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文檔簡介

xxxx轉運(舟山)有限公司新后岸海塘提標加固工程監(jiān)理實施細則xxxx水利水電工程監(jiān)理有限公司xxxx轉運(舟山)有限公司新后岸海塘提標加固工程監(jiān)理部二0二一年一月xxxx轉運(舟山)有限公司新后岸海塘提標加固工程監(jiān)理實施細則批準:編寫:xxxx轉運(舟山)有限公司新后岸海塘提標加固工程監(jiān)理實施細則目錄第一章質(zhì)量控制監(jiān)理細則第二章進度控制監(jiān)理細則第三章投資控制監(jiān)理細則第四章安全控制監(jiān)理實施細則第五章旁站監(jiān)理實施細則第六章施工測量監(jiān)理實施細則第七章工程驗收監(jiān)理實施細則第八章混凝土工程監(jiān)理實施細則第九章砌石工程監(jiān)理實施細則第十章信息管理監(jiān)理實施細則第十一章原材料及砼檢測監(jiān)理實施細則第十二章土石方明挖工程監(jiān)理實施細則第十三章高壓旋噴樁工程監(jiān)理實施細則xxxx轉運(舟山)有限公司新后岸海塘提標加固工程第一章質(zhì)量控制監(jiān)理實施細則xxxx水利水電工程監(jiān)理有限公司xxxx轉運(舟山)有限公司新后岸海塘提標加固工程監(jiān)理部二0二一年一月質(zhì)量控制監(jiān)理實施細則目錄1適用范圍 52編制依據(jù) 53專業(yè)工程特點 53.1專業(yè)工程特點 5TOC\o"1-4"\h\u3.2工程地質(zhì)條件 54專業(yè)工程開工條件檢查 54.1發(fā)包人應提供的施工條件檢查 64.2承包人施工準備情況檢查 65

現(xiàn)場監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和控制要點 75.1現(xiàn)場監(jiān)理工作內(nèi)容 75.1.1質(zhì)量控制的目標 75.1.2質(zhì)量控制的內(nèi)容 85.1.3質(zhì)量控制的措施 95.1.4質(zhì)量控制的制度 105.2監(jiān)理工作程序 105.3.1事前控制 105.3.2事中控制 135.3.3事后控制 176.檢查和檢驗項目、標準和工作要求 186.1巡視檢查要點 206.2旁站監(jiān)理 206.3檢測 207.資料和質(zhì)量評定工作要求 217.1資料要求 217.2質(zhì)量評定工作要求 218.采用的表式清單 19

質(zhì)量控制監(jiān)理實施細則1

適用范圍1.1xxxx轉運(舟山)有限公司新后岸海塘提標加固工程2

編制依據(jù)(1)施工合同文件,包括施工招投標文件。(2)設計圖紙及技術要求。(3)有關技術標準、施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程:1)《水工混凝土施工規(guī)范》(SL677-2014);2)《水利水電工程施工測量規(guī)范》(SL52-2015);3)《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GBT50204-2015)4)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》(SL176-2007)

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專業(yè)工程特點3.1工程概況:本工程為海塘提標加固工程,本次提標加固海塘全長355m,工程建設等別為Ⅱ等,主要建筑物等別為2級,設計防洪標準為100年一遇組合同頻率波浪,設計潮位3.39m。工程建設環(huán)境類別為三類、四類環(huán)境,工程合理使用年限50年,永久建筑性水工建筑物合理使用年限為50年。4

專業(yè)工程開工條件檢查4.1發(fā)包人應提供的施工條件檢查測量基準點已移交。施工用地的提供滿足施工要求。承包合同約定應有發(fā)包人負責的道路、供電、供水及其他條件和資源的提供情況滿足施工要求。4.2承包人施工準備情況檢查承包單位提供的施工圖紙是否滿足施工要求。檢查特種作業(yè)人員是否持證上崗。檢查進場的施工設備的數(shù)量、規(guī)格和性能是否滿足開工及施工進度的要求。(4)施工單位在施工放樣前,根據(jù)設計文件要求及施工條件,完成放樣測量措施計劃,并報監(jiān)理部批準。放樣測量措施計劃包括:1)施工區(qū)周圍平面和高程控制點設置、校測、編號及平面圖;2)計算放樣數(shù)據(jù);3)放樣方法及其點位精度估算;4)放樣程序、技術措施及要求;5)數(shù)據(jù)記錄及資料整理制度;6)測量專業(yè)人員設置,測量儀器配置及其檢驗和校正情況;7)質(zhì)量控制和驗收措施。(5)混凝土工程開工前,施工單位應根據(jù)設計文件、有關施工規(guī)范、檢驗標準、驗收規(guī)范、現(xiàn)場地形地質(zhì)條件和施工水平,完成施工專項方案的編制,并報監(jiān)理部批準,施工專項方案至少應包括下述主要內(nèi)容:1)工程概況。2)施工場地以及工程施工布置圖。3)施工方法、程序和施工作業(yè)措施。4)工程量和控制性施工進度計劃,進度計劃應符合已批復的施工總進度計劃;此分部工程是關鍵線路上的工程,它不能按時完成將影響到整個工程的按時完成,為此監(jiān)理工程師在審批此進度計劃時應重點審核以下方面:按總施工進度計劃安排,合理安排該部分施工時間;充分考慮各影響因素(天氣、外部干擾、交叉施工、施工設備窩誤工等)對進度的影響并制定應對措施;按工期要求,確定施工時間段,計算有效施工時間,計算施工強度,計算確定施工資源數(shù)量。5)施工管理與勞動組織。6)施工質(zhì)量控制措施:原材料品質(zhì)(包括砂石骨料、用水、水泥、止水材料、鋼材、摻合料與外加劑);混凝土生產(chǎn)(包括級配、配合比、塌落度、澆筑中的允許間隙時間、拌和時間及外加劑品種與摻量);施工作業(yè)方法(包括設縫、縫面處理,模板、鋼筋、預埋件、止水設施安裝、混凝土運輸,入倉、平倉、振搗手段,拆模、構件保護與混凝土養(yǎng)護。有觀測儀器埋設要求的還應包括該儀器埋設作業(yè)內(nèi)容)。7)安全生產(chǎn)控制措施。8)文明施工控制措施。9)其他需說明的特別情況。(6)勞動力按計劃進場、原材料按計劃進場并在使用前檢測合格。(7)施工機械設備已進場。(8)施工管理人員全部到位。(9)施工安全交底已完成,施工安全交底按規(guī)定表式作好記錄。(10)施工技術交底已完成,施工安全交底按規(guī)定表式作好記錄。(11)開工前,進行原始地形實測和實地放樣,并將成果報監(jiān)理部批準。(12)上述文件一式五份,經(jīng)項目經(jīng)理簽署并加蓋公章后報監(jiān)理部,監(jiān)理部審核后及時返回審核意見,除非審核意見為“修改后重新再報”,否則施工單位可即時向監(jiān)理部申請開工許可證。監(jiān)理部接受施工單位開工申請后24小時內(nèi)應開出開工許可證或開工批復文件。5

現(xiàn)場監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和控制要點5.1現(xiàn)場監(jiān)理工作內(nèi)容5.1.1質(zhì)量控制的目標施工過程監(jiān)理的質(zhì)量控制,實際上是監(jiān)理人員督促承建單位按照合同及規(guī)范標準進行施工,達到合同要求的質(zhì)量控制目標。本工程的質(zhì)量控制目標為:水利工程達到合格。5.1.2質(zhì)量控制的內(nèi)容5.1.2.1開工前質(zhì)量保證工作(1)建立和完善監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)控體系,做好監(jiān)控準備工作。(2)總監(jiān)組織相關的監(jiān)理工程師審核設計圖紙并簽發(fā)圖紙。(3)按投標承諾對承建單位的進場設備及人員進行檢查。(4)對承建單位和分包商的資格審查確認。(5)監(jiān)理機構監(jiān)理人員負責對承建單位上報的《施工組織設計》進行預審查,報經(jīng)總監(jiān)理工程師批準實施。(6)監(jiān)控承建單位建立健全質(zhì)量保證體系。(7)監(jiān)督承建單位建立健全各級崗位責任制。5.1.2.2工程材料、半成品、構配件和工程設備的質(zhì)量控制(1)對采購計劃進行監(jiān)督與控制。(2)進場材料必須具備出廠合格證、質(zhì)檢報告單,按有關規(guī)定對進場材料進行全過程檢查,檢查出廠質(zhì)保資料中出廠批量、出廠日期、報告日期等是否與實際相符,進場主要材料必須按規(guī)范進行復檢。(3)督促承建單位設置專門的材料檢查機構,配備專職人員,建立完善的運輸、倉儲等管理制度,明確崗位責任以及材料的整理保管制度。(4)嚴格要求承建單位按規(guī)范規(guī)定,對材料進行檢查檢驗。未經(jīng)檢查、檢驗,或檢查、檢驗不合格的材料嚴禁在工程上使用,如果對已檢驗的材質(zhì)或檢驗結果有疑問時,監(jiān)理機構有權要求承包人重新取樣檢驗。(5)現(xiàn)場監(jiān)理人員對承建單位已報批進場的工程材料、半成品、構配件及工程設備的存放、保管以及使用條件進行監(jiān)控,確保各類合格材料在受控狀態(tài)下投入使用。(6)檢查混凝土材料的最早進場日期是否在配合比試驗取樣日期之前,檢查現(xiàn)場使用材料是否與報審資料一致。(7)協(xié)助建設單位對進場的永久工程設備進行質(zhì)量檢驗與到貨驗收,符合有關規(guī)范及承包合同要求后,才能允許進場。5.1.2.3施工過程單元和分部工程驗收(1)控制好工序過程。監(jiān)理通過巡視、旁站、資料檢查、抽測、抽檢等方式加強對工序質(zhì)量的監(jiān)控,使施工過程可控制狀態(tài)。(2)做好提前預測,及時處理質(zhì)量事故。對施工過程中出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象進行及時觀察和分析,對可能發(fā)生的質(zhì)量事故進行預測,采取可行的措施,盡可能避免工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對已發(fā)生的質(zhì)量事故按照規(guī)定的程序及時處理,決不姑息和手軟,督促承包人查明事故責任者,并寫出相關的事故報告。批準并督促承包人落實事故處理方案。(3)堅持聯(lián)檢制度。對重要工程、關鍵部位、隱蔽工程和基礎工程告一階段時,監(jiān)理機構要組織項目的建設單位、設計人、監(jiān)理機構和承建單位進行聯(lián)合檢查、驗收。聯(lián)檢結果要詳細記錄并簽認,否則施工不得向下延伸。(4)進行單元工程、分部工程檢查驗收。(5)通過工序控制單元,通過單元控制分部。單元工程、分部工程驗收要與施工進度同步進行,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;要求承建單位及時提交單元工程、分部工程質(zhì)量評定結果,并對其審查,對已完的分部工程、單位工程及時協(xié)助建設單位組織工程階段或完工驗收。(6)分部工程驗收具備的條件是:該分部工程的所有單元工程已經(jīng)完工且質(zhì)量合格。分部工程驗收工作組由監(jiān)理人主持,設計人、承建單位和運行管理單位有關專業(yè)技術人員參加。分部工程的驗收成果是“分部工程驗收簽證”,并附有承建單位負責修復和未完成缺陷修復項目清單。5.1.3質(zhì)量控制的措施組織措施:建立健全監(jiān)理機構自身的質(zhì)量保證體系,明確監(jiān)理機構內(nèi)部的職責分工,嚴格按照合同文件、技術規(guī)范的質(zhì)量要求進行工程施工的監(jiān)督管理,質(zhì)量監(jiān)督控制分級負責,責任到人。技術措施:按照監(jiān)理機構制定的質(zhì)量管理作業(yè)文件的控制流程,根據(jù)具體工程特點分階段、分項目、分專業(yè)進行分解,制定具體的質(zhì)量控制方法,編制詳細的監(jiān)理工作實施細則。經(jīng)濟措施:嚴格按照合同規(guī)定的質(zhì)量標準執(zhí)行檢查、驗收,對于質(zhì)量存在缺陷和不合格工程量拒付工程款。必須按照施工合同規(guī)定及規(guī)范的質(zhì)量標準處理并達到合格標準后才能支付工程款;在征得業(yè)主同意后,制定質(zhì)量獎懲辦法,運用必要的經(jīng)濟手段對工程質(zhì)量發(fā)揮約束作用。5.1.4質(zhì)量控制的制度5.1.3.1施工檢驗程序(1)承建單位每完成一道工序及一個單元,都必須經(jīng)過“三檢”,并應有詳細地自檢記錄,尤其重視原始資料的整理、保存,保證技術資料的完整性和準確性,隱蔽工程和主要結構工程因技術資料不全、不實而無法確認質(zhì)量等級的,不得組織質(zhì)量評定。(2)“三檢”合格后,由承建單位憑《水利水電施工質(zhì)量終檢合格證》和《工序質(zhì)量評定表》向監(jiān)機構理申辦開工(倉)簽證,監(jiān)理機構有關人員將到現(xiàn)場進行檢查并確認,對于非聯(lián)撿項目在1~6小時內(nèi)完成必要的抽檢工作,聯(lián)檢在3~12小時完成驗收簽證。上道工序及上一單元工程未經(jīng)復核檢驗或復核檢驗不合格,不得進行下道工序及下一單元工程施工。(3)監(jiān)理人員在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷和一般的問題,應指明質(zhì)量部位問題的性質(zhì)及整改意見,隨時通知承建單位立即限期糾正,同時監(jiān)理人員要做好巡視記錄并及時記入監(jiān)理日志,待改正并重驗合格簽證后,方可進行下道工序施工。(4)如果承建單位不能及時改正,情節(jié)嚴重的監(jiān)理人員可在報請總監(jiān)理工程師批準后,發(fā)出《部分工程暫停指令》,待承建單位改正并報監(jiān)理機構進行復核后合格后,發(fā)出《復工指令》,承包單位方可重新開工。(5)單元工程質(zhì)量在承建單位班組自檢的基礎上,由承建單位工程負責人組織有關人員評定,并經(jīng)承建單位專職質(zhì)量檢查員評定其質(zhì)量等級。然后報現(xiàn)場監(jiān)理人員進行質(zhì)量等級核定,(6)分部工程完工,并經(jīng)自檢合格,填寫單元工程施工質(zhì)量報驗單,經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場查驗后.復核分部工程質(zhì)量等級,報質(zhì)量監(jiān)督機構核定。(7)單位工程的質(zhì)量評定應由承建單位項目負責人(或技術負責人)負責自檢,由承建單位總負責人或技術總負責人組織評定,并在承建單位自評的基礎上,報監(jiān)理機構復核,最后由質(zhì)量監(jiān)督機構核定。(8)承建單位應逐月填報《施工月報》,內(nèi)容至少應包括進度執(zhí)行情況,施工質(zhì)量情況等,監(jiān)理機構填報《監(jiān)理月報》。(9)監(jiān)理人員需要承建單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用《工程現(xiàn)場書面指示》,或《監(jiān)理工程師通知》督促承建單位執(zhí)行。5.1.3.2質(zhì)量控制工作流程(見圖3)班組初驗班組初驗單位工程開工班組復檢質(zhì)檢組終檢填報質(zhì)檢報驗單監(jiān)理人員抽查檢驗檢查結果補強加固返工處理局部處理補強加固工程返工合格工程修整合格工程一次檢驗合格質(zhì)量檢查驗收合格評定等級不合格不合格不合格不合格圖3質(zhì)量控制工作流程圖不合格5.1.3.3質(zhì)量控制的工作制度及方法(1)質(zhì)量控制依據(jù)。9)SL288—2014《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》。(2)質(zhì)量控制的任務。1)督促承建單位建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施。.2)控制工程分包,并對分包商進行審查。3)建立嚴格的質(zhì)量檢查控制制度。4)及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題。5)協(xié)助建設單位處理好質(zhì)量及安全事故等。6)負責好日常工作的抽檢工作。7)主持并參與工程的各階段驗收工作。(3)質(zhì)量控制的方法。1)測量。測量是監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場質(zhì)量控制過程中,對建筑物的輪廓進行量測,并與相應的設計幾何尺寸進行對比檢查,是確定施工是否符合設計的重要手段。開工前,監(jiān)理人員要對引測和放樣等工作進行復測核對,放樣成果不符合的,不能開工。施工中,要隨時進行測量控制和檢查。驗收時,對驗收部位要進行測量,不符合要求的要進行修整??傊?,測量數(shù)據(jù)是工序和單元工程質(zhì)量檢查的主要依據(jù)之一。2)試驗。試驗是監(jiān)理人員確認各種進場原材料、中間主品和施工質(zhì)量的主要依據(jù),包括原材料及中間產(chǎn)品的各項性能,混凝土的各項技術指標,灌漿的多種參數(shù)確定試驗等,都要通過試驗獲得準確數(shù)據(jù)。沒有相應試驗數(shù)據(jù)的工程不能進行驗收。3)指令文件。指令文件是監(jiān)理工作的另一種方法。在工程施工監(jiān)理的過程中,各種報表、數(shù)據(jù)匯總以及監(jiān)理所發(fā)出的監(jiān)理工程師通知、安全監(jiān)理通知、現(xiàn)場書面指令等文件,均必須形成書面材料,作為技術資料存檔。比如:開工、停工、復工通知書、重大事故紀錄等,用以提醒承建單位和指出問題,達到控制質(zhì)量的目的。5.2監(jiān)理工作程序(1)熟悉工程建設有關法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術標準,熟悉工程設計文件,施工合同文件和監(jiān)理合同文件。(2)編制項目監(jiān)理規(guī)劃。(3)進行監(jiān)理工作程序交底。(4)編制各專業(yè)、各項目監(jiān)理實施細則。(5)實施施工監(jiān)理工作。(6)監(jiān)督承建單位及時整理、歸檔各類資料。(7)參加驗收工作,簽發(fā)工程移交證書和工程保修責任終止證書。(8)結清監(jiān)理費用。(9)向建設單位提交有關檔案資料、監(jiān)理工作總結報告。(10)向建設單位移交其所有提供的文件資料和設備。5.3監(jiān)理質(zhì)量控制要點5.3.1事前控制(1)認真審查并簽發(fā)施工所用的技術文件、設計文件、施工規(guī)范、標準和驗收規(guī)程,審查并簽發(fā)施工圖紙。組織好設計交底和技術交底工作,認真審查批準施工單位的施工組織設計、臨建工程設計、施工方案、施工措施、工藝流程和質(zhì)量計劃。以保證工程質(zhì)量。(2)組織施工單位、設計單位和有關部門進行項目劃分,并確定影響項目質(zhì)量關鍵工序、主要單元和分部工程及重要隱蔽工程,以便實施監(jiān)理時分清主次。(3)審查和批準施工單位的測量報告,復查測量控制網(wǎng)及其測量成果。(4)審查和批準施工單位的檢驗實施規(guī)劃,檢查施工單位試驗室的設置。(5)審查監(jiān)督和批準施工單位按規(guī)定進行的各項材料試驗、級配試驗、工藝試驗及成果。必要時進行抽樣復測,對不符合合同及國家有關規(guī)范的材料及其半成品限期清理出場。(6)督促施工單位按批準的施工組織設計組織施工機械和設備。并檢查設備的運行情況和設備完好情況。(7)審查和批準施工單位組織符合合同要求的人員進場,并辦理進場人員批準手續(xù)。(8)嚴格審查施工單位的單位工程開工申請,仔細檢查施工前的各項準備工作是否完備。堅持總監(jiān)理工程師尚未簽發(fā)開工指令不得施工的制度。(9)在每個分布工程開工前,審查和批準施工單位申報的分部工程開工申請。并在該分部工程施工前對該工程的全部施工內(nèi)容和工藝進行認真的分析,確定關鍵點和核心內(nèi)容。編制詳盡的監(jiān)理實施細則和檢查驗收辦法。并指定相應的質(zhì)量控制措施。5.3.2事中控制(1)待檢點、見證點等質(zhì)量控制點設置為了更好地檢查檢測施工情況,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標,施工過程必須設置若干待檢點、見證點等質(zhì)量控制點以控制工程質(zhì)量。本工程主要的待檢點、見證點等質(zhì)量控制點設置如下部位:1)基坑的測量定位;2)模板尺寸、模板架設、配合比及塌落度控制;3)底板、擋墻的尺寸、高程,鋼筋直徑、間距、焊接、綁扎接頭位置和搭接長度,保護層厚度,模板幾何尺寸、平整度、垂直度,混凝土配合比及攪拌稱量、塌落度和試塊制作;4)回填土的土質(zhì)、壓實方法和密實度。5)河道開挖幾何尺寸、平整度、邊坡。6)鉆孔灌注樁鉆孔深度、泥漿比重、鋼筋籠尺寸。7)認真審核《單位工程、分部工程開工申請單》,主要審查以下內(nèi)容,確定是否具備開工條件:※施工圖紙是否到位;※施工方案是否已經(jīng)審查批準;※施工人員和設備是否到位;※施工材料是否備齊并檢驗合格;※施工場地是否已經(jīng)具備,上道工序施工是否已驗收合格;※施工工期安排是否滿足總進度要求。(2)工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量檢驗是工程質(zhì)量控制的主要手段。為此,監(jiān)理機構建立了一套完整的工程質(zhì)量檢驗控制程序。程序規(guī)定:工程開工前,施工單位必須有開工申請報告,監(jiān)理審核認為符合開工條件,批準后才能開工。每道工序、每一個單元工程施工完成,施工單位必須進行“三檢”。在“三檢”基礎上報監(jiān)理復核。監(jiān)理則根據(jù)情況采用儀器復核和現(xiàn)場實測實量等手段進行檢測。上道工序未經(jīng)監(jiān)理檢查簽認,不準進行下道工序的施工。嚴格的工序監(jiān)理驗收和記錄,是我公司開展監(jiān)理業(yè)務的一大特色。針對工程各常見工種制定了工程統(tǒng)一的工序驗收監(jiān)理質(zhì)量檢查記錄表,每個監(jiān)理人員對負責人工序內(nèi)容必須完成驗收和記錄。對于重要部位還要求施工單位提交專題施工方案,經(jīng)監(jiān)理審查認定施工工藝和技術措施均可行后,再付諸實施。在施工過程中,對影響形成工程質(zhì)量的五個要素:人員素質(zhì)、原材料質(zhì)量、施工機械設備性能、施工工藝和技術措施、環(huán)境和氣候,實施全過程動態(tài)監(jiān)控。堅持以預控為主,強化技術標準的執(zhí)行力度,監(jiān)督施工單位嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范認真完成每道工序的施工。(3)隱蔽工程在覆蓋前應及時進行檢查驗收,工作程序如下:1)所有隱蔽工程在隱蔽前均應由施工單位按規(guī)定格式填寫隱蔽工程驗收單,并先進行自檢。2)施工單位自檢合格,且備齊各種數(shù)據(jù)及簽證表格后,在事先約定、符合法規(guī)規(guī)定的時限內(nèi)通知監(jiān)理進行復核,經(jīng)確認后方可隱蔽。3)重要隱蔽工程的驗收,須由發(fā)包人、設計、施工和監(jiān)理參建四方組成驗收組共同進行,如基坑開挖、樁基工程等?;雍蜆痘炇涨埃┕挝粦皶r測繪竣工圖,并作為報驗單的附件,監(jiān)理應予以復核,作為驗收的基礎。(4)平行檢測、現(xiàn)場巡視及旁站監(jiān)理控制現(xiàn)場巡視和旁站檢查監(jiān)督是監(jiān)理檢查和控制工程質(zhì)量最主要的方法。我們的監(jiān)理人員將堅持每天都到施工現(xiàn)場進行巡視。對于隱蔽工程和基礎處理、鋼筋安裝、預埋件、混凝土澆筑等重要工程和工序,以及容易產(chǎn)生質(zhì)量缺陷和事故的部位和工序,則進行旁站監(jiān)理。(5)測量和試驗控制測量是對建筑物的平面位置和幾何尺寸進行控制的手段,也是工程計量支付的重要依據(jù),我們將給以特別重視。監(jiān)理機構配備有專職測量監(jiān)理工程師,地形和大斷面的控制測量由專職測量監(jiān)理工程師負責。一般建筑物結構的幾何尺寸量測和控制由現(xiàn)場監(jiān)理工程師負責。保證建筑物的位置和幾何尺寸完全實現(xiàn)設計意圖,并做到工程計量準確。檢查試驗包括原材料、半成品及中間產(chǎn)品檢查和檢驗等性能和強度試驗,包括對產(chǎn)品出廠合格證、試驗報告進行檢查,對鋼材、水泥、骨料等按規(guī)定進行復檢,混凝土試塊、混凝土塌落度和砂漿試塊等現(xiàn)場抽測和試驗?,F(xiàn)場監(jiān)理工程師對每項工程都要求施工單位要按規(guī)定的頻率進行有關的檢測,并監(jiān)督抽樣,監(jiān)督送檢件應由具備對外檢測資質(zhì)的專業(yè)檢測機構進行檢驗。監(jiān)理亦將同時進行相應的平行檢測。監(jiān)理平行檢測頻率按國家、行業(yè)規(guī)范規(guī)定試驗數(shù)量的10%~20%。檢測工作都由具有國家規(guī)定的資質(zhì)條件的檢測機構承擔。(6)建立“開倉證簽發(fā)制度”混凝土工程開倉前,施工單位應填報“澆筑申請單”,內(nèi)容包括工序質(zhì)量檢查合格表、申請開澆日期、混凝土方量、預計澆筑時間等。監(jiān)理接單后應進行一次全面檢查,包括鋼筋、模板、倉面清理與鑿毛、支撐穩(wěn)定性、預埋件位置等,然后簽署混凝土澆筑令,試驗室憑監(jiān)理簽發(fā)的澆筑令提交混凝土配料單。如采用商品混凝土,也應規(guī)定沒有監(jiān)理簽署的澆筑令不能發(fā)料的制度。(7)為保證質(zhì)量,出現(xiàn)下列情況之一者,現(xiàn)場監(jiān)理工程師有權指令施工單位立即停工整改,并報總監(jiān)補簽發(fā)《工程部分停工指令》。※未經(jīng)監(jiān)理工程師確認即進行下道工序作業(yè)的;※工程質(zhì)量下降,經(jīng)監(jiān)理指出后,施工單位未采取有效措施的;※擅自采用未經(jīng)監(jiān)理簽認的材料的;※擅自變更設計圖紙要求的;※擅自將工程轉包的;※已停工的單位元工程,未經(jīng)監(jiān)理確認復工的。(8)在項目實施過程中,監(jiān)理工程師還將對施工單位質(zhì)量活動過程中形成的資料進行認真檢查,例如技術交底資料、項目經(jīng)理及質(zhì)量員巡查的資料進行認真檢查,例如技術交底資料、項目部內(nèi)部防質(zhì)量通病措施等記錄,促進施工單位質(zhì)量保證體系的持續(xù)改進及建立健全。對責任心不強、工作不到位、工作屢出差錯的施工管理人員,監(jiān)理有權要求撤換。5.1.3事后控制監(jiān)理機構按照國家和水利部的有關規(guī)定做好各時段工程驗收的監(jiān)理工作,主要做好如下工作:(1)協(xié)助發(fā)包人制訂各時段驗收工作計劃。(2)編寫各時段工程驗收的監(jiān)理工作報告,整理、提交和提供的驗收監(jiān)理資料。(3)參加或受發(fā)包人委托主持分部工程驗收,參加階段驗收、單位工程驗收、竣工驗收。(4)督促施工單位提交驗收報告和相關資料并協(xié)助發(fā)包人進行審核。(5)督促施工單位按照驗收鑒定書中對遺留問題提出的處理意見完成處理工作。(6)驗收通過后及時簽發(fā)工程移交證書。分部工程驗收監(jiān)理工作如下:(1)在施工單位提出驗收申請后,監(jiān)理機構應組織檢查分部工程的完成情況并審核施工單位提交的分部工程驗收資料,并指示施工單位對提供的資料中存在的問題進行補充、修正。(2)監(jiān)理機構在分部工程的所有單元工程已經(jīng)完成且質(zhì)量全部合格、資料齊全時,提請發(fā)包人及時進行分部工程驗收。(3)監(jiān)理機構參加或受發(fā)包人委托主持分部工程驗收工作,并在驗收前準備應由其提交的驗收資料和提供的驗收備查資料。(4)分部工程驗收通過后,監(jiān)理機構簽署或協(xié)助發(fā)包人簽署《分部工程驗收鑒定書》,并督促施工單位按照《分部工程驗收鑒定書》中提出的遺留問題及時進行完善和處理。階段驗收監(jiān)理工作如下:(1)監(jiān)理機構在工程建設進展到基礎處理完畢、堤防工程汛前等關鍵階段之前,提請發(fā)包人進行階段驗收的準備工作。(2)如需進行技術性初步驗收,監(jiān)理機構應參加并在驗收時提交和提供階段驗收監(jiān)理工作報告和相關資料。(3)在初步驗收前,監(jiān)理機構督促施工單位按時提交階段驗收施工管理工作報告和相關資料,并進行審核,指示施工單位對報告和資料中存在的問題進行補充、修正。(4)根據(jù)初步驗收中提出的遺留問題處理意見,監(jiān)理機構應督促施工單位及時進行處理,以滿足驗收的要求。單位工程驗收監(jiān)理工作如下:(1)監(jiān)理機構參加單位工程驗收工作,并在驗收前按規(guī)定提交和提供單位工程驗收監(jiān)理工作報告和相關資料。(2)在單位工程驗收前,監(jiān)理機構督促施工單位提交單位工程驗收施工管理工作報告和相關資料,并進行審核,指示施工單位對報告和資料中存在的問題進行補充、修正。(3)在單位工程驗收前,監(jiān)理機構協(xié)助發(fā)包人檢查單位工程驗收應具備的條件,檢驗分部工程驗收中提出的遺留問題的處理情況,并參加單位工程質(zhì)量評定。(4)對于投入使用的單位工程在驗收前,監(jiān)理機構審核施工單位因驗收前無法完成、但不影響工程投入使用而編制的尾工項目清單和已完工程存在的質(zhì)量缺陷項目清單及其延期完工、修復期限和相應施工措施計劃。(5)督促施工單位提交針對驗收中提出的遺留問題的處理方案和實施計劃,并進行審批。(6)投入使用的單位工程驗收通過后,監(jiān)理機構及時簽發(fā)工程移交證書。合同項目完工驗收監(jiān)理工作如下:(1)當施工單位按施工合同約定或監(jiān)理指示完成所有施工工作時,監(jiān)理機構及時提請發(fā)包人組織合同項目完工驗收。(2)監(jiān)理機構在合同項目完工驗收前,按規(guī)定整編資料,提交合同項目完工驗收監(jiān)理工作報告。(3)監(jiān)理機構在合同項目完工驗收前,檢驗前述驗收項目的實施和質(zhì)量缺陷的修補情況;審核擬在保修期實施的尾工項目清單;督促施工單位按有關規(guī)定和施工合同約定匯總、整編全部合同項目的歸檔資料,并進行審核。(4)督促施工單位提交針對已完工程中存在質(zhì)量缺陷和遺留問題的處理方案和實施計劃,并進行審批。(5)驗收通過后,監(jiān)理機構按合同約

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