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文檔簡(jiǎn)介

人力資源部崗位職責(zé)及分工明細(xì)表,,,,,,,,

職責(zé)分類,,職責(zé)描述,責(zé)任崗位,責(zé)任人,崗位定期工作,完成標(biāo)準(zhǔn),周期,匯報(bào)對(duì)象

組織發(fā)展,人力資源規(guī)劃,"1.滿足公司未來發(fā)展的人才需求,開展人員供求分析,制定人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃;

2.制定公司人力資源中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;

3.制定人力資源部年度工作計(jì)劃;",,,,,,

,崗位管理,"1.組織開展崗位職責(zé)分析,編寫與修訂崗位說明書;

2.組織開展崗位分析,優(yōu)化公司崗位設(shè)置和人員配置;",,,,,,

,制度建設(shè),"1.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)建立系統(tǒng)的人力資源管理體系;

2.組織編寫、修訂、完善人力資源管理流程制度;",,,,,,

人員招聘,社會(huì)招聘,"1.編制年度人力資源需求計(jì)劃、招聘計(jì)劃,通過網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、中介、獵頭等渠道開展招聘工作;

2.招聘渠道的拓展與維護(hù);

3.建立后備人才庫和人才儲(chǔ)備機(jī)制;",,,,,,

,校園招聘,"1.校園招聘合作院校資源的拓展與維護(hù);

2.組織實(shí)施校園招聘,開展企業(yè)形象宣傳;",,,,,,

,內(nèi)部招聘,"1.建立和完善員工推薦、自薦、崗位競(jìng)聘等機(jī)制;

2.規(guī)范員工競(jìng)聘管理;",,,,,,

員工關(guān)系,入職管理,"1.負(fù)責(zé)新員工入職手續(xù)的辦理和人員信息管理;

2.負(fù)責(zé)新入職員工的入職引導(dǎo);",,,,,,

,合同管理,"1.建立和完善勞動(dòng)合同管理制度;

2.與員工簽訂、續(xù)簽、變更、解除勞動(dòng)合同及相關(guān)協(xié)議;",,,,,,

,勞資糾紛,"1.處理涉及公司的勞資糾紛及相關(guān)的仲裁、訴訟;

2.分析勞資糾紛原因及處理結(jié)果,采取相應(yīng)措施,規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn);",,,,,,

,職工獎(jiǎng)懲,"1.建立和完善職工獎(jiǎng)懲、行為規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律等管理制度;

2.開展職工獎(jiǎng)懲調(diào)查,下發(fā)獎(jiǎng)懲通報(bào),監(jiān)督職工獎(jiǎng)懲實(shí)施過程;",,,,,,

,離職管理,"1.離職手續(xù)辦理,社保、公積金、檔案轉(zhuǎn)移;

2.離職人員訪談、離職原因分析,做好離職人員的跟蹤管理;",,,,,,

人事管理,考勤及休假,"1.建立員工考勤、休假管理制度,監(jiān)督執(zhí)行;

2.負(fù)責(zé)員工日常考勤的統(tǒng)計(jì)、審核、匯總;

3.員工休假的管理;",,,,,,

,檔案管理,"1.員工人事檔案建立與各項(xiàng)資料的管理;

2.人員及崗位異動(dòng)、職務(wù)任免、工資調(diào)整等信息的更新與發(fā)布;",,,,,,

,人員調(diào)配,"1.負(fù)責(zé)員工崗位調(diào)整、職務(wù)升降、部門調(diào)動(dòng)等人員調(diào)配管理;

2.負(fù)責(zé)辦理人員調(diào)配手續(xù),下發(fā)人事通知;",,,,,,

培訓(xùn)開發(fā),培訓(xùn)管理,"1.建立和完善公司培訓(xùn)體系,制定培訓(xùn)管理制度;

2.培訓(xùn)資源的開發(fā)與維護(hù),建立培訓(xùn)講師庫、講義庫;

3.負(fù)責(zé)組織開發(fā)培訓(xùn)課程,編寫培訓(xùn)教材、講義;",,,,,,

,培訓(xùn)計(jì)劃,"1.開展培訓(xùn)需求分析,統(tǒng)計(jì)匯總公司員工與部門的培訓(xùn)需求;

2.根據(jù)培訓(xùn)需求,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;

3.制定年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,合理控制費(fèi)用預(yù)算,監(jiān)督費(fèi)用使用;",,,,,,

,培訓(xùn)實(shí)施,"1.負(fù)責(zé)組織公司及各單位按計(jì)劃開展培訓(xùn),監(jiān)督培訓(xùn)實(shí)施過程;

2.組織開展實(shí)習(xí)生培訓(xùn)、操作人員上崗培訓(xùn)、技術(shù)類崗位本科見習(xí)生培訓(xùn)、項(xiàng)目技術(shù)交底培訓(xùn)、一崗多能培訓(xùn)、特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)等重點(diǎn)培訓(xùn)工作;

3.負(fù)責(zé)管理員工因公外出培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育等相關(guān)工作;",,,,,,

,培訓(xùn)評(píng)估,"1.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考核,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié);

2.整理歸檔培訓(xùn)資料,建立員工培訓(xùn)檔案;",,,,,,

,上崗考核,"1.負(fù)責(zé)編制、修訂操作人員持證上崗管理制度,監(jiān)督執(zhí)行過程;

2.負(fù)責(zé)組織進(jìn)行操作人員上崗考核,包括理論考試與實(shí)作考試;

3.負(fù)責(zé)制作、發(fā)放、補(bǔ)辦、升級(jí)操作人員上崗證;",,,,,,

,職稱資質(zhì),"1.建立員工職稱、資質(zhì)及職業(yè)資格等級(jí)管理臺(tái)帳,動(dòng)態(tài)管理、實(shí)時(shí)更新;

2.負(fù)責(zé)組織員工參加職稱評(píng)審、資質(zhì)認(rèn)證、職業(yè)資格等級(jí)考試等相關(guān)工作;

3.管理員工資質(zhì)證書、等級(jí)證書、操作證等相關(guān)資料,負(fù)責(zé)復(fù)審、換證工作;",,,,,,

,培訓(xùn)合作,"1.負(fù)責(zé)委外培訓(xùn)、對(duì)外培訓(xùn)、合作辦學(xué)等相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)系與開展;

2.與相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、專業(yè)院校、主管部門建立廣泛、友好的合作關(guān)系;",,,,,,

,培訓(xùn)中心,"1.負(fù)責(zé)處理焊接培訓(xùn)中心的日常業(yè)務(wù),協(xié)助專家做好焊接培訓(xùn)管理工作;

2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間,焊工教師與培訓(xùn)學(xué)員的日常管理;",,,,,,

績(jī)效管理,績(jī)效管理,"1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成績(jī)效考核體系設(shè)計(jì);

2.編制、修訂績(jī)效考核管理流程制度;",,,,,,

,績(jī)效考核,"1.組織各單位開展月度、季度績(jī)效考核工作;

2.具體負(fù)責(zé)中干月度、季度績(jī)效考核管理工作;

3.監(jiān)督績(jī)效考核實(shí)施過程,處理績(jī)效反饋與申訴;",,,,,,

薪酬管理,薪酬管理,"1.負(fù)責(zé)編制、修訂公司薪酬管理相關(guān)的流程制度;

2.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成薪酬體系設(shè)計(jì),制定薪酬福利政策;

3.負(fù)責(zé)員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)、崗位工資檔級(jí)調(diào)整與考核工作;",,,,,,

,薪酬預(yù)算,"1.編制公司年度薪酬預(yù)算;

2.統(tǒng)計(jì)分析上一年度預(yù)算執(zhí)行情況;",,,,,,

,薪酬核算,"1.審核匯總每月生產(chǎn)車間工時(shí)統(tǒng)計(jì),核算績(jī)效總額及部室績(jī)效基數(shù);

2.編制每月員工工資表、實(shí)習(xí)生補(bǔ)貼發(fā)放表、交通補(bǔ)貼發(fā)放表;",,,,,,

,薪酬調(diào)查,"1.收集國家與地方薪酬福利政策,調(diào)研當(dāng)?shù)?、行業(yè)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薪酬水平,為公司制定和調(diào)整薪酬福利政策提供參考;

2.開展員工薪酬滿意度調(diào)查,統(tǒng)計(jì)分析各類人員平均工資及年收入水平,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);",,,,,,

,薪酬統(tǒng)計(jì),"1.核算項(xiàng)目人工成本、支援外派人工成本、自制工裝成本等;

2.統(tǒng)計(jì)全年薪酬發(fā)放情況,編制薪酬分析報(bào)告;

3.核算員工全年平均工資,編制社保公積金基數(shù)調(diào)整表;",,,,,,

,薪酬報(bào)表,"1.編制每月資金計(jì)劃;

2.編制每月薪酬發(fā)放匯總表、社保公積金匯總表;

3.編制并向長(zhǎng)客提交成都中車長(zhǎng)客勞資月報(bào)表、季報(bào)表;",,,,,,

福利管理,五險(xiǎn)一金,"1.員工年度社保、公積金基數(shù)核定與調(diào)整;

2.辦理每月社保、公積金新增、減少及匯繳;

3.負(fù)責(zé)員工社???、公積金卡的辦理與更換;

4.負(fù)責(zé)社保、公積金政策的宣傳工作;",,,,,,

,通訊補(bǔ)貼,1.負(fù)責(zé)員工每月通訊補(bǔ)貼的審核、報(bào)銷工作;,,,,,,

,交通補(bǔ)貼,1.負(fù)責(zé)員工每月交通補(bǔ)貼的審核、發(fā)放工作;,,,,,,

,健康體檢,"1.制定員工健康體檢管理制度;

2.組織員工參加年度健康保健體檢;",,,,,,

,意外傷害險(xiǎn),"1.辦理員工意外傷害險(xiǎn)的新增、變更、繳費(fèi)工作;

2.負(fù)責(zé)辦理員工意外傷害險(xiǎn)的報(bào)案、理賠相關(guān)工作;",,,,,,

中干考核,試用期考核,1.負(fù)責(zé)組織中干的試用期考核;,,,,,,

,年度考核,1.負(fù)責(zé)組織中干年度考核與民主測(cè)評(píng);,,,,,,

,任期考核,1.負(fù)責(zé)組織中干任期考核與民主測(cè)評(píng);,,,,,,

,績(jī)效考核,1.負(fù)責(zé)組織中干月度與季度績(jī)效考核;,,,,,,

職業(yè)發(fā)展,管理制度,"1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成人才體系設(shè)計(jì),制定人才體系建設(shè)、員工職業(yè)發(fā)展管理制度;

2.修訂與職業(yè)發(fā)展相關(guān)的薪酬、培訓(xùn)、中干管理等相關(guān)制度,完善員工晉升通道和個(gè)人發(fā)展平臺(tái)建設(shè);",,,,,,

,人才發(fā)展,"1.組織開展技術(shù)管理人員拔尖人才、專家選拔及考核工作;

2.組織開展生產(chǎn)操作人員技能等級(jí)評(píng)定及操作師、崗位能手選拔考核工作;

3.組織開展中層后備干部選拔、考核、管理工作;",,,,,,

基礎(chǔ)管理,體系建設(shè),"1.負(fù)責(zé)組織部門質(zhì)量管理體系、環(huán)境與職業(yè)安全健康管理體系的建設(shè)工作;

2.負(fù)責(zé)參加公司質(zhì)量管理體系、環(huán)境與職業(yè)安全健康管理體系的內(nèi)審工作;",,,,,,

,對(duì)外業(yè)務(wù),"1.負(fù)責(zé)外來文件的接收、識(shí)別和處理;

2.負(fù)責(zé)對(duì)外合同、協(xié)議的擬定與審核;

3.負(fù)責(zé)與員工外派單位、合作企業(yè)的日常溝通和業(yè)務(wù)聯(lián)系;",,,,,,

,監(jiān)督檢查,"1.負(fù)責(zé)公司人力資源管理制度、政策的監(jiān)督執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;

2.參加每月現(xiàn)場(chǎng)管理聯(lián)合檢查,不定期抽查勞

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