班子運(yùn)行談話怎么說范文

【文秘寫作】對話，中文單詞，拼音很可愛nhuà這意味著相互交談。以下是為大家整理的關(guān)于班子運(yùn)行談話怎么說的文章3篇,歡迎品鑒！同志們：今天上午的黨委會議,討論確定了長白山管委會第一批處級領(lǐng)導(dǎo)干部。管委會所轄三個區(qū)、內(nèi)設(shè)的十幾個機(jī)構(gòu)以及直屬事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)同志，已經(jīng)明確，這標(biāo)志著我們長白山管委會的工作，將步入新的歷史階段。今天與會的同志，都走上了新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，這既體現(xiàn)了管委會黨委對大家前一階段工作的肯定，也包含了黨委對同志們今后工作的信任和期待。希望同志們走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以后，能夠充分發(fā)揮才能智慧，真正擔(dān)當(dāng)起各自肩負(fù)的職責(zé)和任務(wù)，與管委會班子一道，為長白山的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，為全省旅游經(jīng)濟(jì)的振興，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。由于這次干部調(diào)整涉及的面比較寬，管委會黨委經(jīng)過幾個月的考察、了解和調(diào)查研究，在通盤考慮，征求各個方面意見的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，確定了擬任干部人選。這次任職的干部大體上有四個部分：第一部分，是原保護(hù)局和兩個開發(fā)區(qū)，一共有九位副處級領(lǐng)導(dǎo)干部，這次經(jīng)過民主推薦和嚴(yán)格考核，都任用到正處的領(lǐng)導(dǎo)崗位上。第二部分，是管委會籌建期間，就參與工作的四位同志，管委會黨委認(rèn)為，這些同志懂專業(yè)、會管理、勤奮敬業(yè)，是我們管委會未來發(fā)展迫切需要的骨干力量。第三部分，是省委組織部為了加強(qiáng)管委會的工作，下派的三十幾位同志。這些同志，在管委會近五個月的籌建工作中，付出了心血和汗水，克服了重重困難，為長白山的起步和發(fā)展，奠定了基礎(chǔ)，所以這一次，我們絕大多數(shù)都放在了比較重要的崗位上。第四部分，就是我們聘任的五位同志。這五位同志，都是在水利、交通、建設(shè)、冰雪體育以及融資方面的優(yōu)秀人才，是我們目前急需的專業(yè)人才。這次干部任用，給大家提供了一個展示和鍛煉自己才能的廣闊舞臺，同時對大家也是考驗(yàn)。公示確認(rèn)以后，各位同志就要走向新的工作崗位，就要面對一個區(qū)域、一個單位、一個部門的工作。現(xiàn)在是管委會的創(chuàng)業(yè)時期，各項工作任務(wù)都非常繁重，責(zé)任和任務(wù)也非常艱巨。為了更好地做好今后的工作，我想和同志們談三個方面的意見，供大家參考。一、要以高度的責(zé)任感和良好的心態(tài)，投身于長白山開發(fā)建設(shè)事業(yè)。這次管委會共討論任用了四十五名同志，其中，原正處級的同志只有三位(不含聘任的主任助理)，其余的同志都是由副處級崗位進(jìn)入到正處級崗位。這樣大規(guī)模的任用干部，在全省都是不多見的。首先，這次干部任用，不是嘉官晉爵。對在座的同志們來說，得到提拔和重用，當(dāng)然是人生的一種經(jīng)歷，但是我想提醒大家，內(nèi)心不要存有嘉官晉爵的狀態(tài)和感覺，而是要認(rèn)識到，這是管委會賦予我們的一種責(zé)任和使命，是給擔(dān)子、給壓力，給個人展示才能智慧的一種機(jī)遇。長白山管委會是一個新組建的機(jī)構(gòu)，剛剛開始工作運(yùn)行。同志們對我們這個機(jī)構(gòu)的認(rèn)識和了解，特別是對我們面臨的繁重任務(wù)，都要有一個清醒的認(rèn)識和理解。否則，只把它做為一個階梯、做為一種榮譽(yù)、做為一個標(biāo)明自己身價的標(biāo)簽，那就錯了。在長白山管委會工作，特別是做為第一任的創(chuàng)業(yè)者們，不是來做官、做文章的，更不是來混日子、混資歷的，我們必須要有一種當(dāng)牛做馬、兢兢業(yè)業(yè)的勤奮精神，一種艱苦卓絕、任勞任怨的創(chuàng)業(yè)精神，才能干好工作。所以，我們?nèi)斡酶刹恳膊皇羌喂龠M(jìn)爵，是給擔(dān)子、給壓力、給責(zé)任的一個過程。長白山管委會是一個集部門與地域管理職能于一身的一級管理組織，她不同于我們原來的單位，也不同于原來的兩個開發(fā)區(qū)，她是按照省委、省政府的決策，在宏觀上研究長白山的未來發(fā)展，在微觀上又要操作、實(shí)施、開拓、創(chuàng)業(yè)的一種工作性質(zhì)，不是一個簡單的地域概念。希望我們大家都有這樣一份責(zé)任感和使命感，無論是老同志還是年輕同志，無論是掛職同志還是原本地的干部，大家都要把思想統(tǒng)一到我們是一級組織的高度上來，不要把我們混同于一個一般的職能部門。我們是一種社會管理，我們面對的不是哪個人、不是哪個廳局，我們面對的是省委、省政府，面對的是全省人民。那么我們的素質(zhì)、能力、工作水平，就必須要達(dá)到適應(yīng)這種目標(biāo)的、更高的要求。第二，要立足自身素質(zhì)的提高，追求長高，不要長粗。要尋求在專業(yè)上發(fā)揮自己的長處和優(yōu)勢，也就是提高自身素質(zhì)。過去，保護(hù)局和兩個開發(fā)區(qū)畢竟是基層單位，而我們今后面對的是一級組織。長白山創(chuàng)業(yè)的要求和長白山未來發(fā)展的目標(biāo)，需要我們每一位領(lǐng)導(dǎo)同志，都能成為行業(yè)的優(yōu)秀管理者，或者是專業(yè)的優(yōu)秀人才。平時，當(dāng)我們議論某個話題的時候，大家都有話可說、都能談笑風(fēng)生，但是這些都是橫向的東西。我們要長高不要長粗，要向縱深發(fā)展，就是說要認(rèn)認(rèn)真真的按照我們的管理職能，深入學(xué)習(xí)本專業(yè)方面的知識，進(jìn)行科學(xué)細(xì)致的分工，切實(shí)研究解決當(dāng)前存在的關(guān)鍵問題，而不是浮在上面，僅僅把工作局限于表層狀態(tài)。當(dāng)前管委會急需很多方面的專業(yè)人才，這次交通局長的位置空缺，就說明我們還沒有找到合適的人選。另外，各部門在行政管理方面的能力也亟待加強(qiáng)，省里對長白山實(shí)行的是“九加一”管理體制，我們的工作是向省委、省政府負(fù)責(zé)，有時提交一個匯報材料都比較吃力，如何面對“九加一”格局，如何讓省委、省政府以及各省直部門繼續(xù)關(guān)愛和信任我們。今后，在座的各位同志都要根據(jù)自己職責(zé)職能，深入研究自己管轄領(lǐng)域的工作，深入學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識，少扯皮、多看書，少議論、多學(xué)習(xí)。總之就是我們要長高，不要長粗、長胖，素質(zhì)方面，就是這樣一個要求。第三，要以長白山管委會整體為重，樹立形成“長白山人”的新風(fēng)貌。今后，我們的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，都要有一個新的方向。我們大家來自五湖四海，都有各自不同的經(jīng)歷、長處和特點(diǎn)，但是我們都有一個共同的目標(biāo)，就是開發(fā)長白山，建設(shè)長白山，就是發(fā)展和提高。我們是長白山創(chuàng)業(yè)的同路人，共同的目標(biāo)要求我們必須要樹立起積極向上、奮發(fā)昂揚(yáng)的精神風(fēng)貌，要融為一個集體，要相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，而不要產(chǎn)生隔閡、猜疑和戒備。要多干事，少議論，更不要無事生非，這是我在管委會第一次干部大會上講過的，小平同志就提倡不搞爭論，要潛下心來干事。對長白山發(fā)展的問題，全哲洙同志也在這個位置上講過，現(xiàn)在不是說干不干的問題，而是怎么干好的問題，是怎么形成共識，共同往前走的問題，他還要求省直部門為長白山的事情要多開綠燈、不開紅燈，頂多開個探照燈，就是要鼓勵探索、鼓勵干事?，F(xiàn)在對于管委會來說，一切都在改革和發(fā)展當(dāng)中，我們是個新生事物，打個比方說，管委會是個“四不象”的機(jī)構(gòu)，她既不是地區(qū)行署，不是完全承擔(dān)行業(yè)職能的省直部門，也不是旅游專業(yè)部門，又不是林業(yè)保護(hù)部門。面對這樣一個現(xiàn)實(shí)，有大量的工作需要我們?nèi)ヌ剿鳌?shí)踐，就像小平同志提倡的“三個有利于”思想，只要是有利于發(fā)展的，只要是有利于長白山資源得到合理利用和開發(fā)的，只要是有利于提高人民群眾生活水平的，我們就去實(shí)踐、就去探索，把主要的精力投入到開拓性的工作中去。在廉政建設(shè)方面，更要以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。長白山的開發(fā)建設(shè)涉及方方面面，與社會各個層面的交往也很緊密，加強(qiáng)廉政建設(shè)是管委會今后的一項重要工作。無論是那位同志，無論是負(fù)責(zé)什么工作，都要以民為本、為民服務(wù)，不要為個人的利益服務(wù)，更不允許貪贓枉法、行賄受賄、吃拿卡要。在這個問題上，我要鄭重的提醒所有同志，不能出任何問題，誰出了問題，誰自己負(fù)責(zé)，管委會將從嚴(yán)懲處、決不留情。我們當(dāng)前面臨的是一種特殊復(fù)雜的環(huán)境，我們的機(jī)制和體制有的還沒完全建立起來，有的還不很完善，加強(qiáng)修養(yǎng)、自我約束和廉潔自律，從源頭上遏制腐敗，在這個時期就顯得尤其重要，這一點(diǎn)我們一定要牢記。以上是我對大家在個人素質(zhì)和修養(yǎng)方面提出的幾點(diǎn)要求，有些話可能說的重了一點(diǎn)，目的是為了大家更好地做好本職工作，促進(jìn)長白山事業(yè)的發(fā)展。二、從實(shí)際出發(fā)，明確重點(diǎn)，精心組織實(shí)施好當(dāng)前工作。經(jīng)過半年來的艱苦努力，長白山的各項主要規(guī)劃已經(jīng)基本成形，今年的主要任務(wù)也基本明確，要把我們確定的目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)，還需要付出大量的心血和汗水?，F(xiàn)在看，最主要的就是抓好三件事：第一件是初步構(gòu)建起管委會的運(yùn)行機(jī)制，確保穩(wěn)健高效運(yùn)轉(zhuǎn)。主要負(fù)責(zé)同志確認(rèn)以后，下一步我們就是選配副職、選配人員、做好三定方案，這是我們今天在座同志到任后要首先思考的問題，要抓緊和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通，在一周內(nèi)提出方案。然后著手選拔任用人才，在用人上我們大體采取三種方式：一是內(nèi)部選拔一批，二是公開競爭上崗一批，三是通過組織上在周邊地區(qū)(如通化、白山、延邊、森工企業(yè)等)推薦一批。我們希望廣泛的吸納人才，也希望我們所有的同志廣泛的推薦人才。在這個問題上，我想指出，管委會用干部一定要因人因才使用，絕不會因情、因故、因利使用干部。我在班子會上說過，最近一段的說情風(fēng)很厲害，這很不好，你是什么素質(zhì)就適合什么位置，說情風(fēng)就不要再刮了，在用干部的問題上，我們必須要形成一個良好的風(fēng)氣。三定方案落實(shí)以后，各部門還要抓緊建立起自己的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則等，這個方面最近周波副主任牽頭搞出了幾個方案，各部門也要盡快出臺，然后在工作中逐步完善。這是保障我們工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件。第二件是圍繞今年創(chuàng)新性、突破性的發(fā)展要求，確立自己的工作目標(biāo)和職責(zé)。這次管委會班子會上確定了今年的重點(diǎn)工作，任務(wù)很繁重、也比較艱巨，需要我們管委會所有的同志共同努力去完成。長白山管委會的工作，是開創(chuàng)性、建設(shè)性、發(fā)展性的工作，全部工作都要從基礎(chǔ)做起，而且要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)突破，這是對我們的根本要求。因此我們必須要明確本地區(qū)、本部門今年到底要完成哪幾件事情、從哪里尋找資金、從哪里爭取項目、通過什么渠道解決問題、最后達(dá)到什么效果，這是衡量我們工作的一個剛性標(biāo)準(zhǔn)。第三件是要積極和省直相關(guān)廳局銜接溝通，下大氣力爭取省直相關(guān)部門在技術(shù)、項目、資金上的支持和幫助。我們現(xiàn)在的財源基礎(chǔ)很薄弱，要辦的事情卻很多，這個矛盾一個時期內(nèi)難以得到解決，因此我們一定要樹立過緊日子的思想，千方百計利用各種渠道爭取上級對我們的支持和幫助。，省直各個廳局都有一定的專項資金額度和項目方面的優(yōu)惠措施，我們想辦法多爭取一些，我們的事業(yè)發(fā)展就會更快一些。我覺得只要我們大家共同努力，從不同渠道、通過不同方式腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真地去做，就一定會做到。我們確確實(shí)實(shí)是面臨著艱苦創(chuàng)業(yè)，積少成多，集腋成裘，能為這個地區(qū)多爭取資金，就是為這個地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施改善、為這個地區(qū)的老百姓、為這個地區(qū)的公益事業(yè)，多做點(diǎn)事情，這既是我們不可推卸的責(zé)任，也是我們的光榮使命。三、更新發(fā)展觀念，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的行政機(jī)制。要確保今年的各項工作落到實(shí)處。工作目標(biāo)確定了，我們就要研究落實(shí)的渠道和方式，拿出解決問題行之有效的辦法。在迎接掛職干部時我講過，無論專業(yè)熟悉與否，無論人事熟悉與否，最后都要把自己負(fù)責(zé)的事情辦成。長白山發(fā)展的事情，更多的不是我們在這里開會、研究、討論能解決的，更多的是在長春、是在北京，跑來項目、跑來資金，在這方面，聰明人有聰明辦法，笨人有笨辦法，提倡八仙過海、各顯其能。大家都坐在這里天天討論，閉上門你請我我請你說的天花亂墜，解決不了問題。沒有完成任務(wù)，說什么都沒用。時間：20XX年7月10日地點(diǎn)：六樓外科值班室談話人：A職務(wù)：副院長談話對象：B職務(wù)：無A：開展“兩學(xué)一做“以來，你從“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中認(rèn)識到了什么？B：“兩學(xué)一做“是學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員。通過開展“兩學(xué)一做“教育活動，把我的認(rèn)識提高到了一個新的境界，接受了一次深刻的黨性教育。我要檢討一下自己的缺點(diǎn)和不足：以前在學(xué)習(xí)上我存在著應(yīng)付思想，態(tài)度不夠認(rèn)真，缺乏自覺性；自我約束也不夠，偶爾有遲到、早退現(xiàn)象今后我要堅決加以改正。A：不錯，你能有這種態(tài)度是正確的。但在工作上，我又要批評你幾句：就是在業(yè)務(wù)上滿足于現(xiàn)狀，缺乏刻苦鉆研的精神，對你自己負(fù)責(zé)的工作都是浮于表面，沒有認(rèn)真從理論上分析研究，深入了解關(guān)鍵所在，難以從本質(zhì)上提高工作質(zhì)量。B：院長批評的對，我以后要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，制定有效的學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識、管理知識，努力做到學(xué)以致用，確保學(xué)習(xí)效果。還要改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。-：其實(shí)既往我對醫(yī)院責(zé)任意識差，有時滿足于管好自己，對見到的問題不愿意多說，不想多說，不愿意得罪人，不想得罪人，沒有從大局上考慮問題。A：能發(fā)現(xiàn)自身問題，并正視這些突出問題，還要在理想信念上對自己設(shè)有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要專心，不能半途而廢。堅持學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”，就是要加強(qiáng)思想作風(fēng)，解決一部分黨員黨性意識弱化、宗旨觀念淡薄、組織紀(jì)律渙散等問題。B：今天談心使我收獲頗豐，也使我深受教育，增強(qiáng)了我對黨的理想信念和紀(jì)律意識，忠誠于黨的信仰、黨的宗旨、黨的組織，樹立清風(fēng)正氣看牢自己，絕不放縱妄為，立足崗位作貢獻(xiàn)、有作為。同志們：按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定和市委的安排，今天對在座各位進(jìn)行任前談話。這既是干部任免的必經(jīng)程序，也是干部隊伍建設(shè)的必然要求。剛才，國茂同志與大家進(jìn)行了廉政談話，請大家把有關(guān)要求融入到今后的工作實(shí)踐中，做一名清正廉潔、公道正派的領(lǐng)導(dǎo)干部。本月中旬，根據(jù)市、縣兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，市委召開常委會議，研究了一批領(lǐng)導(dǎo)干部，其中有提拔的，有交流的，有平調(diào)的，也有轉(zhuǎn)崗的，無論是哪一種情況，都是組織信任和自身努力的結(jié)果。在此，我代表市委、代表仲彬書記，向各位同志表示衷心的祝賀。借此機(jī)會，我提幾點(diǎn)希望和要求，與同志們共勉。一、錘煉黨性，提高修養(yǎng)錘煉黨性，提高修養(yǎng)，是領(lǐng)導(dǎo)干部非常重要的一項任務(wù)。什么是黨性？就是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對黨的忠誠程度，對黨的宗旨的堅定性，以及遵守黨的紀(jì)律的自覺性。黨的宗旨是全心全意為人民，維護(hù)和實(shí)現(xiàn)好最廣大人民群眾的根本利益。我們要在工作實(shí)踐中當(dāng)好表率，履行好黨和人民賦予的權(quán)力，這不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部踐行宗旨的要求，也是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部是否對黨忠誠的標(biāo)準(zhǔn)，更是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性強(qiáng)不強(qiáng)的表現(xiàn)。因此，進(jìn)一步錘煉黨性，提高修養(yǎng)，對每一位領(lǐng)導(dǎo)干部來講,都顯得尤為重要，也非常迫切。希望同志們在今后的工作中，自覺踐行黨的宗旨，自覺遵守黨的紀(jì)律，自覺維護(hù)黨員干部形象，做對黨忠誠的干部，做關(guān)心群眾的干部，全心全意為人民服務(wù)。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履職能力現(xiàn)在有這樣一種現(xiàn)象：干部的文化高了，知識也多了，但是抓落實(shí)的能力反而弱了，與人民群眾的感情反而淡了。什么原因？我認(rèn)為，主要是學(xué)習(xí)不夠、理解不透，與實(shí)踐結(jié)合不緊密。因此，要提高履職盡責(zé)的水平，我覺得主要三個方面。一是要保持正常的心態(tài)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。在座的同志們千萬不要認(rèn)為，職級上升了，就覺得自己的能力和水平也就自然上升了一個層次了。這種認(rèn)識肯定是不可取的。知識的積累、學(xué)習(xí)的深入、水平的提升，需要較長時間的積累和歷練，希望同志們在組織提供的新平臺上，端正心態(tài)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富自己，提高自己，使自己的知識、能力、水平與組織上賦予的職務(wù)、職位所需相適應(yīng)。二是要加強(qiáng)黨執(zhí)政的基本知識學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。十七屆四中全會要求建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨，進(jìn)而提升執(zhí)政能力和鞏固執(zhí)政地位，所以，同志們要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的歷史，學(xué)習(xí)組織架構(gòu)，學(xué)習(xí)行政管理，尤其是要對權(quán)力運(yùn)作程序和運(yùn)行機(jī)制有充分的認(rèn)識和深入的理解。三是要加強(qiáng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行能力。同志們到了新的崗位后，都會分管某一方面的工作，都會涉及到法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。要想在新崗位上盡快進(jìn)入角色，有所作為，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能盡快熟悉業(yè)務(wù)，才能依法行政，才能提高決策水平和決斷能力。同時，還要增強(qiáng)抓落實(shí)的能力?，F(xiàn)在的一些工作，要求不少，但是做得不夠，執(zhí)行得不好。這是執(zhí)行能力的問題。因此，希望在座的同志，不僅要成為口頭上貫徹落實(shí)市委、政府決策、決定的模范，還要帶領(lǐng)整個團(tuán)隊成為堅決執(zhí)行市委、政府決策部署的典范。三、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，當(dāng)好表率，帶好隊伍團(tuán)結(jié)是一個老話題，也是班子建設(shè)中一個永恒的話題。這些年，我們在領(lǐng)導(dǎo)工作中非常重視團(tuán)結(jié)，有很多擲地有聲的總結(jié)，比如“團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力”、“團(tuán)結(jié)出干部”等。我認(rèn)為：增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，主要是要處理好“三種關(guān)系”。一是要處理好集體與個人的關(guān)系。我們黨實(shí)行的是民主集中制，重大問題都是集體討論決定，不是個人決定。在領(lǐng)導(dǎo)集體中，個體是具有獨(dú)立個性、獨(dú)立思考的個人。大家在實(shí)踐當(dāng)中要思考如何處理好集體和個體關(guān)系的問題。二是要處理好正職與副職的關(guān)系。正職一定要心胸開闊，具備調(diào)動團(tuán)隊整體作用的素質(zhì)，調(diào)動副手和職工為團(tuán)隊的目標(biāo)而努力奮斗，使團(tuán)隊有濃厚的干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。副職一定要盡心盡力做好分管的工作，按照集體的要求努力工作，做到讓正職放心支持、集體認(rèn)可滿意。當(dāng)然，這是一個技巧問題，也是一個領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)問題，希望大家在今后的工作中認(rèn)真思考、體會、總結(jié)。三是要處理好原則與團(tuán)結(jié)的關(guān)系。我們強(qiáng)調(diào)班子的團(tuán)結(jié)，決不是無原則的團(tuán)結(jié)，決不是一團(tuán)和氣、和稀泥。我們強(qiáng)調(diào)的班子團(tuán)結(jié)，是有原則的團(tuán)結(jié)，因?yàn)槲覀優(yōu)橹畩^斗的目標(biāo)是一致的，只是有個體經(jīng)歷、知識結(jié)構(gòu)、能力水平不一