度應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)行。5.開挖的基坑深度低于鄰近建筑物基礎(chǔ)時(shí)，開挖的邊坡應(yīng)距鄰近建筑物基礎(chǔ)保持一定距離。當(dāng)高差不大時(shí)，根據(jù)土層的性質(zhì)、鄰近建筑物的荷載和重要性等狀況，其放坡坡度的高寬比應(yīng)不大于1：0.5；當(dāng)高差較大或鄰近建筑物構(gòu)造剛度較弱時(shí)，應(yīng)對(duì)開挖對(duì)其影響程度進(jìn)行分析計(jì)算。當(dāng)基坑開挖不能滿足安全規(guī)定時(shí)，應(yīng)對(duì)基坑邊坡采用加固或支護(hù)等方法。6.場(chǎng)地內(nèi)有樁的空孔時(shí)，土方開前應(yīng)先將其填實(shí)。挖孔樁的護(hù)壁、舊基礎(chǔ)、樁頭等構(gòu)造物使用挖掘機(jī)和破碎機(jī)進(jìn)行拆除。7.陡邊坡處作業(yè)時(shí)，坡上作業(yè)人員必須系掛安全帶，棄土下方以及滾石危及的范疇內(nèi)應(yīng)設(shè)明顯的警示標(biāo)志，并嚴(yán)禁作業(yè)及通行。8.除基坑支護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定允許外，基坑邊1米范疇內(nèi)不得堆土、堆料、放置機(jī)具。9.采用井點(diǎn)降水時(shí)，井口應(yīng)設(shè)立防護(hù)蓋板或圍欄，警示標(biāo)志應(yīng)明顯。停止降水后，應(yīng)及時(shí)將井填實(shí)。10.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采用大功率、防水型燈具，夜間施工的作業(yè)面以及進(jìn)出道路應(yīng)有足夠的照明方法和安全警示標(biāo)志。11.LED燈、電焊機(jī)、氣焊與氣割設(shè)備等能夠散發(fā)大量熱量的機(jī)電設(shè)備，不得靠近易燃品。燈具與易燃品的最小間距不得不大于1米。12.碰到六級(jí)及以上的強(qiáng)風(fēng)、臺(tái)風(fēng)、大雨、雷電、冰雹、濃霧、暴風(fēng)雪、沙塵暴、高溫等惡劣天氣，不應(yīng)進(jìn)行高處作業(yè)。惡劣天氣過后，應(yīng)對(duì)作業(yè)安全設(shè)施逐個(gè)檢查修復(fù)。13.施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須配戴安全帽。嚴(yán)禁酒后作業(yè)，嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋、穿涼鞋、穿高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)?；舆吳鍜叩睦?、廢料等不得拋擲到基坑內(nèi)。14.開挖深度超出5米、垂直開挖深度超出1.5米的基坑、軟弱土層中開挖的基坑，應(yīng)進(jìn)行基坑監(jiān)測(cè)，并應(yīng)向基坑支護(hù)設(shè)計(jì)人員、安全工程師等有關(guān)人員及時(shí)通報(bào)監(jiān)測(cè)成果。安全員等有關(guān)人員應(yīng)掌握基坑的安全狀況，理解監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。15.基坑開挖過程中，應(yīng)及時(shí)、定時(shí)對(duì)基坑邊坡及周邊環(huán)境進(jìn)行巡視，隨時(shí)檢查邊坡位移（土體裂縫）、邊坡傾斜、土體及周邊道路沉陷或隆起、支護(hù)構(gòu)造變形、地下水涌出、管線開裂、不明氣體冒出和基坑防護(hù)欄桿的安全性等。16.開挖中如發(fā)現(xiàn)古物、地下管線或其它不能識(shí)別的異物及液體、氣體等異常狀況時(shí)，嚴(yán)禁私自挖掘，應(yīng)立刻停止作業(yè)，及時(shí)向上級(jí)及有關(guān)部門報(bào)告，待有關(guān)部門進(jìn)行解決后，方可繼續(xù)開挖。17.當(dāng)基坑開挖過程中出現(xiàn)邊坡位移過大、地表出現(xiàn)明顯裂縫或沉陷等狀況時(shí)，須及時(shí)停止作業(yè)并盡快告知設(shè)計(jì)等有關(guān)人員進(jìn)行解決；出現(xiàn)邊坡塌方等險(xiǎn)情或險(xiǎn)情征兆時(shí)，須及時(shí)停止作業(yè)，組織撤離危險(xiǎn)區(qū)域并對(duì)險(xiǎn)情區(qū)域回填，并盡快告知設(shè)計(jì)等有關(guān)人員進(jìn)行研究解決。第五節(jié)臨時(shí)排水施工由于本工程施工場(chǎng)地大，為確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，在土石方施工過程組織有效的臨時(shí)排水系統(tǒng)非常重要。在土石方施工前，按規(guī)定回填原地面的溝、坑等可能積水的地方，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)地勢(shì)狀況，設(shè)立臨時(shí)排水系統(tǒng)，以防場(chǎng)地在施工前有積水，泡浸原地面，破壞原地面的穩(wěn)定性，增加施工工程量。排水溝、截水溝、集水坑設(shè)立鐵籠過濾，采用大型污泥泵排水?；悠碌赖脑O(shè)立現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有2個(gè)可供使用的出入大門，為保運(yùn)輸通道舒暢，結(jié)合周邊重要道路的狀況，將場(chǎng)地南側(cè)靠解放大路設(shè)為進(jìn)出口，人民大街設(shè)為臨時(shí)進(jìn)口；確保運(yùn)土路段能雙向行駛；在南側(cè)基坑中部設(shè)一條挖土機(jī)械和運(yùn)輸車輛進(jìn)出基坑的臨時(shí)便道與現(xiàn)場(chǎng)鋪筑的砼施工道路貫穿，寬12m，方便載重汽車行走。放坡坡道采用建筑粒料或山皮石碾壓扎實(shí)，放坡角度不不不大于20度角次序延長，坡道坡度不不不大于20度角以確保運(yùn)輸車輛安全通行。坡道兩側(cè)設(shè)立安全圍欄和安全警示標(biāo)志。因基坑較深，應(yīng)考慮在基坑外放坡道延長線，能確保安全

第三章質(zhì)量管理體系與方法第一節(jié)質(zhì)量目的確保本工程達(dá)成中華人民共和國《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收原則》的合格原則。在施工過程中我們將對(duì)總體質(zhì)量目的進(jìn)行分解量化，通過各個(gè)分項(xiàng)工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)來確?？傮w質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量確保體系一、質(zhì)量管理組織建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人中間控制、專職質(zhì)量員檢查的三級(jí)質(zhì)量管理體系，形成由項(xiàng)目經(jīng)理到各施工班組、各專業(yè)分包的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。制訂科學(xué)的組織確保體系，并明確各崗位職責(zé)，詳見下圖《組織確保體系圖》和圖《質(zhì)量體系要素構(gòu)成圖》。組織確保體系圖：質(zhì)量體系要素構(gòu)成圖：（上圖）管理職責(zé)管理職責(zé)質(zhì)量體系原則質(zhì)量體系原則質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)任務(wù)承接任務(wù)承接工程質(zhì)量的檢查工程質(zhì)量的檢查回訪與保修回訪與保修半成品與成品保護(hù)半成品與成品保護(hù)不合格的控制與糾正不合格的控制與糾正工序管理點(diǎn)控制工序管理點(diǎn)控制施工過程控制施工過程控制挖方質(zhì)量采購質(zhì)量施工準(zhǔn)備質(zhì)量施工準(zhǔn)備質(zhì)量工程質(zhì)量與責(zé)任工程質(zhì)量與責(zé)任管理職責(zé)管理職責(zé)質(zhì)量體系原則質(zhì)量體系原則質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)任務(wù)承接任務(wù)承接工程質(zhì)量的檢查工程質(zhì)量的檢查回訪與保修回訪與保修半成品與成品保護(hù)半成品與成品保護(hù)不合格的控制與糾正不合格的控制與糾正工序管理點(diǎn)控制工序管理點(diǎn)控制施工過程控制施工過程控制挖方質(zhì)量采購質(zhì)量施工準(zhǔn)備質(zhì)量施工準(zhǔn)備質(zhì)量工程質(zhì)量與責(zé)任工程質(zhì)量與責(zé)任質(zhì)量文獻(xiàn)和統(tǒng)計(jì)質(zhì)量文獻(xiàn)和統(tǒng)計(jì)測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備控制測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備控制人員人員統(tǒng)計(jì)辦法的應(yīng)用統(tǒng)計(jì)辦法的應(yīng)用建立各級(jí)質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確各崗位的質(zhì)量職責(zé)。這是確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的勝利實(shí)現(xiàn)的核心。1、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)；組織有關(guān)人員編制并貫徹項(xiàng)目質(zhì)量策劃。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃；貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、法令等具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織開展小組活動(dòng)。3、監(jiān)控管理部對(duì)產(chǎn)品的交驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)工程資料，并協(xié)同工長作好現(xiàn)場(chǎng)的檢查工作；隨時(shí)指出工程上的質(zhì)量問題，并協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)部編制質(zhì)量問題解決方法和不合格品糾正方法；定時(shí)向公司上報(bào)質(zhì)量月報(bào)，組織開展QC小組活動(dòng)。4、經(jīng)營管理部抓好旬（周）作業(yè)計(jì)劃；按合同質(zhì)量目的對(duì)各配屬隊(duì)伍、各專業(yè)公司進(jìn)行監(jiān)督與管理。5、技術(shù)管理部監(jiān)督、檢查配屬隊(duì)伍對(duì)施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案實(shí)施狀況；負(fù)責(zé)對(duì)分承包方的技術(shù)交底，并檢查與否按交底規(guī)定施工；推廣新技術(shù)、新材料、新工藝；收集、保存好有關(guān)的技術(shù)資料，檢查施工技術(shù)資料與否與施工進(jìn)度同時(shí)、分供方采購材料質(zhì)量的控制；參加圖紙會(huì)審。6、工程管理部組織施工過程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報(bào)告，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；施工過程中矛盾與問題的解決；負(fù)責(zé)QC活動(dòng)的開展與指導(dǎo)；參加質(zhì)量事故的解決；參加隱蔽驗(yàn)收，中間構(gòu)造驗(yàn)收和交驗(yàn)收；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)；負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理；參加樣板的審議、修改、檢查、實(shí)施與首檢；核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量，精確真實(shí)反映工程施工質(zhì)量狀況。7、物資設(shè)備部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物資供應(yīng)。組織進(jìn)場(chǎng)材料，設(shè)備的檢查與驗(yàn)收。制訂進(jìn)場(chǎng)材料計(jì)劃和定貨計(jì)劃；材料、設(shè)備樣品與有關(guān)資料的聚集、貯存歸檔工作；負(fù)責(zé)對(duì)限額領(lǐng)料的管理，對(duì)項(xiàng)目材料成本核算負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)各分包材料、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及半成品加工動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)的工作。配合技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)分供方資質(zhì)有考察、推薦工作；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目重要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的安排。三、質(zhì)量管理責(zé)任制對(duì)全部分項(xiàng)分步的質(zhì)量向招標(biāo)單位負(fù)責(zé)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行材料供應(yīng)的分供方，有我司對(duì)其進(jìn)行全方面質(zhì)量控制。與分供方的質(zhì)量責(zé)任和推行方式，必須通過合同明確規(guī)定。1、建立施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理體系，明確分工職責(zé)和質(zhì)量監(jiān)督制度，貫徹施工質(zhì)量管理責(zé)任。2、編制施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，明確施工質(zhì)量控制點(diǎn)和控制原則，強(qiáng)化施工質(zhì)量事前、事中和事后的全過程控制。3、確保資金正常供應(yīng)，獎(jiǎng)勵(lì)施工質(zhì)量的有公者，處罰施工質(zhì)量低劣者，確保施工安全和施工資源正常供應(yīng)。4、全方面推行工程承包合同，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，及時(shí)理解和解決施工質(zhì)量問題，熱情接受施工監(jiān)理。5、技術(shù)交底制度堅(jiān)持以技術(shù)管理來確保施工質(zhì)量的原則，項(xiàng)目部技術(shù)人員編制針對(duì)本工程的施工組織設(shè)計(jì)，施工前要進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，涉及項(xiàng)目部專業(yè)工程師對(duì)工長的技術(shù)交底，工長對(duì)班組長的技術(shù)交底，班組長對(duì)操作人員的技術(shù)交底。6、鐵板進(jìn)場(chǎng)檢查制度鐵板進(jìn)場(chǎng)必須按照規(guī)范和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收和檢查，對(duì)鐵板的合格正和實(shí)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行核查，重要材料，應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)。7、施工掛牌制度對(duì)重要部位，施工過程中要實(shí)施掛牌制度，標(biāo)明管理則、操作施工工期等，必要時(shí)有圖文統(tǒng)計(jì)。8、施工過程的三檢制度工序控制是基本的、重要的質(zhì)量控制，過程三檢制度，即每到工序堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，隱蔽工程有工長、質(zhì)檢員、班助長等參加檢查，作出結(jié)論，重要的工序和隱蔽工程，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加檢查。9、成品保護(hù)制度應(yīng)當(dāng)象重視工序操作同樣重視成品保護(hù)，合理安排施工次序，減少工序間的交叉作業(yè)，上下工序間作好交接工作，減少破壞和污染，對(duì)已竣工作面采用封閉、隔離、遮擋等進(jìn)行保護(hù)。成品保護(hù)必須“定人定崗”，必要時(shí)設(shè)防護(hù)欄、標(biāo)示等設(shè)施。10、質(zhì)量文獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)制度工程的質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收和隱檢、預(yù)檢工作，一定要有文字統(tǒng)計(jì)并經(jīng)有關(guān)人員簽字確認(rèn)，質(zhì)量文獻(xiàn)作為竣工資料的重要構(gòu)成部分，必須確保真實(shí)、齊全，隨時(shí)注意收集整頓。11、竣工服務(wù)承諾制度工程竣工后，施工單位要與甲方訂立保修書，明確保修責(zé)任、范疇、時(shí)間等，同時(shí)附上養(yǎng)護(hù)闡明書。重視竣工工程的質(zhì)量回訪工作，做好統(tǒng)計(jì)并注意總結(jié)。12、培訓(xùn)上崗制度施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)工人，應(yīng)有專業(yè)培訓(xùn)上崗證，特別對(duì)特殊工種，如綠化工、電工、焊工、架子工等。培訓(xùn)上崗制度是確保施工質(zhì)量和施工安全的重要方法。13、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患、質(zhì)量問題及安全隱患，施工人員一定要及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)查分析質(zhì)量隱患產(chǎn)生的因素、責(zé)任及解決方法，并注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)排除安全隱患，對(duì)隱瞞事故不報(bào)者，必須嚴(yán)加解決。第三節(jié)質(zhì)量控制方法一、總體方法1、本工程實(shí)施創(chuàng)優(yōu)目的管理，全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識(shí)，力求優(yōu)良工程。2、認(rèn)真執(zhí)法、實(shí)施質(zhì)量確保體系。實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制，施工技術(shù)員崗位責(zé)任制，并制訂嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。3、施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師審批同意后，工程才干實(shí)施施工。為了加強(qiáng)工程技術(shù)管理的真實(shí)性、科學(xué)性，我公司在除了做好普通的對(duì)各項(xiàng)施工時(shí)技術(shù)資料收集整頓外，還增加攝圖片資料加以管理，在實(shí)施過程中，做到每一項(xiàng)的工作，從原材料的進(jìn)場(chǎng)、各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、形象進(jìn)度等都用圖片加以統(tǒng)計(jì)在案，在圖片上具體能體現(xiàn)各環(huán)節(jié)有關(guān)的人員、時(shí)間、地點(diǎn)、部位，這樣工程施工在資料上充足體現(xiàn)工程真實(shí)性，真正做到“百聞百見”，最后，將圖片整頓成冊(cè)存檔管理。4、工程施工質(zhì)量實(shí)施“工序質(zhì)量”控制管理辦法。對(duì)重要工序?qū)嵤┦┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底；“現(xiàn)場(chǎng)看工”質(zhì)量跟蹤控制；質(zhì)量員對(duì)“工序質(zhì)量”過程檢查。做到以工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量。5、工程質(zhì)量及隱蔽工程驗(yàn)收嚴(yán)格實(shí)施驗(yàn)收制度。先由自已檢查，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理最后驗(yàn)收通過后，才干進(jìn)行下一道工序施工。6、重要工程挖方工程實(shí)施管理，這對(duì)工程全方面施工、順利展開是十分有利的。7、嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度和原材料“取樣封存”管理辦法及“計(jì)量”管理制度。8、技術(shù)資料管理歸檔必須遵照公司有關(guān)規(guī)定原則并按公司管理原則，做到及時(shí)、齊全、對(duì)的、規(guī)范。二、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1、公司將組織全體職工學(xué)習(xí)ISO9008及公司制訂的各有關(guān)程序文獻(xiàn)，掌握全方面治理按管理的基本知識(shí)，增強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí)，組織全體人員學(xué)習(xí)理解工程質(zhì)量確保合同，明確責(zé)任貫徹到具體人員。2、以質(zhì)量優(yōu)秀為目的，組織有骨干人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，搞好圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，技術(shù)培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，推廣先進(jìn)的施工辦法。3、結(jié)合工程實(shí)際狀況認(rèn)真研究施工方案，科學(xué)安排施工計(jì)劃，合理調(diào)配勞力，編制科學(xué)可行的施工組織設(shè)計(jì)。4、編制施工指導(dǎo)性文獻(xiàn)，擬定采用的工藝技術(shù)及施工辦法，根據(jù)工程進(jìn)度與季節(jié)，在施工組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，制訂個(gè)分項(xiàng)方案。通過各專業(yè)分項(xiàng)方案，分階段分重點(diǎn)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，逐步實(shí)現(xiàn)控制目的。5、科學(xué)安排、合理選用施工機(jī)械和多個(gè)儀器，搞好保養(yǎng)維修及儀器校驗(yàn)工作，確保始終處在良好的技術(shù)狀況。三、施工過程中的質(zhì)量控制1、按照公司《過程(施工)控制程序》認(rèn)真抓好施工中的質(zhì)量控制工作，加強(qiáng)各階段的檢查實(shí)驗(yàn)和檢查工作。2、嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認(rèn)真搞好技術(shù)交底工作，由工程師負(fù)責(zé)核心部位及重要的分項(xiàng)的技術(shù)交底。3、施工中嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量控制程序。4、建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查系統(tǒng)，恪守“監(jiān)督上道工序，確保本道工序，服務(wù)下道工序”的宗旨。5、堅(jiān)持“三檢制”，班組完畢施工工序后，認(rèn)真進(jìn)行自檢，然后由質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，最后由前后工序作交接檢查，凡上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工。6、對(duì)核心工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊過程解決，編寫特殊過程作業(yè)指導(dǎo)，施工中加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制。7、上級(jí)技術(shù)部門組織不定時(shí)抽查和月、季度檢查，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督。四、施工技術(shù)文獻(xiàn)、資料、信息管理1、項(xiàng)目經(jīng)理部資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、管理，嚴(yán)格執(zhí)行吉林省工程技術(shù)文獻(xiàn)材料管理方法；同時(shí)，嚴(yán)格辦理多個(gè)報(bào)驗(yàn)手續(xù)并執(zhí)行城建檔案館的有關(guān)規(guī)定。2、資料員全方面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整頓、注冊(cè)、歸納等日常工作，確保原始資料的精確及時(shí)，并理解施工質(zhì)量及進(jìn)度狀況，及時(shí)督促資料的到位，確保資料與工程同時(shí)。3、質(zhì)安部負(fù)責(zé)管理技術(shù)資料，多個(gè)資料內(nèi)容齊全，自己清晰，結(jié)論明確，簽字齊全。4、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量審核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按驗(yàn)評(píng)原則核定質(zhì)量等級(jí)，簽證齊全。5、各單項(xiàng)技術(shù)原始單位工程質(zhì)量確保資料的直接提供者，要做到內(nèi)容清晰，反映真實(shí)，應(yīng)確保所提供的原始資料的精確完整連貫。6、供應(yīng)部負(fù)責(zé)提供多個(gè)材料的合格證明，材料進(jìn)場(chǎng)后組織有關(guān)部門驗(yàn)收，工程部及時(shí)委托實(shí)驗(yàn)。五、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目經(jīng)理部制訂質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，從總價(jià)中提出對(duì)應(yīng)的費(fèi)用建立項(xiàng)目質(zhì)量確?；?，實(shí)施內(nèi)部優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度，優(yōu)質(zhì)按103%計(jì)價(jià)，合格按98%計(jì)價(jià)，不合格項(xiàng)目不計(jì)價(jià)，返工合格后按96%計(jì)價(jià)。同時(shí)實(shí)施質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金制度，項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員均按其所負(fù)責(zé)質(zhì)量責(zé)任，在項(xiàng)目開工時(shí)，交付質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金，作為個(gè)人質(zhì)量擔(dān)保之費(fèi)用，充足發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用。六、實(shí)施質(zhì)量否決制度選派含有資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任各級(jí)質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作，質(zhì)檢員含有質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)和處分權(quán)。七、技術(shù)方法1、工程全部的測(cè)量儀器，都須經(jīng)計(jì)量檢測(cè)中心檢測(cè)的合格儀器。2、建立線寸復(fù)檢制度，由工地施工員，技術(shù)員進(jìn)行復(fù)檢，并作復(fù)檢統(tǒng)計(jì)。3、開工前做好施工技術(shù)方案，做好材料準(zhǔn)備，施工前加強(qiáng)施工人員的入場(chǎng)教育及上崗前技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格恪守施工工藝，主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，確保每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定、施工中技術(shù)人員及質(zhì)量管理人員及時(shí)檢查工序活動(dòng)的效果，設(shè)立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，使施工質(zhì)量處在良好的控制狀態(tài)。4、加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹規(guī)范、原則及各項(xiàng)管理制度，建立崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)規(guī)定，做好技術(shù)交底工作。5、實(shí)施目的管理，進(jìn)行目的分解，按單位工程及分部分項(xiàng)工程貫徹到責(zé)任部門和人員。從項(xiàng)目的各部門到班組，層層貫徹，明確責(zé)任，制訂方法，從上到下層層開展，使全體職工在生產(chǎn)的過程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，一步一種腳印地去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的。6、主動(dòng)開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對(duì)技術(shù)質(zhì)量核心組織攻關(guān)，主動(dòng)做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。7、制訂分部分項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定時(shí)開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析、掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全方面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。8、貫徹全方面質(zhì)量管理，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“為顧客服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量確保工程的產(chǎn)品質(zhì)量。八、組織方法1、加強(qiáng)提高全體職工隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)，使職工真正理解質(zhì)量就是公司的生命的硬道理。在施工中必須嚴(yán)格、全方面、精確地執(zhí)行國家《建筑施工操作規(guī)程》《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收原則》。以工程施工質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。及時(shí)做好部分項(xiàng)目的檢查評(píng)定和隱蔽驗(yàn)收工作。2、果斷把握住原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，但凡進(jìn)場(chǎng)的材料，必有合格的試化驗(yàn)單，絕不允許把不合格的材料用在工程上。3、樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”“對(duì)顧客負(fù)責(zé)，為顧客著想”的思想，在技術(shù)方面，嚴(yán)格按照《技術(shù)操作規(guī)程》施工，質(zhì)檢員隨時(shí)抽驗(yàn)等，并按期及時(shí)檢查。4、技術(shù)員認(rèn)真做好技術(shù)資料及時(shí)整頓工作，做到詳實(shí)、認(rèn)真、可靠、精確。5、項(xiàng)目經(jīng)理、工長、質(zhì)檢員、安全員、實(shí)驗(yàn)員、機(jī)械員等管理人員,均為獲得對(duì)應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱或受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),含有較為豐富的同類型工程的施工及管理經(jīng)驗(yàn)者，并持證上崗。6、工程專業(yè)技術(shù)人員，均含有對(duì)應(yīng)的技術(shù)職稱，并按照有關(guān)規(guī)定規(guī)定進(jìn)行有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。7、新工人、變換工種人員和特種工種作業(yè)人員,上崗前必須對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn),考核合格后方能上崗。8、施工中采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必須組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)操作者進(jìn)行培訓(xùn)。9、嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制，每項(xiàng)工作均由專人負(fù)責(zé)。九、質(zhì)量管理制度1、技術(shù)交底制度分項(xiàng)工程開工前，主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制技術(shù)交底，對(duì)特殊過程必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書。對(duì)核心工序必須編寫施工方案，分項(xiàng)工程施工前必須向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)規(guī)定、技術(shù)原則，施工辦法和注意事項(xiàng)等。十、儀器設(shè)備的標(biāo)定制度項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)計(jì)量員，多個(gè)儀器、儀表，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺、油壓表、千斤頂、壓力機(jī)、天平、磅秤等均按照《檢查和實(shí)驗(yàn)設(shè)備控制程序》進(jìn)行定時(shí)標(biāo)定，專人負(fù)責(zé)管理。十一、堅(jiān)持持證上崗制度測(cè)量工、司機(jī)、測(cè)量員、材料員、核算員、資料員、質(zhì)檢員、安全員、工長等均要經(jīng)考核，必須持證上崗。十二、實(shí)施質(zhì)量否決制度選派含有資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任各級(jí)質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作，質(zhì)檢員含有質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)和處分權(quán)。

第四章安全管理體系與方法我司將嚴(yán)格按照創(chuàng)立文明安全工地的原則和規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》、國務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查原則》的規(guī)定管理現(xiàn)場(chǎng)，建立現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系，制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制及對(duì)應(yīng)的方法和制度，確保安全生產(chǎn)目的的實(shí)現(xiàn)。第一節(jié)、工程安全管理目的責(zé)任事故死亡率為零；無坍毀事故；無重大安全事故；無火災(zāi)區(qū)事故；無嚴(yán)重污染擾民。第二節(jié)、工程安全生產(chǎn)管理組織體系一、公司安全管理體系由公司工程部組織制訂公司安全創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和考核方法并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)和檢查聯(lián)系工作，組織對(duì)項(xiàng)目安全管理工作的檢查、總結(jié)、評(píng)比、表彰，并加強(qiáng)與地方政府部門和上級(jí)管理部門的協(xié)調(diào)與溝通，主動(dòng)完畢地方政府和上級(jí)管理部門下達(dá)的各項(xiàng)安全工作。二、項(xiàng)目部安全管理組織體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，各專業(yè)專（兼）職安全員為組員的項(xiàng)目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組，在政府有關(guān)部門、公司工程部和項(xiàng)目監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，項(xiàng)目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全管理小組。下圖《項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理體系圖》。材料員材料員材料員技術(shù)員技術(shù)員司機(jī)各專業(yè)人員各專業(yè)工長專職安全員各專業(yè)分包專(兼)職安全員各專業(yè)施工班組各專業(yè)分包施工班組管理部安全管理部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理指揮長項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目安全總監(jiān)第三節(jié)、安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)一、公司安全管理職責(zé)1、執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī)，編制、下達(dá)公司安全生產(chǎn)管理目的計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)安全文明工地的推薦、申報(bào)、評(píng)比工作，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各項(xiàng)目搞好安全文明工地的迎檢工作，參加各項(xiàng)目安全文明工地的檢查。3、直接委派項(xiàng)目安全總監(jiān)，督促、收集、分析項(xiàng)目每七天安全報(bào)告資料，協(xié)助項(xiàng)目搞好安全管理工作，每月將公司安全狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析形成書面報(bào)告報(bào)公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目編制的安全方案及消防預(yù)案，定時(shí)檢查項(xiàng)目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運(yùn)行狀況。5、公司工程部定時(shí)或不定時(shí)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)整治告知單，監(jiān)督項(xiàng)目整治。6、公司人事部搞好新進(jìn)崗人員的安全知識(shí)培訓(xùn)及全體員工的安全意識(shí)培訓(xùn)，開展多個(gè)多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動(dòng)，做到警鐘長鳴，搞好安全生產(chǎn)。7、公司動(dòng)力部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全管理的監(jiān)督、檢查工作。二、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，使安全生產(chǎn)責(zé)任貫徹到人。1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持整個(gè)項(xiàng)目的安全技術(shù)方法、大型機(jī)械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工方法的編制、審核工作。3、專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)分管的施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)所屬各專業(yè)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整治的責(zé)任。4、項(xiàng)目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人，對(duì)其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。第四節(jié)、工程安全管理程序安全管理工作遵照“防止為主”的方針來開展，重要分下列三個(gè)方面來進(jìn)行。一、安全巡視項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)內(nèi)各負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全巡視工作。各負(fù)責(zé)人對(duì)各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點(diǎn)要嚴(yán)加檢查，對(duì)施工人員作好安全提示，對(duì)出現(xiàn)的安全違犯行為隨時(shí)查處、上報(bào)。二、安全報(bào)告安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)各負(fù)責(zé)人，按規(guī)定填寫每天的安全報(bào)告報(bào)項(xiàng)目安全總監(jiān)，對(duì)當(dāng)天的安全隱患巡視成果提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)活動(dòng)提出分析因素，提出防備方法。在現(xiàn)場(chǎng)無重大安全事故的前提下，專職安全員編寫每月安全報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)安全總監(jiān)和上級(jí)安全部門。如果現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大安全事故，嚴(yán)格按國家規(guī)定的申報(bào)程序向上級(jí)主管部門申報(bào)。三、安全分析會(huì)會(huì)同業(yè)主方或其指定的代表召開每月的安全分析會(huì)，或在雙方商定的時(shí)間內(nèi)以商定的形式召開安全分析會(huì)，對(duì)當(dāng)月的安全工作進(jìn)行分析，對(duì)安全隱患提出整治竣工時(shí)間，對(duì)后來的安全工作提出防止方法，對(duì)安全事故進(jìn)行分析，對(duì)事故責(zé)任單位和個(gè)人提出處分意見，對(duì)分包商的安全工作提出配合規(guī)定，對(duì)下月的安全工作提出新的指導(dǎo)意見。、安全管理制度一、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針、政策及有管安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法令規(guī)定和上級(jí)各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)批示。2、在制訂《施工組織設(shè)計(jì)》或《施工方案》時(shí)，必須認(rèn)真制訂“安全技術(shù)方法方案”。3、在用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，制訂對(duì)應(yīng)的安全技術(shù)方法。4、應(yīng)按工程，逐項(xiàng)規(guī)定，下達(dá)“安全技術(shù)交底”、并認(rèn)真推行交底人、接受交底人簽字手續(xù)，對(duì)“安全技術(shù)交底”資料要認(rèn)真保存，工程結(jié)束時(shí)應(yīng)裝入工程技術(shù)檔案。5、應(yīng)參加項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一組織的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)與安全員共同制訂整治方法，并定人、定時(shí)間、定方法及時(shí)整治。6、應(yīng)認(rèn)真參加安全教育、考試及有關(guān)安全活動(dòng)。二、施工人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行我司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持實(shí)施多個(gè)安全技術(shù)操作規(guī)程，貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)批示與規(guī)定。2、每天開工前，對(duì)設(shè)備、電氣線路等易出事故的要側(cè)重檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，嚴(yán)禁違章操作。3、要經(jīng)常對(duì)工人進(jìn)行安全教育，是他們理解本崗位的生產(chǎn)特點(diǎn)，崗位的安全操作辦法和崗位的事故教訓(xùn)，以及防止事故發(fā)生的方法，理解設(shè)備安全裝置和需要防備和要害部位。4、新工人如沒進(jìn)行教育，有權(quán)回絕分派工作；應(yīng)教育并檢查職工使用好“三寶”等勞動(dòng)保護(hù)用品。應(yīng)按工程親自下達(dá)按技交底。5、每天檢查工地安全不少于二次，并具體記好個(gè)人檢查統(tǒng)計(jì)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)監(jiān)督整治，發(fā)現(xiàn)傷亡事故要及時(shí)上報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，要認(rèn)真參加事故調(diào)查分析、貫徹整治方法。要指揮工人搞好工地文明施工。三、材料員安全職責(zé)1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨和國家制訂的安全生產(chǎn)方針、政策以及有關(guān)安全法規(guī)，主動(dòng)接受安全教育與考試，協(xié)助隊(duì)長（項(xiàng)目經(jīng)理）及安全員搞好施工安全。2、對(duì)施工生產(chǎn)所需用的材料、機(jī)具應(yīng)做到心中有數(shù)；準(zhǔn)時(shí)編制材料、機(jī)具采購計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理審批同意后，及時(shí)組織有關(guān)人員采購，及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。3、對(duì)實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)方法計(jì)劃需要的材料、機(jī)具及安全崗、安全帶、安全帽漏電保護(hù)器、絕緣靴、鞋、手套等勞動(dòng)保護(hù)用品，必須確保及時(shí)、足量供應(yīng)。四、班、組長安全生產(chǎn)職責(zé)1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家制訂的安全生產(chǎn)方針、政策以及有關(guān)安全法規(guī)，牢固樹立“安全第一、防止為主”的思想，并要在生產(chǎn)實(shí)踐中堅(jiān)持做到：凡不含有安全生產(chǎn)施工條件，決不帶領(lǐng)工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)。2、要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識(shí)，新工人進(jìn)場(chǎng)后，要認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行班組安全教育，重點(diǎn)講明班組的生產(chǎn)特點(diǎn)，容易發(fā)生事故的部位及防止方法，以及應(yīng)恪守的有關(guān)規(guī)定及本工種的安全操作規(guī)程等。3、要模范恪守各項(xiàng)安全制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，有權(quán)回絕違章指揮與違章作業(yè)。4、組織開好每天的班前10分鐘安全會(huì)，對(duì)工人要經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)和崗位的安全教育，每七天要組織工人開好周安全日活動(dòng)。5、要組織好每天的班前、班上、班后安全檢查，對(duì)工人所使用的機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境嚴(yán)格檢查，組織開展好班組、個(gè)人間的互保、互檢活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題要立刻采用改善方法。

第六節(jié)、安全檢查制度一、安全檢查時(shí)間1、工人應(yīng)隨時(shí)隨處對(duì)自己工作崗位的安全狀況進(jìn)行自檢，互相間進(jìn)行互檢，安全員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)常檢。2、工長、班組長每天對(duì)全工地及各班組的安全檢查應(yīng)不少于2次（兼職安全員應(yīng)檢查2-4次）。3、項(xiàng)目經(jīng)理或隊(duì)長以及安全領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)組員每七天應(yīng)聯(lián)合構(gòu)成檢查組，對(duì)工地檢查1-2次。二、檢查內(nèi)容1、通過查統(tǒng)計(jì)，檢查各班組每天與否堅(jiān)持進(jìn)行班前10分鐘安全教育，周安全日活動(dòng)與否按周進(jìn)行。2、檢查工程技術(shù)人員與否按工程下達(dá)了安全技術(shù)交底，交底人、接受交底人與否互相簽字。3、檢查上崗工人有無未經(jīng)三級(jí)安全教育、考試合格即上崗的、檢查專職安全員記載的統(tǒng)計(jì)與否詳實(shí)。4、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員有無違反安全制度紀(jì)律的。5、檢查并監(jiān)督搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。第七節(jié)、安全技術(shù)方法交底制度1.為確保施工安全，開工前及施工中，應(yīng)由工程技術(shù)員、工程師分別編制安全技術(shù)方法及安全技術(shù)交底，并及時(shí)向有關(guān)人員交底，雙方應(yīng)推行簽字手續(xù)。2.按技方法、按技交底要有針對(duì)性，可針對(duì)不同工種特點(diǎn)，不同施工辦法，不同機(jī)電設(shè)備及有毒有害、易燃等作業(yè)和施工場(chǎng)地，周邊環(huán)境等狀況，從技術(shù)上、安全保險(xiǎn)裝置等方面采用防護(hù)方法，確保安全施工。3.雨季應(yīng)做好防觸電、防雷、等工作。4.領(lǐng)導(dǎo)、安全員應(yīng)經(jīng)常檢查發(fā)技方法的執(zhí)行狀況，有問題快速整治。第八節(jié)、安全教育培訓(xùn)制度1.公司要按年度編制安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真執(zhí)行。2.在開工前要上報(bào)安全教育方案，確保三級(jí)教育貫徹，施工現(xiàn)場(chǎng)員工受教育率達(dá)百分之百。3.層層貫徹安全教育計(jì)劃和方案，并有貫徹統(tǒng)計(jì)。4.公司每年在施工期對(duì)項(xiàng)目不進(jìn)行不定時(shí)檢查二次以上。5.公司除按規(guī)定組織參加上級(jí)安全教育學(xué)習(xí)外，每年要確保二次以上由公司領(lǐng)導(dǎo)和全公司員工參加的安全教育培訓(xùn)，確保各類人員受教育的學(xué)時(shí)規(guī)定。第九節(jié)、設(shè)備安全管理制度1.組織有關(guān)技術(shù)人員、以主管經(jīng)理負(fù)責(zé)人牽頭成立設(shè)備管理班，重要負(fù)責(zé)設(shè)備采購計(jì)劃、規(guī)定，設(shè)備使用定時(shí)檢查，提出年、月、日，維修及保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)出現(xiàn)設(shè)備事故進(jìn)行分析解決意見，對(duì)設(shè)備改造，大、中維修以及設(shè)備評(píng)定作出報(bào)告。2.多個(gè)設(shè)備要專人操作和保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。違反操作規(guī)程者嚴(yán)肅解決。造成事故的就追究法律責(zé)任。3.設(shè)備使用要與設(shè)備管理小組要有交接制度，辦理交接手續(xù)。4.設(shè)備在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要做好防雨、防潮、防曬解決。5.設(shè)備在使用前要做空運(yùn)轉(zhuǎn)檢查，做好保護(hù)接地或保護(hù)接零以及做好避雷解決。6.設(shè)備每使用完畢后都要做一次檢修、保養(yǎng)，入庫保管。7.根據(jù)設(shè)備作用年限以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制訂出大、中、小時(shí)間和報(bào)廢報(bào)告，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。8.設(shè)備要有操作規(guī)程和操作人標(biāo)牌，操作人員要定時(shí)培訓(xùn)。9.全部設(shè)備要進(jìn)行編號(hào)、建檔。10.由設(shè)備管理小組的有關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備定時(shí)做檢查，從而消除設(shè)備隱患，確保安全生產(chǎn)。第十節(jié)、安全組織方法1.建立健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任貫徹到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包及分包合同都有明確的安全指標(biāo)和獎(jiǎng)罰方法。2.在編制施工組織設(shè)計(jì)，制訂施工方案和下達(dá)施工計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)制訂和下達(dá)施工安全技術(shù)方法。無安全方法技術(shù)交底，不得施工。3.生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考試合格，持證上崗，認(rèn)真建立“職工安全教育統(tǒng)計(jì)卡”，及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)。4.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，每天有佩帶袖章的安全員值班。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有安全生產(chǎn)管理制度牌、防火須知牌、安全無重大事故計(jì)數(shù)牌、安全責(zé)任區(qū)劃分牌。在重要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、都必須掛有安全警示牌。5.安全防護(hù)用品、工程材料的質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)定的規(guī)定。6.中小型施工機(jī)具均必須專人使用，專人保養(yǎng)，并掛安全操作牌。7.夜間施工配備足夠的照明，電力線必須由電工人員架設(shè)及管理，并按規(guī)定設(shè)紅燈警示。8.基礎(chǔ)開挖前要對(duì)地下管線及障礙物進(jìn)行調(diào)查，有地下管線的地段，改機(jī)械開挖為人工開挖，挖出的管線必須進(jìn)行保護(hù)。9.多個(gè)大型施工機(jī)械，使用前要認(rèn)真檢查，確認(rèn)良好，并經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，方可使用。10.參加施工的駐地管理人員一律持證上崗。佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)和本人像片，安全員的配證為紅色以示醒目。11.建立定時(shí)和不定時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度。11.1定時(shí)檢查：項(xiàng)目經(jīng)理部每半月進(jìn)行一次安全檢查；11.2安全員和作業(yè)班組隨時(shí)注意安全檢查。每次檢查都必須做好統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)簽發(fā)安全隱患告知單，并本著三定的原則（即定整治負(fù)責(zé)人、定整治時(shí)間、定整治方法）及時(shí)解決，將事故苗頭消亡在萌芽狀態(tài)。第十一節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)方法一、工作目的1、杜絕重大刑事案件。2、杜絕各類人為破壞事故的發(fā)生。3、杜絕重大成品損壞事故和設(shè)備、零部件的丟失事件的發(fā)生。二、治安保衛(wèi)方法1、現(xiàn)場(chǎng)配備專業(yè)保安隊(duì)伍，每日24小時(shí)巡視檢查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保安及成品保護(hù)工作。2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全貌、工作面、人員車輛的出入進(jìn)行全天候監(jiān)視與控制，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)控制做到快捷、可靠、有效。3、嚴(yán)格門衛(wèi)管理。全部施工人員必須佩戴保衛(wèi)部統(tǒng)一印制的出入證，出入施工現(xiàn)場(chǎng)。三、現(xiàn)場(chǎng)消防方法1、對(duì)易燃、易爆、油品及化學(xué)品材料分類寄存在專用倉庫內(nèi)，設(shè)專人嚴(yán)格管理，并建立臺(tái)帳，定時(shí)清點(diǎn)。2、根據(jù)儲(chǔ)存、運(yùn)輸物品的數(shù)量、品種的不同，配備足夠數(shù)量、種類的應(yīng)急器材。應(yīng)急器材要定時(shí)檢查，做好標(biāo)記，避免失效，檢查要有檢查統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)解決。3、危險(xiǎn)品運(yùn)輸管理：由有資格的專業(yè)運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)運(yùn)輸、押運(yùn)和卸貨。4、加強(qiáng)群眾性消防知識(shí)訓(xùn)練，增強(qiáng)自防自救能力；對(duì)應(yīng)急場(chǎng)合工作人員應(yīng)進(jìn)行崗位教育和放火、滅火知識(shí)的培訓(xùn)。5、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)所布置的方案進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料堆放不得占用或堵塞消防通道。6、施工中消防器材、管道與其它工程發(fā)生沖突時(shí)，施工人員不得私自解決，須及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)，經(jīng)同意后方可更改。7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)用火審批制度，配備足夠的消防器材。8、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立吸煙室，操作崗位上嚴(yán)禁吸煙,設(shè)專人管理。9、加強(qiáng)臨電管理，避免電器或線路發(fā)生火災(zāi)。10、工程施工時(shí)，如遇雨天，應(yīng)做好防雨方法。四、現(xiàn)場(chǎng)慣用的警示標(biāo)志1、嚴(yán)禁標(biāo)志：嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁煙火等。2、警告標(biāo)志：注意安全、當(dāng)心火災(zāi)、當(dāng)心爆炸、當(dāng)心觸電、當(dāng)心機(jī)械傷、當(dāng)心滑跌。第十二節(jié)、辦公區(qū)臨時(shí)設(shè)施的安全管理1、生活區(qū)集中布置管理。2、嚴(yán)格控制臨建所用材料的質(zhì)量，滿足強(qiáng)度上的規(guī)定。3、搭設(shè)臨建的過程中，嚴(yán)格按照臨建設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。4、生活區(qū)實(shí)施封閉式管理，出入大門口處設(shè)有專職門衛(wèi)，嚴(yán)禁外來人員隨意進(jìn)出，對(duì)來訪人員進(jìn)行登記。5、生活區(qū)宿舍內(nèi)不得留宿外來人口，特殊狀況必須留宿的，必須經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及行政主管部門同意，報(bào)保衛(wèi)人員備查。6、生活區(qū)內(nèi)必須配備消防器材，消防器材設(shè)備齊全有效。成立義務(wù)消防隊(duì)，明確專職消防負(fù)責(zé)人。

第五章環(huán)保管理體系與方法環(huán)保是我國的一項(xiàng)基本國策，其法律、法規(guī)、原則是強(qiáng)制性執(zhí)行規(guī)定。項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將從執(zhí)法的高度重視環(huán)保工作，建立環(huán)保責(zé)任制，加強(qiáng)宣傳教育工作，使職工自覺執(zhí)行環(huán)保方法，在工程建設(shè)過程中，避免和盡量減少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境的影響。第一節(jié)、環(huán)保及水土保持目的一、嚴(yán)格按照甲方的環(huán)保及水土保持統(tǒng)一管理方法做好每一項(xiàng)工作，減少環(huán)境污染，杜絕環(huán)保違規(guī)事件發(fā)生。堅(jiān)持“以防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的原則，實(shí)現(xiàn)“減少環(huán)境污染，杜絕環(huán)保違章事件發(fā)生”的目的。

二、我們?nèi)w參建者的心愿是：建設(shè)花園式的營地和一流管理的施工區(qū)，為本工程的建設(shè)增輝添色。三、本項(xiàng)目的環(huán)境目的和指標(biāo)以下：1、噪聲排放達(dá)標(biāo)：具體指標(biāo)符合現(xiàn)行《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》；2、減少粉塵排放：達(dá)成場(chǎng)界目測(cè)無揚(yáng)塵規(guī)定，場(chǎng)區(qū)道路硬化；3、減少運(yùn)輸遺灑：采用清洗、覆蓋等方法，避免或減少運(yùn)輸遺灑現(xiàn)象；4、避免化學(xué)危險(xiǎn)品、油品對(duì)人體傷害和泄露：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的油漆、涂料等化學(xué)品和含有化學(xué)成分的特殊材料、油料等實(shí)施封閉儲(chǔ)存，隨取隨用，盡量避免泄漏和遺灑；5、有毒有害廢棄物定點(diǎn)排放：對(duì)廢棄物分類管理，有毒有害廢棄物聯(lián)系回收單位，定點(diǎn)排放，并注意其它廢棄物的分類回收和再運(yùn)用；6、最大程度避免光污染：施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明采用定向式燈罩，減少光污染；7、杜絕火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生：加強(qiáng)消防意識(shí)培訓(xùn)，完善消防管理制度和消防設(shè)施，嚴(yán)格控制易燃易爆物品，杜絕火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生；現(xiàn)場(chǎng)主體構(gòu)造施工前組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行消防演習(xí);每月15號(hào)由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工人員(涉及項(xiàng)目部管理人員)安全學(xué)習(xí)。并由安全員負(fù)責(zé)書面統(tǒng)計(jì)及音像資料的制作及管理。8、污水排放達(dá)標(biāo)：生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀后排放，達(dá)成地方原則規(guī)定；9、節(jié)省水電能源和紙張：采用切實(shí)方法控制水電能源消耗，并逐步擴(kuò)大無紙化辦公范疇，減少紙張消耗。項(xiàng)目部內(nèi)部文獻(xiàn)一律雙面打印。四、環(huán)境管理方針1、環(huán)境方針堅(jiān)持人文精神，營造綠色建筑，追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境地不停改善。2、環(huán)境方針的論述（1）堅(jiān)持人文精神即遵照以人為本組織施工；運(yùn)用人類有關(guān)環(huán)保的基本能力，建立有效運(yùn)行的環(huán)境管理體系。(2)營造綠色建筑即施工過程含有節(jié)能、降耗、低污染的特性；建筑材料和施工工藝含有環(huán)保型特性。(3)追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不停改善：即環(huán)境管理全過程的環(huán)境行為持續(xù)改善。環(huán)境管理使建筑顧客、施工人員共同受益。(4)噪音排放達(dá)標(biāo)：工程施工：晝間＜75dB，夜間＜55dB。(5)現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放達(dá)標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)施工揚(yáng)塵排放達(dá)成本地粉塵排放原則規(guī)定的規(guī)定。（6）運(yùn)輸遺灑達(dá)標(biāo)：確保運(yùn)輸無遺灑。（7）生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)排放：生活污水中的COD達(dá)標(biāo)(COD=300mg/L)（8）施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無光污染：施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明不影響周邊社區(qū)。（9）杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)、爆炸的發(fā)生。（10）.固體廢棄物實(shí)現(xiàn)分類管理，提高回收運(yùn)用量。（11）項(xiàng)目經(jīng)理部最大程度節(jié)省水電能源消耗。（12）節(jié)省紙張消耗，保護(hù)森林資源。3、環(huán)境管理因素鑒于本工程的特點(diǎn)，我們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場(chǎng)布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、大氣污染、對(duì)水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選用等。第二節(jié)、環(huán)保及水土保持組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目部將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立安全環(huán)保部。在進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)，指定含有專業(yè)水準(zhǔn)的、審查合格的專人負(fù)責(zé)環(huán)保及水土保持工作，在文明環(huán)保施工領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)環(huán)保各項(xiàng)管理工作，對(duì)施工周邊環(huán)境、鄰近的資源進(jìn)行合理的保護(hù)。并組織環(huán)保教育工作，增強(qiáng)施工人員的環(huán)保意識(shí)，做到人人都自動(dòng)自覺地進(jìn)行環(huán)保。定時(shí)組織施工區(qū)的環(huán)保檢查，若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

二、在工程開工的同時(shí)，項(xiàng)目部在安全部配備專職的環(huán)保監(jiān)督員，在施工隊(duì)指定兼職的環(huán)保監(jiān)督員，對(duì)環(huán)保、水土保持進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工區(qū)環(huán)保及水土保護(hù)方法的貫徹。三、組織管理體系在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)保體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序、制度，對(duì)全部參加體系工作的人員進(jìn)行對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)。1、項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)境管理體系運(yùn)行的總負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目經(jīng)理。2、環(huán)境管理要素、環(huán)境管理方案的擬定為技術(shù)負(fù)責(zé)人。3、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理具體實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)者為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理。4、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理體系運(yùn)行的主管部門為項(xiàng)目綜合辦公室。5、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保方法的執(zhí)行單位為項(xiàng)目經(jīng)理部各有關(guān)部門和各專業(yè)施工單位，各專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保方法的貫徹和具體管理工作。施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保方案的貫徹和執(zhí)行由對(duì)應(yīng)的責(zé)任師貫徹監(jiān)督與管理工作。工作制度每七天召開一次“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)?！惫ぷ骼龝?huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)保管理狀況，布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)保管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理檢查制度。每七天組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)保管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題告知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題告知單”后,應(yīng)根據(jù)具體狀況,定時(shí)間、定人、定方法予以解決,我司項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督貫徹問題的解決狀況。第三節(jié)、生活垃圾解決方法1.在生活區(qū)、施工區(qū)及作業(yè)人員集中的場(chǎng)合，合理設(shè)立公共廁所、垃圾收集點(diǎn)等衛(wèi)生設(shè)施。設(shè)若干名專職清潔工，及時(shí)做好清潔、清運(yùn)和消毒工作。達(dá)成無蛆無蠅。

2.在施工辦公、生活營地配備垃圾桶，生活垃圾分開收集或分揀，無機(jī)垃圾送指定的棄渣場(chǎng)按規(guī)定填埋，有機(jī)垃圾送指定的垃圾填埋場(chǎng)按規(guī)定填埋或送指定的垃圾焚燒爐焚燒。垃圾每日清理，保持辦公、生活區(qū)環(huán)境清潔。

3.回收運(yùn)用解決機(jī)械修理及汽修等產(chǎn)生的生產(chǎn)垃圾。其它生產(chǎn)垃圾統(tǒng)一運(yùn)至監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)進(jìn)行解決。4.在施工項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域和臨時(shí)營地等設(shè)立移動(dòng)廁所和垃圾箱，確保各施工場(chǎng)地保持良好的環(huán)境衛(wèi)生狀況。第四節(jié)、其它環(huán)保方法一、景觀、視覺保護(hù)與生態(tài)保護(hù)規(guī)定。1、精密布置、精心施工，減少損失。2、在每一施工工區(qū)，當(dāng)施工結(jié)束后，及時(shí)拆除多個(gè)臨時(shí)設(shè)施，對(duì)多個(gè)施工臨時(shí)占地及時(shí)恢復(fù)其原來用途或恢復(fù)植被。3、施工場(chǎng)地及時(shí)恢復(fù)原來用途或恢復(fù)植被。4、運(yùn)輸?shù)缆愤h(yuǎn)離視覺敏感受體。5、多個(gè)臨時(shí)停放的機(jī)械車輛停放整潔有序。6、多個(gè)臨時(shí)施工設(shè)施（如臨時(shí)住房、倉庫、廠房等）在設(shè)計(jì)及建造時(shí)考慮美觀和與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)的規(guī)定。二、生活區(qū)方法計(jì)劃1、合理布置生活區(qū)，對(duì)生活區(qū)的統(tǒng)一管理；自行建設(shè)的生活區(qū)房屋、宿舍等臨時(shí)設(shè)施不造成征地范疇的擴(kuò)大，并不破壞生活區(qū)周邊原始地貌；在自行建設(shè)的生活區(qū)內(nèi)進(jìn)行地面硬化解決，避免造成水土流失。2、在自行建設(shè)的生活區(qū)周邊搭設(shè)圍擋和邊墻，避免人員、雜物破壞和污染周邊村莊及土地。生活區(qū)內(nèi)挖設(shè)集水井、鋪設(shè)排水管道和排水溝，將生活污水、雨水、外來水有效解決掉，并不得造成附近區(qū)域的水土破壞。3、在生活區(qū)內(nèi)和周邊允許范疇內(nèi)進(jìn)行綠化，種上草種和樹木，避免風(fēng)沙的入侵與地表的破壞。4、在需求恢復(fù)的臨用場(chǎng)地，嚴(yán)格按照施工的規(guī)定與規(guī)定，進(jìn)行恢復(fù)。清理廢棄物質(zhì)，平整場(chǎng)地，不許將地表土和有機(jī)土壤破壞掉，滿足恢復(fù)的規(guī)定。第五節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)管理方法一、現(xiàn)場(chǎng)布置及污染管理方法1、場(chǎng)容布置（1）為美化環(huán)境，在重要出入口和圍墻邊進(jìn)行綠化。（2）在重要大門口明顯處設(shè)立標(biāo)牌，標(biāo)牌寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人，開工日期、竣工日期等內(nèi)容，筆跡書寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。（3）現(xiàn)場(chǎng)布置“九牌二圖”，即現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖、現(xiàn)場(chǎng)總平面圖、安全生產(chǎn)制度、消防保衛(wèi)制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、成品保護(hù)制度、環(huán)保制度、文明場(chǎng)容與料具管理、生活衛(wèi)生管理制度。全部標(biāo)記字體清晰，工整美觀。二、避免對(duì)大氣污染1、施工階段，隨時(shí)對(duì)道路進(jìn)行淋水降塵，控制粉塵污染。2、封閉式垃圾站的設(shè)立：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立封閉式垃圾站，按照垃圾的性質(zhì)分為三類：一類：再運(yùn)用施工材料，指以其原來形式不必再加工就能當(dāng)作同樣或類似的產(chǎn)品使用。涉及：廢紙、木地板、木板材、木制品、多個(gè)建筑材料等。二類：可再生施工材料，指受到損壞不能直接使用但通過加工解決后無循環(huán)再生的材料。涉及：頂棚材料、保溫材料、混凝土等。三類：有毒有害不可回收垃圾，指有毒電池、化學(xué)劑等。垃圾定時(shí)清運(yùn)，選擇有消納資質(zhì)的承包商，并與其簽定《廢棄物清運(yùn)環(huán)保合同書》，密封垃圾運(yùn)輸至規(guī)定的消納場(chǎng)。辦公區(qū)域設(shè)三色廢棄物垃圾箱，將辦公垃圾和生活垃圾分類寄存。對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)立安全防備方法和醒目的記。三、避免對(duì)水污染1、現(xiàn)場(chǎng)污水嚴(yán)格按《污水綜合排放原則》執(zhí)行。2、雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用。現(xiàn)場(chǎng)交通道路和材料堆放場(chǎng)地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)立沉淀池，將污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。四、避免施工噪音污染本工程在施工施工過程中嚴(yán)格遵照《中華人民共和國施工場(chǎng)界噪音限值》規(guī)定。1、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)界設(shè)噪音監(jiān)控點(diǎn)，施工噪音一旦超標(biāo)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以控制。2、根據(jù)環(huán)保噪音原則（分貝）日夜規(guī)定的不同，合理協(xié)調(diào)安排施工分項(xiàng)的施工時(shí)間。3、施工現(xiàn)場(chǎng)合理布局、鬧靜分開，從空間布置上減少噪聲影響。4、全部車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后嚴(yán)禁鳴笛，以減少噪音。5、嚴(yán)格控制強(qiáng)噪聲作業(yè)，對(duì)電鋸等強(qiáng)噪音設(shè)備，以隔音棚遮擋，實(shí)現(xiàn)降噪，并對(duì)加工場(chǎng)地實(shí)施封閉式隔音解決。6、建設(shè)材料拆除和搬運(yùn)時(shí)，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。五、限制光污染方法1、光線照射角度的控制：工地周邊及塔吊上設(shè)立大型罩式鏑燈，隨施工進(jìn)度的不同隨時(shí)調(diào)節(jié)燈罩返光角度，確保強(qiáng)光線不射出工地外。施工工作面設(shè)立的碘鎢燈照射方向始終朝向工地內(nèi)側(cè)。2、工作面設(shè)立擋光彩條布或者密目網(wǎng)遮擋，避免夜間施工燈光溢出施工場(chǎng)地范疇以外，對(duì)周邊居民造成影響。第六節(jié)、避免擾民及民擾管理方法項(xiàng)目經(jīng)理部建立專門負(fù)責(zé)解決擾民問題的組織機(jī)構(gòu)，明確機(jī)構(gòu)中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套完善的工作程序、制度，并對(duì)全部參加工作的人員進(jìn)行對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理部解決擾民問題領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目書記，管理方案的制訂及具體實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)者分別為項(xiàng)目總工程師、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，執(zhí)行單位為項(xiàng)目經(jīng)理部各有關(guān)部門和各專業(yè)施工單位，各專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保方法的貫徹和具體管理工作。施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保方案的貫徹和執(zhí)行由對(duì)應(yīng)的責(zé)任師貫徹監(jiān)督與管理工作。一、由項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)擾民協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)文明施工效果，解決擾民問題。具體方法：1、施工前對(duì)周邊建筑物的使用狀況進(jìn)行具體的調(diào)查和訪問，做到心中有數(shù)。2、以不同的方式與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)系和溝通，理解有關(guān)規(guī)定并爭(zhēng)取到大家的理解和支持。3、主動(dòng)參加社區(qū)的公益活動(dòng)和避免揚(yáng)塵、遺灑、交通堵塞等對(duì)場(chǎng)外環(huán)境的破壞。4、施工人員不得在施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻以外逗留、休息，人員用餐必須在施工現(xiàn)場(chǎng)休息區(qū)以內(nèi)。5、在場(chǎng)地出入口處設(shè)立專職人員，在澆筑混凝土?xí)r協(xié)調(diào)車輛進(jìn)出排隊(duì)等事宜，避免與人發(fā)生沖突。6、加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳，采用有效方法控制施工噪音，嚴(yán)格管理，最大程度地減少噪音污染。第七節(jié)、環(huán)境管理體系的糾正方法、運(yùn)行統(tǒng)計(jì)、審核。一、不符合環(huán)境管理體系行為的糾正方法。1、在施工過程中發(fā)現(xiàn)不符合環(huán)境管理體系規(guī)定的行為，分類開出不符合項(xiàng)報(bào)告，技術(shù)部根據(jù)不符合項(xiàng)分析其產(chǎn)生的因素，制訂糾正方法，交有關(guān)部門實(shí)施。2、負(fù)責(zé)跟蹤檢查，將檢查成果報(bào)告技術(shù)部，技術(shù)部對(duì)實(shí)施成果加以確認(rèn)。3、對(duì)本身無法解決的不符合項(xiàng)，上報(bào)公司項(xiàng)目管理部，由公司項(xiàng)目管理部召集有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開環(huán)境問題研討會(huì)，制訂糾正與防止方法。二、項(xiàng)目環(huán)境管理體系運(yùn)行統(tǒng)計(jì)環(huán)境管理統(tǒng)計(jì)的匯總部門為項(xiàng)目綜合辦公室，各有關(guān)部門要做好主管要素的統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)提供客觀的統(tǒng)計(jì)證據(jù)。統(tǒng)計(jì)要真實(shí)、清晰、完整、精確。有專人負(fù)責(zé)歸檔管理，并將環(huán)境管理統(tǒng)計(jì)登記在統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳上，便于管理和查詢。1、項(xiàng)目的環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)；2、項(xiàng)目執(zhí)行的法律法規(guī)清單；3、項(xiàng)目目的、指標(biāo)和環(huán)境管理方案；4、項(xiàng)目環(huán)境管理培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)；5、項(xiàng)目環(huán)境管理內(nèi)外信息交流統(tǒng)計(jì)；6、環(huán)境管理體系文獻(xiàn)控制統(tǒng)計(jì)；7、環(huán)境管理運(yùn)行控制統(tǒng)計(jì)；8、緊急狀況及應(yīng)急方法統(tǒng)計(jì)；9、監(jiān)測(cè)和測(cè)量統(tǒng)計(jì)；10、不合格狀況的糾正與防止方法統(tǒng)計(jì)；11、環(huán)境管理體系內(nèi)、外審統(tǒng)計(jì)；12、環(huán)境管理評(píng)審統(tǒng)計(jì)；三、環(huán)境管理體系審核1、項(xiàng)目經(jīng)理部主動(dòng)配合公司作好內(nèi)審和外審工作，及時(shí)改正內(nèi)、外審中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)。2、項(xiàng)目部要做好項(xiàng)目環(huán)境管理的自查工作，每月進(jìn)行一次，編制自查計(jì)劃，進(jìn)行自查，開列不符合項(xiàng)，并組織整治。3、項(xiàng)目行政部要做好環(huán)境管理審核的全部統(tǒng)計(jì)。四、管理評(píng)審1、執(zhí)行公司環(huán)境管理評(píng)審，按階段或年度進(jìn)行一次環(huán)境管理評(píng)審工作。2、評(píng)審的內(nèi)容：3、環(huán)境管理體系運(yùn)行中的不符合，環(huán)境管理體系與否有效。4、環(huán)境管理體系的貫徹狀況，目的、指標(biāo)的完畢狀況，管理方案的實(shí)施狀況。5、環(huán)境活動(dòng)與法律法規(guī)的符合性，職責(zé)劃分的合理性。6、人、財(cái)、物資源與否充足，與否得到有效確保。7、根據(jù)管理評(píng)審的成果研究決定環(huán)境管理的進(jìn)一步改善。8、管理評(píng)審工作由項(xiàng)目經(jīng)理親自主持和行政部協(xié)助進(jìn)行，項(xiàng)目行政部保存環(huán)境管理評(píng)審統(tǒng)計(jì)。第八節(jié)、綠色施工及環(huán)保方法一、施工材料環(huán)保的控制方法施工過程中，使用綠色環(huán)保材料，我司與諸多通過環(huán)保認(rèn)證的材料供應(yīng)商建立了供貨關(guān)系，在施工時(shí)，特別注意控制材料的環(huán)保。二、減少煙霧污染的控制方法1、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁燃煤及木柴或其它材料，嚴(yán)格消防管理，將煙塵控制到最小程度。2、現(xiàn)場(chǎng)供暖設(shè)施和炊事爐灶采用清潔燃料。3、場(chǎng)內(nèi)垃圾集中解決，嚴(yán)禁焚燒。4、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。5、茶爐采用電熱開水器。三、減少現(xiàn)場(chǎng)噪音的控制方法1、工程外立面采用密目安全網(wǎng)實(shí)施全封閉，并在東側(cè)加設(shè)隔音布，減少噪音擴(kuò)散對(duì)本工程施工用地東邊的居民區(qū)影響。2、起重指揮使用對(duì)講機(jī)，減少指揮哨音。3、現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)材料、模板、腳手架的拆除等，針對(duì)材質(zhì)采用方法，輕拿輕放。4、施工車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁鳴笛。5、購置噪音監(jiān)測(cè)儀，專人定時(shí)監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)立刻整治。四、施工污水排放的控制方法1、工地生產(chǎn)、生活廢水和雨水分開排放，單獨(dú)設(shè)立管網(wǎng)；場(chǎng)內(nèi)廢水管網(wǎng)、雨水溝槽要分別和場(chǎng)內(nèi)廢水管線、雨水管線接口，雨水排放口沿現(xiàn)場(chǎng)周圈圍墻布置，確保一定的泄水坡度，控制好流向。2、場(chǎng)內(nèi)廁所