土方工程技術(shù)標(biāo)

目錄TOC\o"1-3"\h\u第一章工程概況及施工組織機構(gòu) 1第二章施工布署及施工方案 4第三章質(zhì)量管理體系與方法 14第四章安全管理體系與方法 23第五章環(huán)保管理體系與方法 33第六章工程進(jìn)度計劃與方法 44第七章重要施工機械設(shè)備狀況 51第八章勞動力安排計劃 54第九章冬雨季施工技術(shù)方法 57第十章文明施工方法 59第十一章項目管理機構(gòu)構(gòu)成 65第十二章減少擾民噪音、減少環(huán)境污染技術(shù)方法 71第十三章任何可能的緊急狀況的解決方法、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的方法 72第十四章、成品保護和工程保修工作的管理方法和承諾 79第十五章、地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護加固方法 81附表1擬派管理人員狀況 82附表2擬投入重要機械設(shè)備表 83附表3項目經(jīng)理簡歷表 84附件4施工組織設(shè)計 85附件5運輸路線圖 86第一章工程概況第一節(jié)工程概況1.工程位置及項目概況長春市南關(guān)區(qū)岳陽街西，人民大街東，小朋友公園南，解放大路北，重要工作內(nèi)容涉及：場地平整、地上廢棄物（含建筑物、景觀、樹木等）拆除及垃圾外運、硬化場地破碎及外運、地下障礙物油錘破碎及外運（如基礎(chǔ)、墊層、路基、管網(wǎng)等）、地下部分土石方、樁間土清運、基底清理以及基坑支護施工所產(chǎn)生的部分土石方清理外運等工作。2.施工場地周邊環(huán)境施工現(xiàn)場緊鄰居民區(qū)與商業(yè)區(qū)，考慮采用必須妥善的管理方法及施工辦法執(zhí)行施工，以減少對臨近房屋及住戶的環(huán)保影響。3.地形地貌與水文狀況(1)地形地貌長春市的地貌形態(tài)屬于波狀臺地和一級階地。臺地的覆蓋層為5～35m左右厚的粘性土層，底部為厚度不等的礫砂層。東部為伊通河一級階地，上部為含少量有機質(zhì)的粘性土，下部為中、粗砂、礫砂層。根據(jù)對現(xiàn)場勘探、原位測試的綜合分析，初步將擬建場地的地基土按照自上而下的次序分述以下：第①層，雜填土：雜色，重要由黏性土和磚塊、碎石等建筑垃圾構(gòu)成，受人為活動影響，該層大部分構(gòu)造松散，密實度不均，力學(xué)性質(zhì)差，均勻性較差。第②層，粉質(zhì)黏土：褐黃色，可塑偏硬~硬塑狀態(tài)，中壓縮性。第③層，粉質(zhì)黏土：褐黃色，硬塑狀態(tài)，中~低壓縮性。第④層，含砂粉質(zhì)黏土：褐黃色，硬塑狀態(tài)，中~低壓縮性，砂為中粗砂，含量約占20%~40%，成為重要為長石、石英。第⑤層，粗砂：褐黃色，重要由石英和長石構(gòu)成，部分區(qū)域含黏性土，局部底部為粗礫砂，級配不良，次棱角狀，濕，密實狀態(tài)。第⑥層，全風(fēng)化泥巖：棕紅色，灰白色，泥巖構(gòu)造基本破壞，散體狀構(gòu)造，極破碎，基本質(zhì)量等級為V類，局部為砂巖。第⑦層，強風(fēng)化泥巖（K）：棕紅色，灰白色，泥巖構(gòu)造大部分破壞，風(fēng)化裂隙很發(fā)育，塊狀構(gòu)造。為極軟巖，破碎，基本質(zhì)量等級為V類。浸水及風(fēng)干后易崩解，具軟化性，局部為砂巖。第⑧層，中檔風(fēng)化泥巖（K）：棕紅色，泥巖構(gòu)造部分破壞，風(fēng)化裂隙發(fā)育，整體狀構(gòu)造，原則貫入錘擊數(shù)N為100~300擊。為極軟巖，較破碎，基本質(zhì)量等級為V類。浸水及風(fēng)干后易崩解，具軟化性，局部為砂巖。(2)水文地質(zhì)條件勘察區(qū)屬氣候?qū)僦袦貛Т箨懶园霛駶櫋敫珊导撅L(fēng)氣候，春季干旱多風(fēng)，夏季炎熱多雨，冬季嚴(yán)寒干燥。年平均氣溫4.1℃～4.9℃，7月份平均氣溫23℃，1月份平均氣溫為零下17℃。冬季盛行偏西風(fēng)，夏季盛行東南風(fēng)，春季盛行西南風(fēng)，風(fēng)速季節(jié)變化明顯，春季平均風(fēng)速3.9m/s，最大風(fēng)速30m/s。長春地區(qū)數(shù)年平均降水量500～600mm，降水量不穩(wěn)定，季節(jié)性變化大，年內(nèi)降水量分派不均，汛期（6～9月份）降水量普通占全年降水量的77%，長春地區(qū)日照時數(shù)約2637小時.4.工程設(shè)計狀況采用灌注樁+預(yù)應(yīng)力錨索+掛網(wǎng)噴射混凝土的支護方式噴射混凝土設(shè)計要點：噴射混凝土內(nèi)鋪設(shè)雙向鋼筋網(wǎng)，尺寸6.5@200X200，采用HPB300級鋼筋；噴射混凝土強度等級為C20，混凝土噴射厚度為100mm。灌注樁設(shè)計要點（機械成孔灌注樁）：樁徑800mm，樁間距為1800/1600mm，樁身混凝土強度等級為C30，樁頂部冠梁砼強度等級為C30。預(yù)應(yīng)力錨索設(shè)計要點：錨索為2/3/4×7Φ5，錨索水平間距1.6/1.8/2.0m。鉆孔直徑130mm，錨索自由段涂抹黃油，用兩層塑料布加黃油纏繞，外繞扎工程膠布固定，砂漿保護層厚度不不大于25mm，注漿采用水泥凈漿，注漿水泥采用普通硅酸鹽水泥，水泥漿強度等級為M30。第二節(jié)工程范疇及規(guī)模1.土石方工程工作內(nèi)容涉及：(1).施工前期準(zhǔn)備工作。①搭建臨時設(shè)施。②修建洗車池及沉砂井和排水溝。③場內(nèi)道路硬化約200m。④挖場內(nèi)排水溝及集水井。⑤修建現(xiàn)場圍擋設(shè)施。EQ\o\ac(○,6)按照建設(shè)、監(jiān)理方規(guī)定的位置先打通一條15米寬的公用通道。EQ\o\ac(○,7)場區(qū)內(nèi)供電和通訊線路、管線、管網(wǎng)及地下光纜施工時的保護。(2).場地平整、地上廢棄物（含建筑物、景觀、樹木等）拆除及垃圾外運、硬化場地破碎及外運、地下障礙物油錘破碎及外運。(3).土石方開挖、機械破碎，工程量根據(jù)原始地貌的抄測。(4).業(yè)主及監(jiān)理批示的其它工程。2.工程的重要特點(1).本工程場地緊鄰居民區(qū)，開挖石方量大，工期緊，任務(wù)重。(2).本工程有砂巖層，土層硬度過大、挖斗不能挖掘的，需機械鑿打。(3).場區(qū)內(nèi)存在多個不良地質(zhì)現(xiàn)象，應(yīng)根據(jù)勘察資料和設(shè)計規(guī)定，采用有效的解決方法。(4).施工場地大，開挖、排水互相交叉施工，工程測量復(fù)雜，難度大，需精心施工。3.施工核心和重要對策（一）工程的重點和難點(1).工程內(nèi)容多、交叉作業(yè)多、投入的設(shè)備、人員多，需加強管理，合理組織施工，這是確保按期竣工的重點。(2).本工程工期緊、任務(wù)重，工程量大，要精心組織確保每個工作面作業(yè)的流水節(jié)拍，確保施工的完整性和持續(xù)性。(3).考慮到施工作業(yè)區(qū)的排水及施工，為確保施工區(qū)的排水順暢，應(yīng)兩側(cè)挖降水井。(5).土方開挖、石方破碎、等分項工程的施工須親密配合，需精心施工并減少互相間的影響。（二）工期核心線路和核心工序(1).工期核心線路本工程工期控制的核心線路為：去除地表植物土、地上廢棄物垃圾外運→挖面層夾石土→石方鑿打→挖機翻轉(zhuǎn)石方→土石方平衡及回填→土石方外運(2).核心工序本工程的核心工序為：挖面層夾石土、石方機械坡碎、挖機翻轉(zhuǎn)石方、土石方外運。4.施工對策(1).精心組織、科學(xué)管理，運用公司整體的技術(shù)力量，嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量管理體系的規(guī)定，保質(zhì)保量按期完畢本工程。(2).親密配合業(yè)主和監(jiān)理做好各方面的工作，按國家驗收原則、規(guī)范對各工序進(jìn)行驗收。(3).投入足夠的機械設(shè)備，確保核心工期的實現(xiàn)。(4).土方開挖分塊、分層要合理，要做到良好搭接。(5).采用信息法施工，成立專門的測量小組，及時測量、觀察，將反饋回來的各項數(shù)據(jù)，及時進(jìn)行分析，用于指導(dǎo)施工，以確保施工辦法的科學(xué)可靠及施工全過程的合理、安全。5.施工組織管理機構(gòu)（一）施工管理目的本工程的施工管理目的以下：施工質(zhì)量目的：優(yōu)良工程。施工安全目的：實現(xiàn)安全生產(chǎn)“六無”目的。文明施工目的：文明施工工程。施工工期目的：6月10日至5月1日。（二）現(xiàn)場管理機構(gòu)我公司高度重視本工程，本工程將列為我公司重點工程，在全公司范疇內(nèi)抽調(diào)年富力強、管理水平高、含有豐富施工經(jīng)驗的人員，構(gòu)成土石方工程項目經(jīng)理部。本工程嚴(yán)格按項目法組織施工，下設(shè)五個職能管理部門，并選派含有土石方施工作業(yè)經(jīng)驗的施工隊，分別負(fù)責(zé)本工程的挖面層夾石土、石方機械坡碎、土石方外運的施工。

施工布署及施工方案第一節(jié)施工總體布署一、布署的原則施工布署的總方針為“四全三優(yōu)先”，即全力以赴，全方位作業(yè)，全公司參加，確保全勝，人力、財力、物力優(yōu)先。發(fā)揮我公司擁有大批各類專業(yè)技術(shù)管理人員及足夠的大型土石方施工機械以及含有多個類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)勢，加強對該項目的運作和管理，圓滿實現(xiàn)業(yè)主的各項目的。公司在人力、物力、財力、技術(shù)、管理上予以傾斜，在施工機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等各方面加大投入，從而達(dá)成集中優(yōu)勢力量在較短時間內(nèi)完畢所承當(dāng)?shù)氖┕と蝿?wù)、發(fā)明出較好的經(jīng)濟效益和社會效益的目的。采用先進(jìn)合理使用的新技術(shù)、新工藝、新材料，加緊工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，減少工程成本，多快好省地完畢工程任務(wù)。實施項目法進(jìn)行施工管理；公司副總經(jīng)理親臨現(xiàn)場坐鎮(zhèn)指揮、協(xié)調(diào)，項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，項目部定額承包管理，嚴(yán)格執(zhí)行ISO系列原則，使施工全過程處在受控狀態(tài)。同時公司于項目部訂立目的合同，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，以質(zhì)量目的，以安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場綜合管理為考核原則，確保施工任務(wù)的圓滿完畢，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。二、作業(yè)布署1.施工次序總的施工次序：修筑施工道路→去除綠化植被和清障→測量定位放線→覆土開挖→土石方挖掘裝車→運輸。同時臨時用地、排水溝、截流溝等施工穿插進(jìn)行，不得占用重要工期。2.工期布署本工程含有工程量大，機械投入數(shù)量多、工期緊的特點，必須選用、調(diào)用大型土石方機械進(jìn)行快速施工（遇雨季等特殊氣候，影響工程進(jìn)度時，及時調(diào)節(jié)作業(yè)時間，補回工期損失），做到人停機不停。機械用油、零備件必須有充足數(shù)量的儲藏，夜間施工照明設(shè)施必須齊全。施工及進(jìn)度計劃控制流程詳見框圖：施工總進(jìn)度計劃施工總進(jìn)度計劃日作業(yè)計劃周作業(yè)計劃日作業(yè)計劃周作業(yè)計劃日作業(yè)計劃日作業(yè)計劃日作業(yè)計劃日作業(yè)計劃日作業(yè)卡日作業(yè)卡檢查成果分析檢查成果分析檢查成果分析日作業(yè)作業(yè)計劃的實施檢查日作業(yè)計劃的實施實施次日作業(yè)計劃檢查成果檢查成果分析檢查成果分析檢查成果分析日作業(yè)作業(yè)計劃的實施檢查日作業(yè)計劃的實施實施次日作業(yè)計劃檢查成果分析調(diào)節(jié)作業(yè)計劃調(diào)節(jié)作業(yè)計劃改善作業(yè)計劃改善作業(yè)計劃三、施工準(zhǔn)備1.技術(shù)準(zhǔn)備盡快形成項目部工程技術(shù)管理體系，選派現(xiàn)有專業(yè)理論素質(zhì)又有實踐經(jīng)驗的工程技術(shù)人員，做好具體分工，貫徹各自崗位責(zé)任制。組織各專業(yè)人員認(rèn)真閱讀施工圖紙、設(shè)計文獻(xiàn)，熟悉掌握有關(guān)技術(shù)原則和驗收規(guī)范。這對本項工程的難點、核心點研究制訂對應(yīng)的施工方案和方法。制訂各項檢測、檢查、檢查計劃、制度和辦法。對各專業(yè)、工種、各工序進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量安全、管理制度等交底。2.施工準(zhǔn)備檢查多個測量、檢查儀器和設(shè)備，確保精確度，滿足施工需要。全方面檢修施工機械設(shè)備，做好機械設(shè)備編組、編號等，便于調(diào)度和管理，以確保施工需要。編制各分部分項施工進(jìn)度計劃（年、月、周），機械設(shè)備、材料、人員進(jìn)場計劃、材料配件儲藏計劃、機械設(shè)備保養(yǎng)維修計劃。、擬定施工次序，協(xié)調(diào)各工序及各專業(yè)間的配合協(xié)調(diào)，以滿足持續(xù)施工的需要。貫徹好施工隊伍和各專業(yè)人員，特別是施工人員和車輛駕駛、操作人員，有組織的熟悉施工現(xiàn)場，有針對性的進(jìn)行有關(guān)事項解說教育。3.現(xiàn)場準(zhǔn)備認(rèn)真熟悉現(xiàn)場的地理位置、工地條件，根據(jù)施工圖盡快測設(shè)場地平面和標(biāo)高控制網(wǎng)。擬定施工范疇，設(shè)立施工圍擋，并在圍擋區(qū)內(nèi)按規(guī)范規(guī)定設(shè)立大門、五表一圖以及消防栓及滅火器材。平整場地，修建施工通道、便道，修建臨時設(shè)施，打開施工工作面，使之滿足機械設(shè)備、材料進(jìn)場規(guī)定。架設(shè)動力和照明線路，接通施工用水管路，確保材料、機械設(shè)備和土方運輸線路暢通。組織工程機械設(shè)備和材料進(jìn)場。辦理施工報建手續(xù)和其它有關(guān)手續(xù)。貫徹季節(jié)性施工方法。4.施工區(qū)域劃分本工程規(guī)模龐大，跨度大，為了便于施工管理協(xié)調(diào)，加緊施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，需對本工程劃分不同施工區(qū)域，便于集團式交叉施工作業(yè)。

施工測量一、測量控制系統(tǒng)1.本工程面積大，工期緊，測量難度較大。擬以業(yè)主提交的測量控制基準(zhǔn)點為基礎(chǔ)，建立閉合導(dǎo)線控制網(wǎng)，再根據(jù)施工控制網(wǎng)測設(shè)各個細(xì)部。開工前測量準(zhǔn)備工作涉及：檢查和復(fù)核測量基準(zhǔn)點，增設(shè)控制點和水準(zhǔn)點、建立控制網(wǎng)、復(fù)測原地形、施工放樣。施工測量的精度按《工程測量規(guī)范》（GB50026-93）執(zhí)行。2.土石方施工測量（1）根據(jù)已建立的平面和高程控制系統(tǒng)，放出邊界樁，并在各邊界設(shè)立橫向及縱向控制樁，每100m設(shè)立一種，控制樁永混凝土澆筑，埋深在地面下列20㎝，以控制邊界以及控制高程。（2）測設(shè)10m×10m的方格網(wǎng)來實施施工放樣，并且測出方格樁點的地面高程和設(shè)計高程，如果地面高程不不大于該點的設(shè)計高程則為挖方，反之則為填方。將每一種樁的挖填高度用紅鉛筆寫在樁上（側(cè)面），填土用“+”號，挖土用“-”號。為便于掛線找平，在方格網(wǎng)內(nèi)再增設(shè)加樁，將方格分成10m×10m的小方格。如為填方時，則根據(jù)填方的高度在樁上掛好線填土；如為挖方時，在樁點四周挖至所需深度。根據(jù)現(xiàn)有場地標(biāo)高，本工程土方以挖方為主。（3）在填挖過程中，以樁點為準(zhǔn)，用尼龍線來檢查，校正整個方格范疇內(nèi)標(biāo)高，用尼龍線標(biāo)記施工高程。二、測量儀器（1）平面測量的主測儀器為華測導(dǎo)航()專注北斗高精度RTK，該儀器技術(shù)規(guī)格為：(10+1×10-6×D)mm?？蓾M足本項目的平面精度規(guī)定。（2）高程測量主測儀器為S3級自動安平水準(zhǔn)儀。三、放樣辦法使用華測導(dǎo)航()專注北斗高精度RTK，儀器提供了坐標(biāo)放樣等多個功效，因此可計算或從設(shè)計文獻(xiàn)查出各待定特性要素的坐標(biāo)值后，輸入RTK進(jìn)行測量定位。架設(shè)儀器于導(dǎo)線控制點，輸入控制點坐標(biāo)值；照準(zhǔn)后視控制點，輸入后視控制點坐標(biāo)值或方位角；輸入待定點坐標(biāo)值；按照儀器所顯示的角度和距離放樣定位。四、重要施工辦法下層巖質(zhì)重要為全風(fēng)化泥巖、強風(fēng)化泥巖，因工程緊急待形成施工道路后，應(yīng)立刻進(jìn)行土石方開挖施工。第三節(jié)土石方開挖施工一、施工環(huán)節(jié)修筑施工道路→測量定位放線→土石方開挖→邊坡修整→土石方挖掘裝車→運輸。1.修筑施工道路：施工前，充足運用工程跨越長的特點，先用挖掘機、推土機沿著較平坦的地修筑場內(nèi)道路，確保機械設(shè)備暢通，發(fā)明計劃數(shù)量的機械設(shè)備晝夜施工的作業(yè)條件；設(shè)計路寬10m，道路坡度不適宜不不大于20度，確保同時2輛車對開和錯車（特別是夜間施工）安全。路面高于施工場地時，應(yīng)設(shè)立明顯的路險可見標(biāo)志，其高差高于600mm時應(yīng)設(shè)立安全防護標(biāo)記。2.測量定位放線：在挖方區(qū)邊界根據(jù)方格樁設(shè)立高程控制樁，并在控制樁上掛線，點線相連，掛線時要預(yù)留一定的碾壓下沉量3cm～5cm,使其碾壓后的高程正好與設(shè)計高程一致。在開挖過程中要不停地符合校正，發(fā)現(xiàn)錯誤及時進(jìn)行調(diào)節(jié)糾正，確保標(biāo)高、坡度的精確。二、土石方開挖1.當(dāng)施工作業(yè)面形成后，先去除挖掘機周邊的樹木、植物及樹根等障礙，使挖掘機盡量靠近挖掘部位并確保挖掘機的旋轉(zhuǎn)直徑，減少挖掘機行走距離，便于挖掘機回轉(zhuǎn)不大于180度時直接裝車；發(fā)明自卸汽車?yán)\時進(jìn)入作業(yè)區(qū)的轉(zhuǎn)彎寬度，減少倒車次數(shù)，使之轉(zhuǎn)過一種彎后即可倒在挖掘機跟前處。土石方開挖應(yīng)自上而下且先去除棄運土，多出的土方運至卸土地點。施工前應(yīng)理解場地的地質(zhì)狀況、巖土層特性與走向、地形地貌及有無滑坡等，并編制安全施工技術(shù)方法；2.土方開挖前，應(yīng)查清周邊環(huán)境，如建筑物、市政管線、道路、地下水等狀況；應(yīng)將開挖范疇內(nèi)的多個管線遷移、拆除，或采用可靠保護方法，土方挖掘辦法、挖掘次序應(yīng)根據(jù)支護方案和降排水規(guī)定進(jìn)行。3.開挖標(biāo)高控制，待挖至靠近地面設(shè)計標(biāo)高時，要加強測量，其辦法以下：在挖方區(qū)邊界根據(jù)方格樁設(shè)立高程控制樁，并在控制樁上掛線，掛線時要預(yù)留一定的碾壓下沉量3cm～5cm,使其碾壓后的高程正好與設(shè)計高程一致。4.基坑土方開挖應(yīng)按設(shè)計和施工方案規(guī)定分層、分段、均衡開挖，并貫徹先錨固（支撐）后開挖、邊開挖邊監(jiān)測、邊開挖邊防護的原則。土石方開挖宜自上而下分層分段依次進(jìn)行，確保施工作業(yè)面，不積水嚴(yán)禁超深挖土。5.邊坡修整，靠近設(shè)計標(biāo)高、坡度時，挖掘機要掌握好下挖力度，輕輕修整，局部挖掘機難以修整的需采用人工修整，以達(dá)成設(shè)計規(guī)定的平整度。6.在挖方的上側(cè)不得棄土、停放施工機械和修建臨時建筑，在挖方的邊坡上如發(fā)現(xiàn)巖(土)內(nèi)有傾向挖方的軟弱夾層或裂隙面時，應(yīng)立刻停止施工。告知勘察設(shè)計單位采用方法，避免巖(土)下滑；7.當(dāng)挖方邊坡不不大于2米時,應(yīng)對邊坡進(jìn)行整治后方可施工,避免因巖土體坍毀、墜落造成人身、機械損傷。8.雨期施工中，應(yīng)隨時檢查施工場地和道路的邊坡被雨水沖刷狀況，做好避免滑坡、坍塌工作，確保施工安全。道路路面應(yīng)根據(jù)需要加鋪爐渣、砂礫或其它防滑材料，確保施工機械作業(yè)安全。9.在房屋舊基礎(chǔ)或設(shè)備舊基礎(chǔ)的開挖清理過程中,應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）當(dāng)舊基礎(chǔ)埋置深度不不大于2.0米時,不適宜采用人工開挖、去除舊基礎(chǔ)；（2）如對舊基礎(chǔ)進(jìn)行爆破作業(yè)時，應(yīng)按本規(guī)范有關(guān)章節(jié)的規(guī)定執(zhí)行；（3）土質(zhì)均勻且地下水位低于舊基礎(chǔ)底部時，其挖方邊坡可作成直立壁不加支撐。在道路交口、住宅區(qū)等行人較多的地方，應(yīng)設(shè)立有防護欄桿和警告標(biāo)志和夜間照明設(shè)施；12.在電力管線、通信管線、燃?xì)夤芫€2米范疇內(nèi)及上下水管線1米范疇內(nèi)挖土?xí)r，宜在安全人員監(jiān)護下開挖。13.支護構(gòu)造采用土釘墻、錨桿、腰梁、支撐等構(gòu)造型式時，必須等構(gòu)造的強度達(dá)成開挖時的設(shè)計規(guī)定后才可開挖下一層土方，嚴(yán)禁提前開挖。施工過程中，嚴(yán)禁多個機械碰撞支撐、腰梁、錨桿、降水井等基坑支護構(gòu)造物，不得在上面放置或懸掛重物。14、開挖原則（1）土方開挖的次序、辦法必須與基坑支護設(shè)計及其安全專項施工方案工況相一致，滿足符合本方案的規(guī)定，并必須確立絕對安全的指導(dǎo)思想，確保鄰近建筑物和地下管線的正常使用，確?；涌颖诘姆€(wěn)定，最大程度減小支護構(gòu)造的變形，同時遵照“開槽支護，先支護后開挖，分層、分段開挖，嚴(yán)禁超挖”的原則。（2）開挖次序由地下室東北角、東南角兩側(cè)角向中部同時展開，向中部進(jìn)行土方開挖；先深后淺，基坑開挖，應(yīng)先進(jìn)行測量定位，布設(shè)方格網(wǎng)，抄平放線，定出開挖深度，按放線分塊分段挖土，根據(jù)土質(zhì)和水文狀況，以確保施工操作安全。15.開挖及運輸前的組織安排根據(jù)設(shè)計圖紙標(biāo)高、現(xiàn)場自然地面標(biāo)高，基坑的設(shè)計挖深23m，初步計算每層下挖3m,分8層挖至底標(biāo)高，故本工程的土方開挖外運的工作量較大，須在施工前充足做好現(xiàn)場保障設(shè)施和組織安排，投入足夠的施工機械、人員和材料方能圓滿地完畢施工任務(wù)。土方開挖臨時道路用粒料及山皮石鋪墊（或鐵板及路基箱鋪墊），以提高土方運輸效率，一層開挖時現(xiàn)場可容納裝車挖掘機15臺，每臺挖掘機配備運輸車10臺，運至棄土場地，平均每天可外運土方7000立方米，因場地縮小運量會減少，一層開挖時，技術(shù)控制下層土方平整度，為二層土方開挖發(fā)明有利條件，二層工作面含有設(shè)備和車輛運行時，可階梯式同時開挖，以提高外運土方量，每層開挖深度與基坑支護配合以確保基坑支護和土方開挖基坑安全，其中因基坑支護的安全對土方的挖運有配合規(guī)定，外運量不擬定。及時與工程管理人員溝通，根據(jù)工程進(jìn)度及時組織每天外運土方量的施工安排，合理調(diào)度機械設(shè)備和車輛?，F(xiàn)場清障破拆工作，在白天組織管理人員，安排設(shè)備和車輛把現(xiàn)場清障工作完畢，及時整頓現(xiàn)場，為夜間土方外運施工發(fā)明好施工條件。施工前協(xié)調(diào)好行政各部門關(guān)系，以能順利進(jìn)行土方外運施工，施工期間市政道路配備清掃人員及清掃設(shè)備，灑水車、清掃車，每天停工后完畢道路清掃和沖洗工作，以達(dá)成環(huán)保和行政管理規(guī)定。確保工程順利進(jìn)行。第四節(jié)基坑開挖的防護1.深度超出1.5米的基坑周邊須安裝防護欄桿。防護欄桿應(yīng)符合下列規(guī)定：防護欄桿高度應(yīng)為1.2米～1.5米；（1）防護欄桿由橫桿及立柱構(gòu)成。橫桿2～3道，下桿離地高度0.3～0.6米，上桿離地高度1.0～1.2米；立柱間距不不不大于2米，立柱離坡邊距離應(yīng)不不大于0.5米。防護欄桿外放置有砂、石、土、磚、砌塊等材料潮流應(yīng)設(shè)立掃地桿。(2）防護欄桿上應(yīng)加掛密目安全網(wǎng)或擋腳板。安全網(wǎng)自上而下封閉設(shè)立，網(wǎng)眼不不不大于25毫米；擋腳板高度不不大于180毫米，擋腳板下沿離地高度不不不大于10毫米。防護欄桿的材料要有足夠的強度，須安裝牢固，上桿應(yīng)能承受任何方向不不大于1kN的外力。2.作好道路、地面的硬化及防水方法?；舆吰碌捻敳繎?yīng)設(shè)排水方法，避免地面水滲漏、流入基坑和沖刷基坑邊坡?；拥姿闹軕?yīng)設(shè)排水溝，避免坡腳受水浸泡，發(fā)現(xiàn)積水要及時排除?；油谥量拥讜r應(yīng)及時清理基底并澆注墊層。3.基坑支護構(gòu)造物上及邊坡頂面等處有墜落可能的物件、廢料等，應(yīng)先行拆除或加以固定，避免墜落傷人。4.基坑開挖的坡度和深度應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)定進(jìn)行。5.開挖的基坑深度低于鄰近建筑物基礎(chǔ)時，開挖的邊坡應(yīng)距鄰近建筑物基礎(chǔ)保持一定距離。當(dāng)高差不大時，根據(jù)土層的性質(zhì)、鄰近建筑物的荷載和重要性等狀況，其放坡坡度的高寬比應(yīng)不大于1：0.5；當(dāng)高差較大或鄰近建筑物構(gòu)造剛度較弱時，應(yīng)對開挖對其影響程度進(jìn)行分析計算。當(dāng)基坑開挖不能滿足安全規(guī)定時，應(yīng)對基坑邊坡采用加固或支護等方法。6.場地內(nèi)有樁的空孔時，土方開前應(yīng)先將其填實。挖孔樁的護壁、舊基礎(chǔ)、樁頭等構(gòu)造物使用挖掘機和破碎機進(jìn)行拆除。7.陡邊坡處作業(yè)時，坡上作業(yè)人員必須系掛安全帶，棄土下方以及滾石危及的范疇內(nèi)應(yīng)設(shè)明顯的警示標(biāo)志，并嚴(yán)禁作業(yè)及通行。8.除基坑支護設(shè)計規(guī)定允許外，基坑邊1米范疇內(nèi)不得堆土、堆料、放置機具。9.采用井點降水時，井口應(yīng)設(shè)立防護蓋板或圍欄，警示標(biāo)志應(yīng)明顯。停止降水后，應(yīng)及時將井填實。10.施工現(xiàn)場應(yīng)采用大功率、防水型燈具，夜間施工的作業(yè)面以及進(jìn)出道路應(yīng)有足夠的照明方法和安全警示標(biāo)志。11.LED燈、電焊機、氣焊與氣割設(shè)備等能夠散發(fā)大量熱量的機電設(shè)備，不得靠近易燃品。燈具與易燃品的最小間距不得不大于1米。12.碰到六級及以上的強風(fēng)、臺風(fēng)、大雨、雷電、冰雹、濃霧、暴風(fēng)雪、沙塵暴、高溫等惡劣天氣，不應(yīng)進(jìn)行高處作業(yè)。惡劣天氣過后，應(yīng)對作業(yè)安全設(shè)施逐個檢查修復(fù)。13.施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須配戴安全帽。嚴(yán)禁酒后作業(yè)，嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋、穿涼鞋、穿高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場?；舆吳鍜叩睦U料等不得拋擲到基坑內(nèi)。14.開挖深度超出5米、垂直開挖深度超出1.5米的基坑、軟弱土層中開挖的基坑，應(yīng)進(jìn)行基坑監(jiān)測，并應(yīng)向基坑支護設(shè)計人員、安全工程師等有關(guān)人員及時通報監(jiān)測成果。安全員等有關(guān)人員應(yīng)掌握基坑的安全狀況，理解監(jiān)測數(shù)據(jù)。15.基坑開挖過程中，應(yīng)及時、定時對基坑邊坡及周邊環(huán)境進(jìn)行巡視，隨時檢查邊坡位移（土體裂縫）、邊坡傾斜、土體及周邊道路沉陷或隆起、支護構(gòu)造變形、地下水涌出、管線開裂、不明氣體冒出和基坑防護欄桿的安全性等。16.開挖中如發(fā)現(xiàn)古物、地下管線或其它不能識別的異物及液體、氣體等異常狀況時，嚴(yán)禁私自挖掘，應(yīng)立刻停止作業(yè)，及時向上級及有關(guān)部門報告，待有關(guān)部門進(jìn)行解決后，方可繼續(xù)開挖。17.當(dāng)基坑開挖過程中出現(xiàn)邊坡位移過大、地表出現(xiàn)明顯裂縫或沉陷等狀況時，須及時停止作業(yè)并盡快告知設(shè)計等有關(guān)人員進(jìn)行解決；出現(xiàn)邊坡塌方等險情或險情征兆時，須及時停止作業(yè)，組織撤離危險區(qū)域并對險情區(qū)域回填，并盡快告知設(shè)計等有關(guān)人員進(jìn)行研究解決。第五節(jié)臨時排水施工由于本工程施工場地大，為確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，在土石方施工過程組織有效的臨時排水系統(tǒng)非常重要。在土石方施工前，按規(guī)定回填原地面的溝、坑等可能積水的地方，結(jié)合現(xiàn)場地勢狀況，設(shè)立臨時排水系統(tǒng)，以防場地在施工前有積水，泡浸原地面，破壞原地面的穩(wěn)定性，增加施工工程量。排水溝、截水溝、集水坑設(shè)立鐵籠過濾，采用大型污泥泵排水?；悠碌赖脑O(shè)立現(xiàn)場設(shè)有2個可供使用的出入大門，為保運輸通道舒暢，結(jié)合周邊重要道路的狀況，將場地南側(cè)靠解放大路設(shè)為進(jìn)出口，人民大街設(shè)為臨時進(jìn)口；確保運土路段能雙向行駛；在南側(cè)基坑中部設(shè)一條挖土機械和運輸車輛進(jìn)出基坑的臨時便道與現(xiàn)場鋪筑的砼施工道路貫穿，寬12m，方便載重汽車行走。放坡坡道采用建筑粒料或山皮石碾壓扎實，放坡角度不不不大于20度角次序延長，坡道坡度不不不大于20度角以確保運輸車輛安全通行。坡道兩側(cè)設(shè)立安全圍欄和安全警示標(biāo)志。因基坑較深，應(yīng)考慮在基坑外放坡道延長線，能確保安全

第三章質(zhì)量管理體系與方法第一節(jié)質(zhì)量目的確保本工程達(dá)成中華人民共和國《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收原則》的合格原則。在施工過程中我們將對總體質(zhì)量目的進(jìn)行分解量化，通過各個分項工程質(zhì)量目的的實現(xiàn)來確?？傮w質(zhì)量目的的實現(xiàn)。質(zhì)量確保體系一、質(zhì)量管理組織建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人中間控制、專職質(zhì)量員檢查的三級質(zhì)量管理體系，形成由項目經(jīng)理到各施工班組、各專業(yè)分包的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。制訂科學(xué)的組織確保體系，并明確各崗位職責(zé)，詳見下圖《組織確保體系圖》和圖《質(zhì)量體系要素構(gòu)成圖》。組織確保體系圖：質(zhì)量體系要素構(gòu)成圖：（上圖）管理職責(zé)管理職責(zé)質(zhì)量體系原則質(zhì)量體系原則質(zhì)量控制點質(zhì)量控制點任務(wù)承接任務(wù)承接工程質(zhì)量的檢查工程質(zhì)量的檢查回訪與保修回訪與保修半成品與成品保護半成品與成品保護不合格的控制與糾正不合格的控制與糾正工序管理點控制工序管理點控制施工過程控制施工過程控制挖方質(zhì)量采購質(zhì)量施工準(zhǔn)備質(zhì)量施工準(zhǔn)備質(zhì)量工程質(zhì)量與責(zé)任工程質(zhì)量與責(zé)任管理職責(zé)管理職責(zé)質(zhì)量體系原則質(zhì)量體系原則質(zhì)量控制點質(zhì)量控制點任務(wù)承接任務(wù)承接工程質(zhì)量的檢查工程質(zhì)量的檢查回訪與保修回訪與保修半成品與成品保護半成品與成品保護不合格的控制與糾正不合格的控制與糾正工序管理點控制工序管理點控制施工過程控制施工過程控制挖方質(zhì)量采購質(zhì)量施工準(zhǔn)備質(zhì)量施工準(zhǔn)備質(zhì)量工程質(zhì)量與責(zé)任工程質(zhì)量與責(zé)任質(zhì)量文獻(xiàn)和統(tǒng)計質(zhì)量文獻(xiàn)和統(tǒng)計測量和實驗設(shè)備控制測量和實驗設(shè)備控制人員人員統(tǒng)計辦法的應(yīng)用統(tǒng)計辦法的應(yīng)用建立各級質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確各崗位的質(zhì)量職責(zé)。這是確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目的勝利實現(xiàn)的核心。1、項目經(jīng)理項目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)；組織有關(guān)人員編制并貫徹項目質(zhì)量策劃。2、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量策劃；貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定、法令等具體領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織開展小組活動。3、監(jiān)控管理部對產(chǎn)品的交驗質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位報驗工程資料，并協(xié)同工長作好現(xiàn)場的檢查工作；隨時指出工程上的質(zhì)量問題，并協(xié)同現(xiàn)場技術(shù)協(xié)調(diào)部編制質(zhì)量問題解決方法和不合格品糾正方法；定時向公司上報質(zhì)量月報，組織開展QC小組活動。4、經(jīng)營管理部抓好旬（周）作業(yè)計劃；按合同質(zhì)量目的對各配屬隊伍、各專業(yè)公司進(jìn)行監(jiān)督與管理。5、技術(shù)管理部監(jiān)督、檢查配屬隊伍對施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案實施狀況；負(fù)責(zé)對分承包方的技術(shù)交底，并檢查與否按交底規(guī)定施工；推廣新技術(shù)、新材料、新工藝；收集、保存好有關(guān)的技術(shù)資料，檢查施工技術(shù)資料與否與施工進(jìn)度同時、分供方采購材料質(zhì)量的控制；參加圖紙會審。6、工程管理部組織施工過程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報告，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；施工過程中矛盾與問題的解決；負(fù)責(zé)QC活動的開展與指導(dǎo)；參加質(zhì)量事故的解決；參加隱蔽驗收，中間構(gòu)造驗收和交驗收；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)；負(fù)責(zé)對機械設(shè)備的管理；參加樣板的審議、修改、檢查、實施與首檢；核定分部、分項工程質(zhì)量，精確真實反映工程施工質(zhì)量狀況。7、物資設(shè)備部負(fù)責(zé)項目的物資供應(yīng)。組織進(jìn)場材料，設(shè)備的檢查與驗收。制訂進(jìn)場材料計劃和定貨計劃；材料、設(shè)備樣品與有關(guān)資料的聚集、貯存歸檔工作；負(fù)責(zé)對限額領(lǐng)料的管理，對項目材料成本核算負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)各分包材料、設(shè)備進(jìn)出場及半成品加工動態(tài)統(tǒng)計的工作。配合技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)分供方資質(zhì)有考察、推薦工作；負(fù)責(zé)對項目重要材料進(jìn)場時間、進(jìn)場計劃的安排。三、質(zhì)量管理責(zé)任制對全部分項分步的質(zhì)量向招標(biāo)單位負(fù)責(zé)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行材料供應(yīng)的分供方，有我司對其進(jìn)行全方面質(zhì)量控制。與分供方的質(zhì)量責(zé)任和推行方式，必須通過合同明確規(guī)定。1、建立施工項目的施工質(zhì)量管理體系，明確分工職責(zé)和質(zhì)量監(jiān)督制度，貫徹施工質(zhì)量管理責(zé)任。2、編制施工項目的質(zhì)量計劃，明確施工質(zhì)量控制點和控制原則，強化施工質(zhì)量事前、事中和事后的全過程控制。3、確保資金正常供應(yīng)，獎勵施工質(zhì)量的有公者，處罰施工質(zhì)量低劣者，確保施工安全和施工資源正常供應(yīng)。4、全方面推行工程承包合同，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，及時理解和解決施工質(zhì)量問題，熱情接受施工監(jiān)理。5、技術(shù)交底制度堅持以技術(shù)管理來確保施工質(zhì)量的原則，項目部技術(shù)人員編制針對本工程的施工組織設(shè)計，施工前要進(jìn)行各級技術(shù)交底，涉及項目部專業(yè)工程師對工長的技術(shù)交底，工長對班組長的技術(shù)交底，班組長對操作人員的技術(shù)交底。6、鐵板進(jìn)場檢查制度鐵板進(jìn)場必須按照規(guī)范和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的驗收和檢查，對鐵板的合格正和實驗報告進(jìn)行核查，重要材料，應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗。7、施工掛牌制度對重要部位，施工過程中要實施掛牌制度，標(biāo)明管理則、操作施工工期等，必要時有圖文統(tǒng)計。8、施工過程的三檢制度工序控制是基本的、重要的質(zhì)量控制，過程三檢制度，即每到工序堅持自檢、互檢、交接檢制度，隱蔽工程有工長、質(zhì)檢員、班助長等參加檢查，作出結(jié)論，重要的工序和隱蔽工程，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加檢查。9、成品保護制度應(yīng)當(dāng)象重視工序操作同樣重視成品保護，合理安排施工次序，減少工序間的交叉作業(yè)，上下工序間作好交接工作，減少破壞和污染，對已竣工作面采用封閉、隔離、遮擋等進(jìn)行保護。成品保護必須“定人定崗”，必要時設(shè)防護欄、標(biāo)示等設(shè)施。10、質(zhì)量文獻(xiàn)統(tǒng)計制度工程的質(zhì)量評定、驗收和隱檢、預(yù)檢工作，一定要有文字統(tǒng)計并經(jīng)有關(guān)人員簽字確認(rèn)，質(zhì)量文獻(xiàn)作為竣工資料的重要構(gòu)成部分，必須確保真實、齊全，隨時注意收集整頓。11、竣工服務(wù)承諾制度工程竣工后，施工單位要與甲方訂立保修書，明確保修責(zé)任、范疇、時間等，同時附上養(yǎng)護闡明書。重視竣工工程的質(zhì)量回訪工作，做好統(tǒng)計并注意總結(jié)。12、培訓(xùn)上崗制度施工現(xiàn)場的作業(yè)工人，應(yīng)有專業(yè)培訓(xùn)上崗證，特別對特殊工種，如綠化工、電工、焊工、架子工等。培訓(xùn)上崗制度是確保施工質(zhì)量和施工安全的重要方法。13、工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度對于施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患、質(zhì)量問題及安全隱患，施工人員一定要及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)查分析質(zhì)量隱患產(chǎn)生的因素、責(zé)任及解決方法，并注意總結(jié)經(jīng)驗，及時排除安全隱患，對隱瞞事故不報者，必須嚴(yán)加解決。第三節(jié)質(zhì)量控制方法一、總體方法1、本工程實施創(chuàng)優(yōu)目的管理，全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識，力求優(yōu)良工程。2、認(rèn)真執(zhí)法、實施質(zhì)量確保體系。實施項目經(jīng)理、項目工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)制，施工技術(shù)員崗位責(zé)任制，并制訂嚴(yán)格的獎罰制度。3、施工組織設(shè)計由公司總工程師審批同意后，工程才干實施施工。為了加強工程技術(shù)管理的真實性、科學(xué)性，我公司在除了做好普通的對各項施工時技術(shù)資料收集整頓外，還增加攝圖片資料加以管理，在實施過程中，做到每一項的工作，從原材料的進(jìn)場、各分部分項工程驗收、形象進(jìn)度等都用圖片加以統(tǒng)計在案，在圖片上具體能體現(xiàn)各環(huán)節(jié)有關(guān)的人員、時間、地點、部位，這樣工程施工在資料上充足體現(xiàn)工程真實性，真正做到“百聞百見”，最后，將圖片整頓成冊存檔管理。4、工程施工質(zhì)量實施“工序質(zhì)量”控制管理辦法。對重要工序?qū)嵤┦┕ぜ夹g(shù)員事先技術(shù)交底；“現(xiàn)場看工”質(zhì)量跟蹤控制；質(zhì)量員對“工序質(zhì)量”過程檢查。做到以工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量。5、工程質(zhì)量及隱蔽工程驗收嚴(yán)格實施驗收制度。先由自已檢查，再報請監(jiān)理最后驗收通過后，才干進(jìn)行下一道工序施工。6、重要工程挖方工程實施管理，這對工程全方面施工、順利展開是十分有利的。7、嚴(yán)格執(zhí)行材料驗收制度和原材料“取樣封存”管理辦法及“計量”管理制度。8、技術(shù)資料管理歸檔必須遵照公司有關(guān)規(guī)定原則并按公司管理原則，做到及時、齊全、對的、規(guī)范。二、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制1、公司將組織全體職工學(xué)習(xí)ISO9008及公司制訂的各有關(guān)程序文獻(xiàn)，掌握全方面治理按管理的基本知識，增強全體職工的質(zhì)量意識，組織全體人員學(xué)習(xí)理解工程質(zhì)量確保合同，明確責(zé)任貫徹到具體人員。2、以質(zhì)量優(yōu)秀為目的，組織有骨干人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，搞好圖紙會審及技術(shù)交底，技術(shù)培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，推廣先進(jìn)的施工辦法。3、結(jié)合工程實際狀況認(rèn)真研究施工方案，科學(xué)安排施工計劃，合理調(diào)配勞力，編制科學(xué)可行的施工組織設(shè)計。4、編制施工指導(dǎo)性文獻(xiàn)，擬定采用的工藝技術(shù)及施工辦法，根據(jù)工程進(jìn)度與季節(jié)，在施工組織設(shè)計基礎(chǔ)上，制訂個分項方案。通過各專業(yè)分項方案，分階段分重點對質(zhì)量進(jìn)行控制，逐步實現(xiàn)控制目的。5、科學(xué)安排、合理選用施工機械和多個儀器，搞好保養(yǎng)維修及儀器校驗工作，確保始終處在良好的技術(shù)狀況。三、施工過程中的質(zhì)量控制1、按照公司《過程(施工)控制程序》認(rèn)真抓好施工中的質(zhì)量控制工作，加強各階段的檢查實驗和檢查工作。2、嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認(rèn)真搞好技術(shù)交底工作，由工程師負(fù)責(zé)核心部位及重要的分項的技術(shù)交底。3、施工中嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量控制程序。4、建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查系統(tǒng)，恪守“監(jiān)督上道工序，確保本道工序，服務(wù)下道工序”的宗旨。5、堅持“三檢制”，班組完畢施工工序后，認(rèn)真進(jìn)行自檢，然后由質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，最后由前后工序作交接檢查，凡上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工。6、對核心工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊過程解決，編寫特殊過程作業(yè)指導(dǎo)，施工中加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制。7、上級技術(shù)部門組織不定時抽查和月、季度檢查，加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督。四、施工技術(shù)文獻(xiàn)、資料、信息管理1、項目經(jīng)理部資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、管理，嚴(yán)格執(zhí)行吉林省工程技術(shù)文獻(xiàn)材料管理方法；同時，嚴(yán)格辦理多個報驗手續(xù)并執(zhí)行城建檔案館的有關(guān)規(guī)定。2、資料員全方面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整頓、注冊、歸納等日常工作，確保原始資料的精確及時，并理解施工質(zhì)量及進(jìn)度狀況，及時督促資料的到位，確保資料與工程同時。3、質(zhì)安部負(fù)責(zé)管理技術(shù)資料，多個資料內(nèi)容齊全，自己清晰，結(jié)論明確，簽字齊全。4、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量審核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按驗評原則核定質(zhì)量等級，簽證齊全。5、各單項技術(shù)原始單位工程質(zhì)量確保資料的直接提供者，要做到內(nèi)容清晰，反映真實，應(yīng)確保所提供的原始資料的精確完整連貫。6、供應(yīng)部負(fù)責(zé)提供多個材料的合格證明，材料進(jìn)場后組織有關(guān)部門驗收，工程部及時委托實驗。五、質(zhì)量獎懲制度項目經(jīng)理部制訂質(zhì)量獎罰制度，從總價中提出對應(yīng)的費用建立項目質(zhì)量確?；?，實施內(nèi)部優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度，優(yōu)質(zhì)按103%計價，合格按98%計價，不合格項目不計價，返工合格后按96%計價。同時實施質(zhì)量風(fēng)險金制度，項目經(jīng)理部各級人員均按其所負(fù)責(zé)質(zhì)量責(zé)任，在項目開工時，交付質(zhì)量風(fēng)險金，作為個人質(zhì)量擔(dān)保之費用，充足發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用。六、實施質(zhì)量否決制度選派含有資質(zhì)和施工經(jīng)驗的技術(shù)人員擔(dān)任各級質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作，質(zhì)檢員含有質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)和處分權(quán)。七、技術(shù)方法1、工程全部的測量儀器，都須經(jīng)計量檢測中心檢測的合格儀器。2、建立線寸復(fù)檢制度，由工地施工員，技術(shù)員進(jìn)行復(fù)檢，并作復(fù)檢統(tǒng)計。3、開工前做好施工技術(shù)方案，做好材料準(zhǔn)備，施工前加強施工人員的入場教育及上崗前技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格恪守施工工藝，主動控制工序活動條件的質(zhì)量，確保每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定、施工中技術(shù)人員及質(zhì)量管理人員及時檢查工序活動的效果，設(shè)立工序質(zhì)量控制點，使施工質(zhì)量處在良好的控制狀態(tài)。4、加強技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹規(guī)范、原則及各項管理制度，建立崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)規(guī)定，做好技術(shù)交底工作。5、實施目的管理，進(jìn)行目的分解，按單位工程及分部分項工程貫徹到責(zé)任部門和人員。從項目的各部門到班組，層層貫徹，明確責(zé)任，制訂方法，從上到下層層開展，使全體職工在生產(chǎn)的過程中用從嚴(yán)求實的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，一步一種腳印地去實現(xiàn)質(zhì)量目的。6、主動開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量核心組織攻關(guān)，主動做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。7、制訂分部分項目工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定時開展質(zhì)量統(tǒng)計分析、掌握質(zhì)量動態(tài)，全方面控制各分部分項工程質(zhì)量。8、貫徹全方面質(zhì)量管理，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“為顧客服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量確保工程的產(chǎn)品質(zhì)量。八、組織方法1、加強提高全體職工隊伍的質(zhì)量意識，使職工真正理解質(zhì)量就是公司的生命的硬道理。在施工中必須嚴(yán)格、全方面、精確地執(zhí)行國家《建筑施工操作規(guī)程》《建筑工程質(zhì)量驗收原則》。以工程施工質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。及時做好部分項目的檢查評定和隱蔽驗收工作。2、果斷把握住原材料進(jìn)場關(guān)，但凡進(jìn)場的材料，必有合格的試化驗單，絕不允許把不合格的材料用在工程上。3、樹立“百年大計，質(zhì)量第一”“對顧客負(fù)責(zé)，為顧客著想”的思想，在技術(shù)方面，嚴(yán)格按照《技術(shù)操作規(guī)程》施工，質(zhì)檢員隨時抽驗等，并按期及時檢查。4、技術(shù)員認(rèn)真做好技術(shù)資料及時整頓工作，做到詳實、認(rèn)真、可靠、精確。5、項目經(jīng)理、工長、質(zhì)檢員、安全員、實驗員、機械員等管理人員,均為獲得對應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱或受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),含有較為豐富的同類型工程的施工及管理經(jīng)驗者，并持證上崗。6、工程專業(yè)技術(shù)人員，均含有對應(yīng)的技術(shù)職稱，并按照有關(guān)規(guī)定規(guī)定進(jìn)行有關(guān)知識的培訓(xùn)。7、新工人、變換工種人員和特種工種作業(yè)人員,上崗前必須對其進(jìn)行崗前培訓(xùn),考核合格后方能上崗。8、施工中采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必須組織專業(yè)技術(shù)人員對操作者進(jìn)行培訓(xùn)。9、嚴(yán)格實施質(zhì)量責(zé)任制，每項工作均由專人負(fù)責(zé)。九、質(zhì)量管理制度1、技術(shù)交底制度分項工程開工前，主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案編制技術(shù)交底，對特殊過程必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書。對核心工序必須編寫施工方案，分項工程施工前必須向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該分項工程的設(shè)計規(guī)定、技術(shù)原則，施工辦法和注意事項等。十、儀器設(shè)備的標(biāo)定制度項目經(jīng)理部設(shè)計量員，多個儀器、儀表，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺、油壓表、千斤頂、壓力機、天平、磅秤等均按照《檢查和實驗設(shè)備控制程序》進(jìn)行定時標(biāo)定，專人負(fù)責(zé)管理。十一、堅持持證上崗制度測量工、司機、測量員、材料員、核算員、資料員、質(zhì)檢員、安全員、工長等均要經(jīng)考核，必須持證上崗。十二、實施質(zhì)量否決制度選派含有資質(zhì)和施工經(jīng)驗的技術(shù)人員擔(dān)任各級質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作，質(zhì)檢員含有質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)和處分權(quán)。

第四章安全管理體系與方法我司將嚴(yán)格按照創(chuàng)立文明安全工地的原則和規(guī)定，施工現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。進(jìn)場后項目經(jīng)理部將根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》、國務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查原則》的規(guī)定管理現(xiàn)場，建立現(xiàn)場安全管理體系，制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制及對應(yīng)的方法和制度，確保安全生產(chǎn)目的的實現(xiàn)。第一節(jié)、工程安全管理目的責(zé)任事故死亡率為零；無坍毀事故；無重大安全事故；無火災(zāi)區(qū)事故；無嚴(yán)重污染擾民。第二節(jié)、工程安全生產(chǎn)管理組織體系一、公司安全管理體系由公司工程部組織制訂公司安全創(chuàng)優(yōu)計劃和考核方法并監(jiān)督實施，負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)申報和檢查聯(lián)系工作，組織對項目安全管理工作的檢查、總結(jié)、評比、表彰，并加強與地方政府部門和上級管理部門的協(xié)調(diào)與溝通，主動完畢地方政府和上級管理部門下達(dá)的各項安全工作。二、項目部安全管理組織體系建立以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，各專業(yè)專（兼）職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組，在政府有關(guān)部門、公司工程部和項目監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。項目經(jīng)理部設(shè)立安全管理小組。下圖《項目經(jīng)理部安全管理體系圖》。材料員材料員材料員技術(shù)員技術(shù)員司機各專業(yè)人員各專業(yè)工長專職安全員各專業(yè)分包專(兼)職安全員各專業(yè)施工班組各專業(yè)分包施工班組管理部安全管理部項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目總工、項目副經(jīng)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理指揮長項目總監(jiān)項目安全總監(jiān)第三節(jié)、安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)一、公司安全管理職責(zé)1、執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī)，編制、下達(dá)公司安全生產(chǎn)管理目的計劃。2、負(fù)責(zé)安全文明工地的推薦、申報、評比工作，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各項目搞好安全文明工地的迎檢工作，參加各項目安全文明工地的檢查。3、直接委派項目安全總監(jiān)，督促、收集、分析項目每七天安全報告資料，協(xié)助項目搞好安全管理工作，每月將公司安全狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析形成書面報告報公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。4、負(fù)責(zé)審定項目編制的安全方案及消防預(yù)案，定時檢查項目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運行狀況。5、公司工程部定時或不定時對項目安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整治告知單，監(jiān)督項目整治。6、公司人事部搞好新進(jìn)崗人員的安全知識培訓(xùn)及全體員工的安全意識培訓(xùn)，開展多個多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動，做到警鐘長鳴，搞好安全生產(chǎn)。7、公司動力部門負(fù)責(zé)對項目機械設(shè)備的安全管理的監(jiān)督、檢查工作。二、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)建立各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，使安全生產(chǎn)責(zé)任貫徹到人。1、項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、項目負(fù)責(zé)人主持整個項目的安全技術(shù)方法、大型機械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工方法的編制、審核工作。3、專職安全員負(fù)責(zé)對分管的施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整治的責(zé)任。4、項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人，對其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。第四節(jié)、工程安全管理程序安全管理工作遵照“防止為主”的方針來開展，重要分下列三個方面來進(jìn)行。一、安全巡視項目安全組織機構(gòu)內(nèi)各負(fù)責(zé)人，在項目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全巡視工作。各負(fù)責(zé)人對各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點要嚴(yán)加檢查，對施工人員作好安全提示，對出現(xiàn)的安全違犯行為隨時查處、上報。二、安全報告安全管理機構(gòu)內(nèi)各負(fù)責(zé)人，按規(guī)定填寫每天的安全報告報項目安全總監(jiān)，對當(dāng)天的安全隱患巡視成果提出統(tǒng)計報表，對當(dāng)天的生產(chǎn)活動提出分析因素，提出防備方法。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下，專職安全員編寫每月安全報告經(jīng)項目經(jīng)理審批后報安全總監(jiān)和上級安全部門。如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故，嚴(yán)格按國家規(guī)定的申報程序向上級主管部門申報。三、安全分析會會同業(yè)主方或其指定的代表召開每月的安全分析會，或在雙方商定的時間內(nèi)以商定的形式召開安全分析會，對當(dāng)月的安全工作進(jìn)行分析，對安全隱患提出整治竣工時間，對后來的安全工作提出防止方法，對安全事故進(jìn)行分析，對事故責(zé)任單位和個人提出處分意見，對分包商的安全工作提出配合規(guī)定，對下月的安全工作提出新的指導(dǎo)意見。、安全管理制度一、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針、政策及有管安全生產(chǎn)技術(shù)知識、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法令規(guī)定和上級各項有關(guān)安全生產(chǎn)批示。2、在制訂《施工組織設(shè)計》或《施工方案》時，必須認(rèn)真制訂“安全技術(shù)方法方案”。3、在用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，制訂對應(yīng)的安全技術(shù)方法。4、應(yīng)按工程，逐項規(guī)定，下達(dá)“安全技術(shù)交底”、并認(rèn)真推行交底人、接受交底人簽字手續(xù)，對“安全技術(shù)交底”資料要認(rèn)真保存，工程結(jié)束時應(yīng)裝入工程技術(shù)檔案。5、應(yīng)參加項目經(jīng)理部統(tǒng)一組織的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)與安全員共同制訂整治方法，并定人、定時間、定方法及時整治。6、應(yīng)認(rèn)真參加安全教育、考試及有關(guān)安全活動。二、施工人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行我司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，堅持實施多個安全技術(shù)操作規(guī)程，貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)批示與規(guī)定。2、每天開工前，對設(shè)備、電氣線路等易出事故的要側(cè)重檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，嚴(yán)禁違章操作。3、要經(jīng)常對工人進(jìn)行安全教育，是他們理解本崗位的生產(chǎn)特點，崗位的安全操作辦法和崗位的事故教訓(xùn)，以及防止事故發(fā)生的方法，理解設(shè)備安全裝置和需要防備和要害部位。4、新工人如沒進(jìn)行教育，有權(quán)回絕分派工作；應(yīng)教育并檢查職工使用好“三寶”等勞動保護用品。應(yīng)按工程親自下達(dá)按技交底。5、每天檢查工地安全不少于二次，并具體記好個人檢查統(tǒng)計。發(fā)現(xiàn)隱患及時監(jiān)督整治，發(fā)現(xiàn)傷亡事故要及時上報并保護好現(xiàn)場，要認(rèn)真參加事故調(diào)查分析、貫徹整治方法。要指揮工人搞好工地文明施工。三、材料員安全職責(zé)1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨和國家制訂的安全生產(chǎn)方針、政策以及有關(guān)安全法規(guī)，主動接受安全教育與考試，協(xié)助隊長（項目經(jīng)理）及安全員搞好施工安全。2、對施工生產(chǎn)所需用的材料、機具應(yīng)做到心中有數(shù)；準(zhǔn)時編制材料、機具采購計劃，項目經(jīng)理審批同意后，及時組織有關(guān)人員采購，及時進(jìn)場。3、對實現(xiàn)安全技術(shù)方法計劃需要的材料、機具及安全崗、安全帶、安全帽漏電保護器、絕緣靴、鞋、手套等勞動保護用品，必須確保及時、足量供應(yīng)。四、班、組長安全生產(chǎn)職責(zé)1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家制訂的安全生產(chǎn)方針、政策以及有關(guān)安全法規(guī)，牢固樹立“安全第一、防止為主”的思想，并要在生產(chǎn)實踐中堅持做到：凡不含有安全生產(chǎn)施工條件，決不帶領(lǐng)工人違章冒險作業(yè)。2、要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識，新工人進(jìn)場后，要認(rèn)真對其進(jìn)行班組安全教育，重點講明班組的生產(chǎn)特點，容易發(fā)生事故的部位及防止方法，以及應(yīng)恪守的有關(guān)規(guī)定及本工種的安全操作規(guī)程等。3、要模范恪守各項安全制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底，有權(quán)回絕違章指揮與違章作業(yè)。4、組織開好每天的班前10分鐘安全會，對工人要經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場和崗位的安全教育，每七天要組織工人開好周安全日活動。5、要組織好每天的班前、班上、班后安全檢查，對工人所使用的機械設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境嚴(yán)格檢查，組織開展好班組、個人間的互保、互檢活動，發(fā)現(xiàn)問題要立刻采用改善方法。

第六節(jié)、安全檢查制度一、安全檢查時間1、工人應(yīng)隨時隨處對自己工作崗位的安全狀況進(jìn)行自檢，互相間進(jìn)行互檢，安全員應(yīng)在現(xiàn)場常檢。2、工長、班組長每天對全工地及各班組的安全檢查應(yīng)不少于2次（兼職安全員應(yīng)檢查2-4次）。3、項目經(jīng)理或隊長以及安全領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)組員每七天應(yīng)聯(lián)合構(gòu)成檢查組，對工地檢查1-2次。二、檢查內(nèi)容1、通過查統(tǒng)計，檢查各班組每天與否堅持進(jìn)行班前10分鐘安全教育，周安全日活動與否按周進(jìn)行。2、檢查工程技術(shù)人員與否按工程下達(dá)了安全技術(shù)交底，交底人、接受交底人與否互相簽字。3、檢查上崗工人有無未經(jīng)三級安全教育、考試合格即上崗的、檢查專職安全員記載的統(tǒng)計與否詳實。4、檢查現(xiàn)場施工人員有無違反安全制度紀(jì)律的。5、檢查并監(jiān)督搞好現(xiàn)場文明施工。第七節(jié)、安全技術(shù)方法交底制度1.為確保施工安全，開工前及施工中，應(yīng)由工程技術(shù)員、工程師分別編制安全技術(shù)方法及安全技術(shù)交底，并及時向有關(guān)人員交底，雙方應(yīng)推行簽字手續(xù)。2.按技方法、按技交底要有針對性，可針對不同工種特點，不同施工辦法，不同機電設(shè)備及有毒有害、易燃等作業(yè)和施工場地，周邊環(huán)境等狀況，從技術(shù)上、安全保險裝置等方面采用防護方法，確保安全施工。3.雨季應(yīng)做好防觸電、防雷、等工作。4.領(lǐng)導(dǎo)、安全員應(yīng)經(jīng)常檢查發(fā)技方法的執(zhí)行狀況，有問題快速整治。第八節(jié)、安全教育培訓(xùn)制度1.公司要按年度編制安全教育培訓(xùn)計劃，并認(rèn)真執(zhí)行。2.在開工前要上報安全教育方案，確保三級教育貫徹，施工現(xiàn)場員工受教育率達(dá)百分之百。3.層層貫徹安全教育計劃和方案，并有貫徹統(tǒng)計。4.公司每年在施工期對項目不進(jìn)行不定時檢查二次以上。5.公司除按規(guī)定組織參加上級安全教育學(xué)習(xí)外，每年要確保二次以上由公司領(lǐng)導(dǎo)和全公司員工參加的安全教育培訓(xùn)，確保各類人員受教育的學(xué)時規(guī)定。第九節(jié)、設(shè)備安全管理制度1.組織有關(guān)技術(shù)人員、以主管經(jīng)理負(fù)責(zé)人牽頭成立設(shè)備管理班，重要負(fù)責(zé)設(shè)備采購計劃、規(guī)定，設(shè)備使用定時檢查，提出年、月、日，維修及保養(yǎng)計劃，對出現(xiàn)設(shè)備事故進(jìn)行分析解決意見，對設(shè)備改造，大、中維修以及設(shè)備評定作出報告。2.多個設(shè)備要專人操作和保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。違反操作規(guī)程者嚴(yán)肅解決。造成事故的就追究法律責(zé)任。3.設(shè)備使用要與設(shè)備管理小組要有交接制度，辦理交接手續(xù)。4.設(shè)備在進(jìn)入施工現(xiàn)場時，要做好防雨、防潮、防曬解決。5.設(shè)備在使用前要做空運轉(zhuǎn)檢查，做好保護接地或保護接零以及做好避雷解決。6.設(shè)備每使用完畢后都要做一次檢修、保養(yǎng)，入庫保管。7.根據(jù)設(shè)備作用年限以及設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，制訂出大、中、小時間和報廢報告，杜絕設(shè)備帶病運行。8.設(shè)備要有操作規(guī)程和操作人標(biāo)牌，操作人員要定時培訓(xùn)。9.全部設(shè)備要進(jìn)行編號、建檔。10.由設(shè)備管理小組的有關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備定時做檢查，從而消除設(shè)備隱患，確保安全生產(chǎn)。第十節(jié)、安全組織方法1.建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任貫徹到人，各項經(jīng)濟承包及分包合同都有明確的安全指標(biāo)和獎罰方法。2.在編制施工組織設(shè)計，制訂施工方案和下達(dá)施工計劃時，必須同時制訂和下達(dá)施工安全技術(shù)方法。無安全方法技術(shù)交底，不得施工。3.生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考試合格，持證上崗，認(rèn)真建立“職工安全教育統(tǒng)計卡”，及時做好統(tǒng)計。4.進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，每天有佩帶袖章的安全員值班?，F(xiàn)場設(shè)有安全生產(chǎn)管理制度牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、安全責(zé)任區(qū)劃分牌。在重要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有安全警示牌。5.安全防護用品、工程材料的質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)定的規(guī)定。6.中小型施工機具均必須專人使用，專人保養(yǎng)，并掛安全操作牌。7.夜間施工配備足夠的照明，電力線必須由電工人員架設(shè)及管理，并按規(guī)定設(shè)紅燈警示。8.基礎(chǔ)開挖前要對地下管線及障礙物進(jìn)行調(diào)查，有地下管線的地段，改機械開挖為人工開挖，挖出的管線必須進(jìn)行保護。9.多個大型施工機械，使用前要認(rèn)真檢查，確認(rèn)良好，并經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常后，方可使用。10.參加施工的駐地管理人員一律持證上崗。佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)和本人像片，安全員的配證為紅色以示醒目。11.建立定時和不定時的現(xiàn)場安全檢查制度。11.1定時檢查：項目經(jīng)理部每半月進(jìn)行一次安全檢查；11.2安全員和作業(yè)班組隨時注意安全檢查。每次檢查都必須做好統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時簽發(fā)安全隱患告知單，并本著三定的原則（即定整治負(fù)責(zé)人、定整治時間、定整治方法）及時解決，將事故苗頭消亡在萌芽狀態(tài)。第十一節(jié)、現(xiàn)場保衛(wèi)方法一、工作目的1、杜絕重大刑事案件。2、杜絕各類人為破壞事故的發(fā)生。3、杜絕重大成品損壞事故和設(shè)備、零部件的丟失事件的發(fā)生。二、治安保衛(wèi)方法1、現(xiàn)場配備專業(yè)保安隊伍，每日24小時巡視檢查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場保安及成品保護工作。2、對施工現(xiàn)場的全貌、工作面、人員車輛的出入進(jìn)行全天候監(jiān)視與控制，使整個施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)控制做到快捷、可靠、有效。3、嚴(yán)格門衛(wèi)管理。全部施工人員必須佩戴保衛(wèi)部統(tǒng)一印制的出入證，出入施工現(xiàn)場。三、現(xiàn)場消防方法1、對易燃、易爆、油品及化學(xué)品材料分類寄存在專用倉庫內(nèi)，設(shè)專人嚴(yán)格管理，并建立臺帳，定時清點。2、根據(jù)儲存、運輸物品的數(shù)量、品種的不同，配備足夠數(shù)量、種類的應(yīng)急器材。應(yīng)急器材要定時檢查，做好標(biāo)記，避免失效，檢查要有檢查統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報解決。3、危險品運輸管理：由有資格的專業(yè)運輸單位負(fù)責(zé)運輸、押運和卸貨。4、加強群眾性消防知識訓(xùn)練，增強自防自救能力；對應(yīng)急場合工作人員應(yīng)進(jìn)行崗位教育和放火、滅火知識的培訓(xùn)。5、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計所布置的方案進(jìn)行施工，現(xiàn)場設(shè)備、材料堆放不得占用或堵塞消防通道。6、施工中消防器材、管道與其它工程發(fā)生沖突時，施工人員不得私自解決，須及時請示上級，經(jīng)同意后方可更改。7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火審批制度，配備足夠的消防器材。8、施工現(xiàn)場設(shè)立吸煙室，操作崗位上嚴(yán)禁吸煙,設(shè)專人管理。9、加強臨電管理，避免電器或線路發(fā)生火災(zāi)。10、工程施工時，如遇雨天，應(yīng)做好防雨方法。四、現(xiàn)場慣用的警示標(biāo)志1、嚴(yán)禁標(biāo)志：嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁煙火等。2、警告標(biāo)志：注意安全、當(dāng)心火災(zāi)、當(dāng)心爆炸、當(dāng)心觸電、當(dāng)心機械傷、當(dāng)心滑跌。第十二節(jié)、辦公區(qū)臨時設(shè)施的安全管理1、生活區(qū)集中布置管理。2、嚴(yán)格控制臨建所用材料的質(zhì)量，滿足強度上的規(guī)定。3、搭設(shè)臨建的過程中，嚴(yán)格按照臨建設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。4、生活區(qū)實施封閉式管理，出入大門口處設(shè)有專職門衛(wèi)，嚴(yán)禁外來人員隨意進(jìn)出，對來訪人員進(jìn)行登記。5、生活區(qū)宿舍內(nèi)不得留宿外來人口，特殊狀況必須留宿的，必須經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及行政主管部門同意，報保衛(wèi)人員備查。6、生活區(qū)內(nèi)必須配備消防器材，消防器材設(shè)備齊全有效。成立義務(wù)消防隊，明確專職消防負(fù)責(zé)人。

第五章環(huán)保管理體系與方法環(huán)保是我國的一項基本國策，其法律、法規(guī)、原則是強制性執(zhí)行規(guī)定。項目部各級領(lǐng)導(dǎo)將從執(zhí)法的高度重視環(huán)保工作，建立環(huán)保責(zé)任制，加強宣傳教育工作，使職工自覺執(zhí)行環(huán)保方法，在工程建設(shè)過程中，避免和盡量減少對施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境的影響。第一節(jié)、環(huán)保及水土保持目的一、嚴(yán)格按照甲方的環(huán)保及水土保持統(tǒng)一管理方法做好每一項工作，減少環(huán)境污染，杜絕環(huán)保違規(guī)事件發(fā)生。堅持“以防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的原則，實現(xiàn)“減少環(huán)境污染，杜絕環(huán)保違章事件發(fā)生”的目的。

二、我們?nèi)w參建者的心愿是：建設(shè)花園式的營地和一流管理的施工區(qū)，為本工程的建設(shè)增輝添色。三、本項目的環(huán)境目的和指標(biāo)以下：1、噪聲排放達(dá)標(biāo)：具體指標(biāo)符合現(xiàn)行《建筑施工場界噪聲限值》；2、減少粉塵排放：達(dá)成場界目測無揚塵規(guī)定，場區(qū)道路硬化；3、減少運輸遺灑：采用清洗、覆蓋等方法，避免或減少運輸遺灑現(xiàn)象；4、避免化學(xué)危險品、油品對人體傷害和泄露：對施工現(xiàn)場的油漆、涂料等化學(xué)品和含有化學(xué)成分的特殊材料、油料等實施封閉儲存，隨取隨用，盡量避免泄漏和遺灑；5、有毒有害廢棄物定點排放：對廢棄物分類管理，有毒有害廢棄物聯(lián)系回收單位，定點排放，并注意其它廢棄物的分類回收和再運用；6、最大程度避免光污染：施工現(xiàn)場夜間照明采用定向式燈罩，減少光污染；7、杜絕火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生：加強消防意識培訓(xùn)，完善消防管理制度和消防設(shè)施，嚴(yán)格控制易燃易爆物品，杜絕火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生；現(xiàn)場主體構(gòu)造施工前組織現(xiàn)場施工人員進(jìn)行消防演習(xí);每月15號由項目經(jīng)理組織進(jìn)行現(xiàn)場施工人員(涉及項目部管理人員)安全學(xué)習(xí)。并由安全員負(fù)責(zé)書面統(tǒng)計及音像資料的制作及管理。8、污水排放達(dá)標(biāo)：生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀后排放，達(dá)成地方原則規(guī)定；9、節(jié)省水電能源和紙張：采用切實方法控制水電能源消耗，并逐步擴大無紙化辦公范疇，減少紙張消耗。項目部內(nèi)部文獻(xiàn)一律雙面打印。四、環(huán)境管理方針1、環(huán)境方針堅持人文精神，營造綠色建筑，追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境地不停改善。2、環(huán)境方針的論述（1）堅持人文精神即遵照以人為本組織施工；運用人類有關(guān)環(huán)保的基本能力，建立有效運行的環(huán)境管理體系。(2)營造綠色建筑即施工過程含有節(jié)能、降耗、低污染的特性；建筑材料和施工工藝含有環(huán)保型特性。(3)追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不停改善：即環(huán)境管理全過程的環(huán)境行為持續(xù)改善。環(huán)境管理使建筑顧客、施工人員共同受益。(4)噪音排放達(dá)標(biāo)：工程施工：晝間＜75dB，夜間＜55dB。(5)現(xiàn)場揚塵排放達(dá)標(biāo)：現(xiàn)場施工揚塵排放達(dá)成本地粉塵排放原則規(guī)定的規(guī)定。（6）運輸遺灑達(dá)標(biāo)：確保運輸無遺灑。（7）生活及生產(chǎn)污水達(dá)標(biāo)排放：生活污水中的COD達(dá)標(biāo)(COD=300mg/L)（8）施工現(xiàn)場夜間無光污染：施工現(xiàn)場夜間照明不影響周邊社區(qū)。（9）杜絕施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的發(fā)生。（10）.固體廢棄物實現(xiàn)分類管理，提高回收運用量。（11）項目經(jīng)理部最大程度節(jié)省水電能源消耗。（12）節(jié)省紙張消耗，保護森林資源。3、環(huán)境管理因素鑒于本工程的特點，我們將重點控制和管理現(xiàn)場布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選用等。第二節(jié)、環(huán)保及水土保持組織機構(gòu)一、項目部將成立以項目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立安全環(huán)保部。在進(jìn)場的同時，指定含有專業(yè)水準(zhǔn)的、審查合格的專人負(fù)責(zé)環(huán)保及水土保持工作，在文明環(huán)保施工領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)環(huán)保各項管理工作，對施工周邊環(huán)境、鄰近的資源進(jìn)行合理的保護。并組織環(huán)保教育工作，增強施工人員的環(huán)保意識，做到人人都自動自覺地進(jìn)行環(huán)保。定時組織施工區(qū)的環(huán)保檢查，若發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

二、在工程開工的同時，項目部在安全部配備專職的環(huán)保監(jiān)督員，在施工隊指定兼職的環(huán)保監(jiān)督員，對環(huán)保、水土保持進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工區(qū)環(huán)保及水土保護方法的貫徹。三、組織管理體系在項目經(jīng)理部建立環(huán)保體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序、制度，對全部參加體系工作的人員進(jìn)行對應(yīng)的培訓(xùn)。1、項目經(jīng)理部環(huán)境管理體系運行的總負(fù)責(zé)人為項目經(jīng)理。2、環(huán)境管理要素、環(huán)境管理方案的擬定為技術(shù)負(fù)責(zé)人。3、施工現(xiàn)場環(huán)保管理具體實施領(lǐng)導(dǎo)者為項目現(xiàn)場經(jīng)理。4、施工現(xiàn)場環(huán)保管理體系運行的主管部門為項目綜合辦公室。5、施工現(xiàn)場環(huán)保方法的執(zhí)行單位為項目經(jīng)理部各有關(guān)部門和各專業(yè)施工單位，各專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保方法的貫徹和具體管理工作。施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保方案的貫徹和執(zhí)行由對應(yīng)的責(zé)任師貫徹監(jiān)督與管理工作。工作制度每七天召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)保”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)保管理狀況，布置下一階段的施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)保管理工作。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)保管理檢查制度。每七天組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)保管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題告知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題告知單”后,應(yīng)根據(jù)具體狀況,定時間、定人、定方法予以解決,我司項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督貫徹問題的解決狀況。第三節(jié)、生活垃圾解決方法1.在生活區(qū)、施工區(qū)及作業(yè)人員集中的場合，合理設(shè)立公共廁所、垃圾收集點等衛(wèi)生設(shè)施。設(shè)若干名專職清潔工，及時做好清潔、清運和消毒工作。達(dá)成無蛆無蠅。

2.在施工辦公、生活營地配備垃圾桶，生活垃圾分開收集或分揀，無機垃圾送指定的棄渣場按規(guī)定填埋，有機垃圾送指定的垃圾填埋場按規(guī)定填埋或送指定的垃圾焚燒爐焚燒。垃圾每日清理，保持辦公、生活區(qū)環(huán)境清潔。

3.回收運用解決機械修理及汽修等產(chǎn)生的生產(chǎn)垃圾。其它生產(chǎn)垃圾統(tǒng)一運至監(jiān)理工程師指定的地點進(jìn)行解決。4.在施工項目部、施工現(xiàn)場區(qū)域和臨時營地等設(shè)立移動廁所和垃圾箱，確保各施工場地保持良好的環(huán)境衛(wèi)生狀況。第四節(jié)、其它環(huán)保方法一、景觀、視覺保護與生態(tài)保護規(guī)定。1、精密布置、精心施工，減少損失。2、在每一施工工區(qū)，當(dāng)施工結(jié)束后，及時拆除多個臨時設(shè)施，對多個施工臨時占地及時恢復(fù)其原來用途或恢復(fù)植被。3、施工場地及時恢復(fù)原來用途或恢復(fù)植被。4、運輸?shù)缆愤h(yuǎn)離視覺敏感受體。5、多個臨時停放的機械車輛停放整潔有序。6、多個臨時施工設(shè)施（如臨時住房、倉庫、廠房等）在設(shè)計及建造時考慮美觀和與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)的規(guī)定。二、生活區(qū)方法計劃1、合理布置生活區(qū)，對生活區(qū)的統(tǒng)一管理；自行建設(shè)的生活區(qū)房屋、宿舍等臨時設(shè)施不造成征地范疇的擴大，并不破壞生活區(qū)周邊原始地貌；在自行建設(shè)的生活區(qū)內(nèi)進(jìn)行地面硬化解決，避免造成水土流失。2、在自行建設(shè)的生活區(qū)周邊搭設(shè)圍擋和邊墻，避免人員、雜物破壞和污染周邊村莊及土地。生活區(qū)內(nèi)挖設(shè)集水井、鋪設(shè)排水管道和排水溝，將生活污水、雨水、外來水有效解決掉，并不得造成附近區(qū)域的水土破壞。3、在生活區(qū)內(nèi)和周邊允許范疇內(nèi)進(jìn)行綠化，種上草種和樹木，避免風(fēng)沙的入侵與地表的破壞。4、在需求恢復(fù)的臨用場地，嚴(yán)格按照施工的規(guī)定與規(guī)定，進(jìn)行恢復(fù)。清理廢棄物質(zhì)，平整場地，不許將地表土和有機土壤破壞掉，滿足恢復(fù)的規(guī)定。第五節(jié)、現(xiàn)場管理方法一、現(xiàn)場布置及污染管理方法1、場容布置（1）為美化環(huán)境，在重要出入口和圍墻邊進(jìn)行綠化。（2）在重要大門口明顯處設(shè)立標(biāo)牌，標(biāo)牌寫明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人，開工日期、竣工日期等內(nèi)容，筆跡書寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。（3）現(xiàn)場布置“九牌二圖”，即現(xiàn)場組織機構(gòu)圖、現(xiàn)場總平面圖、安全生產(chǎn)制度、消防保衛(wèi)制度、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、成品保護制度、環(huán)保制度、文明場容與料具管理、生活衛(wèi)生管理制度。全部標(biāo)記字體清晰，工整美觀。二、避免對大氣污染1、施工階段，隨時對道路進(jìn)行淋水降塵，控制粉塵污染。2、封閉式垃圾站的設(shè)立：現(xiàn)場設(shè)立封閉式垃圾站，按照垃圾的性質(zhì)分為三類：一類：再運用施工材料，指以其原來形式不必再加工就能當(dāng)作同樣或類似的產(chǎn)品使用。涉及：廢紙、木地板、木板材、木制品、多個建筑材料等。二類：可再生施工材料，指受到損壞不能直接使用但通過加工解決后無循環(huán)再生的材料。涉及：頂棚材料、保溫材料、混凝土等。三類：有毒有害不可回收垃圾，指有毒電池、化學(xué)劑等。垃圾定時清運，選擇有消納資質(zhì)的承包商，并與其簽定《廢棄物清運環(huán)保合同書》，密封垃圾運輸至規(guī)定的消納場。辦公區(qū)域設(shè)三色廢棄物垃圾箱，將辦公垃圾和生活垃圾分類寄存。對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設(shè)立安全防備方法和醒目的記。三、避免對水污染1、現(xiàn)場污水嚴(yán)格按《污水綜合排放原則》執(zhí)行。2、雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用?，F(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)立沉淀池，將污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。四、避免施工噪音污染本工程在施工施工過程中嚴(yán)格遵照《中華人民共和國施工場界噪音限值》規(guī)定。1、施工現(xiàn)場場界設(shè)噪音監(jiān)控點，施工噪音一旦超標(biāo)能及時發(fā)現(xiàn)并加以控制。2、根據(jù)環(huán)保噪音原則（分貝）日夜規(guī)定的不同，合理協(xié)調(diào)安排施工分項的施工時間。3、施工現(xiàn)場合理布局、鬧靜分開，從空間布置上減少噪聲影響。4、全部車輛進(jìn)入現(xiàn)場后嚴(yán)禁鳴笛，以減少噪音。5、嚴(yán)格控制強噪聲作業(yè)，對電鋸等強噪音設(shè)備，以隔音棚遮擋，實現(xiàn)降噪，并對加工場地實施封閉式隔音解決。6、建設(shè)材料拆除和搬運時，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。五、限制光污染方法1、光線照射角度的控制：工地周邊及塔吊上設(shè)立大型罩式鏑燈，隨施工進(jìn)度的不同隨時調(diào)節(jié)燈罩返光角度，確保強光線不射出工地外。施工工作面設(shè)立的碘鎢燈照射方向始終朝向工地內(nèi)側(cè)。2、工作面設(shè)立擋光彩條布或者密目網(wǎng)遮擋，避免夜間施工燈光溢出施工場地范疇以外，對周邊居民造成影響。第六節(jié)、避免擾民及民擾管理方法項目經(jīng)理部建立專門負(fù)責(zé)解決擾民問題的組織機構(gòu)，明確機構(gòu)中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套完善的工作程序、制度，并對全部參加工作的人員進(jìn)行對應(yīng)的培訓(xùn)。項目經(jīng)理部解決擾民問題領(lǐng)導(dǎo)小組總負(fù)責(zé)人為項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)人為項目書記，管理方案的制訂及具體實施領(lǐng)導(dǎo)者分別為項目總工程師、現(xiàn)場經(jīng)理，執(zhí)行單位為項目經(jīng)理部各有關(guān)部門和各專業(yè)施工單位，各專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保方法的貫徹和具體管理工作。施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保方案的貫徹和執(zhí)行由對應(yīng)的責(zé)任師貫徹監(jiān)督與管理工作。一、由項目辦公室負(fù)責(zé)擾民協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督現(xiàn)場文明施工效果，解決擾民問題。具體方法：1、施工前對周邊建筑物的使用狀況進(jìn)行具體的調(diào)查和訪問，做到心中有數(shù)。2、以不同的方式與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)系和溝通，理解有關(guān)規(guī)定并爭取到大家的理解和支持。3、主動參加社區(qū)的公益活動和避免揚塵、遺灑、交通堵塞等對場外環(huán)境的破壞。4、施工人員不得在施工現(xiàn)場圍墻以外逗留、休息，人員用餐必須在施工現(xiàn)場休息區(qū)以內(nèi)。5、在場地出入口處設(shè)立專職人員，在澆筑混凝土?xí)r協(xié)調(diào)車輛進(jìn)出排隊等事宜，避免與人發(fā)生沖突。6、加強環(huán)保意識的宣傳，采用有效方法控制施工噪音，嚴(yán)格管理，最大程度地減少噪音污染。第七節(jié)、環(huán)境管理體系的糾正方法、運行統(tǒng)計、審核。一、不符合環(huán)境管理體系行為的糾正方法。1、在施工過程中發(fā)現(xiàn)不符合環(huán)境管理體系規(guī)定的行為，分類開出不符合項報告，技術(shù)部根據(jù)不符合項分析其產(chǎn)生的因素，制訂糾正方法，交有關(guān)部門實施。2、負(fù)責(zé)跟蹤檢查，將檢查成果報告技術(shù)部，技術(shù)部對實施成果加以確認(rèn)。3、對本身無法解決的不符合項，上報公司項目管理部，由公司項目管理部召集有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開環(huán)境問題研討會，制訂糾正與防止方法。二、項目環(huán)境管理體系運行統(tǒng)計環(huán)境管理統(tǒng)計的匯總部門為項目綜合辦公室，各有關(guān)部門要做好主管要素的統(tǒng)計工作，及時提供客觀的統(tǒng)計證據(jù)。統(tǒng)計要真實、清晰、完整、精確。有專人負(fù)責(zé)歸檔管理，并將環(huán)境管理統(tǒng)計登記在統(tǒng)計臺帳上，便于管理和查詢。1、項目的環(huán)境因素識別和評價統(tǒng)計；2、項目執(zhí)行的法律法規(guī)清單；3、項目目的、指標(biāo)和環(huán)境管理方案；4、項目環(huán)境管理培訓(xùn)統(tǒng)計；5、項目環(huán)境管理內(nèi)外信息交流統(tǒng)計；6、環(huán)境管理體系文獻(xiàn)控制統(tǒng)計；7、環(huán)境管理運行控制統(tǒng)計；8、緊急狀況及應(yīng)急方法統(tǒng)計；9、監(jiān)測和測量統(tǒng)計；10、不合格狀況的糾正與防止方法統(tǒng)計；11、環(huán)境管理體系內(nèi)、外審統(tǒng)計；12、環(huán)境管理評審統(tǒng)計；三、環(huán)境管理體系審核1、項目經(jīng)理部主動配合公司作好內(nèi)審和外審工作，及時改正內(nèi)、外審中發(fā)現(xiàn)的不符合項。2、項目部要做好項目環(huán)境管理的自查工作，每月進(jìn)行一次，編制自查計劃，進(jìn)行自查，開列不符合項，并組織整治。3、項目行政部要做好環(huán)境管理審核的全部統(tǒng)計。四、管理評審1、執(zhí)行公司環(huán)境管理評審，按階段或年度進(jìn)行一次環(huán)境管理評審工作。2、評審的內(nèi)容：3、環(huán)境管理體系運行中的不符合，環(huán)境管理體系與否有效。4、環(huán)境管理體系的貫徹狀況，目的、指標(biāo)的完畢狀況，管理方案的實施狀況。5、環(huán)境活動與法律法規(guī)的符合性，職責(zé)劃分的合理性。6、人、財、物資源與否充足，與否得到有效確保。7、根據(jù)管理評審的成果研究決定環(huán)境管理的進(jìn)一步改善。8、管理評審工作由項目經(jīng)理親自主持和行政部協(xié)助進(jìn)行，項目行政部保存環(huán)境管理評審統(tǒng)計。第八節(jié)、綠色施工及環(huán)保方法一、施工材料環(huán)保的控制方法施工過程中，使用綠色環(huán)保材料，我司與諸多通過環(huán)保認(rèn)證的材料供應(yīng)商建立了供貨關(guān)系，在施工時，特別注意控制材料的環(huán)保。二、減少煙霧污染的控制方法1、現(xiàn)場嚴(yán)禁燃煤及木柴或其它材料，嚴(yán)格消防管理，將煙塵控制到最小程度。2、現(xiàn)場供暖設(shè)施和炊事爐灶采用清潔燃料。3、場內(nèi)垃圾集中解決，嚴(yán)禁焚燒。4、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。5、茶爐采用電熱開水器。三、減少現(xiàn)場噪音的控制方法1、工程外立面采用密目安全網(wǎng)實施全封閉，并在東側(cè)加設(shè)隔音布，減少噪音擴散對本工程施工用地東邊的居民區(qū)影響。2、起重指揮使用對講機，減少指揮哨音。3、現(xiàn)場搬運材料、模板、腳手架的拆除等，針對材質(zhì)采用方法，輕拿輕放。4、施工車輛進(jìn)入現(xiàn)場嚴(yán)禁鳴笛。5、購置噪音監(jiān)測儀，專人定時監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)立刻整治。四、施工污水排放的控制方法1、工地生產(chǎn)、生活廢水和雨水分開排放，單獨設(shè)立管網(wǎng)；場內(nèi)廢水管網(wǎng)、雨水溝槽要分別和場內(nèi)廢水管線、雨水管線接口，雨水排放口沿現(xiàn)場周圈圍墻布置，確保一定的泄水坡度，控制好流向。2、場內(nèi)廁所