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針對新收入準(zhǔn)則實(shí)施之前,零售行業(yè)依然運(yùn)用“全額法”進(jìn)行聯(lián)營商品的收入確認(rèn)及列報,在新收入準(zhǔn)則逐步得到落實(shí)后,給收入確認(rèn)及涉稅實(shí)務(wù)帶來不同程度影響,收入確認(rèn)方法也發(fā)生變化。為了強(qiáng)化相關(guān)工作的實(shí)效性,不斷提升企業(yè)的收入確認(rèn)及涉稅實(shí)務(wù)工作水平,應(yīng)加強(qiáng)對“總額法”及“凈額法”基本特點(diǎn)及適用范圍的分析,不斷提高企業(yè)稅收籌劃質(zhì)量,強(qiáng)化企業(yè)納稅工作的合理性、合法性。一、新收入準(zhǔn)則下零售行業(yè)的收入確認(rèn)發(fā)生的主要變化(一)確認(rèn)收入的判斷標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化新收入準(zhǔn)則不斷得到各行業(yè)的重視,且在很多企業(yè)中得到廣泛實(shí)施,此種環(huán)境條件下,使得確認(rèn)收入的判斷標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生一定變化。立足于原收入準(zhǔn)則的角度進(jìn)行分析,確認(rèn)收入的判斷標(biāo)準(zhǔn)為主要風(fēng)險及報酬的轉(zhuǎn)移,而新收入準(zhǔn)則中有明確規(guī)定,將確認(rèn)收入的判斷標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定為客戶在履行合同義務(wù)時,是否取得相關(guān)產(chǎn)品的控制權(quán)。從內(nèi)容的角度出發(fā),原收入準(zhǔn)則中涉及到提供勞務(wù)收入及銷售商品收入等內(nèi)容,將風(fēng)險與報酬轉(zhuǎn)移時間作為收入確認(rèn)時點(diǎn);新收入準(zhǔn)則對收入確認(rèn)與計量流程進(jìn)行了優(yōu)化,主要包括識別合同、識別履約義務(wù)、確定交易價格、分?jǐn)偨灰變r格及收入確認(rèn)時間。除此之外,控制權(quán)的意義發(fā)生變化,由原有的所有權(quán)變成對資產(chǎn)的支配權(quán)。(二)特定交易的收入確認(rèn)發(fā)生變化針對新收入準(zhǔn)則來說,相關(guān)內(nèi)容中界定了總額法、凈額法核算方式,同時明確了代理人及主要責(zé)任人的確認(rèn)方法,基于以上內(nèi)容,指出了部分特定交易的收入確認(rèn)及計量標(biāo)準(zhǔn)。立足于主要責(zé)任人的角度進(jìn)行分析,明確為企業(yè)向客戶轉(zhuǎn)讓商品前能夠控制商品的主體,進(jìn)行收入確認(rèn)時,需要將應(yīng)收對價總額作為依據(jù),運(yùn)用總額法落實(shí)收入確認(rèn)工作。如果將商品轉(zhuǎn)讓給客戶前,無法實(shí)現(xiàn)對該商品的有效控制,則判定為代理人,應(yīng)運(yùn)用凈額法進(jìn)行操作,基于應(yīng)收對價總額扣除應(yīng)支付價款后的凈額,具體指收取的手續(xù)費(fèi)及傭金等,落實(shí)收入確認(rèn)工作。(三)企業(yè)商品控制權(quán)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化新收入準(zhǔn)則不僅讓特定交易收入確認(rèn)發(fā)生變化,還改變了原有準(zhǔn)則中商品“控制權(quán)”的判定標(biāo)準(zhǔn),通常情況下,對于企業(yè)來說,在轉(zhuǎn)讓商品前能控制該商品的情形有三種:企業(yè)將事先取得的資產(chǎn)控制權(quán)轉(zhuǎn)讓給客戶;通過企業(yè)的主導(dǎo),選擇第三方為客戶提供相關(guān)服務(wù);企業(yè)將自身取得控制權(quán)的商品與其他商品進(jìn)行整合,得到組合型產(chǎn)品后向客戶轉(zhuǎn)讓。企業(yè)可以依據(jù)合同或者實(shí)際經(jīng)營情況明確商品控制權(quán)的歸屬,同時通過判斷是否需要承擔(dān)商品的存貨風(fēng)險及主要責(zé)任,達(dá)到正確判斷商品控制權(quán)的目的。二、新收入準(zhǔn)則對零售行業(yè)收入確認(rèn)與涉稅實(shí)務(wù)產(chǎn)生的主要影響(一)給企業(yè)營業(yè)收入、成本及毛利率指標(biāo)帶來的影響通過分析新收入準(zhǔn)則的有關(guān)要求,零售企業(yè)可以將支付給供應(yīng)商的結(jié)算款從銷售款總額中扣除,之后針對得到的凈額進(jìn)行銷售收入的確認(rèn)。雖然通過調(diào)整收入確認(rèn)方法不會明顯影響企業(yè)的利潤總額及資產(chǎn)規(guī)模,但是對上市公司的營收及毛利率分析有顯著影響。以某商場為例進(jìn)行分析,采用全額法針對2020年的營業(yè)收入進(jìn)行計算,為33900萬元,而營業(yè)成本為28900萬元,可得營業(yè)毛利為5000萬元,同時明確營業(yè)毛利率為14.75%;而按照新收入準(zhǔn)則中的凈額法進(jìn)行調(diào)整,可得營業(yè)收入為9300萬元、營業(yè)成本為4300萬元,計算出營業(yè)毛利為5000萬元,分析營業(yè)毛利率,達(dá)到了53.76%,由此可見,新收入準(zhǔn)則的應(yīng)用給零售企業(yè)的營業(yè)收入、營業(yè)成本、毛利率帶來明顯影響。(二)可變對價給零售行業(yè)收入確認(rèn)金額帶來的影響通常情況下,很多商場為了增加自身的客流量、提高影響力,會定期組織開展?jié)M額立減、打折優(yōu)惠及贈返優(yōu)惠券等活動,目的是通過促銷的方式積累更多客戶及獲取長遠(yuǎn)收益。立足于新收入準(zhǔn)則的角度進(jìn)行分析,商場針對內(nèi)部產(chǎn)品明確交易價格時,應(yīng)該增強(qiáng)促銷活動中價格變化的綜合考量意識,具體指分析非現(xiàn)金對價及可變對價等多元化的影響因素,要求將最有可能發(fā)生的金額作為依據(jù),進(jìn)而明確可變對價。而核算工作要將價格折扣、價格優(yōu)惠及積分獎勵作為收入確認(rèn)的可變對價,商場一般通過商業(yè)折扣的方式體現(xiàn)可變對價,為了避免因品牌用券銷售占比過大而引發(fā)品牌負(fù)毛利問題,商場需要重視對促銷力度的合理控制,嚴(yán)格規(guī)定用券比例,在獲取流量的基礎(chǔ)上創(chuàng)造一定利潤。(三)新收入準(zhǔn)則給零售行業(yè)納稅申報工作帶來的影響通過分析新收入準(zhǔn)則的相關(guān)要求,商場在經(jīng)營管理中通常會采用“凈額法”進(jìn)行銷售收入的確認(rèn),需要以確認(rèn)的收入金額為依據(jù),針對消費(fèi)者開具增值稅發(fā)票,且應(yīng)嚴(yán)格按照以上金額進(jìn)行增值稅銷項(xiàng)稅額的申報,而供應(yīng)商會在銷售總額中將支付商場各項(xiàng)費(fèi)用扣除,依據(jù)得到的最終金額為消費(fèi)者開具增值稅發(fā)票,應(yīng)納稅收入則為凈額法調(diào)整前的銷售收入,但是將凈額法調(diào)整后的銷售收入列入會計報表中,會導(dǎo)致會計報表涉及的主營業(yè)務(wù)收入與增值稅納稅申報表上的應(yīng)稅收入產(chǎn)生巨大偏差,為避免引發(fā)納稅風(fēng)險,企業(yè)需要加強(qiáng)與各級稅務(wù)機(jī)關(guān)的交流,第一時間明確出現(xiàn)以上差異的主要原因,并做好相關(guān)解釋工作。(四)新收入準(zhǔn)則給零售行業(yè)預(yù)算考核工作帶來的影響零售行業(yè)在執(zhí)行新收入準(zhǔn)則的過程中,給信息系統(tǒng)的調(diào)整帶來一定挑戰(zhàn),即很難按照凈額法將以往的年度銷售指標(biāo)調(diào)整至品類、品牌維度,企業(yè)通常會在信息系統(tǒng)中增加凈額法報表及總額法報表,目的是防止預(yù)算考核與實(shí)際報表數(shù)據(jù)之間出現(xiàn)巨大差異,有利于強(qiáng)化預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可比性,同時,提高預(yù)算管理規(guī)劃的可行性。財會人員可以利用總額法報表開展每月預(yù)算進(jìn)度考核的計算工作,在此基礎(chǔ)上,完成同比數(shù)據(jù)的分析;而凈額法報表通常應(yīng)用于對外報送數(shù)據(jù)層面。三、新收入準(zhǔn)則下零售行業(yè)開展涉稅實(shí)務(wù)工作的基本原則(一)始終堅持會計政策合理的原則企業(yè)需要保證會計政策的合理性,即企業(yè)開展會計核算工作時,應(yīng)該采用科學(xué)的方法及規(guī)范的程序,主要因?yàn)楹怂惴椒ㄖ苯佑绊懫髽I(yè)成本及利潤,應(yīng)該針對具體的問題編制科學(xué)完善的解決方案,使得自身的發(fā)展需求得到滿足。雖然國內(nèi)的零售行業(yè)以現(xiàn)有稅法為主要依據(jù)計算納稅金額,但是受到各地區(qū)差異化經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響,無法采用統(tǒng)一的核算方法,為了避免對零售企業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成不良影響,應(yīng)針對會計政策進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,進(jìn)而在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)零售行業(yè)的預(yù)期目標(biāo)。新收入準(zhǔn)則的實(shí)施,在一定程度上改變了原有的會計收入確認(rèn)方式,強(qiáng)化了會計政策的合理性,為了進(jìn)一步提升綜合運(yùn)用水平,企業(yè)需要增強(qiáng)稅收籌劃意識,在保護(hù)自身合法權(quán)益的基礎(chǔ)上創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。(二)始終堅持交易方式合理的原則零售企業(yè)除了需要保證會計政策的合理性,還應(yīng)該堅持交易方式合理的基本原則。通常情況下,部分企業(yè)為了減輕自身的稅務(wù)負(fù)擔(dān),會加強(qiáng)對交易發(fā)生時間的控制,為當(dāng)期稅收的調(diào)整提供堅實(shí)基礎(chǔ)。針對國家出臺的稅收政策而言,優(yōu)惠部分也包含在內(nèi),保證在符合法律規(guī)定的情況下,調(diào)整當(dāng)期稅收,有助于強(qiáng)化企業(yè)的成本控制,進(jìn)而獲得更多經(jīng)濟(jì)收益。但僅依靠降低納稅費(fèi)用的方式,容易增加違法風(fēng)險,對零售企業(yè)的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展造成不良影響。尤其在企業(yè)下屬公司較多的情況下,由于不同公司之間在經(jīng)營能力方面存在差異,若針對稅率進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定,無法滿足各公司的實(shí)際發(fā)展需求,如設(shè)定稅收標(biāo)準(zhǔn)過低,必然會大幅降低總稅收,反之,會增加企業(yè)納稅壓力,體現(xiàn)出很強(qiáng)的不合理性。因此,應(yīng)該立足于交易方式的角度,適當(dāng)調(diào)整稅收政策,強(qiáng)化納稅金額的科學(xué)性、合法性,提高零售企業(yè)的市場環(huán)境適應(yīng)能力。四、新收入準(zhǔn)則下提升零售行業(yè)收入確認(rèn)及涉稅實(shí)務(wù)工作水平的路徑(一)調(diào)整以及優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,不斷擴(kuò)展企業(yè)銷售規(guī)模對于零售企業(yè)的實(shí)際發(fā)展來說,收入指標(biāo)是衡量經(jīng)營規(guī)模的重要依據(jù),是評判盈利能力的關(guān)鍵指標(biāo),能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策工作提供參考。同時,收入指標(biāo)還是投資者進(jìn)行投資操作時不可缺少的依據(jù),可以幫助投資者了解企業(yè)的財務(wù)情況、經(jīng)營業(yè)績等信息。在新收入準(zhǔn)則得到大范圍實(shí)施的過程中,零售企業(yè)通常會利用凈額法針對聯(lián)營銷售收入進(jìn)行核算,此種情況下,會縮小營收規(guī)模,如果企業(yè)想要維持原有收入規(guī)模,則需要調(diào)整原有聯(lián)營經(jīng)營模式,依據(jù)新收入準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定,制定全新的購銷合同,配合做好信息系統(tǒng)庫存管理模式的優(yōu)化工作,適當(dāng)加大自身所售商品各流通環(huán)節(jié)的庫存管理力度。針對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品落實(shí)入庫驗(yàn)收工作,對于商品退貨環(huán)節(jié),應(yīng)遵守?zé)o條件退貨原則,充分發(fā)揮企業(yè)對商品的支配權(quán)及控制權(quán),進(jìn)而滿足新收入準(zhǔn)則中“總額法”對收入確認(rèn)的規(guī)定要求。(二)強(qiáng)化不同部門溝通交流,提升財務(wù)風(fēng)險防范水平新收入準(zhǔn)則的實(shí)施除了會對收入指標(biāo)產(chǎn)生影響,還在經(jīng)營管理的不同環(huán)節(jié)中有相應(yīng)體現(xiàn),如預(yù)算考核、信息系統(tǒng)、銷售合同等。為了強(qiáng)化對財務(wù)風(fēng)險的防控,財務(wù)部門應(yīng)該加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)部門及其他部門的溝通交流,積極爭取管理層的支持,構(gòu)建協(xié)同化稅務(wù)籌劃模式,增強(qiáng)業(yè)財融合意識,強(qiáng)化新收入準(zhǔn)則與原有準(zhǔn)則的有效銜接,保證收入確認(rèn)及稅務(wù)籌劃的合理性,減少財務(wù)風(fēng)險給零售企業(yè)健康發(fā)展帶來的不良影響。(三)加強(qiáng)財會人員技能培訓(xùn),準(zhǔn)確獲取財務(wù)數(shù)據(jù)信息財會人員是企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃等工作的重要基礎(chǔ)力量,其專業(yè)能力直接影響企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量。因此,財會人員應(yīng)該加強(qiáng)對不同業(yè)務(wù)類型的分析,重視對新收入準(zhǔn)則相關(guān)知識內(nèi)容的學(xué)習(xí),依據(jù)新收入準(zhǔn)則的規(guī)定進(jìn)行收入確認(rèn),同時,積極參加企業(yè)組織的會計專業(yè)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)新政策、新規(guī)定,采用專業(yè)方法處理企業(yè)特定交易的計量工作,有利于強(qiáng)化對收入確認(rèn)過程的真實(shí)反映,進(jìn)一步提高會計數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、可靠性。(四)提高企業(yè)資金回籠效率,拓展市場資源獲取途徑零售企業(yè)可以通過提高資金回籠效率的方式縮短應(yīng)收賬款周期,進(jìn)而達(dá)到提高資金使用績效的目的,充分體現(xiàn)內(nèi)部資金的實(shí)際價值。立足于企業(yè)實(shí)際經(jīng)營發(fā)展環(huán)境的角度進(jìn)行分析,通常會受到多種因素的影響,一定程度上增加了資金回籠的難度,企業(yè)需始終以市場需求為導(dǎo)向,積極采用客戶分層管理的方式,適當(dāng)延長優(yōu)質(zhì)客戶的授信時間,同時加大普通客戶的資金回籠監(jiān)管力度,及時發(fā)現(xiàn)與處理出現(xiàn)的異常問題,不斷拓展企業(yè)市場資源的獲取途徑,進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)對新收入準(zhǔn)則的適用性。(五)增強(qiáng)企業(yè)合約管理意識,加強(qiáng)合約管理方式創(chuàng)新合約管理是零售企業(yè)嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險的重要手段,針對優(yōu)質(zhì)客戶開展合約管理的目的是明確授信期限,強(qiáng)化雙方職責(zé)、權(quán)益界限的清晰性。選擇與優(yōu)質(zhì)的客戶進(jìn)行長期合作,能夠提高企業(yè)產(chǎn)品銷量,為長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ);而針對普通客戶的合約管理中,應(yīng)增強(qiáng)支付貨款等事項(xiàng)的管理意識,作用是強(qiáng)化資金回收的及時性,以免因資金回收拖延增加資金風(fēng)險,減少給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)損失。為了塑造良好的行業(yè)形象,同時拓展客戶資源的吸引途徑,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對合約管理方式的創(chuàng)新,不斷提高客戶信任度、滿意度,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對雙方合作的深化。(六)合理優(yōu)化供貨節(jié)奏配置,加大ERP系統(tǒng)利用力度基于權(quán)責(zé)發(fā)生制,企業(yè)需要針對自身銷售的商品按照合同約定時間發(fā)貨,之后交由運(yùn)輸公司運(yùn)送至目的地,待客戶完成驗(yàn)收后開具確認(rèn)單,形成一個完整的銷售供貨流程。為了避免在相關(guān)工作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)差錯,降低財務(wù)風(fēng)險,減少單次增值稅繳納額度,應(yīng)該加強(qiáng)對供貨節(jié)奏配置的優(yōu)化,保證供貨頻率的合理性,在此基礎(chǔ)上,加大ERP系統(tǒng)應(yīng)用力度,依托于先進(jìn)的信息技術(shù),搭建高效的信息平臺,構(gòu)建相應(yīng)的信息管理系統(tǒng),有助于提高決策效率及質(zhì)量,能夠形成供應(yīng)鏈管理模式,突破傳統(tǒng)供貨方式的束縛,通過調(diào)整供應(yīng)鏈范圍實(shí)現(xiàn)對企業(yè)資源的優(yōu)化,有利于滿足現(xiàn)代化發(fā)展要求。(七)采用新型稅收籌劃方式,提升企業(yè)的利潤回報率為了突顯新收入準(zhǔn)則的落實(shí)成效,零售企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對稅收籌劃方式的創(chuàng)新,通過總結(jié)分析自身的實(shí)際發(fā)展情況,了解產(chǎn)品的市場發(fā)展空間。同時,明確權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制之間存在的具體差異,積極運(yùn)用新型稅收籌劃方式,安排專門的工作人員做好市場發(fā)展動態(tài)的調(diào)查,基于市場服務(wù)需求,編制科學(xué)完善的稅收籌劃方案,有利于達(dá)到使產(chǎn)品增值的目的,進(jìn)一步提高企業(yè)利潤回報率,讓企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展擁有不竭
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