倉(cāng)儲(chǔ)物流部管理制度

倉(cāng)儲(chǔ)物流部管理制度一、制度概述1.1為規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)物流部門的管理，提高物流運(yùn)作效率和服務(wù)質(zhì)量，制定本制度。1.2本制度適用于倉(cāng)儲(chǔ)物流部門的全部工作，部門全體員工必須遵守。1.3本制度的解釋權(quán)由倉(cāng)儲(chǔ)物流部門主管擁有。二、崗位職責(zé)2.1倉(cāng)庫(kù)管理員（1）按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范組織入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)內(nèi)調(diào)撥等操作，確保倉(cāng)庫(kù)貨物安全存儲(chǔ)，減少貨損現(xiàn)象。（2）制定倉(cāng)庫(kù)貨物周轉(zhuǎn)計(jì)劃，確保倉(cāng)庫(kù)貨物在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成入庫(kù)、出庫(kù)等業(yè)務(wù)，并及時(shí)報(bào)告?zhèn)}儲(chǔ)物流部門主管。（3）管理并維護(hù)好物流設(shè)備和設(shè)施，確保倉(cāng)庫(kù)操作設(shè)備的正常運(yùn)行，并按照規(guī)定進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)和維修。（4）協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)物流部門主管開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)整理和清點(diǎn)工作，確保我司的倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)區(qū)的環(huán)境整潔有序。2.2物流經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和應(yīng)用，確保物流系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)、順暢對(duì)接，提高物流效率和服務(wù)水平。（2）協(xié)調(diào)各部門之間的工作合作，確保物流運(yùn)作流程的順暢。（3）負(fù)責(zé)物料配送計(jì)劃的制定和實(shí)施，根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)合理地安排物流流程，提高物流效率。（4）負(fù)責(zé)物流相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)管，確保物流環(huán)節(jié)的品質(zhì)，防止出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。2.3物流分揀員（1）負(fù)責(zé)收貨、分揀、裝車、發(fā)貨等操作，確保物品的準(zhǔn)確性和收發(fā)雙方的滿意度。（2）按照規(guī)定和流程操作，保證運(yùn)營(yíng)效率和安全性。（3）定期檢查和修理，維護(hù)機(jī)器設(shè)備和周圍環(huán)境的衛(wèi)生與安全。（4）不斷改進(jìn)自己的工作方法，提高效率和能力，完成上級(jí)交代的其它任務(wù)。三、相關(guān)管理制度3.1入庫(kù)管理制度（1）所有進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的商品必須進(jìn)行嚴(yán)密的檢驗(yàn)和分類，并在貨物到位時(shí)及時(shí)通知庫(kù)管人員進(jìn)行核實(shí)。（2）在上架商品的過(guò)程中，嚴(yán)格按照庫(kù)位標(biāo)準(zhǔn)操作，確保物料分類明晰、任何物品均不能設(shè)置無(wú)定庫(kù)，并保證上架的貨物數(shù)量、屬性、規(guī)格等參數(shù)與系統(tǒng)中的一致。（3）進(jìn)入庫(kù)房的貨物必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)放，驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一步工作。（4）貨物上架和存儲(chǔ)時(shí)必須填寫明細(xì)表，并進(jìn)行相應(yīng)的記錄和核對(duì)，在物料的入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)等方面均為重要依據(jù)。3.2出庫(kù)管理制度（1）出庫(kù)時(shí)需核對(duì)物品與出庫(kù)清單是否一致，對(duì)物品的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查。（2）對(duì)出庫(kù)的貨物必須有相應(yīng)的領(lǐng)料單或發(fā)票記錄，在物料的入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)等方面均為重要依據(jù)。（3）在出庫(kù)前，必須進(jìn)行核驗(yàn)、正確計(jì)數(shù)，過(guò)貨質(zhì)量、準(zhǔn)確度要做好記錄。（4）出庫(kù)的物品需要掃描條碼，確認(rèn)帶貨，并進(jìn)行交接。3.3庫(kù)存管理制度（1）定時(shí)清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，并與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì)，確保倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)的正確性和實(shí)時(shí)性。（2）倉(cāng)庫(kù)定期盤存，及時(shí)逐項(xiàng)核實(shí)倉(cāng)庫(kù)中所存物品與實(shí)際記錄的數(shù)字、品種、規(guī)格、數(shù)量等項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)調(diào)整。（3）要學(xué)會(huì)怎么樣用電腦管理庫(kù)存等信息，并且要掌握好對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的備件、器材等物品的標(biāo)識(shí)、分類、統(tǒng)計(jì)與管理。（4）完善倉(cāng)儲(chǔ)物流部門統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)，通過(guò)了解市場(chǎng)需求，開(kāi)展貨物分類管理，并依據(jù)客戶訂單情況對(duì)物品的包裝、配送、捆綁等進(jìn)行進(jìn)一步升級(jí)。四、質(zhì)量控制4.1倉(cāng)儲(chǔ)物流部門嚴(yán)格執(zhí)行一系列相應(yīng)的管理規(guī)程，確保運(yùn)輸、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的質(zhì)量可控