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1.[單選題]下列屬于合伙制企業(yè)的是()
A.個體工商戶
B.國有企業(yè)
C.會計師事務所
D.有限責任公司
2.[單選題]在一個企業(yè)組織中,“整體大于部分之和”即“1+12”,反映了企業(yè)管理方法論中的()
A.系統(tǒng)論觀點
B.信息論觀點
C.控制論觀點
D.耗散結構論觀點
3.[單選題]對企業(yè)經(jīng)營管理者的約束分為內部約束和外部約束,下列屬于內部約束的是()
A.法律約束
B.公司章程約束
C.市場機制約束
D.社會約束
4.[單選題]企業(yè)進行組織結構設計時應遵循專業(yè)分工與協(xié)作的原則,在企業(yè)實踐中應做到()
A.加強協(xié)調與配合
B.分工越細越好
C.機構設置越多越好
D.工作環(huán)節(jié)越多越好
5.[單選題]隨者IT技術,特別是E.P技術的廣泛應用,許多大型企業(yè)實現(xiàn)了組織結構的扁平化,下列屬于其表現(xiàn)的是()
A.組建臨時團隊
B.劃小經(jīng)營單位
C.與相關機構建立經(jīng)濟聯(lián)合體
D.減少管理層次
6.[單選題]企業(yè)風氣和企業(yè)道德屬于企業(yè)文化中的()
A.深層文化
B.中層文化
C.表層文化
D.制度文化
7.[單選題]良好的企業(yè)文化是一種社會正能量,會對所在地區(qū)產生很好的社會影響,這體現(xiàn)了企業(yè)文化的()
A.約束功能
B.凝聚功能
C.輻射功能
D.激勵功能
8.[單選題]在人力資源規(guī)劃中,企業(yè)年度用人計劃屬于()
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)術規(guī)劃
C.總體規(guī)劃
D.長期規(guī)劃
9.[單選題]小李在某企業(yè)財務部工作6個月后,公司通知他去參加市稅務局組織的新稅法知識培訓,該培訓屬于()
A.—般性培訓
B.能力培訓
C.內部培訓
D.專業(yè)知識培訓
10.[單選題]王先生在某商貿公司工作,按月領取工資,每月除基本工資外還有績效工資和津貼,績效工資會隨企業(yè)效益的好壞而有一定變化。王先生的工資形式是()
A.計時工資
B.工資
C.固定工資
D.年功工資
11.[單選題]“企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標”理論的提出者是()
A.彼得·德魯克
B.蓋瑞·哈默爾
C.詹姆斯·錢皮
D.邁克爾·波特
12.[單選題]在某家具集團公司戰(zhàn)略的指導下,其上海分公司根據(jù)所在地區(qū)市場需求特點,制定了分公司發(fā)展戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次體系中的()
A.總體經(jīng)營戰(zhàn)略
B.職能戰(zhàn)略
C.經(jīng)營單位戰(zhàn)略
D.市場戰(zhàn)略
13.[單選題]某電器企業(yè)對現(xiàn)有市場競爭對手的生產規(guī)模、技術水平、產品質量等狀況進行了調查,該調查屬于()
A.競爭對手總體情況的調查
B.競爭對手競爭能力調查
C.競爭對手發(fā)展新產品動向的調查
D.潛在競爭對手的調查
14.[單選題]企業(yè)進行內部環(huán)境調研時,對本企業(yè)產品的市場分布情況、市場占有率等信息進行了分析,該分析屬于()
A.企業(yè)員工素質分析
B.企業(yè)營銷情況分析
C.企業(yè)管理素質分析
D.企業(yè)組織結構分析
15.[單選題]企業(yè)戰(zhàn)略目標應轉化為具體的一系列指標,成為各部門、各單位直至每個人的行動指南。企業(yè)制定的生產規(guī)劃目標屬于下列戰(zhàn)略目標分類中的()
A.發(fā)展性目標
B.效益性目標
C.競爭性目標
D.利益性目標
16.[單選題]在庫存管理中,正在進行工藝加工的零件屬于()
A.原材料庫存
B.在制品庫存
C.成品庫存D.備件庫存
17.[單選題]為了適應多品種、小批量生產,滿足顧客對汽車產品種類、型號和顏色的多種需求,日本豐田汽車制造公司首先提出的生產運作管理方式是()
A.物料需求計劃
B.流水線生產計劃
C.適時生產方式
D.企業(yè)資源計劃
18.[單選題]按消費者對“品牌偏好”的不同來細分市場,這種消費品市場細分的標志是()
A.人口因素
B.地理區(qū)劃因素
C.購買心理因素
D.購買行為因素
19.[單選題]青島某啤酒生產企業(yè)為了快速擴大市場,計劃先將產品在青島及周邊地區(qū)進行大力推廣,然后再將產品推向省外,這種進入市場的空間策略屬于()
A.先近后遠策略
B.先遠后近策略
C.齊頭并進策略
D.雷同策略
20.[單選題]在投資項目存在的全部時間內,每年所發(fā)生的現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量兩者的差額被稱為()
A.投資盈利率
B.投資回收率
C.投資回收期
D.現(xiàn)金凈流量
21.[多選題]按兩權分離的具體形式劃分,目前我國國有企業(yè)實行的經(jīng)營方式主要有()
A.股份經(jīng)營
B.合伙經(jīng)營
C.承包經(jīng)營
D.個體經(jīng)營
E.租賃經(jīng)營
22.[多選題]直線組織結構的優(yōu)點是()
A.形式簡單
B.指揮統(tǒng)一
C.職責分明
D.決策迅速
E.設專門的職能管理部門
23.[多選題]按照企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢不同,企業(yè)總體戰(zhàn)略可以劃分為()
A.發(fā)展型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.單一化經(jīng)營戰(zhàn)略
D.多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略
E.緊縮型戰(zhàn)略
24.[多選題]生產經(jīng)營費用按經(jīng)濟用途可以劃分為產品制造成本和期間費用兩大類,其中工業(yè)企業(yè)產品制造成本一般可以分為()
A.直接材料
B.直接工資
C.制造費用
D.財務費用
E.銷售費用
25.[多選題]知識管理應遵循的原則有()
A.積累原則
B.效率原則
C.共享原則
D.交流原則
E.規(guī)范原則
26.[案例題]企業(yè)經(jīng)營方式
27.[案例題]管理循環(huán)
28.[案例題]流水線生產
29.[案例題]2022年末某企業(yè)的資產總額為150萬元人民幣,其中固定資產凈額為80萬元。該企業(yè)2022年初存貨30萬元,年末存貨50萬元,全年銷售額為200萬元,年銷售成本為60萬元。根據(jù)以上資料計算2022年該企業(yè)的總資產周轉率、固定資產周轉率、存貨周轉率。(計算結果保留小數(shù)點后兩位)
30.[案例題]某汽車配件廠預測全年生產量為4000件,銷售量為3600件,預計單位售價100元,銷售稅率為5%,預測全年期間費用為30000元,目標利潤為60000元,請計算該廠的全年銷售成本、單位產品目標生產成本、全年生產總成本。(計算結果保留小數(shù)點后兩位)
31.[案例題]簡述20世紀八九十年代以來企業(yè)管理理論的發(fā)展趨勢。
32.[案例題]簡述企業(yè)文化形成機制的主要環(huán)節(jié)。
33.[案例題]簡述企業(yè)內部招聘的優(yōu)點。
34.[案例題]論述組建企業(yè)戰(zhàn)略領導班子的必要性和需要遵循的原則。
35.[案例題]案例背景:2022年,M公司開發(fā)出第一款基于谷歌安卓操作系統(tǒng)的智能手機(簡稱“安卓手機”),這款手機一經(jīng)上市立即引起了普遍關注。隨后,韓國的S公司也推出了一系列安卓手機,掀起了一股安卓手機的市場熱潮。與此同時,國內H公司也迅速打入安卓陣營,并不斷發(fā)展壯大。2022年底,H公司一躍成為安卓手機市場的領頭羊。H公司的安卓手機質
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