研發(fā)副總裁授權(quán)書

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!某某控股（集團(tuán)）有限公司文件授權(quán)書授權(quán)人：某某控股（集團(tuán)）有限公司董事長吳旭被授權(quán)人：某某控股（集團(tuán)）有限公司研發(fā)副總裁根據(jù)工作需要，授權(quán)人對(duì)被授權(quán)人所分管的職能條線的業(yè)務(wù)管理、人事管理和財(cái)務(wù)管理等工作授權(quán)如下：授權(quán)原則在責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的基礎(chǔ)上實(shí)施授權(quán)。被授權(quán)人在授權(quán)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，接受授權(quán)人的指導(dǎo)和監(jiān)督。被授權(quán)人對(duì)授權(quán)人負(fù)責(zé)，在授權(quán)范圍內(nèi)全面組織、管理集團(tuán)研發(fā)策劃工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)研發(fā)策劃工作與其他環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，切實(shí)保證實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)。被授權(quán)人所分管職能條線的年度和月度計(jì)劃預(yù)算是授權(quán)人對(duì)被授權(quán)人進(jìn)行授權(quán)、監(jiān)督和考核的基準(zhǔn)，被授權(quán)人在計(jì)劃預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行的日常業(yè)務(wù)經(jīng)營管理活動(dòng)，授權(quán)人給予被授權(quán)人充分授權(quán)，簡化審批程序，提高運(yùn)營效率。經(jīng)過授權(quán)人批準(zhǔn)，被授權(quán)人可以對(duì)所屬下級(jí)進(jìn)行轉(zhuǎn)授權(quán)授權(quán)項(xiàng)目及授權(quán)額度業(yè)務(wù)經(jīng)營管理：被授權(quán)人全面負(fù)責(zé)集團(tuán)研發(fā)策劃管理工作被授權(quán)人按照集團(tuán)批準(zhǔn)的崗位職責(zé)范圍履行業(yè)務(wù)管理職責(zé)和權(quán)限被授權(quán)人擁有下列事項(xiàng)的審批權(quán)限：業(yè)務(wù)審批：與研發(fā)策劃管理相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、流程以及職能分工戰(zhàn)略供應(yīng)商合作伙伴的選擇和戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂研發(fā)策劃中心的年度目標(biāo)和工作計(jì)劃對(duì)《項(xiàng)目建議書》有審核建議權(quán)，主持評(píng)審會(huì)并提交決策委員會(huì)審批對(duì)《項(xiàng)目總體策劃報(bào)告》、《項(xiàng)目規(guī)劃方案設(shè)計(jì)》和《項(xiàng)目控制計(jì)劃書》有審核建議權(quán)，主持召開評(píng)審會(huì)，提交決策委員會(huì)審批合同審批：根據(jù)集團(tuán)《合同管理辦法》規(guī)定，對(duì)分管職能條線范圍內(nèi)的一般經(jīng)營合同，在如下額度范圍內(nèi)有審批簽訂的權(quán)力，超過該額度須報(bào)授權(quán)人審批：設(shè)計(jì)合同、標(biāo)的在__________元之內(nèi)其他分管職能條線范圍內(nèi)的合同，標(biāo)的在_______________元以內(nèi)行政人事管理人員任免、招（解）聘、聘用及辭退：被授權(quán)人在與人力資源中心協(xié)商一致后，對(duì)分管職能中心經(jīng)理級(jí)別人員的任免、招（解）聘、聘用及辭退有決定權(quán)被授權(quán)人對(duì)所分管的職能條線的總監(jiān)級(jí)別人員的任免、招（解）聘、聘用及辭退有向授權(quán)人提名或建議權(quán)。績效考核和薪酬激勵(lì)：被授權(quán)人在與人力資源中心協(xié)商一致后，對(duì)所分管的職能條線的經(jīng)理級(jí)別人員的報(bào)酬、福利、考核獎(jiǎng)懲等有審批權(quán)被授權(quán)人對(duì)所分管的職能條線的總監(jiān)級(jí)別人員的報(bào)酬、福利、考核獎(jiǎng)懲等有向授權(quán)人提名或建議的權(quán)力。培訓(xùn)和繼任者計(jì)劃：審批研發(fā)策劃中心的核心職位的繼任計(jì)劃審批研發(fā)策劃中心的專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)管理行政管理費(fèi)用借支和報(bào)銷：被授權(quán)人有行政費(fèi)、差旅費(fèi)和招待費(fèi)等行政管理費(fèi)用的借支審批權(quán)，但被授權(quán)人批準(zhǔn)的累計(jì)借支月度總額不得超過_________元。被授權(quán)人對(duì)所分管的職能條線的部門行政管理費(fèi)用有如下報(bào)銷審批權(quán)，但被授權(quán)人批準(zhǔn)的各單項(xiàng)費(fèi)用每月不得超過一定額度：行政費(fèi)每次（筆）在________元以內(nèi)，每月不超過_______元；差旅費(fèi)每次（筆）在________元以內(nèi)，每月不超過________元；招待費(fèi)每次（筆）在________元以內(nèi)，每月不超過_________元；業(yè)務(wù)款項(xiàng)支付：被授權(quán)人在下列額度范圍內(nèi)有業(yè)務(wù)款項(xiàng)支付的審批權(quán)，但是每月各單項(xiàng)款項(xiàng)支付總額不得超過預(yù)算確定的范圍，超過預(yù)算范圍的款項(xiàng)支付須報(bào)授權(quán)人批準(zhǔn)。設(shè)計(jì)費(fèi)用每次（筆）在__________元以內(nèi)；其他分管職能條線范圍內(nèi)的款項(xiàng)支付，數(shù)額在_________元以內(nèi)禮金發(fā)放：被授權(quán)人對(duì)親自經(jīng)手的禮金每次金額在_______元以內(nèi)有自行簽處權(quán)，每月不超過_______元獎(jiǎng)懲事項(xiàng)授權(quán)人對(duì)被授權(quán)人的年度經(jīng)營管理目標(biāo)進(jìn)行年終考核，根據(jù)與被授權(quán)人簽訂的業(yè)績合同進(jìn)行獎(jiǎng)懲。其它事項(xiàng)被授權(quán)人須在授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，授權(quán)人將定期或不定期對(duì)授權(quán)書各項(xiàng)條款的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)被授權(quán)人的失職或?yàn)^職行為，集團(tuán)公司將按有關(guān)規(guī)定對(duì)被授權(quán)人予以處罰。本授權(quán)書由集團(tuán)行政中心負(fù)責(zé)解釋。本授權(quán)書在____年____月____日至____年____月____日內(nèi)有效。授權(quán)人：某某控股（集團(tuán)）有限公司