沼氣施工組織設(shè)計(jì)

目錄第一章、編制根據(jù)和范疇 91第二章、工程概況 92第三章、現(xiàn)場平面布置圖 92第四章、分項(xiàng)工程施工方案 94①重要材料進(jìn)場組織 94②施工準(zhǔn)備 94③施工方案總體闡明 96④雨污水管線施工辦法 97⑤原有市政管網(wǎng)保護(hù) 107⑥J建筑物及構(gòu)筑物施工辦法 109第五章、季節(jié)性施工技術(shù)方法 110第六章、施工組織及施工進(jìn)度計(jì)劃 112第七章、工程質(zhì)量確保方法 117第八章、工期確保方法 130第九章、施工布署 133第十章、確保工程質(zhì)量的硬性技術(shù)方法 139第十一章、機(jī)械設(shè)備配備狀況 141第十二章、安全管理體系與施工方法 142第十三章、文明施工方法 146第十四章、環(huán)保方法 148第十五章、減少工程成本方法 153第十六章、避免質(zhì)量通病方法 154第十七章、現(xiàn)場防火管理方法 157第十八章、地下管網(wǎng)保護(hù)方法 161第一章、編制根據(jù)和范疇一、編制根據(jù)

二、編制范疇招標(biāo)文獻(xiàn)給定的工程范疇。三、編制原則1、遵照招標(biāo)文獻(xiàn)條款及合同條款的原則，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格按照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的規(guī)定，做到統(tǒng)一原則規(guī)范編制。2、遵照設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和規(guī)范編制的原則，在編寫重要項(xiàng)目施工辦法中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定，執(zhí)行現(xiàn)行的施工規(guī)范和驗(yàn)收原則，科學(xué)組織施工，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。3、堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的原則，在制訂施工辦法中根據(jù)我司的施工能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)水平、堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保高速度、高質(zhì)量地完畢項(xiàng)目建設(shè)。4、堅(jiān)持施工全過程管理的原則，在工序施工中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令。5、堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則，在施工組織方面，發(fā)揮專業(yè)施工隊(duì)伍的優(yōu)勢，同時(shí)采用綜合管理手段，合理調(diào)配，以求達(dá)成整體優(yōu)化的目的。第二章、工程概況一、工程名稱：二、建設(shè)地點(diǎn)：三、工程概況：第三章、現(xiàn)場平面布置圖一、現(xiàn)場平面布置的原則結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況，本著合理運(yùn)用場地，有助于工程施工，有助于施工現(xiàn)場平面管理，有助于創(chuàng)立文明工地的原則進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施、施工機(jī)械等的平面布置。詳見附圖：施工平面布置圖二、水電及通訊設(shè)施1、生產(chǎn)、生活用水、用電本施工段水電設(shè)施方便，考慮就近聯(lián)系用水、用電，以滿足生產(chǎn)、生活需要，道路沿線架設(shè)臨時(shí)線路，以解決施工用電，另外配備100KW發(fā)電機(jī)一臺(tái)，以備急用。①供水據(jù)現(xiàn)場狀況，施工及生活用水，采用就地向有關(guān)單位搭接，我方自行解決。②供電電源就近搭接，我方自行解決，接通生活區(qū)、施工區(qū)的用電，采用沿線邊設(shè)桿布置，采用三相五線制布線每隔30m左右布一配電箱。施工沿途用電不便處，采用移動(dòng)配電箱或柴油發(fā)電機(jī)（移動(dòng)式）。2、施工住地施工住地設(shè)在道路南側(cè)臨時(shí)場地區(qū)內(nèi)，生活區(qū)和辦公辨別兩處搭建，臨設(shè)搭建內(nèi)容及面積詳見臨設(shè)一覽表，以下：臨設(shè)工程一覽表序號(hào)臨設(shè)名稱單位數(shù)量備注1庫房m258彩鋼活動(dòng)房2辦公室m2172彩鋼活動(dòng)房3工人宿舍m2260彩鋼活動(dòng)房4食堂m250磚砌5廁所浴室m220磚砌6發(fā)電機(jī)房m210磚砌7水泥庫房m2200彩鋼活動(dòng)房8攪拌機(jī)棚m230簡易棚9機(jī)械停放場地m2300磚圍護(hù)3、通訊在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)電話機(jī)一部，作為對(duì)外聯(lián)系的通訊工具，工地現(xiàn)場配備無線對(duì)講機(jī)和手機(jī)進(jìn)行聯(lián)系。三、施工期間非生產(chǎn)交通組織設(shè)施施工期間設(shè)立醒目的交通標(biāo)志和安全警示牌，夜間設(shè)警示燈，人口較多的出入口設(shè)臨時(shí)便橋，并用圍欄圍護(hù)，以確保安全，有助于施工。第四章、分項(xiàng)工程施工方案一、重要材料進(jìn)場組織工程重要材料供應(yīng)按施工進(jìn)度進(jìn)行分批分量計(jì)劃供應(yīng)。水泥、碎石、中砂、紅磚等主材的選用應(yīng)先征得業(yè)主同意，進(jìn)行材料進(jìn)場前檢查、實(shí)驗(yàn)，合格后材料才干進(jìn)場，材料進(jìn)場必須附生產(chǎn)廠家的出廠合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告或材質(zhì)證明。材料進(jìn)場按材料儲(chǔ)存規(guī)定分類寄存，并且掛標(biāo)記牌進(jìn)行標(biāo)記。根據(jù)工程進(jìn)度擬定材料供應(yīng)計(jì)劃，按周、旬、月計(jì)劃確保材料及時(shí)供應(yīng)，并有一定儲(chǔ)存。二、施工準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備若我單位中標(biāo)，將快速開始施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作重要應(yīng)做好下列幾項(xiàng)工作。①復(fù)查和理解現(xiàn)場。復(fù)查和理解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、料源或料場、交通運(yùn)輸、通信聯(lián)系以及城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃、環(huán)境及文物保護(hù)等有關(guān)狀況。②擬定工地范疇。根據(jù)施工圖紙和施工臨時(shí)需要擬定工地范疇，及在此范疇內(nèi)有多少土地，哪些是永久占地、哪些是臨時(shí)占地，并與地方政府及建設(shè)單位有關(guān)人員到現(xiàn)場一一核算。③去除現(xiàn)場障礙。施工現(xiàn)場范疇內(nèi)的障礙如建筑物、墳?zāi)埂笛?、水井、多種管線、道路、民房等必須拆除或改建，以利施工的全方面展開。④作好現(xiàn)場規(guī)劃。按照施工總平面圖搭設(shè)工棚、倉庫、加工廠；安裝供水管線、架設(shè)供電和通信線路；設(shè)立料場、車場、攪拌站；修筑臨時(shí)道路和臨時(shí)排水設(shè)施等。2、技術(shù)準(zhǔn)備第一批施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場后即開始技術(shù)準(zhǔn)備工作，技術(shù)準(zhǔn)備工作分為內(nèi)業(yè)和外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作。①內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作重要涉及：a、認(rèn)真閱讀、審核施工圖紙，學(xué)習(xí)施工規(guī)范，編寫審核報(bào)告；b、進(jìn)行臨時(shí)工程設(shè)計(jì)；c、編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃；d、編寫多種施工工藝原則、確保方法及核心工序作業(yè)指導(dǎo)書；e、結(jié)合工程施工特點(diǎn)，編寫技術(shù)管理方法和實(shí)施細(xì)則；f、備齊必要的參考資料；g、對(duì)施工人員進(jìn)行上場前的技術(shù)培訓(xùn)。②外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備工作重要涉及：a、現(xiàn)場具體調(diào)查與地質(zhì)水文踏勘；b、與設(shè)計(jì)單位辦理現(xiàn)場樁位交接手續(xù)，并進(jìn)行復(fù)測與護(hù)樁；c、多種工程材料料源的調(diào)查與合格性測試分析并編寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告；d、多種儀器設(shè)備的測試計(jì)量和檢查，并辦理計(jì)量合格證書，進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)記；e、施工作業(yè)中所涉及的多種外部技術(shù)數(shù)據(jù)收集。技術(shù)準(zhǔn)備準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)程分為前、中、后三個(gè)階段，前期打基礎(chǔ)，中期搞強(qiáng)化，后期抓完善，技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目齊全，執(zhí)行原則對(duì)的，內(nèi)容完善齊備，超前計(jì)劃布局，及時(shí)指導(dǎo)交底，重在檢查貫徹。三、施工方案總體闡明：施工方案中，著重闡明施工組織方式，重要施工環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、重點(diǎn)施工工藝、操作規(guī)程、核心質(zhì)量檢測點(diǎn)的控制。對(duì)單項(xiàng)工程每道工序具體的施工工藝的操作流程，材質(zhì)規(guī)定，質(zhì)量評(píng)定，多種實(shí)驗(yàn)檢測等。有關(guān)施工、技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范中有具體的明確規(guī)定。待中標(biāo)后和施工中，按照有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，嚴(yán)格遵照設(shè)計(jì)意圖，照圖按規(guī)范作業(yè)，并編制詳盡的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理公司審批后實(shí)施。各工序間采用流水作業(yè)法。四、鋼筋混凝土排水管道施工辦法：施工工藝流程圖：施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備測量放線基坑開挖及支護(hù)基底解決、坑底扎實(shí)澆筑混凝土平基養(yǎng)護(hù)下管、安管抹帶接口澆筑管座混凝土養(yǎng)護(hù)基坑回填1、溝槽開挖：溝槽開挖采用挖掘機(jī)挖土，人工配合刷坡的辦法施工。A、根據(jù)下式擬定槽底開挖寬度（管道構(gòu)造寬與兩側(cè)工作空間寬之和），根據(jù)開挖邊坡1：0.33,擬定溝槽上口開挖邊線。B=D1+2（b1+b2+b3）式中B——管道溝槽底部的開挖寬度（mm）D1——管道構(gòu)造的外緣寬度（mm）b1——管道一側(cè)的工作面寬度（mm），普通可取400-800mmb2——管道一側(cè)的支撐厚度（mm），可取150-200mmb3——現(xiàn)澆混凝土一側(cè)模板的厚度。B、機(jī)械開挖時(shí)嚴(yán)格控制標(biāo)高，為避免超挖或擾動(dòng)槽底面，槽底應(yīng)留0.2-0.3m厚的土層臨時(shí)不挖，用人工清理挖至標(biāo)高。C、溝槽開挖在確保一側(cè)堆土滿足規(guī)定的同時(shí)，多出土方另選點(diǎn)寄存，以確保回填土。堆土坡角距槽口上緣距離不適宜不大于0.8m,堆土高度不適宜超出1.5m。E、溝槽挖成后，約一種井段：及時(shí)將中線平移究竟槽中，用鋼釬固定線繩沖中心線，以作為人工修整溝槽底邊的根據(jù)，將井位用鋼釬固定在底槽，鋼釬頂?shù)母叱叹褪橇魉降母叱??！?.00m-6m±0.00m-6m溝槽開挖斷面F、由于管道埋設(shè)較深，基槽底距離原地面最深達(dá)6米，為減少分層挖運(yùn)土方的復(fù)雜性，采用“接力挖土法”，運(yùn)用兩臺(tái)挖土機(jī)分別在基坑的不同標(biāo)高處同時(shí)挖土。一臺(tái)在地表，另一臺(tái)在基坑不同標(biāo)高的臺(tái)階上，邊挖土邊向上傳遞，到上層由地表挖土機(jī)裝車，用自卸汽車運(yùn)至棄土地點(diǎn)（見圖五）。上部可用大型挖土機(jī)，下層可用液壓中型挖土機(jī)，方便挖土、裝車均衡作業(yè)，機(jī)械開挖不到之處，再配以人工開挖修坡、找平。在基坑縱向兩端設(shè)有道路出入口，上部汽車開行單向行駛。用本法開挖基坑，可一次挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高，一次成型，可避免將載重汽車開進(jìn)基坑裝土、運(yùn)土作業(yè)，工作條件好，效率高，減少成本。圖圖五機(jī)械接力開挖方式２、溝槽的驗(yàn)收（1）在施工之前，按照圖紙對(duì)開挖好的溝槽復(fù)測一遍，看其平面位置和高程與否符合規(guī)定。（2）溝槽內(nèi)無軟泥及雜物，基面無動(dòng)現(xiàn)象，清底合格。（3）檢查溝槽的邊坡穩(wěn)定性，槽壁不得有裂縫，有隱患處及時(shí)采用方法并在施工中注意觀察。3、基礎(chǔ)施工：在溝槽開挖靠近尾聲時(shí)，應(yīng)快速做好管道基礎(chǔ)準(zhǔn)備，快速澆筑混凝土基礎(chǔ)，不使溝底土基暴露時(shí)間過長，造成不必要的損害?；炷恋募?jí)配由有資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)人員按設(shè)計(jì)規(guī)定的強(qiáng)度進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)，混凝土基礎(chǔ)澆筑采用鋼模板立模，管道基礎(chǔ)第一次澆筑成水平形狀,待安管后再澆管座?；炷劣貌迦胧秸駝?dòng)器振實(shí)后，再用平板式振動(dòng)器振平及抹平，基礎(chǔ)澆筑完畢后2小時(shí)內(nèi)不得浸水，并進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。管道基礎(chǔ)分別采用120°形式混凝土基礎(chǔ)，基礎(chǔ)大樣圖以下，具體做法見《全國通用給水排水原則圖集》。 3、穩(wěn)管施工：平基混凝土強(qiáng)度達(dá)成5MPa以上時(shí)，方可進(jìn)行下管。Ⅰ、機(jī)械下管：用吊車將管節(jié)吊溝槽，按照設(shè)計(jì)的平面位置和高程將管節(jié)擺順，管節(jié)之間留出最佳接口間隙，管節(jié)兩側(cè)用石塊加以固定。Ⅱ、管道高程控制：穩(wěn)管中，使用水準(zhǔn)儀對(duì)每一節(jié)管的首尾直接測量，對(duì)高程和平面位置同時(shí)進(jìn)行控制確保工程質(zhì)量。Ⅲ、注意事項(xiàng)：安管之前首先在溝槽放出中心線和邊線，下管時(shí)，吊車支立的位置不得影響溝槽邊坡的穩(wěn)定，裝卸時(shí)須輕裝輕放，吊裝時(shí)應(yīng)執(zhí)穩(wěn)，不得互相撞擊。4、管道接口：Ⅰ、材料及配比：水泥：425#普通硅酸鹽水泥，通過二次檢查合格。砂子：通過2mm孔徑過篩，含泥量不大于2%。配合比：水泥：砂子=1:2.5（重量比）水灰比根據(jù)實(shí)況作適宜調(diào)節(jié)。鋼絲網(wǎng)用20#鍍鋅鐵絲網(wǎng)，剪成需要的長度和寬度備用。Ⅱ、操作辦法：將管口外皮表面鑿毛，除去碴粉，露出粗骨料，并用水洇濕。用砂漿填塞管縫并壓實(shí)，接著在管口處刷寬25cm水泥漿一道。抹第一層砂漿與管外壁粘牢，壓實(shí)、厚度控制在15mm左右，再將兩片鋼絲網(wǎng)包攏，盡量擠入砂漿中，兩張網(wǎng)片搭接長度不不大于100mm。并用鐵絲綁牢。埋入管座的鋼絲網(wǎng)長度應(yīng)不不大于150mm。待第一層砂漿初凝后來，才干開始抹第二層，按照抹帶的寬度和厚度規(guī)定，用抹子趕光壓實(shí)，回絕鋼線和綁扎鐵絲露在抹帶外面。5、檢查井的砌筑本工程檢查井施工涉及新建污水檢查井。檢查井施工時(shí)，規(guī)定基底承載力不不大于100Kpa，檢查井采用MU7.5磚砌，基礎(chǔ)采用以C15砼基礎(chǔ)。砌筑樣式如圖所示：?1000圓形磚砌檢查井：?1250圓形磚砌檢查井：?1500圓形磚砌檢查井：①檢查井砌筑施工程序施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備井室砌筑流槽與腳窩踏步安裝井筒砌筑抹面勾縫井環(huán)及井蓋安裝②檢查井底基礎(chǔ)解決C15混凝土基礎(chǔ)采用人工澆筑，插入式振搗器和平板振搗器振搗?；炷翑嚢栌脧?qiáng)制式攪拌機(jī)拌和。③井室砌筑混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度必須達(dá)成1.2MPa后來，方可進(jìn)行井室砌筑。砌筑前，應(yīng)將砌筑部分清理干凈，并灑水潤濕。并對(duì)鑿毛解決的部位刷素水泥漿。井室砌筑采用M7.5水泥砂漿砌筑MU10號(hào)機(jī)磚。砌筑辦法采用三順一丁法，砌筑時(shí)在基礎(chǔ)面上放線，擺磚鋪漿后砌筑，其中底皮和頂皮磚采用丁磚砌筑。井室砌筑要做到墻面平直，邊角整潔，寬度一致。砌筑時(shí)要隨時(shí)用角尺和掛線板檢查四周墻與否成直角，砂漿厚度與否均勻，若不符合規(guī)定應(yīng)隨時(shí)糾正。井室砌筑排磚示意圖④井室內(nèi)混凝土流槽澆筑井室內(nèi)混凝土流槽為100號(hào)混凝土，混凝土攪拌采用強(qiáng)制式攪拌機(jī)拌和，翻斗車運(yùn)輸，人工澆筑，插入式振搗器振搗，模板采用木模。⑤井周邊還土檢查井周邊回填水撼砂，其寬度為50厘米，并應(yīng)沿井室及井筒中心對(duì)稱分層進(jìn)行，不得漏夯。a、分層填筑厚度為20厘米，比規(guī)定的厚度小某些來控制；b、回填土分層填筑，沿井室及井筒中心對(duì)稱進(jìn)行，四周高差不超出30厘米；c、回填土厚度每層盡量做到均勻；d、一定要用符合規(guī)定的便于扎實(shí)的土來回填。e、回填后，使井周邊土面呈拱形，其拱高普通為15厘米。6、閉水實(shí)驗(yàn)：a.實(shí)驗(yàn)管段按井距分隔，帶井實(shí)驗(yàn)。在澆筑管座2天后，便開始閉水。b．管道閉水實(shí)驗(yàn)水頭應(yīng)符合下列規(guī)定：1）當(dāng)實(shí)驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭不超出管頂內(nèi)壁時(shí)，實(shí)驗(yàn)水頭應(yīng)以實(shí)驗(yàn)段上游管頂內(nèi)壁加2m計(jì)；2）當(dāng)實(shí)驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭超出管頂內(nèi)壁時(shí)，實(shí)驗(yàn)水頭應(yīng)以實(shí)驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭加2m計(jì)；3）當(dāng)計(jì)算出的實(shí)驗(yàn)水頭不大于10m，但已超出上游檢查井井口時(shí)，實(shí)驗(yàn)水頭應(yīng)以上游檢查井井口高度為準(zhǔn)；4）閉水實(shí)驗(yàn)裝置以下圖：c．實(shí)驗(yàn)按《給水排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268）第10.3節(jié)辦法進(jìn)行，驗(yàn)收原則按《市政排水管渠工程質(zhì)量檢查評(píng)定原則》執(zhí)行。具體做法以下：1）管道安裝及檢查井全部完畢后即可進(jìn)行閉水實(shí)驗(yàn)。

2）閉水實(shí)驗(yàn)的水位，應(yīng)為實(shí)驗(yàn)段上游管道內(nèi)頂以上2m，如上游管道內(nèi)頂水位由于井室限制＜2m（但不得＜0.5m時(shí)，其允許滲水量可按：水位＜2m的允許滲水量=√H/2×允許滲水量，H為上游管內(nèi)頂至實(shí)驗(yàn)水位的高度（單位為m）。

3）閉水實(shí)驗(yàn)應(yīng)在管道與檢查井灌滿水通過24小時(shí)后再進(jìn)行，

4）對(duì)滲水量的測量時(shí)間≮30min。

實(shí)測滲水量按下式計(jì)算q=W/T?L。q―實(shí)測滲水量（L／min?m）

W―補(bǔ)水量（L）

T―觀察時(shí)間（min）

L―實(shí)驗(yàn)段長度（m）

允許滲水量D=1200，70m3/d?km、D=1500，93m3/d?km。7、工作面的清理檢查井周邊的砂灰、碎磚、清理干凈，運(yùn)輸至垃圾堆放點(diǎn)。閉水實(shí)驗(yàn)后井內(nèi)的水首先考慮進(jìn)行相鄰的井段的閉水實(shí)驗(yàn)。否則，將井內(nèi)的水抽入灑水車中，用作養(yǎng)護(hù)或降塵。拍平、豎直、表面無雜物、干凈，實(shí)測用鋼尺進(jìn)行每10m一種斷面測量±5cm。中線校驗(yàn)，用經(jīng)緯儀，偏移±2cm。8、回填管底至管頂回填水撼砂，撼砂密實(shí)度不不大于95％;綠化帶內(nèi)原土夯填至路面下50cm,壓實(shí)度不不大于90％，以上原土松填，人行道內(nèi)原土夯填至路面下28cm，壓實(shí)度不不大于90％;車行道下管頂以上20cm至路面構(gòu)造層下8％石灰土夯填，壓實(shí)度不不大于90％。(1)在管基砼及接口養(yǎng)生期滿，經(jīng)閉水實(shí)驗(yàn)合格后方可回填土方。(2)回填要選擇合格土質(zhì)，不得采用腐殖土、垃圾土；(3)回填前應(yīng)將溝槽內(nèi)雜物清理干凈。(4)回填土?xí)r，胸腔兩側(cè)應(yīng)同時(shí)回填，兩側(cè)高差不超出30cm；(5)回填土的扎實(shí)采用蛙式夯進(jìn)行，每層回填土的虛鋪厚度在25cm以內(nèi)，扎實(shí)時(shí)應(yīng)夯夯相連。(6)回填土中如有硬土塊，不不大于5cm的磚、石硬塊及含有機(jī)物等，均應(yīng)在回填之前人工去除干凈。(7)管道兩側(cè)和管頂以上50cm范疇內(nèi)的回填材料，必須由溝槽兩側(cè)對(duì)稱運(yùn)入槽內(nèi)，不得直接扔在管道上，回填其它部位時(shí)，應(yīng)均勻運(yùn)入槽內(nèi)，不得集中堆入。(8)分段回填壓實(shí)時(shí)，相鄰段的接茬應(yīng)呈梯形，且不得漏夯.五、原有市政管網(wǎng)保護(hù)本工程施工位于城區(qū)，施工時(shí)，特別在基坑開挖施工時(shí)，必須對(duì)管線進(jìn)行保護(hù)：1、主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)管線單位，理解施工范疇內(nèi)的管線的種類、管材、大小、埋深、走向等狀況。與管線單位建立聯(lián)系，加強(qiáng)溝通。2、在查明地下管線的具體狀況后，以書面報(bào)告的形式提出具體的解決方法，報(bào)請監(jiān)理工程師同意后方可進(jìn)行施工。3、盡早對(duì)管線走向位置進(jìn)行放樣，如果發(fā)現(xiàn)有管線通過基坑開挖位置，妨礙基坑開挖施工，立刻報(bào)告監(jiān)理工程師，聯(lián)系業(yè)主及管線有關(guān)主管部門進(jìn)行管線的拆除或遷移，確保工程施工順利進(jìn)行。4、基坑開挖施工前，必須進(jìn)行人工挖孔探管，人工探管深度為2m，寬度50cm，人工探管基坑布置以下圖所示：人工探管基坑位置示意圖人工探管基坑位置示意圖5、在基坑開挖過程中，如果出現(xiàn)管線懸空而又不能進(jìn)行遷移的狀況，采用管線懸吊辦法對(duì)管線進(jìn)行臨時(shí)保護(hù)，管線臨時(shí)保護(hù)施工以下圖所示；基坑基坑管線懸吊示意圖意圖管線懸吊示意圖意圖6、由專人負(fù)責(zé)檢查標(biāo)記狀況，監(jiān)督在管線附近的施工作業(yè)。全部施工作業(yè)均必須在人工探測管線狀況明確之后，才干進(jìn)行。凡不聽從指揮亂開挖造成管線損壞的，一律追究其責(zé)任，予以經(jīng)濟(jì)處分和行政處分。7、基坑開挖施工過程中，加強(qiáng)對(duì)管線的變形觀察。若發(fā)生變形并有可能影響正常使用時(shí)，應(yīng)暫停施工，查明因素，采用有效的加固方法。8、應(yīng)盡量避免在架空電線附近使用吊機(jī)和挖掘機(jī)，若確實(shí)需要在其附近作業(yè)的，要派專人負(fù)責(zé)指揮，確保機(jī)械的任何部位與管線邊沿的最小水平距離不少于規(guī)范規(guī)定，避免因操作不當(dāng)而造成對(duì)管線的破壞。六、建筑物及構(gòu)筑物施工辦法1、基礎(chǔ)施工本工程建筑物及構(gòu)筑物采用條形基礎(chǔ)，清理虛土，排除積水挖至設(shè)計(jì)深度應(yīng)檢查持力層后再做基礎(chǔ)。混凝土澆筑后認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)工作，混凝土澆筑12小時(shí)候后進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)并覆蓋草袋濕水養(yǎng)護(hù)不少于7天。2、主體工程（1）腳手架工程采用￠48×3.5腳手鋼管和扣件搭設(shè)，框架施工時(shí)外圍搭設(shè)成雙排腳手架，腳手架立桿距間距為1.2—1.4m，承重大梁兩邊適宜加密，立桿距框架柱邊為300mm，橫桿間距雙向均為1.4m，立桿采用直接扣件接長，接頭位置互相錯(cuò)開，在端部和每隔兩個(gè)柱間距設(shè)立剪刀撐。掃地桿應(yīng)持續(xù)設(shè)立，立桿下部設(shè)墊木，外圍用密目式安全網(wǎng)封閉。垂直距離每隔10m用水平網(wǎng)或腳手架滿鋪封閉。（2）模板工程采用定型組合式鋼模，根據(jù)框架柱、梁截面尺寸進(jìn)行模板設(shè)計(jì)，提出多種規(guī)格的模板需用量，模板及支架應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性，柱模板箍采用￠48×3.5短鋼管，柱箍間距為800，柱模板應(yīng)校正垂直度和模板截面尺寸，梁模板應(yīng)拉線安裝梁側(cè)模板支撐應(yīng)牢固，避免脹模，梁高600、650及700的在側(cè)模中間用雙股8#鐵絲對(duì)拉。（3）鋼筋工程受力鋼筋制作程序：劃線→斷料→加工成型→堆放鋼筋制作：由有經(jīng)驗(yàn)的鋼筋工配料并經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后開始制作，按規(guī)格型號(hào)捆綁成堆再運(yùn)到現(xiàn)場。（3）混凝土工程混凝土用兩臺(tái)JZ-350型攪拌機(jī)攪拌，水平運(yùn)輸用手推車垂直運(yùn)輸用固定式塔吊，機(jī)械振搗。（4）砌體工程本工程墻體采用MU10紅機(jī)磚M5混合砂漿砌筑，內(nèi)外墻應(yīng)同時(shí)砌筑，當(dāng)不能同時(shí)進(jìn)行時(shí)按規(guī)定留槎，并做好接槎解決砌體表面平整度垂直度應(yīng)在混凝土終凝邁進(jìn)行砂漿隨拌隨用，在3小時(shí)內(nèi)用完，氣溫高于30℃時(shí)在2小時(shí)內(nèi)用完。3、地面工程地面施工程序：扎實(shí)→澆墊層→清理→找平（涉及找坡度）→砂漿面層。面層施工配合比為1：2.5，水泥終凝邁進(jìn)行第三遍壓光。地面施工結(jié)束24小時(shí)進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù)不少于10天。4、裝飾工程

（1）抹灰工程等級(jí)滿足設(shè)計(jì)規(guī)定的表面光滑、干凈、接槎平整、灰線清晰順直中級(jí)抹灰質(zhì)量原則。所用的砂漿配比、材料品種滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。（2）抹灰用石灰膏熟化時(shí)間不少于15天，用于罩面時(shí)不少于30天，使用時(shí)石灰膏內(nèi)不得含有未熟化的顆粒和其它雜質(zhì)。（3）抹灰前對(duì)墻體基層或混凝土基層進(jìn)行墻面鑿毛或甩漿法解決。5、給排水及電氣安裝工程（1）根據(jù)施工進(jìn)度做好水電預(yù)留、預(yù)埋工作，沒有遺漏確保水電管線安裝順利進(jìn)行。（2）電氣安裝施工次序A、電氣照明安裝安裝準(zhǔn)備→線管、線槽安裝→線路多種電線、電纜與母線槽敷設(shè)→電線、電纜絕緣電阻測試→電箱、開關(guān)、插座安裝→燈具安裝→系統(tǒng)調(diào)試、開通。B、電氣動(dòng)力設(shè)備安裝施工前準(zhǔn)備→接地極制作安裝→電氣設(shè)備基礎(chǔ)制作、安裝→電氣支架電纜橋架制作安裝→接地母線敷設(shè)及設(shè)備接地→電氣設(shè)備安裝→電纜防止性實(shí)驗(yàn)→電氣設(shè)備調(diào)節(jié)、實(shí)驗(yàn)（繼電器調(diào)節(jié)、控制柜調(diào)節(jié)實(shí)驗(yàn)等）→電纜敷設(shè)→電纜頭制作安裝→校線及屏柜接線→電氣系統(tǒng)調(diào)試及模擬信號(hào)實(shí)驗(yàn)→送電調(diào)試第五章、季節(jié)性施工技術(shù)方法在施工之前，理解氣象資料，方便做好準(zhǔn)備工作；開工之前，應(yīng)考慮有效的排除施工場地雨水方案；作好臨時(shí)防雨設(shè)施的儲(chǔ)藏，如棚布、草袋、防滑板等；排水備用泵的工作狀態(tài)應(yīng)良好，排水系統(tǒng)應(yīng)暢通；檢查加固臨時(shí)電路，電線距地面高度在3米以上；制訂雨季施工技術(shù)方案，進(jìn)行雨期施工技術(shù)交底。雨季施工重要以防止為主，采用防雨方法及加強(qiáng)排水方案，確保雨季正常地進(jìn)行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。施工現(xiàn)場根據(jù)地形，對(duì)場地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通，以確保水流暢通，不積水、并避免四鄰地區(qū)地面水倒流進(jìn)入場內(nèi)。雨季施工前應(yīng)做好下列準(zhǔn)備工作：一、排水工程雨季施工方法：1、雨季施工溝槽時(shí)，溝槽的一次開挖長度適宜縮短，盡量做到開挖一段，完畢一段。溝槽晾槽時(shí)間不適宜過長，避免泡槽、塌槽事故。2、安裝運(yùn)輸管子時(shí)，地面應(yīng)做好防滑解決。3、雨季施工時(shí)，明槽兩側(cè)應(yīng)設(shè)擋土堤，周邊做好維護(hù)設(shè)施，以防雨水進(jìn)入溝槽。4、雨天不適宜進(jìn)行接口操作，遇雨水時(shí)應(yīng)采用防雨方法，確保接口材料不被雨淋。5、排水管線安裝完畢后，應(yīng)及時(shí)砌筑檢查井，臨時(shí)中斷安裝的管道臨時(shí)封堵。已安裝的管道驗(yàn)收合格后及時(shí)進(jìn)行回填土。6、排水泵工作狀態(tài)應(yīng)良好，排水設(shè)施應(yīng)暢通。二、其經(jīng)注意事項(xiàng)：1、向本地氣象部門索取歷年的氣象資料，并隨時(shí)掌握施工年度及施工期的氣象預(yù)報(bào)，提早安排，做到有備無患。2、在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí),凡不適宜在雨季施工的工程，盡量安排在雨季之前或之后施工。不得不安排在雨季施工時(shí)，要制訂切實(shí)可行的雨季施工方法，準(zhǔn)備防雨設(shè)施、防雨機(jī)具、防雨材料，雨季經(jīng)常疏通排水管、溝，確保工程質(zhì)量。3、做好雨季施工工程的實(shí)驗(yàn)和檢測工作，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，采用嚴(yán)格的自控方法。4、修好施工便道并確保晴雨暢通；5、住地、倉庫、車輛機(jī)具停放場地、生產(chǎn)設(shè)施都設(shè)在最高洪水位以上地點(diǎn)。6、修建臨時(shí)排水設(shè)施，確保雨季作業(yè)的場地不被洪水沉沒并能及時(shí)排除地面水；7、儲(chǔ)藏足夠的工程材料和生活物資。8、原材料的儲(chǔ)存和堆放水泥全部存入倉庫，沒有倉庫的應(yīng)搭設(shè)專門的棚子，確保不漏、不潮、下面應(yīng)架空通風(fēng)，四周設(shè)排水溝，避免積水。砂、石料一定要有足夠的儲(chǔ)藏，以確保工程的順利進(jìn)行。場地四周要有排水出路，避免淤泥滲入。材料規(guī)定入庫寄存、隨用隨領(lǐng)，避免受潮變質(zhì)。9、機(jī)電設(shè)備檢測與防護(hù)施工現(xiàn)場用配電箱要加蓋防雨蓬布。機(jī)電設(shè)備的電閘要采用防雨、防潮方法，并安裝接地保護(hù)裝置，以防漏電、觸電，避免雨水進(jìn)入漏電開關(guān)，造成短路。加強(qiáng)施工電纜、電線的檢查加固，對(duì)暴雨期間不使用的電器設(shè)備，其電源全部切斷。機(jī)動(dòng)配電箱設(shè)防雨方法，漏電保護(hù)裝置要安全可靠?，F(xiàn)場合有用電設(shè)備，閘箱、輸電線路進(jìn)行安裝時(shí)均考慮防潮方法，并符合用電安全規(guī)則，確保雨季安全用電。對(duì)精密儀表要加強(qiáng)防護(hù)，避免損壞，影響精度。認(rèn)真檢查現(xiàn)場多種用電設(shè)施與否完好，確認(rèn)未受水淹時(shí)方可投入正常運(yùn)作。如發(fā)現(xiàn)被水浸泡或受潮，必須重新測試。第六章、施工組織及施工進(jìn)度計(jì)劃為確保該工程的質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的，按工期規(guī)定，確保施工安全，特設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)外代表我公司與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司及有關(guān)部門親密聯(lián)系，配合工作，發(fā)明良好的施工環(huán)境。對(duì)內(nèi)指揮協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)的施工活動(dòng)的包、保、協(xié)關(guān)系。對(duì)整個(gè)工程實(shí)施全方面的全過程負(fù)責(zé)。一、項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)立根據(jù)本工程的特點(diǎn)及工程量，為了確保工程順利進(jìn)行，我們將成立“虎林市延壽鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一名，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程管理部，質(zhì)量技術(shù)部，物資及設(shè)備供應(yīng)部，綜合協(xié)調(diào)部，安全文明部及財(cái)勞核算部等部門，各部門負(fù)責(zé)人由我公司含有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)水平的人員擔(dān)任，以形成一種高效，精干的強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)。安全文明部安全文明部物資設(shè)備部工程管理部質(zhì)量技術(shù)部綜合部施工作業(yè)隊(duì)財(cái)勞核算部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人二、項(xiàng)目經(jīng)理部重要管理人員及各部門職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程各項(xiàng)管理的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期、效益負(fù)全責(zé)。按審定的施工組織設(shè)計(jì)組織施工；按ISO9002系列原則抓好質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹安全方法，抓好安全生產(chǎn)；主動(dòng)推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際開展科技創(chuàng)新，恪守測量、實(shí)驗(yàn)等專項(xiàng)工作規(guī)范；根據(jù)業(yè)主的工期規(guī)定組織施工，工期、形象進(jìn)度滿足業(yè)主的規(guī)定；管好用好機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備的完好運(yùn)用率，認(rèn)真組織勞動(dòng)競賽活動(dòng)；不折不扣地貫徹貫徹上級(jí)的規(guī)章制度、方法、方法和決定。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)全項(xiàng)目工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測試負(fù)全方面技術(shù)任，指導(dǎo)施工隊(duì)工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作，提出貫徹改善工程質(zhì)量的技術(shù)目的和方法，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。負(fù)責(zé)組織對(duì)工程項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及同意后的實(shí)施。對(duì)不合格品及其糾正、防止方法進(jìn)行審核。解決工程質(zhì)量中有關(guān)技術(shù)難題，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決工程質(zhì)量中的核心技術(shù)和重大技術(shù)難題，督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。3、工程管理部職責(zé)重要負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工調(diào)度、施工現(xiàn)場規(guī)范管理、制訂施工方案、編制施工進(jìn)度計(jì)劃、工程量清單、竣工交驗(yàn)及生產(chǎn)過程安全防備、文明施工管理工作。工程管理部下設(shè)生產(chǎn)組、安全文明施工管理組。4、質(zhì)量技術(shù)部職責(zé)重要負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的施工技術(shù)指導(dǎo)，新材料、新工藝的研究實(shí)施及工程材料、工序?qū)嶒?yàn)、檢測工作，編制施工技術(shù)資料、竣工資料編制等工作。下設(shè)測量組、質(zhì)檢實(shí)驗(yàn)組、資料組。5、物資及設(shè)備供應(yīng)部職責(zé)重要負(fù)責(zé)本工程所需工程材料的計(jì)劃編制、組織進(jìn)貨、各類施工機(jī)械設(shè)備，運(yùn)輸車輛的使用管理、維護(hù)保養(yǎng)工作，向工程及時(shí)提供配套、質(zhì)量可靠的物資保障，配套完好的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛等。下設(shè)材料供應(yīng)組、設(shè)備供應(yīng)組。6、財(cái)務(wù)核算部職責(zé)負(fù)責(zé)本工程資金分派和調(diào)節(jié)、勞動(dòng)力管理等工作。負(fù)責(zé)本工程的計(jì)統(tǒng)計(jì)、工程核算。設(shè)財(cái)務(wù)組和核算組。7、綜合協(xié)調(diào)部職責(zé)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目經(jīng)理部的日常工作管理，負(fù)責(zé)本工程與地方關(guān)系協(xié)調(diào)、以及沿線管線所屬單位的協(xié)調(diào)配合工作、職工生活管理以及交辦的其它工作。三、項(xiàng)目經(jīng)理部施工隊(duì)伍管理1、為項(xiàng)目經(jīng)理部建立強(qiáng)有力的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和完整的質(zhì)量監(jiān)控體系，人員從嚴(yán)考核錄用，設(shè)備精良并予以優(yōu)先果斷確保。人員除項(xiàng)目經(jīng)理班子組員外，重要部門負(fù)責(zé)人以及普通工程技術(shù)人員也從人員素質(zhì)上確保工程質(zhì)量和工期監(jiān)控的實(shí)現(xiàn)，具體到職業(yè)道德、工作態(tài)度、責(zé)任心和技術(shù)業(yè)務(wù)水平；設(shè)備除質(zhì)量監(jiān)控體系所需的質(zhì)檢、實(shí)驗(yàn)和測量儀器設(shè)備以及生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的交通、通訊設(shè)備外，核心性的大型生產(chǎn)設(shè)備其性能和數(shù)量亦在重要地位上關(guān)注，以確保工程質(zhì)量和工期監(jiān)控的實(shí)現(xiàn)。2、精益求精，挖掘潛力。我公司將在項(xiàng)目管理中予以高度重視，真總結(jié)我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)，通過認(rèn)真分析該段工程技術(shù)特點(diǎn)，優(yōu)化施工方案，改善生產(chǎn)工藝，確保工程質(zhì)量和工期，并爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3、我公司將按照GB/T19002—ISO9002認(rèn)證，制訂了質(zhì)量體系文獻(xiàn)化程序，質(zhì)量體系已處在有效運(yùn)行中，對(duì)各項(xiàng)管理工作均按程序文獻(xiàn)執(zhí)行，同時(shí)能滿足施工項(xiàng)目所需的資源。通過質(zhì)量審核認(rèn)證，也將推動(dòng)項(xiàng)目內(nèi)部管理確保項(xiàng)目目的—質(zhì)量、工期監(jiān)控的實(shí)現(xiàn)。工期目的按業(yè)主規(guī)定，優(yōu)化，完善施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，測算各施工階段生產(chǎn)率，做好對(duì)應(yīng)配套計(jì)劃，并使計(jì)劃貫徹到各部門及負(fù)責(zé)人，按部就班、有條不紊實(shí)施計(jì)劃確?？傮w計(jì)劃目的的實(shí)現(xiàn)。4、對(duì)該工程特點(diǎn)，我項(xiàng)目經(jīng)理部將重視多邊合作與協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)與業(yè)主之間的合作與協(xié)調(diào)工作，充足理解業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資等意向和具體規(guī)定，在充足協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上做到讓業(yè)主滿意；加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和溝通，充足理解設(shè)計(jì)單位意圖和變更，在施工方案選擇上，充足尊重設(shè)計(jì)單位意見，作到優(yōu)秀設(shè)計(jì)、優(yōu)良施工；加強(qiáng)與監(jiān)理工程師的合作，為其對(duì)的推行職責(zé)提供充足的條件，共同做好工期、質(zhì)量、投資控制；加強(qiáng)與有關(guān)合同段的溝通，在業(yè)主、監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)下，共同做好有關(guān)標(biāo)段施工內(nèi)容；加強(qiáng)與地方政府及本地有關(guān)部門之間的合作，以期得到充足理解、支持和配合，使施工順利進(jìn)行。5、在確保質(zhì)量的前提下，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，抓緊有利施工時(shí)節(jié)，適時(shí)組織大干，以節(jié)省工期，避免不良?xì)夂驅(qū)て诘挠绊憽?、加大內(nèi)部管理協(xié)調(diào)力度，合理統(tǒng)籌安排施工力量，以總工期為目的，掌握輕重緩急，保持穩(wěn)健的施工節(jié)七、施工工期和施工進(jìn)度計(jì)劃。四、施工安排指導(dǎo)思想根據(jù)本工程的地理位置、環(huán)境、工程地質(zhì)、水文、氣象條件。以及本工程的特（難）點(diǎn)，采用有針對(duì)性和有效的確保工期、安全和技術(shù)質(zhì)量方法，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理，本著縮短工期，減少成本的原則，按工程的輕、重、緩、急、和他們所在的位置以及工序間的工藝關(guān)系，合理的組織平行、立體、交叉、流水作業(yè)。五、施工人員及勞動(dòng)力現(xiàn)場組織施工時(shí)按照工程實(shí)際需要安排專業(yè)施工管理人員和操作人員，設(shè)立調(diào)節(jié)專業(yè)施工隊(duì)伍，各專業(yè)施工隊(duì)伍的民工根據(jù)工地現(xiàn)場需要能夠靈活調(diào)用，盡量不窩工，確保工序?qū)I(yè)化施工質(zhì)量。整個(gè)工程在施工準(zhǔn)備完畢后進(jìn)行施工，各施工隊(duì)不僅要統(tǒng)籌安排好本施工段內(nèi)的工作任務(wù)，同時(shí)必須作好各區(qū)間的協(xié)調(diào)工作。本工程高峰期施工人員累計(jì)60人，施工人員實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)施工現(xiàn)場需要進(jìn)行必要的增減，充足滿足施工規(guī)定。各技術(shù)工種人員需用數(shù)量

工種人數(shù)（名）工種人數(shù)（名）工種人數(shù)（名）管理人員20模板工20電工6混凝土工15司機(jī)20測量工8起重工5瓦工30六、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總工期本工程施工總工期為：915日歷天，即4月1日開工，10月30日竣工。施工進(jìn)度計(jì)劃圖具體的施工進(jìn)度計(jì)劃見：《施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖》?！妒┕みM(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》。第七章、工程質(zhì)量確保方法一、工程質(zhì)量管理確保體系我們本著“信守合同，確保質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)主提供滿意的工程建設(shè)產(chǎn)品”的質(zhì)量方針，我們的質(zhì)量目的是達(dá)成承諾的質(zhì)量等級(jí)，各分項(xiàng)質(zhì)量必須達(dá)成合格以上，即合格品率100%。具體做法是開展全方面質(zhì)量管理，運(yùn)用“三圖二表”使質(zhì)量管理從靜態(tài)管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，使管理由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變。以技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范作為根據(jù)，制訂質(zhì)量控制原則和規(guī)定下達(dá)至施工班組，施工中對(duì)照檢查貫徹，不停提高工程質(zhì)量。本工程按項(xiàng)目法進(jìn)行管理，組織一種技術(shù)業(yè)務(wù)強(qiáng)，管理素質(zhì)高，團(tuán)結(jié)協(xié)作的項(xiàng)目經(jīng)理部；組建一支技術(shù)水平高，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，整體素質(zhì)好，遵章守紀(jì)的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工。項(xiàng)目經(jīng)理部按“橫向到邊、縱向究竟、管理全方面、控制有效”的原則，建立健全質(zhì)量自檢體系，實(shí)施全方面質(zhì)量管理。二、建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部成立一項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)質(zhì)量技術(shù)部，由專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查工作，推動(dòng)全優(yōu)工程活動(dòng)。2、單項(xiàng)工程實(shí)施作業(yè)隊(duì)長負(fù)責(zé)制，有作業(yè)隊(duì)長全方面負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度。3、各作業(yè)隊(duì)和各作業(yè)班組分別由業(yè)主管工程師、工班長兼擔(dān)任質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)各施工工序的質(zhì)量檢查、督促和貫徹。三、重要質(zhì)量管理者職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)（1）真貫徹我公司的質(zhì)量方針和目的，并確保本項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員理解和貫徹執(zhí)行。（2）根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合工程實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，貫徹質(zhì)量責(zé)任制，確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。（3）推行對(duì)工程質(zhì)量管理職責(zé)，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。（4）推行對(duì)工程質(zhì)量的策劃，組織質(zhì)量審核，貫徹糾正方法。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹我公司的質(zhì)量方針的目的，組織制訂本工程質(zhì)量確保方法。（2）主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確其技術(shù)確保和質(zhì)量確保方法。（3）主持編制和實(shí)施各項(xiàng)工程計(jì)劃，實(shí)施工程的質(zhì)量檢查制度加強(qiáng)施工過程的控制，嚴(yán)把“圖紙、測量、實(shí)驗(yàn)”三關(guān)。杜絕因技術(shù)管理因素造成的重大質(zhì)量事故。（4）主持組織推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文獻(xiàn)和資料的管理并建立工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。（5）組建推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，新工藝、新設(shè)備和新材料，主持對(duì)核心工序的施工人員的培訓(xùn)，編寫施工技術(shù)總結(jié)。3、質(zhì)量員職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編寫工程質(zhì)量確保方法，并對(duì)計(jì)劃和方法的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。（2）定時(shí)對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，提高其技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)。（3）嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定原則和有關(guān)技術(shù)規(guī)定對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢測、評(píng)定和驗(yàn)收。（4）每月組織一次工程質(zhì)量大檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，糾正錯(cuò)誤。4、材料員質(zhì)量職責(zé)（1）進(jìn)一步現(xiàn)場，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，做好材料機(jī)具供應(yīng)工作。（2）熟悉多種材料規(guī)格及驗(yàn)收原則，進(jìn)場材料應(yīng)有出廠闡明書和合格證外，應(yīng)對(duì)原材料進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，否則嚴(yán)禁使用。（3）實(shí)際計(jì)劃用料，根據(jù)施工現(xiàn)場狀況堆放材料，加強(qiáng)材料現(xiàn)場管理和使用。（4）建立物資進(jìn)出審批制度，嚴(yán)格控制工程日用品消耗。（5）建立報(bào)關(guān)制度，嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)料制度，做到定時(shí)盤點(diǎn)，賬物相符。四、質(zhì)量體系控制要素1、物資采購（1）做好市場調(diào)查，選擇生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的賣家作為特定的物資、材料分承包方，并列入檔案。（2）從特定的分承包方產(chǎn)品中取樣實(shí)驗(yàn)。（3）實(shí)驗(yàn)合格后進(jìn)行比較，從中選擇最優(yōu)廠家，經(jīng)質(zhì)檢人員認(rèn)定合格的分供應(yīng)方，建立供貨關(guān)系。（4）建立分供應(yīng)方檔案，隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀況的質(zhì)量控制，促使提供穩(wěn)定合格產(chǎn)品，否則重新認(rèn)定合格的分供應(yīng)方。2、顧客提供產(chǎn)品的控制（1）顧客提供的產(chǎn)品符合工程設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定。（2）顧客提供的產(chǎn)品如有不符合規(guī)定者，及時(shí)告知顧客解決。（3）對(duì)顧客提供的產(chǎn)品作好標(biāo)記，并作好統(tǒng)計(jì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。（4）質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)顧客提供產(chǎn)品的檢查和實(shí)驗(yàn)。3、產(chǎn)品的標(biāo)記和可追溯性（1）采購產(chǎn)品用于工程上的原材料及重要輔助材料在寄存地懸掛標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)記，并作好統(tǒng)計(jì)；檢查、測量、實(shí)驗(yàn)及其它施工設(shè)備，在儀器設(shè)備上貼標(biāo)簽標(biāo)記，并作好統(tǒng)計(jì)。（2）工程施工過程產(chǎn)品工程施工過程中的每道工序、每個(gè)部位、分項(xiàng)、分部工程及單位工程的標(biāo)記用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)來證明。（3）產(chǎn)品標(biāo)記統(tǒng)計(jì)和控制由工序技術(shù)人員、領(lǐng)工員、材料員、實(shí)驗(yàn)員及質(zhì)檢員進(jìn)行實(shí)施，以確保根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)記，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量形成過程、狀態(tài)的追溯。4、施工過程的控制（1）嚴(yán)格執(zhí)行我公司質(zhì)量體系與質(zhì)量程序文獻(xiàn)，并根據(jù)合同規(guī)定，補(bǔ)充完善質(zhì)量確保體系內(nèi)容，確保工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)90%以上。（2）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。使創(chuàng)優(yōu)貫徹到人和各項(xiàng)具體工作中，做到分工把關(guān)，層層包保。（3）運(yùn)用全方面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程質(zhì)量控制，開工前即組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計(jì)原則和有關(guān)施工規(guī)范，制訂實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，一并制訂實(shí)施細(xì)則和質(zhì)量方法，施工中，首先把好技術(shù)原則關(guān)，作好技術(shù)交底；另一方面抓好測量復(fù)核和實(shí)驗(yàn)檢查：第三，嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢查與控制，確保工程一次合格，一次成優(yōu)。（4）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，施工圖紙審簽制，技術(shù)交底制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)罰制，驗(yàn)工計(jì)算質(zhì)量簽證制，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制，質(zhì)量事故報(bào)告解決等行之有效的質(zhì)量管理制度，具體貫徹到施工管理活動(dòng)中去，使質(zhì)量控制做到群眾結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、貫穿施工全過程。（5）從技術(shù)把關(guān)入手，抓好施工全過程的質(zhì)量管理，做到六不施工，三不交接。即，不進(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙和技術(shù)規(guī)定不清晰不施工，材料實(shí)驗(yàn)不合格不施工，隱蔽工程未經(jīng)檢查不施工，未經(jīng)工程師承認(rèn)不施工，測量和資料未經(jīng)審核不施工；三不交接，即，無自檢統(tǒng)計(jì)不交接，未經(jīng)驗(yàn)收不交接，施工統(tǒng)計(jì)不全不交接。（6）開展技術(shù)培訓(xùn)，組織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點(diǎn)，對(duì)本項(xiàng)目工程中的核心部位，成立技術(shù)攻關(guān)小組，解決施工技術(shù)難點(diǎn)，確保工程創(chuàng)優(yōu)。（7）堅(jiān)持“防止為主，檢查實(shí)驗(yàn)相結(jié)合”的方針，加強(qiáng)對(duì)原材料，中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，杜絕不合格材料在工程中使用，按規(guī)定及時(shí)檢查砼強(qiáng)度，據(jù)以指導(dǎo)配合比調(diào)節(jié)或改善施工工序。（8）工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與分派掛鉤，質(zhì)量不合格的，不能計(jì)價(jià)驗(yàn)工，出了質(zhì)量事故，按有關(guān)文獻(xiàn)預(yù)以處分。5、不合格品控制（1）對(duì)不合格原材料、不合格半成品及不合格成品（工程）進(jìn)行有效控制，確保不合格的材料不投入使用，不合格品不轉(zhuǎn)序、不交付。（2）在施工中若發(fā)現(xiàn)不合格原材料、不合格半成品、成品進(jìn)行及時(shí)有效的解決，以滿足其使用功效。（3）在施工中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，果斷按規(guī)定進(jìn)行解決。6、糾正和防止方法（1）在施工過程中，全方面貫徹以防止為主的原則，有效地采用糾正和防止方法，避免發(fā)生不合格品。（2）對(duì)施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量通病，先分析因素，找出可能出現(xiàn)的影響因素，歸納出重要影響因素，再對(duì)重要影響因素制訂對(duì)應(yīng)的對(duì)策方法，并責(zé)成專人負(fù)責(zé)執(zhí)行，專人檢查，限期完畢。7、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)（1）質(zhì)量統(tǒng)計(jì)是提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定規(guī)定和質(zhì)量體系有效運(yùn)行的真實(shí)、精確的根據(jù)。因此，質(zhì)量統(tǒng)計(jì)按規(guī)定規(guī)定做到真實(shí)、精確、及時(shí)、完整。（2）質(zhì)量統(tǒng)計(jì)由技術(shù)部門歸檔管理，項(xiàng)目部每月組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，以確保質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的持續(xù)性和完整性。8、建立健全質(zhì)量確保方法（1）實(shí)施質(zhì)量否決制。發(fā)現(xiàn)不符合施工技術(shù)規(guī)定，不能滿足設(shè)計(jì)意圖的施工辦法和操作，令其停止作業(yè)，并規(guī)定其查找因素，提出改善方法后繼續(xù)施工。（2）以每個(gè)人的工作質(zhì)量來確保各工序質(zhì)量，以各工序質(zhì)量來確保工程質(zhì)量。（3）加強(qiáng)基層（施工作業(yè)隊(duì)、班組）施工質(zhì)量控制，堅(jiān)持實(shí)施“自檢、互檢和交接檢”三級(jí)檢查制度和隱蔽工程檢簽證制度。（4）做好質(zhì)量檢測儀器使用前的鑒定工作，完善驗(yàn)收制度。（5）做好材質(zhì)實(shí)驗(yàn)報(bào)告、工程實(shí)驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢查臺(tái)賬和多種驗(yàn)收評(píng)定資料的存檔工作。（6）定時(shí)復(fù)測并校核測量平面控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)。9、質(zhì)量控制程序（1）質(zhì)量控制堅(jiān)持“防止為主，檢查實(shí)驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合”的方針，加強(qiáng)對(duì)原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，杜絕不合格材料在工程中的使用。（2）施工過程中的質(zhì)量控制a、開工前組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計(jì)原則及有關(guān)施工規(guī)范，作好技術(shù)交底工作。b、作好測量復(fù)核和實(shí)驗(yàn)工作。c、組織技術(shù)攻關(guān)、解決質(zhì)量管理中的難點(diǎn)，嚴(yán)把工序質(zhì)量，確保工程創(chuàng)優(yōu)。10、質(zhì)量檢測程序工程質(zhì)量檢測分為：原材料質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量檢查、竣工質(zhì)量檢查。(1)原材料質(zhì)量檢查a、由施工技術(shù)部門根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定，施工技術(shù)規(guī)范原則和該項(xiàng)工程技術(shù)規(guī)定，制訂公司內(nèi)控技術(shù)原則下發(fā)執(zhí)行。b、工程所需的原材料由物資部根據(jù)內(nèi)控技術(shù)原則進(jìn)行定點(diǎn)采購并取樣附產(chǎn)品質(zhì)量合格證或質(zhì)保書，委托實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。c、實(shí)驗(yàn)室根據(jù)物資部的委托書，合格證書和公司內(nèi)控技術(shù)原則實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。d、質(zhì)檢部門根據(jù)技術(shù)原則進(jìn)行鑒定并簽注意見，物資部門按質(zhì)檢部門簽注意見對(duì)材料進(jìn)行入庫驗(yàn)收。(2)工序質(zhì)量檢查工序質(zhì)量檢查涉及整個(gè)施工全部工序過程的檢查，由工序（工班）檢查員報(bào)安質(zhì)部門會(huì)同實(shí)驗(yàn)室在現(xiàn)場進(jìn)行檢查，檢查合格后方可進(jìn)行下道工序施工，不合格的工程必須無條件進(jìn)行返工重作。(3)竣工質(zhì)量檢查竣工質(zhì)量檢查重要有現(xiàn)場測量和內(nèi)部資料檢查兩方面。a、按規(guī)定放出檢查構(gòu)造物各部位尺寸及平整度和高程，填寫檢查單與“驗(yàn)標(biāo)”原則和設(shè)計(jì)原則相比較，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。b、內(nèi)部資料檢查，重要檢查內(nèi)容與否齊全、真實(shí)、可靠。能否滿足竣工規(guī)定，如：材料出廠闡明書（合格證）和實(shí)驗(yàn)報(bào)告單；工序質(zhì)量檢查簽證及報(bào)告，如：抗壓強(qiáng)度檢查報(bào)告單，土工檢查報(bào)告單，石料檢查報(bào)告單等；分項(xiàng)、分部工程檢查質(zhì)量評(píng)定表。c、工程施工統(tǒng)計(jì)（涉及設(shè)計(jì)圖、施工圖、變更設(shè)計(jì)告知單、工程施工統(tǒng)計(jì)、監(jiān)理工程師告知等）；d、工程施工小結(jié)：根據(jù)測量的外觀尺寸資料和內(nèi)業(yè)資料，按照工程有關(guān)驗(yàn)收原則進(jìn)行單位工程質(zhì)量評(píng)定。11、質(zhì)量控制技術(shù)方法(1)施工準(zhǔn)備階段A、對(duì)參加本項(xiàng)目施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和選擇a、參加本項(xiàng)目的管理干部，均參加過類似工程的施工，含有對(duì)應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)，為了再創(chuàng)佳績，全部管理干部和技術(shù)人員還要強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。b、各工種人員已通過培訓(xùn)并獲得上崗證的，必須持證上崗，未通過去對(duì)應(yīng)培訓(xùn)考核人員，直到培訓(xùn)考核通過，才干上崗。c、新工人上崗前必須進(jìn)行“三級(jí)”教育。未進(jìn)行教育者不能上崗。B、施工技術(shù)準(zhǔn)備在施工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)干部做好下列施工技術(shù)準(zhǔn)備：a、熟悉、審核施工圖紙，參加由設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理組織的設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的技術(shù)交底和圖紙審核。b、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制訂施工計(jì)劃，安排好施工次序。c、針對(duì)本項(xiàng)目編制質(zhì)量計(jì)劃。d、做好施工層的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作。e、配備檢查、測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備，其數(shù)量、精度滿足項(xiàng)目規(guī)定，并在規(guī)定檢查使用期內(nèi)。f、進(jìn)行原材料的基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)工作。g、各項(xiàng)施工工藝、技術(shù)，都有超前的施工方案和施工方法。C、物資、設(shè)備準(zhǔn)備a、編制材料和設(shè)備需要量計(jì)劃，并逐項(xiàng)貫徹。b、安排好施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。c、重要材料按照物資采購控制程序?qū)细窆┴浄竭M(jìn)行調(diào)查評(píng)定，選擇能滿足本項(xiàng)目工程施工需要的供貨方。d、確保進(jìn)場設(shè)備能正常投入施工生產(chǎn)。D、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備a、在擬定的施工范疇內(nèi)，按照規(guī)定程序做障礙物的去除，進(jìn)行施工場地圍蔽。若有地下管線，則根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況制訂并貫徹地下管線拆除、改移等保護(hù)方法。b、生產(chǎn)、生活、辦公用房及臨時(shí)供水供電線路等，按同意的總平面圖進(jìn)行布置。c、做好現(xiàn)場臨時(shí)生活、辦公用房、臨時(shí)道路硬化及排污工作。(2)施工階段A、物資采購和進(jìn)貨檢查控制機(jī)電物資部門根據(jù)施工技術(shù)部門提供的重要物資規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量規(guī)定及時(shí)按規(guī)定編制采購計(jì)劃，并作好下列工作和貫徹責(zé)任。a、對(duì)重要材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查評(píng)定。b、根據(jù)評(píng)定成果擬定合格供應(yīng)商，并造冊統(tǒng)計(jì)。c、供應(yīng)合同中要明確重要材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量規(guī)定、供應(yīng)時(shí)間及檢查辦法。d、對(duì)購進(jìn)的原材料必須有生產(chǎn)合格證、檢查實(shí)驗(yàn)單，并進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收。e、物資部門及時(shí)告知實(shí)驗(yàn)部門對(duì)購進(jìn)的重要材料進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)和性能實(shí)驗(yàn)，并作好統(tǒng)計(jì)。f、經(jīng)檢查和實(shí)驗(yàn)不合格的采購物資，告知供貨方方便及時(shí)作出解決，不準(zhǔn)發(fā)放不合格物資到工程施工中去。對(duì)于經(jīng)檢查和實(shí)驗(yàn)合格的采購物資，按物資保管和發(fā)放方法進(jìn)行管理，及時(shí)標(biāo)記。g、物資發(fā)放前統(tǒng)計(jì)該批物資有關(guān)要素和流向，如規(guī)格、數(shù)量、使用部位等。領(lǐng)料作業(yè)班組要簽認(rèn)，方便查找。B、測量控制a、測量工作必須堅(jiān)持雙檢復(fù)核制，通過自檢和互檢機(jī)制協(xié)同完畢施工全過程的測量任務(wù)。b、多種測量的原始統(tǒng)計(jì)，必須在現(xiàn)場同時(shí)作出，原始資料不允許涂改，不合格時(shí)應(yīng)補(bǔ)測或重測。c、重要定位和放樣，必須堅(jiān)持用不同的辦法或儀器進(jìn)行復(fù)核或換人檢測后，才干施工。d、測量人員對(duì)測量成果認(rèn)真統(tǒng)計(jì)計(jì)算，測量統(tǒng)計(jì)中的司鏡、執(zhí)尺、吊點(diǎn)、時(shí)間、地點(diǎn)、測點(diǎn)等統(tǒng)計(jì)清晰，方便核查、追溯并測量成果、控制樁進(jìn)行保護(hù)。e、測量操作符累計(jì)量設(shè)備操作有關(guān)規(guī)程，并要按期對(duì)儀器進(jìn)行校驗(yàn)和維護(hù)、保養(yǎng)。C、核心工序和特殊工序質(zhì)量控制方法a、核心和特殊工序?qū)嵤┣氨仨毻ㄟ^項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人同意。b、核心工序和特殊工序?qū)嵤┮?guī)定：核心或特殊工序施工前必須通過項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人同意。編制核心或特殊工序、工藝實(shí)施細(xì)則或作業(yè)性指導(dǎo)書，并有明確的技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量檢查驗(yàn)收原則，技術(shù)交底時(shí)做好底底質(zhì)量統(tǒng)計(jì)?，F(xiàn)場管理人員和操作人員，嚴(yán)格按實(shí)施細(xì)則或作業(yè)指導(dǎo)書操作，施工中，如發(fā)生相悖要發(fā)及時(shí)向技術(shù)人員反饋信息，并經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查解決后方可繼續(xù)施工。所使用的均是符合規(guī)定規(guī)定的原材料或半成品，凡不合格的材料、半成品件不準(zhǔn)投放工序中使用。全部計(jì)量設(shè)備均能在對(duì)應(yīng)原則條件下正常使用和操作，計(jì)量數(shù)據(jù)精確反映現(xiàn)場實(shí)施，全部生產(chǎn)設(shè)備確保能正常運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度。工序完畢后結(jié)過自檢、互檢、項(xiàng)目質(zhì)檢檢查合格后，填寫隱蔽工程檢查證，報(bào)請監(jiān)理工程師檢查。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后才準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。D、文獻(xiàn)和資料控制a、對(duì)文獻(xiàn)和資料的控制，確保本項(xiàng)目各場合施工所使用的文獻(xiàn)，如設(shè)計(jì)圖、變更設(shè)計(jì)、原則、規(guī)范、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則、作業(yè)性指導(dǎo)書必須是有效文獻(xiàn)。b、全部技術(shù)文獻(xiàn)按公司質(zhì)量原則規(guī)定設(shè)專人管理，分門別類建立臺(tái)帳和收發(fā)統(tǒng)計(jì)，受控文獻(xiàn)必須加蓋受控印章方能使用。無效作廢的文獻(xiàn)加蓋作廢印章，并去除、隔離寄存。需作資料保存的文獻(xiàn)，由文獻(xiàn)管理員加蓋保存件印章方可保存。c、存入軟盤的文獻(xiàn)也由文獻(xiàn)管理員進(jìn)行歸檔統(tǒng)計(jì)，為避免文獻(xiàn)的丟失，全部存盤文獻(xiàn)均須備份，也進(jìn)行標(biāo)記。d、全部技術(shù)文獻(xiàn)，如《施工組織設(shè)計(jì)》、《質(zhì)量計(jì)劃》、《安全操作規(guī)程》、《施工技術(shù)交底》等作業(yè)性指導(dǎo)書，必須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師或安全管理人員等含有對(duì)應(yīng)同意權(quán)限的人員審批后，才干在工序施工中使用。(3)竣工階段A、工程收尾工程臨近收尾，最少有一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)收尾工作。制訂收尾工程的施工計(jì)劃，對(duì)零星、分散、工程量少的工程項(xiàng)目及材料、機(jī)具需要量等作出具體安排?？⒐で?，由主管生產(chǎn)的質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組長等，按照國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定、質(zhì)量檢查評(píng)定原則，對(duì)已竣工程進(jìn)行預(yù)檢。對(duì)照圖紙進(jìn)行全方面檢查，找出存在質(zhì)量弊病或需完善的部位采用方法，及時(shí)貫徹解決。B、竣工文獻(xiàn)資料準(zhǔn)備文獻(xiàn)資料是施工項(xiàng)目進(jìn)行交工驗(yàn)收的重要根據(jù)，是項(xiàng)目施工過程重要的統(tǒng)計(jì)，按市政工程文獻(xiàn)管理方法人業(yè)主的規(guī)定規(guī)定做好。按文獻(xiàn)資料控制程序規(guī)定設(shè)專人對(duì)其積累、收集、整頓、組卷，有關(guān)人員和部門主動(dòng)配合，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。文獻(xiàn)資料的整頓、打印、蓋章、裝訂符合資料整頓有關(guān)規(guī)定。C、工程移交工程移交前，全部工程項(xiàng)目，涉及完善的部位，需全部完畢并符合規(guī)定。按照業(yè)主驗(yàn)收程序規(guī)定申請工程移交。第八章、工期確保方法根據(jù)規(guī)定的工期和規(guī)定提前完畢的工程項(xiàng)目，結(jié)合施工地段的具體狀況、材料供應(yīng)條件以及優(yōu)化后的施工規(guī)定（合理的班子人員組合和配套設(shè)備）擬定施工方案。合理安排各單項(xiàng)工程的施工次序搭接關(guān)系和在規(guī)定工期內(nèi)完畢的可能性，編制總進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)計(jì)劃，并運(yùn)用進(jìn)度計(jì)劃控制工程進(jìn)度和施工要素的安排，使工程按計(jì)劃工期提前完畢。本工程施工力求縮短工期，提高經(jīng)濟(jì)效益，使項(xiàng)目能按合同工期建成，盡早發(fā)揮投資效益，我們采用下列工期確保方法：1、本工程進(jìn)度安排各分項(xiàng)工程施工均留有余地，既考慮到若出現(xiàn)意外狀況時(shí)，不致于貽誤工期，同時(shí)又考慮到工程需趕工時(shí)，又有條件加緊施工進(jìn)度。2、加強(qiáng)施工管理，抓好施工中統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制，特別是施工準(zhǔn)備工作將作為重點(diǎn)及早準(zhǔn)備，提前安排，一旦中標(biāo)在最短時(shí)間內(nèi)組織實(shí)施，并快速完畢，為第一階段施工有秩序、有計(jì)劃地進(jìn)行提供技術(shù)和物資基礎(chǔ)，同時(shí)做好砂、石材料儲(chǔ)藏。3、本合同工程是我公司工程中的重點(diǎn)，人、財(cái)、物將優(yōu)先確保，技術(shù)工人、管理人員隨時(shí)等待施工，并有健全的后勤保障和物質(zhì)供應(yīng)系統(tǒng)。設(shè)立二級(jí)控制管理，即項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理和公司職能部門管理，為一線施工作好技術(shù)指導(dǎo)和后勤保障工作，確保本工程所需的多種材料、設(shè)備及時(shí)提供。4、提前組建項(xiàng)目經(jīng)理部，抽調(diào)高素質(zhì)人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，含有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)；配備專業(yè)齊全、人員精干，技術(shù)純熟的管理和技術(shù)人員組建施工管理層；抽調(diào)和聘任技術(shù)強(qiáng)、素質(zhì)高、操作純熟的技術(shù)工人作為施工層的骨干力量，為確保工期提供確保。5、工程開工前，優(yōu)化完善施工方案和工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，進(jìn)行倒排工期，抓住核心線路，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排組織施工。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制“月、旬、日”的作業(yè)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)施過程中的完畢狀況，及時(shí)與原計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，并采用修正調(diào)節(jié)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，做到“以日保旬、以旬保月”，確保網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)施與兌現(xiàn)。6、邀請建設(shè)方、設(shè)計(jì)院、公司等單位資深技術(shù)專家成立技術(shù)服務(wù)組，對(duì)核心施工技術(shù)、技術(shù)性方法和現(xiàn)場疑難問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，確保方案的可靠性、科學(xué)性，為施工作好技術(shù)超前服務(wù)工作，為工程順利施工發(fā)明條件。7、工程進(jìn)度計(jì)劃采用項(xiàng)目經(jīng)理部制訂施工計(jì)劃和公司下達(dá)施工計(jì)劃相配合，項(xiàng)目經(jīng)理部制訂月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃，逐步貫徹施工進(jìn)度計(jì)劃。在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中要做到：（1）跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，采用及時(shí)調(diào)節(jié)方法。（2）在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始日期、完畢日期，統(tǒng)計(jì)每日完畢數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的狀況、干擾因素的排除狀況。8、根據(jù)施工總體目的和施工進(jìn)度，施工難度、施工環(huán)境等特點(diǎn)，充足運(yùn)用以往工程施工所積累經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提前預(yù)測、超前管理，抓住重點(diǎn)，優(yōu)化資源組合，合理調(diào)配勞力及機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備使用循環(huán)，縮短使用周期，加緊施工進(jìn)度。9、根據(jù)都市施工環(huán)境復(fù)雜，交通干擾大特點(diǎn)，成立交通疏導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，施工過程必須加強(qiáng)交通疏導(dǎo)工作，減少周邊行人、車輛對(duì)施工影響，加緊施工進(jìn)度，以確保工期目的實(shí)現(xiàn)。10、合理安排施工工序循環(huán)，減少工序之間的互相干擾，在滿足質(zhì)量規(guī)定和施工安全前提下，開展多工序平行作業(yè)，加緊工程施工進(jìn)度。11、嚴(yán)格執(zhí)行工地計(jì)劃例會(huì)制度，工地每天由工程部召開各作業(yè)班組進(jìn)度計(jì)劃會(huì)，貫徹每七天由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人召開的周進(jìn)度計(jì)劃會(huì)，核算每七天生產(chǎn)完畢狀況，布置下周施工進(jìn)度安排，重大問題及時(shí)報(bào)公司組織協(xié)調(diào)。12、加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)，確保設(shè)備工作期間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；加強(qiáng)進(jìn)場原材料檢查，使進(jìn)場材料合格，減少不合格材料以免延誤工期。13、本工程施工時(shí)要加強(qiáng)同有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，謀求工程良好的外部施工環(huán)境。增進(jìn)同建設(shè)單位、駐地監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的工作聯(lián)系與報(bào)告，加強(qiáng)與地方政府、交通、供電、供水、環(huán)保、土地、公安等部門、本地居民的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，爭取他們的支持，確保施工的順利進(jìn)行。第九章、施工布署一、施工總目的1、質(zhì)量目的確保工程質(zhì)量監(jiān)督部門評(píng)定，達(dá)成市政工程質(zhì)量檢查評(píng)定原則“合格”目的。工程一次驗(yàn)收合格率100%。2、安全目的我公司將采用切實(shí)可行的安全方法和充足和安全經(jīng)費(fèi)投入，通過嚴(yán)密的安全管理，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，避免普通事故，安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)成0.18%。3、工期目的我公司在接到本工程招標(biāo)文獻(xiàn)后，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的具體編制，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可靠性行了認(rèn)真認(rèn)真的進(jìn)一步研究，對(duì)工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致地布署、安排和策劃，對(duì)每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目的的前提下，對(duì)工期提出了以下目的：本工程施工控制工期為240天，并確保按期完畢任務(wù)，各單項(xiàng)工程工期詳見附圖《本項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》。4、工程成本造價(jià)控制目的我公司將始終站在為業(yè)主服務(wù)的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和全方面系統(tǒng)的策劃和布署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最佳有效的方法；同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和工程有關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推動(dòng)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備造型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行這有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡量大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主的和每一筆基礎(chǔ)建設(shè)投資資金都發(fā)揮最佳的效益和效果。5、成本控制技術(shù)方法在確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度的前提下，盡量減少浪費(fèi)，減少工程成本，以提高公司效益。1）、項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本控制體系，按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進(jìn)行成本目的分解，明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限及互有關(guān)系。2）、工程成本控制涉及成本預(yù)測、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核。按照下列程序進(jìn)行成本控制：公司進(jìn)行成本預(yù)測→項(xiàng)目經(jīng)理部編制成本計(jì)劃→項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施成本計(jì)劃→項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本核算→項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本分析并編制月度及項(xiàng)目的成本報(bào)告。3）、工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理部編制“施工預(yù)算”，根據(jù)施工預(yù)算成果編制“目的成本控制方法表”，并將各分部分項(xiàng)工程成本控制目的和規(guī)定、各成本要素的控制目的和規(guī)定在開工前由核算人員應(yīng)對(duì)負(fù)責(zé)工長進(jìn)行該段工程人、材、機(jī)的成本交底，負(fù)責(zé)工長應(yīng)嚴(yán)格按成本交底控制施工過程中的人工、材料、機(jī)械費(fèi)用，若因主觀因素贊成超支、浪費(fèi)，追究負(fù)責(zé)工長責(zé)任。4）、本工程嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，按計(jì)劃采購供應(yīng)材料，避免材料長久積壓影響其使用功效而報(bào)廢或贊成二次轉(zhuǎn)運(yùn)，增加費(fèi)用。建立健全領(lǐng)料制度和料審批臺(tái)帳，加強(qiáng)施工現(xiàn)場材料控制管理，設(shè)專人看守料場，避免丟失和浪費(fèi)，重要機(jī)具應(yīng)入庫保管寄存。5）、合理運(yùn)用機(jī)械，充足發(fā)揮機(jī)械作用。在施工進(jìn)度中，合理安排機(jī)械近期計(jì)劃和每天的任務(wù)。6）、定時(shí)進(jìn)行綜合性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，總結(jié)前段施工中存在的問題和局限性，采用對(duì)應(yīng)方法加以改善，不停提高公司綜合效益。7）、嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)及質(zhì)量驗(yàn)收原則進(jìn)行施工，各部位工序力求做到一次驗(yàn)收合格，杜絕返工造成的浪費(fèi)現(xiàn)象。6、文明施工及環(huán)保目的杜絕野蠻施工,建設(shè)省級(jí)文明工地，按照有關(guān)原則規(guī)定，采用行之有效的方法，全方面達(dá)成環(huán)保原則。7、技術(shù)創(chuàng)新目的由于本工程技術(shù)含量高，施工難度大，我公司將把本工程作為科技示范工程的重點(diǎn)，并擬定科技創(chuàng)新目的和實(shí)施計(jì)劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實(shí)施、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)上，使之真正成為支撐工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行、完善和提高項(xiàng)目管理水平、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目的的有效手段。8、培訓(xùn)和教育目的實(shí)現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育，不公涉及管理層的培訓(xùn)教育，特別是對(duì)施工作業(yè)層的進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和教育，使全員樹立牢固的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)保和文明施工的意識(shí)、成品保護(hù)意識(shí)、為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)以及互相合作協(xié)調(diào)的意識(shí)，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平。9、團(tuán)結(jié)合作目的主動(dòng)、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，解決好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)分包以及有關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形式一種團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同增進(jìn)項(xiàng)目總體目的的實(shí)現(xiàn)。10、施工協(xié)調(diào)方法（1）與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)1）、如我方中標(biāo)，我們將與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步理解設(shè)計(jì)意圖及工程規(guī)定，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。2）、在施工中，嚴(yán)格按圖施工，如有變動(dòng)，及時(shí)告知設(shè)計(jì)院，甲方和監(jiān)理單位到場，制訂方法，不影響施工。（2）與建設(shè)、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)1）、在施工全過程中，嚴(yán)格按照建設(shè)和監(jiān)理單位同意的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工，接受監(jiān)理單位的檢查驗(yàn)收，并按照監(jiān)理規(guī)定予以整治。2）、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)各方通過書面形式通報(bào)施工項(xiàng)目的總目的及有關(guān)狀況，重要是工期、質(zhì)量、文明施工、環(huán)保等方面規(guī)定，并對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的重要性進(jìn)行宣傳。3）、從項(xiàng)目建設(shè)過程和成果看，承包方在項(xiàng)目實(shí)施過程中始終是矛盾的重要方和重要方面，也就是項(xiàng)目建設(shè)的主體，因此在各與項(xiàng)目有關(guān)方的配合方面，要主動(dòng)主動(dòng)、大度、寬容，為他們提供及時(shí)有效的服務(wù)，以確保項(xiàng)目整體的實(shí)施。4）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)，監(jiān)理單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度。確保工程達(dá)成優(yōu)質(zhì)。杜絕施工現(xiàn)場施工人員不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象發(fā)生。使監(jiān)理單位的一切指令得到全方面執(zhí)行。5）、全部進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向建設(shè)及監(jiān)理單位提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量確保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)檢測的材料，主動(dòng)遞交檢測成果報(bào)告，使所使用的材料，設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。6）、按部位或分項(xiàng)工序檢查的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理單位能順利開展工作，對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不同的狀況，遵照“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，以維護(hù)監(jiān)理單位的權(quán)威性。7）、在施工的不同階段，建議和督促業(yè)主或監(jiān)理工程師召開項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)方的協(xié)調(diào)會(huì)，及書面形式通報(bào)工程實(shí)施狀況及存在問題，并提出解決問題的時(shí)間規(guī)定。（3）與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)1）、開工前，我們將提邁進(jìn)入現(xiàn)場組織專人根據(jù)設(shè)計(jì)圖對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行管線調(diào)查，并在開工前經(jīng)建設(shè)方協(xié)助召集各管線主管部門參加的協(xié)調(diào)會(huì)，通報(bào)工程狀況，請各單位予以配合。2）、施工中如有需要，及時(shí)與各單位管線巡線員聯(lián)系，在其監(jiān)督指導(dǎo)下安全施工，杜絕事故的發(fā)生。（4）協(xié)調(diào)方式1、按總進(jìn)度計(jì)劃制訂的控制點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)會(huì)議，檢查上一階段完畢狀況。制訂、修正、調(diào)節(jié)下一階段的實(shí)施規(guī)定。2、由甲方負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，每七天為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。3、由甲方和監(jiān)理單位組織定時(shí)或不定時(shí)檢查，對(duì)工程質(zhì)量、施工現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)、文明施工、工程技術(shù)資料進(jìn)行檢查，并制訂獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4、項(xiàng)目經(jīng)理部以周為單位，提出工程周報(bào)，向甲方和有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方面理解工程進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。并根據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r，不定時(shí)召開多種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助甲方與社會(huì)各有關(guān)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。為此，我們將成立綜合協(xié)調(diào)部門，派專人具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。二、施工總體安排1、本項(xiàng)目設(shè)立整建制項(xiàng)目經(jīng)理部，在施工現(xiàn)場設(shè)立各個(gè)施工管理職能機(jī)構(gòu)，進(jìn)行施工指導(dǎo)。在施工現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部駐地，以方便施工和管理。2、人員、設(shè)備和材料進(jìn)場安排（1）、工程施工階段安排本工程施工分三個(gè)階段，第一階段，施工準(zhǔn)備階段：組織人員、機(jī)械進(jìn)場、進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的施工，技術(shù)資料的審核、線路復(fù)測及放樣、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及修建臨時(shí)便道，本階段需人員約10人，持續(xù)30天。第二階段，主體工程施工階段，完畢給排水工程施工，本階段高峰期人員約土50人，持續(xù)855天。第三階段，場地清理及竣工驗(yàn)收階段，本階段人員、機(jī)械設(shè)備根據(jù)工程需要進(jìn)行退場，本階段持續(xù)30天，需用勞動(dòng)力20人。（2）、本工程所用機(jī)械設(shè)備我公司擬配備先進(jìn)的，性能良好的施工機(jī)械，以滿足工程需要。（3）、工程所需的工程材料由工程項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一采購，重要材料購置必須經(jīng)采樣合格后擬定最后的合格供應(yīng)商，并報(bào)業(yè)主審批后才干采購，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。第十章、確保工程質(zhì)量硬性技術(shù)方法一、溝槽開挖施工技術(shù)方法1、開挖溝槽根據(jù)土壤類別、土的力學(xué)性質(zhì)擬定槽幫坡度，進(jìn)行土方開挖。2、對(duì)于較深溝槽，應(yīng)分層錯(cuò)臺(tái)進(jìn)行開挖，采用人機(jī)配合開挖辦法。3、掌握天然排水系統(tǒng)和現(xiàn)況排水管道狀況，做好地面排水和導(dǎo)流方法。4、開挖溝槽之前，施工技術(shù)人員根據(jù)施工環(huán)境、施工季節(jié)和作業(yè)方式，制訂安全、易行、經(jīng)濟(jì)合理的堆土、棄土、運(yùn)土、存土方案。5、溝槽挖方，在豎直方向，自上而下分層，在平面上從下游開始向上游分段依次進(jìn)行，隨時(shí)做成一定坡勢，以利排水。6、溝槽開挖過程中對(duì)塌方溝槽及時(shí)進(jìn)行去除，按規(guī)定做支撐加固方法；7、施工過程中，加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹測量復(fù)核制度，挖溝槽時(shí)，設(shè)專人把關(guān)檢查。在設(shè)計(jì)槽底高程以上機(jī)械預(yù)留20厘米土層待人工清挖；二、管道安裝技術(shù)方法1、管道安裝采用掛邊線安管，管子半徑高度要丈量精確，線要繃緊，安管過程中要隨時(shí)檢查。2、在調(diào)節(jié)管子的中心線和高程時(shí)，要用石塊支墊，不得松動(dòng)。3、在澆筑混凝土管基座之前，用與管基座同標(biāo)號(hào)的水泥砂漿將管子兩側(cè)與管枕相接處的三角部分填滿填實(shí)后，再在兩側(cè)同時(shí)澆筑混凝土。三、管座施工技術(shù)方法1、混凝土管基座澆筑支搭模板時(shí)，要做好測量復(fù)核，復(fù)核水準(zhǔn)點(diǎn)在無變化，復(fù)核槽底標(biāo)高和模板（頂）線高程，確認(rèn)無誤后，才干澆筑混凝土。2、管座模板必須含有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，采用組合鋼模板。3、澆筑混凝土向溝槽內(nèi)倒混凝土?xí)r其自由傾落高度不超出2米，超出2米用串筒、斜槽、溜管下落，避免砸跑模板。4、搗實(shí)混凝土拌和物時(shí)，插入式振搗器的移動(dòng)間距不不不大于作用半徑的1.5倍，混凝土振搗分層進(jìn)行，澆筑厚度不超出振搗器作用長度的1.25倍，為確保上下層混凝土結(jié)合良好，振搗棒應(yīng)插入下層混凝土5厘米。5、混凝土出現(xiàn)小蜂窩時(shí)，用水沖洗干凈，然后用1：2水泥砂漿修補(bǔ)壓實(shí)抹光；對(duì)于大蜂窩，先松動(dòng)的骨料和突出的顆粒剔除，用水沖洗干凈，再用強(qiáng)度高一級(jí)的豆石混凝土澆注搗實(shí)，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。四、回填土施工技術(shù)方法溝槽回填施工的質(zhì)量，特別是胸腔部分回填密實(shí)度，直接影響管、渠構(gòu)造的安全，因此管道土方回填質(zhì)量至關(guān)重要。1、溝槽回填應(yīng)分層進(jìn)行扎實(shí)，鋪土厚度根據(jù)扎實(shí)和壓實(shí)機(jī)具性能擬定。2、溝槽回填前，必須將溝槽中積水、淤泥、雜物去除干凈。回填土中不能含有碎磚和不不大于10厘米的干硬土塊，含水量大的粘土塊。3、回填土每種土都應(yīng)做出對(duì)應(yīng)原則密度（在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行土樣擊實(shí)實(shí)驗(yàn)做出最佳干容重和最佳含水量）。回填土料在最佳和靠近最佳含水量狀態(tài)下進(jìn)行扎實(shí)，每個(gè)分層按質(zhì)量原則規(guī)定的范疇和頻率，做出壓實(shí)度實(shí)驗(yàn)，直至達(dá)標(biāo)為止。4、回填土要保持一定的坡勢，確保遇雨排水暢通。5、在檢查井周邊和邊角機(jī)械碾壓不到位的地方，一定要采用人力補(bǔ)夯方法，不能出現(xiàn)局部漏夯。6、非同時(shí)進(jìn)行的兩個(gè)回填土段的搭接處，應(yīng)將每個(gè)扎實(shí)層留出臺(tái)階，階梯長度不不大于高度的2倍。第十一章、機(jī)械設(shè)備配備狀況一、重要施工機(jī)械設(shè)備配備原則1、優(yōu)選精良設(shè)備，并合理匹配，形成綜合生產(chǎn)能力。2、設(shè)備能力不不大于進(jìn)度規(guī)定的能力。3、同類設(shè)備盡量采用同一廠家設(shè)備，以方便配件供應(yīng)和維修。4、施工機(jī)械由我單位統(tǒng)一調(diào)配，以滿足本工程施工需要。二、施工機(jī)械設(shè)備配備狀況根據(jù)本標(biāo)段工程內(nèi)容、數(shù)量及工期規(guī)定，結(jié)合本投標(biāo)人公司定額水平，我們將合理組織投入一批性能優(yōu)良、生產(chǎn)率高的施工設(shè)備及多種測試器材，充足滿足工程任務(wù)的需求，確保施工工期。本工程時(shí)間緊，任務(wù)重，為了更加好地完畢施工任務(wù)，我項(xiàng)目部將調(diào)動(dòng)精良機(jī)械設(shè)備，投入到該工程施工中，以提高工作效率，確保工程質(zhì)量。按照工程進(jìn)度安排和建設(shè)單位、監(jiān)理工程師規(guī)定，設(shè)備分期分批進(jìn)入現(xiàn)場，并根據(jù)變化隨時(shí)加以調(diào)節(jié)。投入本工程重要施工機(jī)械計(jì)劃表見后附表4第十二章、安全管理體系與施工方法根據(jù)文明施工的規(guī)定和本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的工作。定時(shí)走訪附近居民，注意傾聽群眾的意見及建議，并定時(shí)與有關(guān)單位的有關(guān)人員開施工協(xié)調(diào)會(huì)，方便有關(guān)施工單位安全施工。在施工中各綜合施工隊(duì)設(shè)專職安全員，上下構(gòu)成安全體系，按現(xiàn)場管理規(guī)定擬定防火、防盜、防食物中毒等方法。制訂施工和生活安全規(guī)定，做到平時(shí)有人檢查貫徹，施工中有人監(jiān)督管理檢查。一、建立健全安全生產(chǎn)管理制度，貫徹安全責(zé)任制根據(jù)國家及我公司有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、條例和原則，結(jié)合工程項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際狀況，制訂項(xiàng)目經(jīng)理部和安全生產(chǎn)管理制度。1、樹立“安全第一”的思想，要生產(chǎn)必須要安全，以安全促生產(chǎn)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專職安全員，負(fù)責(zé)全方面安全管理工作，施工隊(duì)配備安全員，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理工作。2、建立安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)圖（見附圖）3、項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施安全生產(chǎn)三組管理，即：一級(jí)管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級(jí)管理由安全部長負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由工程項(xiàng)目各作業(yè)班組長及施工隊(duì)長負(fù)責(zé)。4、建立各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全責(zé)任，做到縱向究竟，橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作，實(shí)施安全獎(jiǎng)罰制度。5、堅(jiān)持特殊工種的持證上崗制度，杜絕無證上崗操作行為。6、實(shí)施逐級(jí)安全技術(shù)交底，項(xiàng)目經(jīng)理部安全部長對(duì)安全方法的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好統(tǒng)計(jì)。技術(shù)部門要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的規(guī)定編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，安全部門編制安全技術(shù)方法，對(duì)采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新構(gòu)造、新設(shè)備要認(rèn)真編制安全技術(shù)操作規(guī)程。7、對(duì)施工機(jī)械要加強(qiáng)維修與保養(yǎng)，嚴(yán)格選用符合技術(shù)和安全規(guī)定的施工機(jī)具，并堅(jiān)持安全掛牌制。8、作好安全宣傳工作，施工現(xiàn)場設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)志、標(biāo)語，提示隨時(shí)注意安全生產(chǎn)，多種安全設(shè)施、設(shè)備、標(biāo)志不得私自拆動(dòng)。二、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全教育與培訓(xùn)1、安全教育與思想教育相結(jié)合，提高操作者的安全意識(shí)和自?；ケＤ芰?，牢固樹立“安全高于一切”的思想。2、實(shí)施“三工制”，加強(qiáng)工前教育、工中檢查、工后解說，主動(dòng)開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。3、對(duì)各工種要及時(shí)進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，作好崗前安全培訓(xùn)。4、特種作業(yè)人員必須進(jìn)行專門培訓(xùn)，考核合格，持證上崗。三、認(rèn)真執(zhí)行檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部確保檢查制度的貫徹，規(guī)定定時(shí)檢查日期、參加檢查人員。項(xiàng)目經(jīng)理部安全檢查每七天進(jìn)行一次，施工作業(yè)隊(duì)每天進(jìn)行一次。對(duì)特殊施工部位、特殊設(shè)備、施工危險(xiǎn)性大，采用新工藝以及節(jié)假日前后要進(jìn)行非定時(shí)檢查。四、安全防備重點(diǎn)防機(jī)械傷害事故、防高處墜落事故、防起重傷害事故、防觸電事故、防交通事故、防火災(zāi)事故。五、安全技術(shù)確保方法1、施工機(jī)械的安全①多種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須持有駕駛證，不準(zhǔn)操作與不相符合的機(jī)械，嚴(yán)禁無證駕駛。②操作人員必須按照機(jī)械操作規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。③指揮施工機(jī)械的作業(yè)人員，必須站在讓人了望的安全地點(diǎn)并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)系信號(hào)。④定時(shí)組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對(duì)檢查中查出的問題，進(jìn)行調(diào)查解決，制訂防備方法，避免機(jī)械事故的發(fā)生。2、高處作業(yè)的安全作業(yè)高度超出2米的均屬高處作業(yè)，凡進(jìn)行高處作業(yè)的作業(yè)人員必須符合下列規(guī)定：①從事高處作業(yè)人員定時(shí)進(jìn)行體檢，發(fā)現(xiàn)有不適宜登高的病癥，不安排從事高處作業(yè)。②全部進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，并按規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品。③作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后上班，不得過分疲勞上班、不得穿拖鞋、高跟鞋上班或進(jìn)入施工現(xiàn)場。④作業(yè)用的料具應(yīng)放置穩(wěn)妥，小型工具應(yīng)隨時(shí)放入工具袋內(nèi)，嚴(yán)禁將桿、扣件、模板等向下拋擲。3、管道施工安全⑴管道施工下管作業(yè)必須統(tǒng)一指揮，下管前檢查設(shè)備安全狀況，下管前在平臺(tái)上試吊，確認(rèn)安全后方可下管。⑵下管時(shí)嚴(yán)禁管子下方有人。管至坑底30-50厘米時(shí)，作業(yè)人員方可靠近管子進(jìn)行穩(wěn)管作業(yè)，作業(yè)過程中，嚴(yán)禁手扶鋼絲繩。⑶上下溝槽應(yīng)走安全梯，嚴(yán)禁攀登撐木或乘吊運(yùn)機(jī)械上、下溝槽，通過溝槽必須走便橋，作業(yè)中不得碰撞溝槽支撐。⑷不得從槽上向下或者從槽下向上拋扔工具、物料。溝槽邊1米內(nèi)不得堆土、堆料、停放工具。⑸溝槽回填使用電夯必須由電工接裝電源，檢查線路、接頭、零線及絕緣狀況，并經(jīng)試夯確認(rèn)后安全后方可作業(yè)。⑹蛙式電夯手把上的開關(guān)按鈕應(yīng)敏捷可靠，手把應(yīng)套膠管；蛙式電夯由兩面人操作，一人扶夯，一人牽線，兩人必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套。施工過程嚴(yán)禁夯機(jī)砸線，嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)行時(shí)隔夯扔線，嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中清掏土塊、雜物。第十三章、文明施工方法一、普通方法1、建立嚴(yán)格的多種管理制度，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗。2、施工場地與正在使用的市政設(shè)施及居住設(shè)施用彩鋼板隔離，不干擾他們的正常生產(chǎn)及生活。（道路封閉示意圖見附圖十三）3、在重要大門口明顯處設(shè)立標(biāo)牌，標(biāo)牌寫明工程名稱、工程規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人及開、竣工日期等內(nèi)容，筆跡書寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。施工現(xiàn)場懸掛“一圖四牌”（施工現(xiàn)場平面圖、施工公示牌、安全紀(jì)律牌、施工進(jìn)度牌、施工概況牌），在沿線重要地段的明顯位置，懸掛、張貼進(jìn)度、質(zhì)量安全、政治宣傳標(biāo)語牌。4、現(xiàn)場臨設(shè)原則化、規(guī)范化；嚴(yán)格