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文檔簡介
2021-05-18長春華府·首城工程營銷報告謹呈:吉林省華府房地產開發(fā)目錄Part1營銷方案出發(fā)點Part2總體的營銷策略Part3策略思路Part4營銷支持制定本方案的依據(jù):?長春華府首城工程營銷籌劃參謀效勞投標文件??長春華府首城工程商業(yè)定位報告?3制定本方案的目的與依據(jù)制定本方案的目的:為實現(xiàn)華府集團在華府工程上的戰(zhàn)略總目標,制定本方案。Part1營銷方案出發(fā)點4制定營銷策略的前提條件:本工程為分期開發(fā)、多產品類型的地產工程,營銷策略的擬定必須在這一前提條件下進行。Part1營銷方案出發(fā)點5制定營銷策略的基點:1、根據(jù)各樓座竣工的先后順序,合理安排銷售次序;2、根據(jù)各戶型景觀、噪音等品質元素,合理制定價格體系;3、每個銷售期掌握好銷售節(jié)奏,戶型搭配合理,價格搭配合理,各銷售期之間銜接得當,前一階段的銷售應為后一階段的銷售留有價格提升的空間。Part1營銷方案出發(fā)點一是加快實現(xiàn)銷售回款;二是盡最大可能增加企業(yè)及工程的品牌附加值。6制定營銷策略的努力方向:Part1營銷方案出發(fā)點工程的優(yōu)異質素7總體的營銷策略營造并依托開發(fā)商的強勢品牌和工程的優(yōu)異質素,以贏得市場的認同;輔以立體的媒體組合推廣、有節(jié)奏的SP活動、優(yōu)質的跟盤籌劃與銷售案場執(zhí)行和得體的業(yè)主營銷工作;以期確保營銷目標的實現(xiàn)。產品的品質本工程之三大核心開發(fā)商與總供給商的優(yōu)質效勞以親和、尊貴、大氣、內斂的姿態(tài)打造行業(yè)優(yōu)勢品牌Part
2總體的營銷策略本工程之三大核心包括:藝術地產;【策略:在銷售中心現(xiàn)場增加雕塑、油畫、茶藝、音樂等展示及藝術氣息濃厚的工程推廣】教育地產;【策略:建議引進國內、國際知名的雙語幼兒園和省內一流的小學】商業(yè)地產?!静呗裕合日写?、后銷小,配套先行,支撐住宅產品價值最大化】以三大核心為基點推廣‘城市森林地,人文藝術城’的定位理念;打造盛世華府舒適、尊貴的形象。總體的營銷策略Part
2總體的營銷策略總體的營銷策略雕塑、油畫、茶藝、音樂等藝術元素貫穿的工程推廣全程……Part
2總體的營銷策略總體的營銷策略伊頓國際幼兒園、愛兒坊幼兒學苑、金寶貝早教中心、金色搖籃潛能開發(fā)嬰幼園、新世紀兒童教育開展機構、啟明雙語幼兒園……Part
2總體的營銷策略總體的營銷策略大型超市可帶動人氣、增加住宅產品和其他商業(yè)物業(yè)的的附加值……Part
2總體的營銷策略戶外:含路牌、擎天柱、羅馬旗。平面媒體:含長晚、城晚、新文化〔含家周刊〕、東亞〔含房周刊〕、房地產報、置業(yè)周刊等。其他媒體:電視、網絡、播送、各種時尚媒介等12市場推廣組合
市場推廣——媒體投放及其他傳播方式組合節(jié)奏適宜的SP活動Part
3策略思路13戶外媒體戶外:2021年內戶外廣告以機場路、高速公路出入口、凈月、經開區(qū)域的擎天柱廣告為主,主要訴求‘華府’企業(yè)品牌,其主要作用為‘華府’品牌導入。戶外:2021年啟開工程預熱工作是對路牌、擎天柱、羅馬旗等媒體進行全覆蓋投放,主推‘華府’工程,其主要作用助推房源銷售。Part
3策略思路/媒體14平面媒體平面媒體:含長晚、城晚、新文化〔含家周刊〕、東亞〔含房周刊〕、房地產報、置業(yè)周刊等。主推‘華府’品牌,2021年以SP活動為節(jié)點,以軟性新聞、活動報道為主。其主要作用助力‘華府’品牌導入長春。2021年啟開工程預熱工作后對以上媒體進行硬廣告全覆蓋投放,主推‘華府’工程,其主要作用助推房源銷售。Part
3策略思路/媒體15其他媒體電視、網絡、播送等
Part
3策略思路/媒體時尚媒體時尚媒介:在工程推廣期間,可考慮與長春一線影院合作,在當期大片開頭播放工程宣傳片,在影院內部可張貼工程海報Part
3策略思路/媒體SP活動的基準時間節(jié)點2021年7月1日8月1日11月1日12月31日2021年4月1日4月25日7月1日132456基準時間節(jié)點說明1432工程開工團購房交付定金完畢團購房協(xié)議簽署完畢銷售中心開放樣板間與景觀示范區(qū)開放商品房一期開盤56Part
3策略思路/媒體SP1:華府開工奠基儀式暨精品工程誓師大會時間:2021年7月1日目的:借助開工奠基儀式開始向長春導入‘華府’品牌的系統(tǒng)工程?;顒拥攸c:工程工地現(xiàn)場Part
3策略思路/SPSP2:華府品牌文化展、民航物業(yè)宣傳展目的:讓業(yè)內及潛在客戶了解華府品牌時間:2021.7月初開始,持續(xù)進行形式:房展會、工地圍擋Part
3策略思路/SPSP3:華府汽博會活動時間:2021年7月目的:借助汽博會的平臺以親和、尊貴、大氣、內斂的姿態(tài)打造‘華府’品牌?;顒拥攸c:會展中心Part
3策略思路/SPSP4:華府團購產品說明會時間:2021年7月目的:借助產品說明會向A組團業(yè)主傳遞產品品質優(yōu)質的信息,為工程其他組團的口碑營銷和工程中后期的業(yè)主營銷做鋪墊。助推‘華府’品牌落地?;顒拥攸c:待定
Part
3策略思路/SPSP5:華府教師節(jié)活動時間:2021年9月10日目的:借助教師節(jié)活動詮釋‘華府’教育地產的核心價值。助推‘華府’品牌落地。活動地點:待定
Part
3策略思路/SPSP6:華府2021年東博會活動時間:2021年10月初目的:借助大型展會平臺展示華府企業(yè)形象。活動地點:會展中心主題:華府企業(yè)形象展示
Part
3策略思路/SPSP7:華府2021年新年法式新年音樂會活動時間:2021年12月底目的:借助法式新年音樂會活動,傳遞工程法式風格的信息,詮釋‘華府’藝術地產的核心價值?;顒拥攸c:待定
Part
3策略思路/SPSP8:與長春凈月瓦薩滑雪節(jié)聯(lián)動目的:與長春凈月瓦薩滑雪節(jié)聯(lián)動展示華府企業(yè)形象,推廣企業(yè)品牌。時間:2021年1月Part
3策略思路/SPSP9:聘請“預備役空姐〞作為置業(yè)參謀,為客戶提供國賓效勞目的:聘請預備役空姐作為工程置業(yè)參謀,從服裝到效勞,秉承航空效勞精髓,為客戶提供國賓效勞,如:一對一全程效勞,銷售中心餐車效勞等;以此來制造工程獨有的特質亮點。時間:2021年1月至2月Part
3策略思路/SPSP10:華府和諧家庭評選目的:通過華府和諧家庭評選活動提供口碑宣傳原點時間:2021年1月至3月底;4月以后持續(xù)代言華府社區(qū)參與主體:全城家庭均可參加參與形式:以家庭為單位報名,成立業(yè)主評選小組,通過才藝表演等形式進行評選;宣傳方式:以家庭為華府品牌代言,通過業(yè)主宣傳華府品牌文化;預期效果:提升華府品牌認知;華府和諧家庭評選流程安排1月中旬進行評選3月底公布評選結果4月以后,持續(xù)代言華府社區(qū)1月初日啟動報名Part
3策略思路/SPSP11:政府主導的會展、凈月區(qū)域開展論壇時間:2021年3月初目的:事件營銷,借助行業(yè)協(xié)會以及業(yè)內專家話筒,通過媒體宣傳進一步提升工程的市場關注度,展示華府工程形象,奠定華府在區(qū)域內的霸主地位?;顒拥攸c:會展中心或其他高檔酒店主題:會展、凈月區(qū)域品質生活時代論壇內容:承接工程以往的宣傳,強勢站位,把外部利好納入到工程幅員中,最大限度突出華府工程的優(yōu)勢Part
3策略思路/SPSP12:華府工程冠名的百家講壇名師凈月大學城開講時間:2021年3月中旬目的:事件營銷,借助該活動將名欄目、名人、名校與企業(yè)、工程、工程的局部目標客戶有機的融合在一起,同時新聞效應,提升工程的知名度?;顒拥攸c:凈月大學城
Part
3策略思路/SPSP13:華府工程從雕塑公園拍賣出一座法國雕塑師的作品時間:2021年3月下旬目的:傳遞工程法式風格的信息,詮釋‘華府’藝術地產的核心價值。
Part
3策略思路/SPSP14:國門形象銷售中心開放,雕塑揭幕儀式凸顯華府實力及文化韻味目的:吸引強烈關注,是售樓處亮相即成為工程的標志,成為區(qū)域的標志,到達售樓處=工程=會展凈月區(qū)域最好的認知效果;成為區(qū)域的中心,展現(xiàn)工程氣勢。時間:2021年4月1日Part
3策略思路/SPSP15:樣板間、景觀示范區(qū)開放,
中國效勞概念導入,中國效勞典范區(qū)品質生活白皮書發(fā)布會目的:1、借助樣板間、景觀示范區(qū)開放,再聚人氣,順勢導入中國效勞概念,提升工程形象。2、通過在會展凈月區(qū)域內首發(fā)“中國效勞典范區(qū)品質生活標準白皮書〞,一舉奠定華府在區(qū)域的行業(yè)地位,樹立華府“南部標桿大盤〞形象,為工程帶來新聞效應和口碑效應。時間:2021年4月25日地點:華府銷售中心華府中國服務品質生活標準白皮書發(fā)布會Part
3策略思路/SPSP16:文化國門、魅力長春宣傳展目的:通過專場活動,使華府工程形象融入長春“寬容大氣,自強不息〞的城市精神時間:2021年5月地點:銷售中心Part
3策略思路/SPSP17:2021年房交會活動目的:工程展示與銷售時間:2021年6月地點:會展中心Part
3策略思路/SPSP18:工程配套設施發(fā)布會目的:1〕展示工程強大配套,引發(fā)人們對工程未來價值的關注;2〕通過對于未來配套的沙盤圖片展示,強化工程體驗主題,將未來體驗感提前。時間:2021年6月內容:在會展中心或高檔酒店舉辦發(fā)布會,展示工程集中商業(yè)及其他配套的規(guī)劃及圖片,表達自己家的社區(qū)里的強大配套將帶給人們的生活方式的變革。Part
3策略思路/SPSP19:B區(qū)商品房產品開盤銷售目的:工程展示與銷售。時間:2021年7月1日Part
3策略思路/SPSP20:與長春電影節(jié)聯(lián)動的活動目的:借助長春標志性的大型活動展示華府企業(yè)和華府工程形象。時間:2021年7月
Part
3策略思路/SPSP21:售樓中心現(xiàn)場法式煮咖啡表演目的:傳遞工程法式風格的信息,展示法式風情。時間:2021年7月Part
3策略思路/SPSP22:藝校學生才藝大賽目的:詮釋‘華府’藝術地產、教育地產的核心價值。時間:2021年8月;優(yōu)異者在售樓處形成常態(tài)表演Part
3策略思路/SPSP23:‘七七’情人節(jié)活動目的:吸引眼球、制造人氣、助推銷售。時間:2021年8月;
Part
3策略思路/SPSP24:華府尊主會成立目的:提升工程形象和效勞品質,為口碑營銷、業(yè)主營銷做鋪墊。時間:2021年8月
Part
3策略思路/SPSP25:華府業(yè)主獎學金方案目的:增加教育地產的內涵與認知,展示華府關心教育事業(yè)并給予大力支持。時間:2021年8月參與主體:華府成交客戶參與形式:由獲得華府獎學金方案的學生或家長進行孩子教育的心得分享;宣傳方式:新聞報道Part
3策略思路/SPSP26:民航物業(yè)提升建議有獎征集目的:展示民航國賓物業(yè)效勞,提升華府品牌美譽度時間:2021年9月參與主體:華府成交及誠意客戶參與形式:客戶可以針對民航物業(yè)效勞提出合理化意見,內容可涉及物業(yè)管理的工程維護、園林景觀、社區(qū)活動、保安保潔以及客戶效勞等方面。宣傳方式:全程以新聞形式軟性報道預期效果:提升民航國賓物業(yè)全城知名度;同時造成全程的新聞熱點,促進銷售;民航國賓物業(yè)效勞提升有獎建議征集流程安排評優(yōu)結果全城發(fā)布?民航物業(yè)效勞標準?全城發(fā)布啟動并發(fā)布民航物業(yè)效勞內容與標準Part
3策略思路/SPSP27:中秋節(jié)活動目的:吸引眼球、制造人氣、助推銷售。時間:2021年9月;
Part
3策略思路/SPSP28:華府2021年東博會活動時間:2021年10月初目的:借助大型展會平臺展示華府工程形象。活動地點:會展中心主題:華府工程形象展示,接待垂詢客戶
Part
3策略思路/SPSP29:“九九重陽節(jié),濃濃敬老情〞——華府首屆“敬老節(jié)〞啟動儀式目的:通過首屆“敬老節(jié)〞啟動表達華府對老年人的關愛時間:2021年10月參與主體:華府業(yè)主參與形式:愛心捐贈、燭光晚宴、集體生日、即興表演、愛心抽獎;宣傳方式:新聞報道;預期效果:提升華府品牌美譽度;Part
3策略思路
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