綠化施工組織設(shè)計(jì)

xxxxxxxxx景觀綠化工程施工組織設(shè)計(jì)編制：審批：xxxxxxx有限公司3月5日目錄TOC\o”1—3”\n\h\z\u第一章 編制根據(jù)第三章 資源配備計(jì)劃HYPERLINK\l”_Toc”第四章 施工方案與技術(shù)方法第五章 施工組織確保方法第一節(jié)、工程質(zhì)量管理體系與方法HYPERLINK\l”_Toc"第二節(jié)、施工安全管理體系與方法HYPERLINK\l”_Toc"第三節(jié)、文明施工管理確保方法第四節(jié)、工程進(jìn)度計(jì)劃與方法第六章施工防護(hù)方法HYPERLINK\l”_Toc”第一節(jié)、雨季施工技術(shù)方法四勤：勤除草：除草要做到除早、除小、除光。勤修剪:做好花木春、秋季節(jié)抹芽、抹梢。勤施肥：為增進(jìn)花木生長(zhǎng)及地被植物早返青、早長(zhǎng)滿，在整地時(shí)施基肥的同時(shí)，種植后應(yīng)追施尿素、復(fù)合肥，每年不少于四次。勤澆水：因綠地內(nèi)地形存在一定高差，故保水較難，特別是高溫季節(jié)，應(yīng)適時(shí)、適量澆水,避免花木、地被植物枯死。六防：防澇、防旱、房?jī)觥⒎勒?、防竊、防病蟲，特別是防病治蟲，應(yīng)以防止為主,防治結(jié)合，確保植株完整，不受病蟲侵害。每年治病不少于五次。更換:苗木死亡及時(shí)更換，確保成形效果。養(yǎng)護(hù)的技術(shù)有方法澆水:新植的喬木、灌木、草皮等，必須及時(shí)澆足透水，后來根據(jù)實(shí)際狀況，合適澆水，每次澆水應(yīng)澆透。防旱方法:對(duì)在旱季種植植被,必要時(shí)應(yīng)采用防旱方法，具體如:噴蒸騰克制劑、搭棚遮蔭、樹干保濕、樹冠噴霧等。防寒方法：對(duì)于當(dāng)年栽種樹木尚未完全恢復(fù)的，應(yīng)采用防寒保暖方法,具體如：樹干纏繞、涂白（用樹木涂白專用劑涂白）、搭設(shè)風(fēng)障、澆凍水、秋季施肥等.施肥：普通按植物的生理需求進(jìn)行合理施肥，春季施萌芽肥，夏季施促梢肥，秋季施越冬肥。對(duì)于時(shí)令花或觀賞花灌木，應(yīng)及時(shí)施促花肥和增花肥。病蟲害防治.病蟲害防止:根據(jù)植物生長(zhǎng)習(xí)性，科學(xué)把握植物病蟲多發(fā)季節(jié)的病蟲預(yù)肪，建立植物病蟲害的初發(fā)檔案，及時(shí)噴灑農(nóng)藥，避免病蟲害的發(fā)生。病蟲害治療:經(jīng)檢查已發(fā)現(xiàn)病蟲害的植株，嚴(yán)重至難以治療的，應(yīng)果斷拔除并深埋或燒毀，避免其蔓延；已經(jīng)發(fā)生病蟲害，但不是很嚴(yán)重的植株，應(yīng)及時(shí)根據(jù)病蟲害程度和病蟲害種類，及時(shí)選用對(duì)口藥品和適宜的濃度進(jìn)行治療，并持續(xù)噴灑3次,徹底消亡病蟲害。樹木支撐：對(duì)于新植的高大喬木,必須進(jìn)行樹干支撐，支撐普通采用三腳支撐方式，具體方式按施工狀況具體而定.喬木修剪：對(duì)于落葉喬木,北方風(fēng)大，故在落葉后北風(fēng)未起之前,將枯枝、病蟲枝、易落葉枝剪除,避免掉下傷人?；ü嗄拘藜簦簽榱说诙晷纬筛雍玫臉涔?萌生更多新枝，可對(duì)部分分茬灌木做平茬解決，也可將當(dāng)年生長(zhǎng)的部分枝條進(jìn)行修剪，剪除部分枝條,普通按圓頭樹形進(jìn)行修剪。塊植和綠籬的修剪：在夏秋生長(zhǎng)的旺季，應(yīng)適時(shí)進(jìn)行修剪，以確保塊植和綠籬達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定，達(dá)成一定的景現(xiàn)效果。草木花卉的露地越冬的保護(hù)：應(yīng)將其地上部分剪除，但不能傷害到根頸部，上覆3—5cm的細(xì)土，或覆蓋草席.各月份的工作計(jì)劃及安排1月：①翻地冬耕，施足冬肥；②剪除枯、殘、病蟲枝葉，徹底去除越冬的皮蟲囊,刺蛾繭以及潛伏越冬害蟲；③積肥、漚制堆肥,配備培養(yǎng)土，為部分缺少養(yǎng)份的樹種及時(shí)補(bǔ)充養(yǎng)份做好準(zhǔn)備工作；④經(jīng)常注意檢查防寒設(shè)備、設(shè)施及苗木防寒包扎物,隨時(shí)注意管理力度。2月：①繼續(xù)進(jìn)行落葉樹的冬季修剪；②挖、運(yùn)、補(bǔ)植多種落葉樹及耐寒的常綠樹、針葉樹,必須掌握隨挖、隨運(yùn)、隨種的原則；③繼續(xù)積肥和制造堆肥,配備培養(yǎng)土，繼續(xù)對(duì)多種落葉樹施冬肥；④完畢各樹種育苗地的整頓及使基肥等工作;⑤繼續(xù)剪除病蟲枝，并注意觀察病蟲害的發(fā)生狀況（如吹綿蚧、草履蚧）;⑥做好時(shí)花哺育工作的溫室、溫床的通風(fēng)、遮陰、防寒等各項(xiàng)工作。3月：①對(duì)落葉樹特別是行道樹的休眠期修剪，必須在月底前結(jié)束；②天氣漸暖，許多病蟲害即將發(fā)生,要維護(hù)修理好多種除蟲防病器械，并準(zhǔn)備好藥品。注意蚜蟲、草履蚧的發(fā)生，做到及時(shí)防治。4月：①抓緊常綠樹的挖掘補(bǔ)栽工作;②加強(qiáng)新栽樹木的養(yǎng)護(hù)管理工作；③做好樹木的剝芽、修剪，隨時(shí)除去多出的嫩芽和生長(zhǎng)部位不當(dāng)?shù)闹l；④做好地栽花木的松土、除草、花前施肥等工作;⑤抓好蠐蟲，螨蟲、地老虎、蚜螬、螻蛄等寄蟲及白粉病、銹病的防治工作。5月：①對(duì)春季開花的灌木進(jìn)行花后修剪和綠籬修剪，對(duì)行道樹，庭園樹進(jìn)行剝芽修剪,對(duì)發(fā)生萌蘗的小苗根部隨時(shí)修剪剝除;②加強(qiáng)對(duì)新補(bǔ)種樹木的養(yǎng)護(hù)管理工作,做好補(bǔ)苗、間苗、定苗工作，增施追肥、勤施薄肥;③本月氣溫漸高，病蟲害大量危害樹木花卉，應(yīng)注意蟲情的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)，做好防蟲、防病工作;④進(jìn)行草坪軋剪、繼續(xù)除去草坪中的雜草。6月：①本月進(jìn)入梅雨季,氣溫高、濕度大，應(yīng)抓緊進(jìn)行補(bǔ)植和防高溫工作；②對(duì)行道樹進(jìn)行合適修剪,解決枝條與線路的矛盾；③繼續(xù)除去雜草,繼續(xù)軋剪；④做好病蟲害防治工作，本月著重防治袋蛾、刺蛾、毒蛾、龜臘蚧等害蟲和葉斑病、炭疽病、煤污病。7月:①本月天氣炎熱，雜草生長(zhǎng)快，要繼續(xù)中耕除草、疏松土壤；②袋蛾、刺蛾、天牛、龜臘蚧、盾蚧、第二代吹綿蚧螨類等害蟲大量發(fā)生，應(yīng)注意防治,同時(shí)要繼續(xù)防治炭疽病、白粉病、葉斑病等；③伏天氣溫高，雨水少時(shí)要澆灌抗旱。本月又是暴雨較多的月份，故要注意防澇；④本月進(jìn)入臺(tái)風(fēng)、潮汛季節(jié)，要作好防臺(tái)、防汛工作，經(jīng)常檢查，及時(shí)扶正風(fēng)倒木,及時(shí)修剪影響線路安全的枝條。8月:①繼續(xù)中耕除草疏松土壤;②繼續(xù)做好防旱排澇工作，確保苗木的正常生長(zhǎng)；③本月份苗木生長(zhǎng)旺盛，要及時(shí)追施肥料，對(duì)小苗要薄肥多施；④繼續(xù)做好防臺(tái)風(fēng)、防汛工作，發(fā)現(xiàn)風(fēng)倒木及時(shí)扶正；⑤繼續(xù)做好防治病蟲害工作，要認(rèn)真防治危害樹木的重要害蟲（袋蛾、第二代刺蛾、天牛、螨類等)及重要病害（白粉病、炭疽病、葉斑病等）.9月：①繼續(xù)抓好除害滅病工作；特別要檢查蚜蟲、木囊蛾等的發(fā)生狀況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立刻防治；②繼續(xù)中耕除草，繼續(xù)去除草坪雜草,進(jìn)行草坪軋剪，對(duì)球類、綠籬等進(jìn)行整形修剪;③播種秋播花卉；④繼續(xù)抓好病蟲害防治工作，特別要檢查發(fā)生較多的蚜蟲、袋蛾、刺蛾、褐斑病及花灌木煤污病等病蟲狀況,及時(shí)防治；⑤先對(duì)重要地段，進(jìn)行綠化種植，準(zhǔn)備迎接國慶。10月：①分栽多種秋播花卉；②做好防病治蟲工作,消亡多種成蟲和蟲卵；③繼續(xù)中耕除草；④苗木停止生長(zhǎng)后，檢查成活率。摸清底細(xì)，確保冬春綠化工作的順利進(jìn)行.11月：①本月補(bǔ)植常綠樹和少數(shù)落葉樹；②進(jìn)行冬季樹木修剪,剪去病枝、枯枝，操作時(shí)要嚴(yán)格掌握操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)定;③繼續(xù)做好除害滅病工作，特別是除袋蛾囊、刺蛾繭等；④做好花房溫室的消毒工作；⑤做好防寒工作,對(duì)部分樹木進(jìn)行涂白，或用草繩包扎，或設(shè)風(fēng)障；⑥進(jìn)行冬翻，改良土壤。12月：①繼續(xù)進(jìn)行樹木的整形修剪工作；②除雨、雪、冰凍天外，補(bǔ)植死亡落葉喬木；③大量積肥，冬耕翻地，改良土壤;④做好防寒保暖工作,隨時(shí)檢查覆蓋物、包扎物等設(shè)備設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題，快速采用方法；⑤繼續(xù)抓好防治病蟲害工作，剪除病蟲枝、枯枝、消亡越冬病蟲源，并結(jié)合冬季大掃除，搞好綠地衛(wèi)生工作；⑥維修工具，保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備；施工組織確保方法第一節(jié)工程質(zhì)量管理體系與方法質(zhì)量確保方法（一)質(zhì)量目的及確保體系1、工程質(zhì)量承諾:合格。2、在工程施工中，投入充足的人、財(cái)、物，強(qiáng)化工期意識(shí),確保工期目的的實(shí)現(xiàn)。3、我司已針對(duì)本工程，建立健全的生產(chǎn)管理制度，一切施工生產(chǎn)活動(dòng)必須堅(jiān)持“安全第一,防止為主"的安全生產(chǎn)方針,自始至終將安全生產(chǎn)意識(shí)貫徹到每個(gè)施工環(huán)節(jié),確保安全生產(chǎn)投入，達(dá)成安全標(biāo)化工地管理目的.4、我司以切實(shí)的文明施工管理制度為基礎(chǔ)，強(qiáng)化文明施工意識(shí)，嚴(yán)格遵照公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，服從業(yè)主的文明施工管理，確保達(dá)成“安全、文明雙標(biāo)化工地”。為確保施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施總工程師為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目的，實(shí)施工程質(zhì)量目的管理,明確各部門的工作崗位職責(zé)，貫徹質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，各分項(xiàng)工程配備含有相稱資歷的專職質(zhì)檢員,實(shí)施全過程監(jiān)督，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)手段.數(shù)年來我公司在施工實(shí)踐中積累的充足的經(jīng)驗(yàn)和建立的完善的施工管理制度,形成了一種完整的質(zhì)量確保體系，確保了施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量,在本工程施工中,我們力求合格。在施工中實(shí)施質(zhì)量目的管理制度，把質(zhì)量目的分解到各分項(xiàng)工程和各施工班組中去，實(shí)施簽約包干,真正做到“人人創(chuàng)合格。安全文明雙標(biāo)化"。同時(shí)做好本身的監(jiān)督制度。形成一種有效的質(zhì)量確保體系，貫徹質(zhì)量確保體系，根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文獻(xiàn)，從質(zhì)量策劃，合同評(píng)審,材料供應(yīng)和采購把關(guān),施工過程控制，檢查和苗木假植的控制,文獻(xiàn)和資料管理,質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制到多種培訓(xùn)等要素著手,在整個(gè)過程中形成一種符合國家系列原則的質(zhì)量確保體系.（二）建立健全的質(zhì)量管理體系1、各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文獻(xiàn),技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量原則及監(jiān)理工程師指令進(jìn)行施工，貫徹自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序（查上工序、確保本工序、服從下工序）活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量,人人搞好質(zhì)量,分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格不交驗(yàn)。2、堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制,使責(zé)任到人。公司一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范疇和規(guī)定承當(dāng)質(zhì)量責(zé)任，并把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績(jī)時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。3、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員人質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招待文獻(xiàn)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量原則和監(jiān)理規(guī)程，除平時(shí)自學(xué)外,經(jīng)理部要針對(duì)施工實(shí)際,定時(shí)進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中更加好地貫徹原則,推行職責(zé),提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。4、開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn),本投標(biāo)人員接到中標(biāo)告知書后，立刻組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識(shí)，便全全人員樹立質(zhì)量第一、顧客至上、防止為主的觀點(diǎn).5、技術(shù)制度（1）建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量確保體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝技術(shù)方法上確保達(dá)成質(zhì)量原則，從技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé).（2）分部分項(xiàng)工程開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)計(jì)意圖、交質(zhì)量原則、交安全方法，心中有數(shù)。(三）確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的制度及方法1、在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程的實(shí)驗(yàn)、計(jì)量、施工的全方面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員，具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作。制訂《施工質(zhì)量細(xì)則》，形成質(zhì)量確保體系，做到責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明，有章可循,對(duì)質(zhì)量問題全權(quán)解決，全部工程項(xiàng)目經(jīng)安質(zhì)科檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報(bào)監(jiān)。2、推行全方面質(zhì)量管理,成立質(zhì)檢小組，針對(duì)質(zhì)量規(guī)定高的工序展開活動(dòng)，及時(shí)反饋給施工人員進(jìn)行改善和調(diào)節(jié)，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和整體素質(zhì).3、實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制,和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，構(gòu)成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參加項(xiàng)目施工人員產(chǎn)主動(dòng)性，增進(jìn)工程質(zhì)量的提高。4、加強(qiáng)工程實(shí)驗(yàn)工作，實(shí)驗(yàn)工作除對(duì)苗木的檢測(cè)外，重要抓好施工中實(shí)驗(yàn)工作,對(duì)核心部位的實(shí)驗(yàn)要做好統(tǒng)計(jì)。5、對(duì)工程施工的每一道工序，工程技術(shù)人員都應(yīng)親自到場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,核心工序的實(shí)施，更應(yīng)全過程的跟班指導(dǎo)、檢查督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題并加以解決，不能解決的，及時(shí)報(bào)告，并請(qǐng)求回復(fù)。6、定時(shí)對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育,樹立典型以增進(jìn)職工“質(zhì)量第一”的思想意識(shí)，并通過制訂質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法等加以保障。7、嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)施工項(xiàng)目的工藝規(guī)定，如變化施工工藝和施工辦法時(shí),要提前向監(jiān)理工程師申請(qǐng)，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。對(duì)各個(gè)工序的銜接一定要按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行,不能只考慮條件允許就顛倒次序，特別注意交叉作業(yè)，嚴(yán)格按照形象進(jìn)度圖控制施工。(四）技術(shù)檔案管理為確保工期，能夠及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,因此我公司在技術(shù)檔案，資料管理上執(zhí)行專人負(fù)責(zé),分類管理。工程技術(shù)檔案管理分為施工技術(shù)檔案和竣工技術(shù)檔案，公司內(nèi)部和項(xiàng)目部分別設(shè)立專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。1、施工技術(shù)檔案這類檔案重要涉及施工組織設(shè)計(jì)、高等變更、隱蔽工程驗(yàn)收、原材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告,技術(shù)復(fù)核、地基驗(yàn)槽統(tǒng)計(jì)、施工日志、施工總結(jié)、質(zhì)量安全事故的分析與解決等。2、竣工技術(shù)檔案這類檔案重要涉及竣工圖、設(shè)計(jì)變更、構(gòu)造工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)、工程質(zhì)量事故解決統(tǒng)計(jì)、沉降觀察統(tǒng)計(jì)等等。其中竣工圖應(yīng)在施工中，隨著每一項(xiàng)工程的竣工、分階段繪制好。管理人員直到第一線生產(chǎn)工人，采用分層次施教方式，除項(xiàng)目經(jīng)理要抓質(zhì)量外，設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主管技術(shù)質(zhì)量工作，使質(zhì)量管理不停深化、不停提高。（五）質(zhì)量管理體系框機(jī)械班施工隊(duì)質(zhì)量員項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械班施工隊(duì)質(zhì)量員項(xiàng)目經(jīng)理部甲方監(jiān)理工程師質(zhì)量科甲方監(jiān)理工程師質(zhì)量科第五節(jié)施工安全管理體系與方法（1）建立安全責(zé)任制度.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程施工安全負(fù)責(zé),分管技術(shù)的項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)方法的編制和審核、安全技術(shù)交底和安全教育，工地設(shè)專職安全管理人員一名，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查，施工員對(duì)分管施工范疇內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，貫徹貫徹各項(xiàng)安全方法，各專業(yè)人員應(yīng)有崗位職責(zé)，操作班組、班長(zhǎng)、安全組人員到每個(gè)工人都有安全職責(zé)。（2）加強(qiáng)安全教育。定時(shí)進(jìn)行安全意識(shí)教育,新工人上崗教育，各工種結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，對(duì)具體的分部分項(xiàng)工程及新材料的使用進(jìn)行技術(shù)安全交底，對(duì)重點(diǎn)分項(xiàng)工程采用有針對(duì)性的安全技術(shù)方法，交接方必須簽字。(3）注意施工用電安全.配備專職用電安全員，實(shí)施動(dòng)火許可制度。（4）建立安全檢查制度。工地每七天進(jìn)行一次全民檢查，工段每天進(jìn)行一次檢查，由施工員實(shí)施，每個(gè)作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查，通過安全檢查活動(dòng)，不停提高和加強(qiáng)安全意識(shí)，貫徹安全制度和安全方法,并且通過檢查活動(dòng)本身也能夠發(fā)現(xiàn)和解決隱患。嚴(yán)格按施工操作規(guī)程施工,確保施工安全。（5)作好現(xiàn)場(chǎng)布置,設(shè)立安全標(biāo)志，講究文明施工，為安全生產(chǎn)提供確?！，F(xiàn)場(chǎng)須有消防方法、制度和滅火器材。（6）施工人員持證上崗、戴安全帽。（7）全部機(jī)械設(shè)備安裝后應(yīng)經(jīng)調(diào)試，并經(jīng)驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)投入施工。（8）作好現(xiàn)場(chǎng)值班保衛(wèi)工作，本地的民事糾紛，應(yīng)通過本地政府協(xié)商解決，嚴(yán)禁暴力行為。（9)在施工工地及生活區(qū),制訂安全方法欄，定時(shí)對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)教育.（10）公司為全部本工程的施工職工辦理保險(xiǎn).（11）碰到事故時(shí)，安全員和辦公室立刻參加急救，并與本地120急救中心配合，將事故危害程度降到最低。安全管理網(wǎng)絡(luò)公司安全科項(xiàng)目經(jīng)理部 安全員公司安全科項(xiàng)目經(jīng)理部 安全員土方班鋪裝班養(yǎng)護(hù)班后勤土方班鋪裝班養(yǎng)護(hù)班后勤班綠化班測(cè)量班 第六節(jié)、文明施工管理確保方法搞好文明施工直接關(guān)系到本工程施工質(zhì)量和施工安全以及我公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)，因此在施工工地我們一定要做到文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地.（1）施工工地有宣傳條幅,溝側(cè)及危險(xiǎn)地段設(shè)有警示標(biāo)志。在作業(yè)面上掛設(shè)醒目且有針對(duì)性的警示牌。(2)保護(hù)好地下原有設(shè)施，做到為民不擾民。（3）恪遵法令、法規(guī)和有關(guān)政策，加強(qiáng)職工的思想政治教育，空閑時(shí)組織收看錄像，提高職工的自我防備意識(shí)，豐富職工的業(yè)余文化生活。（4）采用方法確保良好的施工環(huán)境,施工人員做到工完料盡場(chǎng)地清,隨做隨清，當(dāng)天做當(dāng)天清，垃圾要堆放到指定地點(diǎn)。不可隨意拋雜物、扔垃圾,排放污水等。嚴(yán)禁將有毒有害廢棄物作土方回填。教育職工對(duì)場(chǎng)內(nèi)的安全設(shè)施、測(cè)量控制點(diǎn)和控制樁牌進(jìn)行保護(hù)，不準(zhǔn)亂動(dòng)和任意拆除。(5）科學(xué)合理地布置施工現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)立安全的職工生活設(shè)施，配備食堂、宿舍、廁所、茶水箱、簡(jiǎn)易醫(yī)療室等,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、采光的規(guī)定,確保職工的膳食飲水，廚房炊事員應(yīng)持健康證上崗，確保用膳衛(wèi)生。（6）教育職工注意本身形象，做到舉止文明,生活整潔,不講粗話,果斷杜絕賭博、打架、盜竊等，對(duì)職工中發(fā)生的矛盾及時(shí)解決，不擴(kuò)大、不激化、不上交，確保團(tuán)結(jié)，真正體現(xiàn)施工人員的精神面貌。（7）材料嚴(yán)格按平面圖分類堆放整潔，堆放不超標(biāo),堆料場(chǎng)不作它用，倉儲(chǔ)間有材料收發(fā)管理制度。(8）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全部人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳，赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。（9）做好現(xiàn)場(chǎng)治安衛(wèi)生方法，貫徹做好防水、防盜、防肇事工作，對(duì)防火方法，室內(nèi)外電源及機(jī)械經(jīng)常檢查，及時(shí)解決問題.（10）采用降嘈方法，未經(jīng)允許夜間不得施工。（11）要將工程施工對(duì)市容、綠化和環(huán)境所造成的影響控制在最小范疇。(12)針對(duì)已完畢工程，特別是綠化工程，我項(xiàng)目部將派專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，涉及澆水、除草、治蟲、施肥等，特別是在大風(fēng)來臨之前,應(yīng)對(duì)高大喬木進(jìn)行加固，以防歪倒，在大雨、大風(fēng)天氣過后，現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)人員要及時(shí)在工地進(jìn)行檢查.倒地苗木扶正,并更換死亡苗木,避免偷盜。第七節(jié)工程進(jìn)度計(jì)劃與方法工期管理目的（1）針對(duì)工程的特點(diǎn)，挑選參加過類似該工程施工、配備足夠的各工種含有施工操作經(jīng)驗(yàn)的人員參加施工，對(duì)特殊技術(shù)工種,均持有經(jīng)考試合格后頒發(fā)的上崗操作證。大量投入人力、物力加緊工期。（2）備足性能良好的機(jī)械設(shè)備及其配件確保目的工期。(3）采用新技術(shù)加緊工期。(4）科學(xué)合理的進(jìn)行工序穿插縮短工期.（總體施工進(jìn)度計(jì)劃見后附施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖)工程進(jìn)度計(jì)劃與方法（一)、工期確保體系框圖A、工期實(shí)施檢查程序圖進(jìn)度目的進(jìn)度目的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃?rùn)z查計(jì)劃分析出現(xiàn)偏差采用糾偏方法能否按原計(jì)劃調(diào)節(jié)或修改計(jì)劃能夠能夠與否B、工期目的分解圖(見下圖)各作業(yè)區(qū)交工時(shí)間各作業(yè)區(qū)交工時(shí)間工程竣工硬質(zhì)景觀景觀水電軟質(zhì)綠化園林小品其它專業(yè)周計(jì)劃目的月計(jì)劃目的（二）、確保工期的重要技術(shù)組織方法A、充足發(fā)揮本單位在施工中所積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)及機(jī)械設(shè)備能力和科學(xué)管理的優(yōu)勢(shì)。我司選派有豐富施工管理和技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)、科研開發(fā)能力強(qiáng)的高素質(zhì)人員構(gòu)成的精干、高效、整體功效強(qiáng)、運(yùn)轉(zhuǎn)效率高的項(xiàng)目經(jīng)理部，全方面負(fù)責(zé)組織實(shí)施。B、合同訂立后，立刻組織技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，設(shè)備配套齊全的施工隊(duì)伍上場(chǎng)，并做好開工前的準(zhǔn)備工作。做好技術(shù)準(zhǔn)備、種植物、苗木選購、培植儲(chǔ)藏、做好栽植實(shí)驗(yàn),熟悉設(shè)計(jì)文獻(xiàn),領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖,辦理交接樁,搞好復(fù)測(cè)和材料取樣鑒定，制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，搞好技術(shù)交底。C、加強(qiáng)管理，在業(yè)主和監(jiān)理單位的指導(dǎo)下，施工中做到統(tǒng)籌規(guī)劃,周密安排，全方位有序協(xié)調(diào)，強(qiáng)化計(jì)劃管理、網(wǎng)絡(luò)管理、目的管理和成本管理。抓住核心工序，控制每個(gè)循環(huán)作業(yè)時(shí)間，減少工序搭接時(shí)間,提高施工速度.D、配備性能優(yōu)良數(shù)量滿足施工規(guī)定的多種機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，做到機(jī)械設(shè)備齊全,配備合理,性能先進(jìn),能確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的規(guī)定.在施工中,科學(xué)地組織機(jī)械化一條龍作業(yè)和流水作業(yè)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理,作好設(shè)備的用、保、修工作，組織好設(shè)備配件的采購、供應(yīng)、配足慣用易損件，提高設(shè)備完好率和運(yùn)用率,確保機(jī)械化生產(chǎn)順利進(jìn)行，確保工程進(jìn)度的貫徹。E、根據(jù)工程需要，加強(qiáng)資金調(diào)度，工地設(shè)專用賬號(hào)，專款專用，施工中加強(qiáng)資金管理和資金調(diào)度，確保重點(diǎn)工程的資金使用。F、作好施工中的技術(shù)確保工作在接到設(shè)計(jì)資料后，立刻組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，認(rèn)真領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位溝通,抓緊時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交底.設(shè)立技術(shù)攻關(guān)組,對(duì)核心性技術(shù)問題進(jìn)行攻關(guān)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和測(cè)試工作,杜絕發(fā)生技術(shù)性失誤；主動(dòng)推廣應(yīng)用“四新”和開展“五小"革新工作,不停改善施工作業(yè)工藝，提高工效，加緊施工進(jìn)度。G、通過健全的質(zhì)量確保體系，嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和行之有效的質(zhì)量確保方法，確保各項(xiàng)工程施工一次成優(yōu)，避免返工。H、搞好計(jì)劃管理,保持均衡生產(chǎn),施工進(jìn)度分階段控制，計(jì)劃部門根據(jù)全項(xiàng)目工程量和總工期規(guī)定，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)編制進(jìn)度計(jì)劃，生產(chǎn)調(diào)度和配備施工隊(duì)根據(jù)總體計(jì)劃制訂每月、每七天施工計(jì)劃，做到以周保月、以月度計(jì)劃確保總工期.I、開展目的管理,搞好經(jīng)濟(jì)承包：包任務(wù)、包投資、包工期、包安全、包工程質(zhì)量、包環(huán)保，貫徹政策、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，提高全體參建職工的主動(dòng)性、發(fā)明性。J、施工過程中,加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào),定時(shí)召開工程分析會(huì)。每天準(zhǔn)時(shí)召開調(diào)度交班會(huì)，根據(jù)存在的問題及時(shí)調(diào)節(jié)勞力、設(shè)備和器材,確保施工順利進(jìn)行.K、抓施工的正規(guī)作業(yè)、原則化施工，通過合理的施工組織，指導(dǎo)對(duì)的的施工辦法來提高施工進(jìn)度。L、發(fā)明良好的施工環(huán)境。一是主動(dòng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位建立良好關(guān)系，通力合作，主動(dòng)認(rèn)真接受監(jiān)督指導(dǎo)；二是在業(yè)主單位的指導(dǎo)下與沿線有關(guān)單位建立良好的關(guān)系,在施工中親密配合確保施工高效率進(jìn)行；三是與本地政府及沿線群眾建立融洽的關(guān)系,獲得他們的支持和協(xié)助，解決施工中碰到的有關(guān)問題,減少干擾，確保施工的順利進(jìn)行。(三）、進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)節(jié)（1)、進(jìn)度計(jì)劃的檢查內(nèi)容ａ、各工作項(xiàng)目的施工次序、平行搭接和技術(shù)間歇時(shí)間與否合理；ｂ、工期與否滿足合同規(guī)定;ｃ、重要工種的人數(shù)能否滿足持續(xù)、均衡施工的規(guī)定；ｄ、重要機(jī)具、材料、種植物、苗木的運(yùn)用與否均衡和充足。首先是對(duì)上述4點(diǎn)中的前兩條進(jìn)行檢查,如果不滿足規(guī)定，必須進(jìn)行調(diào)節(jié)。只有在前兩個(gè)方面均達(dá)成規(guī)定的前提下，才干進(jìn)行后兩個(gè)方面的檢查和調(diào)節(jié)。前者是解決可行與否的問題,后者則是優(yōu)化的問題。（2)進(jìn)度計(jì)劃的貫徹A、檢查各個(gè)層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃確保系統(tǒng)施工項(xiàng)目的全部各層次的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，都是圍繞這一總?cè)蝿?wù)而編制的。各層次施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系：高層次的計(jì)劃作為低層次計(jì)劃的編制和控制根據(jù),低層次計(jì)劃是高層次計(jì)劃的進(jìn)一步和具體化.在貫徹執(zhí)行時(shí)，首先檢查與否緊密配合、協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃目的與否層層分解，互相銜接，檢查在施工次序上、空間安排上、時(shí)間安排上、資源供應(yīng)上等方面有無矛盾，構(gòu)成一種可靠的計(jì)劃實(shí)施的確保體系,并以施工任務(wù)書的方式下達(dá)成各施工作業(yè)組,以確保計(jì)劃的實(shí)施。B、層層下達(dá)施工任務(wù)書項(xiàng)目部?jī)?nèi)部下達(dá)施工任務(wù)書，將作業(yè)任務(wù)和時(shí)間下達(dá)成施工作業(yè)組,明確施工任務(wù)和勞動(dòng)量、技術(shù)方法、質(zhì)量規(guī)定等內(nèi)容，使作業(yè)班組必須按作業(yè)計(jì)劃完畢規(guī)定的任務(wù).C、全方面和層層實(shí)施技術(shù)交底，使全體工作人員共同實(shí)施計(jì)劃在計(jì)劃實(shí)施前，進(jìn)行計(jì)劃交底工作，根據(jù)計(jì)劃的范疇、內(nèi)容，層層進(jìn)行計(jì)劃交底貫徹，要是有關(guān)人員明確各項(xiàng)計(jì)劃的目的、任務(wù)、實(shí)施方案和方法，使管理層和執(zhí)行層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成全體員工的自覺行動(dòng)，充足調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各個(gè)員工的干勁和發(fā)明精神。最后達(dá)成使施工有計(jì)劃、有環(huán)節(jié)，持續(xù)、均衡地進(jìn)行。D、做好調(diào)度工作a、檢查計(jì)劃執(zhí)行中的問題，找出因素，采用方法予以解決；b、督促供應(yīng)單位按施工進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定供應(yīng)多種資源；c、維持現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電等臨時(shí)設(shè)施的正常使用,搞好平面管理;d、開好調(diào)度會(huì)并跟蹤檢查決策執(zhí)行狀況。（3）進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)節(jié)A、組織平行作業(yè)或搭接作業(yè)增加對(duì)應(yīng)的資源，不變化各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間，而只變化工作的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，來達(dá)成縮短單項(xiàng)工程和分部分項(xiàng)工程的工期，以次確?？偟倪M(jìn)度目的。能夠采用多開工作面，增加人力、機(jī)械和物資投入，達(dá)成總工期的規(guī)定。B、壓縮核心工作不變化工作之間的先后次序，只通過縮短網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中核心線路上工作的持續(xù)時(shí)間來縮短工期,具體方法涉及：a、組織方法①增加工作面，組織更多的作業(yè)班組；②增加每天的施工時(shí)間；③增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量。b、技術(shù)方法①改善施工工藝和施工技術(shù),縮短工藝間歇時(shí)間.②采用更先進(jìn)的施工辦法。③采用更先進(jìn)的施工機(jī)械.c、經(jīng)濟(jì)方法①實(shí)施包干獎(jiǎng)勵(lì);②提高獎(jiǎng)金數(shù)額，嚴(yán)格執(zhí)行加班工資制度,農(nóng)忙季節(jié)安排好不同地區(qū)的勞務(wù)工回鄉(xiāng)播種,建設(shè)農(nóng)忙和法定節(jié)假日期間的勞動(dòng)力,確保施工勞務(wù)用工；③對(duì)各作業(yè)組采用的技術(shù)方法給與對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。d、其它配套方法①改善外部配合條件，如管線管理、交通管理等部門的配合.②改善勞動(dòng)條件，涉及配足防雨、防暑設(shè)施和物品。③實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度，確保人力和機(jī)械用足、用好。第六章施工防護(hù)方法第一節(jié)、雨季施工技術(shù)方法1、雨季施工時(shí)應(yīng)將未栽的苗木進(jìn)行遮擋，以防損壞土球。2、雨季施工時(shí)，對(duì)已栽植苗木全方面檢查，已歪斜的苗木及時(shí)扶正，對(duì)有積水的苗木，草坪及時(shí)排澇。3、雨季施工時(shí)，對(duì)未栽植的樹塘要去除積水后，方能栽植苗木.確保安全生產(chǎn)、文明施工、減少擾民,減少環(huán)境污染和噪音的方法1、嚴(yán)格恪守國家和地方有關(guān)環(huán)境、控制環(huán)境污染的規(guī)定,控制噪聲、汽油等對(duì)環(huán)境的污染。2、恪守各項(xiàng)規(guī)定,服從監(jiān)理和業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)人員的安排和管理.3、組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，工地成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，控制事故隱患發(fā)生。4、嚴(yán)禁酒后上班，以確保工程在保質(zhì)、保安全、保工期中順