鋁合金門窗工程技術標

Preparedon24NovemberPreparedon24November鋁合金門窗工程技術標石柱·財信城”項目5#、13#、21#樓門窗、百葉制作安裝工程（技術標）目錄工程質量確保方法…………………2工程質量確保承諾書……………….8術服務……………..9程售后服務方法及承諾………….26目部管理機構及人員配備狀況………………….30工程質量確保方法1、準備工作及配合方法準備工作內容認真審視土建圖紙，設計有關門窗圖紙，并交甲方承認。根據設計圖，做好技術準備，測算材料，并與生產廠家訂立供貨合同。工程合同訂立后立刻進行材料的采購，首批材料在合同簽約后30天內進場。合同簽約后2天內組織技術人員到現場進行尺寸測量，若有差錯及時提出并得出解決方案。配合方法自覺服從總包的施工指令及現場管理規(guī)定。準時參加工程協(xié)調會，隨時與業(yè)主、總包、監(jiān)理進行聯系。與其它專業(yè)工種施工有交叉時應主動協(xié)商，避開施工矛盾。本專業(yè)工期不影響其它專業(yè)的工期。2、工程質量管理方法本工程質量目的是100%達成國家規(guī)定的合格原則，如總包單位規(guī)定創(chuàng)“杯”的，門窗施工在質量上、觀感上滿足優(yōu)質工程規(guī)定。為確保此目的的實現，特制訂質量管理方法以下：質量管理在整個制作安裝過程中，采用先進的生產技術、工藝，嚴格執(zhí)行技術工藝規(guī)程，并使各項工序都達成原則化。同時使用先進的制作安裝設備，以確保工程質量。自覺服從行業(yè)主管部門的檢查、指導，全方面接受業(yè)主和監(jiān)理公司的管理。及時提供完整、精確的質檢資料。在合同執(zhí)行中，與業(yè)主或監(jiān)理人員親密合作，為其提供進出工地或供應廠商場地的方便，以有助于全過程質量的控制。向業(yè)主提供材料樣品，并全方面提供多種實驗報告、材料質量證明、合格證書。隱蔽部位安裝完畢時，由專職檢查人員進行檢查，并提前告知監(jiān)理進行檢查，監(jiān)理檢查驗收合格后方可封閉。在施工過程中，專職檢查人員進行質量監(jiān)督，并在每道工序施工完畢后，負責進行全方面檢查，合格時方可進入下一道工序施工。公司采用全方位進行質量跟蹤的形式，定時反饋各部位、各道工序的質量信息，確保能及時制訂有關糾正方法，同時通過質量跟蹤確保已經采用的糾正方法得到落花流水實和獲得成效。建立完整的工程質量檔案，并充足發(fā)揮工程質量檔案特有作用。即把從設計、實驗、材料供應、制作、安裝直至竣工等各環(huán)節(jié)的全部質量統(tǒng)計、多種檢查報告、原材料合格證、材質證明、驗收狀況等完整資料全部歸檔。同時根據質量檔案。為及時發(fā)現并快速解決工程中的質量問題提供確保。工程總體竣工，由業(yè)主組織人員按工程質量驗收規(guī)范和設計圖紙規(guī)定進行驗收。工程交付使用后，我公司除負責保修期內的工作外，并長久負責咨詢、承當終身有償服務。材料管理對工程所選擇的材料制訂嚴格的質量指標，符合國際原則與國標，并滿足全部設計規(guī)定。選擇材料供應廠商應有一定的出名度，有供應能力，確保材料質量的能力，所提供的材料應有產地和質量證據。精確、合理地編制材料供應計劃，加強計劃實施，確保工程順利進行。根據工程實際需要，在確保設計規(guī)定的前提下，按照計劃規(guī)定的材料品種、數量、規(guī)格、質量規(guī)定，在精確的時間里成套齊備的確保供應。合理地進行材料供應，既要確保工程的順利進行，又要減少流動資金占用。嚴格控制材料的使用，減少材料的消耗。認真做好材料入庫驗收工作，對供應質量進行嚴格管理。對供應廠商提供的材料品種、數量、質量嚴格執(zhí)行商檢查收制度，回絕接受不符合原則及規(guī)定的材料。技術管理建立工程技術人員的崗位責任制，各部位負責到人。全部工程技術人員必須認真消化設計藍圖，編寫工藝規(guī)程。每七天召開一次技術協(xié)調會。解決每個部位交接口的協(xié)調配合事宜，解決工程施工過程中出現的問題，必要時請業(yè)主、設計師和配合單位參加技術協(xié)調會。建立圖紙管理制度、技術檔案、施工統(tǒng)計、預檢統(tǒng)計、隱蔽統(tǒng)計。各項技術資料統(tǒng)計規(guī)定真實、完整、清晰。設計變更咨詢統(tǒng)計是設計施工圖紙的補充和修改，內容規(guī)定明確、具體，應及時辦理文字統(tǒng)計，不得任意更改，必要時應附圖闡明。若圖紙修改正多，應另行出圖。設計變更和咨詢統(tǒng)計應有業(yè)主、設計師和施工單位三方代表簽證。簽證日期按先后次序編號，編號應認真、齊全。在施工中貫徹執(zhí)行監(jiān)督和檢查技術方法的貫徹。并在施工后進行驗收和總結。在施工檢查、驗證設計方案的可靠性、適應性、先進性與經濟性。根據工程現場狀況，不停完善技術方案、工藝規(guī)范。工程竣工，整頓全套有關技術資料、統(tǒng)計資料、統(tǒng)計文獻，以備交檢、驗收。3、重要工序質量確保方法及原則下料工序下料時實施首檢制，首批檢查合格后才干批量取料，并在批量下料過程中，實施三檢（自檢、互檢、專檢）。每次料件取下時，及時去除鋸屑并分類寄存在貨架上。下料工序控制原則及檢測辦法檢查項目允許偏差檢測辦法推拉門窗長度±3m鋼卷尺平開門窗長度±3m鋼卷尺端頭斜度-15角度儀切割面無變形，毛刺＜目測下料時要注意同批料一次下齊，并規(guī)定材料表面色差小，剔除變色、表面受損材料。組裝工序組裝后框的允許偏差檢查項目允許偏差檢測辦法門窗框的長、寬尺寸±3m鋼卷尺框對邊尺寸±3m鋼卷尺框內側對角線差L＜L＞＜＜鋼圓柱及卷尺框接縫高低差塞尺框的組裝間隙塞尺施打密封膠陰雨天氣母材體現潮濕嚴禁進行密封膠施工，必須清理母材表面粉塵等雜物才可進行密封膠施工，嚴禁注膠施工過程中污染母材表面。膠縫表面應平直順暢，膠縫厚度不不大于5mm。4、質量防備方法專職質量檢查員必須全方面地消化、理解工程師的圖紙、工藝規(guī)程、技術原則，認真負責搞好本職工作。產品首先必須實現：“三檢”。即實施自檢、互檢、專檢。以確保產品的質量，避免成批性質量問題。專職質量檢查員必須對本工序使用的材料品種、規(guī)格質量等工藝文獻進行核算，檢查上道工序的工作質量，確保本工序的工作質量，并檢查外購半成品和成品質量與否具有有效的質量證明。沒有通過首件“三檢”的產品，質量檢查員有權回絕驗收?，F場質量檢查員必須建立完備卡片或統(tǒng)計，發(fā)現持量總是及時反饋，并令其暫停施工，由有關技術人員解決問題后，方可繼續(xù)進行施工工作。多種現場有關質量檢查，修正的文獻、卡片、統(tǒng)計、資料必須完整、清晰。專職質量檢查員使用的工具、量具，必須有效準備，必須符合有關原則和規(guī)范。本工程全部人員必須配合業(yè)主或監(jiān)理人員，抓好質量監(jiān)督工作，確保多種工藝規(guī)范與原則的全方面執(zhí)行。認真清理，歸口和種工程質量文獻、卡片、統(tǒng)計、資料，以完整、具體的質量資料提交工程交付驗收使用。門窗安裝允許偏差項目允許偏差（mm）檢驗方法門窗槽口寬度、高度≤1500mm用3m鋼卷尺檢查＞1500mm門窗框兩對角線≤mm用3m鋼卷尺檢查，量內角＞mm門窗框（含拼樘料）正、側面的垂直度≤mm用線墜、水平靠尺檢查＞mm門窗框（含拼樘料）的水平度≤mm用水平靠尺檢查＞mm平開門、窗及推拉窗推拉門門窗橫框的標高用鋼板尺檢查，與基準線比較雙層門窗內外框、框（含拼樘料）間距用鋼板尺檢查門窗豎向偏離中心用線墜、鋼板尺檢查平開門窗門扇與框搭接寬度±用深度尺或鋼板尺檢查同樘門窗相鄰高度差用拉線或鋼板尺檢查門窗框鉸鏈部位的配合間隔C+；用楔形塞尺檢查推拉門窗門扇與框搭接量+；用深度尺或鋼板尺檢查門窗扇與豎框平行度用1m鋼板尺檢查工程質量確保承諾書凡由我司承建的鋁合金門窗工程，無論工程規(guī)模大小，均公開向顧客單位作以下質量承諾，并誠懇接受本地建筑部門和質監(jiān)部門的監(jiān)督。1、建立和健全質量確保體系和售后服務網絡，根據《建筑法》和《消費者權益保護法》及有關法規(guī)，向顧客單位提供合格產品。2、確保不合格材料不進廠，不合格產品不出廠，不合格工程不交付，產品質量嚴格執(zhí)行國家現行原則。3、確保向顧客提供有關產品的真實信息，不作誤導的虛假宣傳。4、我司所承建的工程，從竣工交付之日起，質量包修期為三年。在包修期內公司負責免費修理；因使用不當造成或超包修期的質量問題，我司也負責修復，僅收取適量的工料費。5、超出保修期后，產品出現損壞或發(fā)生使用故障，在接到客戶的電話后，公司派人到現場察看予以解決。當嚴重損壞無法使用時，雙方協(xié)商解決，公司收取材料費和人工費，不計算其它費用。6、確保提供及時、優(yōu)良的售后服務和質量咨詢服務，免費提供產品使用闡明書和維護保養(yǎng)常識。7、維修人員要認真工作，不得向客戶索要，同時要做好周邊產品的保護，做到文明操作。8、同一種工程同一質量問題一次解決，猶如樣問題再次發(fā)生，一是追查原維修人員的責任，二是免費為客戶解決。9、若工程質量無法達成質量原則規(guī)定的規(guī)定，我方愿承當違約責任，工程質量違約金最高為合同價款的%。技術服務我公司將本工程納入年度重點工程，作為打旗幟、樹形象的標志性工程，其內的任何一種部位任何一種單項都將是重要部位、重要部位，都將盡求完美。1、鋁合金門窗的制作工藝流程下料---鉆銑孔---組裝---檢查-----包裝出廠各工序規(guī)定下料下料重要使用雙頭切割設備，兩端一齊切割。下料精度是鋁合金門、窗制作的重要質量指標，由于只有加工精度高，才干確保啟動靈活，關閉嚴密。下料時實施首檢制，檢查合格后才干批量取料，并在批量下料過程中，實施三檢（自檢、互檢、專檢）每次料件取下時，及時去除鋸屑并分類寄存在貨架上。下料時要注意同批料一次下齊，并規(guī)定材料表面色差小，剔除變色，表面受損材料。下料時的材料選擇，是確保門、窗表面質量的第一道工序。鉆銑孔由于門、窗的組裝采用機械連接，因此，不管是橫豎桿件的組裝，還是配件的固定，均需要鉆孔。型材桿件鉆銑，批量生產宜使用小型臺鉆和專用鉆銑設備。運用專用模具，確保鉆孔的精度。安裝拉鎖、執(zhí)手、圓鎖的特殊孔洞，在工廠使用專用仿型銑床加工。鉆孔位置要精確，不可在型材表面重復更改鉆孔。鉆孔前要先在工作臺上劃好線。組裝根據門窗的類型，有不同的組裝方式。現在的慣用的有二種：45o角對接、直角對接。門窗的配件均是成品供應，因此安裝時按其闡明書對的固定即可。多種密封條也是成品供應，并且固定密封件的凹槽，已經隨斷面一次擠壓成型，凸出斷面的尺寸以及嵌入密封材料的深度、寬度均已做了適宜的考慮。因此，組裝時，只可按照需要穿進去，或者壓進去便可。組裝所使用的螺絲均采用不銹鋼螺絲。保護與安裝門、窗組裝完畢，應對其進行保護。我公司對窗框采用了特別保護方法，即在型材貼上保護膜外再用塑料薄膜包裹并用粘膠帶捆扎，可確保打膠時去除外保護后仍有必要的保護材料對門窗加以保護。同時在下軌道上鋪三夾板，為避免門下框壓踏造成破損。2、鋁合金門窗安裝工藝流程測量放樣---擬定制作尺寸---安裝門窗框---填充發(fā)泡劑璃安裝---土建收口飾面---清理窗框---施打耐候膠---固定玻璃安裝---窗扇安裝---調節(jié)清理---竣工交付工序規(guī)定土建構造尺寸測量放線復核方案豎向定位放線本工程的特點窗型多，玻璃分格面積大，門窗與外墻飾面直接相接。因此對豎向定位放線的規(guī)定很高。豎向定位放線應在正式設計圖紙擬定，全部誤差解決方案擬定后進行。豎向定位放線是鋁窗安裝核心性的一步，其誤差的大小直接影響鋁窗的外立面與土建外飾面材料銜接質量和土建修正洞口的工作量。放線必須精確，同時豎向放線規(guī)定考慮的問題很全方面，涉及各轉角、節(jié)點處的尺寸解決，特別是弧形玻璃鋁窗和折線形鋁窗的定位放線的規(guī)定，技術要領與平面鋁窗有明顯的區(qū)別?；静僮麝U明：（1）在施工前對施工的圖紙，進行全方面理解，搞清整個鋁窗位置的主導尺寸，收口尺寸、轉角、收口的解決方式，以及整個建筑設計的風格，并與技術部門一道制訂確實可行的測量放線方案和環(huán)節(jié)。（2）在正式放線前，要進行必要的準備，準備的內容有：人員準備涉及：人員構造、技術水平、新舊人員的搭配等，每個施工隊構成3-4個測量放線小組，小構組員中應有技術員，施工員測量員及輔助人員。工器具準備：在放線前要檢查工器具與否備齊，與否使用正常，儀器與否精確，誤差與否在規(guī)定范疇內。（3）在施工現場找準開線的部位，并對其周邊環(huán)境進行理解，對照圖紙將轉角位、軸線位、標高位置一一對照，以確保放線時精確無誤。（4）選擇好核心原則層，將最上面一層原則層清理干凈，避免雜物對開線的影響，找出核心點并固定好此點。（5）找豎向放線的定位點，定位點普通在變面接口處、轉角處，在平面鋁窗較長時能夠是在平面中間，但此時必須調準位置，確保線、面空間的統(tǒng)一。定位不低于兩個，隨著各立面變化的復雜程度和整個施工方案和設計形式而決定定位點的多少。（6）找出全部的定位點，對定位點調節(jié)固定。對應位點的調節(jié)固定規(guī)定：定位點的誤差必須足夠?。凰霉潭c材料應無明顯塑性變化；固定必須牢固、穩(wěn)定。（7）選好定位點后放垂直線，逐級下來，直到原則層結束。（8）檢查放線時應注意：每根線都在定位點上。定位點必須精確無誤。吊線時必須先察看與否有排柵或其它東西擋住。在風力≥4級時不適宜吊垂線。吊線時，吊錘的重量根據狀況可用重砝碼的方法來減少風力對其的影響。高層是采用經緯儀配合吊線。（9）檢查垂直度有：激光儀（經緯儀）檢查法；水平輔助層定位點重疊復檢法；自由修復法。①激光儀（經緯儀）檢查是用精密儀器作為垂直驗證，從所吊垂線選擇幾個垂線用經緯儀進行復檢，檢查出誤差要統(tǒng)計并尋找因素進行調節(jié)，這是一種最精確的辦法。②水平輔助層法，通過查看輔助層定位點與核心層定位點與否重疊來檢查垂直吊線的精確性。③自由復檢法任意選擇一層作為檢查層或選擇一邊區(qū)域進行復檢具體辦法參考①、②得出誤差進行分析、統(tǒng)計、解決。（10）固定垂上線，為了避免受外界力的影響在調節(jié)好的垂直線要進行固定；固定時要穩(wěn)、準，同時避免外界沖力對其的影響，要注意對所放線的保護，有條件的固定完畢的垂直線經緯儀重新校正。（11）至上道操作為止，放線部分的工件基本完畢，隨即將進入測量統(tǒng)計階段，逐級統(tǒng)計下構造與垂直線的距離。然后回去整頓解決。豎向定位放線完畢后隨即就要進行橫向定位放線。橫向測量是對建筑誤差的調節(jié)，為保護室內與室外對鋁窗分格的美觀規(guī)定，故對鋁窗的垂直分格要做適宜調節(jié)，測量定位后才干放線、安裝。根據設計規(guī)范擬定各鋁窗的下口標高線，然后根據總包提供的本建筑零位基準線，擬定各鋁窗標高線并在墻上作好標記。單一洞口尺寸復核將豎向放線后的數據加以解決，便可得知土建構造豎向的誤差狀況，誤差明顯的應告知總包方，予以補救，直至符合安裝規(guī)定。橫向放線后，便于理解土建原則層層高的變化，誤差超出土建構造圖應及時告知總包，并作為重要因素在門窗深化設計時加以考慮。對土建構造的橫向緊向狀況有了進一步理解后，便作單一洞口尺寸的復核，單一窗洞口土建構造尺寸的復核是門窗外形制作尺寸設計的核心根據，必須確實可靠。異形洞口尺寸，必須由技術部，項目部，施工隊三方擬定技術復核方案，根據外飾面分格，選出核心點，核心尺寸。然后由測量小組對逐級每一洞口進行復核，并按不同樓層，不同窗型加以統(tǒng)計。門窗制作尺寸的擬定對上述三項測量數據加以系統(tǒng)化并作技術解決，綜合考慮，最后擬定原則層的同一窗型的統(tǒng)一門窗制作尺寸，并報土建、監(jiān)理、業(yè)主審核通過。窗框安裝放線門、窗框普通均是后塞口，構造施工期間，按設計洞口的尺寸留出。門、窗框加工的尺寸應比洞口尺寸略小，窗框與構造之間的間隙，應視不同的飾面材料而定。飾面層在與窗、門框垂直相交處，其交接處應當是飾面層與門、窗框的邊沿正好吻合，而不應當讓飾面層蓋住門、窗框。放線時，應注意下列幾個方面：同一立面的門窗的水平及垂直方向應做到整潔一致。這樣，應先檢查預留洞口的偏差。對于尺寸偏差較大的部位，應及時提請有關單位，采用妥善方法解決。在洞口彈出門、窗位置線，門、窗能夠立于墻的中心線部位，也可將門、窗立于內側，使門、窗框表面與飾面平。但是，將門、窗立于洞口中心線的做法用得較多，由于這樣便于室內裝飾收口解決。特別是內窗臺板時，這樣解決更加好。對于門，除了上面提到的擬定位置外，還要特別注意室內地面的標高。固定門、窗框按照彈線位置，先將門、窗框臨時用木楔固定，待檢查立面垂直，左右間隙、上下位置符合規(guī)定后,再用射釘將鍍鋅鐵固定在構造上。鍍鋅錨固板是鋁合金門、窗框固定的連接件。錨固板的一端固定在門、窗框的外側，另一端用射釘槍固定在密實的基礎上。遇有多孔磚構造時，使用塑料膨脹螺栓固定。錨固板應固定緊固，不得有松動現象。射釘選擇要合理。錨固板的間距應不不不大于500mm，兩頭不不不大于180mm。其方向宜內、外交錯布置。填縫鋁合金門、窗的周邊填縫，應當作為一道工序完畢。填縫材料采用發(fā)泡劑填縫，打發(fā)泡劑時必須持續(xù)，密實，不得有空洞對穿現象。發(fā)泡劑固化后用刀將其削平，注意不能損壞鋁材表面。窗框外墻打膠鋁窗框外墻注膠是核心工序之一。窗框與構造間打膠，既起到防水密封效果，又有美化建筑物的功效。膠縫應做到寬窄一致，表面無氣泡，斷痕，轉角圓滑，整個輪廓曲線流暢，平直分明。打膠前必須請土建用水泥砂漿勾縫，勾縫規(guī)定平直，轉角要倒R角。待勾縫砂漿干后先清理作業(yè)面，然后貼上美紋紙注膠。玻璃安裝玻璃安裝是門窗安裝的后一道工序，有一定的作業(yè)難度。當玻璃單塊尺寸較小時，可用以手夾住就位。如普通平開窗，多用此方法。如果單塊玻璃尺寸較大，為便于操作，往往用玻璃吸盤。玻璃就位后，應及時用膠條固定。玻璃下部不能直接坐落在金屬面上，而應用橡膠墊塊將玻璃墊起。橡膠墊塊厚3mm-7mm左右。玻璃的側邊及上部，都應脫開金屬面5mm以上，避免玻璃脹縮發(fā)生變形。固定玻璃打膠玻璃外側面與鋁合金壓線之間必須打膠，施工人員將其接觸表面清理干凈后，徒手注膠，確保膠寬度與玻璃密封橡皮條露白寬度一致，并確保膠均勻流暢，無明顯痕跡，倒角自然圓滑。注膠后隨即將污痕清理掉。門窗扇的安裝門、窗扇的安裝，應在土建施工基本完畢的狀況下進行。為保住型材免受破損，應合理安排工程進度。門、窗扇已經制作完畢，安裝時只要將窗扇就位即可。平開窗扇安裝前，先在窗扇上固定滑撐，然后再將滑撐與框固定。安裝平開門的核心是上下兩個合頁轉動部分在同一軸線上。清理鋁合金門、窗交工前，應將型材表面的保護膠紙撕掉。并清潔表面污漬、水泥、涂料痕跡，玻璃應進行擦洗，對浮灰或其它雜物，應全部清理干凈。3、確保安全生產的技術組織方法安全生產確保體系網絡安全施工的目的：安全生產重大事故為零，把安全管理工作貫穿于施工管理中，突出安全生產活動中的重要位置。確保工程安全管理體系：項目經理項目經理制訂有關安全制度規(guī)章監(jiān)督指導安全制訂有關安全制度規(guī)章監(jiān)督指導安全方法貫徹貫徹安全獎罰工作機管員安全員施工員項目工程師機管員安全員施工員項目工程師機電設備檢查保養(yǎng)維修機電安全使用制度貫徹機電班組安全教育安全檢查監(jiān)督機電設備檢查保養(yǎng)維修機電安全使用制度貫徹機電班組安全教育安全檢查監(jiān)督整治職工違章教育解決安全資料臺帳積累施工生產安全交底施工過程安全監(jiān)督各班組的安全教育制訂安全技術方案安全設施設備驗收貫徹施工安全交底施工班組施工班組恪守安全生產六大紀律聽從管理人員指揮恪守安全生產六大紀律聽從管理人員指揮加強自我保護意識4、安全管理技術方法施工現場應嚴格執(zhí)行《安全生產規(guī)定》和各有關安全生產文獻，健全和貫徹貫徹工程安全生產責任制，切實做好“安全第一”和“防止為主”的方針，做到安全生產和文明施工；全部參加施工的作業(yè)人員必須經安全技術操作培訓合格后方可進入現場進行施工，特殊工種必須持有操作證上崗作業(yè)，嚴禁無證上崗作業(yè)；各工種、各工序施工前均應由施工負責人進行書面交底后方可進行施工作業(yè)；專職安全員根據本工程施工特點，結合安全生產制度和有關規(guī)定，經常進行現場檢查，如發(fā)現嚴重的不安全狀況時，有權指令停止施工，并立刻報告項目經理，經解決后方可繼續(xù)施工；嚴格執(zhí)行施工現場安全生產“六大紀律”，以及高空作業(yè)的有關規(guī)定，在對施工班組進行操作交底時，必須同時進行安全交底做好書面統(tǒng)計；施工現場任何人嚴禁私自拆除施工現場的腳手架，安全防護設施和施工現場安全標志，如需拆除，須由項目負責人會同技術員商議后，并采用對應方法后方可由有關專業(yè)工種進行操作；嚴格執(zhí)行《建筑機械使用安全技術規(guī)程》和《施工現場機械設備安全管理規(guī)定》；當生產與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，施工負責人不得強令違章冒險作業(yè)；施工現場的電氣設備設施必須實施有效地安全管理制度，現場電線，電氣設備設施必須安排專業(yè)電工經常檢查整頓，發(fā)現問題必須立刻解決，但凡觸及或靠近帶電體的地方，均應采用絕緣保護以及安全距離等方法；腳手架搭設原則：橫平豎直，連接牢固，底腳著實，支撐挺直，暢通平坦，安全設施齊全，牢固；施工現場夜間施工時，現場電工加強值班，及時修復損壞的燈具，確保施工部位的照明需要；應在施工休息平臺上設36V低壓安全照明燈，確保樓梯通道的使用安全；移動照明燈具，必須用手持式專用移動行燈。施工現場使用的臨時扶梯必須堅實，不得缺層，梯隊的間距不能不不大于40CM，扶梯使用時在連接處要用金屬卡或鐵絲綁牢，人字梯中間需有拉結線，擱置梯子的下部應結實，傾斜的坡度以60度為宜，且梯子下腳應有防滑方法。現場的四邊，五臨口（樓梯口，電梯口，預留洞口，井架信道口，井信道二側邊，卸料臺的外側邊）不準堆放材料。施工使用的工具應定時檢查性能狀況，特別是用力工具應完整，以防因打滑、滑脫等意外造成傷人、傷己。發(fā)生事故及事故，必須做到三不放過，即事故因素分析不清不放過，事故負責人和群眾沒有受到教育不放過，沒有防備方法不放過。特殊工種的作業(yè)人員必須通過培訓，持證上崗，操作人員的證件必須在規(guī)定時期內進行復審。施工現場的用電設備及線路的絕緣必須良好，電氣設備及裝置的金屬部位和可能由于絕緣損壞而帶電的必須根據技術條件采用保護性接地方法。設備及臨時電氣線路接電設立開關或插座，不得任意搭掛，露天設立的電氣裝置必須的可靠的防雨，防濕方法，電氣箱內須設立漏電開關。施工現場多種電器具及有關機械設備，都必須按安全規(guī)定設立二級漏電保護裝置，每次使用前，特別是受潮淋雨后，都必須由電工檢查，確認性能可靠安全的狀況下方可使用；樓層豎向及水平的輸電電纜都必須嚴格按用電設備的機械性能及供電規(guī)定進行選擇電纜規(guī)格；同時必須時刻注意好電纜的安全保護工作，嚴防破損，漏電?，F場機電維修人員應當經常檢查設備觸電，漏電保護與否完好有效，電動機械及工具應嚴格按一機一閘制接線，并設安全漏電開關。電氣設備的線路必須符合規(guī)定，導線截面與設備容量必須匹配，導線型號選擇要合理，接地，接零線的截面要適合。工程施工過程中，由專職安全監(jiān)督人員經常檢查工作面的安全設施，杜絕，消亡有關的違章行為。氣焊鋼瓶在寄存和使用時，必須距離明火10M以上，并避免在陽光下暴曬，搬動時不能碰撞鋼瓶，并有蓋帽。氧氣，乙炔瓶安放時，間距應不不大于5M，且不準置于高壓線下。5、消防管理方法裝飾施工現場未經同意不得任意動用明火；除指定吸煙區(qū)外，裝飾施工中的油漆間，木工棚及易燒易爆場合及施工現場嚴禁吸煙；非電工嚴禁私自拉用電器具，拉設電線；嚴禁私自使用非生產性電加熱器明火器具；消防器材不得挪做他用，周邊不得堆物，確保道路暢通；在施工作業(yè)面內設立干粉滅火器；重點部位必須建立有關規(guī)定，有專人管理，貫徹責任，按規(guī)范設立警告牌，配備對應的消防器材；嚴格執(zhí)行動用明火審批手續(xù)，動用明火必須做到“二證一器一監(jiān)護”的規(guī)定，施工現場必須建立防火檔案，按施工總人數的10%比例建立消防組織，開展日?；顒印?、確保文明施工的技術組織方法編制合理場布圖原則化文明施工確保體系編制合理場布圖項目工程師項目工程師現場給排水布置現場給排水布置檢查原則化工作施工班組制訂標化制度檢查原則化工作施工班組制訂標化制度落手前交底施落手前交底施工員施工過程中監(jiān)督項目經理施工過程中監(jiān)督項目經理監(jiān)督標化方法監(jiān)督標化方法貫徹建立標化獎懲制度落手前預檢建立標化獎懲制度落手前預檢標化檢查整治標化主管標化檢查整治標化主管違章教育解決違章教育解決標化資料標化資料統(tǒng)計7、文明施工基礎管理方法按現場平面布置圖的內容和位置設立辦公、衛(wèi)生等設施，建立和健全工地的各項衛(wèi)生制度，做到有專（兼）職人員負責。建立臺賬，健全施工、質量、安全、、環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理、宣傳教育七大系列的內頁資料以及現場施工管理日志，認真做好多種標化資料的統(tǒng)計、歸檔工作。制訂和完善管理責任制度，加強日常的檢查，確保工地環(huán)境處在良好狀態(tài)。開展職業(yè)道德、文明施工和安全生產宣傳教育，堅持“三優(yōu)”服務，優(yōu)化作息安排，改善勞動條件，做到無野蠻施工，無違章作業(yè)。8、場容場貌文明管理方法實施掛牌施工，明示施工單位名稱、承包區(qū)域和內容、開竣工日期、項目經理、重要施工管理人員、監(jiān)督電話等方便監(jiān)督。施工現場張貼、懸掛醒目的警示牌，施工現場管理人員和作業(yè)人員佩帶胸卡，統(tǒng)一著工作服。項目部辦公室擺放整潔、有序，室內衛(wèi)生整潔，室內外張貼文明施工、安全生產宣傳標語?，F場保持場容場貌整潔，物料堆放整潔，多種材料按施工計劃進場。進場材料按場布圖臨時寄存點整潔堆放，材料有標記，進出有帳目。倉庫內保持清潔。施工中抓好落手清工作，散落在場內施工道路的零星砂漿和垃圾，做到隨落隨清，指定堆放，及時清運。貫徹專人負責社區(qū)協(xié)調，與所在地居委會、市政、交通等保持聯系，增進文明施工。9、生活衛(wèi)生管理方法施工現場合有人員統(tǒng)一在工地規(guī)定的食堂就餐或供應盒飯，不向無證攤販購置飯菜，搞好飲食衛(wèi)生。嚴禁將生活垃圾帶進施工現場。職工的住宿宿舍符合有關衛(wèi)生、居住原則，專人負責，定時檢查，用餐符合飲食衛(wèi)生，確保職工生活衛(wèi)生、整潔、安全。施工現場設立茶水亭，有消毒保暖方法。10、綜合治理安全防盜方法開展宣傳教育，加強管理人員和班組文明建設。教育職工遵紀遵法，提高公司整體管理水平和文明素質。新入場的人員做到及時登記，辦好有關證件。證件不全者現場嚴禁聘任。嚴禁使用童工。按照治安管理條例和施工現場的治安管理規(guī)定加強教育管理，避免發(fā)生打架、斗毆、賭博事件。加強防盜值班管理，嚴肅施工紀律,每天竣工后派專人檢查、清場，施工人員嚴禁隨意進入非本單位施工樓層。嚴禁無證人員和其它閑雜人員進入施工現場。公司職工攜物外出，必須由項目部開出門證，接受檢查。11、門窗防滲漏技術方法安裝方面防滲漏技術方法和工藝做法工藝流程洞口解決-----固定外框-----注射發(fā)泡劑-----注射硅酮膠-----門框和大窗框下部解決防滲漏技術方法A.洞口解決在安裝前清掃洞口浮渣一定要干凈。B.固定外框外框采用單邊固定件，內外交叉固定（間距≤400mm）C.注射發(fā)泡劑注射發(fā)泡劑時，在另一側應用靠板擋住，注射時速度和量應均勻。發(fā)泡劑注射后10-15分鐘內，將溢出泡沫向框內壓平（注意：發(fā)泡劑表面固化物不許切割）。D.注射硅酮膠在框四周外側窗臺四周，將土建預留凹槽和型材表面清理干凈。在凹槽部位注射中性硅酮膠（注意：注射速度和量應均勻，槽內應注射飽滿，表面應光滑平直）。E.門框和大窗框下部解決門框和大窗框由于自重量較重，另外門框還可能受到其它外力的踩壓，為了避免由此產生的變形，門框和大窗框下框底部宜用防水水泥砂漿塞縫填實。制作方面防滲漏技術方法A.門窗組角拼縫應嚴密，組角膠注射應飽滿、密實。B.使用優(yōu)質硅化毛條,搭接符合規(guī)范規(guī)定。C.密封橡膠條采用優(yōu)質三元乙丙膠條，搭接符合規(guī)范規(guī)定。D．玻璃與鋁合金接縫處打硅酮密封膠，膠縫均勻，平整。E．啟動門窗尺寸應確保在規(guī)范規(guī)定范疇內，以避免因門窗扇自重過大發(fā)生變形。F．采用優(yōu)質名牌五金配件，以避免因五金配件質量問題發(fā)生門窗扇變形。12、產品及成品保護方法生產加工階段產品防護方法型材加工、寄存所需臺架等均墊木方或毛氈等軟質物。型材、玻璃周轉車及工裝器具等，凡接觸部位均加膠墊防護，不允許型材、玻璃與金質構件或其它硬質物品直接接觸。玻璃加工平臺需平整，并墊以毛氈等軟質物。因該工程采用噴涂型材，在下料前將型材表面用粘膠紙粘貼，以免劃傷型材表面涂層。產品包裝階段防護方法產品經檢查及驗收合格后，可進行包裝。包裝時各構件之間用牛皮紙隔開，外層用牛皮紙或塑料薄膜包扎牢固。對于組框后的窗框等尺寸較小者可用薄膜包裹，尺寸較大不便包裹者，可用厚膠條分隔，避免互相擦碰。包裝應嚴密牢固，避免在周轉運輸中散包。產品包裝時，在外包裝上用水筆寫明或用其它辦法注明產品的名稱、代號、規(guī)格、數量、工程名稱等。運輸過程產品防護方法擺放緊密、整潔，不留空隙，避免在行駛中發(fā)生竄動。鋁型材不能與鋼件等硬質材料混裝。玻璃裝車時需立放，底部墊木板，兩塊玻璃用發(fā)泡紙隔離，根據需要，每十塊左右玻璃捆扎一次，確保車輛行駛中的震動和晃動不使玻璃破損。運輸中應盡量保持車輛行駛平穩(wěn)，路況不好注意慢行。在途中及時檢查。安裝階段保護方法已裝到墻上的窗框保護膜若有破損，應及時補救，重新粘貼。若土建尚有粉刷施工等濕作業(yè)，則必須責令其保護，避免水泥濺到型材上，并且不能將材料等重物壓在型材上。玻璃膠縫打密封膠時在墻體及型材上應貼保護膠帶，避免打膠時弄臟接觸面。在安裝玻璃及窗扇前應認真清理窗框，清理時用干凈的毛巾擦除表面污物，遇有嚴重的污染，可用少量洗潔劑擦洗。工程售后服務方法及承諾一.服務承諾1.產品保修期自竣工驗收之日起2年,保修期內無變形、位移、變色、腐蝕、漆膜脫落等現象，確保無滲漏水、滲漏氣等現象，發(fā)現問題免費修復。2.產品質量確保期2年，使用確保期。確保期內不發(fā)生玻璃破裂、構造膠脫離、連接松動等現象（不可抗力因素除外），發(fā)現問題經濟賠償。二.服務制度根據《建筑法》以及其它有關的法規(guī)，為提高公司信譽，增進我司裝飾工程事業(yè)不停發(fā)展，全公司員工必須樹立“質量第一”、“顧客至上”的思想，不僅要生產出符合原則、價格合理的優(yōu)質產品，創(chuàng)出優(yōu)良工程，并且要做好售后服務工作，讓客戶放心滿意，特制訂本制度。一、質量承諾制及產品售后服務工作1、凡我司承建的門窗等工程，無論工程規(guī)模大小，均向顧客作出公開的質量承諾。我司所承建的工程從竣工交付之日起，質量包修期為三年，在包修期限內公司負責免費修理，屬于使用不當造成或超出包修期限的產品質量問題，我司也負責修復，僅收取適量的工料費。2、售后服務工作由品質部負責，會同工程部、技術部共同實施，生產車間和安裝隊予以主動配合。顧客對我司產品質量提出異議或需解答技術問題，自接到電話、信函的當天算起，根據狀況能用電話、傳真、信函解決的，在當天內復電或回函，如必須派人前往解決和修復的，省內顧客當天內達成，省外顧客三天內達成，并做到妥善解決，使客戶滿意。參加售后服務修理的人員應填寫售后服務統(tǒng)計，并報質量部存檔備查。二、顧客訪問1、定時的顧客訪問：重點顧客每年走訪兩次，普通顧客每年走訪一次，全部顧客每年信訪一次。遇特殊狀況，可用電話、傳真、信函隨時征求顧客意見。2、顧客走訪由公司領導和部門領導負責組織，參加走訪人員必須認真虛心地聽取和收集顧客意見，對客戶提出的建議、方法虛心接受。只要有助于改善質量的建議給建議人以一定的獎勵。3、不管是走訪還是信訪，均由質量部向顧客單位發(fā)“產品質量咨詢表”，以獲得顧客的書面意見。用電話咨詢意見的，必須做好電話統(tǒng)計。質量部對顧客意見進行分類整頓，寫出書面報告，提供設計、工藝部門作改善質量的參考。4、定時邀請顧客、單位代表到公司參加產品質量座談會，及時介紹有關新產品及新工藝、新材料等。三、為顧客著想，免費提供質量咨詢服務針對部分單位不理解鋁合金門窗工程使用、維護、保養(yǎng)辦法的現狀，公司對顧客單位一律免費提供使用闡明書、維護保養(yǎng)常識等質量咨詢服務；對于復雜工程，還免費提供有關的設計資料和維修辦法，隨時解答顧客在使用過程中提出的技術問題，必要時上門進行服務和指導。項目部管理機構及人員配備狀況1、工程組織管理網絡網及現場項目管理機構總指揮公司總經理總工程師總指揮公司總經理總工程師職能部門項目經理施工員施工隊長施工副隊長工程技術財務后勤組現場設計工程師供應負責人質量檢查負責人安全負責人質檢員安全員采購運輸倉庫技術人員施工員預算計劃統(tǒng)計測量電工組測量放線鋁窗三作業(yè)組鋁窗四作業(yè)組鋁窗二作業(yè)組鋁窗一作業(yè)組項目經理部人員構成詳見：派駐現場工程技術、管理人員匯總表項目經理部重要崗位職責項目經理崗位職責(1)代表公司實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性原則，執(zhí)行公司和管理制度，維護公司的正當權益。(2)推行“項目管理目的責任書”規(guī)定的任務。(3)組織編制項目管理實施規(guī)劃。(4)對進入現場的生產要素進行優(yōu)化配備和動態(tài)管理。(5)建立質量管理體系和安全管理體系并組織實施。(6)在授權范疇內負責與公司管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調，解決項目中出現的問題。(7)按“項目管理目的責任書”解決項目經理部與國家、公司、分包單位以及職工之間的利益分派。(8)進行現場文明施工管理，發(fā)現和解決突發(fā)事件。(9)參加工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。(10)解決項目經理部的善后工作。(11)協(xié)助公司進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。技術負責人崗位職責(1)主持項目的技術管理。(2)主持制訂項目技術管理工作計劃。(3)組織有關人員熟悉與審查圖紙，主持編制項目管理實施規(guī)劃的施工方案并組織貫徹。(4)負責技術交底。(5)組織做好測量及其核定。(6)指導質量檢查和實驗。(7)審定技術方法計劃并組織實施。安全員崗位職責(1)貫徹安全設施的設立。(2)對施工全過程的安全進行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關部門排除安全隱患。(3)組織安全教育和安全活動。(4)監(jiān)督勞保用品質量和對的使用。施工員崗位職責(1)在項目經理領導下對自己所分管的作業(yè)面的進度、質量、安全全方面負責。(2)制訂測量方案，參加測量放線小組工作，整頓測量數據。(3)編制分項施工進度計劃及材料進場計劃。(4)督促施工隊執(zhí)行公司的安全生產、質量管理等規(guī)章制度，加強現場管理。(5)對施工中出現的問題及時予以解決并報項目經理。(6)填寫施工日志，參加工程例會并每日對班組進行安全、技術、質量等交底。質量員崗位職責(1)進行質量思想和技術知識的宣傳教育，貫徹上級頒發(fā)的制度、規(guī)程、規(guī)范，并組織編制結合本單位具體狀況的實施細則。(2)進一步施工現場進行中間檢查和調查研究，掌握工程施工質量狀況，對違反操作規(guī)程作業(yè)、造成質量事故的現象和苗頭及時制止并立刻報告有關領導解決。(3)參加質量檢查驗收工作和評級工作，參加質量事故調查，提出事故解決意見，做好質量的統(tǒng)計上報工作。(4)研究質量工作動向，總結質量管理經驗教訓并組織交流。項目經理部的運行項目經理部在項目經理領導下，對項目過程進行全過程控制，項目經理組織項目經理部組員學習項目的規(guī)章制度，檢查執(zhí)行狀況和效果，并根據反饋信息改善管理；項目經理根據項目管理人員崗位責任制度對管理人員的責任目的進行檢查、考核和獎懲，項目經理部對作業(yè)隊伍和分包人實施合同管理，并加強控制與協(xié)調，直至圓滿完畢項目的各項經濟技術指標。項目經理部將根據工程制訂項目管理人員崗位責任制度、項目技術、安全等管理制度.施工隊進場選配和準備為確保項目的質量、安全、進度指標的順利實現，我公司將選派施工經驗豐富，責任心強的施工隊伍承當本工程的鋁門窗安裝任務。2、施工進度計劃及重要確保方法本工程施工工期服從總包單位工期，并確保在接到甲方進場告知后30天內進場進行安裝。為準時保質保量的完畢本工程，采用交叉施工，在確保核心任務按計劃完畢的同時，將其它項目控制在允許的時間范疇內完畢；并確保按期完畢完畢全部門窗工程安裝任務。施工工期的確保方法從組織體系上確保工期的組織方法施工進度三級動態(tài)控制方法一級進度計劃是業(yè)主、總包規(guī)定的進度計劃，二級進度計劃是項目經理部根據業(yè)主總包規(guī)定制訂的進度計劃，三級進度計劃是施工作業(yè)隊根據項目經理部規(guī)定制訂的進度計劃，這三個計劃規(guī)定總體銜接，穩(wěn)定平衡，通過信息反饋對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。為了使項目經理部編制的二級進度計劃編制對的，貫徹貫徹，必須做好下列幾項工作：1）做好前期準備①我司對整個工程的施工所需人員、資金、材料、設備及施工圖、施工計劃均做具體安排和周密布署。②根據總進度計劃，制訂工程圖深化設計計劃，計劃涉及加工圖、施工詳圖、材料單等技術資料的出圖周期，同時涉及樣品制作、樣品實驗、甲方對圖紙確認的時間。技術部對圖紙設計嚴格把關，在圖紙審批后進行圖紙會審和技術交底，明確整個工程的技術規(guī)定。③材料訂購：根據生產計劃制訂具體的材料供應計劃。材料供應由專人負責，材料訂貨周期以確保材料的加工周期、工程安裝周期為準，在下達材料訂貨單后提前貫徹訂貨事宜。④現場設備的貫徹。⑤現場測量、放線。⑥進場前，有關人員先期達成現場，貫徹協(xié)調施工用水、用電和臨時設備等后勤保障工作。⑦辦理各項施工手續(xù)。⑧實施安裝前對參加安裝工作的人員進行一次崗位培訓。2）工廠加工周期以確保安裝進度、安裝次序為原則，并對運輸周期等因素進行充足考慮。①設備準備齊全、配備完好，確保各項任務的完畢。②合理調配人員，做到人員到位、分工明確、計劃明確、責任明確。③附件配套、型材定位寄存。④試樣經實驗承認，辦理首件合格證，樣件封存。⑤正常投入生產。⑥加工按首件進行，經檢查合格才準出廠。⑦生產日志、檢查統(tǒng)計、打膠統(tǒng)計必須完整潔全，專人保管。3）現場安裝：項目經理部對現場施工方案做具體安排，采用科學高效的施工方案。安裝周期根據制訂的安裝進度計劃進行現場施工組織，合理安排進度，合理調配勞動力，對施工材料及操作工藝在施工前做具體準備，確保工程按計劃完畢。除編制月計劃以外還規(guī)定編制更具體，更有實踐性的周計劃。但凡條件變化了的，都要在周計劃上加以調節(jié)。每七天召開一次計劃協(xié)調會，對反饋的信息作出對的及時的解決。1）使計劃安排在時間上符合合同規(guī)定的工期規(guī)定。2）檢查進度計劃的合理性，不合理的及時調節(jié)。3）檢查計劃安排上與否合乎邏輯，與否符合施工程序的規(guī)定，不合理的隨時調節(jié)。4）檢查進度計劃與否滿足材料設備供應均衡性規(guī)定，過分集中的要適宜調節(jié)。在勞動力投入方面，根據合同內容所涉及的工作范疇配足各工種的勞動力數量，并對應搭配操作工人的技術等級，做到各工序的質量一次成優(yōu)，避免造成不必要的返工而延誤工期。合理組織工序之間的交叉流水作業(yè)。投入的機械設備先進實用，數量充足，滿足施工需要，詳見機械設備表。材料采購及運輸及時、周到。技術部對該工程的技術管理，在技術問題解決方面做具體安排，使制作安裝過程符合設計規(guī)定，及時解決現場技術問題。根據季節(jié)特點，采用對應的季節(jié)性施工方